第一篇：中鼎集團(tuán)工會交流材料

以職工為本

建和諧之家

—“全國模范職工之家紅旗單位”中鼎集團(tuán)工會匯報材料

中鼎集團(tuán)工會成立于2003年，現(xiàn)有工會會員1.4萬余人，入會率達(dá)100%，下轄17個子公司工會，并在各子公司人數(shù)較多的事業(yè)部成立基層工會組織。集團(tuán)工會下設(shè)辦公室、生活服務(wù)部、宣教文體部、女工部、6S推進(jìn)辦公室、信訪接待等部室，共設(shè)專職工會干部44人，兼職工會干部246人。

多年來，中鼎集團(tuán)工會緊緊圍繞“服務(wù)職工群體，服務(wù)企業(yè)發(fā)展”的工作宗旨，切實發(fā)揮工會組織的橋梁紐帶作用，切實履行維護(hù)職工合法權(quán)益的基本職責(zé)，積極做好職工的代言人，想員工之所想，急員工之所急，解員工之所難，真正把工會建成職工之家，使工會工作人員真正成為職工貼心的娘家人。中鼎集團(tuán)工會被授予“全國模范職工之家紅旗單位”、“全國五一勞動獎狀”、“全國安康杯競賽先進(jìn)單位”、“全國職工書屋”、“安徽省非公企業(yè)示范工會”、“安徽省勞動競賽先進(jìn)集體”、“安徽省職工后勤保障工作先進(jìn)單位”等榮譽(yù)稱號。

一、規(guī)范企業(yè)行為，建“維權(quán)之家”。

（一）制度規(guī)范。為維護(hù)職工與企業(yè)的合法權(quán)益，建立和諧穩(wěn)定的勞動關(guān)系，集團(tuán)工會牽頭成立了勞動爭議調(diào)解委員會，根據(jù)《勞動法》、《工會法》、《集體合同規(guī)定》等有關(guān)法規(guī)，結(jié)合企業(yè)實際，組織簽訂了《中鼎集團(tuán)集體合同》，同時制定完善了相關(guān)工作制度，將職工權(quán)益保護(hù)條款化，制度化。同時注重發(fā)揮職代會作用，積極參政議政，對事關(guān)廣大員工切身利益事項，積極與公司進(jìn)行協(xié)商和溝通，最終由職代會表決通過。

（二）群眾監(jiān)督。積極搭建溝通平臺，通過意見箱、短信、郵箱、微信舉報窗口等形式，進(jìn)一步拓展了與職工的溝通渠道。2010年以來，集團(tuán)工會還在集團(tuán)下屬各公司定期召開班組長民主座談會及職工代表座談會，并多次對科長、主任以上管理人員進(jìn)行訪談，傾聽他們對公司各項工作的意見建議。定期組織職工對中高層管理人員開展民主評議，由一線工人給管理干部的德、能、勤、績、廉打分，對得分偏低的管理人員進(jìn)行誡勉談話或調(diào)整崗位，不斷促進(jìn)管理行為的公平、公正、公開。

（三）統(tǒng)籌兼顧。積極整合黨、工、青資源，實行“黨群一體，共促共建、合力推進(jìn)”。同時，建立健全了黨工企工作聯(lián)席會議、議事等制度，同步研究、規(guī)劃、部署黨工企工作，通過源頭參與，積極探索黨、工、企負(fù)責(zé)人定期召開聯(lián)席會議共同決策的新形式，對涉及企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營方向的重大問題以及事關(guān)職工切身利益的重大舉措，由黨工組織負(fù)責(zé)人與企業(yè)管理層共同決策,幫助和引導(dǎo)企業(yè)把握正確的發(fā)展方向。

二、傾心服務(wù)職工，建“溫情之家”。

（一）貼心服務(wù)。努力做到聯(lián)系職工面對面、幫助職工實打?qū)?、關(guān)愛職工心貼心。經(jīng)常深入一線走訪調(diào)查，了解職工訴求，通過及時對上協(xié)調(diào)，使許多職工關(guān)切、事關(guān)職工切身利益的問題得以妥善解決，如：員工對原工齡工資計算方式有意見，經(jīng)過協(xié)調(diào)得到合理調(diào)整；定期組織員工免費體檢、發(fā)放健康知識宣傳冊，出資為全體女工購買《在職女職工特病互助保障》等；解決職工子女的就近入學(xué)和轉(zhuǎn)學(xué)問題；倡導(dǎo)完善公司社保體系，使全體員工病有所醫(yī)、老有所養(yǎng)，解除后顧之憂；實施環(huán)境改善行動，大大提升了一線工作環(huán)境舒適度；不斷完善職工在食、住、行方面的補(bǔ)貼制度，每年補(bǔ)貼超過2000萬元。食堂飯菜確保成本價供應(yīng)，每位員工一日三餐10元即可。

