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      工隊(duì)管理制度

      時(shí)間:2019-05-13 13:26:51下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:工隊(duì)管理制度

      施工隊(duì)伍管理規(guī)章制度

      【文明施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定】

      一、施工中必須嚴(yán)格遵守該物業(yè)管理部門和管理規(guī)定,盡量減少對(duì)環(huán)境造成的污染和對(duì)周圍居民的影響;

      二、開工當(dāng)日起工地必須按規(guī)定懸掛統(tǒng)一《施工進(jìn)度表》、《施工標(biāo)識(shí)牌》、《現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理規(guī)定》,《嚴(yán)禁吸煙》,《垃圾堆放處》,《半成品堆放處》,《成品堆放處》,《每日巡檢單》在工地門口張貼統(tǒng)一宣傳標(biāo)語。

      三、工地必須按規(guī)定配制滅火器,擺放在明顯位置,并由專人負(fù)責(zé)管理

      四、施工人員必須按規(guī)定統(tǒng)一著裝、嚴(yán)禁打赤膊、穿拖鞋施工。

      五、工地嚴(yán)禁生火做飯、嚴(yán)禁家屬、非施工人員進(jìn)入,嚴(yán)禁使用未成年工人。

      六、工地中嚴(yán)禁飲酒、聚眾賭博、打架斗毆及其它違法亂紀(jì)活動(dòng)。

      七、施工用電要設(shè)立臨時(shí)電箱,禁止違章亂拉、亂接電線;嚴(yán)禁使用非施工大功率電器。

      八、施工用水點(diǎn)只能固定一處,嚴(yán)禁長流水,保持地面干燥、無積水現(xiàn)象。

      九、保持施工場(chǎng)地清潔,材料堆放整齊、集中(油漆材料除外)需留宿的工地,開工時(shí),生活用品必須在暫未施工的地方集中堆放。

      十、工地中應(yīng)設(shè)立臨時(shí)大小便設(shè)施,并由專人負(fù)責(zé)每日沖洗,保證無異味。嚴(yán)禁隨地或利用排污管口大小便。

      十一、施工中的施工人員必須在公司考核注冊(cè)的,按規(guī)定配帶工作牌,實(shí)行一人一證,臨時(shí)施工人員可配帶臨時(shí)工牌,每工地不得超過三人。

      十二、工地中所有施工圖紙必須用夾板裝訂成冊(cè),并保持圖紙完整,直到工地結(jié)束。

      十三、高層施工嚴(yán)禁向外拋物,沿外窗、外陽臺(tái)施工必須注意安全;嚴(yán)防物體墜落、嚴(yán)禁將工具、材料等物品放在可能跌落的位置。

      十四、在施工中對(duì)成品和半成品要有相應(yīng)有效的保護(hù)措施,嚴(yán)禁損壞污染成品、半成品、堵塞管道(包括門窗、潔具、電器、家具、木地板等)

      十五、收工后,必須由專人負(fù)責(zé)清掃垃圾,裝袋后集中堆放,及時(shí)處理。

      十六、施工中嚴(yán)格遵守《安全操作規(guī)程》及國家有關(guān)安全施工的管理規(guī)定,嚴(yán)禁不顧安全和設(shè)備的“野蠻施工”

      【施工隊(duì)的考核考評(píng)方法】

      一、公司對(duì)工程隊(duì)各方面和總體形象的考核。

      二、監(jiān)理對(duì)工地的全面檢查考評(píng)。

      三、工地形象、工程驗(yàn)收等級(jí)的計(jì)分考核。

      四、施工隊(duì)與業(yè)主之間全面協(xié)作的評(píng)定。

      五、施工隊(duì)與施工隊(duì)之間相互合作的考核。

      六、完成公司和部門領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)任務(wù)的考核。

      【質(zhì)量管理“六不準(zhǔn)”】

      一、嚴(yán)格按圖施工,不準(zhǔn)隨便更改。

      二、每一分項(xiàng)工程必須進(jìn)行班前交底,不準(zhǔn)無交底工程。

      三、各分項(xiàng)工程必須實(shí)行自檢、互檢、抽檢、不合格者不準(zhǔn)進(jìn) 入下一道工序。

      四、主要隱蔽工程施工時(shí),項(xiàng)目監(jiān)理必須現(xiàn)場(chǎng)跟班作業(yè),現(xiàn)場(chǎng) 監(jiān)督不準(zhǔn)隨便離開。

      五、不合格的材料,不準(zhǔn)運(yùn)進(jìn)施工現(xiàn)場(chǎng)使用。

      六、確保工程質(zhì)量,不許野蠻施工。

      【進(jìn)場(chǎng)材料驗(yàn)收制度】

      一、材料進(jìn)場(chǎng),應(yīng)與計(jì)劃用量相符后驗(yàn)收,做到無計(jì)劃、質(zhì)量不合格、型號(hào)不符,不驗(yàn)收。

