第一篇：劉根鋒先進(jìn)事跡

母親的好兒子

村民的好支書

—記劉坪村支部書記劉根鋒先進(jìn)事跡材料 俗話說“百善孝為先,孝為德之本”，在南坪鄉(xiāng)劉坪村人們身邊就有這樣一位人人稱贊的孝子，他叫劉根峰，生于1956年10月，中共黨員，家住莊浪縣南坪鄉(xiāng)劉坪村，一直以來，擔(dān)任劉坪村支部書記。他為人純樸，待人誠(chéng)實(shí)熱情。特別是他尊老愛幼，和睦鄰里的傳統(tǒng)美德，受人稱道。全家5口人，母親，愛人和兒子、兒媳。母親今年80歲了，老人逢人便說她有一個(gè)孝順的好兒子，要說“孝”劉根鋒可真是稱的上是一個(gè)盡心盡力、名副其實(shí)的大孝子，十多年來，一直任勞任怨，細(xì)心照料著年邁的母親，他盡自己所能，讓母親吃好，他用執(zhí)著和堅(jiān)韌、勤勞和善良，詮釋了中華兒女孝敬父母的美德。

他每天都有很多工作要做，工作的壓力使他整天處在忙碌之中，既要帶領(lǐng)全村致富，又要操勞家務(wù)，多年來，他恪盡職守，努力工作，劉坪村村民的生活一天天好了起來，得到了鄉(xiāng)黨委、政府的認(rèn)可；他恪盡孝道，侍奉母親，端屎倒尿，服侍周周到到，老人的身體也一天天的好起來，得到全村人的一致好評(píng)。他數(shù)年如一日，服侍老人，既沒有一句自認(rèn)命不濟(jì)的道嘆，更沒有一句帶情緒的怨言。而是默默地帶領(lǐng)著全村人走上致富路的同時(shí)伺候著自己的母親，操持著家務(wù)。由于家中并不富裕，住房條件也比較簡(jiǎn)陋，考慮到母親年老多病，就讓母親居住在向陽的上房，并擴(kuò)大門和窗，使房間采光、透氣更加理想，讓老人要住得更加舒適和方便。他經(jīng)常說：“家家都有老人，個(gè)個(gè)都會(huì)變老，如果自己不孝敬老人，不給兒女樹立榜樣，等到以后自己老了，也就沒有人照顧了，所以說孝順老人是自己應(yīng)該做的，也是必須要做的”。老人的身體在他的精心照料下，一天一天的硬朗了，在他心中，老人多活一天，就是他最大的幸福。在他的言傳身教下，他的愛人、兒子和兒媳也非常孝順老人。一家就這樣過著雖不富裕卻和睦幸福的生活。

第二篇：劉永鋒教授先進(jìn)事跡

劉永鋒教授先進(jìn)事跡

劉永鋒，男，1952年8月出生，漢族，博士，中國(guó)共產(chǎn)黨員，中國(guó)醫(yī)科大學(xué)附屬第一醫(yī)院外科教研室主任、普通外科教研室主任、肝膽外科主任、器官移植科主任，博士生導(dǎo)師、教授。

劉永鋒教授是中國(guó)醫(yī)科大學(xué)培養(yǎng)的第一批博士，曾獲遼寧省首批百千萬工程百人層次專家、衛(wèi)生部有突出貢獻(xiàn)中青年專家獲得者，國(guó)務(wù)院特殊津貼獲得者，國(guó)務(wù)院學(xué)位辦公室和國(guó)家教委聯(lián)合頒發(fā)的“做出突出貢獻(xiàn)的中國(guó)博士學(xué)位獲得者”稱號(hào)。是中國(guó)醫(yī)科大學(xué)首批破格晉升的教授、博士生導(dǎo)師，一位優(yōu)秀的學(xué)科帶頭人?，F(xiàn)任國(guó)際肝膽胰外科學(xué)會(huì)會(huì)員、中華醫(yī)學(xué)會(huì)外科學(xué)會(huì)副主任委員、中華醫(yī)學(xué)會(huì)器官移植學(xué)會(huì)副主任委員、遼寧省外科學(xué)會(huì)主任委員、遼寧省器官移植學(xué)會(huì)主任委員、《中國(guó)實(shí)用外科》雜志主編、《中華外科雜志》編委、《中華器官移植雜志》編委、《中華肝膽外科雜志》編委、《臨床外科》編委、《中國(guó)實(shí)用醫(yī)學(xué)音像雜志》編委等職務(wù)。

