第一篇：2018年后勤工會工作調研情況匯報

后勤服務中心車間工會工作調研情況匯報

（1）2018年各車間工會工作開展情況、工作亮點；

后勤車間工會按照礦工會的工作部署，基本完成了各項任務。亮點：洗衣房設置愛心縫補服務站。

（2）2018年各車間工會工作存在的問題及應對措施；

后勤車間工會在參與礦各類文體活動的人員及組織上存在參與過少的短板，主要表現(xiàn)在有特長的人員較少，因三班倒及固定崗人員較多導致參與度不夠。應對措施，下一步車間工會將會加大宣傳力度，鼓勵職工培養(yǎng)業(yè)余愛好，同時通過黨支部的積極協(xié)調，針對有藝術特長的職工在參與工會各類活動時給予一定的時間照顧。（3）2019年各車間工會工作打算及措施；

把凝聚職工智慧，開展勞動競賽作為加強管理，提高服務質量，促進發(fā)展的重要措施。及時總結完善工作經驗，積極開展群眾性的技術創(chuàng)新和提合理化建議活動。實施職工素質工程，全面提高職工隊伍整體素質。深入宣傳，使企業(yè)文化 深入人心。通過節(jié)日慶?；顒?，抓好工會文化陣地建設。積極組織職工參與如球類、棋類、趣味活動等健康向上、豐富多彩的各種文體活動，豐富職工業(yè)余文化生活。在切實關心職工生活方面，車間工會每月組織開展一次以上情感互動交流活動，將員工反映的情感、生活等問題記錄在案。開展貧困互幫互助活動、為員工解決生活工作上遇到的問題，積極對困難員工進行走訪慰問。

（4）群監(jiān)工作是否扎實有效以及具體開展；

（5）職工代表履職效能是否顯著以及具體開展情況； 職工代表認真履行職責，樹立主人翁意識，認真行使代表職權。對單位的重大決策、薪酬分配等情況進行審議和監(jiān)督，廣泛聽取職工群眾的意見和建議，能內部解決的及時解決，不能解決的按照程序向上級反饋，做到件件有回音，事事有落實，維護了職工的合法權益。

（6）素質登高工程是否持續(xù)深化以及具體開展情況；

在職工業(yè)務技能培訓、形勢任務教育、“明責任、強本領、轉作風”等素質提升工程上，認真貫徹落實礦黨政會議和有關文件精神，按照礦黨政的要求，大力營造職工學習氛圍，激發(fā)職工學習熱情。

在形勢任務教育方面，第一季度的主要任務是：結合貫徹落實集團公司年度工作會議精神，通過學、講、論及宣傳推動，發(fā)動全員廣泛參與，形成濃厚的活動氛圍，為奪取首季開門好提供了思想保證。第二季度的主要任務是：通過持續(xù)深入地“學、講、論、賽、樹”及宣講會、推進會等方式，推動活動不斷向縱深發(fā)展。第三季度的主要任務是：抓好教育深化，結合工作實際，調整教育思路，把形勢任務教育與安全生產、降本增效等實際工作緊密結合好。第四季度的主要任務是：掀起決戰(zhàn)年終各項工作全勝熱潮，為圓滿完成全年任務指標，實現(xiàn)安全生產提供精神動力。

整個主題教育與實踐活動貫穿全年，采取“學、講、論、賽、樹”五個字的方法進行。（7）創(chuàng)新創(chuàng)效活動開展情況；

黨支部書記負責單位創(chuàng)新創(chuàng)效工作的總體安排、布置、協(xié)調。由專職人員具體負責日常的培訓工作的規(guī)劃、實施。管理人員、車間工會主席及各班班長負責創(chuàng)新創(chuàng)效活動的提出和建議的落實。每個班組每季度至少有一項技術革新或合理化建議，由支部鑒定是否符合要求。由各班組技術骨干對各班組提出的合理化建議及單位技術革新項目進行立項，確定項目責任人，由責任人負責項目的順利完成。（8）協(xié)管工作創(chuàng)新開展情況；

煤礦安全工作管理是一項復雜的系統(tǒng)工程，需要硬件基礎和軟件支撐，需要全體員工的齊心協(xié)力，廣泛參與，形成橫向到邊、縱向到底，群防群治的安全監(jiān)督網絡，共同構筑安全生產銅墻鐵壁。

在構筑第二道安全防線上，女工組織要充分展現(xiàn)“情系職工，溫馨服務”的服務宗旨，除做好的井口服務送溫暖、送關懷活動之外，還要轉化服務思維模式，在與職工談心交友贏得職工信賴方面想辦法、展作為。一是安全協(xié)管工作要“服務”為先。在新形勢下，企業(yè)女工組織要站在服務企業(yè)發(fā)展、服務基層、服務職工的立場上，樹立“服務觀念”，以平和的心態(tài)，弱化“教育”、“說服”色彩，堅持以職工情緒為第一信號，以職工愿望為第一需要，以職工滿意不滿意作為衡量精神、情緒、安全工作的標準，盡其所能為職工提供優(yōu)質服務。二是安全協(xié)管工作要 “幫助”在前。只有真心實意地關心職工、幫助職工，盡心盡力為職工排憂解難，才能贏得職工的信服，才能在職工面前擁有話語權。三是安全協(xié)管工作要“情理”交融?！扒椤?，是做好工作的起點，是協(xié)調人際關系的動力。要帶著深厚的感情去工作，像對待自己的親人那樣無微不至地關心職工、體貼職工，使職工切實感受到女工組織的溫暖?！袄怼?，是行事處事符合情理，體現(xiàn)公平公道。對職工反映的不利于隊伍穩(wěn)定、不利于企業(yè)健康發(fā)展的實際問題，女工組織要挺身而出，通過正常渠道呼吁落實，得到妥善處理，懲惡揚善，弘揚正氣，讓職工感受到母愛一般的溫暖，感受企業(yè)公平公正的昂揚正氣，更加勤奮工作，注重自己的安全細節(jié)，切實為安全生產獻計獻策，貢獻自己的聰明才智，助推礦井的本質安全生產。（9）職代會星級創(chuàng)建工作開展情況；（10）廠務公開民主管理規(guī)范情況；

