第一篇：智能化糧庫建設(shè)典型經(jīng)驗(yàn)介紹

智能化糧庫建設(shè)典型經(jīng)驗(yàn)介紹

一、企業(yè)簡介

江蘇常州城北國家糧食儲(chǔ)備庫（常州糧食現(xiàn)代物流中心）是常州市區(qū)唯一的國有糧食倉儲(chǔ)企業(yè)，于2009年9月30日由常州新北區(qū)河海東路整體搬遷至常州新北區(qū)呂湯路99號,占地面積233畝，處于常州高新物流園區(qū)和新閘、奔牛兩個(gè)市級物流中心所形成的物流帶中心位置，周邊擁有鐵路、航道、空港和密集的公路網(wǎng)，交通十分便利。我?guī)炜偼顿Y3.5億元,具體為倉容15萬噸高大平房倉和1.25萬噸立筒倉，具備糧食倉儲(chǔ)、糧食加工、物流配送、電子交易、信息服務(wù)和融資服務(wù)6大功能，擁有385米的岸線及日吞吐3000噸的糧食專用碼頭、4800平方米的行政綜合樓、600平方米的電子交易大廳和兩條日處理400噸的稻谷生產(chǎn)線；倉儲(chǔ)設(shè)施先進(jìn)，所有倉房都具備應(yīng)用儲(chǔ)糧四項(xiàng)新技術(shù)的條件，承擔(dān)的三項(xiàng)國家級信息化試點(diǎn)項(xiàng)目極大地提升了糧食物流信息化管理水平。

二、規(guī)范化管理的主要做法

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)機(jī)構(gòu)和人員

按照省局和市局的要求，成立了法人代表為組長、分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長、相關(guān)科室負(fù)責(zé)人為成員的企業(yè)規(guī)范化管理領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)工作，領(lǐng)導(dǎo)下設(shè)辦公室（設(shè)在儲(chǔ)運(yùn)科），負(fù)責(zé)日常工作。

（二）科學(xué)規(guī)劃，突出重點(diǎn)

按照規(guī)范化管理活動(dòng)的內(nèi)容和要求，結(jié)合我?guī)鞂?shí)際，從企業(yè)規(guī)范化管理需要出發(fā)，科學(xué)合理地規(guī)劃制定活動(dòng)方案。一是在精細(xì)化管理百分考核的基礎(chǔ)上，繼續(xù)嚴(yán)格要求，以精益求精、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作態(tài)度，以提高工作效率與經(jīng)濟(jì)效益為目的，運(yùn)用現(xiàn)代的科學(xué)管理方法，對管理對象實(shí)施精細(xì)、準(zhǔn)確、快捷的規(guī)范與控制；二是以遷建移庫為契機(jī)，依靠無錫設(shè)計(jì)院、北京航天信息設(shè)計(jì)公司的技術(shù)支撐，達(dá)到了四大功能轉(zhuǎn)變，即：由傳統(tǒng)生產(chǎn)管理方式向信息化及自動(dòng)控制生產(chǎn)管理轉(zhuǎn)變、由經(jīng)驗(yàn)管理型向緊密科學(xué)型管理轉(zhuǎn)變；由小規(guī)模經(jīng)營向大規(guī)模經(jīng)營生產(chǎn)管理轉(zhuǎn)變、由單元化模式向多元化經(jīng)營管理轉(zhuǎn)變；三是以倉儲(chǔ)基礎(chǔ)管理制度為根本，以科學(xué)保糧、綠色儲(chǔ)糧、信息化為載體，達(dá)到企業(yè)增效、職工增收,進(jìn)一步完善企業(yè)管理結(jié)構(gòu)、管理層次、基層班組、黨團(tuán)扶持，安保網(wǎng)絡(luò)，形成了全新的企業(yè)經(jīng)營、生產(chǎn)、物流、加工、安全等管理新格局，創(chuàng)造和諧企業(yè)。

（三）充分發(fā)動(dòng)，整體實(shí)施

一是充分發(fā)動(dòng)各個(gè)部門、班組積極參與規(guī)范化管理活動(dòng)，確保參與率要達(dá)到100％；二是積極舉辦各種文化活動(dòng)，豐富職工文化生活，樹立企業(yè)精神文明新風(fēng)；三是加強(qiáng)職工教育，增強(qiáng)職工團(tuán)隊(duì)精神和“愛崗敬業(yè)”精神；四是加強(qiáng)職工培訓(xùn)，提高職工隊(duì)伍素質(zhì)，提升職工技術(shù)創(chuàng)新能力和水平；五是建立健全職工獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制，調(diào)動(dòng)職工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。

（四）加強(qiáng)督促，力求實(shí)效

一是我?guī)彀凑兆⒅貙?shí)效的原則，切實(shí)加強(qiáng)活動(dòng)開展期間的檢查督促和指導(dǎo)，防止走形式、走過場現(xiàn)象的發(fā)生。二是嚴(yán)格按照黨風(fēng)廉政責(zé)任制的要求和規(guī)定，強(qiáng)化廉潔監(jiān)督，杜絕違規(guī)違紀(jì)行為發(fā)生。三是認(rèn)真總結(jié)活動(dòng)期間好的做法，及時(shí)上報(bào)工作進(jìn)展、重要活動(dòng)、典型經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)信息溝通和交流，努力推進(jìn)糧油倉儲(chǔ)企業(yè)規(guī)范化活動(dòng)的開展。

三、典型經(jīng)驗(yàn)

(一)應(yīng)用自動(dòng)化技術(shù)，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)管理和倉儲(chǔ)作業(yè)一體化

生產(chǎn)管理自動(dòng)化系統(tǒng)的運(yùn)行，成為了我?guī)旒Z食現(xiàn)代物流數(shù)字化糧庫建設(shè)的重要組成部分，為下一步轉(zhuǎn)變增長方式，開發(fā)應(yīng)用信息化集成技術(shù)，實(shí)現(xiàn)全面信息化的建設(shè)目標(biāo)，打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

(二)應(yīng)用RFID技術(shù)，實(shí)現(xiàn)流程管理智能化

RFID（射頻識(shí)別技術(shù)）具有非接觸、遠(yuǎn)程、可讀寫的自動(dòng)信息采集功能。使用RFID技術(shù)，實(shí)現(xiàn)糧庫作業(yè)信息的實(shí)時(shí)、快速、準(zhǔn)確采集，作業(yè)流程的精準(zhǔn)控制。尤其是在動(dòng)態(tài)物流即貨物的進(jìn)出作業(yè)管理入手，實(shí)現(xiàn)了身份識(shí)別、流程控制、部門協(xié)同、自動(dòng)計(jì)量、貨物定位、自動(dòng)生成憑證和報(bào)表、安全保衛(wèi)等管理智能化功能。能從如下幾個(gè)方面提高管理效率：

1、RFID的地磅系統(tǒng)，能夠自動(dòng)識(shí)別車輛電子標(biāo)簽信息，防止車輛有壓倉物，防止沒有完全上磅現(xiàn)象；通過大屏幕自動(dòng)提示車輛下一步操作指令；獨(dú)有技術(shù)能夠防止電子遙控作弊。

2、低溫儲(chǔ)糧通風(fēng)控制設(shè)備，能夠自動(dòng)讀取糧情測控系統(tǒng)的倉溫和糧溫，自動(dòng)控制通風(fēng)的風(fēng)量、風(fēng)速，不需要人工操作。

3、糧食入倉復(fù)合終端設(shè)備，能夠自動(dòng)比對入倉車輛與倉號，防止入錯(cuò)倉，減少調(diào)度員的工作量。

4、碼頭自動(dòng)卸糧裝備通過RFID讀寫器能夠自動(dòng)識(shí)別運(yùn)糧車輛信息，防止裝錯(cuò)糧食，減少碼頭巡視人員的工作量。

5、通風(fēng)熏蒸RFID電子標(biāo)簽?zāi)軌蜃詣?dòng)采集通風(fēng)、熏蒸的時(shí)間、風(fēng)量等信息，自動(dòng)上傳到糧庫業(yè)務(wù)系統(tǒng)中，避免了人工操作。

(三)開發(fā)應(yīng)用信息化集成技術(shù)，轉(zhuǎn)變增長方式

目前，我?guī)煸谝劳猩a(chǎn)自動(dòng)化和業(yè)務(wù)流程智能化的基礎(chǔ)上，通過對人的行為和貨物流轉(zhuǎn)信息的自動(dòng)、實(shí)時(shí)、準(zhǔn)確采集，以及對生產(chǎn)機(jī)械運(yùn)行的自動(dòng)控制，由

航天信息和無錫糧科院開發(fā)系統(tǒng)系統(tǒng)信息化整合軟件，對業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)、電子計(jì)量系統(tǒng)、作業(yè)管理系統(tǒng)、安防系統(tǒng)、糧情監(jiān)控系統(tǒng)、通風(fēng)熏蒸系統(tǒng)等進(jìn)行軟件集成，實(shí)現(xiàn)數(shù)字化糧庫的全面信息化目標(biāo)。主要體現(xiàn)為：

