第一篇:白堿灘區(qū)地稅局思想政治工作經(jīng)驗(yàn)交流材料
凝心聚力促和諧
奮發(fā)有為謀發(fā)展
白堿灘區(qū)地稅局思想政治工作經(jīng)驗(yàn)交流材料
近年來(lái),白堿灘區(qū)地稅局始終堅(jiān)持從細(xì)處入手、從基礎(chǔ)抓起,緊緊圍繞班子建設(shè)、制度建設(shè)、載體建設(shè)和基層建設(shè),扎實(shí)開(kāi)展思想政治工作,著力培育干部職工的敬業(yè)精神、奉獻(xiàn)精神,促進(jìn)干部作風(fēng)根本性轉(zhuǎn)變,以其人性化的工作方式,拓展新時(shí)期思想政治工作的嶄新途徑。
一、干部隊(duì)伍基本情況
白堿灘區(qū)地稅局現(xiàn)有干部職工30人,其中正式干部20人,臨時(shí)聘用人員10人。少數(shù)民族干部職工6人,黨員11人,平均年齡41歲,本科以上學(xué)歷人。建局以來(lái),連續(xù)15年提前或超額完成各項(xiàng)稅收任務(wù)。2009年組織收入突破兩億五大關(guān),稅收收入2.4億元。1998-1999年被授予四項(xiàng)國(guó)家級(jí)榮譽(yù)。1995-2009年先后六次受到自治區(qū)級(jí)表彰。連續(xù)100多次獲得市、區(qū)級(jí)榮譽(yù)稱號(hào)。
二、主要做法:
白堿灘區(qū)距市區(qū)30公里,在這里工作,每天班車要來(lái)回奔波兩個(gè)小時(shí),常常是披著星星走,頂著月亮歸,風(fēng)雪兼程。不少年輕同志不愿意去,干部隊(duì)伍呈現(xiàn)嚴(yán)重老齡化;有的干部已經(jīng)呆了十多年,難免久生惰性,思想會(huì)有些情緒。局黨組及時(shí)調(diào)整思路,將思想政治工作由“填鴨式”灌輸說(shuō)教轉(zhuǎn)變?yōu)橐蛉耸┙?,以事業(yè)留人,以情感化人,以真誠(chéng)待人,了解干部所想、所盼、所愛(ài),滿足正當(dāng)需求,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決苗頭性問(wèn)題,使思想政治工作真正成為雪中炭、雨中傘。
(一)率先垂范:班子成員身體力行
新一屆班子在2008年組建后,局黨組把班子建設(shè)作為思想政治工作的第一要?jiǎng)?wù),要求班子成員率先垂范,立言立行,用實(shí)際行動(dòng)贏得干部職工的信任,增強(qiáng)思想政治工作的說(shuō)服力。我們年初即以文件形式明確各自職責(zé),規(guī)范民主集中制決策程序,保證班子成員間既分工負(fù)責(zé),又協(xié)調(diào)配合,避免因職責(zé)不清導(dǎo)致配合不力。班子成員大事講原則,小事講風(fēng)格,注意維護(hù)整體團(tuán)結(jié),保持黨組高度一致。在此基礎(chǔ)上,又實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任追究辦法,規(guī)定凡有干部出現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)的,在追究相關(guān)人員責(zé)任的同時(shí),一并追究分管科室領(lǐng)導(dǎo)連帶責(zé)任,以增強(qiáng)班子成員做好思想政治工作的責(zé)任心。工作中,我們還注重用良好的作風(fēng)感染人,變“一級(jí)說(shuō)給一級(jí)聽(tīng)”為“一級(jí)做給一級(jí)看”,在一定程度上促進(jìn)了我局勤勉務(wù)實(shí)作風(fēng)的樹立。兩年多來(lái),局領(lǐng)導(dǎo)班子的整體滿意率均在95%以上。
(二)理論先導(dǎo):學(xué)習(xí)教育提升素質(zhì)
局黨組積極發(fā)揮思想政治教育主陣地、主課堂、主渠道作用,堅(jiān)持教育與自我教育相結(jié)合,不斷提升思想政治工作教育人、引導(dǎo)人的能力和水平。
一是加強(qiáng)形勢(shì)政策學(xué)習(xí)。堅(jiān)持中心組集體學(xué)習(xí)、班子每周學(xué)習(xí)、支部“三會(huì)一課”和職工每周五學(xué)習(xí)制度,扎實(shí)開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),加強(qiáng)黨員干部形勢(shì)教育,突出黨的政治理論、重大方針政策和自治區(qū)黨委重要決策部署的學(xué)習(xí),促進(jìn)干部隊(duì)伍政治信仰更加堅(jiān)定,服務(wù)科學(xué)發(fā)展思路更加清晰,加快發(fā)展的責(zé)任更加明確。
二是廣泛開(kāi)展針對(duì)性的教育活動(dòng)。通過(guò)開(kāi)展理想信念教育,樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀;開(kāi)展職業(yè)道德、家庭美德、社會(huì)公德和公務(wù)員禮儀培訓(xùn),樹立地稅部門良好形象;開(kāi)展預(yù)防職務(wù)犯罪教育,加強(qiáng)稅風(fēng)稅紀(jì)整頓,增強(qiáng)隊(duì)伍免疫力和依法行政意識(shí);開(kāi)展“假如我是納稅人”換位思考,樹立“人民稅收為人民”理念,提高納稅人滿意度;組織民族團(tuán)結(jié)教育專題講座,讓“三個(gè)離不開(kāi)”、“四個(gè)認(rèn)同”、“三愛(ài)”、“五觀”思想深入人心。
三是開(kāi)展崗位業(yè)務(wù)培訓(xùn)。針對(duì)干部業(yè)務(wù)水平、工作技能偏弱的實(shí)際情況,大力營(yíng)造學(xué)業(yè)務(wù)、鉆業(yè)務(wù)的氛圍。要求干部利用業(yè)余時(shí)間自學(xué),接受新知識(shí),掌握新技能,鼓勵(lì)考取各類資格證書,提升學(xué)歷層次。有計(jì)劃地組織學(xué)習(xí)各類稅收業(yè)務(wù)性文件和稅收業(yè)務(wù)書籍,開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓(xùn)、學(xué)習(xí)交流和崗位練兵活動(dòng)。2010年我局又開(kāi)辟了干部網(wǎng)上學(xué)習(xí)園地,兩年來(lái)累計(jì)投入經(jīng)費(fèi)8萬(wàn)多元,培訓(xùn)120余人次,為地稅事業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供智力支持。
(三)情感溝通:疏通引導(dǎo)以人為本
局黨組注意發(fā)掘每個(gè)人的閃光點(diǎn),適時(shí)通過(guò)思想交流溝通來(lái)調(diào)適干部心理狀態(tài),力爭(zhēng)將思想政治工作做到干部職工心坎上。