后勤黨支部非常重視廠務公開工作，一直以來把廠務公開作為黨風廉政建設的一項重要工作來抓，認真執(zhí)行廠務公開的有關規(guī)定，及時主動的做好車間廠務公開工作。黨支部書記作為切實履行本車間廠務公開第一責任人，認真把好審核關，保證了公開的內容客觀、真實。

車間工會在每月末前，但凡需要公開的項目都已及時、具體的張貼在會議室，讓職工看得明白，心里清楚。同時不定期的征求職工對車間廠務公開的意見和建議，并及時研究整改。

（11）基層車間工會維權維護工作；

車間工會充分發(fā)揮工會職能，及時有效的與職工進行溝通交流，采取了座談，談心談話等形式對職工關心的廠務公開管理、班組考核標準、職工特殊工種培訓、思想政治任務教育、工資獎金分配和勞動保護用品等熱點難點問題進行研究解決。

（12）深化愛心幫扶行動開展情況；

車間工會幫扶救助困難職工3人，走訪慰問職工5人次，主要針對家庭困難職工采取了深入職工家庭談心談話的形式，對職工進行幫助和心理疏導，解決職工部分生活和工作上的困難和壓力。

（13）典型引領作用如何發(fā)揮； 車間工會在樹立和發(fā)揮先進典型模范帶頭作用上主要采取了兩個方面的措施。一是選樹業(yè)務技能過硬、工作業(yè)績突出、個人素質優(yōu)秀的員工做為典型，參與礦先進的評選，對其個人事跡在會議室張貼等形式，為職工樹立一面旗幟，營造職工“比先進、學先進、趕先進、超先進”的良好氛圍。二是采取“一對一”結對子幫扶，讓工作優(yōu)異的職工帶領能力素質較差的職工一起工作，給人以啟迪、促人奮進、取長補短，努力提升全員業(yè)務素質水平。（14）健康文化氛圍如何營造；

“健康向上的企業(yè)文化是一個企業(yè)戰(zhàn)無不勝的動力之源”；直接溝通，善于溝通，可以使組織內部的凝聚力增強。營造信任氛圍，使職工在這里可以展開手腳，發(fā)揮潛能。幫助員工規(guī)劃他的職業(yè)發(fā)展，做到人盡其才，才盡其用。職業(yè)發(fā)展的管理是個人與組織合作的過程，其最終目的是要達到員工個人的成長與組織的發(fā)展和諧。

再是建立良好的溝通和信任機制，搭建管理人員和職工相互交流的平臺，集思廣益、凝心聚力的讓職工對安全生產、創(chuàng)新創(chuàng)效等工作上建言獻策。

（15）女工協(xié)管作用如何發(fā)揮；

1、加強女工組織建設，提升管理水平。

2、充實女隊伍，選好“領頭雁”。

3、加強學習，讓“眾雁”齊高飛。

4、加強女工意識更新，融入新協(xié)管理念。

5、加強女工對標立標，提升整體綜合素質。

（16）“一會一品”工作如何打造；

為進一步激發(fā)基層工會活力，不斷提升工會組織在服務職工、服務企業(yè)中的作用，整體推進工會組織的創(chuàng)新能力。礦工會積極開展了“一會一品”創(chuàng)建，打造特色工作品牌活動，以新的思路、新的機制、新的方法，自主設計和創(chuàng)建有影響、具有長效品牌的活動項目。用品牌項目凝聚職工，以創(chuàng)新活動鼓舞職工，努力增強工會基層組織活力，形成鮮明工作特色，發(fā)揮良好示范和引導作用，進一步推動企業(yè)各項任務目標的順利完成。

一、明確工作方向，立足“四個服務”

服務于職工。服務于企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。服務于安全生產。服務于和諧礦區(qū)建設。

二、增強“四個意識”，當好橋梁紐帶

增強機遇意識。增強作為意識。增強責任意識。增強維權意識。

三、突出“四個重點”，凝聚發(fā)展力量

突出抓好基層組織建設。突出抓好維權職能的履行。突出抓好職工素質提升。突出抓好幫扶助困行動。

通過開展“一會一品”創(chuàng)建，打造特色工作品牌活動，各單位工會以特色工作創(chuàng)建為抓手，積極發(fā)揮本單位優(yōu)勢，有組織、有計劃地開展了勞動競賽、創(chuàng)新創(chuàng)效、群安工作、陣地建設、主題教育、民主管理、扶貧助困、文體宣教、女工工作、自身建設等方面特色工作，打造了特色鮮明、參與率高、影響面廣的品牌創(chuàng)建活動，產生了較好效果。（17）需要礦工會協(xié)調解決的問題。

后勤服務中心車間工會

2018年10月16日

第二篇：工會工作調研匯報

工會工作調研匯報

2008年以來，公司工會在上級工會和黨組織的正確領導下，在行政的大力支持下，積極圍繞礦、公司中心工作，以企業(yè)文化建設為抓手，以實現(xiàn)民主管理維護職工權益為目的，切實履行各項職能，創(chuàng)新發(fā)展工會工作，廣泛開展了素質提升、安全教育、文體娛樂、民管維權等各項工作，充分發(fā)揮了工會組織作用，為全公司的健康發(fā)展做出了積極貢獻。