（二）人文關(guān)懷。緊緊圍繞“收入增長，環(huán)境改善，福利提升，人際和諧”十六字工作方針，不斷提升員工的幸福指數(shù)。認(rèn)真做好對特困職工、病傷職工等各項慰問工作，在公司員工及親屬因疾病住院治療及親屬病故時，均給予及時的慰問，近5年來公司慰問特困職工就達(dá)658戶，發(fā)放慰問金325萬元；為解決公司內(nèi)的“剩男剩女”現(xiàn)象，積極組織單身男女青年聯(lián)誼活動18批次，熱心地為大齡男女青年牽線搭橋；組織開展金秋助學(xué)、“春蕾結(jié)對”活動，幫助全市300多名特困學(xué)生重返校園；在集團(tuán)工會的積極建議下，公司斥資1.5億元建設(shè)了19幢1046套公租房，有效解決了一線基層困難員工的住房問題。

三、樹立典型標(biāo)桿，建“文化之家”。

（一）強(qiáng)基固本。集團(tuán)工會把班組建設(shè)作為公司經(jīng)營管理的基礎(chǔ)工程，在全集團(tuán)班組范圍內(nèi)積極推進(jìn)“六型班組”創(chuàng)建工作。通過班組輪訓(xùn)、定期分享、外派進(jìn)修等形式，不斷提升班組長及班組成員的綜合素養(yǎng)。通過創(chuàng)建“工人先鋒號”活動，積極開展技術(shù)攻關(guān)、合理化建議，以及小發(fā)明、小革新、小改造、小設(shè)計、小建議等技術(shù)創(chuàng)新活動，極大地激發(fā)了全員參與改進(jìn)創(chuàng)新的熱情。通過大力開展“五個一”節(jié)約行動，強(qiáng)化全員環(huán)保節(jié)約意識，單2016年一年挖潛降耗就達(dá)到了1.5億元。通過開展“科學(xué)發(fā)展，安全發(fā)展” 主題活動，層層落實安全責(zé)任制，傳播安全理念，強(qiáng)化安全管理，集團(tuán)多年來無一起重大安全事故發(fā)生。

（二）典型引路。認(rèn)真做好勞動模范、先進(jìn)工作者、先進(jìn)集體的評選表彰工作，舉辦隆重的勞模先進(jìn)表彰大會，對獲獎?wù)呓o予重獎，組織他們外出公費旅游，并在報紙、網(wǎng)站、櫥窗大幅報道他們的先進(jìn)事跡，用身邊的典型教育身邊的人。先后涌現(xiàn)出全國勞模彭楊平，全國五一勞動獎?wù)掳奖颍不帐谀ｑT雷、李家福等一大批優(yōu)秀技術(shù)工人代表，成為中鼎集團(tuán)全體員工的學(xué)習(xí)楷模。同時，大力弘揚(yáng)工匠精神，牽頭組織開展職工技術(shù)比武活動，配合安全、生產(chǎn)部門結(jié)合公司生產(chǎn)實際開展各類工種技能競賽，通過以賽促學(xué)、以賽促訓(xùn)、以賽促干，大力營造“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好氛圍，讓各類技術(shù)能手脫穎而出，同時通過設(shè)立勞模工作室、“師帶徒”及崗位練兵活動，促進(jìn)職工全面提高理論與技能水平。

（三）文化滲透。在繼承創(chuàng)新30多年文化積淀的基礎(chǔ)上，提煉形成“共創(chuàng)價值、共享幸?！?、“敬業(yè)誠信、文明友善”等具有中鼎特色的企業(yè)文化，引導(dǎo)職工隊伍比擔(dān)當(dāng)、講奉獻(xiàn)、作表率，讓文化深入人心。集團(tuán)工會多層面滿足員工精神文化需求，專門設(shè)立企業(yè)文化中心，主持編撰《中鼎理念》、《中鼎行為》、《中鼎形象》三本手冊，定期出版《中鼎報》，開通“中鼎集團(tuán)官方微信”，積極傳播企業(yè)文化理念。將6S規(guī)范納入日常管理重點，持續(xù)跟蹤推進(jìn)，不斷提升全員素養(yǎng)。經(jīng)常性開展《你在為誰工作》、《活法》等系列讀書學(xué)習(xí)活動，經(jīng)常性開展拓展訓(xùn)練、球類聯(lián)賽、歌舞大賽、演講等多種形式多樣的文體活動，不斷豐富職工群體的業(yè)余文化生活。新的中鼎企業(yè)文化增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力，強(qiáng)化了員工的歸屬感、責(zé)任感和執(zhí)行力，公司上下煥發(fā)出萬眾鼎力、引領(lǐng)創(chuàng)新的蓬勃朝氣，成為中鼎集團(tuán)重要的軟實力和廣大員工的共同行為準(zhǔn)則。

