第一篇:江陰職業(yè)技術(shù)學院黨的統(tǒng)一戰(zhàn)線工作基本規(guī)范
江陰職業(yè)技術(shù)學院黨的統(tǒng)一戰(zhàn)線工作基本規(guī)范
為認真貫徹落實黨的十八大和十八屆三中、四中全會精神,進一步加強我院統(tǒng)一戰(zhàn)線工作的制度化、規(guī)范化建設(shè),根據(jù)我院實際,特制定《江陰職業(yè)技術(shù)學院黨的統(tǒng)一戰(zhàn)線工作基本規(guī)范》。
一、加強對統(tǒng)一戰(zhàn)線工作的領(lǐng)導
1.切實加強黨委對統(tǒng)戰(zhàn)工作的領(lǐng)導。院黨委要把統(tǒng)戰(zhàn)工作列入重要議事日程,由書記或副書記分管統(tǒng)戰(zhàn)工作,每學年定期聽取統(tǒng)戰(zhàn)部門工作匯報,研究部署全院統(tǒng)戰(zhàn)工作;要把統(tǒng)一戰(zhàn)線和多黨合作理論政策教育列入黨委理論學習中心組的重要學習內(nèi)容。要建立由黨委分管領(lǐng)導主持、黨政相關(guān)職能部門和工會、團委負責人以及院、系(部)二級黨組織負責人參加的統(tǒng)戰(zhàn)工作聯(lián)席會議制度,每年至少召開1次會議,協(xié)調(diào)落實有關(guān)重點工作。要把統(tǒng)戰(zhàn)工作納入院、系(部)任期目標責任制,進一步健全完善“黨委統(tǒng)一領(lǐng)導,各院、系(部)黨組織和有關(guān)職能部門各司其職”的統(tǒng)戰(zhàn)工作領(lǐng)導機制,構(gòu)建“大統(tǒng)戰(zhàn)”的工作格局。
2.加強統(tǒng)一戰(zhàn)線宣傳和信息工作。黨委宣傳部要把宣傳統(tǒng)一戰(zhàn)線和我國政黨制度等列入年度計劃,加大宣傳力度;要利用院內(nèi)宣傳媒體,努力宣傳黨的統(tǒng)戰(zhàn)理論和方針政策,宣傳民主黨派組織及其成員、黨外知識分子等在學院教學、科研、管理工作中發(fā)揮作用、建功立業(yè)的情況,對黨外人士建言獻策、民主監(jiān)督、社會服務(wù)等重要活動以及統(tǒng)一戰(zhàn)線工作中涌現(xiàn)的先進事跡和人物等給予及時、廣泛的宣傳報道,不斷擴大統(tǒng)一戰(zhàn)線的影響。要加強統(tǒng)一戰(zhàn)線信息工作,及時準確反映黨外人士思想動態(tài),有針對性地做好思想政治工作。黨校要把統(tǒng)戰(zhàn)理論政策的學習作為對黨員干部教育培訓的內(nèi)容。
3.加強統(tǒng)戰(zhàn)機構(gòu)和統(tǒng)戰(zhàn)隊伍的建設(shè)。黨委統(tǒng)戰(zhàn)部在貫徹黨委有關(guān)統(tǒng)戰(zhàn)工作的決定、決策和措施等方面負有實施、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、檢查的重要職責。要加強統(tǒng)戰(zhàn)工作制度建設(shè),加強對統(tǒng)戰(zhàn)干部的培養(yǎng)教育。