1、將作業(yè)線控制系統(tǒng)和糧庫內(nèi)作業(yè)管理信息系統(tǒng)有效地結(jié)合起來, 在兩者之間搭起橋梁以提供信息的轉(zhuǎn)換。

2、建立統(tǒng)一的作業(yè)指揮調(diào)度平臺(tái)。

3、結(jié)合糧庫內(nèi)的作業(yè)計(jì)劃、物流作業(yè)，現(xiàn)場集散控制系統(tǒng)（DCS控制系統(tǒng)）能夠進(jìn)行合理的排產(chǎn)，調(diào)度部門能都實(shí)時(shí)掌握作業(yè)線設(shè)備的工作狀態(tài)，以及設(shè)備的運(yùn)行、停止時(shí)間。

4、管理層能夠?qū)崟r(shí)的監(jiān)控現(xiàn)場作業(yè)的當(dāng)前進(jìn)度，對庫內(nèi)總體的糧食流轉(zhuǎn)情況全局掌握。

5、對目前糧庫儲(chǔ)糧的種類、數(shù)量以及質(zhì)量指標(biāo)和保管狀態(tài)實(shí)時(shí)監(jiān)控。

6、通過對設(shè)備的故障管理和分析，對重點(diǎn)設(shè)備的監(jiān)測，可以提前對相關(guān)問題設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和維修，避免因?yàn)樵O(shè)備問題影響到庫內(nèi)作業(yè)。

7、計(jì)量點(diǎn)都關(guān)聯(lián)到作業(yè)計(jì)劃，系統(tǒng)自動(dòng)記錄相關(guān)的數(shù)據(jù)，根據(jù)需求也可形成個(gè)性化定制的復(fù)雜報(bào)表，加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)分析方法及工具的運(yùn)用, 更好地服務(wù)于各級管理。

第二篇：智能化糧庫建設(shè)

赤峰金辰電子科技有限責(zé)任公司

一、GDAS－128系列糧情檢測分析控制系統(tǒng)

1、系統(tǒng)概念

該系統(tǒng)是赤峰金辰電子公司在糧情測控系統(tǒng)的多年推廣應(yīng)用和用戶信息反饋的基礎(chǔ)上，綜合現(xiàn)國內(nèi)外糧情檢測系統(tǒng)的優(yōu)缺點(diǎn)，采用最新計(jì)算機(jī)、電子、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，推出的新一代糧情檢測分析控制系統(tǒng)，該項(xiàng)目是國家級創(chuàng)新基金項(xiàng)目，國家重點(diǎn)新產(chǎn)品項(xiàng)目，該項(xiàng)目已順利的通過了國家驗(yàn)收，2006年正式投向市場。該系統(tǒng)具有優(yōu)良的性能、高測控精度和高可靠性，受到廣大用戶一致好評。

該系統(tǒng)采用先進(jìn)的現(xiàn)場總線、一線總線技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和測控技術(shù)；系統(tǒng)結(jié)構(gòu)模塊化、密閉防腐、工業(yè)級設(shè)計(jì)；軟件采用專家模型系統(tǒng)。實(shí)現(xiàn)PC對倉儲(chǔ)物資的環(huán)境、品質(zhì)等參數(shù)智能檢測和控制及對倉儲(chǔ)業(yè)務(wù)進(jìn)行管理，在國內(nèi)處于領(lǐng)先水平。

2、系統(tǒng)的特點(diǎn)

☆采用模塊化工業(yè)級設(shè)計(jì)：系統(tǒng)具有極高的測量準(zhǔn)確度和可靠性，系統(tǒng)工作環(huán)境溫度：-40℃～+85℃、環(huán)境濕度：0～99%RH，測溫誤差≤±0.5℃，測濕誤差≤±3%，平均無故障時(shí)間≥10000小時(shí)，符合國家糧食行業(yè) LS/1203-2002糧情測控系統(tǒng)的要求。適合全國糧庫各種倉型。

☆完善的抗干擾措施：采用a.信號濾波；b.屏蔽接地；c.平衡傳輸退藕；d.光電隔離；e.高集成度的集成電路；f.軟件數(shù)字濾波；g.智能管理單元等技術(shù)，使系統(tǒng)具有很強(qiáng)的抗干擾能力。

☆多重抗雷擊措施：采用a.屏蔽接地；b.電源線、信號線出入口處采用了放電管、繼電器、壓敏電阻、瞬變二極管進(jìn)行阻斷和鉗位；c.信號光電隔離；d.防雷芯片等多重防雷措施并舉使系統(tǒng)具有優(yōu)良的防雷性能。

☆多種防熏蒸措施：a.倉內(nèi)設(shè)備采用硅膠密封、鍍錫端子、鍍錫銅線、殼體密封；b.線路板采用特殊工藝噴涂防腐保護(hù)層；c.測溫電纜和引線之間密封澆注；d.倉內(nèi)接插件符合IP68防水標(biāo)準(zhǔn)。

☆靈活的硬件組合及友好的軟件界面：系統(tǒng)硬件的積木式結(jié)構(gòu)，可以設(shè)計(jì)任何倉型，任何布點(diǎn)信息和各種測控參數(shù)，測量數(shù)值以數(shù)字、表格、圖形、曲線的方式進(jìn)行顯示或打印。

☆糧情數(shù)據(jù)分開放置、檢索功能：系統(tǒng)的糧情數(shù)據(jù)分為實(shí)測數(shù)據(jù)、定時(shí)巡測數(shù)據(jù)。實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)為隨時(shí)檢測的數(shù)據(jù)；巡測數(shù)據(jù)為每日同一時(shí)間系統(tǒng)自動(dòng)定時(shí)采集的數(shù)據(jù)（每日一次），便于進(jìn)行數(shù)據(jù)分析和繪制多溫曲線。

☆數(shù)學(xué)模型分析功能：系統(tǒng)根據(jù)糧食儲(chǔ)藏原理及儲(chǔ)糧經(jīng)驗(yàn)，制定數(shù)學(xué)模型，對檢測數(shù)據(jù)進(jìn)行分析。

☆自動(dòng)通風(fēng)功能：系統(tǒng)按通風(fēng)規(guī)程要求可進(jìn)行手動(dòng)、自動(dòng)、定時(shí)通風(fēng)，每分機(jī)可控制8路風(fēng)機(jī)。

☆庫房安全防范功能：系統(tǒng)具有門窗開關(guān)、紅外探測器、煙感探測器、水浸探測器的采集顯示、報(bào)警和控制功能。

☆局域網(wǎng)、遠(yuǎn)程測控功能和完善的可擴(kuò)充接口：系統(tǒng)軟件支持TCP/IP協(xié)議，可通過局域網(wǎng)和Internet連接后實(shí)時(shí)進(jìn)行檢測操作和數(shù)據(jù)傳送。系統(tǒng)具有氣體、糧食水分、蟲害檢測等多種擴(kuò)充接口。

3、系統(tǒng)的構(gòu)成

系統(tǒng)由計(jì)算機(jī)、測控主機(jī)、測控分機(jī)、智能管理單元、測溫電纜和溫濕度傳感器、智能控制柜等設(shè)備組成。

二、GIOMS糧食出入庫管理系統(tǒng)

1、系統(tǒng)功能

GIOMS 糧食出入庫管理系統(tǒng)是一套面向糧食收儲(chǔ)企業(yè)的業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)。通過計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)對糧食收購的全過程進(jìn)行計(jì)算機(jī)管理，改變了傳統(tǒng)的糧食收購中繁瑣的手工填寫票據(jù)和人工計(jì)算統(tǒng)計(jì)的方法，并可隨時(shí)對收購過程進(jìn)行數(shù)據(jù)查詢和統(tǒng)計(jì)。該系統(tǒng)使糧食收購過程更加準(zhǔn)確、安全、快捷。

總管理員：設(shè)置用戶，分配用戶權(quán)限（重點(diǎn)是各分管理員的確定和權(quán)限分配）?？梢詫浖乃泄δ苣K進(jìn)行操作，具有最高權(quán)限。

分管理員：對相應(yīng)的模塊具有最高操作權(quán)限。如收購分管理員具有收購人員的設(shè)置、權(quán)限分配、定價(jià)參數(shù)的設(shè)置、收購過程中的解鎖（密碼、電話、指紋方式）操作、允許操作員進(jìn)行數(shù)據(jù)的修改。

收購檢質(zhì)：完成收購過程中糧食品質(zhì)（容重、水分、不完善粒等）數(shù)據(jù)的錄入和采集，賣糧人基本信息的錄入。

檢斤：包括收購檢斤、商業(yè)檢斤、移庫檢斤、銷售檢斤，完成相應(yīng)模塊中對應(yīng)毛重、皮重的采集和扣量信息的錄入。

收購結(jié)算：完成收購過程中每筆業(yè)務(wù)的單據(jù)的核對和付款工作。

銷售業(yè)務(wù)：完成銷售過程中的合同簽訂。制定發(fā)貨通知單。

銷售審核：對合同和發(fā)貨通知單進(jìn)行審核、批準(zhǔn)。

銷售財(cái)務(wù)：收取預(yù)付款、進(jìn)行銷售過程中的補(bǔ)款、退款操作，根據(jù)預(yù)付款控制業(yè)務(wù)部門發(fā)貨通知單的下發(fā)。