多年來，中鼎集團(tuán)工會通過不斷增強(qiáng)工會組織的凝聚力、創(chuàng)造力、戰(zhàn)斗力，切實把工會工作優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展的源泉和資本，努力探索出一條符合非公企業(yè)實際、具有中鼎特色的工會工作路子，在全力服務(wù)職工群體、構(gòu)建和諧企業(yè)的同時，為企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展提供了強(qiáng)有力的組織保證、智力支持和精神動力。中鼎集團(tuán)現(xiàn)已成長為擁有總資產(chǎn)137億元，下屬企業(yè)30余家，年銷售135億元、納稅8億元的跨國民營企業(yè)集團(tuán)，并成功入選“全球非輪胎橡膠制品20強(qiáng)”、“中國汽車工業(yè)30強(qiáng)”，先后榮獲“全國文明單位”、“全國先進(jìn)基層黨組織”、“國家重點高新技術(shù)企業(yè)”、“國家級創(chuàng)新型企業(yè)”、“中國制造業(yè)單項冠軍示范企業(yè)”、“中國出口質(zhì)量安全示范企業(yè)”等榮譽(yù)稱號。

第二篇：鼎晨集團(tuán)簡介

內(nèi)蒙古鼎晨集團(tuán)簡介 內(nèi)蒙古鼎晨投資（集團(tuán)）有限責(zé)任公司，成立于2007年，總部位于鄂爾多斯市東勝區(qū)。鼎晨集團(tuán)是一家以現(xiàn)代農(nóng)牧業(yè)綜合開發(fā)為主體，優(yōu)質(zhì)天然弱堿性小分子團(tuán)水開發(fā)與生產(chǎn)、房地產(chǎn)開發(fā)、煤炭開采與運(yùn)銷、商貿(mào)流通多元化發(fā)展的現(xiàn)代化民營企業(yè)，已經(jīng)形成了一、二、三產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展，互為支撐、抗風(fēng)險能力強(qiáng)的產(chǎn)業(yè)格局。公司總注冊資本3.6億元，擁有可開發(fā)土地10020畝，資產(chǎn)總額12.7億元，凈資產(chǎn)10.45億元，現(xiàn)有在職員工2000余人。

鼎晨集團(tuán)旗下轄有全資、控股子公司12家，分別是：鄂爾多斯市森和農(nóng)牧業(yè)開發(fā)有限責(zé)任公司、鄂爾多斯市旭和畜牧有限責(zé)任公司、鄂爾多斯市潤古飲品有限責(zé)任公司、鄂爾多斯市圣邦物業(yè)管理有限責(zé)任公司、鄂爾多斯市圣邦裝飾工程有限責(zé)任公司、鄂爾多斯市蒙深微藻生物技術(shù)有限責(zé)任公司、包頭鼎裕休閑廣場、包頭麟城煤炭有限責(zé)任公司、內(nèi)蒙古鼎晨房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司、內(nèi)蒙古鼎晨投資（集團(tuán)）有限責(zé)任公司、內(nèi)蒙古德日素商貿(mào)有限責(zé)任公司及察哈爾右翼后旗蒙銀村鎮(zhèn)銀行股份有限公司。

鼎晨集團(tuán)秉承著“不求一時輝煌，不圖一夜暴富”的發(fā)展理念,踐行著“發(fā)展企業(yè)、奉獻(xiàn)社會”的核心價值觀，主動擔(dān)當(dāng)人類有機(jī)、健康、綠色產(chǎn)業(yè)的建設(shè)者，并以科技優(yōu)勢為依托，以實現(xiàn)企業(yè)愿景為動力，堅持開發(fā)生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)、安全、健康的綠色有機(jī)產(chǎn)品，不斷地為人類的健康事業(yè)尋求突破。

2011年，設(shè)計產(chǎn)能35萬噸/年、經(jīng)國家飲用水產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗中心認(rèn)定的國內(nèi)首個天然弱堿性小分子團(tuán)水---德日素天然弱堿性小分子團(tuán)水(333ml瓶裝飲用水)全面上市；年出欄3萬頭生豬的旭和現(xiàn)代化養(yǎng)豬場穩(wěn)步運(yùn)行；年分割豬肉3.4萬噸的旭和肉聯(lián)廠全面投產(chǎn)；航天育種、螺旋藻養(yǎng)殖持續(xù)推進(jìn)；德日素天然弱堿性小分子團(tuán)水、德日素有機(jī)鮮香肉被中國中輕產(chǎn)品質(zhì)量保障中心認(rèn)定為“中國名牌產(chǎn)品”、“綠色有機(jī)產(chǎn)品”。鼎晨集團(tuán)積極擔(dān)當(dāng)社會責(zé)任，先后為東勝區(qū)承建20萬㎡的政府保障性住房、為鄂托克旗承建3萬㎡的棚戶區(qū)改造工程、為鄂托克前旗城川鎮(zhèn)承建近3萬㎡的新型村莊工程，以上民生工程均在安全、優(yōu)質(zhì)、高效地建設(shè)。

