第一篇：加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)開展規(guī)范管理加強(qiáng)監(jiān)督檢查全面提升糧食倉(cāng)儲(chǔ)管理水平

加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè) 開展規(guī)范管理 強(qiáng)化監(jiān)督檢查

全面提升糧食倉(cāng)儲(chǔ)管理水平

加強(qiáng)糧食倉(cāng)儲(chǔ)管理，確保儲(chǔ)糧安全是糧食部門貫徹國(guó)家糧食安全戰(zhàn)略，守住管好“天下糧倉(cāng)”，落實(shí)糧食安全省長(zhǎng)責(zé)任制的重要保證。近幾年來，金塔縣糧食倉(cāng)儲(chǔ)工作緊緊圍繞“以防為主, 綜合防治”的保糧方針，深入開展糧食倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)范化管理，持續(xù)推進(jìn)“一符四無”糧倉(cāng)建設(shè)，加強(qiáng)倉(cāng)儲(chǔ)項(xiàng)目建設(shè)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)檢查，使我縣糧食倉(cāng)儲(chǔ)管理不斷向規(guī)范化、現(xiàn)代化、科學(xué)化方向發(fā)展。

一、加強(qiáng)倉(cāng)儲(chǔ)管理的具體做法

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)安全儲(chǔ)糧主體責(zé)任。我局始終高度重視糧食安全儲(chǔ)存工作，始終把倉(cāng)儲(chǔ)管理作為管好庫(kù)存糧食、發(fā)展糧食經(jīng)濟(jì)、提高經(jīng)濟(jì)效益，確保糧食安全的重要組成部分抓緊、抓實(shí)、抓好。特別是在流通體制改革不斷深化，糧食購(gòu)銷市場(chǎng)化，倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制后，企業(yè)和職工一度放松了糧食倉(cāng)儲(chǔ)工作，糧食保管只求過得去，不求過得硬，為糧食安全儲(chǔ)存留下了隱患。在這關(guān)鍵時(shí)刻，我縣糧食行政主管部門把統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)作為全面做好倉(cāng)儲(chǔ)管理工作的首要任務(wù)，切實(shí)做到“三個(gè)到位”：一是思想認(rèn)識(shí)到位。針對(duì)糧食倉(cāng)儲(chǔ)管理工作中重經(jīng)營(yíng)、輕管理的現(xiàn)象，在廣大干部職工中開展了保糧工作地位、作用的大討論，通過算賬對(duì)比，使大家清醒地認(rèn)識(shí)到糧油倉(cāng)儲(chǔ)保管工作是連結(jié)糧食生產(chǎn)和消費(fèi)的紐帶, 是購(gòu)、銷、調(diào)、加的中間環(huán)節(jié),是提高經(jīng)營(yíng)效益的保證，把糧食管住、管好，是我們糧食職工的天職，無論在什么情況下，糧食倉(cāng)儲(chǔ)工作的基礎(chǔ)地位不能動(dòng)搖，從而把全系統(tǒng)廣大干部職工的思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到了確保儲(chǔ)糧安全、統(tǒng)一到了推動(dòng)“一符四無”糧倉(cāng)創(chuàng)新發(fā)展上。二是檢查指導(dǎo)到位。為切實(shí)做好糧食倉(cāng)儲(chǔ)管理工作，我局每年都開展春、秋兩季普查，成立了由主管領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)、相關(guān)股室為成員的糧油普查小組，按照“有倉(cāng)必到，有糧必查，查必徹底”的原則，深入儲(chǔ)糧企業(yè)進(jìn)行檢查，排查隱患，落實(shí)整改，從而推動(dòng)了全縣糧食倉(cāng)儲(chǔ)管理工作不斷向前。三是責(zé)任落實(shí)到位。為切實(shí)把糧食倉(cāng)儲(chǔ)管理工作落到實(shí)處，我局每年都簽訂安全儲(chǔ)糧責(zé)任書，把“一符四無”糧倉(cāng)建設(shè)作為考核企業(yè)的主要指標(biāo)之一,實(shí)行一票否決制，做到責(zé)任明確，獎(jiǎng)懲嚴(yán)格，充分調(diào)動(dòng)了企業(yè)和職工做好倉(cāng)儲(chǔ)管理工作的積極性。

（二）強(qiáng)抓項(xiàng)目建設(shè)，夯實(shí)糧食倉(cāng)儲(chǔ)管理基礎(chǔ)。確保儲(chǔ)糧安全，必須加強(qiáng)倉(cāng)儲(chǔ)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。糧食系統(tǒng)始終把加強(qiáng)倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施硬件建設(shè)作為糧食倉(cāng)儲(chǔ)管理工作的重點(diǎn)常抓不懈，千方百計(jì)籌措資金，加強(qiáng)倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施建設(shè)，努力改善儲(chǔ)糧條件，確保了儲(chǔ)糧安全。近兩年來，國(guó)有糧食倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)積極向上爭(zhēng)取“危倉(cāng)老庫(kù)”改造資金108萬元，自籌資金20萬元，改造危倉(cāng)老庫(kù)兩棟倉(cāng)容3000噸，購(gòu)置裝倉(cāng)機(jī)，扒谷機(jī)，水平輸送機(jī)，輸送機(jī)，震動(dòng)清理篩，滾筒清理篩，卸糧斗等大型糧食機(jī)械7臺(tái)套，提高了入庫(kù)糧食質(zhì)量，加快了糧食流通速度。依照國(guó)家制定的《糧食行業(yè)“十三五”發(fā)展規(guī)劃綱要》和《糧食物流業(yè)“十三五”發(fā)展規(guī)劃》，圍繞“一帶一路”建設(shè)，針對(duì)我縣倉(cāng)容不足的實(shí)際，我們每年都深入企業(yè)開展調(diào)查研究，分析查找糧食倉(cāng)儲(chǔ)中存在的問題，研判國(guó)家糧食補(bǔ)貼資金趨向，及早進(jìn)行倉(cāng)儲(chǔ)建設(shè)項(xiàng)目論證儲(chǔ)備，并積極向省市匯報(bào)工作，爭(zhēng)取國(guó)家資金支持。目前，投資4695.54萬元的金塔縣金泰糧食儲(chǔ)備有限責(zé)任公司2.5萬噸糧食倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目成功立項(xiàng)并開展建設(shè)，國(guó)家補(bǔ)貼資金573萬元、縣配套資金200萬元已撥補(bǔ)到位。社會(huì)糧食倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)自籌資金130萬元，新建磚混庫(kù)房2棟倉(cāng)容1500噸，簡(jiǎn)易罩棚1座倉(cāng)容3000噸，自籌資金160萬元購(gòu)建日處理玉米300噸的烘干塔一座。倉(cāng)儲(chǔ)項(xiàng)目建設(shè)。智能化糧庫(kù)、產(chǎn)后服務(wù)中心、糧食質(zhì)量監(jiān)測(cè)等成熟項(xiàng)目已經(jīng)上報(bào)通過。