一是貼近實(shí)際做工作,增強(qiáng)思想政治工作親和力。局班子堅(jiān)持與干部談心交心,在溝通方式上講求人格平等和態(tài)度誠(chéng)懇,在輕松愉悅氣氛中進(jìn)行民主討論、雙向交流。同時(shí)設(shè)立“心靈交流平臺(tái)”、開(kāi)展“我為地稅發(fā)展獻(xiàn)一言”,廣泛征求和充分尊重干部職工的意見(jiàn)及建議,幫助釋疑解惑、理順情緒、振奮精神。二是貼近思想穩(wěn)人心,增強(qiáng)思想政治工作感召力。為確保內(nèi)部團(tuán)結(jié)、人心向穩(wěn),局黨組重在從自身工作上查找根源、分析原因,慎重研究解決問(wèn)題的辦法和措施。為消除個(gè)別干部工作攀比思想,我們加強(qiáng)“兩個(gè)務(wù)必”教育,倡導(dǎo)愛(ài)崗敬業(yè)精神,讓大家充分認(rèn)識(shí)到能擁有一份舒適的工作和不錯(cuò)的待遇來(lái)之不易,懂得什么是知足常樂(lè)。在處理工作矛盾時(shí),對(duì)極少數(shù)不安心工作、鬧無(wú)原則糾紛、違反紀(jì)律、不圖奉獻(xiàn)的干部進(jìn)行嚴(yán)肅談話,曉之以理,動(dòng)之以情,轉(zhuǎn)化消極思想,鼓勵(lì)積極上進(jìn)。
三是貼近生活感化人,增強(qiáng)思想政治工作凝聚力。始終把為干部職工解決實(shí)際困難作為思想政治工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),全心全意為干部職工辦實(shí)事、辦好事。組織職工體檢,在職工過(guò)生日、生病時(shí)送上一份溫馨的祝福。積極關(guān)心干部職工政治進(jìn)步、工作難處、生活困難、子女就讀就業(yè)、家庭和睦等,增強(qiáng)干部的集體歸屬感。
(四)文化搭臺(tái):多彩生活煥發(fā)活力
局黨組將思想政治工作溶入地稅文化建設(shè)當(dāng)中,做到寓教于趣、寓教于樂(lè),凝聚智慧、激發(fā)潛能、釋放活力。一方面積極倡導(dǎo)“我工作著,所以我快樂(lè)著;我快樂(lè)著,所以更愛(ài)自己的工作”的快樂(lè)工作理念,改變僵化自我。在確保完成崗位職責(zé)和稅收任務(wù)的前提下,堅(jiān)持開(kāi)展戶外“拓展訓(xùn)練”、“徒旅”、“趣味聯(lián)歡”、體育運(yùn)動(dòng)等健康有益的群體活動(dòng)。另一方面創(chuàng)新活動(dòng)載體,努力營(yíng)造生動(dòng)活躍、和諧融洽的工作氛圍。這兩年,我們開(kāi)展了“讀、看、聽(tīng)、唱、幫、做”六項(xiàng)活動(dòng)?!白x”是開(kāi)展讀書活動(dòng),征訂各類圖書雜志,制作人生哲理故事集,引導(dǎo)干部養(yǎng)成開(kāi)卷有益的好習(xí)慣?!翱础笔菂⒂^自治區(qū)博物館和克拉瑪依展覽館 等革命傳統(tǒng)教育基地?!奥?tīng)”是聽(tīng)司法、保健、金融等方面專家講授相關(guān)知識(shí)?!俺笔浅憣儆谧约旱摹兜囟愔琛??!皫汀笔情_(kāi)展“一幫一”互助互學(xué)活動(dòng),互為師徒,教學(xué)相長(zhǎng)。“做”是制定《職工行為規(guī)范》,開(kāi)展提高社會(huì)公德實(shí)踐和青年志愿者為民服務(wù)活動(dòng)。通過(guò)一系列立體式、多層次的活動(dòng),塑造品格,引領(lǐng)行為。
(五)制度先行:組織管理井然有序。
“無(wú)規(guī)矩不成方圓”。為解決作風(fēng)飄浮、紀(jì)律松懈、進(jìn)取心不強(qiáng)等問(wèn)題,局黨組強(qiáng)化考核,建規(guī)立制,保證各項(xiàng)工作正常有序高效地開(kāi)展。
一是改進(jìn)干部管理方式。在目標(biāo)管理上,按月下達(dá)工作計(jì)劃,定期督查、抽查,實(shí)行一季一考評(píng),半年一講評(píng),年度一總評(píng),增強(qiáng)干部職工工作的主動(dòng)性。在用人機(jī)制上,選拔和任用有能力、會(huì)干事、有才學(xué)的優(yōu)秀年青人挑大梁,對(duì)一般干部實(shí)行雙向選擇和交換輪崗,做到人盡其才、才盡其用。在廉政建設(shè)上,層層簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)和糾風(fēng)工作目標(biāo)責(zé)任書,落實(shí)“一崗兩責(zé)”。建立黨風(fēng)廉政教育基地,強(qiáng)化“兩權(quán)”監(jiān)督和廉政風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制建設(shè),組織稅收管理員述職述廉,規(guī)范干部職工的日常行為,有效防止在思想和行為上出現(xiàn)偏差。
二是完善崗責(zé)體系。為提高工作效能,我們把干部獎(jiǎng)金系數(shù)與其能力大小、工作狀況直接掛鉤,制定了《工作評(píng)議考核辦法》,梳理《各科室崗位工作職責(zé)及工作流程》,修訂各類工作制度50多個(gè),明確崗位職責(zé)42個(gè)、設(shè)置工作流程178條,形成一整套完整明了、易于操作,涵蓋各科室、各崗位的橫向崗責(zé)體系。從制度落實(shí)情況來(lái)看,違紀(jì)違規(guī) 5 現(xiàn)象明顯減少,干部職工的精神風(fēng)貌發(fā)生巨大變化,愛(ài)崗敬業(yè)、勤奮上進(jìn)、工作能力明顯增強(qiáng)。
三是健全服務(wù)機(jī)制。建立AB崗工作制、領(lǐng)導(dǎo)值班制、公開(kāi)辦事制、服務(wù)承諾制、納稅提醒制、首問(wèn)負(fù)責(zé)制、責(zé)任追究制,推出“一站式”服務(wù)、預(yù)約服務(wù)、限時(shí)服務(wù)、延時(shí)服務(wù)、跟蹤服務(wù)等措施,加強(qiáng)制度執(zhí)行情況的跟蹤管理,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)服務(wù)“零距離”,結(jié)果“零差錯(cuò)”,效能“零投訴”。
(六)價(jià)值激勵(lì):文明創(chuàng)建成效顯著
局黨組通過(guò)有效的激勵(lì)機(jī)制,將完成稅收任務(wù)與實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值相結(jié)合,增強(qiáng)干部成就感、自豪感、責(zé)任感和工作動(dòng)力,最大限度地挖掘內(nèi)部潛力。