庫存管理：完成庫內(nèi)現(xiàn)有庫存的分倉、分品種的錄入和統(tǒng)計(jì)工作（收購和銷售過程中）。

商業(yè)模塊：完成庫內(nèi)非糧食物品的檢斤和地中衡用于商業(yè)用途的數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)。

移庫模塊：完成庫內(nèi)糧食烘干入倉、倒倉的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作。

2、系統(tǒng)特點(diǎn)

☆技術(shù)專業(yè)：該軟件自2003年開始立項(xiàng)研發(fā)以來，公司開發(fā)人員多次駐南北各糧庫進(jìn)行長期調(diào)研和實(shí)踐，后經(jīng)專家進(jìn)行認(rèn)證和測試，有效的把計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)管理技術(shù)完全溶入到糧食收購過程中，自2006年推廣以來，得到300余家糧食收儲(chǔ)企業(yè)的肯定和認(rèn)可。

☆職責(zé)明確： 系統(tǒng)把崗位和責(zé)任掛鉤，將軟件分為收購、銷售、移庫、商業(yè)、庫存幾大模塊，操作人員根據(jù)管理員分配的權(quán)限對軟件進(jìn)行操作（操作員自己設(shè)定登錄密碼，別人無權(quán)使用其他人的名字登錄進(jìn)行操作），分工明確，責(zé)任清晰。各模塊各負(fù)其責(zé)數(shù)據(jù)共享，從而簡化了各環(huán)節(jié)的操作步驟，同時(shí)容易各環(huán)節(jié)學(xué)習(xí)和掌握。

☆靈活方便：對于糧食的品種、扣量扣價(jià)、糧食等級、糧食價(jià)格等參數(shù)可以根據(jù)庫方需求隨時(shí)設(shè)定和更改，同時(shí)也可以根據(jù)實(shí)際情況對糧食的收購進(jìn)行多等級、多價(jià)格等設(shè)定，以適應(yīng)糧食收購過程中隨時(shí)出現(xiàn)的波動(dòng)，充分靈活的完成糧食的收購任務(wù)。

☆安全可靠：數(shù)據(jù)的傳輸過程除通過網(wǎng)絡(luò)傳輸外，還可以采用IC卡方式進(jìn)行數(shù)據(jù)傳遞。車輛標(biāo)記方面除使用最基本的車型、車號標(biāo)記外，還可以采用在車輛上貼條碼的方式，避免了售糧人換車牌作弊的行為。還可以在地磅前后位置安裝攝像頭，在采集毛重、皮重時(shí)自動(dòng)將稱量毛重、皮重時(shí)的車在地磅上的影像資料進(jìn)行保存，便于后期的查證和校對。

☆數(shù)據(jù)準(zhǔn)確：軟件針對糧食單價(jià)設(shè)定保存小數(shù)點(diǎn)后4位，計(jì)算價(jià)格后精確到個(gè)位；同時(shí)化驗(yàn)部分的糧食水分、容重及檢斤部分的糧食毛重、皮重采用自動(dòng)采集，杜絕了手工輸入產(chǎn)生的錯(cuò)誤以確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確可靠；同時(shí)采集后鎖定數(shù)據(jù)功能和修改數(shù)據(jù)解鎖功能，充分防止了收購過程中人為產(chǎn)生的漏洞。

☆多方位查詢：糧食收購過程中的每筆業(yè)務(wù)都有詳細(xì)數(shù)據(jù)記錄，自動(dòng)計(jì)算各種所需項(xiàng)目并打印表單票據(jù)，簡化了收購過程中人工計(jì)算、手工填寫票據(jù)及人工統(tǒng)計(jì)報(bào)表的繁重工作，同時(shí)可進(jìn)行各種數(shù)據(jù)查詢和業(yè)務(wù)跟蹤，以確保收購信息的及時(shí)反饋。例如：可查詢收購期間已收數(shù)量、已付款數(shù)量、收購單價(jià)的變動(dòng)等實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)，為庫領(lǐng)導(dǎo)做決策提供準(zhǔn)確、及時(shí)的依據(jù)。

三、計(jì)算機(jī)糧情檢測、糧食收購遠(yuǎn)程管理系統(tǒng)

1、系統(tǒng)概述

計(jì)算機(jī)糧情檢測、糧食收購遠(yuǎn)程管理系統(tǒng)分為糧食收購管理子系統(tǒng)和糧情檢測管理子系統(tǒng)兩部分。該系統(tǒng)可實(shí)現(xiàn)中儲(chǔ)糧管理分公司、中央儲(chǔ)備糧直屬庫對下屬各分庫（代儲(chǔ)庫）的糧情檢測數(shù)據(jù)進(jìn)行實(shí)時(shí)遠(yuǎn)程數(shù)據(jù)檢測、數(shù)據(jù)傳輸和數(shù)據(jù)分析；對糧食收購過程進(jìn)行遠(yuǎn)程數(shù)據(jù)傳輸和查詢，實(shí)時(shí)掌握各庫點(diǎn)收購進(jìn)度、生成各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表。本系統(tǒng)可提高中儲(chǔ)糧分公司、直屬庫的監(jiān)管效率和力度，使管理更加自動(dòng)化、智能化。

2、系統(tǒng)功能

數(shù)據(jù)查詢功能：可查詢各分庫（代儲(chǔ)庫）的實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)信息，包括：糧庫基本情況糧食出入庫情況、糧情檢測情況等。提供組合查詢功能，可自定義查詢條件進(jìn)行查詢。

數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)功能：可輸出各種報(bào)表，包括：糧食收購過程的各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表、精情檢測數(shù)據(jù)分析報(bào)表等。

糧情數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)檢測功能：可通過網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程啟動(dòng)糧情檢測設(shè)備對糧倉糧情數(shù)據(jù)進(jìn)行實(shí)時(shí)檢測。

糧情檢測數(shù)據(jù)的專家分析功能：通過對各糧庫各倉的糧情檢測數(shù)據(jù)的分析處理，得出每個(gè)倉的儲(chǔ)藏情況結(jié)論，對可能存在問題的倉進(jìn)行安全提示和報(bào)警，提出專家建議。

收購過程實(shí)時(shí)監(jiān)測功能：可通過網(wǎng)絡(luò)實(shí)時(shí)監(jiān)測收購過程中的各種數(shù)據(jù)，分公司各直屬庫可隨時(shí)掌握各收購點(diǎn)的收購數(shù)量、品質(zhì)等收購進(jìn)度情況、資金使用情況，及時(shí)進(jìn)行決策。

3、系統(tǒng)特點(diǎn)

1、通過系統(tǒng)的使用，可提高工作效率，增強(qiáng)監(jiān)管力度，提高管理水平。

2、可采取多種組網(wǎng)方式如：專線、VPN、ADSL等。

3、系統(tǒng)采用加密等多種安全措施確保數(shù)據(jù)的安全。

4、系統(tǒng)可通過實(shí)時(shí)檢測啟動(dòng)遠(yuǎn)程糧情檢測設(shè)備，實(shí)時(shí)對糧倉糧情數(shù)據(jù)進(jìn)行檢測，根據(jù)實(shí)測數(shù)據(jù)分析倉內(nèi)存糧情況，包括整倉、半倉糧和根據(jù)糧庫基本參數(shù)和品質(zhì)、容重估算實(shí)際倉儲(chǔ)數(shù)量。

5、系統(tǒng)通過地理信息系統(tǒng)進(jìn)行索引，簡潔方便地對各糧庫及收購點(diǎn)進(jìn)行查詢。

6、系統(tǒng)可同各糧庫的監(jiān)控系統(tǒng)連接進(jìn)行遠(yuǎn)程圖像和圖片的傳輸，上級主管部門能夠?qū)崟r(shí)的了解現(xiàn)場情況。

四、現(xiàn)代化糧庫網(wǎng)絡(luò)及綜合布線系統(tǒng)

1、系統(tǒng)概述

該系統(tǒng)通過計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)及綜合布線技術(shù)，將糧庫自動(dòng)化設(shè)備控制系統(tǒng)（自動(dòng)提升機(jī)、自動(dòng)出入糧機(jī)）、糧情檢測、機(jī)械通風(fēng)、環(huán)流熏蒸、谷物冷卻、糧庫安全監(jiān)控、糧食出入庫管理、糧庫業(yè)務(wù)管理、糧庫辦公自動(dòng)化、通信、計(jì)算機(jī)寬帶網(wǎng)絡(luò)等各自獨(dú)立的多系統(tǒng)集成到相互關(guān)聯(lián)的、統(tǒng)一的、協(xié)調(diào)的一個(gè)智能化信息系統(tǒng)平臺(tái)下，使資源達(dá)到充分的共享，實(shí)現(xiàn)集中、高效、便利管理。既考慮到技術(shù)的先進(jìn)性、系統(tǒng)投資經(jīng)濟(jì)性，又考慮到使用簡潔、方便，并為今后擴(kuò)展預(yù)留必要的接口，是目前糧庫進(jìn)行信息化建設(shè)的理想選擇。