一、持之以恒，抓新型班組建設，帶動隊伍整體素質提升。

公司工會始終把班組建設做為一項重要工作來抓，通過大力開展爭創(chuàng)五型班組競賽與創(chuàng)建學習型班組相結合，員工的精神面貌煥然一新，認識問題、思考問題、解決問題的方式發(fā)生了變化，學習能力、創(chuàng)新能力、自主管理能力、凝聚力不斷提高，促進了公司各項工作的持續(xù)提升。

1、抓“五型班組”競賽活動。一是健全活動機制。根據上級要求，公司工會結合自身實際，制定了具體的競賽活動實施意見，細化了五型班組量化考核標準，成立了以公司工會、安全部、質檢部為成員的競賽活動考核小組，對應“五型班組”定級申報表，每月一考核，量化打分，落實獎懲。二是落實活動責任。公司兩個車間工會根據公司實施意見，1分別制定了“五型班組”建設的實施細則，負責日常檢查和督導，班組自查，車間驗收，公司審核，層層把關，確保創(chuàng)建取得實效。三是突出活動重點。公司工會將班組長隊伍建設做為創(chuàng)建活動的關鍵環(huán)節(jié)來抓，發(fā)揮班組長的核心作用。爭創(chuàng)“五型班組”競賽活動與車間班組競賽和員工技能評定活動相結合，其中評定的甲級員工為班組長，乙級為副班長，把優(yōu)秀員工尤其是青年員工培養(yǎng)選拔為班組長，發(fā)揮他們在班組建設中的先鋒模范作用。

2、開展車間和班組精細化競賽活動。一是深入開展了精細化管理車間競賽。競賽內容分安全、質量、文化建設、精細管理、文明行為五個方面進行考核，公司專門成立了考核小組，每周一次大檢查和平時稽查相結合，一月一次打分，一季度一次獎勵。二是深入開展了班組文化建設競賽，改性車間在三個班組中開展精細管理班組競賽，合成車間在三個班組中開展卓越班組競賽，分別制定了競賽細則，對應“五型班組”建設，從安全管理、質量管理、文化建設、精細管理、文明行為五個方面細化了標準，由車間進行考核，公司進行監(jiān)督，一季一次獎勵，對獲得第一名的班組長獎勵200元，每名班組成員獎勵100元。競賽活動的開展，形成了班組建設的競爭態(tài)勢。

3、大力開展了員工技能評定活動。在車間中每半年舉行一次員工技能評定。通過技能評定，不僅提高了員工比學

趕超的工作熱情，更是搭建了競爭的平臺，提高了整體素質的提升。

二、群策群力，強化群眾性安全文化建設，筑牢公司發(fā)展基礎。

維護職工群眾的權益是工會的基本職能，而抓好企業(yè)群眾性的安全工作，實現(xiàn)企業(yè)安全生產的目標，就是對職工權益最根本的維護。

1、打造群眾性安全文化理念。公司工會堅持了問計于民、集思廣益的思路，不間斷開展了合理化建議的征集活動，分公司、車間部室、班組、個人征集提煉了82條安全愿景，提高了員工對安全的參與意識和認知度。兩個車間都把公司、車間、班組理念進行上墻張貼宣傳。

2、認真開展員工教育培訓工作。公司工會緊密結合“創(chuàng)建學習型組織，爭做知識型員工”活動，深入推進員工讀書自學、崗位成才，倡導和鼓勵員工學技術、鉆業(yè)務。在教育培訓中，工會堅持了每周的政治和業(yè)務學習，將教育培訓工作與提高崗位操作能力相結合，與技能鑒定相結合，切實提高崗位操作人員的技能水平，為擴大員工知識面、提高員工業(yè)務技能發(fā)揮了積極的引導和促進作用。

3、強化走動式管理。公司專門在醒目的位置設立了走動式管理值班牌板。管理內容擴大到干部作風、員工上崗、文明創(chuàng)建等工作。同時通過對重大危險源知識的學習和掌

握，還要天天對危險源狀態(tài)進行檢查和匯報。公司走動式管理人員每天上、下班和夜間及零點以后三次巡檢，對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題，專門做好巡檢記錄。

4、堅持開展群眾性安全活動。一是加強安全監(jiān)督和勞動保護工作，維護員工合法權益。公司工會緊密結合公司生產安全工作，堅持定期或不定期地參與對安全法規(guī)、安全制度落實情況的檢查與監(jiān)督，保證安全設施投入。二是大張旗鼓地開展安全宣誓、寫安全決心書、安全專題討論會、為一線服務、“安全生產月”等多形式的安全活動，加強了員工安全教育，提高了員工安全意識，促進了安全生產。同時將宣傳欄作為安全宣傳教育和安全文化的建設陣地，不斷變化形式，以此來熏陶職工、教育職工。設立了 “勞動保護與安全生產”、“職業(yè)病防治”等知識。

三、巾幗建功，不斷推動女職工工作前進。

公司工會團結和帶領女工組織努力維護女職工的合法權益，組織和動員廣大女職工拼搏奮進，扎實苦干，在推動公司發(fā)展和工會工作全面上水平中發(fā)揮了不可替代的重要作用。

一是切實保障女工合法權益和特殊利益。依法維護女工合法權益，為女工說話辦實事，做女工的貼心人，是公司女工委員會的一項重要工作。對女職工的一切待遇，公司女工監(jiān)督有關部門嚴格按有關文件執(zhí)行，較好地維護了女職工的合法權益。同時女工組織積極推動女職工學習理論知識、時事政治和法律法規(guī)，不斷提高女職工的思想道德和政治素質。為增強女職工的自我保護意識和依法有效維護女職工的合法權益，“三八”婦女節(jié)前夕，在全公司范圍內開展了“女職工權益保障法律法規(guī)”宣傳活動，為維護女職工的合法權益創(chuàng)造了良好的條件和氛圍。

