第一篇：杭州G20后的中國轉(zhuǎn)型

杭州G20后的中國轉(zhuǎn)型

改革開放30年以來，中國已經(jīng)由整體小康逐漸發(fā)展為全面小康。杭州G20的成功舉辦展現(xiàn)了我們自信的一面?，F(xiàn)今我國已由生存型階段進入發(fā)展型階段，從全社會的總體消費結(jié)構(gòu)看，發(fā)生了重大變化。人們用于吃飯穿衣方面的支出占全部消費支出的比例已經(jīng)下降到40%以下，而發(fā)展型的消費支出，也就是住房、教育、醫(yī)療、交通、旅游等等，所占比例已經(jīng)在50%以上。當然，工業(yè)主導戰(zhàn)略與新型城市化道路的問題也值得關(guān)注。發(fā)展階段的變化對我們的生存環(huán)境提出了越來越現(xiàn)實的要求，過去以犧牲資源環(huán)境為代價的粗放型發(fā)展方式難以為繼。

以投資拉動為主的增長方式已到了非改不可的地步。按照發(fā)展型階段的需求，整個社會發(fā)展趨勢應該是由投資型社會轉(zhuǎn)向消費型社會，但是我們國家目前仍然處在投資拉動型的發(fā)展階段。在上世紀90年代亞洲金融危機以后，我國內(nèi)外部市場失衡，我們利用外部市場來解決內(nèi)需不足，化解生產(chǎn)過剩的一些矛盾和問題。這么多年來，我們過度依賴出口。國際金融危機以來，外部市場又發(fā)生了重大變化，珠三角、長三角的經(jīng)濟發(fā)達城市受到嚴重影響，國內(nèi)產(chǎn)能過剩的矛盾暴露出來。從長遠來看，這種情況不是暫時現(xiàn)象。從中長期來說，全球化紅利的時代已經(jīng)基本過去了。

面對金融危機與增長方式轉(zhuǎn)型的雙重壓力，經(jīng)濟社會可持續(xù)發(fā)展面臨著突出的體制性矛盾。經(jīng)濟增長方式轉(zhuǎn)型與某些市場化改革不到位的突出矛盾表現(xiàn)在：資源要素價格不能反映市場供求關(guān)系；環(huán)境成本難以轉(zhuǎn)化為企業(yè)內(nèi)部成本；財稅體制改革滯后使增長方式轉(zhuǎn)型缺乏動力。經(jīng)濟增長方式轉(zhuǎn)型中確實存在市場化改革沒能突破、難以突破，甚至在某些方面有些退后的現(xiàn)狀。

社會公共需求轉(zhuǎn)型與公共產(chǎn)品供給嚴重短缺存在突出矛盾：我們已經(jīng)告別了私人產(chǎn)品短缺的時代，進入公共產(chǎn)品短缺的時代。在公共產(chǎn)品嚴重短缺的時代，增長方式轉(zhuǎn)型是相當困難的。在公共產(chǎn)品嚴重短缺的時代，大家不敢把兜里的錢全部拿去消費。

政府作用的有效性與政府轉(zhuǎn)型滯后的突出矛盾體現(xiàn)在多個方面：擴大消費需求與政府基本公共服務不到位的矛盾；經(jīng)濟增長方式轉(zhuǎn)型與政府主導的經(jīng)濟運行機制的矛盾；危機中政府公信力與政府自身建設(shè)、自身改革滯后的矛盾；社會轉(zhuǎn)型與公共治理矛盾越來越突出。

危機狀態(tài)下，我們保增長要和實現(xiàn)中長期經(jīng)濟增長方式轉(zhuǎn)型相結(jié)合。治標和治本要尋求一個出路，不僅需要一攬子的經(jīng)濟刺激計劃，更需要盡快推出一攬子的改革計劃。比如要實現(xiàn)2009年到2010年，全社會固定資產(chǎn)投資規(guī)模年均增長20%的目標，今明兩年社會固定資產(chǎn)投資需要45萬億，政府拿出4萬億，只占8.9%，其他的40萬億就要靠社會、民間、企業(yè)。如果沒有一個好的制度安排，4萬億很難帶動45萬億投資。如果我們在擴大現(xiàn)有消費能力的同時，不解決擴大消費的體制機制問題，刺激消費、擴大內(nèi)需的難度是相當大。所以，既需要提高現(xiàn)有的消費能力，又需要增加國民收入來培育和發(fā)展社會的消費能力，這就涉及收入分配制度改革，希望相關(guān)的改革方案不久能出臺。從國際上來看，國民收入中的60%到70%是居民收入，我們目前居民收入占國民收入的比重還不到45%。就是說，我們既需要改變現(xiàn)在的消費結(jié)構(gòu)，引導大家由物質(zhì)消費向服務消費轉(zhuǎn)變，但更需要轉(zhuǎn)變的是我們的消費供給結(jié)構(gòu)。之所以出現(xiàn)“新排隊”現(xiàn)象，根源就是消費供給遠遠滿足不了現(xiàn)實需求。所以，危機下的改革要解決幾大問題：