      二、主要面板材料,粘結(jié)材料,特殊材料在驗(yàn)收時(shí)應(yīng)同時(shí)驗(yàn)收材料合格證,或使用說明書。

      三、防火板、地板按業(yè)主要求數(shù)量驗(yàn)收,同業(yè)主簽字。

      四、做好主體框架材料、木質(zhì)的驗(yàn)收。

      【質(zhì)量管理制度】

      為確保工程質(zhì)量,制訂下列管理制度:

      一、全體員工必須樹立“百年大計(jì),質(zhì)量第一”的方針,共同 把好質(zhì)量關(guān)。

      二、嚴(yán)格按公司頒發(fā)的施工規(guī)范和驗(yàn)收評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工,確 保工程質(zhì)量。

      三、建立“三檢制”掛牌施工,項(xiàng)目監(jiān)理嚴(yán)格班組質(zhì)量檢查。

      四、實(shí)行分項(xiàng)、分步評(píng)級(jí)獎(jiǎng)罰制度,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。

      五、若發(fā)生質(zhì)量投訴,按不同程度給予經(jīng)濟(jì)處罰。

      六、嚴(yán)格執(zhí)行操作工序、不許違章作業(yè),如發(fā)現(xiàn)立即停工,視情節(jié)輕重給予處罰。

      七、抹灰、地面、油漆等工程,應(yīng)先計(jì)劃做樣,確定符合標(biāo)準(zhǔn) 后,再統(tǒng)一全面施工,墻漆工程應(yīng)自查達(dá)標(biāo)后,再由質(zhì)量檢驗(yàn)組 抽查。

      【特種作業(yè)人員持證上崗制度】

      一、特種作業(yè)人員必須進(jìn)行安全教育,技術(shù)培訓(xùn)和考核,考核合格取得合格證者才準(zhǔn)獨(dú)立上崗作業(yè)。

      二、取得操作證的作業(yè)人員,必須定期進(jìn)行復(fù)審。

      三、對(duì)違章作業(yè)及造成事故者,質(zhì)檢員有權(quán)扣證1-2個(gè)月,給予經(jīng)濟(jì)處罰,直接追究刑事責(zé)任。

      【施工注意條例】

      一、高空鋪貼瓷片,要系安全帶。

      二、嚴(yán)禁高空拋物,窗外扔?xùn)|西。

      三、非電工嚴(yán)禁擅自裝接電動(dòng)工具和拉設(shè)電線。

      四、嚴(yán)禁在工地煮飯。(如有需要上報(bào)申請(qǐng))

      五、嚴(yán)禁穿拖鞋、打赤膀、赤腳作業(yè)。

      六、室內(nèi)排水要流暢,不亂排污水,亂倒垃圾。

      七、電線作業(yè)必須排開易燃易爆物品。

      八、禁止擅自使用非生產(chǎn)性電加熱器和電爐。

      九、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)文明管理規(guī)定。

      【關(guān)于違規(guī)違紀(jì)的處罰制度】

      一、施工工地未掛“施工牌、進(jìn)度表、現(xiàn)場(chǎng)文明施工牌”等牌,每牌50元。

      二、施工工地不穿工服、穿拖鞋每項(xiàng)罰款50元。

      三、現(xiàn)場(chǎng)材料不整齊,不按規(guī)定堆放,亂擺亂放,罰款50元。限期整改,不按期整改,罰款50元。

      四、亂動(dòng)用業(yè)主的私自物品,未經(jīng)業(yè)主同意罰款50元。

      五、臟水遍地,不按指定地點(diǎn)用水,罰款50元。

      六、裝修垃圾不及時(shí)清理,不用袋裝,罰款50元。

      第二篇:哈工隊(duì)頌

      哈工大機(jī)器人隊(duì)頌

      奮一年之青春,展宏圖于一室者,是我機(jī)器人隊(duì)!

      踏冰雪如青野,經(jīng)霜風(fēng)如沐浴者,是我機(jī)器人隊(duì)!

      視鶯燕為無物,忍情而求秉志者,是我機(jī)器人隊(duì)!

      接承?;暧趦?nèi),戰(zhàn)揚(yáng)校風(fēng)于外者,是我機(jī)器人隊(duì)!

      戮力以分榮辱,創(chuàng)新以求生存,極限猶可突破,至臻亦不可止!惟實(shí)!惟簡(jiǎn)!惟新!惟穩(wěn)!惟強(qiáng)!惟快!

      必勝,我隊(duì)!必勝,我哈工大!

      第三篇:舞工隊(duì)-感謝信

      感謝信

      XX大學(xué)2011“新生杯”拔河賽于2011年10月16日在XX大學(xué)XX校區(qū)田徑運(yùn)動(dòng)場(chǎng)圓滿落下了帷幕。

      此次比賽達(dá)到了預(yù)期的臉理想,贏得了校內(nèi)各部門與各學(xué)院的高度評(píng)價(jià),得到了各位校內(nèi)各師生的肯定,同時(shí)也獲得了校內(nèi)各部門的支持。

      在整個(gè)拔河賽的比賽期間,貴部門對(duì)田徑場(chǎng)的音響和音樂工作給予了大力支持和幫助,為賽事的成功舉辦做出了很大貢獻(xiàn)。在此,暨南大學(xué)珠海校區(qū)學(xué)生會(huì)體育部為貴部門的鼎力協(xié)助而表示衷心感謝!