一、臨床工作

從事醫(yī)療工作近30年，先后在日本醫(yī)科大學(xué)、美國(guó)明尼蘇達(dá)大學(xué)、澳大利亞Flinder中心留學(xué)研修。國(guó)外學(xué)習(xí)期間，開展器官移植及膽道外科方面的研究，發(fā)表了大量論文，掌握了器官移植相關(guān)的臨床技能?；貒?guó)后，利用在國(guó)外學(xué)到的先進(jìn)醫(yī)療技術(shù)，開展肝膽胰外科及器官移植方面的研究。在肝膽胰外科和器官移植方面均有較高的造詣，取得了重大的科研成果，1992年，劉永鋒教授在普外一科基礎(chǔ)上成立了器官移植科，先后開展了腎移植、肝臟移植、肝腎聯(lián)合移植以及胰腎聯(lián)合移植等移植手術(shù)。目前已經(jīng)由最初在普外基礎(chǔ)上成立的器官移植科發(fā)展為國(guó)內(nèi)大型綜合器官移植中心之一。2002年成立了中國(guó)醫(yī)科大學(xué)器官移植研究所，同時(shí)被沈陽市科學(xué)技術(shù)委員會(huì)確定為沈陽市多器官移植技術(shù)研究中心，2003年被遼寧省科技廳確定為遼寧省器官移植重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室。成為東北地區(qū)規(guī)模最大、效果最好的多器官移植中心。劉永鋒教授帶領(lǐng)器官移植科已經(jīng)成功完成了腎臟移植700余例，出現(xiàn)大批長(zhǎng)期存活病例，生存率達(dá)到95％以上，達(dá)到國(guó)際先進(jìn)移植中心水平。并指導(dǎo)多家醫(yī)療單位開展了腎臟移植手術(shù)。1995年開展肝臟移植手術(shù)，是東北地區(qū)首先開展該項(xiàng)技術(shù)的單位，現(xiàn)已完成190余例，手術(shù)成功率100%，無膽道并發(fā)癥、遠(yuǎn)期療效好。“肝移植治療終末期肝病的基礎(chǔ)與臨床研究”獲得遼寧省科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)。1999年在東北地區(qū)率先開展胰腎聯(lián)合移植手術(shù)，為國(guó)內(nèi)完成數(shù)量最多，效果最好的移植中心，移植效果及存活率均居國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平，人／移植物1年存活率達(dá)到95％以上。劉永鋒教授先后指導(dǎo)國(guó)內(nèi)多家醫(yī)院開展胰腎聯(lián)合移植手術(shù)。并在國(guó)際上首次提出2型糖尿病達(dá)到胰島素依賴期也是胰腺移植的適應(yīng)證，已經(jīng)得到國(guó)際的認(rèn)同，更新了認(rèn)識(shí)?！耙饶I聯(lián)合移植治療糖尿病合并糖尿病的基礎(chǔ)與臨床研究”獲遼寧省科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)及教育部科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)。

首次發(fā)現(xiàn)胃后靜脈，完成的“胃后靜脈解剖和臨床應(yīng)用研究”獲衛(wèi)生部科學(xué)技術(shù)進(jìn)步三等獎(jiǎng)。從80年代開始，對(duì)Oddi括約肌運(yùn)動(dòng)功能進(jìn)行了系列深入的研究，并獲國(guó)家自然基金和省市科委資助。在國(guó)內(nèi)首次提出了Oddi括約肌為一受神經(jīng)體液支配與調(diào)節(jié)的復(fù)雜裝置，闡述了正常人的膽汁流體動(dòng)力學(xué)，其研究成果具有較高的理論價(jià)值，并指導(dǎo)膽道外科術(shù)式選擇，具有廣闊的臨床應(yīng)用價(jià)值。此項(xiàng)成果獲衛(wèi)生部科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)。開展肝臟右三葉切除、全肝血流阻斷肝切除治療肝臟良惡性腫瘤、擴(kuò)大胰十二指腸切除術(shù)、內(nèi)臟大神經(jīng)切除術(shù)治療頑固性腹痛等難度大、具有創(chuàng)新性的高新技術(shù)。

二、科研成果

作為第一負(fù)責(zé)人先后承擔(dān)國(guó)家自然基金課題3項(xiàng)，衛(wèi)生部課題1項(xiàng)，高等學(xué)校博士點(diǎn)專項(xiàng)基金1項(xiàng)，省重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室專項(xiàng)基金1項(xiàng)，省重大項(xiàng)目2項(xiàng)，省市科委課題13項(xiàng)。獲得資金200余萬。作為第一者在國(guó)內(nèi)外雜志上發(fā)表論文43篇，在國(guó)外著名雜志發(fā)表論文7篇，其中SCI收錄7篇，BA收錄2篇，參編著作10 部，主譯著作1部。作為第一完成人先后獲得衛(wèi)生部科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)、三等獎(jiǎng)，教育部科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)，遼寧省科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng)等獎(jiǎng)勵(lì)。