一是目標(biāo)激勵(lì)。制定實(shí)施“十一五”期間精神文明建設(shè)“1231”工程。即以黨建工作為核心,以提高思想道德素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì)為重點(diǎn),以創(chuàng)造健康正確的輿論環(huán)境、積極向上的精神環(huán)境、團(tuán)結(jié)和諧的工作環(huán)境為目標(biāo),以黨風(fēng)廉政教育、公民道德教育、民族團(tuán)結(jié)教育等一系列教育為主線,做到長(zhǎng)遠(yuǎn)有規(guī)劃、近期有打算、教育有陣地、活動(dòng)有載體。
二是素質(zhì)激勵(lì)。以內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹形象為主題,開(kāi)展“爭(zhēng)做人民滿意公務(wù)員”,爭(zhēng)創(chuàng)“巾幗文明崗”、“十佳”文明單位和先進(jìn)個(gè)人、崗位能手、服務(wù)標(biāo)兵等爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng),通過(guò)典型示范帶動(dòng),有效地激勵(lì)干部職工積極向上,不斷為地稅事業(yè)增光添彩。
三是道德激勵(lì)。大力弘揚(yáng)傳統(tǒng)美德,熱心社會(huì)公益事業(yè)。08年南方雪災(zāi)、汶川地震,09年“7.5”事件,2010年玉樹地震,我局干部都 自發(fā)捐款,盡一份綿薄之力。局黨組連續(xù)8年幫扶維吾爾族老人、哈薩克族學(xué)生和殘疾特困戶,今年又資助一名維吾爾族孤兒,精神文明創(chuàng)建工作產(chǎn)生良好社會(huì)效益。
通過(guò)加強(qiáng)思想政治工作,全局上下煥發(fā)出一種開(kāi)拓進(jìn)取、拼搏向上的精神狀態(tài),有力地促進(jìn)了稅收收入、征管質(zhì)量和隊(duì)伍建設(shè)的協(xié)調(diào)發(fā)展,贏得了當(dāng)?shù)攸h政和社會(huì)各屆的充分肯定。
第二篇:白堿灘區(qū)地稅局思想政治工作先進(jìn)材料
凝心聚力促和諧奮發(fā)有為謀發(fā)展
----------白堿灘區(qū)地稅局思想政治工作經(jīng)驗(yàn)交流材料
近年來(lái),白堿灘區(qū)地稅局始終堅(jiān)持從細(xì)處入手、從基礎(chǔ)抓起,緊緊圍繞班子建設(shè)、制度建設(shè)、載體建設(shè)和基層建設(shè),扎實(shí)開(kāi)展思想政治工作,著力培育干部職工的敬業(yè)精神、奉獻(xiàn)精神,促進(jìn)干部作風(fēng)根本性轉(zhuǎn)變,以其人性化的工作方式,拓展新時(shí)期思想政治工作的嶄新途徑。
一、干部隊(duì)伍基本情況
白堿灘區(qū)地稅局現(xiàn)有干部職工30人,其中正式干部20人,臨時(shí)聘用人員10人。少數(shù)民族干部職工6人,黨員11人,平均年齡41歲。建局以來(lái),連續(xù)15年超額或圓滿完成各項(xiàng)稅收任務(wù)。2009年組織收入突破兩億五大關(guān),稅收收入達(dá)2.4億元。1998-1999年被授予四項(xiàng)國(guó)家級(jí)榮譽(yù)。1995-2009年先后六次受到自治區(qū)級(jí)表彰。連續(xù)100多次獲得市、區(qū)級(jí)榮譽(yù)稱號(hào)。
白堿灘區(qū)距市區(qū)30公里,班車每天要在路上來(lái)回顛簸兩個(gè)小時(shí),常常是披著星星走,頂著月亮歸,風(fēng)雪兼程。不少年輕同志不愿意過(guò)來(lái),干部隊(duì)伍呈現(xiàn)嚴(yán)重老齡化;有的干部在這已經(jīng)工作了十多年,思想上難免會(huì)有些情緒。對(duì)此局黨組及時(shí)調(diào)整思路,將思想政治工作重點(diǎn)由務(wù)虛說(shuō)教向因人施教轉(zhuǎn)移,以事業(yè)留人,以情感化人,以真誠(chéng)待人,了解干部所急、所想、所盼、所愛(ài),滿足正當(dāng)需求,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決苗頭性問(wèn)題,使思想政治工作真正成為雪中炭、雨中傘。
(一)加強(qiáng)班子建設(shè),發(fā)揮思想政治工作率先垂范作用。1
局黨組堅(jiān)持把班子建設(shè)作為思想政治工作的第一要?jiǎng)?wù),要求班子成員率先垂范,立言立行,用實(shí)際行動(dòng)贏得干部職工的信任,以增強(qiáng)思想政治工作的說(shuō)服力。在年初即以文件的形式明確各自職責(zé),規(guī)范決策程序,實(shí)行民主集中制原則,保證黨組成員間既分工負(fù)責(zé),又配合協(xié)調(diào),避免職責(zé)不清導(dǎo)致配合不力。在此基礎(chǔ)上,又實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任追究辦法,規(guī)定凡有干部出現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)的,在追究相關(guān)人員責(zé)任的同時(shí),一并追究分管領(lǐng)導(dǎo)連帶責(zé)任,以增強(qiáng)班子成員的工作責(zé)任心和對(duì)思想政治工作的重要性認(rèn)識(shí)。在具體工作中,我們還注重用良好的工作作風(fēng)感染人,局班子成員身體力行,變“一級(jí)說(shuō)給一級(jí)聽(tīng)”為“一級(jí)做給一級(jí)看”,在一定程度上促進(jìn)了我局勤勉務(wù)實(shí)作風(fēng)的樹立。幾年來(lái),局領(lǐng)導(dǎo)班子的整體滿意率均在95%以上。
(二)加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育,發(fā)揮思想政治工作正面引導(dǎo)作用。
堅(jiān)持教育與自我教育相結(jié)合,積極發(fā)揮思想政治教育主陣地、主課堂、主渠道的作用。
一是加強(qiáng)形勢(shì)政策學(xué)習(xí)。堅(jiān)持中心組集中學(xué)習(xí)、支部“三會(huì)一課”和職工每周五學(xué)習(xí)制度,扎實(shí)開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),加強(qiáng)黨員干部形勢(shì)教育,突出黨的政治理論、重大方針政策和自治區(qū)黨委重要決策部署的學(xué)習(xí),促進(jìn)干部隊(duì)伍政治信仰更加堅(jiān)定,服務(wù)科學(xué)發(fā)展思路更加清晰,稅收征管責(zé)任更加明確。
