第一篇：安康杯優(yōu)勝班組評選材料 -

安康杯優(yōu)勝班組評選材料

XX班組有職工XX人，根據(jù)公司對 “安康杯”競賽活動的要求，班長XXX對照活動細則，發(fā)動每一名員工積極參加，扎扎實實地開展“安康杯”競賽活動，取得了一些成績，收到了一定的效果，班組全年安全無事故。

1、抓好安全教育，提高職工安全素質(zhì)

多年來XXX一直堅持抓好班組安全會，每天開班前、班后會傳達上級的各種相關(guān)規(guī)章制度，學(xué)習安全操作規(guī)程。班長XXX每天進行巡檢，查到違章操作的職工，立即要求當場整改，對其進行安全教育。在次日的班前會對前一天的班組安全工作進行講評，提出當天的安全工作重點。落實班組安全三無檢查記錄填寫，針對當天發(fā)生的安全違章事故進行分析。每月定期組織人員，請公司安全主管進行安全培訓(xùn)。班組進行“安康杯”安全競賽答卷，發(fā)動職工參與其中，雖然沒有獲得獎項，但是通過此次競賽，使班組職工的安全素質(zhì)得到了很大的提高。

2、結(jié)合“安全生產(chǎn)活動月”，開展查隱患、防事故活動

以公司開展的“安全生產(chǎn)月”為契機，發(fā)動班組所有員工，立足崗位查找安全隱患，杜塞漏洞，要求每一名員工要查找一個安全隱患或糾正一起違章行為，提一條合理化建議。共查找出不安全因素120多項，進一步提高了生產(chǎn)崗位的安全環(huán)境。比如說：在裁斷機卷曲部位加裝急停；在電箱旁加裝防護欄；在三鼓成型機裁刀上加裝防護罩等給職工排除安全隱患，保證了人身安全。在公司舉行的消防安全演練活動中，此班組積極參加，活動中相互自救，并模擬現(xiàn)場急救，取得了良好的效果，提高了職工的消防安全意識。

3、開展班組職工互查互幫活動

發(fā)動班組職工開展了行之有效、多種形式的互查互幫工作，對發(fā)現(xiàn)的隱患，違章互相監(jiān)督和指正，基本杜絕了違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動紀律的“三違”現(xiàn)象，確保了班組生產(chǎn)安全的順利進行。2013年度新進

— 1 — 職工43人，班組合理組織安全培訓(xùn)、安全教育，簽訂師徒互保制，保證安全。

目前，此班組已成為企業(yè)其他班組競相學(xué)習的榜樣，大家都在積極探索安全建設(shè)的新方法、新思路，為不斷提高班組安全管理能力，促進安全“雙基管理”再上新臺階而不懈努力。

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第二篇：安康杯優(yōu)勝班組申報材料

“安康杯”競賽活動

先進班組

匯

報

材

料

中原圣起有限公司 2010年12月

安康杯先進班組匯報材料

——中原圣起有限公司雙梁小車二班

中原圣起有限公司是中國重型機械工業(yè)協(xié)會理事單位，是以生產(chǎn)“圣起”牌單、雙梁起重機及各系列多品種物流設(shè)備為主導(dǎo)，集設(shè)計、開發(fā)、制造、安裝、維修為一體的高科技股份制企業(yè)，公司具有自主進出口資格經(jīng)營權(quán)，并進一步開拓國際市場，打造世界品牌。公司現(xiàn)有員工2300多人，其中中、高級工程技術(shù)人員460人，公司占地面積51萬平方米，資產(chǎn)近6.4億元，年產(chǎn)值近10億元，各種生產(chǎn)、檢測設(shè)備680多臺套。擁有拋丸預(yù)處理線、自動焊接線、自動切割線、數(shù)控機床、焊接平臺等裝備先進的生產(chǎn)線及理化測試中心、無損探傷室、計量檢測室、整機型式試驗臺等技術(shù)可靠的檢驗手段，已建成的5萬平方米的大型現(xiàn)代化加工車間，能夠完成年500t以下的各類雙梁、龍門、抓斗起重機3000臺、單梁起重機9000臺、電動葫蘆10000臺的生產(chǎn)能力。