（三）堅(jiān)持“防”“治”結(jié)合,提高科學(xué)保糧水平?？茖W(xué)保糧是現(xiàn)代糧食倉(cāng)儲(chǔ)工作的重要內(nèi)容。近年來, 我局在鞏固“一符四無”糧倉(cāng)為主題的傳統(tǒng)倉(cāng)儲(chǔ)管理方式的基礎(chǔ)上，積極探索倉(cāng)儲(chǔ)管理現(xiàn)代化，科學(xué)化，大力應(yīng)用科學(xué)儲(chǔ)糧實(shí)用新技術(shù)，”在“ 防” 字上下功夫, 在“ 治” 字上做文章，堅(jiān)持“防”“治”結(jié)合。一是始終堅(jiān)持冬抓通風(fēng)降溫, 春抓低溫密閉, 夏抓預(yù)防措施, 秋抓蟲害除治。冬抓通風(fēng)降溫，具體做法是在每年12月至次年2月，氣候寒冷干燥，外界溫度低于倉(cāng)內(nèi)溫度時(shí)，及時(shí)對(duì)各倉(cāng)實(shí)施通風(fēng)，逐步降低糧堆溫度；春抓密閉保溫，進(jìn)入3月份，針對(duì)氣溫回升較快，害蟲復(fù)蘇繁衍的情況，對(duì)庫(kù)房進(jìn)行密閉保管，盡量延長(zhǎng)低溫保管時(shí)間； 夏抓控制升溫，每年7月至9月，采用機(jī)械通風(fēng)技術(shù)，適時(shí)通風(fēng)，控制糧溫上升；秋抓蟲害除治，每年9月進(jìn)入秋季后，采取綜合措施，降溫降濕，防止庫(kù)存糧食結(jié)露生蟲。目前，國(guó)有糧食倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)科學(xué)儲(chǔ)糧占了全部?jī)?chǔ)糧的100%，機(jī)械通風(fēng)、密閉保管、電子測(cè)溫技術(shù)得到了廣泛運(yùn)用，極大地提高了我縣倉(cāng)儲(chǔ)管理水平。

（四）開展達(dá)標(biāo)爭(zhēng)優(yōu)，深入推進(jìn)規(guī)范化管理。糧油倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)實(shí)施規(guī)范化管理，對(duì)提高倉(cāng)儲(chǔ)管理水平有著重要的現(xiàn)實(shí)意義。近兩年來，我局創(chuàng)新管理理念，采取“五項(xiàng)措施”，在國(guó)有糧食倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)積極開展?fàn)巹?chuàng)“全省規(guī)范化管理優(yōu)秀企業(yè)”活動(dòng)，從而提高了倉(cāng)儲(chǔ)管理水平。一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、推動(dòng)活動(dòng)深入開展。成立了縣局主管領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)，各股室、企業(yè)為成員的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，全面加強(qiáng)規(guī)范化活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)，制定預(yù)期目標(biāo)，明確各自責(zé)任，確?；顒?dòng)深入開展。二是嚴(yán)格考核評(píng)價(jià)、提高規(guī)范化管理水平。把開展規(guī)范化管理活動(dòng)，作為縣局春秋兩季普查的重要內(nèi)容，進(jìn)行嚴(yán)格考評(píng)，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)整改，有力地推動(dòng)了規(guī)范化管理水平的不斷提高；三是健全規(guī)章制度，夯實(shí)規(guī)范化管理基礎(chǔ)。國(guó)有倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)對(duì)照糧食倉(cāng)儲(chǔ)技術(shù)規(guī)范、倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)規(guī)范化管理標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)原有規(guī)章制度進(jìn)行了全面梳理，通過職工大會(huì)進(jìn)行討論修改、建立健全了11類66項(xiàng)制度和操作規(guī)程，涵蓋企業(yè)管理、安全生產(chǎn)、倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施、科學(xué)保糧、文化建設(shè)等各個(gè)方面，形成了以制度管人，依制度管事的局面。四是抓好環(huán)境整治，樹立企業(yè)良好形象。硬件方面，兩年來投入30萬元，硬化地坪1200平方米，加高圍墻30米，增設(shè)電子監(jiān)控系統(tǒng)一套，軟件方面，做到辦公區(qū)、生活區(qū)、庫(kù)區(qū)功能劃分，設(shè)備擺放規(guī)范，物品堆放整齊，各種標(biāo)志牌、標(biāo)語內(nèi)容正確，用字規(guī)范、書寫清晰、張掛整齊，格式統(tǒng)一。

通過幾年的努力，我縣倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)規(guī)范化達(dá)標(biāo)活動(dòng)取得了良好的效果，國(guó)有糧食倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)管理被省局判定為“優(yōu)秀”等次。

（五）開展庫(kù)存清查，強(qiáng)化地方儲(chǔ)備糧監(jiān)管。我縣認(rèn)真執(zhí)行各級(jí)儲(chǔ)備糧管理辦法，全面落實(shí)地方儲(chǔ)備糧“一符三專四落實(shí)”的規(guī)定，以高度的責(zé)任感，加強(qiáng)儲(chǔ)備糧管理，把清倉(cāng)查庫(kù)作為倉(cāng)儲(chǔ)管理的重要手段來抓。每年都成立糧食庫(kù)存清查小組，對(duì)儲(chǔ)備糧承儲(chǔ)企業(yè)庫(kù)存儲(chǔ)備糧的品種、數(shù)量、質(zhì)量、地點(diǎn)、糧情及儲(chǔ)備糧輪換等進(jìn)行全面核查。儲(chǔ)備糧承儲(chǔ)企業(yè)堅(jiān)持“七天一小查，每月一大查、風(fēng)雪雨后隨時(shí)查”的糧情檢查制度，及時(shí)檢查監(jiān)測(cè)，分析糧情動(dòng)態(tài)，采取有效措施進(jìn)行管理。通過以上措施，確保各級(jí)儲(chǔ)備糧數(shù)量真實(shí)，賬實(shí)相符，質(zhì)量良好，管理規(guī)范，儲(chǔ)存安全。

（六）強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，開展隱患排查治理。安全生產(chǎn)是倉(cāng)儲(chǔ)管理的重要環(huán)節(jié)，我縣不斷強(qiáng)化措施，加強(qiáng)糧食系統(tǒng)安全生產(chǎn)管理。一是切實(shí)提高思想認(rèn)識(shí)，我們牢固樹立“安全生產(chǎn)大于天”的意識(shí)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，全面落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院的安全生產(chǎn)方針政策，全面落實(shí)縣委、縣政府有關(guān)安全生產(chǎn)的安排部署，安排部署糧食系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作，開展安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查；二是落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，制定了安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”制度，將安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)崗位，每一個(gè)人的身上。與各糧食經(jīng)營(yíng)企業(yè)簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書和安全生產(chǎn)承諾書，把安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主體。三開展隱患排查治理。我們不斷強(qiáng)化對(duì)糧食經(jīng)營(yíng)企業(yè)的監(jiān)督檢查，組織開展了“安全生產(chǎn)月”、安全生產(chǎn)隱患排查治理、消防安全大檢查、春、秋季糧油普查、防汛工作等活動(dòng)。組織開展了“敦煌文博會(huì)”、“金塔胡楊節(jié)”、“元旦、春節(jié)”等安全生產(chǎn)大檢查。通過持續(xù)不斷的安全檢查，糧食系統(tǒng)內(nèi)部安全生產(chǎn)工作水平不斷提高，安全生產(chǎn)形勢(shì)保持穩(wěn)定發(fā)展。四是大力開展教育培訓(xùn)。我們始終把安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)放在工作的重要位置來抓，采取各種形式進(jìn)行教育和培訓(xùn)。一是組織學(xué)習(xí)黨和國(guó)家安全生產(chǎn)工作方針、政策，學(xué)習(xí)縣委、縣政府有關(guān)安全生產(chǎn)文件精神，學(xué)習(xí)《中共中央 國(guó)務(wù)院關(guān)于推進(jìn)安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展的意見》等法律、法規(guī)；二是組織職工參加了安全生產(chǎn)警示教育；三是組織開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。四是組織職工參加市、縣有關(guān)單位組織的安全生產(chǎn)“一規(guī)則兩守則”等安全生產(chǎn)培訓(xùn)。近兩年來，1人參加了省糧食局組織的安全生產(chǎn)培訓(xùn)，2人參加了省局舉辦的糧食質(zhì)量檢測(cè)培訓(xùn)，8人參加了市糧食局的安全生產(chǎn)培訓(xùn)，15人參加了全國(guó)糧食系統(tǒng)安全生產(chǎn)“一規(guī)則兩守則”網(wǎng)上答題活動(dòng)，全系統(tǒng)職工參加了縣安監(jiān)局組織的全國(guó)安全生產(chǎn)知識(shí)網(wǎng)上答題活動(dòng)。四是加大安全生產(chǎn)資金投入。近兩年來，國(guó)有糧食倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)投入資金5萬元，新建微型消防站一個(gè)，配置防火服2套、高壓水槍2把，安全帽2個(gè)，安全繩2套，滅火器7個(gè)，更換維修滅火器30多個(gè)。以上措施的實(shí)施，強(qiáng)化了職工的安全生產(chǎn)意識(shí)，提高了企業(yè)的管理水平，安全生產(chǎn)基礎(chǔ)進(jìn)一步夯實(shí)，安全生產(chǎn)態(tài)勢(shì)不斷向好。

