第一篇:開展優(yōu)秀保安員與優(yōu)秀保安班長評(píng)比活動(dòng)的通知
關(guān)于評(píng)選2011年優(yōu)秀班長與優(yōu)秀保安員的通知
在綜合部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與帶領(lǐng)下,警消隊(duì)堅(jiān)持年初制定的工作計(jì)劃和目標(biāo),克服困難,扎實(shí)工作,努力開創(chuàng)工作的新局面,圓滿完成了公司賦予各項(xiàng)執(zhí)勤任務(wù)。在隊(duì)伍建設(shè)和服務(wù)水平上取得了突出的成績,為樹立典型,弘揚(yáng)正氣,表揚(yáng)先進(jìn),進(jìn)一步推動(dòng)警消隊(duì)的健康發(fā)展,展現(xiàn)警消隊(duì)優(yōu)秀隊(duì)員的風(fēng)采,形成人人爭當(dāng)先進(jìn)、人人爭為公司發(fā)展做貢獻(xiàn)的良好氛圍,綜合部領(lǐng)導(dǎo)決定開展2011年度優(yōu)秀員工的評(píng)選活動(dòng),具體細(xì)則如下:
一、評(píng)選條件:
1、任職期間無違規(guī)記錄,表現(xiàn)良好,工作積極的員工。
2、為公司服務(wù)滿半年的員工。
二、評(píng)選項(xiàng)目及名額:
1.優(yōu)秀班長:6名(總?cè)藬?shù)50%)
2.優(yōu)秀保安員:6名(總?cè)藬?shù)10%)
三、評(píng)選依據(jù):
1、具有良好的思想品德與敬業(yè)精神。
2、遵守公司的各項(xiàng)管理制度和勞動(dòng)紀(jì)律。
3、忠于公司,熱愛自己的工作崗位。
4、嫻熟掌握自己工作崗位工作的基本知識(shí)和技能。
5、善于溝通,樂于助人,受其他隊(duì)員的尊重與信賴。
四、評(píng)選方式:
1、優(yōu)秀班長評(píng)選細(xì)則:年終績效考核得分最高者當(dāng)選,績效考核總分由員工自評(píng)分(占30%)、全班隊(duì)員評(píng)分(占40%)、領(lǐng)導(dǎo)評(píng)分(占30%)組成,其中全班隊(duì)員評(píng)分由各班隊(duì)員給予評(píng)議,領(lǐng)導(dǎo)評(píng)分由部長或經(jīng)理、隊(duì)長及副隊(duì)長給予評(píng)議。
2、優(yōu)選隊(duì)員評(píng)選:年終績效考核得分最高者當(dāng)選,績效考核總分由員工自評(píng)分(占30%)、班長評(píng)分(占40%)、隊(duì)長評(píng)分(占30%)組成,其中班長評(píng)分由各班長與班組隊(duì)員給予評(píng)議,領(lǐng)導(dǎo)評(píng)分由隊(duì)委會(huì)給予評(píng)議。
五、評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)
(一)優(yōu)秀保安班長評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)
1、班長自身形象好,能服從命令,聽從指揮,上級(jí)交予的任務(wù)能出色的完成。
2、本班隊(duì)員形象好。保安員愛崗敬業(yè),遵紀(jì)守法、服務(wù)文明,具有良好的職業(yè)道德;,能嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度。
3、本班隊(duì)員服務(wù)規(guī)范、熱情、周到、積極,半年內(nèi)沒有發(fā)生保安員侵犯公司利益的違法犯罪案件或投訴。
4、本班隊(duì)員團(tuán)結(jié)友愛,沒有違法亂紀(jì)行為;日常管理嚴(yán)格、規(guī)范,對(duì)本班的培訓(xùn)、工作記錄、內(nèi)部管理、考評(píng)獎(jiǎng)懲、崗位責(zé)任制度、緊急預(yù)案落實(shí)等方面好的。