2、系統(tǒng)的構(gòu)成

系統(tǒng)主要由主控中心、綜合布線系統(tǒng)、設(shè)備自動(dòng)化系統(tǒng)、辦公自動(dòng)化系統(tǒng)、通信自動(dòng)化系統(tǒng)五大部分組成。

●主控中心：是以計(jì)算機(jī)為主體的最高層控制中心,它通過綜合布線系統(tǒng)將各子系統(tǒng)連為一體,對整個(gè)糧庫實(shí)施統(tǒng)一管理和監(jiān)控,同時(shí)為各子系統(tǒng)之間建立起一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的信息交換平臺(tái)。

●綜合布線系統(tǒng)：是糧庫所有信息的傳輸系統(tǒng),利用雙絞線或光纜來完成各類信息的傳輸,區(qū)別于傳統(tǒng)的樓宇信息傳輸系統(tǒng)的是它采用模塊化設(shè)計(jì)，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施，以滿足智能化建筑高效、可靠、靈活性等要求，它一般包括建筑群子系統(tǒng)、設(shè)備間子系統(tǒng)、垂直子系統(tǒng)、水平子系統(tǒng)、管理子系統(tǒng)、工作區(qū)子系統(tǒng)等六部分?！裨O(shè)備自動(dòng)化系統(tǒng)：利用現(xiàn)代電子技術(shù)對糧庫內(nèi)的環(huán)境及設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)狀況進(jìn)行監(jiān)控和管理，具有自動(dòng)化設(shè)備控制系統(tǒng)、糧情檢測、機(jī)械通風(fēng)、環(huán)流熏蒸、谷物冷卻、糧庫安全監(jiān)控系統(tǒng)等。

●辦公自動(dòng)化系統(tǒng)：辦公自動(dòng)化系統(tǒng)是由計(jì)算機(jī)技術(shù)、通信技術(shù)等高新技術(shù)所支撐的輔助辦公的自動(dòng)化手段，其主要包括:業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)、視聽、電子顯示屏、文字處理、共用信息庫等若干部分。它將主要完成各類電子數(shù)據(jù)處理，對各類信息實(shí)施有效管理和輔助決策者做出正確迅速的決定之功能。

●通信自動(dòng)化系統(tǒng)：具體負(fù)責(zé)建立糧庫內(nèi)外各種圖像、文字、語音及數(shù)據(jù)的信息交換和傳輸關(guān)系。主要包括:衛(wèi)星通信、會(huì)議電視、可視圖文、傳真、電話、有線電視、數(shù)據(jù)通信等若干部分。

第三篇：團(tuán)組織建設(shè)典型經(jīng)驗(yàn)介紹

近年來，在區(qū)委和上級團(tuán)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,大力推進(jìn)全區(qū)團(tuán)的基層組織建設(shè)，廣泛開展各種主題教育，切實(shí)加強(qiáng)共青團(tuán)員意識(shí)教育，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全區(qū)廣大團(tuán)員青年圍繞全區(qū)中心工作，開展了一系列富有特色的活動(dòng)，團(tuán)的工作取得了一定成效。

一、拓寬團(tuán)的工作領(lǐng)域，基層團(tuán)組織建設(shè)成效顯著。強(qiáng)化團(tuán)員意識(shí)教育，保持團(tuán)員的先進(jìn)性和模范性

團(tuán)的基層組織建設(shè)是團(tuán)組織各項(xiàng)工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)。近年來團(tuán)的基層組織建設(shè)面臨的情況日益復(fù)雜化、多樣化，新問題、新矛盾層出不窮，給我們的工作帶來了一定的難度。面對新情況、新問題，我們堅(jiān)持黨建帶團(tuán)建的工作思路，加大薄弱環(huán)節(jié)的團(tuán)建力度，逐步推進(jìn)基層團(tuán)組織建設(shè)，基層團(tuán)組織的戰(zhàn)斗堡壘作用得到了進(jìn)一步發(fā)揮。

1、鞏固、完善基層組織體系，擴(kuò)大團(tuán)組織對團(tuán)員青年的有效覆蓋。

（1）鞏固學(xué)校、機(jī)關(guān)事業(yè)單位、農(nóng)村團(tuán)的基層組織。加強(qiáng)中學(xué)團(tuán)的建設(shè)，抓好團(tuán)員發(fā)展的源頭。配齊配強(qiáng)中學(xué)團(tuán)委書記，充分發(fā)揮中學(xué)團(tuán)組織在基層團(tuán)建中的基礎(chǔ)性作用。加強(qiáng)街道團(tuán)委建設(shè)，著力配齊配強(qiáng)街道專職團(tuán)干部，按照“區(qū)域覆蓋、條塊結(jié)合、以塊為主”的原則，形成以街道團(tuán)委為核心，轄區(qū)內(nèi)有關(guān)單位團(tuán)組織廣泛參與，具有開放性、協(xié)作性、充滿活力的街道社區(qū)團(tuán)組織網(wǎng)絡(luò)。結(jié)合“青年文明社區(qū)”創(chuàng)建，制定下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)城市社區(qū)團(tuán)建的意見》，共成立社區(qū)團(tuán)支部16個(gè)，延伸團(tuán)的工作觸角。切實(shí)抓好松散癱瘓的“城中村”團(tuán)支部的整頓工作，尤其是針對部分村團(tuán)支部出現(xiàn)的“空殼”現(xiàn)象，著力選配好團(tuán)支部書記，積極推薦他們進(jìn)入村兩委班子。按照全省基層“黨建帶團(tuán)建”工作會(huì)議精神和農(nóng)村基層團(tuán)組織建設(shè)的“四個(gè)一”要求，配合基層黨建“三級聯(lián)創(chuàng)”，進(jìn)一步加強(qiáng)了農(nóng)村團(tuán)組織建設(shè)。

（2）大力發(fā)展非公有制經(jīng)濟(jì)組織和新型社會(huì)組織團(tuán)的基層組織。加大了非公有制經(jīng)濟(jì)組織的團(tuán)建力度，進(jìn)一步完善聯(lián)合建團(tuán)、依托建團(tuán)、社區(qū)建團(tuán)等多種建團(tuán)方式，成立了以亞鑫大排檔、長安城堡大酒店、譚魚頭火鍋總店為代表的非公企業(yè)團(tuán)委。重視民辦學(xué)校的團(tuán)建工作，在西安電子科技專修學(xué)院、博新舞校、輔輪中學(xué)、尊德中學(xué)建立健全團(tuán)的組織。

（3）構(gòu)建基層團(tuán)組織聯(lián)系青年的新型紐帶。組建碑林區(qū)社區(qū)青年中心，推動(dòng)團(tuán)的工作發(fā)展和實(shí)現(xiàn)青年工作社會(huì)化。充分發(fā)揮青年中心在整合資源、凝聚人才、直接聯(lián)系青年方面的優(yōu)勢，延伸團(tuán)的工作手臂。

2、推進(jìn)基層團(tuán)組織制度建設(shè)，加強(qiáng)團(tuán)員教育管理，增強(qiáng)基層團(tuán)組織的內(nèi)在活力。

（1）健全團(tuán)內(nèi)制度。全區(qū)各級團(tuán)組織以學(xué)校為依托，以社區(qū)和非公有制經(jīng)濟(jì)組織為重點(diǎn)，本著“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量”的原則，不斷拓寬團(tuán)員發(fā)展面，加大團(tuán)員發(fā)展力度。加強(qiáng)團(tuán)內(nèi)制度建設(shè)，建立健全了團(tuán)員活動(dòng)制度，規(guī)范了團(tuán)的活動(dòng)儀式，較好地堅(jiān)持了團(tuán)區(qū)委例會(huì)制度和基層團(tuán)隊(duì)干部例會(huì)制度，規(guī)范了團(tuán)員證管理制度、團(tuán)員情況統(tǒng)計(jì)制度和團(tuán)費(fèi)收繳管理和使用工作。注重加強(qiáng)在生產(chǎn)一線和中學(xué)生中的團(tuán)員發(fā)展工作。及時(shí)把一批批優(yōu)秀青年吸收到團(tuán)內(nèi)。幾年來，各基層團(tuán)組織共舉辦團(tuán)前培訓(xùn)班216期，培訓(xùn)11000人次，發(fā)展團(tuán)員6880名。

（2）加強(qiáng)團(tuán)干部隊(duì)伍建設(shè)。幾年來，我們著力于培養(yǎng)團(tuán)干部的“奉獻(xiàn)、務(wù)實(shí)、奮斗”精神，教育團(tuán)干部牢固樹立“有為才有位”的思想，做勤奮學(xué)習(xí)、甘于奉獻(xiàn)、開拓進(jìn)取的表率，通過組織培訓(xùn)班、以會(huì)代訓(xùn)等形式，加強(qiáng)對團(tuán)干部的培養(yǎng)鍛煉，拓寬工作視野，提高了整體素質(zhì)。目前，全區(qū)直屬團(tuán)隊(duì)干部90以上為大專以上文化程度，基本實(shí)現(xiàn)了年輕化、知識(shí)化、專業(yè)化的目標(biāo)。不斷加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)干部的理論學(xué)習(xí)，更新團(tuán)隊(duì)干部的知識(shí)面。共舉辦團(tuán)隊(duì)干部培訓(xùn)班15期，受訓(xùn)干部450余人次。

