第一篇：八步鎮(zhèn)水塘村遠(yuǎn)程教育示范典型材料

八步鎮(zhèn)遠(yuǎn)程教育

水塘村學(xué)用轉(zhuǎn)化示范典型材料

一、基本情況

水塘村位于八步鎮(zhèn)北面，全村轄8個(gè)村民組，514戶2215人（其中，移民戶40戶159人），居住著漢、苗、彝、布依族等多個(gè)民族，有耕地面積1083畝，其中水田383畝、土700畝，主要農(nóng)作物有玉米、水稻、水麥，經(jīng)濟(jì)作物有烤煙、綠肥、紅蒜等，2005年人均糧食收入385公斤，人均純收入1814元，比上年增收298元。

全村有黨員16名，其中，高中以上文化4名、初中及以下文化12名；60歲以上的6名，40—60歲的7名，30—40歲的3名。村委現(xiàn)有三人，其中副支書1人，主任1人，副主任1人，村委班子較為團(tuán)結(jié)。

二、工作開展情況

（一）以共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育為契機(jī)，以“六個(gè)一”工程為載體，扎實(shí)推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)

一是理清一個(gè)發(fā)展思路。水塘村黨支部把推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)作為保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育的重要實(shí)踐平臺(tái)，配合“三農(nóng)服務(wù)團(tuán)”，“三只特派員”（黨建特派員、經(jīng)濟(jì)特派員、文教特派員）隊(duì)伍積極開展扶農(nóng)、助農(nóng)工作，理清工作思路，制定出符合本村實(shí)際的經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃：通過抓綠肥種植、轉(zhuǎn)化養(yǎng)畜、配套建設(shè)沼氣，形成“綠肥——畜（禽）——沼氣——還田”的一體化循環(huán)生產(chǎn)模式，以綠肥為基礎(chǔ)、以養(yǎng)殖為關(guān)鍵、以沼氣為龍頭、以增效為目的的發(fā)展農(nóng)村循環(huán)經(jīng)濟(jì)的新思路。二是培養(yǎng)一批新村示范點(diǎn)，選取12戶利用綠肥發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)取得成功的農(nóng)戶作為示范戶，鎮(zhèn)黨委政府承諾對(duì)其貸款由政府貼息一年，并注入資金６萬元，作為鼓勵(lì)扶持經(jīng)費(fèi)，資助他們改廁、改圈、改廚，擴(kuò)大規(guī)模。通過抓好典型示范工作，以點(diǎn)帶面促發(fā)展。三是啟動(dòng)一村一名大學(xué)生計(jì)劃。選派有大專文化的鎮(zhèn)干部到村任村主任助理，解決人難選的問題，有力地推動(dòng)村先進(jìn)性教育活動(dòng)和各項(xiàng)工作的開展。四是組建一批專業(yè)協(xié)會(huì)組織。2005年4月，水塘村成立了養(yǎng)殖協(xié)會(huì)，有14位農(nóng)民加入?yún)f(xié)會(huì)。通過協(xié)會(huì)組織，市場運(yùn)作，有效把握了市場信息，會(huì)員的經(jīng)濟(jì)利益得到最大保證，村集體經(jīng)濟(jì)得到發(fā)展。僅2005年5月至12月，通過協(xié)會(huì)組織，成批量銷售肉牛184頭，出售單價(jià)比本地市場價(jià)每市斤高0.2元至0.4元，協(xié)會(huì)管理費(fèi)提成達(dá)2760元?，F(xiàn)實(shí)利益的刺激，增強(qiáng)了養(yǎng)殖戶加入?yún)f(xié)會(huì)的信心，2006年以來，新增會(huì)員3人；五是結(jié)合第三批保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)的開展，培養(yǎng)出一批以王發(fā)榮、田順忠、王發(fā)祥等黨員為骨干的“雙培雙帶”能手；村“兩委”還利用遠(yuǎn)程教育資源，加強(qiáng)對(duì)村致富能人，普通黨員、群眾的培訓(xùn)，開辦培訓(xùn)班6期，培訓(xùn)300余人次；村支書田順忠還在自己家中開設(shè)了播放點(diǎn)，每天晚上播放遠(yuǎn)教節(jié)目，有人問他：進(jìn)進(jìn)出出的人多了麻煩不麻煩？他笑著說：能讓大家多學(xué)點(diǎn)知識(shí)，多學(xué)點(diǎn)致富的技術(shù)，我求之不得呢；六是形成一套“黨員長期受教育，永保先進(jìn)性”的長效機(jī)制。村“兩委”立足抓好“一規(guī)則三制度”的建立健全和落實(shí)工作，積極探索集體監(jiān)督作用的發(fā)揮途徑，建立健全了“村黨員代表大會(huì)”、“村民代表大會(huì)”（簡稱“兩會(huì)”）集體信任測評(píng)制度，在每月初，管組干部必須將管理的基本情況及個(gè)人及親屬執(zhí)行政策的情況，工作完成情況，下一步的工作計(jì)劃在“兩會(huì)”上向代表述職，接受代表的質(zhì)詢，決定辦理“議題”，代表根據(jù)管組干部述職的內(nèi)容現(xiàn)場無記名投票測評(píng)干部。鎮(zhèn)黨委將定期研究測評(píng)內(nèi)容及對(duì)管組干部采取必要的措施。通過“兩會(huì)”評(píng)議制度的試行和推進(jìn)，村干部責(zé)任心得到了加強(qiáng)，工作壓力普遍感到加大，廣大黨員、群眾的參政議政意識(shí)也明顯加強(qiáng)。村黨支部的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力不斷增強(qiáng)，為建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村 提供了堅(jiān)強(qiáng)的政治和組織保障。