“長風(fēng)破浪會有時，直掛云帆濟(jì)滄?！薄６Τ考瘓F(tuán)在這個孕育希望，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的時代，一定會堅定信念，為實現(xiàn)“打造國際品牌企業(yè)，開發(fā)國際名牌產(chǎn)品”的戰(zhàn)略目標(biāo)而砥礪奮進(jìn)、闊步前行！

第三篇：鈞鼎集團(tuán)簡介

鈞鼎集團(tuán)簡介

鈞鼎集團(tuán)是一家以汽車貿(mào)易、現(xiàn)代物流、房地產(chǎn)開發(fā)、電子科技、農(nóng)產(chǎn)品深加工為主業(yè)的多元化大型集團(tuán)企業(yè)。自1998年創(chuàng)立以來，經(jīng)過十余載的艱苦奮斗，鈞鼎集團(tuán)在董事長張珂鈞先生的帶領(lǐng)下，步步為營，不斷開拓新領(lǐng)域。2011年，集團(tuán)與河南省政府、富士康攜手創(chuàng)立的富士康實訓(xùn)基地在承接沿海產(chǎn)業(yè)向中西部轉(zhuǎn)移、中部崛起戰(zhàn)略的大背景下順利簽約并投入運(yùn)營，年產(chǎn)值將達(dá)200億元，對于加快河南向人才資源強(qiáng)省轉(zhuǎn)化、承接產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移將起著極其重要的推進(jìn)作用。集團(tuán)下設(shè)萬通運(yùn)輸股份有限公司、河南省三方物流股份有限公司、許昌市裕強(qiáng)汽車貿(mào)易有限公司、許昌市啟翔汽車銷售檢測有限公司、河南鈞鼎房地產(chǎn)有限公司、河南鈞鼎康樂美食品有限公司、河南御豆坊食品有限公司、河南鈞鼎電子科技發(fā)展有限公司等。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)精心培育經(jīng)營各事業(yè)版塊，其中，汽貿(mào)與物流占地270余畝，長期占據(jù)區(qū)域龍頭地位；房地產(chǎn)板塊在許昌、周口等地項目儲備達(dá)四千余畝，長期與深圳設(shè)計院無間合作，精雕細(xì)琢為城市奉獻(xiàn)精品；電子科技產(chǎn)業(yè)打造校企紐帶、城鄉(xiāng)紐帶模式的富士康實訓(xùn)基地，攜手電子巨人同步發(fā)展，專業(yè)于高端智能手機(jī)等6C產(chǎn)品生產(chǎn)領(lǐng)域，占地面積1500畝﹐全部達(dá)產(chǎn)后可解決30000余人就業(yè)，每年培養(yǎng)輸送熟練技術(shù)工人10000余名；飲料產(chǎn)業(yè)板塊以尖端科技專利占據(jù)制高點，堅持以綠色非轉(zhuǎn)基因農(nóng)產(chǎn)品為原料，品牌營造日新月異，既加快了農(nóng)業(yè)科技成果的轉(zhuǎn)化，又實現(xiàn)了社會、企業(yè)、農(nóng)戶三方共贏發(fā)展。

集團(tuán)以“責(zé)任、誠信”為企業(yè)經(jīng)營宗旨，以強(qiáng)烈的社會責(zé)任意識經(jīng)營企業(yè)，而社會責(zé)任助推企業(yè)做大做強(qiáng)。一分耕耘，一分收獲。集團(tuán)被列入河南“雙百計劃”項目和省市“農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)”；先后多次榮獲河南省委、省政府、許昌市委、市政府“先進(jìn)企業(yè)”、“優(yōu)秀民營企業(yè)”、“突出貢獻(xiàn)單位”、“誠信經(jīng)營企業(yè)”、“高成長型民營企業(yè)”、“守合同重信用民營企業(yè)”、“經(jīng)濟(jì)發(fā)展突出貢獻(xiàn)單位”“許昌市小巨人企業(yè)”等眾多榮譽(yù)，深受政府和社會好評。