（3）高度重視“推優(yōu)”工作。團(tuán)區(qū)委始終堅(jiān)持把推薦優(yōu)秀團(tuán)員入黨，推薦優(yōu)秀青年上崗作為實(shí)施青年人才工程的重點(diǎn)來抓。共有3300余名團(tuán)員提出了入黨申請，其中90以上的人參加了各種形式的黨課培訓(xùn)，近100名優(yōu)秀青年經(jīng)各級團(tuán)組織推薦入黨，推薦優(yōu)秀青年上崗120多名。

二、加強(qiáng)團(tuán)員意識(shí)教育，增強(qiáng)團(tuán)員的團(tuán)性觀念，是團(tuán)建的重要內(nèi)容，也是增強(qiáng)團(tuán)組織凝聚力和戰(zhàn)斗力的重要保證。

近年來，團(tuán)區(qū)委充分發(fā)揮自身的政治優(yōu)勢和組織優(yōu)勢，從抓團(tuán)員青年日常工作、生活的小事入手，增強(qiáng)團(tuán)員先進(jìn)意識(shí)，開展“加強(qiáng)團(tuán)員意識(shí)教育”活動(dòng)，保持團(tuán)員的先進(jìn)性和模范性。

1、建立團(tuán)日活動(dòng)制度。團(tuán)區(qū)委把每年的“五四”、“七一”、“十一”、“春節(jié)”前后定為團(tuán)日活動(dòng)時(shí)間，要求各基層團(tuán)組織必須保證在團(tuán)日開展活動(dòng)，并將活動(dòng)情況報(bào)送團(tuán)區(qū)委?；鶎訄F(tuán)組織基本能在規(guī)定的時(shí)間組織全體在冊團(tuán)員和入團(tuán)積極分子認(rèn)真開展團(tuán)日活動(dòng)。團(tuán)區(qū)委要求基層團(tuán)組織每次團(tuán)日活動(dòng)都有一個(gè)主題，內(nèi)容主要包括組織團(tuán)員開展各類學(xué)習(xí)教育活動(dòng)、過組織生活和面向社會(huì)開展各種服務(wù)性、公益性活動(dòng)。“五四”期間一般為“新團(tuán)員入團(tuán)集體宣誓、老團(tuán)員重溫入團(tuán)誓詞”的“宣誓日”，“七一”期間為“我是后備軍，黨在我心中”的“黨性教育日”，“十一”期間為“我為祖國作貢獻(xiàn)”的“公益活動(dòng)日”，“春節(jié)”期間為團(tuán)員大會(huì)、團(tuán)員評議、團(tuán)籍注冊的“評議注冊日”。其中，新團(tuán)員入團(tuán)集體宣誓、老團(tuán)員重溫入團(tuán)誓詞、團(tuán)員評議、團(tuán)籍注冊作為一項(xiàng)制度長期堅(jiān)持下來，各類愛國主義教育活動(dòng)和各種服務(wù)性、公益性活動(dòng)能長期開展。

2、規(guī)范團(tuán)的活動(dòng)儀式。一是規(guī)范團(tuán)旗、團(tuán)徽、團(tuán)歌的使用。團(tuán)區(qū)委要求各基層團(tuán)組織舉辦各類活動(dòng)和工作會(huì)議，必須使用團(tuán)旗，室內(nèi)要掛團(tuán)旗、戶外要舉團(tuán)旗；團(tuán)員和團(tuán)干部要佩帶團(tuán)徽；室內(nèi)活動(dòng)要先唱國歌，活動(dòng)或會(huì)議結(jié)束后唱團(tuán)歌。二是規(guī)范新團(tuán)員入團(tuán)宣誓、老團(tuán)員重溫入團(tuán)誓詞儀式。要求中學(xué)發(fā)展團(tuán)員的儀式一定要在全校學(xué)生大會(huì)上進(jìn)行，有條件的團(tuán)組織可選擇在有教育意義的地方舉行宣誓儀式。三是規(guī)范18歲成人宣誓儀式。在18歲成人宣誓儀式上，要加上老團(tuán)員重溫入團(tuán)誓詞儀式和團(tuán)員唱團(tuán)歌，參加人員為18歲成人宣誓儀式的團(tuán)員。成人宣誓儀式上團(tuán)員和非團(tuán)員在站位上有所區(qū)分。目前，成人儀式教育活動(dòng)已在我區(qū)各中學(xué)基本普及。我們還積極開展14-16歲成人預(yù)備期教育，激發(fā)中學(xué)生的成人意識(shí)。

3、嚴(yán)把入團(tuán)關(guān)。發(fā)展新團(tuán)員，嚴(yán)格按照團(tuán)章規(guī)定的入團(tuán)條件和程序辦理，并加強(qiáng)發(fā)展對象的團(tuán)前教育，嚴(yán)把入團(tuán)關(guān)。一要組織發(fā)展對象參加團(tuán)校學(xué)習(xí)培訓(xùn)和考核；二要組織發(fā)展對象學(xué)唱團(tuán)歌；三要組織發(fā)展對象參加志愿服務(wù)活動(dòng)。

4、統(tǒng)一佩帶團(tuán)徽。要求全區(qū)團(tuán)干部、青年文明號及其創(chuàng)建單位的團(tuán)員、團(tuán)員教師和學(xué)生團(tuán)員，在參加重大活動(dòng)時(shí)必須佩帶團(tuán)徽。其它窗口行業(yè)、服務(wù)行業(yè)，尤其是人流量大的商場和餐廳，以創(chuàng)建青年文明號為抓手，要求團(tuán)員戴團(tuán)徽上崗。各級青年文明號的評選和檢查，也把團(tuán)員是否佩帶團(tuán)徽上崗列為考核內(nèi)容。

5、組織開展學(xué)唱團(tuán)歌活動(dòng)?！拔逅摹逼陂g，要求基層團(tuán)組織特別是學(xué)校團(tuán)委組織團(tuán)員學(xué)唱團(tuán)歌，保證每人都會(huì)背、會(huì)唱、愿意唱、放聲唱。

6、完善團(tuán)費(fèi)收繳制度。要求基層團(tuán)組織每個(gè)季度收一次團(tuán)費(fèi)。團(tuán)區(qū)委每年能按時(shí)完成團(tuán)費(fèi)上繳任務(wù)。

7、深化團(tuán)干部和團(tuán)員青年的團(tuán)員意識(shí)。強(qiáng)化團(tuán)干部和團(tuán)員青年的團(tuán)員意識(shí)，增強(qiáng)團(tuán)員的先進(jìn)性，要求團(tuán)干部和先進(jìn)青年帶頭參加團(tuán)的各項(xiàng)活動(dòng)，通過活動(dòng)樹立團(tuán)的形象，展示團(tuán)員風(fēng)采。

三、存在的問題及今后的工作思路、計(jì)劃.總結(jié)近期來我我班的基層團(tuán)組織建設(shè)和團(tuán)員意識(shí)教育情況，我們感到仍然存在不少問題，主要是：基層團(tuán)組織建設(shè)發(fā)展不平衡，中學(xué)、機(jī)關(guān)單位團(tuán)組織健全，團(tuán)的工作能積極開展，非公企業(yè)、社區(qū)、農(nóng)村團(tuán)組織仍需進(jìn)一步健全，團(tuán)的工作水平需進(jìn)一步提升；團(tuán)員日常管理有待于進(jìn)一步規(guī)范，團(tuán)組織制度建設(shè)及團(tuán)的干部隊(duì)伍建設(shè)有待于進(jìn)一步強(qiáng)化。為此，我們將從以下四個(gè)方面抓起：

1、切實(shí)加大非公有制經(jīng)濟(jì)組織建團(tuán)力度。通過深入細(xì)致的調(diào)查研究，按照逐步推進(jìn)、重點(diǎn)突破的原則，堅(jiān)持黨建帶團(tuán)建，采取多種建團(tuán)形式，在條件成熟的非公企業(yè)適時(shí)建立團(tuán)的組織，開展團(tuán)的活動(dòng)。組織召開碑林區(qū)黨建帶團(tuán)建推進(jìn)會(huì)，逐步使非公企業(yè)建團(tuán)率不斷提高。同時(shí)，以服務(wù)促建設(shè)，以服務(wù)求活躍，加強(qiáng)非公企業(yè)團(tuán)組織制度建設(shè)，強(qiáng)化管理，逐步規(guī)范非公企業(yè)團(tuán)的活動(dòng)。