各黨支部要設(shè)立統(tǒng)戰(zhàn)委員,統(tǒng)戰(zhàn)委員一般由書記或黨員行政負責人擔任,并建立切合本單位實際的統(tǒng)戰(zhàn)工作責任制度,做到分工明確,上下配合;要把統(tǒng)戰(zhàn)工作列入自身工作職責范圍和議事日程。做到年初有安排、年中有檢查、年終有總結(jié)、任期有考核。要加強統(tǒng)戰(zhàn)干部隊伍建設(shè),不斷提高其政治把握能力、學習創(chuàng)新能力、調(diào)查研究能力、團結(jié)交友能力和處理問題能力,努力建設(shè)一支高素質(zhì)統(tǒng)戰(zhàn)工作隊伍。
4.為統(tǒng)一戰(zhàn)線工作提供必要的條件。院黨委和行政為統(tǒng)戰(zhàn)部門開展工作提供必要的人力、物力和財力支持。學院統(tǒng)戰(zhàn)工作經(jīng)費列入學院經(jīng)費預(yù)算;盡力改善學院民主黨派等具有統(tǒng)一戰(zhàn)線性質(zhì)團體的工作條件,切實為他們開展工作提供方便。
二、加強統(tǒng)戰(zhàn)工作的制度化和規(guī)范化建設(shè)
5.建立健全黨外代表人物培養(yǎng)選拔和任用制度。在黨委統(tǒng)一領(lǐng)導下,組織部與統(tǒng)戰(zhàn)部要合理配置學院的政治資源,在大力做好教職工黨員發(fā)展工作的同時,積極做好黨外干部的培養(yǎng)、考察、推薦工作,建立健全檔案資料。在學院各級行政領(lǐng)導班子、學術(shù)組織、教代會、工會等組織中要保持適當數(shù)量的黨外代表人士。
6.堅持和完善征求黨外代表人士意見的制度。黨委把征求黨外代表人士的意見納入決策程序,學院改革發(fā)展的重大事項和重要決定,在決策前和決策執(zhí)行中要廣泛聽取意見和建議。要堅持和完善民主座談會制度,學院黨政主要負責人邀請本院民主黨派主要負責人、無黨派代表人士以及人大代表、政協(xié)委員參加的座談會每年至少舉行1次,多渠道聽取黨外代表人士的意見和建議,并認真研究及時反饋。
7.健全向黨外代表人士傳達文件和邀請他們參加重要會議的制度。要按照上級規(guī)定及時向黨外代表人士傳達中央和上級黨委有關(guān)文件及會議精神;通報黨和國家以及地方的大政方針及社會生活中的重大事項。視情況邀請本院民主黨派負責人、無黨派代表人士以及人大代表、政協(xié)委員參加學校舉行中層干部會議或其它重要會議和活動。
8.完善院、系(部)黨員領(lǐng)導干部與黨外代表人士聯(lián)系交友制度。要建立院、系(部)黨員領(lǐng)導干部與黨外代表人士聯(lián)系名單,保持經(jīng)常聯(lián)系,每學年與聯(lián)系對象談心不少于1次。堅持黨員領(lǐng)導干部在重大節(jié)日走訪和看望黨外代表人士制度。統(tǒng)戰(zhàn)部主動協(xié)助有關(guān)部門按規(guī)定妥善解決黨外代表人士工作、學習和生活等方面存在的實際問題。
9.完善民主黨派、無黨派人士的民主監(jiān)督制度。黨委要在知情、溝通、反饋環(huán)節(jié)上建立健全制度,暢通民主監(jiān)督的渠道。要邀請本院民主黨派負責人、無黨派代表人士以及人大代表、政協(xié)委員等參加學院領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部述職述廉會議;在干部考核、考察工作中,注意聽取本院民主黨派負責人、無黨派代表人士的意見和建議。要進一步完善特約黨風監(jiān)督員工作制度,明確特約人員的職責和權(quán)利,發(fā)揮好黨外人士民主監(jiān)督作用。