二、存在的問題

我縣糧食倉(cāng)儲(chǔ)管理工作存在的問題主要表現(xiàn)在三個(gè)方面。一是企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)管理水平不平衡，表現(xiàn)為國(guó)有糧食倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)管理水平高，社會(huì)糧食倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)管理水平低。特別是社會(huì)糧食倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念落后，管理比較粗放，重經(jīng)營(yíng)不重視倉(cāng)儲(chǔ)管理的問題仍然存在。二是倉(cāng)儲(chǔ)基礎(chǔ)設(shè)施落后，就當(dāng)前倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施情況看，除國(guó)有糧食倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)外，其他糧食倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)倉(cāng)房陳舊，設(shè)備落后，先進(jìn)的儲(chǔ)糧技術(shù)無法推廣和應(yīng)用。三是企業(yè)員工綜合素質(zhì)偏低。主要表現(xiàn)在年齡偏大，文化程度低，對(duì)糧食倉(cāng)儲(chǔ)現(xiàn)代化的管理和科學(xué)技術(shù)知之甚少，根本難以適應(yīng)現(xiàn)代化管理的要求。

三、下一步的打算

針對(duì)以上存在的問題，我局將從以下幾個(gè)方面抓好糧食倉(cāng)儲(chǔ)管理工作。

（一）抓好倉(cāng)儲(chǔ)工作規(guī)范化管理。我們要在糧食倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)中大力開展倉(cāng)儲(chǔ)管理工作規(guī)范化達(dá)標(biāo)活動(dòng)，指導(dǎo)糧食倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)依照國(guó)家倉(cāng)儲(chǔ)管理辦法，糧食倉(cāng)儲(chǔ)技術(shù)規(guī)范以及《糧食倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)規(guī)范化管理評(píng)價(jià)暫行辦法》等，強(qiáng)化制度建設(shè)，加強(qiáng)倉(cāng)儲(chǔ)管理，不斷提高倉(cāng)儲(chǔ)管理水平。

（二）嚴(yán)格落實(shí)安全儲(chǔ)糧責(zé)任。要管住管好儲(chǔ)糧，就必須檢測(cè)“誰儲(chǔ)糧，誰負(fù)責(zé)，誰壞糧，誰擔(dān)責(zé)”的原則，抓住糧食倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)安全儲(chǔ)糧這個(gè)主體，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)責(zé)任，提高倉(cāng)儲(chǔ)管理水平，確保儲(chǔ)糧儲(chǔ)存安全。

（三）加強(qiáng)企業(yè)職工隊(duì)伍建設(shè)。員工是企業(yè)的主人，提高廣大員工素質(zhì)，加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，是提高糧食倉(cāng)儲(chǔ)管理工作的重要載體。一要加強(qiáng)員工的文化政治理論學(xué)習(xí)，提高員工的思想政治水平。二要加強(qiáng)員工的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，提高員工的科學(xué)儲(chǔ)糧水平和儲(chǔ)糧業(yè)務(wù)技能。三是要轉(zhuǎn)變企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念，積極創(chuàng)新發(fā)展。

（四）強(qiáng)化糧食倉(cāng)儲(chǔ)項(xiàng)目調(diào)研。今后要加強(qiáng)糧食倉(cāng)儲(chǔ)項(xiàng)目的調(diào)研、論證和儲(chǔ)備，建議政府將糧食收儲(chǔ)供應(yīng)安全保障工程，糧庫(kù)建設(shè)項(xiàng)目、糧食產(chǎn)后服務(wù)中心建設(shè)納入政府的重點(diǎn)工作，在土地、資金等方面通過政策支持，優(yōu)先安排建設(shè)用地和建設(shè)資金，引導(dǎo)社會(huì)資本積極參與糧食倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施、糧食產(chǎn)后服務(wù)中心、“危倉(cāng)老庫(kù)”維修改造等項(xiàng)目建設(shè)，確保糧食倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施倉(cāng)容量增加、功能提升，管理水平不斷提高。

第二篇：深入推進(jìn)管理信息化建設(shè)全面提升企業(yè)管理水平

深入推進(jìn)管理信息化建設(shè)全面提升企業(yè)管理水平

自管理提升活動(dòng)開展以來，集團(tuán)將管理信息化建設(shè)作為企業(yè)管理提升的重要舉措，充分發(fā)揮信息化在集團(tuán)化運(yùn)作、集約化發(fā)展、精益化管理等方面的重要作用，通過總體規(guī)劃、系統(tǒng)集成、深化應(yīng)用，有效整合信息資源，梳理優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，積極推進(jìn)信息化與工業(yè)化深度融合，促進(jìn)了企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、規(guī)范化水平持續(xù)穩(wěn)步提升。

一、完善方案，優(yōu)化保障

為了實(shí)現(xiàn)“細(xì)化方案，專項(xiàng)整改、全面提升”的工作目標(biāo)，集團(tuán)將管理信息化提升與集團(tuán)“十二五”規(guī)劃緊密結(jié)合，通過完善實(shí)施方案、優(yōu)化保障措施，確保管理信息化提升工作目標(biāo)清晰可衡量、整改措施細(xì)化可執(zhí)行，全面提升信息化建設(shè)水平。

（一）完善方案

在管理提升活動(dòng)第二階段開展之初，集團(tuán)開展了專項(xiàng)工作“回頭望”和復(fù)查復(fù)診工作，全面梳理并分析掌握了在“十二五”信息化規(guī)劃執(zhí)行過程中存在的各類短板和瓶頸，編制了《西電集團(tuán)2013-2015年信息化工作推進(jìn)實(shí)施方案》，并組織所屬企業(yè)編制了各單位的“2013-2015年信息化滾動(dòng)規(guī)劃”。確立了“以兩化融合規(guī)范企業(yè)管理、提高企業(yè)整體信息化水平，帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，由傳統(tǒng)制造業(yè)向高端制造業(yè)轉(zhuǎn)變”的建設(shè)目標(biāo)，使管理提升活動(dòng)與集團(tuán)信息化戰(zhàn)略規(guī)劃有機(jī)結(jié)合，相互促進(jìn)。

（二）優(yōu)化保障

集團(tuán)通過采用科學(xué)的項(xiàng)目管理和對(duì)標(biāo)分析方法、開展信息化導(dǎo)入準(zhǔn)備工作、提高信息化建設(shè)質(zhì)量等舉措，積極促進(jìn)信息化水平的持續(xù)提升。

1、對(duì)標(biāo)先進(jìn)，明確目標(biāo)。集團(tuán)積極借鑒先進(jìn)企業(yè)信息化建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，與多家中央企業(yè)就集團(tuán)管控、ERP等系統(tǒng)的建設(shè)應(yīng)用進(jìn)行了專項(xiàng)對(duì)標(biāo)。通過深度對(duì)標(biāo)、學(xué)習(xí)調(diào)研、實(shí)地考察等手段，充分剖析企業(yè)自身管理信息化全過程、各環(huán)節(jié)存在的短板和瓶頸，找準(zhǔn)關(guān)鍵點(diǎn)，在有效解決突出問題的同時(shí)，也為管理信息化水平的全面提升積累了寶貴經(jīng)驗(yàn)。

