第一篇：功勛員工評選材料201303

功勛員工評選材料

——動力部×××

××，男，1971年出生，1988年進(jìn)入華天工作，先后擔(dān)任鍋爐班班長、電工班班長、電工班副主管，現(xiàn)任動力部主管。作為華天的一名老員工，他用勤奮和智慧譜寫著青春，將執(zhí)著和熱忱奉獻(xiàn)給了酒店，他把他對酒店業(yè)那與生俱來而又愈演愈烈的愛全部傾注在了華天。彈指一揮間，二十多年的青春不知不覺就從他那長滿老繭的雙手中淌過，這期間他獲得了酒店年度最佳個人、酒店年度先進(jìn)個人、酒店年度最佳管理人員、酒店年度優(yōu)秀管理人員等榮譽(yù)稱號。

一、立志向上，超越夢想

1988年，十七歲的他加入了華天，從此他便有了一個夢想——成為一名合格的華天人，追求完美，超越自我，揮灑豪邁，展現(xiàn)酒店人的情懷。1998年2月，紫東閣開業(yè)在即，應(yīng)酒店發(fā)展的需要，他從華天總店調(diào)到紫東閣華天大酒店鍋爐班工作；1999年因電工班人手不夠，又調(diào)到電工班，從零開始學(xué)習(xí)電工技術(shù)；2003年他被推選為電工班班長；2007年至今擔(dān)任動力部主管。為了更好地適應(yīng)部門管理工作，他不斷地完善和充實自己，一方面利用業(yè)余時間閱讀大量關(guān)于動力工程方面的雜志和書籍，并積極參加酒店各種形式的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)以不斷提高自身的理論水平；另一方面向同行師傅們虛心請教，努力提高自身業(yè)務(wù)能力，力求做到全面發(fā)展。他一步一個腳印，立志向上，超越夢想。

二、務(wù)實肯干，以身作則

1、不辭勞苦，義無反顧

2006年，因樓梯問題他不慎摔傷，而他只在醫(yī)院呆了一個星期，當(dāng)時他連工傷假都還沒休完，就忍受著疼痛、一瘸一拐的到電工班繼續(xù)工作，領(lǐng)導(dǎo)勸他休息，他只是淡淡的一笑，說：“這點傷算不了什么，年輕，忍著點就好了?！彼脑捳Z，他的實際行動感動了我們大家。他，是華天人的好榜樣！

2、踏雪除冰保安全

2008年冰雪災(zāi)害突如其來，那年1月3日開始，長時間的冰凍使得酒店大樓的屋頂、霓虹燈、雨蓬、外墻燈結(jié)了大量又長又厚的冰凌，這些冰凌單純從美學(xué)角度上看，外表晶瑩剔透、美輪美奐，但只要氣溫稍有回升，它們便是制造事故的元兇，往往從高樓墜落砸壞車輛和行人，成為重大安全隱患。為及時清除冰凌，他帶領(lǐng)部門員工，每天堅持在酒店30樓屋頂進(jìn)行人工除冰。自冰雪天氣降臨起，30樓屋頂如同一個天然的溜冰場，稍不留神便會摔個仰面朝天，他扶著鐵架，小心翼翼地前行，接寬布、錘冰凌，他的臉被肆虐的寒風(fēng)吹得紫青，手腳已凍麻了，一干就是幾個小時，而且天天如此……

不怕苦，不怕累。他，是華天人的好榜樣！

3、舍小家，為大家

身抱胃病的妻子一年內(nèi)曾三次突發(fā)急性胃腸炎，為不影響工作，他從未向領(lǐng)導(dǎo)請過一次假去照顧生病的妻子，每次都是妻子一個人踉踉蹌蹌去醫(yī)院。

在2008年9月份的一天晚上，酒店正值五樓裝飾施工，當(dāng)時他在工地值班，突然接到湘潭老家打來的長途電話，聲稱年邁的老父親因高血壓引起腦血栓中風(fēng)，已送往醫(yī)院急救，醫(yī)院已下“病危通知單”。他思考了一下，一邊是未完工的工地，一邊是自己年邁的父親，怎么辦呢？為不影響工作，他將待辦的事情交接給同事，連夜租車趕往湘潭老家，直奔醫(yī)院。看到老父親病情基本穩(wěn)定，他稍作安排后又匆忙離去，繼續(xù)投入到緊張的工作中。以大局為重，以工作為重。他，是華天人的好榜樣！