10.建立和完善支持黨外代表人士發(fā)揮作用制度。要拓寬渠道,積極支持和引導黨外代表人士發(fā)揮優(yōu)勢,在做好本職工作的同時,圍繞學院校中心工作和地方經(jīng)濟社會發(fā)展建言獻策,開展各項服務(wù)活動。支持各級人大代表、政協(xié)委員、學院民主黨派負責人以及其他黨外代表人士參加必要的社會活動。
三、做好民主黨派和無黨派人士工作
11.把支持民主黨派加強自身建設(shè)作為一項重要政治責任。黨委按照政治領(lǐng)導的要求,加強對學院民主黨派在政治原則、政治方向和重大方針政策上的領(lǐng)導。黨委委員分別聯(lián)系學院民主黨派基層組織,在重大是非、重大原則問題上,做好政治引導工作。支持民主黨派根據(jù)各自章程規(guī)定的參政黨建設(shè)目標,以思想建設(shè)為核心,以組織建設(shè)為基礎(chǔ),以制度建設(shè)為保障,把自身建設(shè)提高到新的水平。
12.支持民主黨派加強思想建設(shè)和組織建設(shè)。要引導民主黨派加強思想建設(shè),提高民主黨派成員的政治素質(zhì)和思想道德水平,增強對建設(shè)中國特色社會主義的共識,提高貫徹基本路線和基本綱領(lǐng)的自覺性,深化對參政黨地位、性質(zhì)和歷史使命的認識,為鞏固和發(fā)展同中國共產(chǎn)黨的團結(jié)合作奠定堅實的思想基礎(chǔ)。要貫徹民主集中制原則,著眼于多黨合作事業(yè)的長遠發(fā)展,提高學院民主黨派領(lǐng)導班子成員的政治把握能力、參政議政能力、組織領(lǐng)導能力和合作共事能力,支持民主黨派加強后備干部隊伍建設(shè),協(xié)助民主黨派做好組織發(fā)展和成員的教育管理工作。
13.加強無黨派人士工作。重視無黨派人士工作,加大無黨派人士中代表人物的選拔培養(yǎng)力度,努力形成相對穩(wěn)定的無黨派代表人士隊伍。積極探索無黨派人士工作機制,努力為無黨派人士發(fā)揮作用創(chuàng)造條件。
四、做好民族宗教工作
14.努力做好民族宗教工作。要加強馬克思主義民族觀、宗教觀和黨的民族、宗教政策以及有關(guān)法律法規(guī)的宣傳教育。全面貫徹黨的民族、宗教政策,尊重少數(shù)民族的風俗習慣;堅持宗教活動在宗教場所進行,禁止在校園內(nèi)進行傳教和其它宗教活動,防范和抵制各種邪教。要加強民族宗教工作情況的研究分析,建立健全抵御境外利用宗教進行滲透的工作機制。落實各項工作措施,及時發(fā)現(xiàn)和妥善處理各種涉及民族、宗教的突發(fā)事件,維護學校穩(wěn)定。
五、做好留學人員、臺港澳和海外統(tǒng)戰(zhàn)工作