      感謝你們?cè)缭绲内s到活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng),認(rèn)真準(zhǔn)備;感謝你們計(jì)時(shí)處理設(shè)備問題;感謝你們?cè)诨顒?dòng)中與我們并肩作戰(zhàn),直到最后;感謝你們對(duì)我們工作的理解。總之,一句話。非常謝謝你們!

      接下來,我們還有很多合作的機(jī)會(huì),希望我們能夠在每一次活動(dòng)中都合作愉快,舉辦更多更好的活動(dòng)。最后,也祝舞工隊(duì)越來越好!

      最后,送去最真誠的祝福!

      祝貴部門:全體工員生活愉快,學(xué)業(yè)有成,工作順利!

      XX大學(xué)XX校區(qū)學(xué)生會(huì)體育部

      二〇一一年十月二十日

      第四篇:工程承包合同(工隊(duì))

      工程承包合同(人工)

      發(fā)包方:(簡(jiǎn)稱甲方)承包方:(簡(jiǎn)稱乙方)工程名稱:工程地點(diǎn):承包方式:

      根據(jù)國家經(jīng)濟(jì)合同法規(guī),為明確雙方在建筑施工過程中的權(quán)利、義務(wù)和經(jīng)濟(jì)責(zé)任,特?cái)M定本合同。

      甲方提供施工圖紙及施工所需全部用料。承包施工隊(duì)人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)必須遵守甲方項(xiàng)目經(jīng)理部制定的各項(xiàng)管理制度,乙方應(yīng)嚴(yán)格管理好各自施工隊(duì)參加施工的人員。如發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為甲方保留對(duì)其采取經(jīng)濟(jì)處罰或強(qiáng)令其退場(chǎng)的權(quán)利。承包施工隊(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)前根據(jù)承包的項(xiàng)目工程款大小、乙方向甲方交制約金_____元。如乙方在施工中未發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為、甲方在乙方承包工程項(xiàng)目完工并驗(yàn)收后,甲方如數(shù)向乙方返還制約金____元。

      乙方在施工中如有違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生相應(yīng)扣除制約金____%,造成經(jīng)濟(jì)損失按合同約定的賠償規(guī)定扣除制約金,不足的在工程款中扣除。乙方的施工人員在施工中,必須聽從甲方工程技術(shù)人員的指揮,并按規(guī)范施工,乙方的施工中如有違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生相應(yīng)扣除制約金------%,造成經(jīng)濟(jì)損失按合同約定的賠償規(guī)定扣除制約金,不足的在工程款中扣除。乙方的施工人員在施工中,必須聽從甲方工程技術(shù)人員的指揮,并按規(guī)范施工,乙方的技術(shù)人員做好施工記錄。甲方支付每人每天_____元生活費(fèi),生活費(fèi)按_____天支付一次。承包費(fèi)支付方式:甲方按乙方承包工程形象進(jìn)度完成總工作量50%,支付議定工價(jià)的30%(扣除借款);總工作量完成100%,支付議定的。剩余承包費(fèi)在竣工后天內(nèi)分期付清。

      乙方_____________________承包_______________________工程,施工工期為_____年___月_____日至_______年_____月_____日結(jié)束。乙方自備施工工具,按承包工程工作量和雙方議定的人工費(fèi)計(jì)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)領(lǐng)取勞務(wù)費(fèi)____元(附承包工程內(nèi)容量單價(jià)表)。乙方不能按規(guī)定日期完成承包任務(wù),每拖期一天扣____元。乙方在承包工程中出現(xiàn)不合格工程部分應(yīng)無償返工至合格,并按實(shí)際使用材料賠償2倍的材料款。乙方施工隊(duì)在施工期間要嚴(yán)格執(zhí)行工程施工規(guī)范和安全施工操作規(guī)程。乙方按計(jì)劃憑領(lǐng)料單領(lǐng)取施工所需材料,造成浪費(fèi)或有意損壞材料,甲方按材料購近的2倍進(jìn)行處罰。施工中出現(xiàn)工傷事故,全部由施工隊(duì)承擔(dān)。工程 進(jìn)展至中后期,施工隊(duì)必須樹立防火觀念并制定出切實(shí)可行、嚴(yán)格的防火災(zāi)各項(xiàng)措施并落到每個(gè)參加施工的人員,如出現(xiàn)意外旱情造成的一切經(jīng)濟(jì)損失由當(dāng)事施工隊(duì)承擔(dān)。乙方施工人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)后,必須進(jìn)行安全教育,必備有安全防護(hù)用品(安全帽、安全帶等),按安全規(guī)程有關(guān)規(guī)定施工,不能違規(guī)作業(yè),不能危險(xiǎn)作業(yè)?,F(xiàn)場(chǎng)不能亂拉電線、使用電爐等物。不能吸煙。遵守衛(wèi)生條約,施工做到工完場(chǎng)清,如在檢查中發(fā)現(xiàn)有人違規(guī),甲方有權(quán)處罰。