鈞鼎集團(tuán)以公平尊重的員工關(guān)系和信任放權(quán)的培養(yǎng)理念營造和諧共贏、分享發(fā)展成果的人才環(huán)境，凝聚了國內(nèi)眾多頂尖的精英人才，使其在鈞鼎高速發(fā)展的快車道上能充分施展才華，為打造“百年鈞鼎、責(zé)任鈞鼎”而攜手努力！

第四篇：工會交流材料

充分發(fā)揮工會組織作用更好地為城鄉(xiāng)規(guī)劃服務(wù)

*年，我局機(jī)關(guān)工會在上級工會的領(lǐng)導(dǎo)下，在局黨組和行政領(lǐng)導(dǎo)大力支持下，以鄧小平理論和“三個代表”的重要思想為指導(dǎo)，緊緊圍繞全市經(jīng)濟(jì)建設(shè)和市委、市政府的工作目標(biāo)及規(guī)劃管理服務(wù)工作，充分發(fā)揮工會組織作用，促進(jìn)機(jī)關(guān)的物質(zhì)文明、政治文明、精神文明建設(shè)。

工會職工思想政治工作是黨的思想政治工作的重要組成部分，是工會的基本任務(wù)之一。機(jī)關(guān)工會有計劃、有目的根據(jù)黨的路線、方針、政策聯(lián)系實際，做到有的放矢教育廣大職工群眾，把職工的思想統(tǒng)一到十六大精神中來，幫助職工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，增強(qiáng)對社會主義的信念，激發(fā)廣大職工的勞動積極性，自覺投入到市委、市政府提出的建設(shè)“*****”的工作中。*年學(xué)習(xí)了“中共中央關(guān)于加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)的決定”、“中共中央關(guān)于完善社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制若干問題的決定”，由黨組書記***同志給職工宣講了“落實科學(xué)發(fā)展觀促進(jìn)規(guī)劃工作”。

腐敗是危害黨和國家生命的最危險敵人，與人民群眾的根本利益格格不入，為廣大人民群眾所深惡痛絕，黨歷來旗幟鮮明堅持反對腐敗。工會積極配合黨政做好對職工反腐倡廉教育。機(jī)關(guān)工會是黨政機(jī)關(guān)工作人員，根據(jù)工會法和工會章程自愿組織起來的工人階級群眾組織，而機(jī)關(guān)掌握著國家政權(quán)，處在反腐倡廉的最前沿。局黨組成員、工會主席***同志給職工作了“建立健全教育制度監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實施綱要”專題輔導(dǎo)。*月請市檢察院預(yù)防職務(wù)犯罪處處長***同志作了“預(yù)防職務(wù)犯罪”的專題講座，并組織全體職工到***接受警示教育。

加強(qiáng)職工的職業(yè)道德建設(shè)，大力提倡“愛崗敬業(yè)、誠實守信、辦事公道、服務(wù)群眾、奉獻(xiàn)社會”的職業(yè)道德風(fēng)尚。機(jī)關(guān)積極開展“創(chuàng)建群眾滿意窗口”活動，制定了《市規(guī)劃局開展創(chuàng)建群眾滿意窗口活動的實施方案》并成立了活動工作領(lǐng)導(dǎo)小組，召開了全體干部職工參加的創(chuàng)建群眾滿意窗口活動的動員大會，學(xué)習(xí)了有關(guān)創(chuàng)建群眾滿意窗口活動的文件。通過組織學(xué)習(xí)牛玉儒、鄭培民同志的先進(jìn)事跡，引導(dǎo)職工向榜樣學(xué)習(xí)，樹立公仆意識愛崗敬業(yè)，進(jìn)一步增強(qiáng)規(guī)劃管理人員的宗旨意識、責(zé)任意識和服務(wù)意識，提高辦事了效率。局領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常帶人深入基層，深入一線為基層解決實際困難。

代表和維護(hù)機(jī)關(guān)職工的合法權(quán)益，是機(jī)關(guān)工會的基本職責(zé)。工會要

在生活上愛護(hù)和關(guān)心會員，幫助解決生活中的困難，才能讓會員感受到工會組織的溫暖。元旦、春節(jié)，國慶、中秋等重要節(jié)假日機(jī)關(guān)工會都要向職工表示祝福慰問。機(jī)關(guān)工會了解到部分職工和離退休職工在安裝一戶一表時，認(rèn)為收費較高有的不打算安裝。為了統(tǒng)一解決職工困難，工會主席在辦公會議上提議每人補(bǔ)貼300元并得到行政領(lǐng)導(dǎo)支持。解決了職工一戶一表的問題。我局職工因離家遠(yuǎn)或工作忙，中午通常就近吃飯，因衛(wèi)生原因先后有2名職工患上傷寒。工會考慮到衛(wèi)生、方便職工，提議解決了中餐補(bǔ)貼。使職工更能安心工作。