公司產(chǎn)品暢銷國內(nèi)三十多個省、市、自治區(qū)、直轄市，并出口到歐盟、東南亞、非洲等國家。“圣起”牌系列產(chǎn)品曾獲“河南省名牌產(chǎn)品”、“河南省優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品”、“河南省科技成果貳等獎” 等稱號，2002年中國技術(shù)監(jiān)督情報協(xié)會評定本公司單、雙梁橋式起重機、電動葫蘆為“質(zhì)量過硬放心品牌”。

自開展“安康杯”競賽活動以來，公司領(lǐng)導(dǎo)班子以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，以建立安全健康和諧企業(yè)為目標，樹立以人為本的治廠理念，堅持“安全發(fā)展”指導(dǎo)原則，認真貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”國家安全生產(chǎn)方針，積極探索安全專業(yè)管理和群眾安全監(jiān)督有效結(jié)合的安全工作新方法、新路子，使安全工作水平隨著企業(yè)的快速發(fā)展而同步提高，近幾年來未發(fā)生重傷以上安全事故。實現(xiàn)了“安康杯”競賽考核辦法規(guī)定的目標，公司連年被評為“新鄉(xiāng)市安康杯競賽優(yōu)勝企業(yè)”。

雙梁二車間班組屬起重機最為復(fù)雜的構(gòu)造，工序復(fù)雜，人員較多，管理起來難度較大。但在實際工作中，他們時刻緊繃安全之弦，注重細節(jié)管理，建立長效機制，自覺杜絕各類違章行為，將安全管理工作落實到實處，確保了全體職工的人生安全，全年未發(fā)生重大安全事故。

一、落實安全制度

“安康杯”競賽活動是促進安全生產(chǎn)的有效形式和載體。為了廣泛深入地開展“安康杯”競賽活動并取得顯著成效，公司成立了以董事長為組長，總經(jīng)理為副組長，由綜合管理部、生產(chǎn)部、設(shè)備部等部門部長參加的“安康杯”競賽組織領(lǐng)導(dǎo)小組，對活動的總體要求、工作目標、實施辦法、工作步驟、檢查考核等內(nèi)容進行了具體的部署和安排。

因此雙梁二車間班組在制度落實上，該班組不敢有絲毫的麻痹和懈怠，班組長張仁偉、安全員帶頭落實，親自抓。要求每個職工熟悉崗位職責和安全操作規(guī)程，并做到隨時進行抽查、督導(dǎo)，使安全制度人人知曉，人人熟記，深入人心。同時認真做好安全互保，相互監(jiān)督，互相提醒，把一切習慣性違章和安全隱患消化在萌芽狀態(tài)之中。

二、管理無小事

及時排除安全隱患。結(jié)合綜合管理部隱患整改排查活動，該班組讓每名職工立足實際，結(jié)合崗位找出生產(chǎn)安全工作中的不足之處，制定切實可行的整改方案意見，并報車間主任確認后認真落實。特別是對鉆床、磨光機、吊運等危險作業(yè)，進一步加大了巡查力度，堅持做到手勤、眼勤、腿勤，細致、認真地從多方面去查找發(fā)現(xiàn)問題，把危險、隱患擋之門外，讓安全的作業(yè)行為貫穿于工作的全過程。

該班組在今年的“安全月”活動期間，共懸掛條幅7條、張貼標語15條、張貼安全掛圖10余張、制作宣傳版面2塊。參加安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)和安全考試80多人次，培訓(xùn)考試員工占全班80%以上，提高了職工安全素質(zhì)。

三、考核落實到位

以教育為方針，該班組對違規(guī)違紀人員在堅持以人為本的前提下進行必要的考核，考核始終做到一碗水端平，制度面前人人平等的原則，并及時在該班組內(nèi)公布，不搞暗箱操作，以此促進職工養(yǎng)成自覺遵守規(guī)章制度的良好習慣。