      本協(xié)議書受經(jīng)濟(jì)合同法約束,未盡事宜雙方協(xié)商解決。

      一示二份,甲、乙雙方各執(zhí)一份。

      甲方:乙方:

      年月日

      第五篇:匯總 通風(fēng)隊(duì)管理制度

      瓦斯隊(duì)管理制度

      為了加強(qiáng)礦井瓦斯檢查工作,改變思想觀念,改變工作作風(fēng),促進(jìn)瓦斯隊(duì)的標(biāo)準(zhǔn)化管理,經(jīng)研究決定,特制定通風(fēng)部瓦斯隊(duì)瓦檢員考核辦法:

      一、瓦檢員必須執(zhí)行請(qǐng)假制度,有事提前24小時(shí)請(qǐng)假,出現(xiàn)無故曠工的,報(bào)礦處理。

      二、瓦檢員上班必須按礦要求著西裝,戴胸牌,乘車排隊(duì),違反者扣除當(dāng)月效益分30分。

      三、瓦檢員必須按時(shí)到班前,違反者扣除當(dāng)月效益分30分。

      四、不及時(shí)匯報(bào) “一通三防”安全隱患,不采取相應(yīng)措施的。一經(jīng)查實(shí)扣除當(dāng)月效益分100分

      五、瓦檢員必須對(duì)各測(cè)點(diǎn)瓦斯情況進(jìn)行認(rèn)真檢查,并填寫瓦斯檢查記錄本。嚴(yán)禁出現(xiàn)漏檢、假檢、少檢現(xiàn)象。如有違反一經(jīng)發(fā)現(xiàn)扣除當(dāng)月效益分200分。.六、瓦檢員必須嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,并當(dāng)班組長簽字確認(rèn)。做到工作面“手拉手”交接班。如發(fā)現(xiàn)有違反交接班制度的扣除當(dāng)月效益分50分。

      七、瓦檢員必須按照班前會(huì)安排的工作進(jìn)行作業(yè),否則扣除當(dāng)月效益分50分。

      八、瓦檢員要禮貌上崗,手指口述,否則扣除當(dāng)月效益分50分。

      九、瓦檢員嚴(yán)禁在井下睡覺和出現(xiàn)脫崗現(xiàn)象的,如有違反扣除當(dāng)月效益分100分。

      十、瓦斯隊(duì)隊(duì)長、副隊(duì)長隨時(shí)下井檢查瓦檢員交接班情況、一炮三檢執(zhí)行情況、在崗情況、“一通三防”安全隱患檢查情況。

      測(cè)風(fēng)隊(duì)管理制度

      防火隊(duì)管理制度

      1.員工遲到、早退及井下有事沒有匯報(bào),給予扣除100超分。

      2.員工出班后,本班的工作量,必須填寫在工作日志上,如沒有按時(shí)填寫給予扣除100超分。

      3.員工如出現(xiàn)瞞報(bào)或虛報(bào),給予取消當(dāng)天出勤并扣除100超分。

      4.員工無故不上班給予按曠工處理。員工來單位不下井的,給予扣除當(dāng)天出勤,連續(xù) 出現(xiàn)三次,按曠工處理,并給予相關(guān)處分。

      5.員工在上班前不準(zhǔn)喝酒,如喝酒,當(dāng)班不安排工作,并不記出勤。6.員工在工作過程中表現(xiàn)突出,發(fā)現(xiàn)問題能及時(shí)匯報(bào)并處理,根據(jù)事件的輕重給予50-300分獎(jiǎng)勵(lì)。

      7.員工必須按時(shí)參加班前會(huì)議,如不按時(shí)參加扣除50超分。

      防塵隊(duì)管理制度

      為了井下各主要大巷和各掘進(jìn)面的防塵設(shè)施能夠正常使用,以及防塵設(shè)施的標(biāo)準(zhǔn)化管理,特制定如下的管理考核辦法。

      一、每位員工必須準(zhǔn)時(shí)參加班前會(huì),服裝統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),佩戴胸牌等,如不參加班前會(huì)或服裝不標(biāo)準(zhǔn),罰款100元。

      二、防塵隊(duì)員工不得酒后入井,嚴(yán)禁攜帶易燃易爆物品下井,一經(jīng)查實(shí),加倍罰款。

      三、對(duì)分配任務(wù)必須執(zhí)行,對(duì)所負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)的防塵設(shè)施及標(biāo)準(zhǔn)化管理要嚴(yán)格要求,所發(fā)現(xiàn)的防塵問題能處理的必須現(xiàn)場(chǎng)完成,現(xiàn)場(chǎng)不能完成的必須開“一通三防”安全隱患“三定單”限期處理。

      四、出井后員工必須向隊(duì)長、副隊(duì)長說明井下負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)的問題,并將問題如實(shí)填寫在隊(duì)工作日志上。