以市場化改革的新突破來促進經(jīng)濟平穩(wěn)增長，盡快實現(xiàn)經(jīng)濟增長方式由投資拉動為主向消費市場拉動為主；以實際的變革來化解經(jīng)濟壓力，防止經(jīng)濟壓力與社會問題的雙重傳導和相互強化；實施積極主動的對外開放戰(zhàn)略，全面參與國際金融秩序的重建；以加強和改善政府在危機中的應對能力為重點，推進危機中政府職能改革。

當前經(jīng)濟刺激計劃主要手段仍是投資拉動，以總量刺激為主，如果沒有資源要素價格改革相配套，達不到調(diào)整經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的目標。政府大規(guī)模投資，如果沒有民營經(jīng)濟的有效參與，就會變成政府的“獨角戲”，從而難以達到全面啟動社會投資的目的。經(jīng)濟刺激計劃的投資主渠道是國有企業(yè)，在壟斷行業(yè)改革不到位的情況下進行大量投資，難以保證投資效率。寬松的貨幣政策如果沒有金融改革配套，就會埋下新的金融隱患。

一、由生產(chǎn)型向消費型轉(zhuǎn)變

經(jīng)濟增長的同時，我們的體制制度建設(shè)要有突破。在這樣一個歷史轉(zhuǎn)折時期，改革發(fā)展的一個大目標就是要推動我國由生產(chǎn)型大國向消費型大國轉(zhuǎn)變，為此，要做出相應的體制機制安排。

發(fā)展階段的變化已經(jīng)使國民消費正處在一個升級、起步的關(guān)鍵時期。我們越來越需要的是服務型消費。危機為我國由生產(chǎn)型大國向消費型大國提供了一個重大的歷史機遇。實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵是制度創(chuàng)新與政策調(diào)整。我們的高儲蓄會為這種轉(zhuǎn)型提供重要的條件。當前，改革的主要任務是：經(jīng)濟增長方式轉(zhuǎn)型，即由投資拉動型向消費拉動型的轉(zhuǎn)變。同時要改革收入分配制度，調(diào)整收入分配關(guān)系：消費能力偏低既與經(jīng)濟發(fā)展水平相關(guān)，更與消費收入分配關(guān)系相關(guān)；擴大現(xiàn)有消費能力與發(fā)展未來消費能力。

在改革中加快發(fā)展消費服務業(yè)：拿教育醫(yī)療來說，要開放市場，為民間資本的進入提供一個制度保障；做大做強消費服務業(yè)的關(guān)鍵是市場開放與市場競爭；引導社會資本的投入。啟動農(nóng)村消費重在深化農(nóng)村改革：改變城鄉(xiāng)二元的制度結(jié)構(gòu)；適時推進糧食價格形成機制改革；創(chuàng)新農(nóng)村金融體制。推進財稅體制改革和金融體制改革：以擴大消費為目標，使短期的財稅政策與中長期的財稅體制改革相結(jié)合；消費信貸是金融體制轉(zhuǎn)型的重大課題。以提高消費信貸的比例為重點來加快金融體制的轉(zhuǎn)型升級。

社會公共需求轉(zhuǎn)型，由公共產(chǎn)品短缺向基本公共服務均等化轉(zhuǎn)變?，F(xiàn)階段，我國社會公共需求主要表現(xiàn)在三方面：第一，教育、醫(yī)療、養(yǎng)老、就業(yè)等基本公共產(chǎn)品的需求。第二，公共安全需求。第三，公共利益的表達和訴求。其中，公共產(chǎn)品需求是帶有基礎(chǔ)性、根本性、長遠性的大問題。因為，基本公共產(chǎn)品短缺和未來可持續(xù)發(fā)展直接聯(lián)系在一起，和城鄉(xiāng)二元的制度結(jié)構(gòu)直接聯(lián)系在一起。