組織機(jī)關(guān)職工開展豐富多彩、健康活潑的文化體育活動，滿足職工的精神文化需要，對于推動機(jī)關(guān)精神文化建設(shè)有著重要作用，使廣大機(jī)關(guān)職工以飽滿的熱情和充沛的精力完成工作。*年專門安排一間活動室，并配備了空調(diào)、沙發(fā)，提供書籍、雜志、羽毛球、乒乓球、象棋、圍棋、跳棋等多種文體用品。“三八”國際勞動婦女節(jié)組織女職工（包括已退休職工）到公園爬山，增進(jìn)身心健康，“五一”國際勞動節(jié)、組織羽毛球、乒乓球等體育競賽，中秋、國慶局工會聯(lián)合所屬單位舉行聯(lián)歡會。職工們歡聚一堂，暢談我國改革開放以來的巨大成就，暢談市的巨大變化，作為規(guī)劃工作者由衷的感到自豪和驕傲。

2010年8月26日

第五篇：集團(tuán)工會工作總結(jié)

集團(tuán)工會工作總結(jié)范文

201*年集團(tuán)工會工作在市總工會、集團(tuán)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市城建交通農(nóng)林工會的精心指導(dǎo)下，緊緊圍繞集團(tuán)“十二五”振興發(fā)展目標(biāo)和構(gòu)建和諧勞動關(guān)系這條主線，切實履行工會維護(hù)、建設(shè)、參與、教育職能，以服務(wù)職工為本，以創(chuàng)新建設(shè)為魂，以務(wù)實維權(quán)為基，以和諧文化為手，推動工會轉(zhuǎn)型和基層工會活力建設(shè)，在搞好大服務(wù)、建設(shè)大環(huán)境、助推大發(fā)展中創(chuàng)新發(fā)展、務(wù)實作為，實現(xiàn)企業(yè)和職工共謀發(fā)展、共建機(jī)制、共創(chuàng)效益、共享利益。

集團(tuán)榮獲“**省先進(jìn)集體”、“**省學(xué)習(xí)型組織十大標(biāo)兵單位”、“**五一獎狀”、“**市學(xué)習(xí)型組織標(biāo)兵單位”、“**五一勞動獎狀”、**職工慈善獎等榮譽(yù)稱號；集團(tuán)張敬波、呂正海榮獲“**市勞動模范”榮譽(yù)稱號，運(yùn)營鐵西營業(yè)分公司、渾南水務(wù)集團(tuán)榮獲“**市先進(jìn)集體”榮譽(yù)稱號。主要工作完成情況

今年，集團(tuán)工會以以人為本和創(chuàng)新思維為出發(fā)點，以搭建載體和創(chuàng)新亮點為落腳點，以制度建設(shè)和規(guī)范職能為切入點，不斷促進(jìn)工會工作創(chuàng)新發(fā)展、和諧發(fā)展、科學(xué)發(fā)展，在各級工會和廣大會員職工的共同努力下，集團(tuán)工會工作呈現(xiàn)出全面發(fā)展的良好態(tài)勢。

1、工會干部隊伍能力作風(fēng)建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。

一是下基層，轉(zhuǎn)變作風(fēng)。今年全總工作組蒞臨集團(tuán)開展“面心實”調(diào)研工作，集團(tuán)的各項建設(shè)得到了各級領(lǐng)導(dǎo)的肯定和贊譽(yù)。集團(tuán)工會以此為契機(jī)，組織開展了“下基層、轉(zhuǎn)作風(fēng)、辦實事、促和諧”實踐活動，各級工會干部全程記錄一本以民意心聲、班組動態(tài)、體驗勞動和辦實事、解民憂為主要內(nèi)容的《民情日記》。通過活動的深入開展，促進(jìn)工會干部工作作風(fēng)的切實轉(zhuǎn)變。全年51名工會干部，深入基層班組153個，聯(lián)系走訪一線職工4000余人次，記錄《民情日記》成為集團(tuán)各級工會干部工作的常態(tài)。

二是上機(jī)關(guān)，提升能力。集團(tuán)工會依托六個中心建設(shè)平臺，開展工會干部輪崗掛職鍛煉活動。今年在十件實事中確定招收職工子女、職工團(tuán)購住房等優(yōu)惠政策，各項實事落實率達(dá)100%。

二是組建三級聯(lián)動幫扶服務(wù)站。大力開展職工幫扶體系升級專項行動，以加強(qiáng)解困幫扶力度，實現(xiàn)多頭并管、有效救助為目標(biāo)，進(jìn)一步整合各方幫扶資源，建立三級聯(lián)動幫扶服務(wù)站，為幫扶工作提供機(jī)制保障；出臺實名制救助管理辦法，細(xì)分救助群體，明確救助金投入使用原則，切實發(fā)揮三級聯(lián)動幫扶服務(wù)機(jī)制效能，使企業(yè)弱勢群體得到有效救助。