      五、防塵隊(duì)隊(duì)長、副隊(duì)長對(duì)每日井下各巷道的防塵工作動(dòng)態(tài)及靜態(tài)要隨時(shí)了解,對(duì)所發(fā)現(xiàn)的問題須在每日區(qū)隊(duì)會(huì)上做出說明及處理辦法。如不及時(shí)匯報(bào)或不處理的,罰款100元。

      六、防塵副區(qū)長、防塵隊(duì)長、副隊(duì)長全面負(fù)責(zé)防塵隊(duì)的管理工作,狠抓紀(jì)律,嚴(yán)格執(zhí)行。如有松懈怠慢者,罰款100元,并在班會(huì)做出書面檢查。

      救護(hù)隊(duì)管理制度

      救護(hù)隊(duì)是處理各類礦井災(zāi)害的專業(yè)隊(duì)伍,以安全有效地處理事故,保證職工生命和國家財(cái)產(chǎn)是礦山救護(hù)隊(duì)的主要任務(wù),通過分配制度改革,最大限度地調(diào)動(dòng)隊(duì)員的積極性,結(jié)合我單位的實(shí)際情況,特制定考核辦法:

      1、每班必須佩帶正壓呼吸器進(jìn)入工作面,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)未佩戴呼吸器人員扣除當(dāng)班超分30分。

      2、嚴(yán)格執(zhí)行手拉手交接班制度,不遲到不早退,違反規(guī)定人員扣除當(dāng)班超分100分。

      3、手拉手交接班人員將配備的通訊手機(jī)(663036)一并進(jìn)行交接。

      4、每日早班人員對(duì)工作面氣體進(jìn)行取樣。

      5、地面待機(jī)值班(全天24小時(shí))50分,有下井任務(wù)另加分。

      排放瓦斯在原有效益分值基礎(chǔ)上,再加60分。取樣、監(jiān)護(hù)領(lǐng)導(dǎo)及攝像、二風(fēng)井盯班加40分,電焊4小時(shí)以內(nèi)加60分,8小時(shí)以內(nèi)加80分。

      監(jiān)控隊(duì)管理制度

      為了加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),強(qiáng)化隊(duì)伍管理,特制定監(jiān)控隊(duì)日??己斯芾碇贫热缦拢?/p>

      一、隊(duì)組超額分配辦法

      監(jiān)控隊(duì)員工出勤按每人每班150分計(jì),請(qǐng)假不計(jì)分。其他分按日常考核獎(jiǎng)罰。

      二、紀(jì)律考核

      1.所有員工嚴(yán)格遵守上下班時(shí)間,不得遲到早退。遲到早退扣當(dāng)天超額50分。2.當(dāng)天遲到早退超1小時(shí)以上,按曠工處理,曠工當(dāng)天不予計(jì)分。

      三、衛(wèi)生及儀容儀表

      1.所有員工按統(tǒng)一著裝,上班期間按礦要求著裝,不按要求執(zhí)行,當(dāng)班不安排工作,當(dāng)班不計(jì)分。

      2.換班室衛(wèi)生由兩個(gè)班組分早、二班打掃,每班至少打掃一次,收班時(shí)如果衛(wèi)生不合格,當(dāng)班班組扣100分。

      3.機(jī)房衛(wèi)生由值機(jī)人員負(fù)責(zé),每班至少打掃2次。交班時(shí)衛(wèi)生不合格,扣當(dāng)班100分。

      四、作業(yè)操作要求

      1.井下人員作業(yè),嚴(yán)格按操作規(guī)程要求作業(yè),不得違章操作。作業(yè)后檢查好各項(xiàng)工作完成情況及設(shè)備完好情況。作業(yè)后發(fā)生設(shè)備失爆、線纜雜亂、標(biāo)準(zhǔn)化不達(dá)標(biāo)等情況,扣當(dāng)班150分。

      2.調(diào)校作業(yè)時(shí),必須用空氣氣樣調(diào)零,牌板填寫要清晰,數(shù)值正確,發(fā)生牌板未填寫、未調(diào)零、未測(cè)試瓦電、故障閉鎖等,扣當(dāng)班150分。

      3.班前安排問清接明,井下作業(yè)時(shí)有特殊情況及時(shí)匯報(bào)?,F(xiàn)場(chǎng)作業(yè)后與值班干部電話溝通后方可出井。對(duì)于班前任務(wù)不明確,致使任務(wù)未完成,扣當(dāng)班50-100分。任務(wù)未完成擅自離開現(xiàn)場(chǎng)出井者,當(dāng)班不計(jì)分。

      4.班組在崗期間,發(fā)生各類故障要積極處理,若發(fā)生故障后班組拖延、拒絕下井等情況,扣班組300分。

      5.值機(jī)人員時(shí)刻關(guān)注各種數(shù)據(jù)變化情況,有異常情況第一時(shí)間通知值班干部,并做詳盡記錄,因個(gè)人原因未能及時(shí)匯報(bào),超半小時(shí)以上的,扣當(dāng)班150分。6.值機(jī)人員按隊(duì)組要求,填寫日常各種記錄等,記錄短缺或不符合要求,扣當(dāng)班50分。