要實現(xiàn)基本公共服務均等化，有兩條要注意：第一，制度要公平，城鄉(xiāng)公共服務均等化首先制度要統(tǒng)一。第二，基本公共服務均等化在制度打破上是一個廣覆蓋、低水平的。第三，加快政府轉(zhuǎn)型，即由經(jīng)濟建設(shè)型政府向公共服務型政府轉(zhuǎn)變。

我們高度評價新醫(yī)改，為什么呢？第一，基本衛(wèi)生保障和公共衛(wèi)生服務是公共產(chǎn)品，是基本公共產(chǎn)品，基本公共產(chǎn)品的主要責任是政府。第二，公立醫(yī)院是以公益性為基本特征。醫(yī)改新政如果能將這兩句話貫徹到底，把公立醫(yī)院轉(zhuǎn)到公共產(chǎn)品的供給和提供上，那么就是在基本公共服務制度建設(shè)上大膽往前走了一步。當然，更重要的是我們?nèi)绾蝸硗七M以公共服務職能為目標的行政體制改革；如何使政府自身建設(shè)與改革能夠?qū)嶋H推進。

由公共產(chǎn)品短缺向基本公共服務均等化轉(zhuǎn)變，需要在以下幾個方面努力：加大基本公共服務投資力度；推進城鄉(xiāng)基本公共服務均等化；加快建立基本公共服務體系；建立中央與地方基本公共服務體制及問責機制；盡快出臺全國性的基本公共服務均等化規(guī)劃。

政府轉(zhuǎn)型，即由經(jīng)濟建設(shè)型政府向公共服務型政府轉(zhuǎn)變，則需要注意以下幾個方面：滿足廣大社會成員對公共產(chǎn)品的需求是政府的主要職能；以強化政府公共服務職能為目標的行政管理體制改革；危機中的政府自身建設(shè)與改革更具深刻性。

二、危機下需要形成改革共識

30年的改革帶來經(jīng)濟的快速增長，經(jīng)濟增長對人類發(fā)展的貢獻率高達52.5%。但是，另一方面對改革的討論、爭論、質(zhì)疑越來越突出。在金融危機背景下，形成社會的改革共識十分重要。

反危機我們依賴改革。這次危機既是一次重大的歷史性事件，同時又是我們加快改革的重要契機，這個共識應該能夠形成。關(guān)鍵問題在于：在外部環(huán)境變化和內(nèi)部發(fā)展階段變化的情況下，我國的改革走到十字路口，下一步往哪里走？這些年我們總談改革攻堅，到現(xiàn)在我們攻下了什么呢？有，但是很少。相反，改革在實踐中由于多種因素的影響，走形、變樣成為一個常態(tài)。我們面臨著危機改革與改革危機的問題。如果改革危機成為現(xiàn)實，那么，發(fā)展目標很難實現(xiàn)。我們要推進危機下的改革，防止改革走向危機。

為什么有改革危機？

第一，外部環(huán)境。這次金融危機讓我們看到歐美國家的市場經(jīng)濟是有問題的，能不能把歐美國家的市場經(jīng)濟的某些缺陷和問題，等同于我們國家市場化改革方向是錯誤的呢？我想，不能在兩者之間畫這樣的等號。我們更需要從中國的基本國情出發(fā)來探索一條適合中國國情的市場化改革的路子，如果這時候我們通過歐美國家的問題來否定市場化改革，這是相當危險的。

第二，新階段的全面利益關(guān)系調(diào)整更具深刻性、復雜性。由于各種群體利益、政府利益，尤其是各種利益集團的形成，這成為改革危機最深刻的根源。

本來，中等收入群體是改革的主要推動者，可是危機發(fā)生以來，受到?jīng)_擊最大的正是中等收入群體。有人說，不要把溫順的中產(chǎn)階級變成憤怒的中產(chǎn)階級。我們現(xiàn)在如何能夠形成以中等收入群體為中堅力量，來推動改革，是我們需要面對的現(xiàn)實問題，所以，在改革環(huán)境變化的情況下，我們要深刻思考改革如何從實際出發(fā)，不能否定改革，在改革進入全面利益關(guān)系協(xié)調(diào)的時候，使改革朝著好的方向前進，盡可能地擺脫既得利益關(guān)系者對于改革的扭曲。