二是發(fā)揮協(xié)管作用，為公司安全工作做貢獻.公司女工組織堅持每月不定期開展為民服務活動，并以送安全囑咐信、繡制安全警示鞋墊、安全演講、安全知識有獎答題等形式搞好安全宣傳，為公司安全生產起到了保駕護航的作用。

三是利用“三八”婦女節(jié)這個契機，組織女職工利用節(jié)日開展各種形式的活動，展示女職工精神風貌。公司工會還積極配合礦工會組織開展女工體檢工作。

四、集思廣益，發(fā)揮廣大員工作用，為實現(xiàn)公司發(fā)展建功立業(yè)。

1、深入開展技術創(chuàng)新活動。公司工會以生產經營為中心，廣泛深入開展合理化建議、技術革新、發(fā)明創(chuàng)造等群眾性技術創(chuàng)新活動。聯(lián)系實際，創(chuàng)新活動載體，豐富活動內容，“合理化建議”、技術比武、創(chuàng)新成果申報等活動，推進了群眾性技術創(chuàng)新工程，對生產經營起到良好的促進作用。一系列成果的應用，不僅提高了工作效率，降低了成本消耗，也進一步促進了公司的五精管理。

2、大力開展爭先創(chuàng)優(yōu)、選樹典型活動，大力營造“比、學、趕、幫、超”的制度和輿論環(huán)境，激勵廣大員工立足本職，學趕先進，爭創(chuàng)一流，為公司多做貢獻；繼續(xù)以技術創(chuàng)新為載體，積極開展了技術創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、制度創(chuàng)新及合理化建議等活動，團結和動員廣大員工為加強企業(yè)管理、推動科技進步、提高產品質量、降低生產成本、提高經濟效益貢獻力量和智慧；從促進公司發(fā)展和提高職工隊伍整體素質的高度出發(fā)，繼續(xù)開展“以老帶新、傳授技藝”活動，不斷改進，不斷創(chuàng)新；積極配合公司行政實施“技能素質提升工程”，在各主力工種中，大力開展崗位技能培訓，使崗位操作人員達到“設備結構，一清二楚；生產流程，心中有數；日常生產，標準操作；處理問題，快準穩(wěn)細；精細管理，得心應手”的“五項全能”標準。

第三篇：工會工作調研匯報

工會工作情況

在開展勞動競賽和職工技術創(chuàng)新活動中，我工會在時期新形勢下，打造學習、創(chuàng)新型企業(yè)，加強青年成長指導，如導師帶徒、技術沙龍等，把握經濟技術創(chuàng)新重點，理清經濟技術創(chuàng)新與勞動競賽的聯(lián)系，在開創(chuàng)形式多樣的勞動競賽等方面下工夫，挖掘先進個人及先進集體，本在股份技術創(chuàng)新評選中，我院水動力數模小組喜獲“中國鐵建工人先鋒號”。通過不斷推進自下而上的企業(yè)文化，讓職工群眾甘心為企業(yè)的發(fā)展獻計謀進行工作創(chuàng)新，充分發(fā)揮工會的作用，履行職責。

我院在職工代表大會、企務公開和企業(yè)民主管理中，我工會建立健全的職工代表大會組織、企業(yè)負責人作工作報告、財務報告、并有有關負責人作職工提案處理情況的報告，充分發(fā)揮企業(yè)民主管理，做到企務公開、并按《企業(yè)民主管理規(guī)定》開展日常工作如干部任免做到民主選舉、無記名投票等；工資集體協(xié)商主要表現(xiàn)在院薪酬方案集體協(xié)商，做到操作性強，公平合理，切實維護了職工群眾的利益，下一步繼續(xù)建全集體合同、工資集體協(xié)商機制。

在推進幫扶救助，開展“雙服務”活動中，為深入推進服務職工活動，切實為困難職工做好事、辦實事，我工會根據職工群眾的計生檔案，花名冊等檔案資料及電話咨詢等方式，對所屬大病、特困職工進行認真調查摸底，確定幫扶救助對象。其中醫(yī)療救助5人，發(fā)放醫(yī)療救助金0.53萬元，生活救助3人，發(fā)放生活救助金0.3萬元，助學救助0人，我院暫無需要助學的家庭。目前，我院對患重病及特困職工進一步進行專項摸底調研，為開展長二次幫扶救助活動奠定基礎。

在開展建家建線工作上，始終把建家建線工作放在工會工作的龍頭地位，堅持以理論創(chuàng)新推動工作創(chuàng)新，高起點定位，高標準要求，提出了“建家就是建線，建線就是建隊伍，建隊伍就是建企業(yè)”的工作理念，以打造“安全之家、文化之家、創(chuàng)新之家、和諧之家、小康之家”為目標，以開展各種競賽活動為平臺，切實加強了職工之家和職工生活線、文化線、衛(wèi)生線的建設，著實將員工的吃、住、行、醫(yī)、樂、學、護、利、賽基本需求落到了實處，如每周固定的體育鍛煉，每年一次全體職工體檢，每年組織各種戶外活動，勞動競賽，羽毛球比賽等。

在女職工工作開展中，加強女職工干部的建設，目的我院有企業(yè)負責人8人，其中兩名為女性，部所8個，其中4部門的負責人為女性，參政議政，充分體現(xiàn)我院公平競爭，民主管理的理念，并加強了女職工的思想建設，提高自身的思想道德、愛崗敬業(yè)和科學文化技術的素質。利用講座、宣傳欄、座談會、知識競賽等形式，加強對《女職工勞動保護規(guī)定》、新《婚姻法》、《婦女權益保障法》、社會主義榮譽觀宣教，開展婦女權益保護講座，提高自我保護意識，維護女職工“四期”工作。