15.做好留學人員服務(wù)和協(xié)調(diào)工作。貫徹“廣泛團結(jié)、熱情服務(wù)、積極引導、發(fā)揮作用”的留學人員統(tǒng)戰(zhàn)工作基本方針,以有貢獻、有影響、有代表性的黨外留學人員為工作重點,廣泛團結(jié)留學人員,逐步培養(yǎng)造就一支留學人員代表人士隊伍。組織留學人員開展建言獻策活動,及時反映他們的真知灼見。發(fā)揮留學人員海內(nèi)外聯(lián)系廣泛的優(yōu)勢,支持他們實施科教興省和人才強國戰(zhàn)略。要關(guān)心了解留學人員的工作、學習和生活情況,注意協(xié)調(diào)留學人員群體內(nèi)部以及留學人員群體與其他群體之間的關(guān)系,有針對性地做好留學人員的思想政治工作,努力為他們排憂解難。
16、認真貫徹黨的僑務(wù)政策。要積極引導歸僑僑眷立足本職、建功立業(yè)。依法保護歸僑僑眷的合法權(quán)益。支持僑聯(lián)、民主黨派等以多種形式加強與歸僑、“三胞”眷屬、海外僑胞、新華僑華人和華裔新生代的聯(lián)系;加強對歸僑僑眷特別是新華僑華人眷屬的聯(lián)誼服務(wù)工作,充分發(fā)揮他們在對外聯(lián)系中的橋梁作用。
17.積極開展與臺港澳人士的聯(lián)誼工作。以多種形式加強同臺灣同胞和在大陸居住臺胞的聯(lián)系,依法保護他們在大陸的合法權(quán)益;關(guān)心和開展對臺籍教工和臺灣在我院就讀學生的工作,增進他們對“一國兩制”方針的理解和認同。通過各種學術(shù)交流活動和人員往來,加強與港澳專業(yè)界人士的合作和聯(lián)系。
中共江陰職業(yè)技術(shù)學院委員會
2015年1月9日
第二篇:江陰職業(yè)技術(shù)學院社團聯(lián)合會
江陰職業(yè)技術(shù)學院社團聯(lián)合會
江陰職業(yè)技術(shù)學院大學社團聯(lián)合會,它的前身是社團管理中心,成立于2005年5月,它是在學校黨委領(lǐng)導下、學院團委直接指導下的全院學生社團的聯(lián)合、自治組織,是基于“院團委統(tǒng)一領(lǐng)導,與學院學生會一核兩翼,共同活躍校園文化氛圍”的管理理念下建設(shè)的一支高效的學生社團隊伍。負責全院學生社團之間的溝通橋梁作用。學生社團聯(lián)合會以“引導學生社團、服務(wù)學生社團、繁榮校園文化”為宗旨,采用民主集中制,各社團在學生社團聯(lián)合會的統(tǒng)一領(lǐng)導下開展活動,同時又具有相對的獨立性。
社團聯(lián)合會下設(shè)秘書部、監(jiān)察部、策劃部、宣傳部、外聯(lián)部五大職能部門,其成員滲透全院學子之中。江陰職業(yè)技術(shù)學院社團由職業(yè)素質(zhì)與人文素養(yǎng)兩大類組成。職業(yè)素質(zhì)社團是指以專業(yè)技能為龍頭的系部社團;人文素養(yǎng)社團分為院系兩級,涵蓋文學、體育、綜藝、書畫、科教、公益、身心、專業(yè)技能等內(nèi)容豐富、形式多樣的學生社團組織。它以引導、調(diào)動眾多社團及其成員的積極性和創(chuàng)造性,全面開展有深度、有內(nèi)涵、有品位、有價值、有意義的社團活動,不斷豐富校園文化生活,提高當代大學生的學習能力、時間能力、組織能力和創(chuàng)新能力為目標。在院團委的領(lǐng)導下,學生社團聯(lián)合會努力創(chuàng)新,開拓進取,共同建設(shè)“聯(lián)合、開放、活力、創(chuàng)新”的大學生社團文化,想學生之所想,辦學生之所需,解學生之所難,樹社團新形象,這是每一個社團人的職責!