2、加強(qiáng)團(tuán)員的先進(jìn)性教育。進(jìn)一步加強(qiáng)團(tuán)員意識(shí)教育，通過創(chuàng)新團(tuán)的活動(dòng)方式，開展團(tuán)日活動(dòng)、重溫入團(tuán)誓詞等活動(dòng)，教育團(tuán)員牢記自己是青年中的先進(jìn)分子，應(yīng)有比普通青年更高的目標(biāo)和追求，增強(qiáng)廣大團(tuán)員的光榮感和責(zé)任感。加強(qiáng)團(tuán)員的發(fā)展和管理，嚴(yán)格掌握標(biāo)準(zhǔn)，保證團(tuán)員的先進(jìn)性。進(jìn)一步完善“推優(yōu)”工作機(jī)制，努力幫助黨組織做好優(yōu)秀青年的推薦工作，使“推優(yōu)”工作真正成為發(fā)展青年黨員的主渠道。

3、強(qiáng)化團(tuán)干部隊(duì)伍建設(shè)。進(jìn)一步加強(qiáng)團(tuán)干部理論武裝，加大對團(tuán)干部學(xué)習(xí)的檢查、考核工作力度，抓好時(shí)間、內(nèi)容、人員和效果“四個(gè)落實(shí)”。不斷增強(qiáng)團(tuán)干部的服務(wù)意識(shí)，切實(shí)維護(hù)青年的合法權(quán)益，重點(diǎn)幫助有困難的青年解決學(xué)習(xí)、工作、生活中的實(shí)際問題。加大團(tuán)干培訓(xùn)工作力度，抓好基層團(tuán)干部的集中培訓(xùn)，完善團(tuán)干部的知識(shí)結(jié)構(gòu)，提高團(tuán)干部的政策理論水平和做好本職工作的能力。

4、推進(jìn)基層團(tuán)組織制度建設(shè)。一是堅(jiān)持和完善團(tuán)的組織生活制度，從基層團(tuán)的工作實(shí)際出發(fā)，因地制宜組織實(shí)施。二是完善基層團(tuán)組織工作制度。進(jìn)一步健全工作調(diào)研制度，建立團(tuán)內(nèi)信息交流制度和團(tuán)務(wù)公開制度，健全工作考核制度。三是完善團(tuán)干部管理制度。進(jìn)一步完善團(tuán)干部選拔配備制度，積極做好團(tuán)干部協(xié)管工作，特別是要加大推薦團(tuán)干部的工作力度，切實(shí)解決好基層團(tuán)干部轉(zhuǎn)崗問題。

第四篇：新農(nóng)村建設(shè)典型經(jīng)驗(yàn)介紹

西和縣蘇合鄉(xiāng)老莊村新農(nóng)村建設(shè)典

型經(jīng)驗(yàn)介紹

蘇合鄉(xiāng)老莊村位于縣城西北10公里處，全村共12個(gè)村民小組448戶2165人，于2008年底列為西蘇新農(nóng)村示范長廊建設(shè)試點(diǎn)村。三年來，蘇和鄉(xiāng)老莊村按照新農(nóng)村建設(shè)“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、環(huán)境整潔、管理民主”的二十字方針，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，結(jié)合實(shí)際，按照“政府主導(dǎo)、村民主體、搭建平臺(tái)、脫貧致富”的總體要求，以新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃為藍(lán)圖，以災(zāi)后重建為基礎(chǔ)，以產(chǎn)業(yè)為依托，堅(jiān)持“五化”配套，著力改善農(nóng)村生產(chǎn)、生活條件、促進(jìn)農(nóng)民增收，不斷加強(qiáng)精神文明建設(shè)，提高農(nóng)民綜合素質(zhì)，全面促進(jìn)老莊村全面建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展，建設(shè)富裕、和諧、生態(tài)的社會(huì)主義新農(nóng)村。截止目前，老莊村新農(nóng)村示范點(diǎn)累計(jì)投入新農(nóng)村建設(shè)資金1398.6萬元，取得了顯著成效。

一、主要成效

（一）結(jié)合實(shí)際、規(guī)劃先行

縣、鄉(xiāng)黨委高度重視新農(nóng)村建設(shè)工作，專題研究確定了新農(nóng)村建設(shè)思路。建設(shè)新農(nóng)村，規(guī)劃是前提。好的規(guī)劃是推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)這一系統(tǒng)工程健康發(fā)展的重要保證。為此，鄉(xiāng)村兩級廣泛進(jìn)行調(diào)研，充分了解村情民意；組織外出參觀，認(rèn)真借鑒外地經(jīng)驗(yàn)，為做好規(guī)劃打下了良好的基礎(chǔ)。在規(guī)劃中，我們立足高標(biāo)準(zhǔn)，做到規(guī)劃一步到位，建設(shè)分步實(shí)施。在全村的新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃中，從整體上，針對村內(nèi)實(shí)際作出具體可行的環(huán)境整治規(guī)劃、經(jīng)濟(jì)建設(shè)規(guī)劃、公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)規(guī)劃，力求體現(xiàn)因地制宜，富于特色的建設(shè)理念，突出重點(diǎn)發(fā)展馬鈴薯、經(jīng)濟(jì)林果及勞務(wù)輸出等特色產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)。

（二）健全組織、落實(shí)責(zé)任

成立由鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)任組長，村書記、主任，任副組長的社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，并實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)、干部分工負(fù)責(zé)制，確定各自的工作職責(zé)，層層落實(shí)責(zé)任，形成建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的強(qiáng)大合力。

（三）政府主導(dǎo)、民主決策

發(fā)揮農(nóng)民群眾主體作用，提高群眾參與的積極性。老莊村新農(nóng)村建設(shè)項(xiàng)目資金以財(cái)政投入為主，引導(dǎo)與動(dòng)員群眾為輔，通過宣傳發(fā)動(dòng)，充分發(fā)揮農(nóng)民在新農(nóng)村建設(shè)中的主體作用，激發(fā)群眾參與建設(shè)的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，調(diào)動(dòng)各方面力量，有序推進(jìn)我村新農(nóng)村建設(shè)；目前村民基本上都能配合政府、投工投勞。

（四）整合資金、提高效率

加快農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。近年來，我村以提高新農(nóng)村建設(shè)效率為目的，優(yōu)化整合扶貧、農(nóng)業(yè)、交通、財(cái)政、新農(nóng)辦等部門的支農(nóng)惠農(nóng)政策及資金，集中投向基礎(chǔ)設(shè)施、環(huán)境整治、農(nóng)田水利等建設(shè)項(xiàng)目，集聚和放大項(xiàng)目資金的使用效應(yīng)，全面提升新農(nóng)村建設(shè)的規(guī)模和層次。

二、具體做法

（一）大力改善群眾生產(chǎn)生活條件，狠抓基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

以居住環(huán)境明顯改善，全面實(shí)現(xiàn)“五化”標(biāo)準(zhǔn)，土壤、大氣、水質(zhì)無污染，環(huán)境質(zhì)量達(dá)標(biāo)為發(fā)展目標(biāo)，將推進(jìn)農(nóng)民聚居點(diǎn)建設(shè)工作作為社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的重要抓手。完成宅基地墊方4715立方米，建設(shè)住宅新區(qū)1處，異地住房重建63戶，完成了影響新農(nóng)村安全的山平溝、種家溝、王家溝三條流域的排洪治理，新修村社道路8公里，小巷道硬化10700平方米，完成“一池三改”120座，便民橋一座，新建通訊網(wǎng)絡(luò)一處，新修排水渠6000米，新修了500米的護(hù)村河堤，新建護(hù)坡一處350米，新修文體活動(dòng)中心一處及配套設(shè)施。新修集雨水窯80眼，小口井50眼。徹底改變了居住條件差、行路難、吃水難等問題。

（二）增強(qiáng)發(fā)展后勁，發(fā)展產(chǎn)業(yè)建設(shè)

通過幾年的努力，已形成馬鈴薯、經(jīng)濟(jì)林果和勞務(wù)輸出三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，沿川壩栽植核桃1000畝，栽植梨樹300畝，種植中藥材80畝，油葵種植600畝，推廣全膜雙壟溝播技術(shù)500畝，引進(jìn)良種豬100頭，農(nóng)民技術(shù)員培訓(xùn)200人/次，勞務(wù)技能輸轉(zhuǎn)培訓(xùn)50人/次，成立經(jīng)濟(jì)合作社，發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)，吸納養(yǎng)殖農(nóng)戶60多戶；加大勞務(wù)輸轉(zhuǎn)力度，年輸出青壯勞力650人/次，創(chuàng)收740多萬元。經(jīng)過培訓(xùn)，戶均掌握1—2門農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)，勞務(wù)輸轉(zhuǎn)人員掌握1—2門專業(yè)技能，勞務(wù)產(chǎn)業(yè)已成為該村的支柱產(chǎn)業(yè)之一。經(jīng)過產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和技術(shù)培訓(xùn)及新科技的運(yùn)用，戶均收入增長2000多元。