（二）大力發(fā)展以綠肥轉(zhuǎn)化利用技術(shù)為主導(dǎo)的農(nóng)村循環(huán)經(jīng)濟(jì)，促進(jìn)農(nóng)民增產(chǎn)增收

為了促進(jìn)農(nóng)民增收，水塘村黨支部樹立“做給農(nóng)民看，帶著農(nóng)民干，幫助農(nóng)民賺”的理念，總結(jié)多年來本村種植綠肥養(yǎng)畜的經(jīng)驗(yàn)，帶領(lǐng)農(nóng)民走出一條種植綠肥—綠肥養(yǎng)畜—畜糞變沼氣—沼氣作肥料還施于土的發(fā)展農(nóng)村循環(huán)經(jīng)濟(jì)的路子。村主任王發(fā)榮介紹，2010年，水塘村就種植綠肥600余畝，村民種植綠肥10畝以上，通過轉(zhuǎn)化養(yǎng)畜，收入在萬元以上的農(nóng)戶就有30多戶，種植綠肥5畝至10畝，收入3000元至8000元的更是為數(shù)不少。養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展促進(jìn)了沼氣池的配套建設(shè)，現(xiàn)在全村541戶已建成沼氣357口，沼氣普及率達(dá)65.5%，沼氣的應(yīng)用節(jié)約了能源，優(yōu)化了環(huán)境，據(jù)計(jì)算，通過種植綠肥進(jìn)行轉(zhuǎn)化養(yǎng)畜，每戶農(nóng)民可節(jié)約肥料錢、電費(fèi)、燃煤款、勞動(dòng)力工資近千元，使農(nóng)民得到實(shí)實(shí)在在的增收。2010年底，水塘村人均純收入達(dá)到創(chuàng)歷史新高的1950元，名列全鎮(zhèn)前三甲。

通過村級(jí)管理服務(wù)機(jī)制的創(chuàng)新，夯實(shí)了基層組織，理順?biāo)链宓纳a(chǎn)、生活、生態(tài)、生育程序，推動(dòng)了水塘村經(jīng)濟(jì)社會(huì)步入可持續(xù)的良性發(fā)展軌道。一是計(jì)劃生育實(shí)現(xiàn)了規(guī)范管理。改革前，水塘村村干對(duì)計(jì)生管理對(duì)象底數(shù)不清，每年均有三至四個(gè)計(jì)劃外孩子出生，通過改革后的規(guī)范管理，摸清了底數(shù)，連續(xù)兩年沒有計(jì)劃外生育，計(jì)生率、一孩上環(huán)率達(dá)到100%，婦檢率一直保持在96.37%以上。二是社會(huì)治安明顯好轉(zhuǎn)。以前由于偷牛盜馬現(xiàn)象嚴(yán)重，群眾不敢飼養(yǎng)大牲畜，現(xiàn)在村干部的責(zé)任心強(qiáng)了，民兵連帶領(lǐng)群眾群防群治，再也沒有偷盜案件發(fā)生，同時(shí)民間糾紛得到了及時(shí)調(diào)解處理，沒有越級(jí)上訪事件發(fā)生。三是通過實(shí)施道路硬化、房屋美化、庭院凈化、村寨綠化的“四化”和改廁、改圈、改灶、建沼氣池“三改一建”，基本實(shí)現(xiàn)了組組通電、通路，村民的生活環(huán)境很快改觀，激發(fā)了他們建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的熱情。

第二篇：八步鎮(zhèn)山腳村遠(yuǎn)程教育示范典型材料

八步鎮(zhèn)山腳村

遠(yuǎn)程教育示范典型材料

山腳村位于八步鎮(zhèn)南面，距鎮(zhèn)政府駐地2公里，全村轄6個(gè)村民組378戶1440人，耕地面積725畝，屬于典型的人多地少村，幾年前，該村還有38戶村民在溫飽線下掙扎。自1998年以來，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和八步鎮(zhèn)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，村兩委班子帶領(lǐng)全村村民搶抓機(jī)遇，苦干實(shí)干，終于使昔日貧窮落后的面貌發(fā)生了翻天覆地的變化，一躍成為八步鎮(zhèn)的首富村和文明村寨。

一、村“兩委”班子的素質(zhì)建設(shè)是推動(dòng)全村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的前提條件