      五、干部管理考核辦法

      1、監(jiān)控隊(duì)所有干部,嚴(yán)格按照部門要求值班,遲到早退扣50元。私自脫崗扣100元,超3小時(shí)需辦理請(qǐng)假手續(xù)。

      2、干部請(qǐng)假批請(qǐng)假條,無領(lǐng)導(dǎo)批示假條擅自離崗按曠工,扣150元。

      3、值班干部要至少留一人坐機(jī)房,無故不得離開。密切關(guān)注各類作業(yè)情況、氣體情況、異常情況等。并積極組織進(jìn)行各類工作,協(xié)調(diào)、調(diào)度。值班干部對(duì)監(jiān)控隊(duì)當(dāng)天所有工作全權(quán)處理,負(fù)主要責(zé)任。

      抽放隊(duì)管理制度

      通風(fēng)部瓦斯抽采隊(duì)主要工作包括井下第一、第二瓦斯抽放硐室的管理與維護(hù),井下瓦斯抽放管路與注氮管路的管理。主管責(zé)任人為通風(fēng)部部長,下設(shè)瓦斯抽采隊(duì)長、副隊(duì)長、機(jī)電技術(shù)員、班組長、檢修人員、崗位操作人員,逐層進(jìn)行管理。工作職責(zé):

      通風(fēng)部瓦斯抽采隊(duì)隊(duì)長工作職責(zé):

      1、全面負(fù)責(zé)設(shè)備管理和日常工作安排,協(xié)調(diào)內(nèi)部工作秩序。

      2、負(fù)責(zé)組織班組人員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),不斷提高業(yè)務(wù)水平。

      3、協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行各峒室、車間的設(shè)備與人員全過程管理。

      4、做好各項(xiàng)工作記錄,達(dá)到數(shù)據(jù)有分析、有詳情、有檢查、有小結(jié)。

      5、經(jīng)常檢查指導(dǎo)各個(gè)崗位員工的業(yè)務(wù)工作情況,并根據(jù)其工作業(yè)績(jī)進(jìn)行相應(yīng)的考核管理。

      6、深入現(xiàn)場(chǎng),負(fù)責(zé)指揮和監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)作業(yè),了解設(shè)備運(yùn)行情況,對(duì)于存在的問題及時(shí)提出方案,合理組織人員進(jìn)行處理。

      7、全面掌握熟悉熟知對(duì)所管轄的設(shè)備的系統(tǒng)(管路、電路、布置、運(yùn)行情況),8、搞好業(yè)務(wù)保安,注意防火、防盜,消滅重大事故隱患。通風(fēng)部機(jī)電技術(shù)員工作職責(zé):

      1、要對(duì)設(shè)備運(yùn)行的安全、技術(shù)管理全面負(fù)責(zé),掌握各種設(shè)備的運(yùn)行情況。

      2、負(fù)責(zé)編制峒室、車間機(jī)電操作規(guī)程,檢修計(jì)劃,維修制度,安裝設(shè)計(jì)和施工安全技術(shù)組織措施,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等,報(bào)請(qǐng)上級(jí)批準(zhǔn)后,負(fù)責(zé)貫徹監(jiān)督執(zhí)行情況。

      3、負(fù)責(zé)繪制有關(guān)機(jī)電各種系統(tǒng)圖,電氣設(shè)備布置示意圖,并隨著變化的情況及時(shí)更改;繪制維修使用的零件圖紙等。

      4、掌握管轄范圍內(nèi)設(shè)備的基礎(chǔ)理論和技術(shù)知識(shí)、設(shè)備的技術(shù)特征、使用情況和保養(yǎng)制度。

      5、認(rèn)真專研業(yè)務(wù)知識(shí),努力學(xué)習(xí)新技術(shù)、新工藝、新方法,掌握機(jī)電設(shè)備的結(jié)構(gòu)、原理。

      6、深入現(xiàn)場(chǎng),積極進(jìn)行機(jī)電設(shè)備的技術(shù)革新和改造,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)中機(jī)電設(shè)備存在的問題,能及時(shí)提供技術(shù)指導(dǎo)。

      7、搞好部門的機(jī)電資料管理,廣泛搜集全礦機(jī)電機(jī)電設(shè)備的技術(shù)資料,相關(guān)機(jī)電設(shè)備技術(shù)資料做到齊全、整潔、查找方便。通風(fēng)部瓦斯抽采隊(duì)班組長工作職責(zé):

      1、在隊(duì)長的直接領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)安排本班工作,并檢查、落實(shí)完成情況。

      2、堅(jiān)持交接班制度,遵守勞動(dòng)紀(jì)律,嚴(yán)格執(zhí)行“三大”規(guī)程、電氣操作規(guī)程、檢修措施、施工安全措施及設(shè)備完好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

      3、搞好機(jī)電設(shè)備的檢查、維護(hù)、使用、管理工作,消滅電氣失爆,使機(jī)電設(shè)備達(dá)到機(jī)電質(zhì)量完好標(biāo)準(zhǔn)。