二是廣泛開(kāi)展針對(duì)性的教育活動(dòng)。通過(guò)開(kāi)展理想信念教育、職業(yè)道德、家庭美德、社會(huì)公德教育,樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,提升部門良好形象;開(kāi)展預(yù)防職務(wù)犯罪教育,加強(qiáng)稅風(fēng)稅紀(jì)整頓,增強(qiáng)隊(duì)伍免疫力和依法行政意識(shí);開(kāi)展“假如我是納稅人”換位思考和公務(wù)員禮儀培訓(xùn),提高納稅人滿意度。
三是開(kāi)展崗位業(yè)務(wù)培訓(xùn)。針對(duì)干部業(yè)務(wù)水平、工作技能偏弱的實(shí)際情況,大力營(yíng)造學(xué)業(yè)務(wù)、鉆業(yè)務(wù)的氛圍。鼓勵(lì)干部利用業(yè)余時(shí)間自學(xué),考取各類資格證書,提升學(xué)歷層次;有計(jì)劃地組織學(xué)習(xí)各類稅收業(yè)務(wù)性文件和稅收業(yè)務(wù)書籍,開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓(xùn)和崗位練兵活動(dòng)。2010年我局又開(kāi)辟了干部網(wǎng)上學(xué)習(xí)園地,三年來(lái),累計(jì)投入經(jīng)費(fèi)8萬(wàn)多元,培訓(xùn)120余人次,為地稅事業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供智力支持。
(三)加強(qiáng)情感交流,發(fā)揮思想政治工作疏導(dǎo)溝通作用。
局黨組平時(shí)注意挖掘每個(gè)干部的閃光點(diǎn),最大限度地挖掘內(nèi)部潛力,并通過(guò)思想的交流與溝通來(lái)調(diào)適干部心理狀態(tài)。
一是貼近實(shí)際做工作。局班子堅(jiān)持與干部談心、交心,通過(guò)民主討論、雙向互動(dòng)和網(wǎng)上心靈交流平臺(tái)、“我為地稅獻(xiàn)一言”等形式,廣泛征求和充分尊重干部職工的意見(jiàn)及建議,鼓勵(lì)大家說(shuō)出心里話,了解掌握職工的思想動(dòng)態(tài),幫助大家釋疑解惑、調(diào)適心理、理順情緒、振奮精神。
二是貼近思想穩(wěn)人心。為消除個(gè)別干部工作攀比思想,加強(qiáng)“兩個(gè)務(wù)必”傳統(tǒng)教育,倡導(dǎo)愛(ài)崗奉獻(xiàn),讓干部職工充分認(rèn)識(shí)到能擁有一份舒適的工作和不錯(cuò)的待遇是來(lái)之不易的,懂得什么是知足常樂(lè)。在處理工作矛盾時(shí),對(duì)極少數(shù)不安心工作、鬧無(wú)原則糾紛、違反紀(jì)律、不圖奉獻(xiàn)的干部進(jìn)行嚴(yán)肅談話,曉之以理,動(dòng)之以情,轉(zhuǎn)化干部消極思想,鼓勵(lì)積極上進(jìn)。
三是貼近生活感化人。始終把為干部職工解決實(shí)際困難作為思想政治工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),全心全意為干部職工辦實(shí)事、辦好事。在干部職工過(guò)生日、生病住院時(shí)送上一份溫馨祝福;關(guān)心干部職工政治進(jìn)步、生活困難、子女就業(yè)就讀、家庭和睦,增強(qiáng)干部集體歸屬感。
(四)加強(qiáng)文化建設(shè),發(fā)揮思想政治工作潛移默化作用。
通過(guò)開(kāi)展多種形式的活動(dòng),將思想政治工作溶入干部的日常工作生活和精神需求當(dāng)中,做到寓教于樂(lè),寓教于情,寓教于趣。我們一方面積極倡導(dǎo)“我工作,所以我快樂(lè)著;我快樂(lè),所以更愛(ài)自己的工作”的快樂(lè)健康工作理念,改變僵化自我;在確保完成崗位職責(zé)和任務(wù)的前提下,堅(jiān)持開(kāi)展戶外“拓展訓(xùn)練”、“徒旅”、“趣味聯(lián)歡”,組織參加各類體育運(yùn)動(dòng)等健康有益的群體活動(dòng)。另一方面創(chuàng)新活動(dòng)載體,努力營(yíng)造生動(dòng)活躍、和諧融洽的工作氛圍。近兩年來(lái),我們開(kāi)展了“讀、看、聽(tīng)、唱、幫、做”六項(xiàng)活動(dòng)。“讀”是開(kāi)展讀書活動(dòng),征訂各類圖書雜志,制作人生哲理故事集,引導(dǎo)干部養(yǎng)成開(kāi)卷有益的好習(xí)慣?!翱础笔菂⒂^自治區(qū)博物館和克拉瑪依展覽館等革命傳統(tǒng)教育基地。“聽(tīng)”是聽(tīng)司法、保健、金融等方面專家講授相關(guān)專業(yè)知識(shí)。“唱”是唱響屬于自己的《地稅之歌》。“幫”是開(kāi)展“一幫一”互助互學(xué)活動(dòng)?!白觥笔侵贫ā堵毠ば袨橐?guī)范》,開(kāi)展提高社會(huì)公德實(shí)踐和青年志愿者為民服務(wù)活動(dòng)。通過(guò)一系列立體式、多層次的活動(dòng),塑造品格,引領(lǐng)行為。
(五)加強(qiáng)制度建設(shè),發(fā)揮思想政治工作組織管理作用。
為解決作風(fēng)飄浮、紀(jì)律松懈、進(jìn)取心不強(qiáng)等問(wèn)題,局黨組強(qiáng)化考核,建規(guī)立制,確保各項(xiàng)工作高效、有序開(kāi)展。
一是改進(jìn)干部管理方式。在目標(biāo)管理上,按月下達(dá)工作計(jì)劃,定期檢查督辦,實(shí)行一季一考評(píng),半年一講評(píng),一總評(píng)。在用人機(jī)制上,選拔和任用有能力、會(huì)干事、有才學(xué)的優(yōu)秀年青人挑大梁,一般干部實(shí)行雙向選擇和交換輪崗,做到人盡其才、才盡其用。在廉政建設(shè)上,層層簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)和糾風(fēng)工作目標(biāo)責(zé)任書,落實(shí)“一崗
兩責(zé)”。建立黨風(fēng)廉政教育基地,強(qiáng)化“兩權(quán)”監(jiān)督和廉政風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制建設(shè),組織述職述廉活動(dòng),規(guī)范干部職工的日常行為,有效防止在思想和行為上出現(xiàn)偏差。