山腳村“兩委”班子成員平均年齡不到40歲，文化程度均在高中以上。幾年來，村領(lǐng)導(dǎo)集體團(tuán)結(jié)協(xié)作，從未出現(xiàn)過扯皮鬧矛盾等現(xiàn)象，“農(nóng)民富不富，先看黨支部”，村“兩委”班子成員在抓好村委工作的同時(shí)，也同樣沒有放松自己家庭的建設(shè)，他們各自辦副業(yè)，以此帶動(dòng)全村各項(xiàng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，如村支部書記黃海斌釀酒養(yǎng)豬，年均純收入近萬元；村黨支部委員干起了水泥磚制作等等。通過村領(lǐng)導(dǎo)集體成員的帶動(dòng)，截止目前，全村興辦第三副業(yè)的農(nóng)戶有187戶，其中釀酒養(yǎng)豬的96戶，磨坊豆腐制作13戶，加工3戶，運(yùn)輸29戶，建材18戶，個(gè)體工商戶28戶。以上產(chǎn)業(yè)全村年均收入約83萬元。由于工作出色，村支部和村委會(huì)幾年來曾多次受到地委組織部、縣委、縣委組織部、八步鎮(zhèn)黨委、八步鎮(zhèn)人民政府的表彰。

二、狠抓農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整

“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”。科學(xué)的種植和養(yǎng)殖是增加農(nóng)民收入最有效的途徑，為此，該村在上級(jí)單位的幫助下，每一年的春播工作嚴(yán)格采取一系列的科學(xué)栽種方法，如種植綠肥、選取良種、單株定向種植、起壟地膜覆蓋等?？茖W(xué)的種植，使山腳村年年產(chǎn)量大豐收，全村采用旱育稀植水稻、營養(yǎng)駝假植移栽玉米和農(nóng)業(yè)良種的普及率達(dá)98%，100%的農(nóng)戶都種上了綠肥，大大提高了農(nóng)業(yè)科技含量，增加了農(nóng)民農(nóng)業(yè)收入。

三、不斷發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)

山腳村過去的村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)可謂一窮二白，通過近幾年的發(fā)展，村兩委班子人員窮則思變，使村集體經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展壯大，并在鎮(zhèn)的支持和自身的努力下修建了一幢200多平方米的村委辦公樓，實(shí)現(xiàn)了辦公陣地化，為隨時(shí)、及時(shí)解決群眾的困難提供了一個(gè)好的環(huán)境，為全村的經(jīng)濟(jì)發(fā)展奠定了一個(gè)良好的基礎(chǔ)。

四、利用遠(yuǎn)程教育資源，加強(qiáng)文化陣地建設(shè)，提高全村人口素質(zhì)

山腳村有村級(jí)完全小學(xué)一所，距縣直中學(xué)——八步中學(xué)僅1.5公里，因此全村適齡兒童少年具備接受學(xué)校教育的良好條件，而且家長的意識(shí)覺悟也高，紛紛送其子女入學(xué)，近幾年來，全村適齡兒童小學(xué)入學(xué)率均在95%以上，初中入學(xué)率也超過95%。該村擁有初中畢業(yè)人員300人，高中以上文化程度人員70人，擁有科技人員2人。相對(duì)較高的文化程度，是推廣遠(yuǎn)程教育資源的有效保證，提高山腳村人使用科學(xué)技術(shù)的普及率，因而近年來全村的農(nóng)業(yè)良種推廣率均超過98%；其次，村建有精神文明活動(dòng)室和廣播室，還有60戶自己出資安裝了衛(wèi)星電視接收設(shè)備，有82戶農(nóng)戶安裝了程控電話，溝通了與外地的聯(lián)系，拓寬了農(nóng)戶的就業(yè)渠道。在家無業(yè)的富余人員還通過親戚聯(lián)系、鄰居幫助等外出務(wù)工，每年外出務(wù)工人員的收入都在10萬元以上。

五、嚴(yán)格實(shí)行計(jì)劃生育，大力提倡“少生優(yōu)生，致富一生”

幾十年來，計(jì)劃生育一直是制約山腳村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一道瓶頸，2003年7月八步鎮(zhèn)實(shí)行村級(jí)事務(wù)承包責(zé)任制以來，村委抓住這一機(jī)會(huì)，以計(jì)劃生育為突破口，檢查每月一次的群眾會(huì)議制度和“工資量化到組，工作責(zé)任到人”的管理機(jī)制，婦檢率保持100%，孕情追蹤保持100%，“四術(shù)”消化率做到100%，人口與計(jì)劃生育管理工作步入正規(guī)化管理，其他各項(xiàng)工作也向正規(guī)化管理方向邁進(jìn)。

六、基礎(chǔ)設(shè)施的改善是促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的直接因素

織畢公路橫穿整個(gè)山腳村，大部分村民建房在公路的兩側(cè)，加上各組均有馬路與公路連通，從高處看，整個(gè)村寨公路馬路縱橫交錯(cuò)，可以說，每家每戶都基本能通車到門前；其次，全村戶戶通電；程家河大溝環(huán)村而過，全村僅有一個(gè)組的部分農(nóng)戶未接通自來水。優(yōu)越的交通條件為山腳村人經(jīng)商、運(yùn)輸生產(chǎn)物資、開辦運(yùn)輸業(yè)提供了極佳的條件，富足的水源和電力方便了全村農(nóng)田灌溉，并促進(jìn)了釀酒養(yǎng)豬、磨坊制作、建材生產(chǎn)、加工等副業(yè)的興旺發(fā)展。