第三篇:江陰職業(yè)技術(shù)學院成人教育考察報告
江陰職業(yè)技術(shù)學院成人教育考察報告
本著開拓成教育思路、積極謀求發(fā)展的宗旨,帶著在新形勢下,如何將我院成人教育辦好、辦大的問題,2006年6月7日,我院成教處一行四人,在丁如芷處長的帶領(lǐng)下,至江陰職業(yè)技術(shù)學院成人教育學院考察、學習。在參觀了江陰職業(yè)技術(shù)學院本部后,我處一行四人來到了江陰職業(yè)技術(shù)學院成人教育(原江陰職業(yè)技術(shù)學院校址留下部分作成人教育學院,本部于2004年遷入培爾學院),受到江陰職業(yè)技術(shù)學院分管成人教育副院長蔣國良及成教院薛院長的熱情接待,交流中,薛院長介紹了江陰職業(yè)技術(shù)學院成人教育的發(fā)展過程、現(xiàn)狀,及江陰職業(yè)技術(shù)學院成人教育教育的管理模式、辦學經(jīng)驗,對新形勢下成人教育發(fā)展存在的問題及對策進行了深入的討論。
在江陰之行結(jié)束后,大家結(jié)合我院目前的辦學規(guī)模及管理模式,找差距、尋不足、謀發(fā)展,總體來說,我院與職業(yè)技術(shù)學院應(yīng)當說是兩所較為近似的院校,在成人教育的管理模式上也有著很多相同之處,但江陰職業(yè)技術(shù)學院在起步晚的情況下,成人教育的規(guī)模發(fā)展如此之快,有著許多自身的特色,主要現(xiàn)表在以下幾個方面:
一、有成人教育的辦學基地,保證成人辦學的正常實施,是成人教育不斷發(fā)展壯大的前提。江陰職業(yè)技術(shù)學院在與培爾學院合并后,留下了二幢樓作為成人教育的發(fā)展基地,使成教院有相應(yīng)的空間實施全院所有的成人教學進的管理。相比之下,我院目前在這一方面明顯存在著不足之處,成人教學在教室使用上得不到足夠的保障,一旦遇上大型的考試,成教就無法保證使用,或者不得不臨時變更教室,這就給成教教學管理人員帶來了很大的工作量,再加上成人學員較為分散、不易集中的特點,給我院成人教育帶來了一定的負面影響。
三、有力的招生隊伍、市場化的招生運作,是成人教育發(fā)展的關(guān)鍵。江陰職業(yè)技術(shù)學院成人教育學院里分設(shè)有教務(wù)、考務(wù)、學生工作、招生等各職能部門,但招生科是其內(nèi)部人數(shù)最多的部門,同時通過一定的各類招生激勵措施,極大地推動成人教育的招生工作。如在在招生過程中,設(shè)立項目經(jīng)費,對項目引進的現(xiàn)場給予培訓費2%的提成(連續(xù)3年),就大大提高了系部及教師對成人教育發(fā)展的思考,積極結(jié)合本地區(qū)的特點,收集各類成人教育信息,開展對外聯(lián)系,引進較具潛力的成教項目,此外,還設(shè)置了200元/人的招生獎勵資金,調(diào)動工作人員及相關(guān)人員的招生積極性。在我院,成教處在學院領(lǐng)導的支持下,率先實施市場化運作,對成教處獨立負責的項目實施了200元/人的獎勵,但在各系部內(nèi)部,雖然都討論過關(guān)于成人教育招生獎勵的問題,但還沒有落實到位。
我們在比較與分析中尋找不足的同時,應(yīng)當看到我院的許多政策與措施也較具前瞻性,如我院在成人教學過程中,針對成教的特點,進一步修繕教學計劃以及對二級管理中成人教學的監(jiān)控,不斷提高成人教學的教學質(zhì)量的許多措施也得到了江陰職業(yè)技術(shù)學院領(lǐng)導的高度認可。
第四篇:江陰職業(yè)技術(shù)學院教學檢查制度
江陰職業(yè)技術(shù)學院教學檢查制度
為了實現(xiàn)人才培養(yǎng)目標,保證人才培養(yǎng)質(zhì)量,需要加強教學監(jiān)督的力度,促使師生嚴格遵守教學規(guī)范,使教學檢查與評價規(guī)范化、制度化,特制定本制度。
一、教學檢查的主要機構(gòu)