      4、經(jīng)常掌握機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行情況,檢查設(shè)備存在的隱患問題,及時(shí)安排處理并向上級(jí)匯報(bào)。

      5、嚴(yán)格追查本班發(fā)生的事故,做到事故追查“三不放過”,認(rèn)真分析事故原因,從中吸取教訓(xùn)。

      6、組織本班組員工互相學(xué)習(xí)、交流工作經(jīng)驗(yàn)、推廣先進(jìn)技術(shù),搞好崗位練兵,不斷提高每個(gè)員工的技術(shù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

      7、搞好業(yè)務(wù)保安,注意防火、防盜,消滅重大事故隱患。

      8、認(rèn)真完成隊(duì)長安排的各項(xiàng)工作。

      9、對(duì)每班完成的工作任務(wù)做好詳細(xì)記錄,有情況及時(shí)匯報(bào)處理。

      10、認(rèn)真統(tǒng)計(jì)瓦斯抽放峒室設(shè)備的運(yùn)行參數(shù),做好相關(guān)記錄。

      11、各峒室與車間監(jiān)督員工清理衛(wèi)生情況,保持清潔。通風(fēng)部瓦斯抽采隊(duì)崗位工工作職責(zé):(瓦斯抽放硐室)泵站操作司機(jī)

      1、泵站司機(jī)必須嚴(yán)格執(zhí)行《泵站司機(jī)操作規(guī)程》。

      2、嚴(yán)禁泵站司機(jī)酒后上崗,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),按嚴(yán)重“三違”論處。

      3、在瓦斯抽放泵站運(yùn)轉(zhuǎn)期間,泵站司機(jī)一旦發(fā)現(xiàn)異常情況,如:抽放泵運(yùn)轉(zhuǎn)聲音異常、抽放泵振動(dòng)嚴(yán)重、氣水分離器水位不穩(wěn)或出水溫度高于50度時(shí),必須立即向通風(fēng)區(qū)值班室和礦調(diào)度室匯報(bào),由上述兩部門決定是否停運(yùn)瓦斯抽放泵。

      4、除瓦斯傳感器對(duì)泵站內(nèi)瓦斯?jié)舛冗M(jìn)行連續(xù)檢測(cè)外,泵站專職瓦檢員必須用光干瓦斯檢查儀對(duì)泵站各處每班至少三次的瓦斯檢查。

      5、在瓦斯檢查中,只要發(fā)現(xiàn)泵站內(nèi)有一處瓦斯?jié)舛却笥?%或瓦斯傳感器報(bào)警時(shí),泵站司機(jī)必須立即停運(yùn)瓦斯抽放泵,并切斷其供電電源,向通風(fēng)區(qū)值班室匯報(bào)。泵站內(nèi)瓦斯未處理前,任何人不得啟動(dòng)瓦斯抽放泵。

      6、瓦斯抽放泵恢復(fù)運(yùn)轉(zhuǎn)前,必須先檢查泵站周圍瓦斯?jié)舛龋挥性诒谜局車咚節(jié)舛炔怀^的情況下,并征得礦調(diào)度室和通風(fēng)區(qū)值班室干部得同意后,方可啟動(dòng)抽放泵。

      7、泵站司機(jī)必須服從礦調(diào)度室和通風(fēng)區(qū)值班干部得指揮,無上述兩部門得指令,嚴(yán)禁任何人隨意停開瓦斯抽放泵。

      8、泵站司機(jī)每一小時(shí)觀測(cè)一次泵站各種參數(shù)讀數(shù),并認(rèn)真填寫在《瓦斯抽放參數(shù)記錄》本上,對(duì)弄虛作假者,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴(yán)肅查處。

      9、泵站司機(jī)必須在泵站內(nèi)執(zhí)行“手拉手”交接班制,以保證全天24小時(shí)有人,交接班時(shí)將當(dāng)班存在問題和上級(jí)指示精神一并交接清楚,并在交接班記錄本上相互簽字。

      10、泵站司機(jī)必須保證泵站內(nèi)清潔干凈。設(shè)備包機(jī)責(zé)任人工作職責(zé):

      1、井下所有使用設(shè)備必須有明確的包機(jī)人,做到留名掛牌,包機(jī)人要對(duì)所包設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng),確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

      2、包機(jī)人對(duì)所包設(shè)備出現(xiàn)的故障負(fù)有不可推卸的責(zé)任。

      3、包機(jī)人要嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制和礦上制定的各項(xiàng)規(guī)章制度。

      4、包機(jī)人應(yīng)認(rèn)真進(jìn)行設(shè)備的日常維護(hù)、保養(yǎng)。維護(hù)、保養(yǎng)的方法和質(zhì)量必須符合操作規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要求。

      5、設(shè)備的日常維護(hù)、保養(yǎng)及時(shí)填寫記錄,包機(jī)人員必須嚴(yán)格執(zhí)行日檢、周檢、月檢、半年檢、年檢制度,由于包機(jī)人責(zé)任心不強(qiáng),造成漏檢,要追究其責(zé)任,視情節(jié)輕重給予必要的處罰和扣分。