七、抓物質(zhì)文明建設(shè)，促精神文明發(fā)展

過去，該村人均吃糧不到250公斤，純收入不足700元。在大家的共同努力下，目前人均吃糧328公斤，年均人收入達(dá)1800元，涌現(xiàn)萬元戶100多戶，成為八步鎮(zhèn)較富裕的村之一。物質(zhì)文明的發(fā)展有力地促進(jìn)了精神文明的發(fā)展。為了豐富村民的文化生活，村委利用春節(jié)、元旦、三.八、五.四等節(jié)日開展形式多樣、健康向上的娛樂活動(dòng)和精神文明創(chuàng)建活動(dòng)，同時(shí)，村委還采用標(biāo)語、宣傳專欄、廣播等形式向村民介紹黨和國家的方針政策和法規(guī)，并適時(shí)進(jìn)行農(nóng)民科技知識(shí)培訓(xùn)，由于物質(zhì)文明、精神文明相互協(xié)調(diào)，共同發(fā)展，該村近三年來未出現(xiàn)重大的違法亂紀(jì)行為，村民和睦相處，正為建設(shè)美好的家園盡自己最大的努力。

在畢節(jié)實(shí)驗(yàn)區(qū)大發(fā)展的歷史機(jī)遇下，山腳村全體村民將團(tuán)結(jié)在村“兩委”班子的周圍，踐行“三個(gè)代表”，堅(jiān)持以黨的十七屆五中全會(huì)精神為指導(dǎo)，與時(shí)俱進(jìn)，求真務(wù)實(shí)，為創(chuàng)造山腳村美好的明天而更加努力。

二0一0年十二月三十日

第三篇：海子村遠(yuǎn)程教育典型材料

海子村遠(yuǎn)程教育典型材料

海子村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)開展以來，取得了一定的效果明顯。

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，上下聯(lián)動(dòng)。海子村農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作在鎮(zhèn)遠(yuǎn)教辦的指導(dǎo)下，高度重視，精心安排部署，堅(jiān)持村支部書記負(fù)總責(zé)，親自抓，村兩委具體抓的工作措施，形成了上下聯(lián)動(dòng)的工作格局。

二、學(xué)用結(jié)合，方法靈活。結(jié)合村實(shí)際，采取平時(shí)自學(xué)和集中授課相結(jié)合，每次培訓(xùn)都由操作員演示操作過程和現(xiàn)場指導(dǎo)，將適用技術(shù)送到干部眼前。再次，我們加強(qiáng)推廣和應(yīng)用，要求受訓(xùn)黨員群眾把學(xué)到的技能付諸實(shí)踐，真正實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù)進(jìn)村入戶。

三、因地制宜，突出實(shí)效。一是教學(xué)內(nèi)容多樣化。把教學(xué)內(nèi)容分成農(nóng)業(yè)種養(yǎng)技術(shù)、村居建設(shè)與管理、基層黨建等幾大塊。在強(qiáng)調(diào)針對(duì)性的基礎(chǔ)上，不斷滿足不同層面、對(duì)象的需求，實(shí)現(xiàn)教學(xué)內(nèi)容的多樣化。二是實(shí)際效果具體化。規(guī)定村干部必須參加1－2門適用技術(shù)培訓(xùn)。通過培訓(xùn)提高了干部的服務(wù)本領(lǐng)，使干部下村到組密切了干群關(guān)系，而且使農(nóng)民得到了實(shí)惠。全村廣大黨員干部群眾學(xué)科技、用科技熱潮倍增，發(fā)揮了遠(yuǎn)教平臺(tái)的功能作用。

第四篇：八步鎮(zhèn)遠(yuǎn)程教育“一校兩教”材料

優(yōu)先發(fā)展現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育，抓好“一校兩教”運(yùn)行機(jī)制

八步鎮(zhèn)地處織金縣城北大門，離縣城僅有24公里，是全縣經(jīng)濟(jì)大鎮(zhèn)和強(qiáng)鎮(zhèn)之一。十二五規(guī)劃中，伴隨著火電廠、煤磷電化工等大型企業(yè)的入住，八步將以“織金循環(huán)經(jīng)濟(jì)新區(qū)”的全新面貌蔟立于畢節(jié)地區(qū)工業(yè)園區(qū)大發(fā)展的重要位置?，F(xiàn)在全鎮(zhèn)擁有一所容初高中在內(nèi)的2500余名學(xué)生的縣直第八中學(xué)，有15所完全小學(xué)和2個(gè)教學(xué)點(diǎn)。辦學(xué)資源豐富，辦學(xué)條件優(yōu)越。因此“讓全鎮(zhèn)仍至于周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)村的孩子和全鎮(zhèn)農(nóng)村黨員干部、人民群眾享受優(yōu)質(zhì)教育”，是八步鎮(zhèn)永恒不變的辦學(xué)宗旨。我們立足服務(wù)于農(nóng)業(yè)、服務(wù)于農(nóng)民、服務(wù)于社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)。近幾年來在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷與大力支持下，我們搶抓機(jī)遇，緊跟教育形勢(shì) , 用前瞻性的眼光，規(guī)劃學(xué)校發(fā)展的前景，以推進(jìn)教育改革為目的，優(yōu)先發(fā)展代遠(yuǎn)程教育，為遠(yuǎn)教工作走向規(guī)范化和科學(xué)化管理邁進(jìn)了一大步。