學校督導室、教務(wù)處負責組織全校的教學檢查,各系部督導組負責組織本系部的教學檢查。
二、教學檢查的類型及其內(nèi)容
(一)日常教學檢查
1、每日教學巡查。督導室和教務(wù)處安排每日教學巡查,負責巡查全校的教學秩序,各系安排每日教學巡查負責巡查本系教學秩序。
2、教學常規(guī)檢查。主要對日常教學過程中教師工作態(tài)度、教學方法、教學技能、教學進度,學生的學習情況和學院教學秩序等進行檢查。通過隨機聽課、查閱資料、座談等方法,掌握日常教學工作的情況,促使常規(guī)教學工作處于良好狀態(tài)。
(二)專項教學檢查
對教研室工作、專業(yè)建設(shè)、師資隊伍建設(shè)、精品課程建設(shè)、實踐性教學環(huán)節(jié)、校企結(jié)合等進行專項檢查。
(三)期初教學檢查
學期初對教學準備和教學工作開始的情況作全面檢查。
期初教學檢查的主要內(nèi)容:學生報到注冊情況、任課教師的配備及教學準備情況、教學軟硬件到位情況、實踐環(huán)節(jié)落實情況以及其它教學支持服務(wù)情況。具體要求如下:
1、各系部在開課前一天檢查學生的報到情況,查明未報到學生情況,填寫《學生報到情況統(tǒng)計表》。
2、各系部在第一周內(nèi)根據(jù)《期初教學情況檢查表》要求對本系部期初教學情況進行檢查,填寫《期初教學情況檢查表》。如發(fā)現(xiàn)還存在疏漏,應(yīng)盡快督促完成。
(四)期中教學檢查
1、檢查時間:在每學期的第10周前后組織全校期中教學檢查,在此之前
各系部做好自查工作,做到查漏補缺。
2、檢查方式:通過聽匯報、查資料、開座談會等方式進行。
3、檢查內(nèi)容:主要對系部管理、教研室管理、教師管理進行檢查和調(diào)研。
(五)期末教學檢查
期末教學檢查主要結(jié)合期末考試、期末教學結(jié)束工作和學期教學資料的匯總情況進行。
三、檢查要求
1、要求各成員充分履行職責,實事求是、客觀地進行評價。
2、檢查過程要做好記錄,填寫相關(guān)的資料,檢查結(jié)束后及時進行匯總和反饋。
3、檢查中發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)進行追蹤。
第五篇:江陰職業(yè)技術(shù)學院成人教育考察報告
江陰職業(yè)技術(shù)學院成人教育考察報告
本著開拓成教育思路、積極謀求發(fā)展的宗旨,帶著在新形勢下,如何將我院成人教育辦好、辦大的問題,2006年6月7日,我院成教處一行四人,在丁如芷處長的帶領(lǐng)下,至江陰職業(yè)技術(shù)學院成人教育學院考察、學習。
江陰職業(yè)技術(shù)學院成立于2002年9月13日,2004年6月與江陰市培爾職業(yè)技術(shù)學院全并,現(xiàn)教職工隊伍已達到430多人,其中專職教師260余人,開設(shè)各類高職專業(yè)40多個。為了適應(yīng)江陰地方企事業(yè)文化發(fā)展的需要、江陰職業(yè)技術(shù)學院成立了成人教育職能機構(gòu)——成人教育學院.目前,江陰職業(yè)技術(shù)學院成人教育學院與南京大學、揚州大學、江蘇大學、江南大學、東南大學合作辦學,開設(shè)了8個本科專業(yè)(業(yè)余或函授);與上海交大、東南大學、南京大學聯(lián)合辦學、開設(shè)了10個遠程網(wǎng)絡(luò)教育專業(yè);另外,開設(shè)了12個中央電大、省電大免試入學的開放教育本、??茖I(yè);開設(shè)了30多個江陰職業(yè)技術(shù)學院自己本校的大專(業(yè)余)專業(yè)。今年還將準備開設(shè)2個碩士研究生專業(yè)班。05年底,成人教育在校學歷生將達到6000余人的規(guī)模。同時,其辦學的理念及成人教育的管理模式在多次會議上得到了省教育廳領(lǐng)導認可與表揚.