在現(xiàn)實背景下，改革的成功首先取決于改革的決心，尤其是決策者的決心。有了決心才有行動，有了行動，改革才有希望。我們才能化危機為機遇，實現(xiàn)新階段改革發(fā)展的歷史性突破。

第二篇：杭州民警學習g峰會思想?yún)R報

杭州民警學習g20峰會思想?yún)R報范文

進一步激發(fā)民警學習全會精神的熱情，以實際行動貫徹全會精神，以飽滿的工作熱情投入到工作中去，以下小編為大家提供杭州民警學習g20峰會思想?yún)R報，供大家參考借鑒，希望可以幫助到大家。

杭州民警學習g20峰會思想?yún)R報范文(一)

敬愛的黨組織：

公安局交警大隊以開展秉公執(zhí)法人民公安為人民主題教育為契機，緊密結(jié)合全縣公安交管工作實際，精心組織，合理安排，深入學習十八屆五中全會精神，攻克交管事業(yè)中的難點，優(yōu)化管理，加強隊伍管理，履職盡責，真

抓實干，切實將學習所得融入到主題教育中去，不斷加強思想政治建設(shè)和紀律作風建設(shè)，始終做到秉公執(zhí)法、竭誠為民，用實際行動為余慶縣經(jīng)濟又快又好發(fā)展創(chuàng)造良好的道路交通環(huán)境。

深刻學習，掌握精髓。大隊支部將學習黨的十八屆五中全會精神作為當前一項重要的政治任務來抓，靈活設(shè)置學習教育方式，通過支部班子帶頭學、黨員民警跟進學、主動學，廣泛動員全體民警參與學習活動，引導民警學深學透，深刻領(lǐng)會全會的精神實質(zhì)。

豐富載體，營造氛圍。充分利用報紙、電視、網(wǎng)絡、手機微信等傳統(tǒng)媒體和新興媒介開展學習教育，發(fā)送五中全會精神每日一解讀，設(shè)置學習園地，召開座談會，撰寫心得體會，激發(fā)黨員民警、輔警參與學習討論熱情，增強學習積極性、創(chuàng)造性。積極營造全員學習、主動學習的濃厚氛圍。

成果轉(zhuǎn)化，確保實效。將黨的十八屆五中全會精神學習活動與徹落實全

國社會治安防控體系建設(shè)工作會議、全國公安廳局長座談會精神和當前開展的確保第四季度道路交通安全形勢穩(wěn)定及嚴防重特大道路交通事故十項措施等緊密結(jié)合起來，進一步激發(fā)民警學習全會精神的熱情，以實際行動貫徹全會精神，以飽滿的工作熱情投入到工作中去，增強全體民警的使命意識，推動公安交管工作爭先晉位。

廣大黨員民警、輔警紛紛表示：一定要按照上級要求，踐行秉公執(zhí)法人民公安為人民 主題教育，認真學習貫徹落實黨的十八屆五中全會精神，做到深入學習，加強理解，把這次會議的精神吃透，領(lǐng)會好，貫徹好，把學習精神轉(zhuǎn)化為工作動力，改進工作作風，自覺增強政治意識、大局意識和責任意識，以飽滿的姿態(tài)將會議精神貫徹落實于年底工作中，為廣大交通參與者站好崗、服好務。

此致

敬禮!

匯報人：xx

日期：xx年x月x日

杭州民警學習g20峰會思想?yún)R報范文(二)

敬愛的黨組織：

牢記重托，忠誠使命。決戰(zhàn)用我，用我必勝!28日上午，市人民警察培訓學校大操場上，聲聲誓言鏗鏘有力、威武雄壯。金華市公安機關(guān)、武警部隊在此舉行誓師大會，發(fā)出決戰(zhàn)沖刺G20峰會安保的總動員令。

市委書記趙光君出席會議并講話。市委副書記、市長暨軍民為金華G20峰會安保公安突擊隊、武警突擊隊授旗。市領(lǐng)導何杏仁、聶展云、陳曉，市政府秘書長周劍敏出席大會。市委常委、常務副市長金中梁主持大會。