中原圣起有限公司

2010年 11月27日

第三篇：安康杯優(yōu)勝班組申報材料

“安康杯”競賽活動

優(yōu)勝班組

先 進 材 料

洛鉬集團大川公司鉬酸銨車間班組

2011年12月

“安康杯”優(yōu)勝班組先進材料

洛鉬集團大川公司鉬酸銨車間班組

洛陽大川鉬鎢科技有限責任公司，位于風光秀麗、人杰地靈、鉬金屬儲量有亞洲第一之稱的鉬都之鄉(xiāng)－－洛陽欒川，大川公司是洛鉬集團的全資子公司，企業(yè)占地面積60000平方米，擁有資產(chǎn)9600萬元，員工280人，公司匯集了一批高層次、高素質(zhì)的專業(yè)人才，擁有先進的生產(chǎn)設(shè)備，運用了適合國情的經(jīng)營管理辦法，齊全的檢測設(shè)備、雄厚的技術(shù)力量，建立了完整的ISO9001、ISO14001、GBL28001整合型管理體系。產(chǎn)品質(zhì)量在國內(nèi)處于領(lǐng)先地位，是中國生產(chǎn)鉬鎢產(chǎn)品的重點企業(yè)之一。公司的主要產(chǎn)品有：工業(yè)鉬酸銨、高純?nèi)趸f、稀土高溫鉬粉、純鉬粉等深加工鉬制品，目前公司已完成國家高性能稀土鉬鎢材料高技術(shù)產(chǎn)業(yè)化示范工程，形成年產(chǎn)鉬酸銨1000噸、稀土鉬粉等制品500噸的生產(chǎn)能力。

大川公司鉬酸銨車間現(xiàn)有職工 74人，其中黨員14人，2011年緊密圍繞公司開展的“安康杯”競賽活動和“四創(chuàng)二爭”活動開展工作，以“穩(wěn)質(zhì)量、保安全、降成本、增效益”活動為契機，以發(fā)揮榜樣激勵作用、爭創(chuàng)優(yōu)勝班組為主要途徑，積極開展節(jié)能降耗和“安康杯”競賽活動，形成了“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好氛圍，提高了車間管理水平，提高了產(chǎn)品質(zhì)量和收率，保證了安全生產(chǎn)，營造了和諧車間。通過全體員工的不懈努力，圓滿完成了公司下達的各項指標和生產(chǎn)任務(wù)。截止2011年11月底共生產(chǎn)鉬酸銨1100噸，比去年同

期多生產(chǎn)65噸，各項成本節(jié)約7萬余元，前十一個月實現(xiàn)了安全生產(chǎn)，促進了生產(chǎn)的發(fā)展，進一步推動了大川公司的穩(wěn)定發(fā)展。鉬酸銨車間班組屬化工產(chǎn)品生產(chǎn)班組，工序復(fù)雜，人員較多，管理起來難度較大。但在實際工作中，他們時刻緊繃安全之弦，注重細節(jié)管理，建立長效機制，自覺杜絕各類違章行為，將安全管理工作落實到實處，確保了全體職工的人生安全，全年未發(fā)生重大安全事故。

一、落實安全制度

“安康杯”競賽活動是促進安全生產(chǎn)的有效形式和載體。為了廣泛深入地開展“安康杯”競賽活動并取得顯著成效，公司成立了以黨委書記為組長，主管安全生產(chǎn)的副總經(jīng)理為副組長，由綜合部、生產(chǎn)部、各部門部長參加的“安康杯”競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組，對活動的總體目標、競賽主題、實施方案、檢查考核等內(nèi)容進行了具體的部署和安排。

因此鉬酸銨車間班組在制度落實上，該班組不敢有絲毫的麻痹和懈怠，班組領(lǐng)導(dǎo)、安全員帶頭落實，親自抓。要求每個職工熟悉崗位職責和安全操作規(guī)程，并做到隨時進行抽查、督導(dǎo)，使安全制度人人知曉，人人熟記，深入人心。同時認真做好安全互保，相互監(jiān)督，互相提醒，把一切習慣性違章和安全隱患消化在萌芽狀態(tài)之中。

二、堅持安全生產(chǎn)，強化安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督

安全發(fā)展是科學(xué)發(fā)展觀理論體系的組成部分，是國民經(jīng)濟又好又快發(fā)展的基礎(chǔ)、前提和保障?？茖W(xué)發(fā)

展觀的核心是以人為本，安全生產(chǎn)旨在保護人的生命安全和健康。安全生產(chǎn)關(guān)系職工群眾生命財產(chǎn)安全，安全生產(chǎn)工作必須貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針政策。職工從思想上由“要我安全”向“我要安全，我會安全”轉(zhuǎn)變。