4、現(xiàn)場督導(dǎo)施工，保證施工質(zhì)量和安全

從2012年2月份開始，他配合組織了對27、28樓餐飲包廂、2樓餐飲包廂、29樓宴會廳、30樓多功能廳及大堂吧的裝飾改造工程。當(dāng)時施工期短、任務(wù)重，施工場地到處灰塵彌漫，油漆味沖鼻，但他不顧環(huán)境惡劣，仍堅持每天不停地奔走于各施工現(xiàn)場，開專梯運材料、安裝設(shè)備、監(jiān)督工程質(zhì)量，并根據(jù)需要不斷調(diào)整工程施工方案。為保證酒店的施工安全和施工質(zhì)量，施工期間他放棄所有的休息時間，每天直到施工人員都下班，檢查清完場后才回家休息。對于在施工過程中發(fā)現(xiàn)的問題，他都會第一時間指出來，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，保證了工程質(zhì)量的優(yōu)良，確保了工程按時完成。

不計較個人得失，兢兢業(yè)業(yè)，盡職盡責(zé)。他，是華天人的好榜樣！

他務(wù)實肯干、以身作則的精神，充分體現(xiàn)了一名共產(chǎn)黨員和一名華天人的思想覺悟。

三、用心管理，用心服務(wù)

每逢酒店接待大型宴會，不管是上班還是在家休息，他都會及時趕到宴會現(xiàn)場，進(jìn)行檢查、督導(dǎo)，確保電器、燈光、空調(diào)、電梯的正常運行，直到宴會結(jié)束。當(dāng)酒店的設(shè)備設(shè)施出現(xiàn)故障或突發(fā)事件，他都會第一時間趕到現(xiàn)場，身先士卒帶領(lǐng)員工進(jìn)行搶修。他所管轄班組員工思想相對穩(wěn)定，同事之間團(tuán)結(jié)和睦。有一位老員工曾三次想辭職，但都被他曉之以理、動之以情的話語所感動，他說：“其實我真正舍不得放棄的不是這份工作，而是這個集體，一個充滿愛心、充滿人情味、有著一股凝聚力的集體。”

四、榮譽(yù)面前，戒驕戒躁

在酒店年度評優(yōu)活動中，他獲得多項榮譽(yù)：

2005 年 被評為酒店年度最佳個人； 2007 年 被評為酒店年度先進(jìn)個人； 2008 年 被評為酒店年度最佳管理人員； 2009 年 被評為酒店年度優(yōu)秀管理人員； 2010 年 被評為酒店年度最佳管理人員； 2012 年 被評為酒店年度最佳個人。

在如此多的榮譽(yù)面前，他依然以一位普通勞動者的身份忘我地工作，用自己嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ餍凶黠L(fēng)去做每一件事，去感染身邊的每一個人。在員工中，從不擺領(lǐng)導(dǎo)架子，戒驕戒躁，不斷學(xué)習(xí)，積累了一定的專業(yè)知識和先進(jìn)的管理理念，深得員工的愛戴，是員工學(xué)習(xí)的榜樣、楷模。

如今的他，已將自己深深地融入到酒店發(fā)展的歷程中，一如繼往地懷著一顆感恩的心，在崗位上奮勇拼搏，不斷地奉獻(xiàn)自我、完善自我、挑戰(zhàn)自我、超越自我，鑄就一代華天人的風(fēng)采。

紫東閣華天大酒店動力部

二０一三年三月

第二篇：功勛員工評選、獎勵方案

關(guān)于功勛員工的評選及獎勵辦法

一、目的

為了全面了解、評價、肯定公司員工的工作成績，提高工作效率，提倡公司向上的風(fēng)氣，有效地激勵表現(xiàn)優(yōu)秀、忠誠度高的員工并樹立公司模范，從而提高企業(yè)管理和精神文明建設(shè)水平，有效完成公司下達(dá)的各項任務(wù)指標(biāo)，樹立全心全意爭創(chuàng)一流的競爭意識，充分調(diào)動廣大員工的積極性和創(chuàng)造性，特制訂本方案。