2、落實(shí)責(zé)任，確保投入。集團(tuán)的信息化建設(shè)納入集團(tuán)投資管理，統(tǒng)一協(xié)調(diào)落實(shí)各種資源，保障持續(xù)投入。同時(shí)建立了與信息化建設(shè)相關(guān)的投資管理制度與流程，規(guī)范了項(xiàng)目管理各個(gè)環(huán)節(jié)，確保項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量和進(jìn)度。為了保障建設(shè)資金、配套投資和運(yùn)行維護(hù)費(fèi)用的足額到位，集團(tuán)信息化項(xiàng)目全面實(shí)行預(yù)算管理，不但確保了建設(shè)資金按時(shí)到位，還提升了資金使用效率。

3、明確思路，協(xié)同推進(jìn)。集團(tuán)以“2個(gè)階段（信息化建設(shè)階段、深化應(yīng)用階段）、2層機(jī)構(gòu)（信息化管理部、業(yè)務(wù)職能部門），分工負(fù)責(zé)、協(xié)同推進(jìn)”為信息化建設(shè)工作思路，通過各部門、各環(huán)節(jié)的相互協(xié)調(diào)配合，協(xié)同推進(jìn)信息化建設(shè)工作。

4、優(yōu)化機(jī)制，加強(qiáng)管控。集團(tuán)通過優(yōu)化機(jī)制，有效保障了信息化建設(shè)工作效果。一是推行企業(yè)總信息師(CIO)制度，采取公開招聘的方式，在核心企業(yè)設(shè)置了總信息師崗位；二是組建信息技術(shù)應(yīng)用研究室，開展信息技術(shù)應(yīng)用相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)業(yè)實(shí)踐中形成的“自主技術(shù)”、信息技術(shù)應(yīng)用中的“知識(shí)產(chǎn)權(quán)”、信息技術(shù)與智能化技術(shù)融合等領(lǐng)域研究；三是完善信息化項(xiàng)目管理制度，優(yōu)化項(xiàng)目先期策劃與導(dǎo)入準(zhǔn)備工作，研究編制了《ERP系統(tǒng)導(dǎo)入準(zhǔn)備工作指導(dǎo)書》，加強(qiáng)立項(xiàng)審核，堅(jiān)決杜絕未立項(xiàng)評(píng)審而實(shí)施的信息化建設(shè)項(xiàng)目；四是優(yōu)化信息化項(xiàng)目計(jì)劃管理，建立了信息化月度例會(huì)、專題研討會(huì)、項(xiàng)目群會(huì)議、現(xiàn)場(chǎng)檢查等工作機(jī)制，加強(qiáng)過程控制，確保項(xiàng)目實(shí)施處于可控狀態(tài)；五是嚴(yán)格按制度規(guī)定開展項(xiàng)目驗(yàn)收管理和后評(píng)價(jià)工作，確保項(xiàng)目質(zhì)量；六是加大項(xiàng)目集中建設(shè)力度，充分發(fā)揮集團(tuán)化運(yùn)作、集約化發(fā)展優(yōu)勢(shì)，提升項(xiàng)目管理水平。

5、開展信息化水平評(píng)價(jià)與考核。根據(jù)國(guó)務(wù)院國(guó)資委中央企業(yè)信息化水平評(píng)價(jià)體系，集團(tuán)細(xì)化了評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，形成了一套有效的考評(píng)機(jī)制。集團(tuán)與所屬各單位均簽訂信息化工作任務(wù)書，建立了兩級(jí)信息化工作績(jī)效考核體系，明確了單位經(jīng)營(yíng)班子考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，并由集團(tuán)信息化領(lǐng)導(dǎo)小組組織考核，有效保障了工作的效率和效果。

二、全面推進(jìn)信息化建設(shè)與應(yīng)用

集團(tuán)認(rèn)真貫徹黨和國(guó)家“兩化融合”戰(zhàn)略部署，按照“做強(qiáng)做優(yōu)中央企業(yè)、培育具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流企業(yè)”目標(biāo)要求，把信息化作為轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的重要驅(qū)動(dòng)力，緊密圍繞管理提升活動(dòng)主題與工作目標(biāo)，以“信息化管理、數(shù)字化制造、智能化技術(shù)”為抓手，制定了集約化的人、財(cái)、物集團(tuán)管控系統(tǒng)建設(shè)及所屬企業(yè)精細(xì)化運(yùn)營(yíng)管理系統(tǒng)建設(shè)計(jì)劃，充分發(fā)揮信息化在企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理中的支撐作用。

（一）加強(qiáng)集團(tuán)管控

為了滿足集團(tuán)管控需求，集團(tuán)重點(diǎn)開展了財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)、人力資源管理系統(tǒng)、營(yíng)銷合同管理系統(tǒng)、電子采購(gòu)平臺(tái)、主數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)、審計(jì)信息系統(tǒng)、內(nèi)控評(píng)價(jià)系統(tǒng)的建設(shè)應(yīng)用工作，全面覆蓋所屬全資及控股子企業(yè)。暢通的信息流全面提高了集團(tuán)的集約化人、財(cái)、物管控能力，為科學(xué)決策，高效管控提供了有力的支撐。

（二）推動(dòng)精細(xì)化運(yùn)營(yíng)

按照“試點(diǎn)先行、重點(diǎn)建設(shè)，積累經(jīng)驗(yàn)、全面推進(jìn)”的工作思路，集團(tuán)將西開有限和西電西容作為ERP系統(tǒng)試點(diǎn)單位，推進(jìn)子企業(yè)精細(xì)化運(yùn)營(yíng)管理能力。項(xiàng)目上線后，集團(tuán)組織召開了ERP專題研討會(huì)議，對(duì)試點(diǎn)效果進(jìn)行了評(píng)審，在查找問題、制定改進(jìn)措施的同時(shí)，也為全面推進(jìn)ERP積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。此外，寶光集團(tuán)完成了ERP系統(tǒng)升級(jí)改造，西開電氣開展了ERP系統(tǒng)深化應(yīng)用。目前，集團(tuán)部分企業(yè)已實(shí)現(xiàn)了企業(yè)物流、資金流、信息流有效集成，建立了完善的數(shù)據(jù)體系和信息共享機(jī)制，規(guī)范優(yōu)化了業(yè)務(wù)流程，提高了企業(yè)精益管理能力，也為集團(tuán)全面推行ERP系統(tǒng)奠定了基礎(chǔ)。

（三）優(yōu)化客戶管理

為了提供高品質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)，更好地滿足客戶需求，集團(tuán)積極推進(jìn)遠(yuǎn)程客服管理系統(tǒng)建設(shè)。目前，西開電氣已完成客戶數(shù)據(jù)整理上線、基本流程調(diào)試等關(guān)鍵工作，系統(tǒng)已于今年5月全面上線試運(yùn)行。西電西變、西電西容客服管理系統(tǒng)也已開始建設(shè)。通過加強(qiáng)客服管理系統(tǒng)建設(shè)，集團(tuán)將逐步具備快速、高效、準(zhǔn)確的遠(yuǎn)程實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)能力，同時(shí)還能實(shí)現(xiàn)在線診斷、指導(dǎo)，及時(shí)解決現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備出現(xiàn)的各類問題，系統(tǒng)掌握產(chǎn)品售后信息，有效滿足用戶需求，提升客戶滿意度。

（四）建立科技資訊平臺(tái)

為了加強(qiáng)科技創(chuàng)新管理，集團(tuán)建立了全球輸變電行業(yè)專利數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)，現(xiàn)已收納了國(guó)內(nèi)外約1500萬條專利，覆蓋了輸變電、配電和電力電子專業(yè)領(lǐng)域。該系統(tǒng)為集團(tuán)的科技創(chuàng)新提供了良好的資訊平臺(tái)，同時(shí)也優(yōu)化了科技管理方式，提升了科研管理水平，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)提供了保障。

