第一篇：視頻腳本：文化鑄魂 品牌興企

文化鑄魂 品牌興企

——“五型企業(yè)”創(chuàng)建現(xiàn)場(chǎng)會(huì)視頻腳本

貴州省機(jī)場(chǎng)集團(tuán)有限公司是以航空運(yùn)輸保障專業(yè)化管理為核心業(yè)務(wù)，負(fù)責(zé)省內(nèi)民用機(jī)場(chǎng)規(guī)劃、建設(shè)、管理、地面服務(wù)、航空配餐，以及廣告、商貿(mào)、餐飲、酒店等經(jīng)營(yíng)管理的省管大一型企業(yè)，對(duì)貴陽(yáng)、銅仁、興義、黎平、畢節(jié)、安順、荔波、遵義等8個(gè)機(jī)場(chǎng)實(shí)施統(tǒng)一管理。

多年來(lái)，集團(tuán)黨委始終將思想政治工作擺在固根本、聚人心、促發(fā)展、樹(shù)形象的高度來(lái)認(rèn)識(shí)和推進(jìn)，以創(chuàng)建“空港先鋒”黨建品牌為抓手，以打造企業(yè)文化品牌為切入點(diǎn)，扎實(shí)推進(jìn)學(xué)習(xí)型、責(zé)任性、文化型、和諧型、幸福型“五型企業(yè)”創(chuàng)建，走出了一條“以品牌理念推進(jìn)思想政治工作”的新路子。

一、文化引領(lǐng)，群策群力樹(shù)航標(biāo)

集團(tuán)黨委始終堅(jiān)持實(shí)施文化引領(lǐng)戰(zhàn)略，以增強(qiáng)發(fā)展源動(dòng)力為出發(fā)點(diǎn)，凝煉企業(yè)文化精髓，構(gòu)筑興企強(qiáng)企之魂。

（一）“立魂”，增強(qiáng)企業(yè)文化感召力。從早期的戰(zhàn)天斗地，到如今的欣欣向榮，代代貴州機(jī)場(chǎng)人用勤勞和智慧，續(xù)寫著一曲曲創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)斗曲、改革進(jìn)行曲和發(fā)展協(xié)奏曲。2012年集團(tuán)回歸省管后，高效推進(jìn)企業(yè)文化重塑工作，構(gòu)建起具有鮮明個(gè)性的文化理念體系。將“善學(xué)習(xí)、敢擔(dān)當(dāng)、重實(shí)效、正言行”和“愛(ài)崗敬業(yè)、誠(chéng)信友愛(ài)”分別寫入管理人員和員工行為準(zhǔn)則。通過(guò)廣 1

泛開(kāi)展系列宣貫活動(dòng)，切實(shí)增強(qiáng)了企業(yè)文化的感召力和親和力。采取加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控、實(shí)施管理人員問(wèn)責(zé)、規(guī)范職務(wù)消費(fèi)等措施，培育出與集團(tuán)改革發(fā)展相適應(yīng)的廉潔從業(yè)文化理念。如今，“安全至重、服務(wù)至優(yōu)、顧客為尊、員工為本”核心價(jià)值觀，已成為集團(tuán)一切經(jīng)營(yíng)活動(dòng)必須遵循的最高準(zhǔn)則，促進(jìn)了全體干部員工思想和行動(dòng)的高度統(tǒng)一。