安全生產(chǎn)牽一發(fā)而動全身，只有安全生產(chǎn)才能確保經(jīng)濟效益，才能確保職工隊伍的穩(wěn)定，才能確保職工家屬幸福安寧的生活，在日常的生產(chǎn)工作中，為做好職工的安全教育培訓(xùn)工作，車間通過多種方法和途徑營造出“安全生產(chǎn)，關(guān)愛生命”的良好氛圍。由于安全生產(chǎn)措施扎實有效，安全生產(chǎn)管理水平不斷提高。

結(jié)合生產(chǎn)部隱患整改排查活動，該班組讓每名職工立足實際，結(jié)合崗位找出生產(chǎn)安全工作中的不足之處，制定切實可行的整改方案意見，并報車間主任確認后認真落實。特別是對鍋爐、起重設(shè)備、強酸強堿等危險作業(yè)，進一步加大了巡查力度，堅持做到手勤、眼勤、腿勤，細致、認真地從多方面去查找發(fā)現(xiàn)問題，把危險、隱患擋之門外，讓安全的作業(yè)行為貫穿于工作的全過程。該班組在今年的“安全月”活動期間，共懸掛條幅3條、張貼標語15條、張貼?；犯嬷?張、制作宣傳版面2塊。

大川公司鉬酸銨車間是化工產(chǎn)品生產(chǎn)車間，安全生產(chǎn)是重中之重，車間領(lǐng)導(dǎo)始終把安全生產(chǎn)放在第一位，2011年前11個月，共完成鉬酸銨產(chǎn)量1100噸，從未發(fā)生任何安全事故，安全生產(chǎn)管理為鉬酸銨車間各項工作的順利開展起到了保駕護航的作用。

三．通過開展“安康杯”競賽活動，促進公司安全生產(chǎn)工作順利開展。

今年公司開展“提一條安全建議，記一次事故教訓(xùn)，查一次事故隱患或違章作業(yè)”為主要內(nèi)容的競賽活動，鉬酸銨車間班組積極響應(yīng)，積極調(diào)動班組成員學(xué)習安全生產(chǎn)知識，激發(fā)班組成員參與安全管理的積極行和主動性，反對違章作業(yè)，糾正不良習慣，及時解決安全生產(chǎn)中存在的問題，促進班組安全建設(shè)和公司安全生產(chǎn)，為公司安全生產(chǎn)奠定良好基礎(chǔ)，確保公司安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。

四．嚴格內(nèi)部考核，使班組成員養(yǎng)成良好的安全操作習慣。以教育為方針，該班組對違規(guī)違紀人員在堅持以人為本的前提下進行必要的考核，考核始終做到一碗水端平，制度面前人人平等的原則，并及時在該班組內(nèi)公布，不搞暗箱操作，以此促進職工養(yǎng)成自覺遵守規(guī)章制度的良好習慣。

第四篇：安康杯優(yōu)勝班組事跡材料（定稿）

“安康杯”競賽優(yōu)勝班組材料

正陽建工建筑工程有限公司——施工生產(chǎn)部

正陽建工建筑工程有限公司是具有房屋建筑工程施工總承包二級資質(zhì)的施工企業(yè)，注冊資本3000萬元，有二級建造師13名，工程師8人，助理工程師113人，專業(yè)技術(shù)人員近200余人。公司擁有健全的管理體系，較強的施工能力，較雄厚的技術(shù)力量，完善的施工機械設(shè)備及質(zhì)量檢測手段。

正陽建工建筑工程有限公司施工生產(chǎn)部現(xiàn)有7人，2013年緊密圍繞公司開展的“安康杯”競賽活動開展工作，以堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，以發(fā)揮榜樣激勵作用、爭創(chuàng)優(yōu)勝班組為主要途徑，積極開展“安康杯”競賽活動，形成一個良好的安全生產(chǎn)氛圍，提高了杜絕違章作業(yè)，抵制違章指揮、遵守勞動紀律的主動性和積極性，保證了安全生產(chǎn)。通過施工生產(chǎn)部員工的不懈努力，圓滿完成了公司下達的各項工作指標和任務(wù)，實現(xiàn)了“安全第一、違章為零、事故為零”的目標。施工生產(chǎn)部在2013年被公司評為“先進集體”。