上午10時，現(xiàn)場總指揮，市公安局黨委委員、副局長項平向趙光君報告后，誓師大會正式開始。由市公安局、11個公安分局、縣(市)公安局以及消防支隊、武警支隊、特警支隊、交警支隊、高速交警支隊、特勤隊、防暴盔甲隊、巡防隊千余名民警組成了20個方隊，28輛警用特種車輛也在現(xiàn)場進行展示。每位民警、協(xié)輔警、武警消防官兵警容嚴整、斗志昂揚，以飽滿的姿態(tài)聆聽動員、接受檢閱。

趙光君指出，這次誓師大會，吹響了我市公安系統(tǒng)G20杭州峰會安保的集結(jié)號。他代表市委、市政府為全體參戰(zhàn)人員壯行，并向大家表示慰問，希望廣大公安民警、武警官兵奮力拼搏，社會各界共同努力，奪取峰會安保的全面勝利，向黨和人民交上一份滿意的答卷。

此致

敬禮!

匯報人：xx

日期：xx年x月x日

杭州民警學習g20峰會思想?yún)R報范文(三)

敬愛的黨組織：

當一名交警很辛苦。當一名景區(qū)交警更辛苦，在路面站崗執(zhí)勤,不光要時

刻保持高度的注意力,隨時注意車輛,行人與非機動車。還有路邊違章停車的車輛。精神必須高度緊張。又要時刻保持良好的站姿，良好的精神面貌。很多司機都對交警這個職業(yè)抱有一定的偏見，認為交警總是沒事找事，其實我們也可以理解，畢竟都是出來游玩的，碰到交警來管心情肯定不會很好。下面,就我實習的一個星期的幾個方面談談我的感受。

一、行人。我負責的崗位屬于沒有紅綠燈的路口。過馬路走斑馬線。這是人人都知道的道理。這一個禮拜天下來，據(jù)我觀察,大多數(shù)人都能懂的走斑馬線，等車流量小了，我再攔住車輛讓他們過斑馬線，但也有一些人火急火燎，不愿等。都說過斑馬線寧等三分，不搶一秒。對于這些人的批評教育也不是每個人都能聽的進去，有個別人不但聽不進去，還會故意刁難我。這是我也只能小小的教育一下放行。讓我感到震撼的是，在沒有紅綠燈的情況下，杭州公交

車，出租車在經(jīng)過斑馬線時都會主動給行人讓行，并示意行人過馬路。這是難能可貴的。杭州公交車作為杭州的名片，在這一點上做的非常好。

二、非機動車。我管理的非機動車通行,指的是電動車,自行車與人力三輪車。我主要提醒他們過十字路口時與行人一樣走斑馬線,看紅綠燈。幾乎所有的非機動車都能服從我們的勸導。在此,謝謝他們的配合。

三、違(章)停車輛。在我所執(zhí)勤的三臺山八盤嶺路口右邊是有專門的停車位的。那些沒有按規(guī)定停車,在禁停路段停車的車輛就由我去勸導他們,讓他們將車開走。絕大部分司機都能配合我,態(tài)度友善的與我溝通,并向我致歉,立馬將車開走。少部分司機的語氣會很恐慌,怕我會開罰單。外面風吹雨打日曬雨淋的交警警察與坐在舒適的辦公室的工作人員相比，自然是很辛苦。但正是我們的辛苦才換來了交通道路上的順暢和安寧，為維護安全、暢通、有序的交通環(huán)

境，預防和減少道路交通事故起到了積極的促進作用。

回顧這個星期的實習經(jīng)歷，使我對法律工作有了更加深刻的體會。在交警隊的工作，最直接的接觸著社會生活的方方面面，提高了我的實踐能力，取得了一定的成績。學到了很多在書本上學不到的知識和經(jīng)驗。

杭州是座美麗的城市，南森學子必將成為這座城市的一道靚麗風景線，為杭州爭光添彩，為祖國交給我們的神圣使命畫上一個圓滿的句號。

此致

敬禮!