（五）確保信息安全

集團(tuán)對(duì)照“商業(yè)秘密信息技術(shù)防護(hù)指引”開展信息安全對(duì)標(biāo)工作，根據(jù)對(duì)標(biāo)結(jié)構(gòu)，從基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)邊界部署、網(wǎng)絡(luò)入侵防御系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)入侵檢測(cè)系統(tǒng)等方面，彌補(bǔ)了現(xiàn)有信息系統(tǒng)技術(shù)缺陷，進(jìn)一步強(qiáng)化公司網(wǎng)絡(luò)安全。

（六）加快數(shù)字化制造步伐

集團(tuán)全面加強(qiáng)了PDM、3D、CAE、MES、CAM等系統(tǒng)建設(shè)的推進(jìn)力度，制定了詳細(xì)的實(shí)施方案，并在所屬企業(yè)按計(jì)劃穩(wěn)步推進(jìn)。

隨著管理提升活動(dòng)的深入開展，集團(tuán)在管理信息化領(lǐng)域取得了階段性成效，但信息化標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)仍需進(jìn)一步規(guī)范，集團(tuán)管控系統(tǒng)仍需進(jìn)一步深化應(yīng)用等。下一步，西集團(tuán)將繼續(xù)緊抓管理信息系統(tǒng)建設(shè)和深化應(yīng)用，把握重點(diǎn)、協(xié)同推進(jìn)，鞏固成果、持續(xù)改進(jìn)，不斷固化成功經(jīng)驗(yàn)并構(gòu)建長(zhǎng)效機(jī)制，持續(xù)推動(dòng)企業(yè)管理水平和經(jīng)營(yíng)效益全面提升。

第三篇：科學(xué)整改 規(guī)范管理 提升社區(qū)建設(shè)管理水平

科學(xué)整改 規(guī)范管理 提升社區(qū)建設(shè)管理水平

龍虎塘街道

區(qū)領(lǐng)導(dǎo)陸敏一行調(diào)研龍虎塘街道基層建設(shè)和社區(qū)管理情況后，街道針對(duì)調(diào)研中存在的問題進(jìn)行全面科學(xué)整改。一方面，街道繼續(xù)下發(fā)《2011社區(qū)工作考核細(xì)則》，注重規(guī)范管理；另一方面，強(qiáng)化思想素質(zhì)建設(shè)，提高工作人員水平，明確社區(qū)建設(shè)、管理的四個(gè)重點(diǎn)：

一、完善工作機(jī)制，強(qiáng)化制度落實(shí)，全面提升黨建工作水平

一是進(jìn)一步推動(dòng)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)與“走進(jìn)社區(qū)、走近百姓”活動(dòng)相結(jié)合。各社區(qū)黨組織要在樓道單元內(nèi)不斷豐富 “我是黨員我承諾”等黨性實(shí)踐鍛煉活動(dòng)內(nèi)涵，積極探索在職黨員“雙重管理、雙重服務(wù)”的有效形式，大膽創(chuàng)新無職黨員“設(shè)崗定責(zé)、服務(wù)居民”的有效方法。二是大力推進(jìn)志愿者服務(wù)工作。繼續(xù)鞏固社區(qū)原有志愿者隊(duì)伍、品牌，大力發(fā)展居民義務(wù)巡邏隊(duì)等居民自治隊(duì)伍，著重發(fā)展黨員突擊隊(duì)伍，使社區(qū)黨員在推進(jìn)社區(qū)和諧家園建設(shè)中發(fā)揮骨干帶頭作用。三是理順城市管理職能。進(jìn)一步規(guī)范社區(qū)黨組織和居委會(huì)的管理權(quán)力與范圍，強(qiáng)化社區(qū)事務(wù)管理。進(jìn)一步明確社區(qū)工作準(zhǔn)入制，不隨意增加或擴(kuò)充社區(qū)工作范圍和內(nèi)容。進(jìn)一步明確社區(qū)經(jīng)費(fèi)保障制度，各部門延伸到社區(qū)的工作必須做到經(jīng)費(fèi)到位、程序到位、方法到位、指導(dǎo)到位、標(biāo)準(zhǔn)到位，方便社區(qū)操作執(zhí)行，切實(shí)做到“權(quán)隨責(zé)走，費(fèi)隨事轉(zhuǎn)”。

二、發(fā)展基層民主，發(fā)揮社區(qū)功能，筑牢基層社會(huì)穩(wěn)定的平臺(tái)

一是完善社區(qū)“一攬式”管理。以支部為單位，確定專人分片包干、定崗定責(zé)定位，每個(gè)社區(qū)工作人員都有自己的包干范圍，承辦包干區(qū)內(nèi)的一切社會(huì)服務(wù)事務(wù)。社區(qū)黨支部制定考核細(xì)則，與條線目標(biāo)考核管理制度相結(jié)合，對(duì)每位工作人員進(jìn)行考核。二是推進(jìn)社區(qū)信息化建設(shè)。把社區(qū)網(wǎng)站建設(shè)成為居民和社區(qū)之間的“溝通橋”，把居民在網(wǎng)上提出的意見和建議，作為了解社情民意、集中群眾智慧的有效方式；按規(guī)定公示社區(qū)工作的規(guī)劃打算，貼近居民的需求和愿望，暢通社區(qū)居民的知情、表達(dá)、參與、監(jiān)督的渠道，與居民形成良性互動(dòng)。三是抓好社區(qū)工作者隊(duì)伍建設(shè)。進(jìn)一步強(qiáng)化目標(biāo)責(zé)任制考核，定崗定位定責(zé)。進(jìn)一步充實(shí)社區(qū)干部隊(duì)伍，進(jìn)一步加大教育培訓(xùn)力度，切實(shí)提高專業(yè)技能素質(zhì)和職業(yè)道德水平，推動(dòng)社區(qū)工作人員隊(duì)伍向?qū)I(yè)化、職業(yè)化發(fā)展。

三、創(chuàng)新載體，明確內(nèi)容，加快社區(qū)服務(wù)專業(yè)化發(fā)展

一是積極推進(jìn)社區(qū)就業(yè)服務(wù)。加強(qiáng)街道、社區(qū)勞動(dòng)保障工作平臺(tái)建設(shè)，結(jié)合居民物質(zhì)文化生活需要開發(fā)專業(yè)服務(wù)崗位，挖掘社區(qū)就業(yè)潛力，創(chuàng)建充分就業(yè)社區(qū)，提高就業(yè)穩(wěn)定性。二是積極推進(jìn)社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)。建立 “以個(gè)人購(gòu)買服務(wù)為主，政府、社會(huì)購(gòu)買服務(wù)為輔”的服務(wù)機(jī)制，探索建立福利化和市場(chǎng)化相結(jié)合的“為老”服務(wù)產(chǎn)業(yè)化道路，動(dòng)員社會(huì)各方面力量參與養(yǎng)老服務(wù)事業(yè)，推進(jìn)養(yǎng)老服務(wù)社會(huì)化進(jìn)程。三是積極推進(jìn)社區(qū)衛(wèi)生健康服務(wù)。加速推進(jìn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)改擴(kuò)建工程，加強(qiáng)社區(qū)醫(yī)護(hù)人員培訓(xùn)，落實(shí)全科醫(yī)師團(tuán)隊(duì)服務(wù)工作模式，走進(jìn)社區(qū)、走進(jìn)家庭，為社區(qū)居民提供集預(yù)防保健、健康教育等為一體的綜合性衛(wèi)生保健服務(wù)，變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù)。四是積極推進(jìn)社區(qū)文體服務(wù)。要堅(jiān)持在社區(qū)普及文化上狠下功夫。繼續(xù)以全民健身為活動(dòng)平臺(tái)，提高活動(dòng)的開展率和參與率。分層次開展各類各級(jí)文化培訓(xùn)，建立群眾文化學(xué)習(xí)培訓(xùn)大菜單，滿足廣大居民文化學(xué)習(xí)需求，建立社區(qū)文化創(chuàng)作培訓(xùn)基地，每個(gè)社區(qū)都建立1到2支藝術(shù)特色鮮明的社區(qū)文化隊(duì)伍，將普及文化做深、做廣、做寬、做扎實(shí)，切實(shí)提高文化為居民服務(wù)的水平。五是積極推進(jìn)社區(qū)安全服務(wù)。重點(diǎn)加強(qiáng)流動(dòng)人口出租房屋管理，深入開展消防安全檢查等工作，完善社區(qū)治安聯(lián)防工作制度，明確職責(zé)，加強(qiáng)社區(qū)內(nèi)部管理，建立社區(qū)治安聯(lián)防協(xié)作機(jī)制，使社區(qū)內(nèi)以社區(qū)民警為骨干，以群防群治力量為依托，以社會(huì)面防范為基礎(chǔ)，以特殊人群和目標(biāo)管理為重點(diǎn)，專群結(jié)合，點(diǎn)線面結(jié)合，人防、物防、技防結(jié)合的社區(qū)治安防控體系和工作格局得到進(jìn)一步落實(shí)。