二、獎項設(shè)置

設(shè)“功勛員工”，名額不限

三、參評條件

1、在單位連續(xù)工作八年以上（含八年）；

2、連續(xù)3年被評為優(yōu)秀員工或累計5次以上（含5次）被評為優(yōu)秀員工；

3、對公司作出重大貢獻(xiàn)或本職工作完成出色；

4、熱愛公司，愛崗敬業(yè)，樂于助人，與同事相處融洽善于合作；積極參加公司或部門組織的集體活動，在活動中能夠起到示范帶頭作用。

5、無較大過失；

四、評選辦法

此次評選按工作實際出發(fā)，以“民主、公開、公平”為原則，采取部門推薦為主、個人自薦與主管推薦為輔相結(jié)合的辦法。

1、員工本人認(rèn)為自己符合評選條件，可向部門經(jīng)理提出書面申請；部門經(jīng)理認(rèn)為自己符合條件，可向總經(jīng)理提出申請并由總經(jīng)理確定；

2、部門經(jīng)理認(rèn)為員工符合評選條件的，可以向人事教服部推薦；總經(jīng)理認(rèn)為部門經(jīng)理或員工具備評選條件的，也可以向人事教服部推薦；

3、員工或經(jīng)理提出書面申請時，應(yīng)當(dāng)將符合評選條件的有關(guān)證明材料一并提供；

4、人事教服部應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照評選條件結(jié)合有關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行審核并出具明確的報告；同時報經(jīng)評審小組評選并審定；

五、評選程序

評選工作由人事教服部負(fù)責(zé)牽頭組織，以各部門為單位對本部門員工評選推薦，要求各部門在總結(jié)員工工作的基礎(chǔ)上，注重實際的考核，優(yōu)中選優(yōu)，切實按照評選條件進(jìn)行公平、公正評選，確保優(yōu)秀員工得到應(yīng)有榮譽(yù)。推薦上來的候選人通過部門負(fù)責(zé)人篩選填寫推薦材料，報人事教服部進(jìn)行匯總；經(jīng)評審小組討論確定獲獎名單。

六、獎勵

1、另外購買商業(yè)保險（養(yǎng)老、醫(yī)療保險各一份）

2、工齡年金比現(xiàn)有標(biāo)準(zhǔn)高出一倍；

3、工資總額上浮20%；

4、旅游

七、注意事項

1、禁止出現(xiàn)亂報候選人名單現(xiàn)象，如存在作假現(xiàn)象，則當(dāng)事人立即停止參與本活動一年時間。

2、參評人選應(yīng)以各部門基層員工、主管、班組長等為主

3、候選人應(yīng)能夠獲得多數(shù)員工的認(rèn)同；

4、評選過程中應(yīng)注重對員工業(yè)務(wù)技能、忠誠度、服務(wù)質(zhì)量等的收集和驗證；

5、評選盡量保持各管理層級間進(jìn)行充分溝通，對有保密要求的事宜不能外泄。

6、所有獎金僅屬個人所有，本部門工作人員不得以任何形式要求分享。

人事教服部 2011-11-27

第三篇：功勛員工獲獎感言

獲獎感言

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、朋友們：

大家好！作為維多利的一員，有機(jī)會獲得這樣的大獎，我非常高興，也非常激動。站在這個舞臺上，我不僅是功勛員工的代表，更是維多利十年發(fā)展的一個縮影。我不能忘記：員工們?yōu)榱藵M足企業(yè)發(fā)展時的挑燈夜戰(zhàn)、品牌改進(jìn)時的頭腦風(fēng)暴、運營評審時的據(jù)理力爭，還有前進(jìn)征途上的所有的你追我趕……能夠獲得這項榮譽(yù)，此時此刻，我的心情可以用三個詞來形容！

感謝；我認(rèn)為我要感謝的很多——感謝公司給我提供的成長的平臺、感謝領(lǐng)導(dǎo)的教誨、對我的信任、支持和鼓勵以及對我工作的肯定，感謝同事們的鼎力支持和團(tuán)結(jié)協(xié)作。

自豪；人們常說，一粒種子，只有深深地植根于沃土，才能生機(jī)無限；而一名員工，只有置身拼搏創(chuàng)業(yè)的氛圍，才能蓬勃向上！我非常自豪在人生的征途上，來到維多利這片沃土。在她的培養(yǎng)和影響下，在領(lǐng)導(dǎo)的信任和同事們的幫助下，我才得以成長，我人生的畫屏上才涂下了一抹最絢爛的色彩。