在參觀了江陰職業(yè)技術(shù)學院本部后,我處一行四人來到了江陰職業(yè)技術(shù)學院成人教育(原江陰職業(yè)技術(shù)學院校址留下部分作成人教育學院,本部于2004年遷入培爾學院),受到江陰職業(yè)技術(shù)學院分管成人教育副院長蔣國良及成教院薛院長的熱情接待,交流中,薛院長介紹了江陰職業(yè)技術(shù)學院成人教育的發(fā)展過程、現(xiàn)狀,及江陰職業(yè)技術(shù)學院成人教育教育的管理模式、辦學經(jīng)驗,對新形勢下成人教育發(fā)展存在的問題及對策進行了深入的討論。
在江陰之行結(jié)束后,大家結(jié)合我院目前的辦學規(guī)模及管理模式,找差距、尋不足、謀發(fā)展,總體來說,我院與職業(yè)技術(shù)學院應(yīng)當說是兩所較為近似的院校,在成人教育的管理模式上也有著很多相同之處,但江陰職業(yè)技術(shù)學院在起步晚的情況下,成人教育的規(guī)模發(fā)展如此之快,有著許多自身的特色,主要現(xiàn)表在以下幾個方面:
一、有成人教育的辦學基地,保證成人辦學的正常實施,是成人教育不斷發(fā)展壯大的前提。江陰職業(yè)技術(shù)學院在與培爾學院合并后,留下了二幢樓作為成人教育的發(fā)展基地,使成教院有相應(yīng)的空間實施全院所有的成人教學進的管理。相比之下,我院目前在這一方面明顯存在著不足之處,成人教學在教室使用上得不到足夠的保障,一旦遇上大型的考試,成教就無法保證使用,或者不得不臨時變更教室,這就給成教教學管理人員帶來了很大的工作量,再加上成人學員較為分散、不易集中的特點,給我院成人教育帶來了一定的負面影響。
二、學院充分重視院成人教育的發(fā)展,是成人教育發(fā)展壯大的保證。在江陰職業(yè)技術(shù)學院的年終考評中,系部成人教育工作占總評分的10%,這樣就推動系部在抓好普教學生及教學工作的同時,積極思考、發(fā)展成人教育。而我院成人教育只占學院工作總評分中的8%200,份量相對較輕,雖然,我院在成人教育的資金分配上,較大地傾向于系部,但系部所表現(xiàn)出來的成教辦學的積極性相比較而言,仍有著明顯的差異。
三、有力的招生隊伍、市場化的招生運作,是成人教育發(fā)展的關(guān)鍵。江陰職業(yè)技術(shù)學院成人教育學院里分設(shè)有教務(wù)、考務(wù)、學生工作、招生等各職能部門,但招生科是其內(nèi)部人數(shù)最多的部門,同時通過一定的各類招生激勵措施,極大地推動成人教育的招生工作。如在在招生過程中,設(shè)立項目經(jīng)費,對項目引進的現(xiàn)場給予培訓費2%的提成(連續(xù)3年),就大大提高了系部及教師對成人教育發(fā)展的思考,積極結(jié)合本地區(qū)的特點,收集各類成人教育信息,開展對外聯(lián)系,引進較具潛力的成教項目,此外,還設(shè)置了200元/人的招生獎勵資金,調(diào)動工作人員及相關(guān)人員的招生積極性。在我院,成教處在學院領(lǐng)導的支持下,率先實施市場化運作,對成教處獨立負責的項目實施了200元/人的獎勵,但在各系部內(nèi)部,雖然都討論過關(guān)于成人教育招生獎勵的問題,但還沒有落實到位。
我們在比較與分析中尋找不足的同時,應(yīng)當看到我院的許多政策與措施也較具前瞻性,如我院在成人教學過程中,針對成教的特點,進一步修繕教學計劃以及對二級管理中成人教學的監(jiān)控,不斷提高成人教學的教學質(zhì)量的許多措施也得到了江陰職業(yè)技術(shù)學院領(lǐng)導的高度認可。