5、本班隊(duì)員能愛護(hù)崗位工作設(shè)施裝備且無違規(guī)記錄的,能愛惜公共設(shè)施公共衛(wèi)生的,能對(duì)不良行為認(rèn)真負(fù)責(zé)的。
6、本班保安員的年流失率低,隊(duì)伍相對(duì)穩(wěn)定。
7、本班保安員服從命令,聽從指揮。能認(rèn)真完成交予的任務(wù),沒有頂撞上級(jí)現(xiàn)象的。
(二)、優(yōu)秀保安員評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)
1、思想作風(fēng)過硬,道德品質(zhì)優(yōu)良,積極投身創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng),成績顯著。
2、認(rèn)真執(zhí)行國家的法律、法規(guī)和公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,無違法違紀(jì)記錄。
3、愛崗敬業(yè),努力鉆研業(yè)務(wù),能夠出色完成所擔(dān)負(fù)的工作任務(wù),多次受到公司或者有關(guān)部門表彰。
4、保安服務(wù)技能強(qiáng),服務(wù)質(zhì)量高,注重儀容儀表,多次受到客戶表揚(yáng)。
5、勇于同違法犯罪行為作斗爭,在提供違法犯罪線索、抓獲違法犯罪嫌疑人方面有突出事跡。
六、評(píng)選時(shí)間安排:
1、先進(jìn)班組:評(píng)選時(shí)間:2011年11月28日
2、優(yōu)秀班長:評(píng)選時(shí)間:2011年11月18日。
3、優(yōu)秀隊(duì)員:評(píng)選時(shí)間:2011年11月18日。
七、表彰與獎(jiǎng)勵(lì)
1、被評(píng)選為2011年度優(yōu)秀班長、優(yōu)秀保安員、先進(jìn)班組在公司2011年的警消隊(duì)年終總結(jié)大會(huì)上給予表彰。
2、向被評(píng)選為2011年度優(yōu)秀班長、優(yōu)秀隊(duì)員、先進(jìn)班組的員工或集體頒發(fā)榮譽(yù)證書。
3、給予獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì),獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)為:優(yōu)秀班長:500元;優(yōu)秀保安員:300元/人;
八、評(píng)選的組織實(shí)施工作由綜合部負(fù)責(zé)。
以上年度優(yōu)秀員工評(píng)選活動(dòng)方案是否可行,請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)批示!
第二篇:優(yōu)秀保安評(píng)比方案
紀(jì)中三鑫凱茵學(xué)校優(yōu)秀保安評(píng)比方案
為鼓勵(lì)先進(jìn),樹立典型,弘揚(yáng)保安隊(duì)伍追求進(jìn)步積極向上的正氣,給“平安校園”保駕護(hù)航,我校于2014年4月份起每月開展優(yōu)秀保安評(píng)比活動(dòng),具體評(píng)比方案如下:
一、參評(píng)條件
凡當(dāng)月在我校出勤26天以上的保安均可參評(píng)。
二、評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)
1.穿戴整齊,待人有禮,對(duì)重要嘉賓應(yīng)迅速主動(dòng)敬禮并做好相應(yīng)接待工作。
2.當(dāng)值期間認(rèn)真執(zhí)勤,不得隨意離崗、脫崗或做與工作無關(guān)的事,認(rèn)真完成學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)交予的臨時(shí)性任務(wù)。
3.按學(xué)校要求堅(jiān)持定期全校巡崗,特別是夜晚及天氣惡劣時(shí)期,若巡查處問題應(yīng)及時(shí)向相關(guān)負(fù)責(zé)人反饋。按學(xué)校要求定時(shí)關(guān)閉走廊路燈。