行動；為了感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我的信任，為了回報維多利對我的培養(yǎng)，我將把這份感謝與感恩化作行動，將自己的全部智慧與力量奉獻(xiàn)給維多利，勤奮敬業(yè)，激情逐夢，努力做到更好！

如果說感謝使人激情滿懷，那感恩則可以教人埋頭實干。今后我將把對公司的感激之情融入感恩的心，以實際行動樹立主人翁意識，保持危機(jī)、憂患意識，以更加飽滿的熱情和務(wù)實的態(tài)度，為維多利的事業(yè)發(fā)展再立新功。

謝謝大家！

第四篇：功勛員工獲獎感言

獲獎感言

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、朋友們：

大家好！作為維多利的一員，有機(jī)會獲得這樣的大獎，我非常高興，也非常激動。站在這個舞臺上，我不僅是功勛員工的代表，更是維多利十年發(fā)展的一個縮影。我不能忘記：員工們?yōu)榱藵M足企業(yè)發(fā)展時的挑燈夜戰(zhàn)、品牌改進(jìn)時的頭腦風(fēng)暴、運營評審時的據(jù)理力爭，還有前進(jìn)征途上的所有的你追我趕……能夠獲得這項榮譽(yù)，此時此刻，我的心情可以用三個詞來形容！

感謝；我認(rèn)為我要感謝的很多——感謝公司給我提供的成長的平臺、感謝領(lǐng)導(dǎo)的教誨、對我的信任、支持和鼓勵以及對我工作的肯定，感謝同事們的鼎力支持和團(tuán)結(jié)協(xié)作。自豪；人們常說，一粒種子，只有深深地植根于沃土，才能生機(jī)無限；而一名員工，只有置身拼搏創(chuàng)業(yè)的氛圍，才能蓬勃向上！我非常自豪在人生的征途上，來到維多利這片沃土。在她的培養(yǎng)和影響下，在領(lǐng)導(dǎo)的信任和同事們的幫助下，我才得以成長，我人生的畫屏上才涂下了一抹最絢爛的色彩。

行動；為了感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我的信任，為了回報維多利對我的培養(yǎng)，我將把這份感謝與感恩化作行動，將自己的全部智慧與力量奉獻(xiàn)給維多利，勤奮敬業(yè)，激情逐夢，努力做到更好！

如果說感謝使人激情滿懷，那感恩則可以教人埋頭實干。今后我將把對公司的感激之情融入感恩的心，以實際行動樹立主人翁意識，保持危機(jī)、憂患意識，以更加飽滿的熱情和務(wù)實的態(tài)度，為維多利的事業(yè)發(fā)展再立新功。

謝謝大家！

第五篇：“功勛員工”王永斌

“功勛員工”先進(jìn)材料

餐飲部粵菜廚師長王永斌先進(jìn)材料

王永斌現(xiàn)任餐飲部粵菜廚房廚師長，1990年商業(yè)技校畢業(yè)后進(jìn)入華天大酒店餐飲部工作，13年來，憑著對事業(yè)不懈的追求和扎實的工作作風(fēng)，在廚師這個崗位上展示了一名華天人的風(fēng)采，被部門推薦為酒店創(chuàng)業(yè)15周年的“功勛員工”。

一、勤奮鉆研，善于思考，不斷創(chuàng)新。

王永斌剛進(jìn)華天時還是一名普通的湘菜廚師，但他工作十分勤奮，91年酒店聘請了粵菜師傅，行政總廚看他善于思考和鉆研，便派他與外聘的廚師一起跟班學(xué)習(xí)粵菜，利用這個機(jī)會，他虛心請教，苦心鉆研，在短短的幾年中，他不但熟知了粵菜制作的基本要領(lǐng)，還一步步走到了廚師長這個職位。

從事餐飲工作十多年來，王永斌深知現(xiàn)代餐飲創(chuàng)新的關(guān)鍵是菜品的創(chuàng)新，他也將其作為對自己和下屬考核的要求，提出“周周有特薦，月月有新菜”的口號。注意在平時的工作中向前臺詢問客人對菜品的意見，休息日就親自跑市場，經(jīng)常自己掏錢到外面特色餐館“摸底”，回來后再與廚師們一起融會貫通。特別是近幾年中，在他與外聘廚師的共同努力下，創(chuàng)新出的鐵板系列、沙煲系列、翅湯系列等新菜，都成了客人點中率極高的菜。