      6、包機(jī)人維護(hù)不到位造成事故按相關(guān)制度考核,承擔(dān)相應(yīng)的扣款。

      7、包機(jī)人員應(yīng)熟悉本所供電系統(tǒng)、熟悉掌握設(shè)備的性能、構(gòu)造及原理。

      8、包機(jī)人員必須負(fù)責(zé)所包設(shè)備的防爆及完好工作。

      9、包機(jī)人員應(yīng)負(fù)責(zé)所包設(shè)備的衛(wèi)生工作,保持設(shè)備的清潔衛(wèi)生。通風(fēng)部瓦斯抽采隊(duì)檢修班工作職責(zé):

      1、檢修班由班組長帶領(lǐng)檢修成員負(fù)責(zé)井下瓦斯抽放硐室設(shè)備的運(yùn)行及其標(biāo)準(zhǔn)化。

      2、負(fù)責(zé)工作面注氮管路鋪設(shè)情況及氮?dú)庾⑷肭闆r統(tǒng)計(jì)(流量、壓力等)。

      3、處理班檢、日檢工作中遺留的問題,保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。員工考核辦法:

      1、嚴(yán)格遵守崗位工“交接班制度”,對(duì)不“手拉手”交接班的,交接班不清,處罰當(dāng)日超額效益;造成物品丟失、遺漏的,按照丟失物品照價(jià)賠償。如有脫崗、無故離崗罰50分,如出現(xiàn)2次脫崗、無故離崗的勸其調(diào)離本崗位。

      2、各類記錄填寫不全、不填,或是不通過檢查任意編造數(shù)據(jù)的罰當(dāng)班人員50分。

      3、崗位工必須熟知崗位操作程序,因操作問題導(dǎo)致抽放泵不能及時(shí)開啟的罰當(dāng)班責(zé)任人50分。

      4、硐室衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)化要認(rèn)真執(zhí)行,每班清理衛(wèi)生2次,并劃分責(zé)任區(qū),在責(zé)任區(qū)發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生清理不到位,責(zé)任區(qū)內(nèi)有雜物和設(shè)備、管路有塵土、油污、硐室內(nèi)有積水現(xiàn)象的罰當(dāng)班人員50分。

      5、在崗期間嚴(yán)禁睡覺,如發(fā)現(xiàn)一次扣除當(dāng)時(shí)超額效益,2次勸離本崗位。

      6、未按規(guī)定對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng)罰當(dāng)班值班人員50分。造成事故,查明事故原因后視情節(jié)罰責(zé)任人100分。

      7、通風(fēng)部機(jī)電隊(duì)員工負(fù)責(zé)協(xié)同管理、監(jiān)督,如監(jiān)管不力、賣人情者扣除當(dāng)日效益獎(jiǎng)超分。出現(xiàn)違章指揮,不合情理,項(xiàng)目部人員可提出異議,情況落實(shí)后,再予以執(zhí)行。

      8、嚴(yán)格執(zhí)行通風(fēng)系統(tǒng)各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn),維護(hù)通風(fēng)設(shè)施。嚴(yán)禁私自拆卸風(fēng)門調(diào)節(jié)板;嚴(yán)禁隨意開、閉風(fēng)門、防火門、防爆門、柵欄門等防護(hù)設(shè)施。對(duì)破壞通風(fēng)設(shè)施的人員罰50分,勒令整改不執(zhí)行者扣除當(dāng)日超額效益。

      工程隊(duì)管理制度

      一、按時(shí)參加班前會(huì)、安全學(xué)習(xí)和各類培訓(xùn),工作時(shí)間不脫崗,準(zhǔn)時(shí)完成工作任務(wù)。

      二、工作服穿著整齊,防護(hù)用品佩帶齊全,服裝無破損。責(zé)任區(qū)干凈整潔,工具、設(shè)備、物料放置有序。

      三、言行舉止文明禮貌,認(rèn)真參加各種培訓(xùn)學(xué)習(xí),刻苦鉆研業(yè)務(wù),遵守員工道德規(guī)范,團(tuán)結(jié)互助。

      四、發(fā)揚(yáng)協(xié)作配合精神,在做好本職工作的同時(shí),為下道工序和下個(gè)班提供良好作業(yè)條件。

      五、認(rèn)真學(xué)習(xí)便攜儀以及各類儀器的工作原理,掌握儀器的性能。

      六、按時(shí)對(duì)甲烷便攜儀、一氧化碳便攜儀、硫化氫檢測(cè)儀、氧氣便攜儀、光干儀進(jìn)行維修、調(diào)校和管理。

      七、每7~10天調(diào)校一次便攜儀,并做好調(diào)校記錄,確保便攜儀的準(zhǔn)確度,保證便攜儀數(shù)據(jù)準(zhǔn)確可靠。

      八、將校驗(yàn)合格的便攜儀登記入帳,做好便攜儀校正和試驗(yàn)記錄。

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