自1992年以來，開展器官移植工作，組建器官移植科及器官移植實(shí)驗(yàn)室，對(duì)移植物低溫分子生物學(xué)、腹腔多器官聯(lián)合快速切取技術(shù)、HLA配型與移植物長(zhǎng)期存活關(guān)系、器官保存液的開發(fā)與研制、移植免疫耐受、免疫誘導(dǎo)、肝移植治療終末期肝病、胰腺/胰島腎聯(lián)合移植治療糖尿病合并糖尿病腎病等進(jìn)行了研究，得到多項(xiàng)基金的資助。

劉永鋒教授帶領(lǐng)課題組對(duì)移植物低溫特性、分子生物學(xué)改變及器官保存的溫度、離子環(huán)境、肝臟保存液等問題進(jìn)行了深入研究，并開發(fā)了腎臟保存液，已應(yīng)用于臨床，取得了良好的效果，無移植物原發(fā)無功能及功能延遲。器官保存方面的研究目前居國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平。針對(duì)移植物缺血再灌注損傷的機(jī)制及防治措施進(jìn)行了系統(tǒng)研究，部分研究成果應(yīng)用到臨床，效果良好。在臨床研究方面，劉永鋒教授結(jié)合國(guó)外經(jīng)驗(yàn)及國(guó)內(nèi)實(shí)際情況，改進(jìn)了器官切取技術(shù)，采用的腹腔器官快速聯(lián)合切取技術(shù)，減少器官損傷及熱缺血時(shí)間，減少器官損傷，提高器官利用率，目前已經(jīng)成為全國(guó)應(yīng)用最廣的器官切取技術(shù)。開展HLA配型技術(shù)，術(shù)后實(shí)現(xiàn)移植免疫抑制劑的個(gè)體化方案，減少感染等并發(fā)癥。術(shù)后對(duì)病人進(jìn)行長(zhǎng)期跟蹤隨訪，利用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)建立完整病人資料數(shù)據(jù)庫(kù)，指導(dǎo)術(shù)后恢復(fù)，實(shí)現(xiàn)個(gè)體化治療，提高了人和移植物的近遠(yuǎn)期生存率。

三、人才培養(yǎng)

劉永鋒教授在積極開展科研和臨床工作的同時(shí)，還十分重視培養(yǎng)青年人才，愛護(hù)青年醫(yī)生，注重培養(yǎng)學(xué)科后備力量。不僅將醫(yī)學(xué)專業(yè)知識(shí)毫無保留的傳授給年輕醫(yī)生，為其創(chuàng)造良好的科研、學(xué)習(xí)條件，利用抄讀會(huì)、研究生例會(huì)等形式增加學(xué)術(shù)交流。鼓勵(lì)參加國(guó)內(nèi)、國(guó)際會(huì)議、學(xué)術(shù)交流。先后與美國(guó)Kenturky大學(xué)、日本熊本大學(xué)、德國(guó)漢諾威大學(xué)、臺(tái)灣高雄長(zhǎng)庚紀(jì)念醫(yī)院、香港瑪利醫(yī)院等多家中心建立了合作關(guān)系，選派多人留學(xué)。同時(shí)言傳身教以其高尚的醫(yī)風(fēng)醫(yī)德教育年輕醫(yī)生。培養(yǎng)了20余名博士和30余名碩士。并對(duì)經(jīng)濟(jì)困難的學(xué)生，多次給予經(jīng)濟(jì)上的援助，支付學(xué)費(fèi)，幫助其完成學(xué)業(yè)。實(shí)行科研、臨床并重的教育理念，培養(yǎng)了一批臨床能力強(qiáng)、具有敏銳科研思維的年輕學(xué)術(shù)骨干，建立了臨床能力較強(qiáng)、科研實(shí)力雄厚，可持續(xù)發(fā)展的學(xué)術(shù)隊(duì)伍。

劉永鋒教授是一名優(yōu)秀的外科教授、學(xué)術(shù)帶頭人，為遼寧省的外科和器官移植的發(fā)展做出了突出的貢獻(xiàn)。

第三篇：學(xué)習(xí)劉新根先進(jìn)事跡體會(huì)感言

學(xué)習(xí)劉新根先進(jìn)事跡體會(huì)感言

看完劉新根的先進(jìn)事跡介紹后，我的心久久不能平靜。劉新根，一個(gè)地地道道的農(nóng)民工，被國(guó)家授予“全國(guó)優(yōu)秀農(nóng)民工”的稱號(hào)。出生在農(nóng)村的劉新根，有過艱辛的經(jīng)歷，有過無奈、無助，但他不認(rèn)命，不氣餒，不服輸，不怕苦，終于得到了社會(huì)的認(rèn)可。