匯報人：xx

日期：xx年x月x日

第三篇：中國(杭州)國際教育展覽會

中國（杭州）國際教育展覽會

展會時間：2012年8月15—8月20日

展會地點：杭州國際會展中心

展會介紹：該活動自2000年起，今年將進入第19屆，作為例展，該展覽會以規(guī)模大、影響廣、內(nèi)容全、品牌好、人氣足的特點“領(lǐng)銜”國內(nèi)國際教育展示會，其中最大的亮點是聚焦和展示其國家的教育資源和優(yōu)勢院校。2006年浙江

省高中畢業(yè)生赴海外就讀大學以及攻讀碩士博士的比例很高。據(jù)浙江新通出國留

學服務中心介紹今年上半年咨詢出國留學的顧客比去年同期增長了60%。高分

考生、工薪家庭孩子出去的也多了，許多高分考生的高考分數(shù)遠遠超過了本科重

點線，最多的超過了70多分。留學人數(shù)猛增的因素是多方面的，由于國內(nèi)大學

擴招，最近幾年大學畢業(yè)生的人數(shù)增長很快，這就造成了畢業(yè)生的就業(yè)壓力不斷

增大。因此，為了增強自身的競爭力，增加就業(yè)機會，越來越多的學生選擇去國

外留學。

主辦單位：中國教育國際交流會

2012博士生教育國際交流會

協(xié)辦單位：中國教育在線

中國留學網(wǎng)

展會規(guī)模：展位數(shù)量550個，展覽面積38000平方米

36個國家和地區(qū)，500多所高校，2000多為老師和代表

觀眾10萬余人次

展位費：標準展位：23，000人民幣/展位

光地展位：2，800/平米

展會定位：

(一)是匯集全世界優(yōu)質(zhì)和正規(guī)的院校來到中國，為中國學生提供更多的選擇和面對面交流的平臺；

(二)為家長和學生打造一站式留學信息咨詢平臺，因為這里有目前國內(nèi)最熱門的留學目的地

國家，最熱門的專業(yè)，權(quán)威的國家機構(gòu)和正規(guī)的海外院校，讓家長和學生在這里找對門，認對人，直接面對國外院校代表進行面對面地交流，解決出國留學咨詢過程中的信息不對稱和不全面的難題。

展覽范圍：

? 海外院校/教育機構(gòu):經(jīng)過國家教育部或者中國駐外使領(lǐng)館登記注冊的國外大學、學院、語言學校、預科學校等教育機構(gòu)及其在華代理機構(gòu)。

? 中外合作辦學院校：經(jīng)過國家教育部或者省級教育主管部門審批備案的中外合作辦學院

校和項目、國際教育交流項目、獨立招生院校。

? 語言學歷培訓機構(gòu)：語言培訓機構(gòu)、MBA/DBA/EMBA學歷教育機構(gòu)、遠程教育。? 留學配套服務機構(gòu)：金融機構(gòu)、教育基金會、學歷認證機構(gòu)、國際考試中心以及與留學

相關(guān)的媒體等。

第四篇：《中國的大轉(zhuǎn)型》讀后感

《中國的大轉(zhuǎn)型》讀后感

前幾天在圖書館偶然看到《中國的大轉(zhuǎn)型——從發(fā)展政治學看中國變革》，就喜歡上了它。作者蕭功秦，被認為是中國新權(quán)威主義現(xiàn)代化理論的主要代表學者。作者主張在中國實行新權(quán)威主義（即新保守主義），主要思想：保持政府的權(quán)威，保留政府強大的組織能力和資源整合能力，實行市場經(jīng)濟，以現(xiàn)代化為導向。

作者還介紹了國內(nèi)的三大思想潮流：自由主義，新左派（平局主義），新權(quán)威主義。作者非常反對平均主義，這與作者經(jīng)歷過文化大革命有關(guān)。作者非常反對激進主義和政治浪漫主義，無論是左的，還是右的。作者認為現(xiàn)階段中國應實行新權(quán)威主義，最終實行自由主義。作者認為新權(quán)威主義是作為激進主義和政治浪漫主義的對立面產(chǎn)生的，也將隨著它們的消失而消失。

作者反對全盤西化，認為單純引進西方的民主政治制度將會水土不服，因為相應的社會、經(jīng)濟、文化等配套措施不到位。要實現(xiàn)西方的民主政治，必須要有市場經(jīng)濟、法制、契約精神、妥協(xié)精神等要素，最終要靠龐大的中產(chǎn)階級。作者還認為現(xiàn)階段中國的中產(chǎn)階級和大學生對政治不太感興趣，一方面消解了任何激進的和浪漫的思潮，另一方面也消解了嚴肅的思想。