一、落實安全責任制度

“安康杯”競賽活動是促進安全生產(chǎn)的有效形式和載體，為了廣泛深入地開展“安康杯”競賽活動并取得顯著成效，公司成立了以黨支部書記為組長，工會主席為副組長，由施工生產(chǎn)部、經(jīng)營部、綜合部、各部門經(jīng)理參加的“安康杯”競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組，對活動的總體目標、競賽主體、實施方案、檢查考核等內(nèi)容進行了具體的部署和安排。施工生產(chǎn)部在制度落實上，不敢有絲毫的懈怠，施工生產(chǎn)部經(jīng)理、安全員帶頭落實，親自抓。為了切實做到加強安全生產(chǎn)管理工作，提高安全防范意識，完善管理體系，堅持文明施工和綜合治理，有效地控制各類安全隱患，確保實現(xiàn)各項目施工安全管理目標，成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。明確了安全生產(chǎn)管理部門的職責，制定了安全目標管理制度、安全生產(chǎn)檢查制度，做到了加強領(lǐng)導(dǎo)，責任到人。各級各類人員、各項目部、各施工隊及施工人員的安全生產(chǎn)責任，做到橫向到邊，縱向到底，責任明確，形成人人參與安全的工作機制。

二、堅持安全生產(chǎn)，加強安全教育

安全發(fā)展是科學(xué)發(fā)展觀理論體系的組成部分?？茖W(xué)發(fā)展觀的核心是以人為本，安全生產(chǎn)旨在保護人的生命安全和健康。安全生產(chǎn)關(guān)系每個施工人員的生命財產(chǎn)安全，安全生產(chǎn)工作必須貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針政策。員工要從思想上由“要我安全”向“我要安全，我會安全”轉(zhuǎn)變。

加強安全生產(chǎn)教育是強化安全管理的重要環(huán)節(jié)，根據(jù)公司安全生產(chǎn)工作的重點和特點，堅持把安全教育培訓(xùn)工作，作為公司安全管理的基礎(chǔ)工作和重要環(huán)節(jié)。對每位新進公司的員工進行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，考試合格后方可持證，安排上崗作業(yè)。對特殊工種及安全管理人員定期到質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門及安全監(jiān)督管理部門進行培訓(xùn)考核取得證書后方可上崗。積極開展安全生產(chǎn)月、安康杯競賽等宣傳教育活動，張貼安全標語，懸掛安全宣傳橫幅。創(chuàng)辦安全生產(chǎn)和消防知識宣傳板報，向員工宣傳上級安全文件精神和各種安全知識、預(yù)防事故的技能和自我防護辦法。定期組織員工進行消防演練及應(yīng)急救援器材的使用培訓(xùn)活動。組織檢查施工質(zhì)量、安全生產(chǎn)、工期履約評比制度，每月至少一次，一般定在每月25號前。

三、開展“安康杯”競賽活動，促進公司安全生產(chǎn)工作順利開展。公司在一年來開展了“技能比武”和“安全知識競賽”等活動，施工生產(chǎn)部積極組織工作，激發(fā)員工參與安全管理的積極性，及時解決安全生產(chǎn)中存在的問題，切實做到了通過提高施工人員安全素質(zhì)來實現(xiàn)事故預(yù)防，用安全文化的功能使員工牢固樹立“以人為本”、“安全第一”的思想和觀念，員工的安全意識不斷增強，為公司安全生產(chǎn)奠定了良好的基礎(chǔ)，確保公司安全成產(chǎn)形式穩(wěn)定。

第五篇：磐安縣安康杯競賽優(yōu)勝班組

磐安縣安康杯競賽優(yōu)勝班組

申報表

班組名稱

單位名稱磐安縣益紙淀粉有限公司

填報時間：20年月日 磐安縣勞動競賽委員會辦公室制

填表說明：主管部門意見一覽，由鎮(zhèn)鄉(xiāng)工委（工會）、系統(tǒng)工委、行業(yè)（產(chǎn)業(yè)）工會簽署意見：此表一式三份，于2009年9月底之前報縣總工會。