知識(shí)就是力量、知識(shí)改變命運(yùn)的道理說起來誰都懂，但又有幾個(gè)人好像劉新根那樣奮發(fā)學(xué)習(xí)自強(qiáng)不息呢？劉新根事跡很平凡，但卻很讓我感動(dòng)。他的經(jīng)歷告訴我們，一個(gè)人無論起點(diǎn)多低，崗位多平凡，只要勤學(xué)習(xí)、肯進(jìn)取、敢開創(chuàng)，就一定能夠不斷進(jìn)步，創(chuàng)造出屬于自己的精彩人生。只有把個(gè)人與社會(huì)緊密地聯(lián)系在一起，為社會(huì)盡責(zé)、走出小我，才能得到內(nèi)心的充實(shí)、找準(zhǔn)努力的方向、才能實(shí)現(xiàn)人生最大的價(jià)值！現(xiàn)實(shí)生活中，總有一些人一遇到困難或失敗，首先是埋怨指責(zé)所謂的命運(yùn)和社會(huì)現(xiàn)實(shí)，認(rèn)為老天不公正，不給自己機(jī)遇或環(huán)境太差，自己的才干無法發(fā)揮出來，或有人故意要壓制自己，怕自己出頭蓋了他等等怨天尤人之語。這種抱怨的結(jié)果，只會(huì)使自己的工作越來越難做，自己的脾氣越來越糟糕。一事當(dāng)前，不是千方百計(jì)想辦法戰(zhàn)勝困難把工作做好，而是先指責(zé)埋怨一番。用黃金般寶貴的光陰，換來一大堆無用的指責(zé)埋怨，這是埋怨者最悲哀之處。而我自己也有過類似的行為與經(jīng)歷，后來經(jīng)過學(xué)習(xí)與反思后得到了一定的改正，但身上一些陋習(xí)仍然存在。這一次學(xué)習(xí)了劉新根的先進(jìn)事跡后，令我感慨不已。

榜樣的力量是無窮的，對(duì)劉新根的學(xué)習(xí)為我自己上了人生當(dāng)中寶貴的一課。今后我一定要以劉新根為榜樣，學(xué)習(xí)他的不認(rèn)命，不氣餒，不服輸，不怕苦，我想只要我能做到，我的人生會(huì)變得更有意義。

第四篇：張照鋒先進(jìn)事跡

先進(jìn)事跡

（陜汽集團(tuán)通匯物流有限公司----張照鋒）

很多人認(rèn)為工匠是一種機(jī)械重復(fù)的工作者，其實(shí)工匠有著更深遠(yuǎn)的意思。他代表著一個(gè)時(shí)代踏實(shí)向上的氣質(zhì)，代表著一個(gè)公司的精益求精的態(tài)度。

張照鋒，男，33歲，屬通匯物流公司設(shè)備維修部輪胎庫(kù)設(shè)備維修人員。樸實(shí)的他從容獨(dú)立、踏實(shí)務(wù)實(shí)；精致精細(xì)，執(zhí)著專一；摒棄浮躁、寧?kù)o致遠(yuǎn)。一方面虛心的學(xué)習(xí)先進(jìn)的設(shè)備管理知識(shí)，并應(yīng)用到實(shí)際工作中去；一方面利用休息間隙對(duì)拆換下來的零件進(jìn)行研究、維修，將自己的滿腔熱情完全投入到了忘我的工作之中。艱苦的努力，務(wù)實(shí)的工作，不僅很快使成為了單位業(yè)務(wù)骨干，也極大的降低了單位的維修費(fèi)用和購(gòu)置成本，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的高度評(píng)價(jià)。

從容獨(dú)立、踏實(shí)務(wù)實(shí)，保證產(chǎn)能，忘我工作。

輪胎庫(kù)設(shè)備維修人員不足，張照峰在立足本崗位的同時(shí)，身兼

多職，扮演者輪胎專用設(shè)備維修工、電工、焊工等多重角色。根據(jù)問題的類別及故障的種類，張照鋒不停地轉(zhuǎn)換身份，可以快速解決設(shè)備的多種“疑難雜癥”，從不惜力，從不怕費(fèi)事，從不輕言放棄。甚至費(fèi)盡周折沒有收獲也無怨無悔，用一步一個(gè)腳印的精神，艱苦磨練。

2016年12月28日，動(dòng)平衡設(shè)備抱裝輪胎的機(jī)械臂損壞，此時(shí)是臨近春節(jié)，人心思?xì)w。但居高不下的產(chǎn)能使他全身心投入在輪胎裝配設(shè)備上，他清楚地知道高產(chǎn)量下設(shè)備停機(jī)意味著什么。于是，張照鋒加班加點(diǎn)拆卸維修，但是此設(shè)備使用的是非標(biāo)軸承，整個(gè)西安市場(chǎng)都無法購(gòu)買。為了保證生產(chǎn)，他只能想辦法查閱有關(guān)軸承的資料，經(jīng)研究，在標(biāo)準(zhǔn)軸承上加工一個(gè)襯套，終于在最短的時(shí)間內(nèi)恢復(fù)了設(shè)備，保證了公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。