一、強(qiáng)化組織管理，形成遠(yuǎn)程教育工作的長效機(jī)制。

在開展“一校兩教”的工作中，沒有統(tǒng)一的組織與管理，就難以形成長期有效的機(jī)制，為此我鎮(zhèn)高度重視管理工作，具體的做法是：

1、抓好“村校結(jié)合”。在中學(xué)和大型的完全小學(xué)設(shè)立遠(yuǎn)教領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，由所轄村委主任擔(dān)任組長、學(xué)校校長擔(dān)任副組長、學(xué)校行政主要成員和遠(yuǎn)教專干和骨干教師等為主要成員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

2、確立工作人員職責(zé)。只有各部門工作人員各司其職、各負(fù)其責(zé)，現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作才能得以順利開展。為此，我們制定了各部門工作人員職責(zé)，讓每個(gè)人都明白自己要做什么，要向什么方向努力。我們有領(lǐng)導(dǎo)小組工作職責(zé)，遠(yuǎn)程教育辦公室人員工作職責(zé)，衛(wèi)星播放室工作人員職責(zé)，多媒體教室、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)教室工作人員職責(zé)等。

3、建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度。為使工作制度化、規(guī)范化，我們根據(jù)自己的實(shí)際情況制定了現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育設(shè)備驗(yàn)收制度，保管制度，多媒體教室管理與使用制度，計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)教室管理與使用制度，衛(wèi)星節(jié)目播放室管理與使用制度，光盤借閱制度，衛(wèi)星資源下載與使用制度等。在制訂制度的同時(shí)，我們更強(qiáng)調(diào)制度的執(zhí)行。

4、制計(jì)劃，定規(guī)劃。現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作的實(shí)施非一朝一夕之事。為此，我們制定了遠(yuǎn)程教育工作計(jì)劃，這樣就使我們的工作在相當(dāng)長的時(shí)期內(nèi)思路清晰、目標(biāo)明確，保證了遠(yuǎn)程教育工作長期穩(wěn)步發(fā)展。

5、定期檢查，查找問題。在具體的工作中，由于涉及的人員多、事情多，難免會(huì)出現(xiàn)疏漏、失誤等問題。針對(duì)這種情況，鎮(zhèn)遠(yuǎn)教辦定期或不定期對(duì)遠(yuǎn)程教育各項(xiàng)工作進(jìn)行檢查、監(jiān)督，一旦出現(xiàn)問題，馬上分析原因，予以解決，不斷將各項(xiàng)工作向前推進(jìn)。

6、加強(qiáng)“五防”工作，確保設(shè)備正常運(yùn)行。

7、健全檔案，完善檔案資料建設(shè)。

二、強(qiáng)化宣傳力度，營造遠(yuǎn)程教育氛圍。

為了使遠(yuǎn)程教育工作深入人心，形成全民互動(dòng)的工作機(jī)制。

1、利用廣播電視進(jìn)行宣傳。

2、通過出宣傳?？麄鳌?/p>

4、發(fā)放宣傳傳單。利用“學(xué)校聯(lián)村、教師聯(lián)組、學(xué)生聯(lián)農(nóng)戶”的三聯(lián)活動(dòng)（簡稱“三聯(lián)”活動(dòng)），放宣傳單、致富信息等，讓遠(yuǎn)程教育工作走進(jìn)千家萬戶，深入民心。

三、強(qiáng)化運(yùn)行管理工作，抓好成人教育培訓(xùn)。

充分發(fā)揮學(xué)校遠(yuǎn)程教育資源優(yōu)勢(shì)，扎實(shí)開展黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育“一校兩教”工作，為提高當(dāng)?shù)鼗鶎狱h員干部和農(nóng)民素質(zhì)，培育社會(huì)主義新型農(nóng)民。八步鎮(zhèn)有1個(gè)遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)多媒體播放中心（第八中學(xué)），11個(gè)村級(jí)遠(yuǎn)教衛(wèi)星接收站點(diǎn)，6個(gè)村級(jí)學(xué)校接收站點(diǎn)，5個(gè)視頻播放點(diǎn)。多個(gè)站點(diǎn)的全面覆蓋，形成了互聯(lián)互動(dòng)的成人培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)體系。為全面落實(shí)“六個(gè)一”工程，嚴(yán)格計(jì)劃運(yùn)行機(jī)制，做好“月初計(jì)劃，月中檢查，月末小結(jié)，評(píng)比表彰”制度，細(xì)化、量化工作責(zé)任目標(biāo)，加強(qiáng)督促檢查與考核，兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲激勵(lì)措施，做到組織到位，人員到位，經(jīng)費(fèi)到位，措施到位，確保遠(yuǎn)教工作有序開展并取得實(shí)效。