新權(quán)威主義的缺點是無法建立起對政府的制約機制，容易導致腐敗和官僚主義。新權(quán)威主義發(fā)展到一定時間后將成為它自己的掘墓人，因為新權(quán)威主義發(fā)展到一定階段后，市場經(jīng)濟、民主、法制、自由等將大大增加，中產(chǎn)階級的隊伍將占社會的主流，屆時民主制度自然會成型。這種制度不一定是西方的現(xiàn)行民主政治制度，或許是一種新型的制度。

要實現(xiàn)中國特色的社會主義，必須堅持鄧小平的路線，必須建立起強有力的反腐制度，作者對中國的未來持審慎樂觀態(tài)度。

這本書解決了我的許多思想疑惑，與我產(chǎn)生了許多思想上的共鳴。我非常贊同作者的觀點，先法制、后自由、再民主，政治體制改革應該小步走、穩(wěn)步走、不停步。以后不要那么敏感了，不要因為發(fā)生的一些政治事件左右我的思想，天不會塌下來的，我對中國的未來持樂觀態(tài)度。

第五篇：中國企業(yè)文化面臨轉(zhuǎn)型

老子在《道德經(jīng)》里說的一句話：“天下萬物生于有，有生于無”，所有有形的東西都是屬于無形的東西，這些無形的東西對企業(yè)來說就是企業(yè)文化。

企業(yè)文化對企業(yè)，相當于思想對于人。如果一個人再強壯但沒有思想，那他只是一個四肢發(fā)達的人而已。所以對企業(yè)來講，為什么設(shè)備資金差不多，有的會發(fā)展，有的不發(fā)展，甚至有的設(shè)備資金都很雄厚但最后都沒有發(fā)展起來，企業(yè)文化起了很重要的作用。

建設(shè)企業(yè)文化的基本思路，大致應該概括成以下幾個方面：服務戰(zhàn)略、基于管理、面向流程、不斷創(chuàng)新。

服務戰(zhàn)略――企業(yè)文化是自上而下的

企業(yè)文化是自上而下的，企業(yè)文化在一定程度上是企業(yè)家個人素質(zhì)的外化，很多集團性質(zhì)的企業(yè)在試圖建立企業(yè)文化體系時，不是自上而下去推進，而往往是要部下建立企業(yè)文化體系，部下建立起的文化體系往往不是服務戰(zhàn)略，所以在實施的時候往往存在很大的局限性。

所以，企業(yè)文化是服務戰(zhàn)略的文化，企業(yè)的一把手必須有一個正確的觀念。觀念是決定方向的，企業(yè)要到哪里首先決定于觀念。觀念不對，很可能是南轅北轍。改革開放就是觀念的變革、觀念的開放。

如果沒有觀念的改革就沒有改革開放。就像改革開放初期最重要的一個口號“時間就是金錢”，原來沒有這個口號的時候，還是這些時間，但是沒有創(chuàng)造財富；現(xiàn)在我們把時間看成金錢，與時間賽跑，財富是必然的結(jié)果。美國管理大師德魯克說：“觀念的改變并沒有改變事實的本身，改變的是人們對事實的看法”。

“時間就是金錢”這個口號提出后，并沒有改變一天24小時這個事實的本身，但是改變了人們對時間的認識：干事情不再拖拖拉拉了，今天的事不能再拖到明天了。所以企業(yè)文化首先是觀念的改變，而觀念是一把手以戰(zhàn)略作為導向的。

基于管理――觀念首先由管理者來實施

企業(yè)文化并不是辦張報紙就是企業(yè)文化，內(nèi)部報刊只是企業(yè)文化的一個載體，關(guān)鍵是看載體要傳播的內(nèi)容――一切內(nèi)容是基于管理，而不是很多企業(yè)的內(nèi)部報刊一樣，只是讓員工投幾篇散文、詩歌，現(xiàn)代的媒體的信息量已經(jīng)足夠豐富，欣賞詩歌、散文已經(jīng)不是企業(yè)內(nèi)刊的主要任務。

觀念的改變只能由管理者來推進，不可能由被管理者的人來推進。凡是觀念的改變都要涉及到整個系統(tǒng)，這就牽扯到企業(yè)文化。作為企業(yè)的CCO（首席文化官），每天看報表是必須的、到現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題也是必須的，從報表當中要看出文化存在的問題，如果這個人不懂管理，就不會從管理的角度去分析問題，不會從報表的“數(shù)”分析到“人”的問題，更不會從“人”的問題落實到“觀念”的問題。