精致精細(xì)，執(zhí)著專一，不遺余力，精益求精。在工作中，張照鋒精致精細(xì)，執(zhí)著專一，不遺余力，精益求精。從來沒有 “差不多的思維”。

子午胎裝配線產(chǎn)品質(zhì)量問題一直很多，2017年年初，經(jīng)過張照鋒執(zhí)著的研究和精致精細(xì)的觀察，突破了子午胎裝配時(shí)磕碰劃傷導(dǎo)致的的質(zhì)量難題。

自2016年10月份以來，持續(xù)高產(chǎn)對(duì)輪胎庫(kù)相關(guān)設(shè)備的考驗(yàn)十分嚴(yán)峻，設(shè)備每天24小時(shí)的高負(fù)荷不間斷工作才能保證輪胎合成的產(chǎn)能，在張照鋒的努力下，裝配線沒有給裝配造成困擾。但2017年初，裝配****車時(shí)再次出現(xiàn)的子午胎，讓他陷入了深深的沉思。原來，裝配線壓檔機(jī)與輪輞接觸點(diǎn)造成磕碰劃傷，影響輪胎質(zhì)量。

接下來，張照鋒一連幾個(gè)星期，天天蹲守輪胎庫(kù)，多方尋求解決措施。他針對(duì)裝配線壓檔機(jī)反復(fù)觀察、實(shí)驗(yàn)，根據(jù)出現(xiàn)磕碰劃傷的原因進(jìn)行分析論證，并對(duì)現(xiàn)有的壓爪壓塊進(jìn)行加工改進(jìn)，經(jīng)過實(shí)際生產(chǎn)印證，此次改進(jìn)成功地解決了子午胎磕碰劃傷問題，自改善以后，子午胎質(zhì)量有很大的提高。

摒棄浮躁、寧?kù)o致遠(yuǎn)，修舊利廢，拼搏進(jìn)取。

對(duì)于某些功能已經(jīng)喪失了的設(shè)備廢舊件，張照鋒從不輕言報(bào)廢。他通過更換或維修一些相關(guān)的小部件，又將其利用到設(shè)備上去，繼續(xù)發(fā)揮它的價(jià)值，這樣既降低了維修成本，為自己也積累了經(jīng)驗(yàn)。單個(gè)設(shè)備實(shí)在無法使用了，他也會(huì)想辦法將其整合，最大限度地發(fā)揮設(shè)備價(jià)值。

在2016年以前輪胎充氣氣壓無法達(dá)到工藝要求的精度，購(gòu)買充氣設(shè)備的成本又很高，他提議自己制作充氣控制設(shè)備，并通過了和技術(shù)部門的討論。接下來的半年的時(shí)間里，張照鋒刻苦鉆研同同時(shí)咨詢外單位人員，經(jīng)過上百次的試驗(yàn)之后，終于將質(zhì)量穩(wěn)定的充氣控制盒，投入使用。保證了輪胎氣壓達(dá)標(biāo)。2016年10月份，由于真空胎產(chǎn)量急劇上升，現(xiàn)有拆裝機(jī)已經(jīng)逐漸不能滿足生產(chǎn)需求。在公司領(lǐng)導(dǎo)的倡導(dǎo)下，張照鋒與外協(xié)廠家溝通，認(rèn)真研究拆裝機(jī)的設(shè)計(jì)理論以及工作原理，自制了一臺(tái)真空胎拆裝機(jī)。

不管是前期的液壓選型、配置，還是后期設(shè)備整體結(jié)構(gòu)的調(diào)整，無一不讓張照鋒熱血澎湃又斗志高昂。

自制拆裝機(jī)最為核心的是主軸卡爪的液壓分配及傳動(dòng)，需滿足真空胎正常生產(chǎn)，又要考慮磕碰劃傷造成的輪胎質(zhì)量問題，其次電機(jī)、減速機(jī)連接方式的設(shè)計(jì)是否穩(wěn)定可靠。張照鋒經(jīng)歷好一個(gè)又一個(gè)不眠之夜，終于逐一解決了這些難題。此設(shè)備最終在2016年12月底投入生產(chǎn)，有效地保證了高產(chǎn)期真空胎的產(chǎn)能提升。