在離退休職工管理工作開展上，做好離退休職工的管理服務工作，對于我院的穩(wěn)定、改革和發(fā)展具有十分重要的意義。我院建立了離退休職工關愛制度，關愛制度是領導關愛離退休職工的傳遞和延伸，包括 “三上門”：家庭變故，上門安慰；鄰里不睦，上門調解；生病上門看望：“三必訪”：活動必訪、傳達精神；逢年過節(jié)必訪、送去關懷；生病住院必訪、送去問候；家庭遇到困難必訪，給予幫助；“二座談”：節(jié)日座談，談心，聯(lián)絡感情，增友誼；企業(yè)發(fā)展座談，談發(fā)展，論英雄，找歸屬；“二活動”：黨員活動，增強黨性，與時俱進；離職

休活動，享受生活，共享企業(yè)發(fā)展帶來的成果。多年來，我公司堅持以人為本，為職工辦實事，不僅管理工作有條不紊，同時增強了企業(yè)的凝聚力和向心力。

第四篇：11年鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會工作調研小結匯報

2011年鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會工作調研小結匯報

2011年鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會工作調研小結匯報

當前，隨著我鎮(zhèn)經濟的不斷發(fā)展壯大，各種個體經濟組織，個體私營企業(yè)等企業(yè)的增加，帶來工會組織形式的多樣化，工會工作面臨新的機遇和挑戰(zhàn)?；鶎庸m應形勢、發(fā)揮作用，就要明確應該重點干什么和怎么干的問題，理清思路，找準位置，服務大局，把握方向，突出重點，狠抓落實。

一、貫穿一條思想主線——全面貫徹“三個代表”重要思想

基層工會是工會的組織基礎和工作基礎，是把“三個代表”重要思想落實到基層的實踐者。為此，一定要把全面貫徹落實“三個代表”重要思想作為頭等政治任務來抓，在深入學習領會精神實

質上下功夫，在推動工作創(chuàng)新發(fā)展上下功夫，在務求實效上下功夫，把“三個代表”重要思想貫穿到工作的全過程。要科學地觀察當前新形勢的特點給工會工作帶來的新情況、新問題，把握基層工會組織變化規(guī)律，把握基層工會工作規(guī)律，抓住規(guī)律，迎難而上；要與時俱進，不斷創(chuàng)新工作思路，豐富工作內容，拓寬工作領域，改進工作方式，在創(chuàng)新中形成新思路，在改革中求得新突破，在發(fā)展中開創(chuàng)新局面，在各項具體工作中體現(xiàn)新舉措。

二、創(chuàng)建學習型組織——在學習中工作，在工作中學習

基層工會組織也把創(chuàng)建學習型組織納入了自己的視野。許多縣市工會以及基層工會開展實施職工素質工程、知識武裝工程、經濟技術創(chuàng)新工程等活動，對推動職工隊伍知識化進程起到了重要作用。開展了多次經驗交流和理論與實踐的研討活動，在工會系統(tǒng)掀起了創(chuàng)建學習型組織的熱潮。在這股熱潮的沖擊

下，基層工會還不知學習型組織是怎么回事，也上行下效地開展創(chuàng)建活動，大有一轟而起之勢。

基層工會組織是全體成員全身心投入并有能力不斷學習的組織，它是讓全體成員體會到工作中生命意義的組織。是通過學習，創(chuàng)造自我，擴大創(chuàng)造未來能量的組織。從創(chuàng)建學習型組織的內容來看，這是當代最前沿的管理理論或最先進的人力資源管理理論。創(chuàng)建學習型組織實質是提升企業(yè)管理水平，是企業(yè)管理水平的升華，需要從企業(yè)管理的角度進行策劃，制定規(guī)劃和目標。基層工會在創(chuàng)建學習型組織中只能是處于配角和協(xié)助的地位，如果基層工會大包大攬，一方面是不可能的，另一方面也容易出現(xiàn)形式主義和走過場。如果不把創(chuàng)建學習型組織放到企業(yè)黨政工作的大盤子中來思考，工會是絕對承擔不起這個責任的。

三、抓住一個根本任務——為全面建設小康社會而奮斗

基層工會工作在企事業(yè)、機關單位，是團結和引導廣大干部職工為實現(xiàn)全面建設小康社會目標而奮斗的直接組織者。黨的十六大提出了全面建設小康社會、加快推進社會主義現(xiàn)代化的奮斗目標，這是黨和國家在新世紀、新階段的目標任務。因此，把廣大職工群眾團結和組織起來，充分發(fā)揮工人階級的主力軍作用，積極為全面建設小康社會貢獻力量，就成為新世紀、新階段各級工會組織的根本任務。基層工會一定要立足于黨和國家工作的大局以及工會工作的全局，緊緊圍繞企事業(yè)單位改革發(fā)展穩(wěn)定這個中心，來思考和安排工作。要以技術創(chuàng)新為主要內容，以振興發(fā)展企事業(yè)為目標，廣泛發(fā)動和組織干部職工群眾，開展技術革新、發(fā)明創(chuàng)造和合理化建議等群眾性經濟技術創(chuàng)新活動，持續(xù)形成學趕先進的熱潮，最大限度地把廣大職工群眾的智慧和力量凝聚到全面建設小康社會的奮斗目標上來，聚精會神搞建設，一心一意謀發(fā)展，更好地履