現(xiàn)在很多企業(yè)的企業(yè)文化流于形式，首席文化官不懂管理是致命硬傷。

面向流程――套話與空話是沒有行動支持的真理

企業(yè)文化體現(xiàn)的是全員的創(chuàng)新精神，這種觀念如果不被所有的成員所接受，轉(zhuǎn)化為每一個人的創(chuàng)新精神，那么這個觀念也是沒有用的。有的人就會講套話、空話，其實套話和空話都是很有道理的話，問題是不去做，所以才叫套話。要讓這種套話落實到行動當中，必須讓企業(yè)文化面向流程，從流程當中解析哪些是符合企業(yè)文化的，哪些是背離企業(yè)文化的行為。企業(yè)文化要面向流程的觀點我在“文化筐”里面已經(jīng)做過闡釋。

不斷創(chuàng)新――企業(yè)文化對企業(yè)來說是一把雙刃劍

企業(yè)本身必須是一個很開放的系統(tǒng)，必須和外界不斷地交換信息，不斷地接受外面的信息。再成功的企業(yè)文化的模式，不能把它固化下來，如果一旦固化下來，就等于和外界封閉起來。

在外因不斷變化的情況下，企業(yè)文化對企業(yè)來說是把雙刃劍。日本在上個世紀七、八十年代發(fā)展比較迅速靠的是企業(yè)文化，而現(xiàn)在日本處于一個停滯狀態(tài)，例如松下的成功是因為企業(yè)文化，現(xiàn)在的停滯也是由企業(yè)文化造成的，一開始對日本企業(yè)發(fā)展非常有利的東西，現(xiàn)在都成了它發(fā)展的阻礙，所以企業(yè)文化就是把雙刃劍。像年功序列工資、所有零部件都是自己干（“肥水不流外人田）等觀念和做法，現(xiàn)在都成了阻礙自己發(fā)展的因素。

年功序列工資就很難把沒有成績的員工淘汰掉，把成績好的員工真正提升起來。工人的工資也是靠年限而不是績效。在今天的網(wǎng)絡經(jīng)濟時代，這種做法顯然已經(jīng)跟不上時代的步伐；另外，像“肥水不流外人田”的觀念與網(wǎng)絡經(jīng)濟時代的要求是相悖的：現(xiàn)在要求企業(yè)盡最大可能進行外包，過去企業(yè)自己產(chǎn)品的部件都是自己生產(chǎn)，現(xiàn)在有的人可能做得更好，為什么不讓給別人做？外包的方式就可以滿足網(wǎng)絡經(jīng)濟時代的要求。

所以對企業(yè)文化來說，企業(yè)本身必須是一個很開放的系統(tǒng)，必須和外界不斷地交換信息，不斷地接受外面的信息。再成功的企業(yè)文化的模式，不能把它固化下來，如果一旦固化下來，就等于和外界封閉起來。

總之，企業(yè)文化的觀念必須根據(jù)市場的變化而變化，并且把這個觀念貫徹到每個人的身上去，繼而形成這種企業(yè)文化的氛圍，實際上，這句話說起來很簡單，但是做起來很復雜，不管哪個環(huán)節(jié)有一個人出現(xiàn)一點問題，整個系統(tǒng)都轉(zhuǎn)不動。從這個意義上上說，技術(shù)和設(shè)備都是次要的，重要的是觀念，觀念不改變，計算機是傻瓜，它不會有邏輯思維，它會的只是你設(shè)計什么，它給你打印什么，你輸入垃圾，它出來的還是垃圾，它會比你做得還糟糕，它會以最快的速度把更錯誤的東西給整出來。

企業(yè)文化的咨詢工作在國內(nèi)是最難的，外國的咨詢公司最大的劣勢就在于不熟悉中國的文化大環(huán)境；國內(nèi)的咨詢公司包括研究企業(yè)文化專家最大的劣勢就在于并沒有多少人有實踐經(jīng)驗，有的人甚至在靠“忽悠”致富。

所以，企業(yè)文化理論和實踐的轉(zhuǎn)型勢在必行，這是新經(jīng)濟條件下對企業(yè)的要求，企業(yè)文化必須由“務虛”向“務實”轉(zhuǎn)型。

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