張照峰同志在工作中的那種與時(shí)俱進(jìn)的進(jìn)取精神，以及強(qiáng)烈的工作創(chuàng)新意識(shí)和精益求精的工作態(tài)度，不斷超越他人，超越自我，在挑戰(zhàn)面前不退縮，在困難面前不屈服，永不停步。他在為企業(yè)做出無私奉獻(xiàn)的過程中，牢固樹立了正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，以集團(tuán)公司的利益為最高利益，在設(shè)備維修業(yè)中實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。目前，張照峰正在工作中繼續(xù)發(fā)揚(yáng)愛崗敬業(yè)，立足本職，勤奮工作，干一行愛一行，專一行、精一行的工作精神，為全體企業(yè)員工樹立了光輝的榜樣，為企業(yè)繁榮和發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

第五篇：劉彥鋒2010工作總結(jié)

劉彥鋒，男，漢族，1981年4月7日出生，大專學(xué)歷。2003年—2006年就讀于華北科技學(xué)院計(jì)算機(jī)系，學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)應(yīng)用與維護(hù)專業(yè)。2006年8月進(jìn)入新疆銀鷹工貿(mào)有限公司工作。2006年8月—2009年3月任新疆銀鷹工貿(mào)有限公司生產(chǎn)部工藝員、調(diào)度員。2009年4月任公司網(wǎng)絡(luò)信息管理員，2010年3月，兼任公司企管部統(tǒng)計(jì)員至今。

參加工作四年多來，該同志分別在多個(gè)崗位工作，負(fù)責(zé)不同工種職責(zé)。在負(fù)責(zé)各項(xiàng)工作時(shí)，任勞任怨、謙虛謹(jǐn)慎、勤學(xué)好問、樂于助人。不但盡心盡責(zé)的做好自己分內(nèi)工作，還經(jīng)常幫助同事做一些力所能及的事。通過四年多的鍛煉，綜合素質(zhì)不斷提高，已經(jīng)由一名普通大學(xué)生成長(zhǎng)為一名合格的企業(yè)員工。

2006年8月—2009年3月在任生產(chǎn)部工藝員、調(diào)度員期間，首先下車間學(xué)習(xí)生產(chǎn)工藝技術(shù)3個(gè)月。在學(xué)習(xí)時(shí)，主動(dòng)積極，虛心求教，努力掌握一線生產(chǎn)技術(shù)，凡事做到親力親為。先后在蒸煮車間配堿、調(diào)堿、保溫、打漿，制漿車間圓網(wǎng)、除砂、氯化、漂白檔池等多個(gè)崗位獨(dú)立頂崗操作，加強(qiáng)了實(shí)際操作能力。在生產(chǎn)部，認(rèn)真向老工藝員、主任學(xué)習(xí)、請(qǐng)教生產(chǎn)工藝?yán)碚撝R(shí)，做到理論與實(shí)踐相結(jié)合，為以后的工作打好堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

作為一名生產(chǎn)部調(diào)度員，他的工作就是積極配合、協(xié)調(diào)公司各生產(chǎn)單位日常生產(chǎn)，合理調(diào)配車間電、水、氣等的使

用，檢查監(jiān)督車間員工工作紀(jì)律，記錄車間生產(chǎn)情況等。2007年公司效益大幅度提高，公司領(lǐng)導(dǎo)要求提高產(chǎn)量。車間用水、用汽明顯緊張，為了合理有效地利用有限的能源，他和其他調(diào)度員輪流堅(jiān)守在生產(chǎn)一線，及時(shí)安排、調(diào)整各車間用水用汽并建立記錄臺(tái)賬，準(zhǔn)確記錄車間用水，鍋爐供汽情況。每天多次往返各車間，不斷檢查管道，記錄壓力，調(diào)節(jié)閥門，努力做到物盡其用，最大限度的保證車間正常生產(chǎn)。有力的配合了公司提出開展節(jié)能減排、降低消耗的工作。有效的杜絕了跑、冒、滴、漏等現(xiàn)象。

作為一名生產(chǎn)工藝員，在平時(shí)的工作中，他協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)生產(chǎn)工藝執(zhí)行情況，對(duì)不符合工藝要求、規(guī)定的生產(chǎn)操作，堅(jiān)決糾正。協(xié)助安全員對(duì)車間特種設(shè)備和壓力容器的使用進(jìn)行不定時(shí)安全檢查，保證員工生命安全和公司財(cái)產(chǎn)不受損失。及時(shí)幫助車間解決生產(chǎn)上的不穩(wěn)定因素。按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作任務(wù)。