4. 嚴(yán)格遵守學(xué)校放行制度,認(rèn)真做好進(jìn)校人員證件核查及登記工作,認(rèn)真檢查學(xué)生放行條,對(duì)于不規(guī)范放行條不予放行。
5.認(rèn)真做好校門口路段的車輛指揮,進(jìn)出校園車輛的車、證核查及登記工作。
6.認(rèn)真做好物品交接及登記工作,特別是家長送給學(xué)生的物品需及時(shí)登記、轉(zhuǎn)達(dá)或交招生辦轉(zhuǎn)達(dá)。
7.確保值班室(后門崗)及附近衛(wèi)生整潔,物品擺放整齊有序。
8.對(duì)于家長所提出的問題應(yīng)給予合理的答復(fù)并及時(shí)向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),不允許與家長發(fā)生爭執(zhí)。9.對(duì)于當(dāng)值期間嚴(yán)重脫崗、找地方睡覺或當(dāng)眾吸煙者將進(jìn)行一票否決。10.值崗期間對(duì)突發(fā)危害學(xué)校、師生安全的事情要迅速反應(yīng),及時(shí)控制或制止。
三、評(píng)選方式
每月由安管部及學(xué)校進(jìn)行投票并公示,公示無異議后學(xué)校頒發(fā)證書及獎(jiǎng)勵(lì)。具體票數(shù)分配如下:安管部(4票)、小學(xué)部(8票)、幼兒園(3票)(由于大門崗工作較辛苦,若票數(shù)相同,則優(yōu)先評(píng)選大門崗)
四、評(píng)選名額
每月評(píng)選優(yōu)秀保安3名。
第三篇:關(guān)于開展優(yōu)秀班組和優(yōu)秀班組長評(píng)比活動(dòng)的通知
關(guān)于開展優(yōu)秀工段(班組)、優(yōu)秀工段長(班組長)
和優(yōu)秀員工評(píng)比活動(dòng)的通知
工段(班組)(以下簡稱工段)是企業(yè)的細(xì)胞,工段長(班組長)(以下簡稱工段長)是企業(yè)的兵頭將尾,優(yōu)秀員工是各級(jí)團(tuán)隊(duì)中的骨干,發(fā)揮好工段的戰(zhàn)斗堡壘作用、工段長和優(yōu)秀員工的模范帶頭作用,對(duì)提高企業(yè)基礎(chǔ)管理水平,促進(jìn)企業(yè)的穩(wěn)定健康發(fā)展具有非常重要的意義。經(jīng)公司研究決定,開展2012優(yōu)秀工段、優(yōu)秀工段長和優(yōu)秀員工評(píng)比活動(dòng)。
一、稱號(hào)設(shè)立及評(píng)比范圍:
1、設(shè)立優(yōu)秀名稱:
設(shè)立優(yōu)秀工段、優(yōu)秀工段長和優(yōu)秀員工三個(gè)稱號(hào)。評(píng)比活動(dòng)每年底開展一次,每次評(píng)選出優(yōu)秀工段共5個(gè),優(yōu)秀工段的工段長同時(shí)為優(yōu)秀工段長。
評(píng)選優(yōu)秀員工若干名,由公司評(píng)審領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)最終確定。優(yōu)秀工段、優(yōu)秀工段長、優(yōu)秀員工在公司總結(jié)大會(huì)上進(jìn)行表彰。
2、評(píng)比范圍:
(1)參加優(yōu)秀工段評(píng)選的工段(班組),必須是公司各分廠、部門內(nèi)設(shè)立的經(jīng)公司核準(zhǔn)的工段、班組組織。以班組名義參選的,班組人數(shù)至少在三人及以上。
(2)員工在公司工作時(shí)間滿八個(gè)月才能參與優(yōu)秀員工評(píng)選。
二、優(yōu)秀標(biāo)準(zhǔn):
(一)優(yōu)秀工段標(biāo)準(zhǔn):
1、所在部門要完成產(chǎn)量、質(zhì)量、消耗、安全生產(chǎn)等經(jīng)濟(jì)責(zé)任制目標(biāo)。工段要建立適應(yīng)公司發(fā)展需要的管理方法,工段建設(shè)工作有計(jì)劃,有實(shí)施,有成效。