四、融洽關(guān)系，凸顯特色，全方位打造精品社區(qū)

一是大力推動(dòng)睦鄰文化建設(shè)。要把培育社區(qū)睦鄰文化作為當(dāng)前提升居民生活品質(zhì)的重要內(nèi)容，將構(gòu)建睦鄰文化作為當(dāng)前創(chuàng)建和諧社區(qū)的有效載體來抓。舉辦社區(qū)“鄰里節(jié)”，倡導(dǎo)居民走出家門，爭(zhēng)做文明鄰居，共享社區(qū)溫馨。以提高社區(qū)居民素質(zhì)，加強(qiáng)文化宣傳為目標(biāo)，繼續(xù)開展特色樓道文化建設(shè)，在尊重居民民主意愿的基礎(chǔ)上，調(diào)動(dòng)廣大居民建設(shè)美好家園的主動(dòng)性、積極性，親身參與，動(dòng)手裝扮樓道，進(jìn)一步密切鄰里關(guān)系，增進(jìn)鄰里感情，提高居民生活質(zhì)量和文明素質(zhì)，營(yíng)造彼此幫助、和睦相處、親如一家的社區(qū)新風(fēng)尚。二是繼續(xù)開展社區(qū)特色品牌建設(shè)。不斷打造社區(qū)建設(shè)新的品牌、塑造新的亮點(diǎn)、創(chuàng)出新的特色，全面提升我街道社區(qū)建設(shè)整體水平。按照正確

分析、科學(xué)定位、突出特點(diǎn)、彰顯個(gè)性的思路，堅(jiān)持“做真做實(shí)不搞形式”的建設(shè)原則，把居民的滿意度作為衡量社區(qū)工作成效的標(biāo)準(zhǔn)，暢達(dá)社情民情，實(shí)現(xiàn)“一居一品”，將社區(qū)特色品牌建設(shè)真正落到實(shí)處。

第四篇：全面提升城市規(guī)劃建設(shè)管理水平

全面提升城市規(guī)劃建設(shè)管理水平

湖北省已進(jìn)入以城市型為主體的新時(shí)代，對(duì)城市和城鎮(zhèn)化工作提出了更高要求。9月27日至28日，全省城市工作會(huì)議在武漢召開。會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要深入貫徹落實(shí)省第十次黨代會(huì)精神，進(jìn)一步明確城市發(fā)展總體要求和目標(biāo)任務(wù)，全面加強(qiáng)城市規(guī)劃、建設(shè)和管理，不斷開創(chuàng)全省城市工作新局面。省委書記李鴻忠，省委副書記、省長(zhǎng)王國(guó)生，住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部副部長(zhǎng)齊驥出席會(huì)議并講話。

李鴻忠在講話中說，城市工作是全面實(shí)施一元多層次戰(zhàn)略體系、推進(jìn)“三化”協(xié)調(diào)發(fā)展的主要課題，是搶抓擴(kuò)內(nèi)需機(jī)遇、推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要?jiǎng)恿?，是針?duì)省情實(shí)際、全面提升我省綜合競(jìng)爭(zhēng)力的主要方向，是應(yīng)對(duì)新形勢(shì)新挑戰(zhàn)、加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理的主要戰(zhàn)場(chǎng)，是充分發(fā)揮資源優(yōu)勢(shì)、推進(jìn)“五個(gè)湖北”建設(shè)的主要載體。全省各級(jí)黨委政府要進(jìn)一步提高對(duì)加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢(shì)下城市工作重要性的認(rèn)識(shí)，將其作為深入貫徹落實(shí)省第十次黨代會(huì)精神，搶抓黃金十年重大機(jī)遇，推動(dòng)全省科學(xué)發(fā)展、跨越式發(fā)展的一項(xiàng)重點(diǎn)工作予以大力推進(jìn)。

李鴻忠指出，當(dāng)前已進(jìn)入科學(xué)發(fā)展時(shí)代，我省城市規(guī)劃建設(shè)和發(fā)展，不可能也不允許走先污染后治理、先粗放后集約的老路，必須堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)籌、為指導(dǎo)。要尊重自然、順應(yīng)自然、敬畏自然，倡導(dǎo)后現(xiàn)代發(fā)展理念，注重綠色生態(tài)、低碳環(huán)保，堅(jiān)持以人為本，在貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀上做到一步到位，推動(dòng)城市建設(shè)管理轉(zhuǎn)型升級(jí)，實(shí)現(xiàn)人與自然和諧相處、經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展。他強(qiáng)調(diào)，一個(gè)城市的規(guī)劃建設(shè)管理水平，很大程度上取決于主要領(lǐng)導(dǎo)者的眼光和水平。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要更新發(fā)展理念，增強(qiáng)城市規(guī)劃建設(shè)管理的科學(xué)性、前瞻性和戰(zhàn)略性;要提高抓城市工作的能力和素質(zhì)，做新形勢(shì)下城市規(guī)劃建設(shè)發(fā)展的行家里手;要?jiǎng)?chuàng)新思路、舉措和體制機(jī)制，全面提升城市規(guī)劃建設(shè)發(fā)展水平;要勇于擔(dān)當(dāng)，堅(jiān)持原則，敢抓敢管，做到高起點(diǎn)規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、嚴(yán)要求管理，特別要嚴(yán)格執(zhí)行城市規(guī)劃，堅(jiān)決維護(hù)規(guī)劃的嚴(yán)肅性、權(quán)威性。王國(guó)生在講話中說，2011年我省城鎮(zhèn)化率達(dá)到51.83%，實(shí)現(xiàn)了城鄉(xiāng)結(jié)構(gòu)的歷史性變化，進(jìn)入了以城市型社會(huì)為主體、城鎮(zhèn)化加速發(fā)展的新階段。他指出，城市是擴(kuò)大內(nèi)需的動(dòng)力源、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的助推器、“三化”協(xié)調(diào)發(fā)展的主陣地和現(xiàn)代文明發(fā)展的承載體，我們必須緊緊抓住黃金十年歷史機(jī)遇，順應(yīng)城市發(fā)展新趨勢(shì)，準(zhǔn)確把握城市發(fā)展規(guī)律，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展一步到位，進(jìn)一步更新理念，拓展思路，推動(dòng)我省城市和城鎮(zhèn)化持續(xù)、健康、和諧發(fā)展。