三是積極開展幫扶關(guān)愛行動。為推進(jìn)集團(tuán)職工權(quán)益保障體系建設(shè)，擴(kuò)大關(guān)愛工程覆蓋面，集團(tuán)工會把“五必訪、六必到”制度與走基層、訪民意、辦實事有機(jī)結(jié)合，使工會大家庭的溫暖覆蓋到每名職工。與此同時，每逢五大節(jié)日、重點工程，集團(tuán)工會聯(lián)合黨政積極組織走訪慰問活動，把黨的關(guān)懷、企業(yè)的關(guān)愛送到每名困難職工和一線職工的手中。全年共有497人次對252戶困難職工進(jìn)行走訪慰問，發(fā)放走訪慰問金、困難補(bǔ)助16.93萬元；為準(zhǔn)確掌握困難職工信息，開展“大走訪、大排查、大解決”活動，共建立困難檔案225份；舉行職工退休歡送儀式活動，頒發(fā)職工風(fēng)采錄，讓每名水務(wù)職工生活得更自信、更尊嚴(yán)、更幸福。

四是建立職工健康管理新模式。在實現(xiàn)全體職工健康年檢的基礎(chǔ)上，集團(tuán)工會創(chuàng)新職工健康管理理念，面向全體職工建立具有統(tǒng)一性、科學(xué)性、連續(xù)性、指導(dǎo)性為一體的健康管理新模式。召開職工健康管理專題研討會，詳細(xì)總結(jié)、研討職工健康體檢和大病保險工作。深入調(diào)研起草了《集團(tuán)健康文化中心指導(dǎo)意見》，逐步引導(dǎo)職工從“要我健康”到“我要健康”的觀念轉(zhuǎn)變，不斷提高職工的幸福感和歸宿感。

五是深化職工服務(wù)設(shè)施建設(shè)。按市總工會要求，在原有建設(shè)成果基礎(chǔ)上開展職工服務(wù)設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動，出臺《集團(tuán)服務(wù)設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)競賽活動方案》，進(jìn)一步明確目標(biāo)、落實步驟、考評表彰，激勵各級組織建設(shè)熱情，讓更多的建設(shè)成果惠及廣大職工。目前，集團(tuán)“6+1”工程共建設(shè)項目1100多個，總投資980萬余元，受益職工達(dá)6800余名。

4.職工主力軍作用進(jìn)一步發(fā)揮

一是廣泛開展勞動競賽。開展以“當(dāng)好主力軍 奮戰(zhàn)‘十二五’”為主題的勞動競賽活動。競賽共立項17個，其中引進(jìn)技術(shù)二次創(chuàng)新9項，科研成果轉(zhuǎn)化競賽4項，名優(yōu)產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計競賽1項，提升服務(wù)能力競賽2項，樹立文明形象競賽1項，參與職工1524人，實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益7245.9萬元。

二是積極承辦技能大賽。為全面提升職工職業(yè)技能，建設(shè)高素質(zhì)人才隊伍，充分發(fā)揮主力軍作用。集團(tuán)積極承辦**市百千萬技能人才培育工程和職工職業(yè)技能競賽—管工（水線檢修工）比賽，共有來自全市9家單位、102名選手報名參加此次競賽，經(jīng)過培訓(xùn)、理論考試、實際操作比賽。集團(tuán)職工取得**市技術(shù)大王1名、技術(shù)標(biāo)兵9名、技術(shù)能手16名的佳績。

三是發(fā)揮職工技協(xié)作用。積極推進(jìn)技協(xié)組織建設(shè)，組織職工和技協(xié)會員開展豐富多彩的群眾性技術(shù)創(chuàng)新活動，有效地推動了企業(yè)的技術(shù)進(jìn)步。技術(shù)創(chuàng)新立項16項，技術(shù)難題攻關(guān)1項，榮獲職工技術(shù)創(chuàng)新優(yōu)秀個人2名，同時對集團(tuán)220份師徒結(jié)對合同進(jìn)行檢查整理。

四是大力加強(qiáng)班組建設(shè)。在班組競賽和星級班組創(chuàng)建活動中，集中培訓(xùn)基層班組長580余人次，組織班組長論壇等活動，使班組長綜合素質(zhì)能力顯著提高；由工會牽頭以“奮戰(zhàn)十二五，建功在水務(wù)”為主題，開展“創(chuàng)建班組之星，爭當(dāng)工人先鋒”活動。圍繞安全、學(xué)習(xí)、和諧、效益、創(chuàng)新五個方面開展星級爭創(chuàng)競賽?；顒娱_展以來，得到了各方的高度重視和大力支持，在全集團(tuán)范圍內(nèi)形成了全員參與、有序推進(jìn)、重點突破的良好局面。目前，集團(tuán)221個班組參加了創(chuàng)建“班組之星”活動，經(jīng)過單項匯總共創(chuàng)建五星班組29個、四星班組32個、三星班組35個、二星班組58個、一星班組67個。