2008年初，公司產(chǎn)品質(zhì)量波動(dòng)比較大，生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)多方查找原因。為了配合領(lǐng)導(dǎo)查找質(zhì)量不穩(wěn)定原因，他深入車間生產(chǎn)一線，向車間操作工了解生產(chǎn)情況，原料情況，向班長(zhǎng)、段長(zhǎng)請(qǐng)教生產(chǎn)難題，每周寫一份車間生產(chǎn)質(zhì)量情況報(bào)告，分析車間生產(chǎn)中對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量產(chǎn)生影響的各種因素。利用所學(xué)專長(zhǎng)對(duì)每周各車間質(zhì)量日?qǐng)?bào)進(jìn)行分類匯總并總結(jié)，寫出分析報(bào)告，為領(lǐng)導(dǎo)查找、解決質(zhì)量問題，長(zhǎng)期穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量起到了

重要作用。

2009年3月公司網(wǎng)絡(luò)信息管理員離職，為了保證公司正常辦公的順利進(jìn)行，公司決定公開招聘一名網(wǎng)絡(luò)信息管理員。通過嚴(yán)格測(cè)試，層層把關(guān)，他憑借專業(yè)優(yōu)勢(shì)和過硬的技術(shù)，以絕對(duì)優(yōu)勢(shì)被聘用。

初任公司網(wǎng)絡(luò)信息管理員，在沒有人員帶領(lǐng)，沒有公司網(wǎng)絡(luò)布線圖紙的情況下，他從頭查起，逐步摸清公司互聯(lián)網(wǎng)、監(jiān)控設(shè)備、電話通信等主要信息設(shè)備的布局和網(wǎng)絡(luò)情況，在最短的時(shí)間里，掌握了信息管理的第一手資料。

公司網(wǎng)絡(luò)信息管理員的工作之一就是及時(shí)解決公司辦公設(shè)備及通信網(wǎng)絡(luò)問題。公司現(xiàn)有的辦公電腦和其他辦公設(shè)備大部分都是2004-2005年購(gòu)進(jìn)的，由于較長(zhǎng)時(shí)間使用和疏于維護(hù)，設(shè)備故障比較多，經(jīng)常影響正常辦公。在工作中，電腦和網(wǎng)絡(luò)故障他都能熟練解決，可是其他辦公設(shè)備，特別是打印、復(fù)印、一體機(jī)、傳真機(jī)的使用和維護(hù)，他以前很少接觸，這就為工作帶來了一定的困難。為了方便工作，他邊工作邊查閱資料，學(xué)習(xí)維修維護(hù)技術(shù)，請(qǐng)教專業(yè)人員，解決技術(shù)難題。通過兩個(gè)多月的努力，已經(jīng)能夠熟練解決辦公設(shè)備的常規(guī)性機(jī)械故障，保證辦公設(shè)備的正常運(yùn)行。為了公司發(fā)展的需要，他新增、調(diào)試了多條網(wǎng)絡(luò)通信線路，增加、更換了一批辦公設(shè)備，有力的保障了公司的正常辦公。

2009年10月，公司領(lǐng)導(dǎo)決定，在入冬之前為公司原料

庫(kù)貨場(chǎng)安裝一套監(jiān)控設(shè)備。在時(shí)間緊，任務(wù)重的情況下，他一人承擔(dān)起安裝調(diào)試的技術(shù)工作。從選購(gòu)設(shè)備，查看場(chǎng)地，到設(shè)備組裝，安裝調(diào)試都認(rèn)真負(fù)責(zé)，一絲不茍。在安裝調(diào)試時(shí)采用了光纖傳輸技術(shù)，順利解決了線路遠(yuǎn)、場(chǎng)地大、信號(hào)不穩(wěn)定的問題。安裝監(jiān)控?cái)z像頭采取就近取電措施，不僅方便維護(hù)，而且為公司節(jié)約了鋪設(shè)長(zhǎng)距離電纜線所耗費(fèi)的人力物力。通過一個(gè)多月的努力，在公司生產(chǎn)部機(jī)修和電儀工的協(xié)助下，按時(shí)保質(zhì)的完成了安裝工作。在此之后還多次為生產(chǎn)部、物資部增加、整改、安裝、調(diào)試監(jiān)控設(shè)備，較好的協(xié)助了公司安全防衛(wèi)建設(shè)。