2、本工段無各類污染物的排放,無重大環(huán)境污染事件的發(fā)生。
3、本工段未發(fā)生人身死亡事故;未發(fā)生重、特大設(shè)備事故;未發(fā)生惡性誤操作事故;千人工傷率不超過1‰。
4、工段員工熱愛本職工作,敬業(yè)意識(shí)強(qiáng),職業(yè)道德高尚,工作成績突出;工段建設(shè)特色鮮明,具有堅(jiān)強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)精神和較強(qiáng)的創(chuàng)新精神;積極創(chuàng)建富有成效的學(xué)習(xí)型工段,大力倡導(dǎo)人人學(xué)習(xí)、主動(dòng)學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的新理念,不斷提高員工崗位創(chuàng)新能力,把加強(qiáng)員工素質(zhì)培訓(xùn)作為工作的重要內(nèi)容??己四陜?nèi)本工段員工參與培訓(xùn)合格率達(dá)到100%。工段長接受培訓(xùn)時(shí)間不少于100小時(shí)以上。
5、工段分管的設(shè)備、工器具完好率95%以上。運(yùn)行工段操作正確率98%以上;生產(chǎn)工段產(chǎn)品合格率達(dá)到公司管理目標(biāo)要求;服務(wù)工段客戶滿意率達(dá)到98%以上;工段責(zé)任的設(shè)備沒有非計(jì)劃停用現(xiàn)象。未發(fā)生工段責(zé)任的重大及以上火災(zāi)和交通事故;工段未發(fā)生違章、異常和未遂等不安全事故。
6、工段配備有與本工段專業(yè)相關(guān)的的現(xiàn)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)規(guī)程、規(guī)定、規(guī)章制度、專業(yè)技術(shù)資料等分類目錄清單。工段結(jié)合實(shí)際,制定了符合本工段情況的管理制度,實(shí)施效果好。
7、工段基礎(chǔ)工作目錄齊全、規(guī)整。工段記錄、臺(tái)帳設(shè)臵科學(xué)、合理、規(guī)范、實(shí)用。工段對(duì)基礎(chǔ)資料實(shí)行定臵管理,資料分類科學(xué),擺放合理,并與工段基礎(chǔ)工作目錄相對(duì)應(yīng),便于查詢。
8、工段制訂有經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核辦法,把工段成員的安全責(zé)任、工作質(zhì)量、勞動(dòng)紀(jì)律、物料消耗等方面情況與責(zé)任制考核掛鉤,工段建設(shè)使用看板管理。
9、工段的公用工器具、計(jì)量器具、儀器采用集中、專人定臵保管,并按時(shí)進(jìn)行校核和試驗(yàn)。工段庫房按照5S標(biāo)準(zhǔn)做到整潔、安全有序,物品擺放合理,實(shí)行定臵管理,帳、卡、物相符。
10、工段員工無違法違紀(jì)行為,員工舉止文明、情緒穩(wěn)定、精神面貌好;容貌整潔有序。
(二)優(yōu)秀員工標(biāo)準(zhǔn):
1、遵守國家的法律法規(guī),遵守公司的規(guī)章制度,無違法違章違紀(jì)行為記錄;
2、在生產(chǎn)經(jīng)營、安全環(huán)保、節(jié)能降耗、技術(shù)進(jìn)步、管理上臺(tái)階、企業(yè)文化建設(shè)等某一方面的工作中有突出表現(xiàn);
3、愛崗敬業(yè),工作認(rèn)真負(fù)責(zé),有較強(qiáng)的責(zé)任心和奉獻(xiàn)精神,在部門工作中表現(xiàn)突出;
4、無安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)的大小事故;
5、有愛心,關(guān)愛社會(huì),積極參與社會(huì)活動(dòng)或公司組織的活動(dòng);
6、勤奮進(jìn)取,積極參加公司組織的各項(xiàng)培訓(xùn)工作,成績優(yōu)秀。
三、評(píng)選辦法:
優(yōu)秀工段采取部門推薦申報(bào)方式進(jìn)行。評(píng)審領(lǐng)導(dǎo)小組成員采用聽取侯選優(yōu)秀工段工作匯報(bào)和現(xiàn)場考察相結(jié)合的辦法,按照“優(yōu)秀工段評(píng)價(jià)指標(biāo)”給予評(píng)分,在去掉一個(gè)最高分、一個(gè)最低分后,平均得分為該工段的得分,得分前5名的工段作為優(yōu)秀工段侯選工段報(bào)公司初審。
優(yōu)秀員工采取組織推選和個(gè)人自薦相結(jié)合的辦法,由各部門統(tǒng)一上報(bào)公司初審。
公司將初審后的優(yōu)秀工段、優(yōu)秀工段長、優(yōu)秀員工的事跡進(jìn)行公示,公示一周無異議后報(bào)公司評(píng)審領(lǐng)導(dǎo)小組研究決定,予以表彰。
四、獎(jiǎng)勵(lì)辦法:
1、采取物質(zhì)和精神相結(jié)合的獎(jiǎng)勵(lì)辦法。物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)頒發(fā)獎(jiǎng)金或安排境內(nèi)旅游,精神獎(jiǎng)勵(lì)頒發(fā)證書,并將事跡材料在公司內(nèi)通過各種途徑進(jìn)行宣傳;
2、獲得優(yōu)秀工段稱號(hào)的,公司授予“優(yōu)秀工段”獎(jiǎng)牌,并按工段人員人均500元的金額給予獎(jiǎng)勵(lì);
3、獲得優(yōu)秀工段長和優(yōu)秀員工稱號(hào)的,公司頒發(fā)榮譽(yù)證書,獎(jiǎng)勵(lì)500元,并安排在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候組織境內(nèi)旅游,或組織參加拓展活動(dòng)。
五、組織領(lǐng)導(dǎo)
1、公司成立評(píng)審工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由總經(jīng)理任組長,公司領(lǐng)導(dǎo)其他成員和分工會(huì)主席任小組成員。
2、領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,設(shè)在總經(jīng)辦,具體負(fù)責(zé)評(píng)審工作。
六、具體要求
1、各部門要高度重視此項(xiàng)工作,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo),做好深入細(xì)致的宣傳發(fā)動(dòng)和評(píng)選選拔工作;
2、為確保評(píng)選工作取得實(shí)效,各部門要通過層層選拔,做好組織推選工作,上報(bào)工段和人選要用事跡說話,用材料說話,要保證所推選的候選工段和員工個(gè)人具有公認(rèn)性和公信力。
3、優(yōu)秀工段上報(bào),要求同時(shí)報(bào)送500字以內(nèi)的簡明事跡材料和3000字左右的申報(bào)材料;優(yōu)秀工段長、優(yōu)秀員工上報(bào),要求同時(shí)報(bào)送500字以內(nèi)的簡明事跡材料和2000字左右的具體事跡材料。
4、優(yōu)秀班組長、優(yōu)秀員工申報(bào)的事跡材料統(tǒng)一用電子版(Word文檔格式)報(bào)送,材料報(bào)送截止時(shí)間為2012年12月10日。
附:《優(yōu)秀工段評(píng)價(jià)指標(biāo)考評(píng)表》
蕪湖融匯化工有限公司
二O一一年十二月廿日
第四篇:優(yōu)秀班長評(píng)比細(xì)則20111019
南通農(nóng)業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院信息工程系
“優(yōu)秀班長”的評(píng)比細(xì)則