行工人階級的歷史使命。http://

四、落實一個根本方針——全心全意依靠工人階級

基層工會與職工群眾緊密相連，是貫徹落實黨的全心全意依靠工人階級根本指導方針的重要推動者。堅決維護黨的領導地位和執(zhí)政地位，始終保持工人階級隊伍和工會組織的團結統(tǒng)一，是新世紀、新階段各級工會組織的重要政治責任。工會是黨領導下的群眾組織。工會基層組織是黨密切與職工群眾聯(lián)系的基礎，其工作開展得如何，直接關系到工會橋梁紐帶作用的發(fā)揮。加強基層工會組織建設，始終是工會建設中的一個重要的也是根本性的問題，也是十分重要的戰(zhàn)略性任務。搞活企事業(yè)，搞活工會整個工作，都要抓住全心全意依靠工人階級這個主題來展開?；鶎庸欢ㄒJ清所肩負的歷史責任，堅定不移地推動黨的全心全意依靠工人階級根本指導方針的落實。要進一步健全職工民主管理、民主參與、民主監(jiān)督制度，完善

公開辦事制度，最大限度地把廣大職工組織到工會中來，維護工人階級隊伍的團結和工會組織的統(tǒng)一，采取有力措施，推動“依靠”方針的落實。

五、加強基層工會組織——人才素質的培養(yǎng)

提高基層工會組織人員的決策能力，管理能力和綜合素質他才能更好地為基層服務?；鶎庸ぷ魅藛T要學以致用，把所學理論知識融入，滲透到生產、經營全過程中去，不斷提高自身的綜合素質，同時也提高了基層員工的技能水平、技能素質，基層工會組織應大力弘揚求真務實之風，組織好基層工會工作，不斷開創(chuàng)基層工會工作的新局面。通過送培及定期的各種學習來不斷提高基層工會組織的業(yè)務水平，使基層工會組織得到長足發(fā)展。

六、突出一個基本職責——代表和維護職工群眾的合法權益

基層工會根植于職工群眾之中，是職工群眾合法權益的具體維護者。工會

突出維護職能是工會性質所決定的。當前，職工最大的擔憂是經濟生活上的擔憂、就業(yè)上的擔憂、社會福利能否得到保障的擔憂。為此，我們一要以“三個代表”重要思想為武器，以鮮明的職工代表者和維護者的身份，把維護職工合法權益作為基本職責來履行，增強責任感和使命感，堅持原則，敢于為職工群眾說話辦事；二要強化維權手段，運用平等協(xié)商、簽訂集體合同和職工代表大會兩個機制的有效手段，在職工就業(yè)、工資分配、勞動安全、社會保障等方面增大維護的力度，特別是對生活困難職工和困難職工群體的權益給予有效的維護。要建立健全勞動爭議調解委員會并充分發(fā)揮其作用；三要講究藝術，善于維護，只要是有利于維護職工合法權益的方式、方法、手段都可以大膽地試，大膽地闖，適應維權的需要。

七、依托一個重要載體——深入開展建設職工之家活動

基層工會實踐在工會運動的第一

線，是“職工之家”的主要創(chuàng)建者?；鶎庸欢ㄒ浞掷媒ㄔO職工之家這個開展工作的有效載體，把基層工會工作全面帶動起來。一要抓住根本，立足于企事業(yè)、機關單位改革發(fā)展穩(wěn)定的大局，找準建家在搞活企事業(yè)單位中的切入點和結合點，這樣才有地位、有作為；二要抓住中心，著眼于全面加強工會基層組織建設。發(fā)展，包括工會運動的發(fā)展，是第一要務。從基層工會來說，要把推動基層組織建設和工作上水平作為中心任務來抓，把建會、建制、建家結合起來，全面加強工會基層組織建設，努力創(chuàng)造第一流的工作、第一流的業(yè)績，推動工會運動的發(fā)展；三要抓住核心，密切與職工群眾的聯(lián)系，不斷增強凝聚力和吸引力；四要抓住本質，實現(xiàn)工會組織的群眾化、民主化；五要抓住關鍵，致力于提高工會工作整體水平。一定要多層次、寬領域、全方位去思考和安排建家工作，在基層工會各方面工作中全面發(fā)揮作用。在“新”字上求突破，努力

做到內容新，隨著時代的發(fā)展不斷充實新內容，保證工會重點工作的落實；形式新，適合基層的實際和會員的意愿，不斷創(chuàng)造新形式，為建家注入活力；領域新，把建家拓展到各類企事業(yè)和機關單位，當前主要是把非公有制企業(yè)工會、街道工會的建家工作抓好，以規(guī)范、提高這些工會組織的工作水平；在“深”字上求發(fā)展，站在更高的起點上，加強對基層工會工作理論和建家理論的研究，用發(fā)展的理論指導新的實踐，推動建家更有深度，更深入人心；在“實”字上求效果，改進作風，真抓實干，務求實效，以實實在在的工作效果取信于職工群眾。

第五篇：工會工作調研報告

工會工作調研報告

隨著經濟發(fā)展的不斷深入，經濟關系、勞動關系發(fā)生了深刻變化。企業(yè)組織方式、經營方式、用工方式、分配方式趨于多樣化，各種矛盾和利益關系更為復雜，新形勢對工會工作提出了新的更高要求，在面對適應金融危機挑戰(zhàn)，轉變經濟發(fā)展方式新的實踐中，企業(yè)工會面臨一些新情況和新問題，為認真貫徹落實全總關于發(fā)揮工會組織在維權、維穩(wěn)中作用的重要批示精神，按照全總的統(tǒng)一部署，工會中的突出問題，工作難點和重點，深入項目一線，深入職工中開展集中調研，特別是對非公有制企業(yè)中的勞動關系矛盾突出問題進行排查，了解和掌握非公企業(yè)工會組建及發(fā)揮作用等方面的情況進行調研，以找弱點查不足為主線，就如何做好新時期企業(yè)工會工作開展了調查活動，現(xiàn)將調研結果總結如下：