1、通過遠(yuǎn)程教育接收站接收衛(wèi)星播放的中國教育電視臺(tái)教育衛(wèi)星寬帶傳輸網(wǎng)和中央黨校衛(wèi)星遠(yuǎn)程教育網(wǎng)上的相關(guān)節(jié)目，或通過互聯(lián)網(wǎng)點(diǎn)播形式下載畢節(jié)地區(qū)遠(yuǎn)程教育資源網(wǎng)、貴州希望網(wǎng)的農(nóng)村實(shí)用技術(shù)，將其保存下來，適時(shí)進(jìn)行面對(duì)面的成人文化技術(shù)培訓(xùn)。主要采取了兩種形式的培訓(xùn)：一是黨員干部的培訓(xùn)由鎮(zhèn)黨委負(fù)責(zé)組織集中培訓(xùn)（主要以會(huì)議兼培訓(xùn)的方式進(jìn)行），二是列入教師的課程計(jì)劃由學(xué)生與家長勾通組織培訓(xùn)。過去的一年中，全鎮(zhèn)共培訓(xùn)300多次，人數(shù)達(dá)4000多人次。

2、充分發(fā)揮學(xué)生在聯(lián)系黨員干部和農(nóng)民群眾參加遠(yuǎn)程教育的紐帶作用，成立“遠(yuǎn)教小郵遞員”隊(duì)伍，通知培訓(xùn)對(duì)象參加集中學(xué)習(xí)，幫助群眾借閱光盤，傳遞信息，反饋需求。截至目前，學(xué)校通過學(xué)生為家長和其他黨員群眾借閱光盤500多件次。為了解決教學(xué)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)需求信息反饋不對(duì)稱的問題，由學(xué)校制作了“農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育便民信息服務(wù)卡”，將近期遠(yuǎn)程教育節(jié)目、培訓(xùn)內(nèi)容及輔導(dǎo)教師電話號(hào)碼等印于卡上，由學(xué)生帶回家中供家長及身邊農(nóng)戶參考，同時(shí)，收集登記黨員群眾的個(gè)性化學(xué)習(xí)需求信息，學(xué)校再根據(jù)需求情況及時(shí)調(diào)整培訓(xùn)內(nèi)容，使遠(yuǎn)程培訓(xùn)更貼近農(nóng)業(yè)農(nóng)村實(shí)際，更符合黨員群眾意愿。一年中，共發(fā)放便民信息服務(wù)卡達(dá)1500多張，收集到各類需求信息近3000條。通過學(xué)生這條郵遞線傳送到各村固定播放點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)資源共享，互聯(lián)互動(dòng)，多層次、寬領(lǐng)域的培訓(xùn)體系?，F(xiàn)在各站點(diǎn)有刻錄光盤40多種，加上采購的農(nóng)業(yè)科技光盤，共有100多種，統(tǒng)計(jì)借出800多余次，固定播放點(diǎn)組織黨員群眾觀看達(dá)500多場次。

3、通過學(xué)生郵遞員的力量，借助學(xué)校現(xiàn)有的農(nóng)技培訓(xùn)專用圖書，讓學(xué)生代替家長借閱的方式，將圖書帶回家中對(duì)家長進(jìn)行個(gè)別培訓(xùn)。

4、建立遠(yuǎn)程教育反饋體系，每月反饋信息不低于10條，及時(shí)向上級(jí)提供了決策依據(jù)。

四、強(qiáng)化“三聯(lián)”活動(dòng)，抓好學(xué)用轉(zhuǎn)換示范基地建設(shè)。

1、因地制宜，講求實(shí)效，扎實(shí)開展“一校聯(lián)一村”活動(dòng)。八步鎮(zhèn)遠(yuǎn)教辦落實(shí)了每所農(nóng)村中小學(xué)校聯(lián)幫一個(gè)村，充分依托農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育資源，分類組織黨員干部和群眾進(jìn)行培訓(xùn)和輔導(dǎo)，提高他們的綜合素質(zhì)。在各中小學(xué)基本實(shí)現(xiàn)了 “有一塊示范試驗(yàn)地、有一名農(nóng)技輔導(dǎo)員、有一支信息傳送隊(duì)、有一個(gè)信息發(fā)布欄”的遠(yuǎn)教工作陣地，加快了解決農(nóng)村群眾參加遠(yuǎn)程教育學(xué)習(xí)后的知識(shí)轉(zhuǎn)化問題。協(xié)助村“兩委”找準(zhǔn)當(dāng)?shù)貎?yōu)勢(shì)，培植特色產(chǎn)業(yè)，發(fā)展和壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)實(shí)力，帶領(lǐng)群眾依靠科技增產(chǎn)增收，逐步實(shí)現(xiàn)生活寬裕的目標(biāo)。注重利用遠(yuǎn)程教育平臺(tái)的資訊信息來加強(qiáng)農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍建設(shè)，引導(dǎo)農(nóng)民走向市場。學(xué)校擬定具體的幫扶計(jì)劃，并協(xié)助村黨支部完善新農(nóng)村建設(shè)的五年規(guī)劃，因地制宜，切實(shí)抓好建設(shè)規(guī)劃的實(shí)施，通過“教一門技術(shù)，贈(zèng)一批光碟，上一個(gè)項(xiàng)目，幫一戶貧困戶，引一個(gè)新品種，建一個(gè)示范園，發(fā)一條供求信息，拉一份訂單”等載體，確保幫扶活動(dòng)有聲有色、有序開展并取得實(shí)實(shí)在在的效果。