二是完善崗責(zé)體系。為提高工作效能,我們把干部獎(jiǎng)金系數(shù)與其能力大小、工作狀況直接掛鉤,制定了《工作評(píng)議考核辦法》,梳理《各科室崗位工作職責(zé)及工作流程》,修訂各類工作制度50多項(xiàng),明確崗位職責(zé)42個(gè)、設(shè)置工作流程178條,形成一整套完整明了、易于操作,涵蓋各科室、各崗位的橫向崗責(zé)體系。從制度落實(shí)情況來(lái)看,違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象明顯減少,干部職工愛(ài)崗敬業(yè)、勤奮上進(jìn)、工作能力明顯增強(qiáng)。
三是健全服務(wù)機(jī)制。建立AB崗工作制、公開(kāi)辦事制、服務(wù)承諾制、納稅提醒制、首問(wèn)負(fù)責(zé)制、責(zé)任追究制,推出“一站式”服務(wù)、預(yù)約服務(wù)、限時(shí)服務(wù)、延時(shí)服務(wù)、跟蹤服務(wù)等措施,加強(qiáng)制度執(zhí)行情況的跟蹤管理,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)服務(wù)“零距離”,結(jié)果“零差錯(cuò)”,效能“零投訴”。
(六)加強(qiáng)文明創(chuàng)建,發(fā)揮思想政治工作價(jià)值激勵(lì)作用。
以創(chuàng)建國(guó)家級(jí)文明單位和文明城市為動(dòng)力,始終把抓精神文明建設(shè)擺上重要位置,將完成稅收任務(wù)與實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值相結(jié)合,最大限度地挖掘內(nèi)部潛力。
一是目標(biāo)激勵(lì)。以構(gòu)建和諧地稅為目的,制定了以黨建工作作為核心,以提高思想道德素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì)為重點(diǎn),以創(chuàng)造健康正確的輿論環(huán)境、積極向上的精神環(huán)境、團(tuán)結(jié)和諧的工作環(huán)境為目標(biāo),以黨風(fēng)廉政建設(shè)教育、公民道德教育、民族團(tuán)結(jié)教育等一系列教育為主線的“十一五”期間精神文明建設(shè)“1231工程”,做到長(zhǎng)遠(yuǎn)有規(guī)劃、近期有打算、教育有陣地、活動(dòng)有載體。
二是道德激勵(lì)。積極開(kāi)展送溫暖、獻(xiàn)愛(ài)心活動(dòng),2008年南方雪災(zāi)、汶川大地震,2009年“7〃5”事件、2010年玉樹地震,我局干部職工自發(fā)捐款,盡一份綿薄之力。局黨組連續(xù)8年幫扶維吾爾族老人、哈薩克族學(xué)生和殘疾特困戶,2010年又資助了一名維吾爾族孤兒。
三是素質(zhì)激勵(lì)。以內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外素形象為主題,大力開(kāi)展“爭(zhēng)做人民滿意公務(wù)員”,“巾幗文明崗”、“十佳”文明單位和先進(jìn)個(gè)人、崗位能手、服務(wù)標(biāo)兵評(píng)比活動(dòng)。通過(guò)典型示范帶動(dòng),有效地激勵(lì)干部職工積極向上,不斷為地稅事業(yè)增光添彩。
四是團(tuán)結(jié)進(jìn)步激勵(lì)。局黨組十分重視少數(shù)民族干部的建功立業(yè),關(guān)心他們的成長(zhǎng)和進(jìn)步,讓有能力的民族干部在各個(gè)崗位承擔(dān)重要工作?!肮艩柊罟?jié)”等傳統(tǒng)節(jié)來(lái)臨之際,局領(lǐng)導(dǎo)都將親自前往民族同胞家中走訪慰問(wèn)。平時(shí)更注重加強(qiáng)民族團(tuán)結(jié)教育,組織專題教育講座,讓“三個(gè)離不開(kāi)”、“四個(gè)認(rèn)同”、“三愛(ài)”“五觀”思想深入人心。
通過(guò)開(kāi)展扎實(shí)有效地思想政治工作,全局上下煥發(fā)出一種開(kāi)拓進(jìn)取、拼搏向上的精神狀態(tài),有力地促進(jìn)了稅收收入、征管質(zhì)量和隊(duì)伍建設(shè)的協(xié)調(diào)發(fā)展,贏得了當(dāng)?shù)攸h政和社會(huì)各屆的充分肯定。
第三篇:地稅局思想政治工作經(jīng)驗(yàn)交流
地稅發(fā)揮“四個(gè)作用”抓好思想政治工作
近年來(lái),平羅縣地稅局堅(jiān)持以組織收入為中心,以干部隊(duì)伍建設(shè)為重點(diǎn),認(rèn)真落實(shí)“一崗兩責(zé)”,充分發(fā)揮“四個(gè)作用”,切實(shí)抓好思想政治工作,有效地激活了干部職工干事創(chuàng)業(yè)的源動(dòng)力、凝聚力和創(chuàng)造力,確保了各項(xiàng)工作目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。榮獲全區(qū)地稅系統(tǒng)思想政治工作“先進(jìn)單位”殊榮。
一、充分
發(fā)揮班子帶頭的表率示范作用
一是組織領(lǐng)導(dǎo)到位。成立了“一把手”負(fù)總責(zé)、班子成員各負(fù)其責(zé)的思想政治工作領(lǐng)導(dǎo)小組。二是制度落實(shí)到位。建立健全了學(xué)習(xí)制度、績(jī)效考核等工作制度。黨組一班人堅(jiān)決貫徹民主集中制,注重發(fā)揚(yáng)民主、相互尊重與維護(hù)團(tuán)結(jié),保持黨組高度一致。三是表率示范到位,縣局黨組一班人始終堅(jiān)持以身作則、立言立行、率先垂范,用實(shí)際行動(dòng)贏得干部職工的信任。
二、充分發(fā)揮學(xué)習(xí)教育的輿論引導(dǎo)作用
圍繞學(xué)習(xí)宣傳、貫徹落實(shí)社會(huì)主義核心價(jià)值觀,不斷加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)和思想品德教育。加強(qiáng)了“兩個(gè)務(wù)必”教育、形勢(shì)教育和革命傳統(tǒng)教育;組織學(xué)習(xí)地稅系統(tǒng)“陸明宏”先進(jìn)事跡,學(xué)習(xí)了“中國(guó)杰出十大稅官”先進(jìn)事跡;扎實(shí)開(kāi)展預(yù)防職務(wù)犯罪教育;加強(qiáng)稅風(fēng)稅紀(jì)整頓;深入開(kāi)展“假如我是納稅人”換位思考,教育干部堅(jiān)定理想信念、明辨是非、愛(ài)崗敬業(yè)。
三、充分發(fā)揮制度建設(shè)的保障監(jiān)督作用