一、工會工作開展的基本情況

為認真貫徹落實全總重要批示精神，此次調研我們做了較為充分的準備，為得到更客觀準確的基層情況，我們直接深入基層、深入企業(yè)，深入職工中，了解一線職工和會員的狀況和看法，采取多種形式展開調研，以問卷調查，個別訪談為重點，了解他們對企業(yè)勞動關系和工會的認識，掌握非公企業(yè)工會組建及發(fā)揮作用的情況。

一是工會組織機構健全，會員發(fā)展工作開展好。各個企業(yè)在建立工會委員會的基礎上，均相應設立有女工委、經審委和勞動保護及勞動爭議調解等專門的機構，為扎實有效地推進工會工作提供了組織保障。同時，組織職工入會工作認真扎實，會員發(fā)展率較高，入會率基本上達到90%以上，說明了工會組織對廣大職工群眾有較強的吸引力和凝聚力。

二是企業(yè)組織職工參與民主管理和維護職工合法權益方面有待加強。各企業(yè)工會干部普遍認為，非公企業(yè)工會應該根據企業(yè)特點，探索性地尋找出一個既符合國家法律法規(guī)、方針政策要求，又能讓企業(yè)所有者和管理層認同的切入點和結合點，在緊緊圍繞提高企業(yè)經濟效益中心工作的基礎上，采取循序漸進的方式實現(xiàn)依法維權，實現(xiàn)雙贏，避免?一刀切?的簡單化方式?；鶎庸ㄟ^不懈努力，積極與企業(yè)管理層進行有效溝通，堅持做到每年召開一次職工代表會議，認真履行廠務公開制度，及時向企業(yè)管理層表達職工訴求和意愿，當好企業(yè)與職工的橋梁，不僅調動了廣大職工參與企業(yè)建設的積極性和主動性，促進了勞動生產力的提高，而且得到了業(yè)主的充分信任，使公司工會下發(fā)的文件等同于公司行政文件的效力。

三是企業(yè)執(zhí)行國家勞動保護相關法律法規(guī)的情況普遍較好。本次所到企業(yè)均依照《勞動法》和《勞動合同法》的規(guī)定簽訂了勞動合同、集體勞動合同和各專項合同，依法為職工繳納了各項社會保險，并且在執(zhí)行國家有關環(huán)境保護、安全生產等方面的政策、法律法規(guī)上做到有目標責任、有具體措施、有考核制度、有獎懲辦法，體現(xiàn)出良好的依法經營理念，值得總結和推廣。

四是企業(yè)的工會干部精神狀態(tài)好，工會活動開展得豐富多彩，職工基本滿意。在調研中我們明顯感受到了基層工會干部飽滿的工作熱情和良好的精神面貌，并被他們肩負使命、勇挑重擔的敬業(yè)精神所感染。各個基層工會組織都能夠積極圍繞企業(yè)中心工作服務，在組織職工開展各式各樣、豐富多彩的文體活動的同時，千方百計地組織職工參與?當好主力軍、建功‘十一五’、和諧奔小康?立功競賽活動，把技術練兵、技術創(chuàng)新活動作為提升職工素質、增強企業(yè)競爭力的平臺，動員全體職工爭當崗位技術能手，力爭一專多能，并結合創(chuàng)建?學習型組織?、爭當?知識型職工?活動，鼓勵職工參加各類知識培訓，還建議企業(yè)行政制定出相應的獎勵措施，調動了職工的參與熱情。職工普遍反映工會工作有聲有色，職工滿意度較高。

五是企業(yè)社會責任感較強，勞動關系基本和諧。本次調研重點走訪的5戶企業(yè)均為不同行業(yè)的典型代表，企業(yè)的社會形象較好，企業(yè)業(yè)主、經營者均有較強的社會責任感，管理方式較為人性化，應該堅持?科學管理，無情制度，有情操作?。大部分基層工會組織通過積極溝通和努力爭取，使各企業(yè)對職工實行了住房、交通補助和當班員工中餐補貼等多項福利政策，并建立有相應的職工就醫(yī)、職工子女入學、職工直系親屬亡故、困難職工救濟等等補助辦法，部分企業(yè)的福利待遇甚至高于國有企業(yè)。這一切都極大地增強了企業(yè)的向心力和職工的歸屬感，促進了企業(yè)勞動關系的和諧，職工幸福指數較高。

二、存在問題

1、工會自身宣傳力度不夠。職工未能全面了解工會的性質、作用及職能，未能真正有效依靠工會維護自己的合法權益，職工反映訴求渠道不暢。

2、企業(yè)工會在思想認識上未達到一定高度，未能真正樹立為職工服務的思想，作用發(fā)揮有待加強。

3、職工對企業(yè)的監(jiān)督力度不夠。企業(yè)職工及企業(yè)工會代表職工的監(jiān)督能力不強，未能深入到各個層面，積極發(fā)揮工會組織的監(jiān)督職能，致使企業(yè)在執(zhí)行國家法律法規(guī)方面，企業(yè)職工未能參與有效監(jiān)督。

4、企業(yè)組織職工在簽訂集體合同，對工資進行集體協(xié)商等方面存在不足，合同標準低，未能充分利用職代會、廠務公開等民主管理形式開展維權工作。

5、企業(yè)工會維權力度不夠，未能充分發(fā)揮企業(yè)工會組織作用，更好的為職工服務。

6、企業(yè)工會專、兼職干部不足，工作力度不夠，不能滿足職工維權的需要，不能很好的發(fā)揮工會的作用。

三、建議及思考

1、加強宣傳，營造良好輿論氛圍。在廣大職工中大力開展宣傳教育，使職工能夠全面了解工會性質、作用及職能，能很好的利用工會維護自己的權益，特別是對企業(yè)經營者加強新時期工會作用認識的宣傳，重點宣傳《企業(yè)工會工作條例》以及工會服務職能。在宣傳時，要注意形式的多樣化，通過座談會、培訓班、知識講座，召開企業(yè)工會建設現(xiàn)場交流會，通過為企業(yè)職工提供服務和保障，在解決企業(yè)建設和發(fā)展中的問題、調處有關矛盾時，讓廣大職工全面了解工會的性質及職能。同時，對企業(yè)業(yè)主進行培訓教育，強化業(yè)主對企業(yè)工會工作的認識和了解，真正樹立為職工服務的思想，要引導企業(yè)經營者充分認識發(fā)揮工會組織作用，依靠職工辦企業(yè)的重要性和必要性，帶領職工與企業(yè)同心協(xié)力、同舟共濟，為企業(yè)健康發(fā)展作貢獻。