2、充分發(fā)揮教師的主觀能動(dòng)性和創(chuàng)造性，認(rèn)真開展“一師聯(lián)一組”活動(dòng)。由鎮(zhèn)黨委指導(dǎo)中小學(xué)落實(shí)“三聯(lián)”工程的具體工作目標(biāo)，由學(xué)校負(fù)責(zé)人加強(qiáng)與村黨支部聯(lián)系，按照“兩不誤，雙促進(jìn)”的原則，采取學(xué)校安排或由教師志愿選擇幫扶村民組。有關(guān)主管部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)以及學(xué)校在明確任務(wù)職責(zé)，合理確定考核標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化指導(dǎo)、督促和考核。每一位教師結(jié)合幫扶村民組工作實(shí)際，具體選擇一戶以上家庭作為幫扶對(duì)象，利用家訪和節(jié)假日時(shí)間，送學(xué)上門，引導(dǎo)群眾參加遠(yuǎn)程教育學(xué)習(xí)，通過言傳身教，潛移默化，轉(zhuǎn)變?nèi)罕娪^念，增強(qiáng)致富本領(lǐng)和市場經(jīng)濟(jì)意識(shí)，提高知識(shí)水平和道德水平，促進(jìn)生活文明習(xí)慣的養(yǎng)成，幫助群眾增收致富，促進(jìn)村容村貌和社會(huì)風(fēng)氣的轉(zhuǎn)變。使教師聯(lián)系幫扶的農(nóng) 戶成為村寨里的遠(yuǎn)程教育“學(xué)、用”轉(zhuǎn)化的典型和使用農(nóng)科技術(shù)的示范戶，并發(fā)揮輻射作用，帶動(dòng)周圍的群眾積極參加遠(yuǎn)程教育學(xué)習(xí)培訓(xùn)，得到真正的實(shí)惠。

3、發(fā)揮學(xué)生在聯(lián)系黨員干部和農(nóng)民群眾中的紐帶作用，切實(shí)開展好“學(xué)生聯(lián)農(nóng)戶”活動(dòng)。發(fā)動(dòng)學(xué)生廣泛宣傳遠(yuǎn)程教育，使之家喻戶曉，深入人心。在落實(shí)“雙線組織學(xué)員”制度的過程中，積極推廣由學(xué)生通知培訓(xùn)對(duì)象參加集中學(xué)習(xí)的辦法，減輕教師負(fù)擔(dān)。發(fā)揮 “紅領(lǐng)巾信息員”的作用，幫助群眾借閱光盤，傳遞信息，反饋需求。針對(duì)學(xué)生思維敏捷，對(duì)新信息、新知識(shí)吸收能力強(qiáng)，而成年人實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富的實(shí)際，開展“學(xué)生＋農(nóng)戶”助“學(xué)”促“用”活動(dòng)，創(chuàng)辦種植、養(yǎng)殖等示范項(xiàng)目，進(jìn)行新品種試驗(yàn)等，有效帶動(dòng)農(nóng)民群眾參與遠(yuǎn)程教育學(xué)習(xí)的積極性，同時(shí)起到共同學(xué)習(xí)，互相彌補(bǔ)的作用，推動(dòng)科技的普及與運(yùn)用，加快新農(nóng)村建設(shè)的步伐。

五、存在問題

1、現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育的重點(diǎn)是教學(xué)模式和學(xué)習(xí)模式的改革，通過一段時(shí)間的實(shí)踐，雖然取得了不少成績，但總體上看問題仍然較大，在學(xué)校工作中，教師和學(xué)生仍處在適應(yīng)期，部分師生甚至還很難適應(yīng)這一根本性的變革。

2、遠(yuǎn)程教育工作能否取得成功，最關(guān)鍵的問題是人，目前從工作需要角度上講，教師隊(duì)伍中專業(yè)對(duì)口問題、學(xué)歷問題、實(shí)際教學(xué)能力等問題仍然沒有得到徹底解決。

3、通過努力，除中心校免強(qiáng)建起了一個(gè)專用的多媒體教室，配備了投影儀，但這些設(shè)備遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足日益增長的教學(xué)需求。

第五篇：村遠(yuǎn)程教育示范站點(diǎn)申報(bào)材料

XX村遠(yuǎn)程教育示范站點(diǎn)