2010年3月，公司綜合部?jī)擅y(tǒng)計(jì)員先后離職，統(tǒng)計(jì)工作不能間斷，在沒有招聘新的統(tǒng)計(jì)員和前期準(zhǔn)備的情況下，他一人承擔(dān)起兩名統(tǒng)計(jì)員的工作。由于統(tǒng)計(jì)工作屬于專業(yè)性較強(qiáng)的工作，沒有專業(yè)知識(shí)，他就邊干邊學(xué)，查閱報(bào)表資料、檔案，尋找規(guī)律。通過自生的努力和不斷的向領(lǐng)導(dǎo)、同事請(qǐng)教學(xué)習(xí)，逐步掌握了統(tǒng)計(jì)工作的重點(diǎn)、要點(diǎn)。自從兼任統(tǒng)計(jì)工作以來，每天填報(bào)日?qǐng)?bào)表，每周、每月按時(shí)盤點(diǎn)，認(rèn)真、及時(shí)、準(zhǔn)確的填報(bào)公司對(duì)內(nèi)、對(duì)外、聯(lián)網(wǎng)直報(bào)報(bào)表，為公司領(lǐng)導(dǎo)和總公司提供詳實(shí)的報(bào)表數(shù)據(jù)。2010年8月，自治區(qū)多部委聯(lián)合進(jìn)行全國(guó)第一次“統(tǒng)計(jì)執(zhí)法大檢查”。按上級(jí)主管部門要求，公司需準(zhǔn)備三年來的所有統(tǒng)計(jì)報(bào)表。由于部分統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)不完善，部分統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)丟失。為了配合上級(jí)統(tǒng)計(jì)部門

檢查工作的順利進(jìn)行，他加班加點(diǎn)，用一周時(shí)間向公司各部門查閱資料，整理數(shù)據(jù)，先后完成了對(duì)“工業(yè)企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo) ”表，“能源購(gòu)進(jìn)與消費(fèi)”表，“固定資產(chǎn)投資完成情況” 表等主要統(tǒng)計(jì)報(bào)表最近三年數(shù)據(jù)的整理完善。2010年8月27日，塔城地區(qū)統(tǒng)計(jì)局、調(diào)查總隊(duì)、沙灣縣統(tǒng)計(jì)局來我公司進(jìn)行“統(tǒng)計(jì)執(zhí)法大檢查”。由于準(zhǔn)備充分，數(shù)據(jù)詳實(shí)，順利通過了本次檢查。我公司的統(tǒng)計(jì)工作也得到了上級(jí)主管部門的肯定。

2010年10月，公司完成了對(duì)一、二期技改擴(kuò)建項(xiàng)目既三車間紙機(jī)復(fù)線的建設(shè)。由于技改項(xiàng)目的投產(chǎn)，需要三個(gè)車間配合，共同供漿、供水。各部門統(tǒng)計(jì)每日上報(bào)數(shù)據(jù)，每周盤點(diǎn)計(jì)算，都很難將各種原料消耗分開，這就為車間生產(chǎn)和公司數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作增加了一定的難度。在沒有先例可循的情況下，他根據(jù)工作情況配合完成了三車間紙機(jī)復(fù)線生產(chǎn)規(guī)章制度的編寫。依照主管領(lǐng)導(dǎo)的指示和工作中的實(shí)際情況，先后提出“將紙機(jī)復(fù)線各種消耗按各車間供漿產(chǎn)量分配”和“按質(zhì)檢部檢驗(yàn)漿濃度折算供漿回水量”等合理化建議，并對(duì)車間上報(bào)數(shù)據(jù)進(jìn)行了梳理簡(jiǎn)化，理順了統(tǒng)計(jì)工作程序，對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)準(zhǔn)確的掌握生產(chǎn)情況起到了積極作用。

他在兼任統(tǒng)計(jì)工作將近一年的時(shí)間里，由于表現(xiàn)良好，曾先后獲得塔城地區(qū)調(diào)查總隊(duì)“工業(yè)生產(chǎn)者價(jià)格調(diào)查工作”三等獎(jiǎng)，沙灣縣2010年統(tǒng)計(jì)工作“先進(jìn)個(gè)人”稱號(hào)。為公

司和個(gè)人贏得了榮譽(yù)。

劉彥鋒在擔(dān)任不同工作期間，經(jīng)常在完成本職工作的同時(shí)，對(duì)其他部門要求協(xié)助的同事都能認(rèn)真、及時(shí)幫助。對(duì)于不懂的問題和知識(shí)能耐心聽取領(lǐng)導(dǎo)和同事們的建議，與同事們相互溝通、相互交流、想互幫助。通過幾年的鍛煉，劉彥鋒已經(jīng)逐步走向成熟。從對(duì)政治理論學(xué)習(xí)到公司各種規(guī)章制度理解，再到公司各種先進(jìn)管理理念的學(xué)習(xí)實(shí)踐，都能積極參加，認(rèn)真思考，盡快的轉(zhuǎn)變觀念，使自己成長(zhǎng)為一個(gè)合格的企業(yè)員工。同時(shí)他還不斷要求自己:凡事要熱情，凡事要迅速，凡事要認(rèn)真，要及時(shí)向同事、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示，平時(shí)多看相關(guān)書籍，留心工作中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，爭(zhēng)取用心做每一件事情。在待人接物，做人處事方面向同事們學(xué)習(xí)，取別人的長(zhǎng)處，補(bǔ)自己的不足，提高自身素質(zhì)和工作能力，為公司做更大的貢獻(xiàn)。

2011年1月28日