堅(jiān)持建章立制,強(qiáng)化管理,量化考核,保證思想政治工作始終沿著制度化、科學(xué)化方向發(fā)展。在效能建設(shè)上,實(shí)行季度工作目標(biāo)考核;在用人機(jī)制上,堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、以德為先的原則,既看工作業(yè)績(jī),更注重思想道德素質(zhì)和群眾評(píng)價(jià);在廉政建設(shè)上,以責(zé)任制為抓手,落實(shí)“一崗兩責(zé)”,強(qiáng)化“兩權(quán)”監(jiān)督和廉政風(fēng)險(xiǎn)防控,確保干部執(zhí)法行為沿著法制化、規(guī)范化方向發(fā)展。
四、充分發(fā)揮人文關(guān)懷的情感溝通作用
一是貼近實(shí)際聚人心,增強(qiáng)親和力。局班子堅(jiān)持與干部談心交心,在溝通方式上講求人格平等和態(tài)度誠(chéng)懇。每年初,領(lǐng)導(dǎo)班子在謀劃全年工作時(shí),向干部職工征集“十件實(shí)事”;在民主生活會(huì)上,領(lǐng)導(dǎo)班子開(kāi)門納諫,廣泛征求和充分尊重干部職工的意見(jiàn)及建議,對(duì)提出的合理化建議集體研究,民主協(xié)商,采取科學(xué)可行的措施加以解決,得到了干部職工的擁護(hù)和認(rèn)可。
二是貼近思想穩(wěn)人心,增強(qiáng)感召力。在“標(biāo)桿”引領(lǐng)上,組織開(kāi)展了“敬業(yè)之星、服務(wù)之星、禮儀之星、孝親之星”為內(nèi)容的“四德之星”評(píng)選表彰活動(dòng)、“我身邊的好稅官”評(píng)比活動(dòng)和網(wǎng)上投票活動(dòng)、平羅縣“六百工程”道德人物的推薦活動(dòng),涌現(xiàn)出了全區(qū)道德之星、全區(qū)十大稅官、納稅服務(wù)之星、平羅縣禮儀之星等道德典型。在處理矛盾時(shí),對(duì)極少數(shù)不安心工作、鬧無(wú)原則糾紛、違反紀(jì)律的干部進(jìn)行誡勉談話,曉之以理,動(dòng)之以情,轉(zhuǎn)化消極思想,鼓勵(lì)積極上進(jìn)。
三是貼近生活感人心,增強(qiáng)凝聚力。用真心關(guān)愛(ài)干部職工的政治進(jìn)步,對(duì)工作業(yè)績(jī)突出的干部及時(shí)予以表?yè)P(yáng);用真情關(guān)懷干部職工的身心健康,每年定期組織體檢,在職工生日及時(shí)送上組織的一份溫馨祝福;用真誠(chéng)關(guān)心干部職工的生活困難,對(duì)生病住院、生活上有困難的干部及時(shí)伸出援助之手,增強(qiáng)干部的集體歸屬感。
近年來(lái),平羅縣地稅局黨組堅(jiān)持落實(shí)“一崗兩責(zé)”,為順利完成各項(xiàng)工作任務(wù)提供了堅(jiān)定的思想保證和堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。
第四篇:思想政治工作經(jīng)驗(yàn)交流
思想政治工作經(jīng)驗(yàn)交流
二OO九年是特殊的一年,自去年十二月底停產(chǎn)至今,我們公司經(jīng)歷了礦井巷道改造、地面試機(jī)、機(jī)組安裝、試生產(chǎn)等階段,作為一名基層黨務(wù)工作者,既是職工群眾思想政治工作的實(shí)施者,又是思想政治工作的組織者和介導(dǎo)者,我深知自憶身負(fù)的重任切實(shí)加強(qiáng)和改進(jìn)隊(duì)內(nèi)思想政治工作,是搞好一切工作的前提,是提高黨的凝聚力、戰(zhàn)斗力、創(chuàng)造力的重保證。在此特殊的一年,我們也順機(jī)改變工作思路,調(diào)整工作重心,進(jìn)行了工人不一樣的練兵。
首先,我們以機(jī)械化改造為楔機(jī),以培養(yǎng)和提高職工的合作協(xié)調(diào)精神為重點(diǎn),開(kāi)展了一系列工作。
一、由于機(jī)械化改造,工作量大,交叉作業(yè)很多,按正常的安排,一班完成當(dāng)班的工作任務(wù)很難保證按時(shí)完成,我們的做法是每一項(xiàng)工程都要集中全體參加作業(yè)人員共同學(xué)習(xí)措施,統(tǒng)一考試,反復(fù)為職工講解清楚工作質(zhì)量、要求、目標(biāo)、時(shí)間等,并仔細(xì)分解,分析交叉情況,讓職工坐在一起共同商討工作細(xì)則,確保工作不背工,不誤時(shí)。特別是在9#膠帶巷改造時(shí),上一班為下一班準(zhǔn)備用料,各組第二天要出勤多少人,都必須提前確定,才能保證工作任務(wù)順利完成。我們以此方法,圓滿完成了機(jī)械化改造成的所有工程,順利通過(guò)了俊工驗(yàn)收。
第二、立足實(shí)際,我們提出了“四貼近”的工作方法,成效顯著。一是貼近安全生產(chǎn)掛鉤、讓每位職工承擔(dān)相應(yīng)的生產(chǎn)指標(biāo),對(duì)安全和生產(chǎn)進(jìn)行考核、充分調(diào)動(dòng)職工的積極性、主動(dòng)性和責(zé)任心。二是貼近班組、讓思想政治工作進(jìn)班組、上一線、到現(xiàn)
場(chǎng)、及時(shí)把握職工的思想動(dòng)態(tài),針對(duì)職工中出現(xiàn)的思想問(wèn)題對(duì)癥下藥,引導(dǎo)職工努力干好本職工作。三是貼近職工,從管理型轉(zhuǎn)變?yōu)榉?wù)型、時(shí)刻關(guān)心每位職工的進(jìn)步成長(zhǎng)。四是貼近家庭,把思想政治工作的觸角伸向職工家庭,采取讓家屬走進(jìn)生產(chǎn)區(qū),并通過(guò)家訪,黨支部與家庭形成合力,對(duì)職工形成約束,穩(wěn)定了職工隊(duì)伍?!八馁N近”的工作方法,在為職工排憂解難的同時(shí),也使思想政治工作更具有說(shuō)服力和感召力,推動(dòng)采煤的各項(xiàng)工作的順利完成。
第三、以安全為重中之重,我們經(jīng)常性的為職工算清“四帳”。在周五例會(huì)上,班前會(huì)上,我們以身邊的、典型的事故案例為內(nèi)容,為職工算清一旦發(fā)生事故的經(jīng)濟(jì)帳、社會(huì)帳、家庭帳、個(gè)人帳。讓職工時(shí)刻警覺(jué),樹立高度的家庭責(zé)任感、社會(huì)責(zé)任感。嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真執(zhí)行三大規(guī)程,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。
第四、借機(jī)械化改造良機(jī),我們大力開(kāi)展質(zhì)量大競(jìng)賽,提高職工的質(zhì)量意識(shí)。