（三）緊緊圍繞“五化”目標(biāo)，切實(shí)改善村容村貌 以治理“五亂”環(huán)境整治為抓手，以實(shí)施新農(nóng)村環(huán)境“五化”工程為載體，在全村全面開展了環(huán)境衛(wèi)生、交通秩序等整治活動(dòng)。清理河道200米，清除建筑垃圾150方，拆除殘?jiān)珨啾?0余處，拓寬并硬化村內(nèi)道路1600米，漿砌邊溝2500米，小巷道治理10700平方米；沿西蘇路老莊段種植綠化樹600株，行道樹495棵；安裝路燈12盞，粉刷亮化巷道墻面8300平方米，種植草坪200平方米；老莊村主巷道墻面上 以宣傳民俗文化和當(dāng)代先進(jìn)文化為主形成了800平方米的文化宣傳墻，刷新宣傳欄12個(gè)，固定標(biāo)語15條；完成了新農(nóng)村院內(nèi)房前屋后的柴草、垃圾，清理了路邊的糞堆和雜草堆，新建垃圾深埋點(diǎn)1處，放置固定垃圾箱3個(gè)，配備垃圾清理車1輛，栽植了美化樹種200多株。全鄉(xiāng)人居環(huán)境進(jìn)一步得到改善。實(shí)行門前衛(wèi)生“三包”責(zé)任制，責(zé)任到戶到人，實(shí)

行誰破壞，誰負(fù)責(zé)，誰清理，其他路段村委會(huì)安排專職衛(wèi)生清潔人員定期打掃清理，做到時(shí)時(shí)保持路面清潔，路路保持暢通。

（四）加強(qiáng)民主管理，全面提升各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)建設(shè)水平為了加強(qiáng)民主管理，進(jìn)一步規(guī)范和完善了村民委員會(huì)工作制度，進(jìn)行了財(cái)務(wù)公開，完善了民主議事制度，健全了工、青、婦、團(tuán)組織，加大村級陣地建設(shè)力度，新建人口婚育文化園一處，“特殊黨費(fèi)”維修活動(dòng)室一處，新建五保家園一處。提高綜合治理水平，建立了群防群治等治安體系，達(dá)到“平安鄉(xiāng)村”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)；改善教育教學(xué)條件，提高新農(nóng)合參合率，修建了了文體廣場，解決了農(nóng)民就醫(yī)難、上學(xué)難的問題，極大豐富了群眾文化生活，全村新型農(nóng)村合作醫(yī)療參合率達(dá)到97%；為提高對農(nóng)服務(wù)水平，每戶配發(fā)了對農(nóng)服務(wù)資料袋（以“政策進(jìn)農(nóng)家、法律進(jìn)農(nóng)家、科技進(jìn)農(nóng)家、道德進(jìn)農(nóng)家、健康進(jìn)農(nóng)家、幫扶進(jìn)農(nóng)家”和各種優(yōu)惠政策及服務(wù)指南為主要內(nèi)容），全村“五保戶”供養(yǎng)率、特困戶救助率達(dá)到60%以上，廣播電視入戶率達(dá)到95%以上，電話入戶率達(dá)到60%以上；加大了精神文明力度，使群眾轉(zhuǎn)變觀念，村民基本養(yǎng)成良好生活和衛(wèi)生習(xí)慣，遵紀(jì)守法，三年內(nèi)無刑事案件發(fā)生，同時(shí)開展“十星文明戶”、“好兒媳”、“五好家庭”等評選活動(dòng)，農(nóng)戶參評率達(dá)到100%，全村共評選出9星級文明戶10戶，8星級戶17戶，7星級文明戶13戶，“好兒媳”10

人，“五好文明家庭”11戶，對評選出的各類先進(jìn)戶及個(gè)人進(jìn)行了表彰鼓勵(lì)，通過該活動(dòng)的開展，群眾的精神風(fēng)貌有了大的轉(zhuǎn)變，爭做“好”氛圍更加濃厚。新建了綜合文體廣場1處，文化、體育得到廣泛普及。

老莊村新農(nóng)村建設(shè)有效改善了全村農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件，改變落后生產(chǎn)狀況，普及小型農(nóng)業(yè)機(jī)械，減輕農(nóng)民勞動(dòng)強(qiáng)度，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，從根本上解決該村的貧困問題；徹底改變散亂、閉塞的落后人居環(huán)境，改變自給自足的小農(nóng)生產(chǎn)意識(shí)，使群眾融入到社會(huì)化、市場化、產(chǎn)業(yè)化、現(xiàn)代化的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中來；實(shí)現(xiàn)物質(zhì)文明、政治文明和精神文明協(xié)調(diào)發(fā)展，群眾物質(zhì)、文化生活和健康質(zhì)量水平顯著提高，充分展現(xiàn)了社會(huì)主義新農(nóng)村的嶄新面貌，從而逐步縮小城鄉(xiāng)差別，實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)一體化，對蘇合的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展帶來極大的示范帶動(dòng)作用；進(jìn)一步密切了黨群、干群血肉聯(lián)系，體現(xiàn)顯著的社會(huì)綜合效益，促進(jìn)蘇合和諧社會(huì)發(fā)展的進(jìn)程。

第五篇：典型經(jīng)驗(yàn)介紹

灑掃成自然，生活知應(yīng)對

開學(xué)以來，我園認(rèn)真落實(shí)南寧市文明辦、西鄉(xiāng)塘區(qū)教育局要求，在全園開展了“灑掃應(yīng)對”主題教育，引導(dǎo)學(xué)生從自己做起、從身邊做起、從日常點(diǎn)滴做起，從接人待物入手，教育幼兒知曉禮節(jié)禮儀，養(yǎng)成謙恭待人的觀念，活動(dòng)自開展以來，全體師生積極參與，思想情操得到了進(jìn)一步陶冶，極大促進(jìn)幼兒園各項(xiàng)工作的開展，我們的主要做法是：

一、準(zhǔn)確理解“灑掃應(yīng)對”的內(nèi)涵

“灑掃應(yīng)對”是儒家教育、學(xué)習(xí)的基本內(nèi)容之一。所謂“灑掃”是指對學(xué)生的教育要從生活的勞動(dòng)教育入手，以養(yǎng)成清潔整齊的習(xí)慣；“應(yīng)對”是指在待人接物方面的禮節(jié)教育。具體內(nèi)容包括生活能力、勞動(dòng)技能的日常生活習(xí)慣養(yǎng)成教育、人際交往的禮節(jié)禮貌行為習(xí)慣養(yǎng)成教育及愛國守法、尊敬師長、孝老愛親、感恩助人的道德習(xí)慣養(yǎng)成教育。

在具體工作中，我們將“灑掃應(yīng)對”納入幼兒一日活動(dòng)中，作為幼兒德育工作的重要內(nèi)容，在活動(dòng)中，我園以幼兒熱愛勞動(dòng)、謙卑有禮的行為習(xí)慣，樹立報(bào)效祖國、孝敬父母、關(guān)愛他人的道德意識(shí)為目標(biāo)，從日常起居入手，加強(qiáng)幼兒的生活自理能力，養(yǎng)成愛勞動(dòng)的習(xí)慣；從待人接物入手，教育學(xué)生知曉禮節(jié)禮儀，養(yǎng)成謙恭待人的觀念。發(fā)揮學(xué)校的龍頭作用、家庭的基礎(chǔ)作用、社會(huì)的平臺(tái)作用，把“灑掃應(yīng)對”的要求貫穿其中，引導(dǎo)幼兒人人、時(shí)時(shí)、處處體驗(yàn)感悟，增強(qiáng)自覺性主動(dòng)性，爭做有道德的人。

二、建立領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制

萬事開頭難，鞏固更不易。著眼于把“灑掃應(yīng)對”主題教育做扎

實(shí)、做持久，我們十分重視機(jī)制建設(shè)，形成工作保障。

（一）、建立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。成立“灑掃應(yīng)對”領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)一協(xié)調(diào)部署，整合各類資源，形成工作合力。專門印發(fā)有關(guān)“灑掃應(yīng)對”工作目標(biāo)、工作內(nèi)容、工作要求，組織教師學(xué)習(xí)“灑掃應(yīng)對”有關(guān)精神及要求。

（二）、加強(qiáng)督查考核。把開展“灑掃應(yīng)對”主題活動(dòng)納入學(xué)校一日活動(dòng)常規(guī)中，檢查各個(gè)活動(dòng)開展情況，分享活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)。

（三）、營造濃厚氛圍。結(jié)合本園實(shí)際，創(chuàng)新活動(dòng)載體，豐富活動(dòng)內(nèi)涵，有效提高了“灑掃應(yīng)對”教育活動(dòng)的吸引力和實(shí)效性。組織幼兒開展有關(guān)“灑掃應(yīng)對”談話活動(dòng)，開展“關(guān)愛親人，孝敬長輩”感恩活動(dòng)，充分利用家園聯(lián)系欄等宣傳園地，發(fā)動(dòng)家長配合幼兒園為活動(dòng)開展?fàn)I造良好的環(huán)境和氛圍。

三、認(rèn)真落實(shí)活動(dòng)要求

針對幼兒年齡特點(diǎn)，著眼活動(dòng)易于開展、樂于接受，我們主要從以下幾個(gè)方面入手加以推進(jìn)。

（一）、開展“微笑小天使”活動(dòng)