為了培養(yǎng)高素質(zhì)的學(xué)生干部隊(duì)伍,進(jìn)一步發(fā)揮班長和團(tuán)支書在班級(jí)日常管理中的重要作用,充分調(diào)動(dòng)其工作的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,更好地推進(jìn)學(xué)生管理工作,特制定本評(píng)比細(xì)則。
一、基本要求
1、能及時(shí)完成黨總支、團(tuán)總支和班主任交辦的各項(xiàng)工作。每月能組織學(xué)生學(xué)習(xí)《學(xué)生手冊(cè)》中的重要制度,能加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的安全和文明行為的教育,班級(jí)沒有學(xué)生受處分。
2、能嚴(yán)格對(duì)宿舍管理,防止各種宿舍違紀(jì)事件的發(fā)生。認(rèn)真抓好班級(jí)“文明宿舍”建設(shè),對(duì)學(xué)生宿舍內(nèi)務(wù)進(jìn)行檢查。每學(xué)期有兩次“文明宿舍率”>25%和“最差宿舍率”<6%。個(gè)人在寢室、班級(jí)起到很好的帶頭示范作用。
3、能狠抓學(xué)風(fēng)建設(shè),培養(yǎng)良好的學(xué)風(fēng)和班風(fēng)。能加強(qiáng)對(duì)學(xué)生出勤、課堂紀(jì)律、晚自習(xí)課紀(jì)律等的常規(guī)管理,開展學(xué)習(xí)交流活動(dòng),班級(jí)沒有考試作弊現(xiàn)象。本人學(xué)習(xí)成績?cè)瓌t上位于班級(jí)30%,不低于50%。
4、能積極組織班級(jí)、團(tuán)支部的文體活動(dòng),班級(jí)文化豐富。每月至少開展一次專題活動(dòng),并能及時(shí)報(bào)道,積極打造班級(jí)的文化品牌。能調(diào)動(dòng)其他學(xué)生干部的工作積極性,班級(jí)能榮獲三等以上的團(tuán)體獎(jiǎng)。
5、工作認(rèn)真負(fù)責(zé),具有較強(qiáng)的組織管理能力。熱心為同學(xué)服務(wù),對(duì)不良現(xiàn)象敢抓敢管。每月能及時(shí)對(duì)學(xué)生進(jìn)行量化考核,并及時(shí)上繳本班學(xué)生的考核表。
二、考核標(biāo)準(zhǔn)
由系黨總支和班主任負(fù)責(zé)考核,每學(xué)期考核一次,考核結(jié)論歸入學(xué)生檔案。考核內(nèi)容包括:工作態(tài)度、工作能力、工作主動(dòng)性、工作成績和工作創(chuàng)新等。
1、所帶班級(jí)的每月考核平均成績(80%)。
2、班主任對(duì)班級(jí)干部工作測評(píng)分(10%)。
3、學(xué)生對(duì)班級(jí)干部工作的測評(píng)分(10%)。
考核總分為100分,85分以上為“優(yōu)秀”;75-85分為“良好”;60分-74分為“合格”;60分之下為“不合格”。
三、優(yōu)先考慮
1、所帶班級(jí)考核名列年級(jí)前3名,被評(píng)為“文明班級(jí)”。
2、所帶班級(jí)學(xué)生課堂和新生晚自修的學(xué)風(fēng)良好,沒有考試作弊現(xiàn)象。
3、所帶班級(jí)每學(xué)期有兩次“文明宿舍率”>25%,沒有最差宿舍。
4、所帶班級(jí)、團(tuán)的活動(dòng)在家園網(wǎng)站上及時(shí)報(bào)道,報(bào)道次數(shù)名列年級(jí)前3名。
四、評(píng)比結(jié)果
對(duì)于被評(píng)比為“優(yōu)秀班長”的學(xué)生干部:
1、頒發(fā)“優(yōu)秀班長”證書,并予以通報(bào)表彰。
2、可以優(yōu)先上報(bào)省、市、院“優(yōu)秀學(xué)生干部”。
3、優(yōu)先考慮國家獎(jiǎng)學(xué)金、勵(lì)志獎(jiǎng)學(xué)金、國家助學(xué)金或預(yù)備黨員的名額。
4、存入學(xué)生檔案,畢業(yè)時(shí)向優(yōu)秀的用人單位重點(diǎn)推薦。
本條例解釋權(quán)歸信息工程系黨支部,本規(guī)定自公布之日起施行。