質(zhì)量是工程的生命線,沒(méi)有可靠的質(zhì)量,就失去了工作的意義。在今年的工作中,我們一而再,再而三地,不厭其煩地為職工分析每一項(xiàng)工程的質(zhì)量的重要性,質(zhì)量就是我們礦山的未來(lái),只要有一項(xiàng)工程的一小處不合格,都可能影響到機(jī)械化改造的整體工作。比如:在砌墻時(shí),我們一再為職工請(qǐng)清如果我們砌墻灰漿不飽滿,墻體不直線,既不能保證墻體質(zhì)量,為日后造成隱患,又不能通過(guò)驗(yàn)收,影響機(jī)械化化改造的進(jìn)度,我們礦不能盡早投入生產(chǎn),我們的收入和明天就不能保證。
總之,在今年的機(jī)械化改造進(jìn)程中,我們采煤支部,結(jié)合形勢(shì),及時(shí)調(diào)整支部思想政治工作重心,既按時(shí)、按質(zhì)、按量完成了每一項(xiàng)工作,又實(shí)現(xiàn)了職工講團(tuán)結(jié)、重質(zhì)量、會(huì)理帳、勤思考的好習(xí)慣。我們實(shí)現(xiàn)了雙豐收。
北巖采煤支部
二OO九年十月二十四日
第五篇:白堿灘區(qū)地稅局2008年行政執(zhí)法工作總結(jié)及09年思路
白堿灘區(qū)地稅局2008年行政執(zhí)法工作總結(jié)
及09年思路
實(shí)行執(zhí)法責(zé)任制、執(zhí)法過(guò)錯(cuò)責(zé)任追究制,對(duì)于強(qiáng)化稅務(wù)執(zhí)法人員責(zé)任意識(shí),提高稅務(wù)執(zhí)法人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),規(guī)范日常行政執(zhí)法行為,加快稅收工作法制化進(jìn)程,加強(qiáng)稅務(wù)干部廉政建設(shè),都起到了積極的促進(jìn)作用,按照胡錦濤同志提出的“權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀”的要求,以“文明辦稅、誠(chéng)信服務(wù)”為突破口,以“依法治稅、從嚴(yán)治隊(duì)、科技加管理”為目標(biāo),2008年白堿灘區(qū)地稅局努力實(shí)踐“兩制”,取得了顯著成績(jī)。
一、建立長(zhǎng)效機(jī)制,轉(zhuǎn)變思想觀念
我局建立了稅收?qǐng)?zhí)法責(zé)任的長(zhǎng)效管理機(jī)制,成立了稅收?qǐng)?zhí)法責(zé)任制工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由局長(zhǎng)親自掛帥,下設(shè)辦公室,明確分工,各司其職。同時(shí),要求每個(gè)干部都要樹立對(duì)工作負(fù)責(zé)的態(tài)度,把嚴(yán)格執(zhí)法執(zhí)紀(jì)轉(zhuǎn)化為自覺(jué)的意識(shí)和行動(dòng)。
二、完善機(jī)制,規(guī)范執(zhí)法行為。
根據(jù)市、區(qū)兩級(jí)政府和市地稅局制定的有關(guān)規(guī)定,以自治區(qū)關(guān)于區(qū)、縣崗責(zé)體系梳理和重新建立為契機(jī),結(jié)合《白堿灘區(qū)地方稅務(wù)局崗位職責(zé)、業(yè)務(wù)操作規(guī)程及考核管理規(guī)程》,從稅務(wù)登記、稅款征收、違章處罰等多方面規(guī)定了詳細(xì)的執(zhí)法操作規(guī)程。其次,科學(xué)劃分崗位,明確崗位執(zhí)法責(zé)
任。將崗位職責(zé)分解到每個(gè)科室和個(gè)人,做到分工到崗,責(zé)任到人,使所有稅收?qǐng)?zhí)法工作執(zhí)法有標(biāo)準(zhǔn),考核有尺度,責(zé)任有追究,并狠抓落實(shí)。
認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)稅收優(yōu)惠政策,為納稅人提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),將個(gè)體管理科、企業(yè)管理科、稅政法規(guī)科、計(jì)征科關(guān)于減免稅的工作職責(zé)、流程等各環(huán)節(jié)都進(jìn)行了規(guī)范,對(duì)資料的接收、調(diào)查核實(shí)、審批等方面的工作都逐一明確,確保了對(duì)納稅人減免稅申請(qǐng)?jiān)谝?guī)定時(shí)限內(nèi)審批完畢。
三、強(qiáng)化干部培訓(xùn),提高稅收?qǐng)?zhí)法的準(zhǔn)確性。
年初結(jié)合本局實(shí)際情況,制定了干部業(yè)務(wù)培訓(xùn)總體計(jì)劃,并認(rèn)真實(shí)施,在實(shí)施中結(jié)合工作需求適時(shí)進(jìn)行培訓(xùn)調(diào)整,使培訓(xùn)最大程度地滿足工作需要。08年對(duì)稅務(wù)干部進(jìn)行了《征管法》及實(shí)施細(xì)則、《稅收管理員制度》和地稅管轄各稅種的培訓(xùn)??己私Y(jié)果與獎(jiǎng)金嚴(yán)格掛鉤。通過(guò)加強(qiáng)對(duì)稅收?qǐng)?zhí)法人員的培訓(xùn)和管理,提高全體人員的依法辦事能力。
四、突出“四化”,落實(shí)稅收管理員制度
“四化”即征管基礎(chǔ)強(qiáng)化、業(yè)務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化、工作職責(zé)具體化、目標(biāo)責(zé)任考核科學(xué)化。
我局重新修訂了稅收管理員制度,通過(guò)分片分類管理,進(jìn)一步明確了稅收管理員的崗位職責(zé)、工作程序、量化考核指標(biāo)及責(zé)任追究等內(nèi)容。并加強(qiáng)監(jiān)督管理。推行“一人管戶,雙人上崗”和片區(qū)聯(lián)系卡制度,提高稅收管理透明度。
五、引入外部評(píng)議機(jī)制,規(guī)范稅收定額
為了在核定稅額中體現(xiàn)公平公正,接受社會(huì)監(jiān)督,召開(kāi)了有社會(huì)義務(wù)監(jiān)督員、分管領(lǐng)導(dǎo)、片區(qū)管理員、行業(yè)納稅人代表組成的個(gè)體定額民主評(píng)議會(huì),評(píng)議白堿灘區(qū)個(gè)體工商戶定額及管理辦法,對(duì)定額的測(cè)算及定額核定的過(guò)程有了全面的了解并提出了不同的意見(jiàn),白堿灘區(qū)地方稅務(wù)局將意見(jiàn)收集整理,重新制定了《白堿灘區(qū)個(gè)體工商戶定額管理辦法》并向社會(huì)公布。
六、實(shí)施過(guò)程控制,強(qiáng)化執(zhí)法考核