申 報(bào) 材 料

XX村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育接收站點(diǎn)在XX鎮(zhèn)黨委政府和村黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持對(duì)上出經(jīng)驗(yàn)，對(duì)下求實(shí)效的原則，堅(jiān)持“黨員干部受教育、人民群眾得實(shí)惠”的主線，不斷夯實(shí)遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)基層基礎(chǔ)工作，在創(chuàng)新爭優(yōu)活動(dòng)和社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)中，發(fā)揮了重要作用，取得了明顯的成效。

一、基本情況

XX村教育站點(diǎn)始建于2008年7月，三年多來，XX村緊緊抓住“黨員干部受教育、人民群眾得實(shí)惠”這一主線，不斷加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，完善工作機(jī)制，以建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村為契機(jī)，提高農(nóng)村黨員干部和農(nóng)民群眾素質(zhì)為重點(diǎn)，XX村遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)共播放100余場次，受益黨員、干部、群眾多達(dá)1300多人，基本上形成了黨員帶頭學(xué)、群眾積極學(xué)的良好氛圍。

二、措施到位、效果顯著

設(shè)施齊全、運(yùn)行良好：XX村遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)嚴(yán)格按照上級(jí)要求、配備了電視機(jī)、電腦、投影儀、音響等設(shè)施設(shè)備，配備了專兼職管理員，制定了日常維護(hù)管理制度，確保了遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)的有效運(yùn)行。

規(guī)范管理、建管并重：堅(jiān)持學(xué)用結(jié)合的原則，建立健全了節(jié)目預(yù)告、教學(xué)培訓(xùn)、學(xué)習(xí)討論、信息反饋、工作督查、設(shè)備使用管理工作職責(zé)等制度，制訂《遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)管理辦法》，建立村站點(diǎn)設(shè)備管理臺(tái)帳，并按照“誰管理誰負(fù)責(zé)”的原則實(shí)施。

學(xué)以致用、效果顯著：根據(jù)本村實(shí)際和黨員干部要求，以黨的方針政策、理論講座、法律法規(guī)、重大時(shí)事政治、農(nóng)村實(shí)用技術(shù)為重點(diǎn)，有計(jì)劃、有系統(tǒng)地組織黨員干部人民群眾觀看學(xué)習(xí)，平均每月組織集中學(xué)習(xí)2此以上，每次不少于2個(gè)學(xué)時(shí)，在創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)中利用網(wǎng)絡(luò)下載學(xué)習(xí)先進(jìn)典型事跡24場次，開展十七大精神專題培訓(xùn)14場次，政策法規(guī)12場次，農(nóng)村實(shí)用技術(shù)15場次，文化娛樂10場次，生殖保健講座3場次；近年來，通過遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)發(fā)布供求信息200余條，進(jìn)一步加強(qiáng)了黨建工程，全村黨員、干部掌握了更多的政策理論、法律法規(guī)、農(nóng)民按市場供求規(guī)律，選擇種植新型產(chǎn)業(yè)，利用科技創(chuàng)新致富，為實(shí)現(xiàn)“加快發(fā)展，富民強(qiáng)村”提供了人才保證和智力支持，通過示范站點(diǎn)建設(shè)，該村大力調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)發(fā)展，通過“引業(yè)主，吸資金，建協(xié)會(huì)”的發(fā)展模式，引進(jìn)業(yè)主5家，建立2個(gè)專業(yè)合作和，初步形成了果+蔬+畜禽為主的骨干產(chǎn)業(yè)，該村四組李軍在遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)學(xué)習(xí)建筑、裝修技術(shù)后利用興文新區(qū)建設(shè)為契機(jī)，將所有技術(shù)運(yùn)用到實(shí)際工作中，先后承包了2個(gè)工地的鋼筋、支木等技術(shù)活，我村利用遠(yuǎn)程教育平臺(tái)作為實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)基地，開展培訓(xùn)交流帶動(dòng)了中營村、紅花村、玲瓏村、獅子村等6個(gè)村，300多人學(xué)習(xí)實(shí)用技術(shù)。

三、立足實(shí)際、著眼未來 根據(jù)我村實(shí)際情況，進(jìn)一步完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，切實(shí)加強(qiáng)站點(diǎn)的管理，鞏固好、運(yùn)用好、發(fā)展好已有成果，努力在服務(wù)群眾上見真情，在見實(shí)效上下功夫，確保遠(yuǎn)程教育充分發(fā)揮作用。一是抓思想認(rèn)識(shí)的深化：進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)工作的主動(dòng)性和創(chuàng)造性。二是進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)站點(diǎn)的管理：對(duì)管理使用人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，全面提高管理人員的素質(zhì)和水平，保持站點(diǎn)正常運(yùn)行。三是抓學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng)：進(jìn)一步加大宣傳力度，按需培訓(xùn)，增強(qiáng)黨員干部和農(nóng)民群眾參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)的積極性，確保農(nóng)村黨員干部坐得下、學(xué)得會(huì)、用得上。四是抓工作規(guī)律的探索：逐步探索并建立健全遠(yuǎn)程教育長效工作機(jī)制，從管理、教學(xué)、利用等方面邊探索，確保農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作收到實(shí)實(shí)在在的效果。