講文明懂禮貌不僅僅是對傳統(tǒng)禮儀的傳承，更是人們?nèi)烁聍攘Φ囊环N體現(xiàn)，為了讓幼兒有更堅(jiān)固的禮儀基礎(chǔ)，養(yǎng)成良好的文明禮儀習(xí)慣。我園長期開展“微笑小天使”活動(dòng)，參與活動(dòng)的老師和小朋友身披繡有“微笑天使”字樣的紅色綬帶，早早的站在幼兒園大門口，用真誠的微笑迎接每位來園的家長及幼兒，并使用文明禮貌用語與他們問好。“微笑小天使”的活動(dòng)貫穿在本學(xué)期的每一天，由學(xué)前班、大班的小朋友輪流擔(dān)任，讓全園孩子養(yǎng)成懂禮貌、熱情大方、主動(dòng)積極的良好品質(zhì)。本次活動(dòng)贏得了廣大

教師、家長及幼兒的贊揚(yáng)及肯定，樹立了幼兒的自信心及講文明懂禮貌的意識(shí)，從細(xì)節(jié)培養(yǎng)了幼兒的良好品格，逐步建立起孩子的文明禮儀習(xí)慣。加深了教師對幼兒文明禮儀細(xì)節(jié)方面的重視，營造了一個(gè)全園師生人人講禮儀、處處講文明的良好校園風(fēng)氣。

（二）、開展文明禮儀課題研究

經(jīng)南寧市教育局批準(zhǔn)，我園申報(bào)的《幼兒文明禮儀培養(yǎng)的實(shí)踐研究》課題被立項(xiàng)為2012年南寧市教育科學(xué)“十二五”規(guī)劃C類課題。通過開展課題研究，在研究中不斷進(jìn)步，不斷成長，形成理論成果，指導(dǎo)教師實(shí)踐，促進(jìn)我園更好地開展禮儀教育。

（三）、勞動(dòng)和禮儀教育貫穿一日活動(dòng)

在活動(dòng)開展中，我們堅(jiān)持知行合一、教育與實(shí)踐相結(jié)合，重在培育實(shí)際能力，增強(qiáng)生活體驗(yàn)，讓幼兒在形式多樣的實(shí)踐體驗(yàn)中認(rèn)知生活、感悟道德，培養(yǎng)熱愛勞動(dòng)、謙恭有禮的好品德。

首先、以知為先，開展認(rèn)知教育。我們堅(jiān)持宣講灌輸、先入為主，從學(xué)生的認(rèn)知情況出發(fā)對幼兒進(jìn)行行為習(xí)慣養(yǎng)成教育。開展“灑掃應(yīng)對”的知識(shí)教育，結(jié)合談話活動(dòng)、課堂教學(xué)、國旗下的講話等，通過宣傳欄、家園聯(lián)系等宣傳陣地，向家長和小朋友宣傳“灑掃應(yīng)對”相關(guān)知識(shí)，向師生講解“灑掃應(yīng)對”的基本含義和深刻內(nèi)涵，宣傳“灑掃應(yīng)對” 的內(nèi)容要求，為活動(dòng)開展奠定了基礎(chǔ)。

其次，以行為重，知行合一。

第一是開展“我是小能手”系列活動(dòng)，讓學(xué)生逐步養(yǎng)成自理自立的生活能力、文明禮貌的行為習(xí)慣。如，小班孩子自己學(xué)著穿鞋子，脫衣服，學(xué)會(huì)來園離園有禮貌地和老師、小朋友打招呼，中班小朋友學(xué)習(xí)整理玩具、整理書包，大班學(xué)前班孩子學(xué)會(huì)疊衣服、小被子等等，在活動(dòng)開展過程中，幼兒的自理能力得到了很大提高。

第二是開展“我是小幫手”在一日活動(dòng)中，讓幼兒當(dāng)“小老師”“小小值日生”等等，讓幼兒幫老師和小朋友做一些力所能及的事情，體驗(yàn)不同角色的勞動(dòng)樂趣，如幫老師分發(fā)水彩筆，幫老師擦桌子，分筷子等活動(dòng)，讓孩子在活動(dòng)中體驗(yàn)勞動(dòng)的樂趣，養(yǎng)成愛勞動(dòng)的好習(xí)慣。在各班級我們還開展“文明禮儀小標(biāo)兵”活動(dòng)，每個(gè)月評出本班“文明禮儀小標(biāo)兵”，發(fā)揚(yáng)文明禮儀精神，讓每個(gè)幼兒都以“文明禮儀小標(biāo)兵”的榜樣要求自己。

（四）、開展感恩活動(dòng)月

近年來，很多孩子都是獨(dú)生子女，家人的溺愛導(dǎo)致孩子覺得別人的關(guān)懷是理所當(dāng)然，只知道索取。面對他人的幫助，連一聲“謝謝”也不說，于是幼兒園老師們想到了借西方“感恩節(jié)”的機(jī)會(huì)開展“感恩活動(dòng)月”的活動(dòng)。把11月定為感恩活動(dòng)月，以主題教育，特殊節(jié)日活動(dòng)，感恩故事教育，家園配合等形式，讓孩子從小就知道感恩父母,感恩一切關(guān)心和幫助自己的人!用一顆感恩的心面對未來的生活!

（五）、通過區(qū)域游戲的角色表演，開展勞動(dòng)和禮儀教育

幼兒園區(qū)域活動(dòng)中，設(shè)置一些情景表演區(qū)，如小舞臺(tái)、愛心醫(yī)院、理發(fā)店、超市等等，讓幼兒在區(qū)域游戲中，扮演不同的角色，體會(huì)不同角色的勞動(dòng)內(nèi)容及文明禮儀要求，如在讓幼兒扮演醫(yī)生，她就會(huì)知道醫(yī)生的一些工作職責(zé)，學(xué)會(huì)醫(yī)生職業(yè)需要的一些接待禮儀，從而達(dá)到勞動(dòng)教育和禮儀教育的目的。

（六）、重視日常養(yǎng)成，多方合作共同成長。

加強(qiáng)社會(huì)、家庭與學(xué)校間交流互動(dòng)和資源整合，使實(shí)踐活動(dòng)走向社會(huì)、走進(jìn)家庭，構(gòu)建“灑掃應(yīng)對”社會(huì)大課堂。

一是加強(qiáng)學(xué)校與社區(qū)聯(lián)動(dòng)。組織社區(qū)幼兒積極參與綠地認(rèn)養(yǎng)，爭當(dāng)樓道小衛(wèi)士、衛(wèi)生監(jiān)督員，開展“當(dāng)一天清潔工”、關(guān)愛社區(qū)空巢老人、社區(qū)義務(wù)勞動(dòng)等公益活動(dòng)。

二是加強(qiáng)學(xué)校與家庭合作。注重孝行感恩實(shí)踐，開展“日行一孝”感恩行動(dòng)，鼓勵(lì)幼兒在家里做力所能及的家務(wù)活，養(yǎng)成勤動(dòng)手、多交流，孝順父母、報(bào)答父母的美德習(xí)慣。開展“生日問候”感謝行動(dòng)，引導(dǎo)幼兒在自己生日和父母生日當(dāng)天，向父母說感謝話、打祝福電話、感謝父母養(yǎng)育之恩。通過與父母互贈(zèng)禮物、接受老師同學(xué)祝福等形式，表達(dá)自己對父母養(yǎng)育、對師長培養(yǎng)的感恩之情。同時(shí)，利用家長學(xué)校、家長委員會(huì)等形式，指導(dǎo)家長言傳身教、以身作則，為孩子的成長創(chuàng)設(shè)良好家庭環(huán)境。

“灑掃應(yīng)對”主題教育把道德要求融入了孩子們的日常生活學(xué)習(xí)，潛移默化地在孩子的心靈種下了美好的道德根苗。通過參加活動(dòng)，孩子培養(yǎng)了自理自立能力，增強(qiáng)了責(zé)任感和自信心，文明、謙讓、互助、孝敬蔚然成風(fēng)。老師們普遍反映，“灑掃應(yīng)對”易學(xué)易做，把抽象的道德觀念變得具體化、形象化，貼近幼兒的實(shí)際，符合幼兒身心特點(diǎn)和成長規(guī)律，是教育孩子的好載體、好抓手。很多家長反映，活動(dòng)開展后，孩子有了明顯變化，懂禮貌了，愛和父母說知心話了，愿意主動(dòng)幫家里做些家務(wù)活了。

我們深知，幼兒良好習(xí)慣的養(yǎng)成和道德品質(zhì)的培養(yǎng)是一個(gè)長期過程，必須反復(fù)抓、深入抓、長期抓。下一步，我們將認(rèn)真貫徹落實(shí)上級相關(guān)會(huì)

議及文件精神，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，推動(dòng)活動(dòng)深入，把“灑掃應(yīng)對”主題教育廣泛持久開展下去，配合教育局打造好“學(xué)在西鄉(xiāng)塘”幼教品牌。