2、加強工會組織建設，發(fā)揮工會組織在促進經濟發(fā)展、社會穩(wěn)定中的作用。在本地、本行業(yè)加大工會組建力度，不斷擴大工會組織的覆蓋面和影響力。繼續(xù)在非公企業(yè)開展?黨建帶工建，黨工共建?工作，黨組織要支持非公企業(yè)依法建立工會組織，已建立黨組織尚未建立工會組織的，黨組織要加強協(xié)調和領導，創(chuàng)造條件建立工會組織。對既未建立黨組織也未建立工會組織的，同步考慮籌建。健全完善黨工共建工作機制，一級抓一級，一級帶一級，一級促一級，做到同布臵、同檢查、同落實，使?黨工共建?落到實處。建立健全工會組織，明確建會思路，動員社會力量，采取切實有力的措施，以保證最大限度地把我區(qū)職工組織到工會中來，維護他們的合法權益，促進經濟發(fā)展和社會的和諧穩(wěn)定。

3、加強部門聯(lián)合協(xié)作機制，支持開展創(chuàng)建和諧勞動關系企業(yè)系列活動。通過工會、勞動、工商等部門推動企業(yè)及時與職工簽訂勞動合同，擴大工資協(xié)商范圍，提高集體合同質量。大力開展?合格職工之家?、?和諧勞動關系企業(yè)?評選命名和?雙愛雙評?活動，努力把企業(yè)工會建設成為業(yè)主擁護，職工滿意的職工之家。積極?創(chuàng)建先進?和諧勞動關系企業(yè)活動，積極開展?三好一無?創(chuàng)建活動，即：政策法規(guī)執(zhí)行好；各項制度建設好；職工權益落實好；無一票否決情況。以積極的行動，有力的措施，把員工放在心上，把關愛落到實處，推動建立互利共贏、和諧穩(wěn)定的社會主義新型勞動關系，構建社會主義和諧社會。

4、加強監(jiān)督，擴大民主，構建和諧勞動關系。加強職工及工會組織對企業(yè)的監(jiān)督，引導企業(yè)制定職工監(jiān)督領導制度，推選監(jiān)督員，組織監(jiān)督員參加培訓，規(guī)范職工監(jiān)督員的知情權、參與權、表達權和監(jiān)督權這四項基本權利，并進一步明確職工監(jiān)督的基本職責，增強監(jiān)督意識，及時向有關部門提出建議和反映情況，以達到監(jiān)督的目的。堅持和完善以職代會為基本形式的民主管理制度，做到多渠道、多層次、多方位的參與，充分發(fā)揮參與、監(jiān)督企業(yè)管理的作用。堅持廠務公開制度，工會通過職工代表大會、廠務公開、班組長會、發(fā)放資料等多種形式進行公開，并通過召開員工座談會搜集員工群眾對所公開項目的意見和建議，對員工群眾不理解的事項及時給予解釋，監(jiān)督和督促公司有關職代會決定的貫徹落實。

5、鞏固和完善?四位一體?體系建設。全總在召開全國工會工作經驗交流會時提出?四位一體?建設經驗，要求迅速建立起困難職工幫扶中心、農民工維權服務中心、職工法律援助中心、勞動爭議調解中心；打造?四位一體?的服務平臺，總工會及法院、勞動保障、司法、衛(wèi)生、民政等部門要落實責任，建立對接機制，進一步充實力量，完善工作流程，迅速建立起?四位一體?的服務平臺，為職工解難，在工會信訪、法律援助、困難救助和就業(yè)指導提供?一站式?服務。主動爭取當地黨政部門的重視和支持，認真落實已出臺的政策文件，充分發(fā)揮行政資源優(yōu)勢，服務工會幫扶工作；創(chuàng)新思路、探索工會社會化幫扶有效途徑，在政策和法律框架內，積極整合社會資源，實現(xiàn)幫扶效果的最大化。

6、大力推廣?雙措并舉、二次覆蓋?工作。全總提出?面向社會招聘職業(yè)化、社會化工會工作者擔任基層工會聯(lián)合會主席或工會干部，實現(xiàn)對小型非公企業(yè)工會工作指導服務的覆蓋，以解決一些企業(yè)工會主席不敢維權、難以維權、工會組織形同虛設的突出問題?，建立區(qū)域性行業(yè)性基層工會聯(lián)合會、聘用社會化職業(yè)化工會工作者，實現(xiàn)對小型非公企業(yè)建會與維權工作的再覆蓋。把?雙措并舉、二次覆蓋?作為推進小型非公企業(yè)工會工作的主線，通過多種途徑聘用社會化職業(yè)化工會工作者，有效破解困擾基層建設的?人才難題?。在區(qū)域性行業(yè)性基層工會聯(lián)合會的指導下，通過建立區(qū)域性行業(yè)性職代會、平等協(xié)商集體合同、勞動爭議調解等維權機制，職工合法權益得到有效維護，彰顯 ?工會的力量?，使工會作用能夠很好的發(fā)揮。