王國(guó)生強(qiáng)調(diào)，未來城市和城鎮(zhèn)化發(fā)展必須要走資源節(jié)約、環(huán)境友好的可持續(xù)發(fā)展之路，通過“三化”協(xié)調(diào)、體制機(jī)制創(chuàng)新、差異化發(fā)展，進(jìn)一步優(yōu)化全省城市空間結(jié)構(gòu)，建立完善的現(xiàn)代城鎮(zhèn)體系，不斷提升城市的承載力、聚合力、競(jìng)爭(zhēng)力和知名度、宜居度、美譽(yù)度。他指出，現(xiàn)代城市工作是以人為本、統(tǒng)籌兼顧、協(xié)調(diào)互動(dòng)的綜合性工作，要圍繞轉(zhuǎn)變城市發(fā)展方式，提高城市發(fā)展質(zhì)量，全面加強(qiáng)城市規(guī)劃建設(shè)管理工作，做到精心規(guī)劃、精致建設(shè)和精細(xì)管理。他要求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部加強(qiáng)學(xué)習(xí)、深入研究、大膽探索、勇于擔(dān)當(dāng)，著力提高抓城市工作的能力;統(tǒng)籌協(xié)調(diào)好城市發(fā)展中擴(kuò)大規(guī)模與提高質(zhì)量、硬件建設(shè)與軟件提升、中心城市帶動(dòng)與形成多元城鎮(zhèn)形態(tài)、城市發(fā)展與農(nóng)村發(fā)展等方面重大關(guān)系;努力破解發(fā)展難題，營(yíng)造良好發(fā)展環(huán)境，提升人民幸福指數(shù)，推動(dòng)全省城市工作不斷開創(chuàng)新局面、邁上新臺(tái)階。

齊驥在講話中說，湖北省委、省政府高度重視城鎮(zhèn)化發(fā)展和城市建設(shè)管理工作，大力推進(jìn)“三化”協(xié)調(diào)發(fā)展，取得了積極成效。在加快城鎮(zhèn)化進(jìn)程中，保持城市的健康、有序、科學(xué)發(fā)展，是一篇大文章，也是巨大挑戰(zhàn)。希望湖北以此次會(huì)議為契機(jī)，強(qiáng)化城鄉(xiāng)規(guī)劃引領(lǐng)作用，提高規(guī)劃的執(zhí)行力，促進(jìn)城鎮(zhèn)化科學(xué)發(fā)展;加大城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度，在質(zhì)量第一、安全可靠的前提下，強(qiáng)化節(jié)能減排、綠色發(fā)展意識(shí)，在城市交通、防洪排澇等問題上，進(jìn)一步提高基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)維護(hù)和運(yùn)行管理水平，提升城市綜合承載能力;

扎實(shí)抓好保障性安居工程工作，搶抓國(guó)家政策機(jī)遇，加快解決城市中低收入家庭住房困難，增加普通商品住房供應(yīng)，努力實(shí)現(xiàn)住有所居目標(biāo)，切實(shí)改善居民住房條件。

省委常委、常務(wù)副省長(zhǎng)王曉東主持會(huì)議，并就貫徹落實(shí)會(huì)議精神提出明確要求。他說，全省各地各部門要統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，切實(shí)增強(qiáng)做好城市工作的責(zé)任感、使命感和緊迫感，創(chuàng)新思路舉措，以促進(jìn)轉(zhuǎn)型為重點(diǎn)，注重規(guī)劃引領(lǐng)，注重以人為本，注重突出特色，注重文化內(nèi)涵，注重城鄉(xiāng)統(tǒng)籌，注重綠色發(fā)展，勇于擔(dān)當(dāng)、狠抓落實(shí)，努力開創(chuàng)全省城市工作新局面。

省委常委、省委秘書長(zhǎng)傅德輝，省人大常委會(huì)副主任任世茂，副省長(zhǎng)張通，省政協(xié)常務(wù)副主席李佑才，武漢市市長(zhǎng)唐良智等出席會(huì)議。中國(guó)城市規(guī)劃設(shè)計(jì)院院長(zhǎng)李曉江在會(huì)上作了題為《湖北省城鎮(zhèn)化與城鎮(zhèn)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃》的專題報(bào)告。張通宣讀了全省城市管理檢查考核情況的通報(bào)。

省政府秘書長(zhǎng)王祥喜，全省各市州、直管市、神農(nóng)架林區(qū)和省直有關(guān)部門負(fù)責(zé)同志參加會(huì)議。武漢市、襄陽市、宜昌市、荊門市、黃梅縣負(fù)責(zé)同志在會(huì)上發(fā)言。

與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)和代表實(shí)地考察了武漢市城市建設(shè)、武漢市規(guī)劃展覽館及全省各市州優(yōu)秀規(guī)劃成果展。經(jīng)常應(yīng)酬導(dǎo)致的啤酒肚很大怎么減肥：

第五篇：糧食監(jiān)督檢查證件管理規(guī)定

附件3：

糧食監(jiān)督檢查證件管理規(guī)定

第一條 為了加強(qiáng)糧食行政管理部門的糧食流通監(jiān)督檢查工作，強(qiáng)化統(tǒng)一執(zhí)法，規(guī)范糧食行政管理部門監(jiān)督檢查人員主體資格，促進(jìn)依法行政，根據(jù)《中華人民共和國(guó)行政處罰法》、《糧食流通管理?xiàng)l例》、《糧食流通監(jiān)督檢查暫行辦法》等有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章以及其他規(guī)范性文件的規(guī)定，制定本規(guī)定。

第二條 本規(guī)定所稱的糧食監(jiān)督檢查證（以下簡(jiǎn)稱監(jiān)督檢查證），是指糧食行政管理監(jiān)督檢查人員依照本規(guī)定取得的表明糧食行政管理監(jiān)督檢查資格的身份證明。各級(jí)糧食行政管理部門從事糧食流通監(jiān)督檢查工作的人員履行監(jiān)督檢查職責(zé)時(shí)，必須持有監(jiān)督檢查證。

第三條 監(jiān)督檢查證由國(guó)家糧食行政管理部門統(tǒng)一監(jiān)制，規(guī)格、式樣和內(nèi)文全國(guó)統(tǒng)一，加蓋國(guó)家糧食行政管理部門或省、自治區(qū)、直轄市及新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)糧食行政管理部門（以下簡(jiǎn)稱省級(jí)糧食行政管理部門）證件專用章，并按照國(guó)家糧食行政管理部門規(guī)定的編碼辦法編寫證號(hào)。監(jiān)督檢查證的規(guī)格、式樣和內(nèi)文不得擅自變動(dòng)或者涂改，凡擅自變動(dòng)或者涂改的證件一律作廢，不得使用。

監(jiān)督檢查證實(shí)行全國(guó)統(tǒng)一編號(hào)。證件編號(hào)由9位數(shù)字組成，包括 “機(jī)構(gòu)代碼”和“人員代碼”?！皺C(jī)構(gòu)代碼”由7位數(shù)字組成，具體編碼方法按《糧食行政、事業(yè)機(jī)構(gòu)及社會(huì)團(tuán)體分類與代碼》（LS/T 1700-2004）執(zhí)行，不足7位的以“0”補(bǔ)齊；“人員代碼”由2位數(shù) 1

字組成，是各級(jí)糧食行政管理部門確定的持證人在本部門內(nèi)部的順序編碼。

第四條 監(jiān)督檢查證限于持證人在本行政區(qū)域內(nèi)依照法定職權(quán)使用，不得轉(zhuǎn)借他人，不得超越法定職權(quán)使用。在其他行政區(qū)域持證從事監(jiān)督檢查活動(dòng)，需由持有本證的當(dāng)?shù)丶Z食行政管理監(jiān)督檢查人員協(xié)同。

第五條 申領(lǐng)監(jiān)督檢查證應(yīng)當(dāng)具備的條件是，從事糧食流通監(jiān)督檢查工作，經(jīng)過糧食行政管理法規(guī)知識(shí)培訓(xùn)并考試合格，原則上要求具備國(guó)家公務(wù)員身份。暫屬事業(yè)編制的地方糧食局，可以依照法律、法規(guī)或者規(guī)章的規(guī)定，接受上一級(jí)具有行政執(zhí)法主體資格的糧食行政管理部門委托行使行政執(zhí)法職能，并按程序申領(lǐng)監(jiān)督檢查證。