去年部門提出了“創(chuàng)精品、極品菜”的概念，他便組織班組一行人反復(fù)思量，首先從裝盤上加以改進(jìn)，增加異形碟，以菜定器皿。再從裝盤上下功夫，指定專人圍邊與造型，從色、香、味、形、碟上下功夫，并用果蔬雕、鮮花等裝飾，讓客人真正覺得這道菜物有所值。他的努力也得到了客人的認(rèn)同，?？秃泳磳λ麄兊母倪M(jìn)更是贊不絕口。這種做法在各廚房得到了推廣，廚房也掀起了一股學(xué)雕刻、比裝盤的新風(fēng)氣。

二、大膽管理，大局為重。

王永斌所在的三樓廚房是餐飲部的重中之重，主要負(fù)責(zé)粵菜以及潮州菜的出品，每年整個三樓營業(yè)區(qū)肩負(fù)著整個餐飲40%收入任務(wù)，但由于三樓是本地廚師和外聘廚師相混合的地方，本身就存在管理難度，2002年初，原潮州廚師離店，由于當(dāng)時剛過完年，一時很難找到合適的替補(bǔ)，一下子走了將近一半編制的廚師，對一個廚房來說將意味著什么，大家可想而知。在餐飲部領(lǐng)導(dǎo)的指揮下，王永斌帶領(lǐng)三樓廚房全部員工，停休一個多月，各廚房也調(diào)兵譴將幫忙，終于度過了關(guān)鍵時期，保證了餐飲的正常經(jīng)營，歷經(jīng)幾次換人之后終于找到了一批技術(shù)相對較好的廚師，總算把大局穩(wěn)定下來，在外聘廚師剛來的那段時間，由于相互之間的不熟悉，前臺投訴增加，工作效率低下，矛盾激化。王永斌同志采取開大會協(xié)調(diào)，找個別人談話等措施，慢慢地總算理順了內(nèi)部管理，三樓的工作走上了正軌。在關(guān)鍵時刻他發(fā)揚(yáng)了共產(chǎn)黨員吃苦耐勞堅強(qiáng)意志和奮斗精神，完成了三樓廚房最困難時期光榮使命。

在日常的管理中，他進(jìn)行科學(xué)的管理，細(xì)化工作，各項工作落實到人。為理順廚房的工作，他在班組制定了休假制度、衛(wèi)生檢查程序、值班條例等，采取表格式量化管理。在衛(wèi)生方面，多次經(jīng)過省級的檢查，特別是在2002餐飲A級單位的首次評選中，他考慮到廚房的不足，添置了三紋魚專用冰箱、對天花板進(jìn)行吊頂、對工作臺重新擺放、加強(qiáng)新來廚師衛(wèi)生培訓(xùn)意識，并注重在實際操作中得到落實。這些工作都得到了省衛(wèi)生廳檢查小組的表揚(yáng)，也使得酒店順利通過了檢查。三、一心為公，無私奉獻(xiàn)。

三樓餐廳作為酒店高檔的接待場所，承接的大型、重要的接待較多，而在這些接待，對菜品的把關(guān)自然就落到了三樓廚房。從對贊比亞總統(tǒng)的接待到體育用品博覽會、糖酒會、煤炭會議再到平時的大型宴會、自助餐。每一次的接待，都能看到王永斌親自督導(dǎo)在第一線，指揮繁雜鎖碎的工作。

特別是2002年，王永斌的孩子出生了，一邊是急需照顧的妻子，一邊是酒店的工作，左右為難之際他毅然選擇了工作，將妻子送到了瀏陽家里讓母親來照顧。正是他的這種行動鼓舞了三樓廚房的全體員工，雖然工作最苦累，加班也最多，可員工對工作的熱情絲毫不減，士氣高漲，團(tuán)結(jié)一致，在部門內(nèi)形成了一股強(qiáng)大的凝聚力，多次被評為酒店的先進(jìn)班組。而王永斌本人也被6次評為酒店的先進(jìn)工作者。

王永斌十多年如一日的工作作風(fēng)、改為人先的創(chuàng)新精神、忘我的敬業(yè)精神得到了同事們的認(rèn)同，被大家一致推薦為酒店創(chuàng)業(yè)十五周“功勛員工”。