五是大力弘揚(yáng)勞模精神。把勞模服務(wù)質(zhì)量作為建設(shè)重點，做好勞模培養(yǎng)、選樹、教育、管理、激勵、服務(wù)等工作，廣泛開展多樣式的勞?；顒印！拔逡弧鼻跋Γ形Ｎ?、市總工會主席鞠秀禮走訪慰問集團(tuán)勞模代表；集團(tuán)勞模代表分別參加201*年省、市勞動模范和先進(jìn)集體表彰大會；召開201*集團(tuán)勞模表彰大會，表彰27名集團(tuán)勞動模范；組織省、市、集團(tuán)勞模代表參觀水務(wù)發(fā)展公司、渾南建設(shè)指揮部等重點項目單位；組織勞模觀看市慶?！拔逡弧眹H勞動節(jié)文藝晚會及“迎十八大、慰問勞?！毖莩觯唤M織80名集團(tuán)先進(jìn)職工到興城、張家界度假療養(yǎng)；組織3名省勞動模范赴海南學(xué)習(xí)考察。

5.職工文化企業(yè)文化進(jìn)一步繁榮

一是抓好思想政治建設(shè)。為進(jìn)一步增強(qiáng)職工思想政治建設(shè)的深度和廣度，把職工思想政治工作向基層一線前移，建立輿情組織機(jī)構(gòu)，成立了73名輿情員隊伍，便于及時掌握職工思想動態(tài)和涉及職工切身利益的第一手材料，通過直線互動的信息網(wǎng)絡(luò)、完善規(guī)范的制度保障，快捷高質(zhì)的輿情信息，為集團(tuán)黨政決策和職工合法權(quán)益的有效落實提供有力保障。

二是抓好文化陣地建設(shè)。依托終身教育學(xué)院優(yōu)質(zhì)的教育資源，充分發(fā)揮“工會大學(xué)?！弊饔茫ㄟ^大學(xué)習(xí)、大培訓(xùn)、大教育，實現(xiàn)職工綜合素質(zhì)的大提高。在鞏固已有職工文化陣地基礎(chǔ)上，集團(tuán)工會創(chuàng)建了職工文工團(tuán)、流動電影放映隊、棋盤山水務(wù)文化活動中心等新的職工文化陣地，著力打造一批具有水務(wù)特色的職工文化精品工程。

三是抓好職工載體活動。從建設(shè)一流的職工文化隊伍入手，依托集團(tuán)29個興趣協(xié)會平臺，廣泛吸納企業(yè)各類人才，有效帶動了廣大職工參與群眾性文化活動的熱情；今年成功舉辦了“迎全運(yùn)，水務(wù)職工文化運(yùn)動會”，是一次涵括了集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營、企業(yè)管理、應(yīng)急安全、技術(shù)技能及職工健身娛樂、文化藝術(shù)品鑒五個方面的綜合性賽事，參與職工達(dá)5800余人次，創(chuàng)企業(yè)競賽活動歷史之最。與此同時，職工培訓(xùn)、崗位練兵、職工書屋、慰問演出等活動蓬勃開展，全年組織各類培訓(xùn)21次，參加職工2000余人次。

四是抓好宣傳新聞工作。始終堅持用正面輿論引導(dǎo)職工群眾，牢牢掌握話語權(quán)，利用水務(wù)文化網(wǎng)、工會學(xué)習(xí)網(wǎng)、水世紀(jì)刊物、水務(wù)雜志等網(wǎng)絡(luò)和紙媒，大力宣傳廣大職工在推進(jìn)水務(wù)事業(yè)發(fā)展建設(shè)中的重要地位和卓越貢獻(xiàn)。與此同時，著力構(gòu)建工會新聞宣傳長效機(jī)制，注重借助社會媒體的主渠道作用，在**日報、工人日報刊登新聞報道2篇。全年，上報上級新聞稿件67篇，上報網(wǎng)絡(luò)信息190篇，定閱工會報刊1199份，購買各類書籍2萬余冊。

6.工會自身建設(shè)進(jìn)一步強(qiáng)化

一是建設(shè)“六個中心”，加快工會轉(zhuǎn)型。“六個中心”建設(shè)工作是貫徹落實集團(tuán)黨委 “三個一切”發(fā)展理念的具體實踐，是提升工會服務(wù)能力和加快工會轉(zhuǎn)型的重要舉措。