突出抓好事前管理、過(guò)程監(jiān)督、執(zhí)法考核三個(gè)環(huán)節(jié),穩(wěn)步推進(jìn)稅收?qǐng)?zhí)法責(zé)任制落實(shí)。做好“四個(gè)結(jié)合”,強(qiáng)化過(guò)程監(jiān)督。
一是堅(jiān)持把執(zhí)法工作與日常工作相結(jié)合。我局認(rèn)真執(zhí)行各種操作規(guī)程,使稅務(wù)登記、稅款征收、稅款減免、違章處罰等都符合法制的要求,切實(shí)做到依法征收、依法減免、依法查處、應(yīng)收盡收。
二是把稅收?qǐng)?zhí)法與單位目標(biāo)管理相結(jié)合。年初與每個(gè)部門和每位干部簽訂了稅收?qǐng)?zhí)法目標(biāo)責(zé)任書,將執(zhí)法責(zé)任制與目標(biāo)完成情況一并考核,對(duì)考核中出現(xiàn)的責(zé)任事件,必須嚴(yán)厲追究。
三是把執(zhí)法責(zé)任制與干部考核相結(jié)合。各科室采取每月自查,局里每季度進(jìn)行嚴(yán)格的考核驗(yàn)收,加大執(zhí)法監(jiān)督力度。
四是執(zhí)法檢查和執(zhí)法監(jiān)察相結(jié)合。每季度定期對(duì)我局的所有執(zhí)法崗位工作進(jìn)行監(jiān)督檢查,由紀(jì)檢監(jiān)察部門對(duì)各業(yè)務(wù)流程的關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)密跟蹤,監(jiān)督各科室依法治稅、依法行政。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)反饋、整改,在定期召開(kāi)的局務(wù)會(huì)、局長(zhǎng)辦公會(huì)上,有針對(duì)性地進(jìn)行總結(jié)處理,對(duì)各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展起到了非常有效的促進(jìn)作用。
七、規(guī)范考核追究,優(yōu)化服務(wù)意識(shí)
針對(duì)我局工作實(shí)際,采取日??己伺c年終考核相結(jié)合,內(nèi)部考核與納稅人評(píng)議相結(jié)合,主管部門與相關(guān)部門評(píng)價(jià)相結(jié)合的方法,對(duì)稅收?qǐng)?zhí)法的質(zhì)量與現(xiàn)狀進(jìn)行全面的檢驗(yàn)和評(píng)價(jià)。各科所每月自查一次,并進(jìn)行自查自糾;分局每季進(jìn)行一次檢查考核,并不定期進(jìn)行重點(diǎn)抽查,下發(fā)通報(bào),并將考核結(jié)果作為評(píng)先獎(jiǎng)優(yōu)的主要依據(jù)。
我局嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任追究,對(duì)出現(xiàn)執(zhí)法過(guò)錯(cuò)的稅務(wù)人員按照《稅收?qǐng)?zhí)法過(guò)錯(cuò)責(zé)任追究辦法》追究責(zé)任。2008年過(guò)錯(cuò)責(zé)任追究32人次。其中批評(píng)教育23人次,經(jīng)濟(jì)懲戒19人次,共扣發(fā)獎(jiǎng)金1990元。
行政執(zhí)法中存在的問(wèn)題
1、稅收?qǐng)?zhí)法追究的對(duì)象,都是從事稅收?qǐng)?zhí)法崗位的,執(zhí)法考核后有的作檢查、有的被批評(píng)、有的獎(jiǎng)金被扣發(fā),而從事行政管理的人員則不會(huì)被過(guò)錯(cuò)追究,這樣就出現(xiàn)從事稅收?qǐng)?zhí)法的人員,思想上有壓力,認(rèn)為干的多,出錯(cuò)就多,挫
傷了工作積極性。
2、征管軟件不能很好的為執(zhí)法工作服務(wù)。在個(gè)體預(yù)儲(chǔ)扣稅時(shí),由于銀行或稅務(wù)機(jī)關(guān)原因造成扣稅不成功,限繳期末至實(shí)際繳納稅款期間不計(jì)算納稅人的滯納金,但軟件未設(shè)置該功能,全部計(jì)算滯納金,使得人跟著機(jī)器走。
行政執(zhí)法中的新舉措
1、稅收管理員推行聯(lián)系卡制度,一方面為納稅人辦稅、咨詢提供了方便,另一方面,對(duì)稅收管理員的行為起到監(jiān)督作用,提高了稅收管理的透明度。
2、引入外部評(píng)議機(jī)制,規(guī)范稅收定額
2008年行政執(zhí)法工作思路
1、要繼續(xù)全面推進(jìn)依法行政,按照合法行政、合理行政,將貫徹依法行政、推進(jìn)依法治稅貫穿到地稅工作中,切實(shí)規(guī)范執(zhí)法行為。
2、進(jìn)一步落實(shí)《稅收征管法》及其實(shí)施細(xì)則相配套的管理制度。對(duì)稅務(wù)行政執(zhí)法資源進(jìn)行集中清理。一是梳理稅務(wù)行政執(zhí)法依據(jù)。將已失效作廢的法律法規(guī)剔除。二是對(duì)行政執(zhí)法職權(quán)進(jìn)行分類整理。同時(shí)配合市局對(duì)稅收規(guī)范性文件全面進(jìn)行清理。
3、建立稅收政策執(zhí)行情況反饋制度,對(duì)政策落實(shí)執(zhí)行過(guò)程中出現(xiàn)或存在的重大問(wèn)題及時(shí)向上級(jí)部門進(jìn)行反饋。不折不扣地落實(shí)好各項(xiàng)稅收政策。08年稅收政策出現(xiàn)了較大調(diào)
整,如企業(yè)所得稅、個(gè)人所得稅、土地使用稅和福利企業(yè)優(yōu)惠政策等,結(jié)合我區(qū)實(shí)際,我局要通過(guò)一系列宣傳、輔導(dǎo)工作,把各項(xiàng)政策落實(shí)到位。
4、深入推行稅收?qǐng)?zhí)法責(zé)任制。完善兩級(jí)執(zhí)法監(jiān)督機(jī)制,加大稅收?qǐng)?zhí)法日常監(jiān)督力度。健全執(zhí)法檢查工作底稿制和日記制。切實(shí)抓好查處問(wèn)題的整改工作。
5、改進(jìn)和優(yōu)化納稅服務(wù)。進(jìn)一步推行辦稅公開(kāi)工作,規(guī)范辦稅服務(wù)廳建設(shè),根據(jù)實(shí)際制定辦稅服務(wù)廳考核辦法,建立考核評(píng)價(jià)制度,規(guī)范服務(wù)質(zhì)量。大力簡(jiǎn)化辦稅程序,下大力氣清理、簡(jiǎn)并要求納稅人報(bào)送的各種報(bào)表資料,提升服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。
二OO八年十一月十一日