信息工程系
2012.2
第五篇:關(guān)于開展全市幼兒園優(yōu)秀教學(xué)活動(dòng)方案評(píng)比的通知
關(guān)于開展全市幼兒園優(yōu)秀教學(xué)評(píng)比的通知
為深入貫徹落實(shí)《基礎(chǔ)教育課程改革綱要(試行)》,《幼兒園教育指導(dǎo)綱要(試行)》,《武漢市幼兒園課程綱要(試行)》精神,進(jìn)一步圍繞《新世紀(jì)幼兒園主題探究課程》開展教學(xué)研究活動(dòng),不斷提高教學(xué)活動(dòng)的適宜性和有效性,引導(dǎo)和促進(jìn)幼兒的學(xué)習(xí)與發(fā)展.經(jīng)研究,決定在全市各級(jí)各類幼兒
園開展“幼兒園科學(xué)領(lǐng)域(數(shù)學(xué)研究方向)及藝術(shù)領(lǐng)域”教學(xué)評(píng)比活動(dòng).現(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下:參評(píng)對(duì)象
全市各級(jí)各類幼兒園教師及教學(xué)研究人員.參評(píng)時(shí)間
2006年4月—6月.評(píng)比要求
1.教學(xué)
應(yīng)遵循幼兒身心發(fā)展規(guī)律和認(rèn)識(shí)特點(diǎn),體現(xiàn)正確的兒童觀,知識(shí)觀和課程觀.2.教學(xué)的內(nèi)容選擇必須圍繞《新世紀(jì)幼兒園主題探究課程》相關(guān)主題.教師要充分挖掘生活和游戲中的教育因素,讓幼兒感受事物的數(shù)量關(guān)系并體驗(yàn)到數(shù)學(xué)的重要和有趣;探索發(fā)現(xiàn)環(huán)境,生活和藝術(shù)中的美并能大膽地表達(dá)與表現(xiàn).3.教學(xué)的撰寫應(yīng)目標(biāo)明確,準(zhǔn)備充分,過程清晰,方法靈活,操作性強(qiáng),反思具有針對(duì)性.4.教學(xué)的寫作格式為:活動(dòng)名稱(標(biāo)明適用于年齡段),設(shè)計(jì)意圖,活動(dòng)目標(biāo),活動(dòng)準(zhǔn)備(包括知識(shí)經(jīng)驗(yàn)準(zhǔn)備,物質(zhì)材料準(zhǔn)備等),活動(dòng)過程,活動(dòng)延伸,活動(dòng)反思.字?jǐn)?shù)在2500字左右為宜.四.評(píng)選程序,名額及有關(guān)要求
1.參加市級(jí)評(píng)比的教學(xué)須由所在園,片,區(qū)逐級(jí)評(píng)審后,根據(jù)分配名額(見附件一)于4月26日前,報(bào)市教科院學(xué)前教育研究室.各區(qū)(大單位)集中報(bào)送時(shí),請(qǐng)交一份電子版區(qū)級(jí)參評(píng)教學(xué)目錄(見附件二).聯(lián)系電話:85640376
2.每篇教學(xué)統(tǒng)一用A4文稿打印(一式6份),作者單位,姓名和電話不寫教學(xué)上,另行記錄.并附電子稿一份(將作者單位,姓名和電話寫在教學(xué)上).3.每名參評(píng)教師交參評(píng)培訓(xùn)費(fèi)50元.4.市教科院將組織專家對(duì)教學(xué)進(jìn)行評(píng)審,按比例評(píng)出一,二,三等獎(jiǎng),優(yōu)秀獎(jiǎng)若干名.武漢市教育科學(xué)研究院
2004年3月20日
附件一:各區(qū),大單位參評(píng)教師名額分配表
區(qū)域
名額
區(qū)域
名額
江岸
20篇
東西湖
7篇
江漢
16篇
漢南
7篇
橋口
16篇
蔡甸
7篇
漢陽
14篇
江夏
5篇
武昌
20篇
新洲
5篇
青山
9篇
黃陂
5篇
洪山
14篇
沌口開發(fā)區(qū)
4篇
一冶
4篇
東湖開發(fā)區(qū)
2篇
武鋼
7篇
市教育局直屬
3篇
附件二:各區(qū),大單位參評(píng)教學(xué)目錄
序號(hào)
活動(dòng)名稱
單位
作者
聯(lián)系電話