糧食行政管理法規(guī)知識(shí)培訓(xùn)、考試的內(nèi)容為行政執(zhí)法基礎(chǔ)理論、行政執(zhí)法相關(guān)制度，以及與糧食行政管理、糧食流通監(jiān)督檢查有關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)章、技術(shù)規(guī)范及其他規(guī)范性文件。

第六條 監(jiān)督檢查證的管理實(shí)行國(guó)家糧食行政管理部門主管、省級(jí)糧食行政管理部門分級(jí)管理的原則。省級(jí)糧食行政管理部門負(fù)責(zé)當(dāng)?shù)馗鞯厥小⒖h級(jí)糧食行政管理部門糧食流通監(jiān)督檢查人員的培訓(xùn)、考試、發(fā)證和管理工作；國(guó)家糧食行政管理部門負(fù)責(zé)本機(jī)關(guān)和省級(jí)糧食行政管理部門糧食流通監(jiān)督檢查人員的培訓(xùn)、考試、發(fā)證和管理工作。監(jiān)督檢查證核發(fā)和管理的有關(guān)具體工作由本部門的監(jiān)督檢查工作機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)。

各地市、縣級(jí)糧食行政管理部門糧食流通監(jiān)督檢查人員申領(lǐng)監(jiān)

2督檢查證，由其所在機(jī)關(guān)填寫《糧食監(jiān)督檢查證申領(lǐng)表》（附表一），簽署意見并蓋章后，報(bào)省級(jí)糧食行政管理部門審批。縣級(jí)糧食行政管理部門申領(lǐng)監(jiān)督檢查證，經(jīng)由地市級(jí)糧食行政管理部門統(tǒng)一向省級(jí)糧食行政管理部門辦理。省級(jí)糧食行政管理部門對(duì)符合規(guī)定條件的，核發(fā)監(jiān)督檢查證，并按照“機(jī)構(gòu)代碼”和“人員代碼”順序逐一填寫《糧食監(jiān)督檢查證核發(fā)備案表》（附表二）報(bào)國(guó)家糧食行政管理部門案。

省級(jí)糧食行政管理部門糧食流通監(jiān)督檢查人員申領(lǐng)監(jiān)督檢查證，由其所在機(jī)關(guān)填寫《糧食監(jiān)督檢查證申領(lǐng)表》，簽署意見并蓋章后，報(bào)國(guó)家糧食行政管理部門審批。

省級(jí)（含）以下可以申領(lǐng)監(jiān)督檢查證的范圍：一是糧食行政管理部門的主要負(fù)責(zé)人和分管監(jiān)督檢查工作的負(fù)責(zé)人；二是具有執(zhí)法主體地位的監(jiān)督檢查處（科、股）的組成人員；三是與監(jiān)督檢查工作關(guān)系密切的處（室、科）負(fù)責(zé)人或指定的專人。

新調(diào)入和新上崗人員申領(lǐng)監(jiān)督檢查證，按上述要求辦理。

第七條 糧食流通監(jiān)督檢查人員應(yīng)當(dāng)妥善保管監(jiān)督檢查證，丟失或者損毀的，應(yīng)當(dāng)立即向發(fā)證機(jī)關(guān)報(bào)告，辦理作廢手續(xù)。經(jīng)向所在機(jī)關(guān)申請(qǐng)，按規(guī)定的程序補(bǔ)發(fā)新證。

第八條 監(jiān)督檢查人員有以下情形之一的，所在部門應(yīng)當(dāng)將其監(jiān)督檢查證收回，交發(fā)證機(jī)關(guān)注銷：

（一）調(diào)離糧食行政管理部門或者調(diào)離監(jiān)督檢查工作崗位的；

（二）辭職、辭退的；

（三）長(zhǎng)期休假超過三個(gè)月，以及退（離）休的；

（四）其他不能實(shí)際履行執(zhí)法職責(zé)的情形。

第九條 監(jiān)督檢查人員有以下情形之一的，由其所在部門暫扣監(jiān)督檢查證：

（一）被行政拘留的；

（二）受到開除以外行政處分的；

（三）越權(quán)監(jiān)督檢查或者拒絕、拖延履行監(jiān)督檢查職責(zé)，造成不良后果的；

（四）利用監(jiān)督檢查證謀取私利、違法亂紀(jì)的；

（五）其他應(yīng)予暫扣監(jiān)督檢查證的情形。

暫扣監(jiān)督檢查證的期限由持證人所在部門根據(jù)不同情況決定，最短3個(gè)月，最長(zhǎng)1年。在暫扣監(jiān)督檢查證期間，原持證人不得從事監(jiān)督檢查活動(dòng)。

第十條 監(jiān)督檢查人員有以下情形之一的，由所在部門繳銷其監(jiān)督檢查證，交發(fā)證機(jī)關(guān)注銷：

（一）被開除的；

（二）被勞動(dòng)教養(yǎng)的；

（三）被刑事拘留或判刑的；

（四）被暫扣監(jiān)督檢查證2次以上的；

（五）其它嚴(yán)重違法違規(guī)需要繳銷監(jiān)督檢查證的。

被繳銷監(jiān)督檢查證的人員不得再?gòu)氖录Z食流通監(jiān)督檢查工作。地方糧食行政管理部門應(yīng)當(dāng)將監(jiān)督檢查證的暫扣和繳銷情況及

4時(shí)向省級(jí)糧食行政管理部門備案。省級(jí)糧食行政管理部門應(yīng)當(dāng)就監(jiān)督檢查證的核發(fā)和管理事項(xiàng)每季度向國(guó)家糧食行政管理部門備案。

第十一條 任何單位或者個(gè)人不得偽造、涂改、買賣、出租、出借糧食監(jiān)督檢查證件。偽造、涂改、買賣、出租、出借糧食監(jiān)督檢查證件的，依法移交有關(guān)部門予以治安處罰或者追究刑事責(zé)任。

第十二條 糧食行政管理監(jiān)督檢查人員在法定職權(quán)范圍內(nèi)執(zhí)行公務(wù)時(shí)，應(yīng)當(dāng)出示監(jiān)督檢查證件。不出示監(jiān)督檢查證件或者超越法定職權(quán)范圍的，公民、法人或者其他組織有權(quán)予以拒絕。

第十三條 發(fā)證機(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)建立監(jiān)督檢查證件檔案，如實(shí)記錄糧食行政管理監(jiān)督檢查人員的崗位培訓(xùn)情況和監(jiān)督檢查證件的頒發(fā)、審驗(yàn)、補(bǔ)發(fā)、換領(lǐng)、注銷等情況。

第十四條 糧食行政管理監(jiān)督檢查人員對(duì)暫扣、繳銷監(jiān)督檢查證件有異議的，可以向暫扣、繳銷機(jī)關(guān)提出書面申訴。暫扣、繳銷機(jī)關(guān)接到申訴后，應(yīng)當(dāng)進(jìn)行復(fù)查，發(fā)現(xiàn)確有錯(cuò)誤的，應(yīng)當(dāng)及時(shí)糾正。

第十五條 發(fā)證機(jī)關(guān)有下列情形之一的，由上級(jí)主管部門責(zé)令改正，并對(duì)直接負(fù)責(zé)的主管人員和其他直接責(zé)任人員予以行政處分：

（一）不按規(guī)定的條件、范圍和程序頒發(fā)監(jiān)督檢查證的；

（二）不按規(guī)定對(duì)監(jiān)督檢查證件進(jìn)行審驗(yàn)或者建立檔案的。第十六條 本規(guī)定由國(guó)家糧食局負(fù)責(zé)解釋。

第十七條 本規(guī)定自發(fā)布之日起施行。

附表：

一、《糧食監(jiān)督檢查證申領(lǐng)表》

二、《糧食監(jiān)督檢查證核發(fā)備案表》6