（二）“布局”，增強(qiáng)企業(yè)文化凝聚力。按照《企業(yè)文化建設(shè)總體規(guī)劃》，集團(tuán)提出了“文化鑄魂、品牌興企”發(fā)展理念，強(qiáng)化了全體干部員工的文化共識(shí)。圍繞企業(yè)共同愿景（成為最具活力的機(jī)場(chǎng)集團(tuán)），全體干部員工秉承“開(kāi)放進(jìn)取、自信自強(qiáng)、創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)”企業(yè)精神，從搶險(xiǎn)救災(zāi)到重大運(yùn)輸保障，從機(jī)場(chǎng)擴(kuò)建到實(shí)現(xiàn)完美轉(zhuǎn)場(chǎng)，從改制轉(zhuǎn)型到推進(jìn)全面升級(jí)，輝煌的業(yè)績(jī)見(jiàn)證了機(jī)場(chǎng)人奮斗的足跡。如今，“勇于擔(dān)當(dāng)、甘于奉獻(xiàn)、善于協(xié)作、敢于勝利”打拼精神，已經(jīng)融進(jìn)了干部員工的意志品格，增強(qiáng)了企業(yè)文化的影響力和生命力。

（三）“造勢(shì)”，增強(qiáng)企業(yè)文化滲透力。集團(tuán)將“五型企業(yè)”創(chuàng)建納入黨建目標(biāo)考核體系，強(qiáng)化了創(chuàng)建工作的推進(jìn)力度。通過(guò)演講比賽、辯論賽、拓展訓(xùn)練、道德講堂、事跡報(bào)告會(huì)、職工運(yùn)動(dòng)會(huì)、志愿者行動(dòng)等黨團(tuán)載體引導(dǎo)，并以文化長(zhǎng)廊、專欄窗櫥等形式，大力宣傳造勢(shì)，切實(shí)增強(qiáng)了企業(yè)文化的滲透力。通過(guò)中國(guó)民航報(bào)及省市主流媒體，較好地塑造了集團(tuán)“正氣內(nèi)揚(yáng)、和諧外張”的團(tuán)隊(duì)靈魂。

二、以人為本，凝心聚力強(qiáng)隊(duì)伍

圍繞“顧客為尊、員工為本”理念，集團(tuán)黨委充分發(fā)揮思想政治工作優(yōu)勢(shì)，有力增強(qiáng)了企業(yè)戰(zhàn)斗合力。

（一）重精細(xì)，在細(xì)化措施上做文章。面對(duì)新的形勢(shì)和任務(wù)，集團(tuán)先后完善、出臺(tái)、細(xì)化了20余項(xiàng)制度辦法，對(duì)安全管理、服務(wù)提升、考核激勵(lì)、責(zé)任追究、反腐倡廉等方面作出明確規(guī)定。將“五型企業(yè)”創(chuàng)建任務(wù)細(xì)化成五大類20項(xiàng)，明確責(zé)任人和落實(shí)措施，并引入督辦機(jī)制，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，實(shí)現(xiàn)了思想政治工作由“空對(duì)空”向“實(shí)打?qū)崱钡霓D(zhuǎn)變。

（二）強(qiáng)素質(zhì)，在人才強(qiáng)企上下功夫。將人才隊(duì)伍建設(shè)作為一項(xiàng)制度性工作來(lái)抓，做到人才隊(duì)伍管理有選拔、有培養(yǎng)、有評(píng)價(jià)、有考核、有激勵(lì)。著力提升“三高”（高層次、高素質(zhì)、高技能）人才在員工總量中的比重，逐步解決企業(yè)多元化發(fā)展與人才支撐不足的矛盾。近兩年，引進(jìn)博士1名，碩士12名，專業(yè)人才80余名。積極倡導(dǎo)“培訓(xùn)是福利”理念，兩年實(shí)施了16期管理人員赴外培訓(xùn)、管理知識(shí)培訓(xùn)和班組長(zhǎng)技能培訓(xùn)。通過(guò)開(kāi)展班組建設(shè)、技能比武、“QC”小組等活動(dòng)，逐步建立起技能人才梯隊(duì)。通過(guò)建立人才庫(kù)、后備干部管理、全員績(jī)效考核等方式，使員工隊(duì)伍更具活力和生命力。

（三）應(yīng)需求，在團(tuán)結(jié)和諧上造氛圍。牢固樹(shù)立“尊重員工、關(guān)心員工、為了員工”理念，積極推進(jìn)員工關(guān)愛(ài)工程。相繼出臺(tái)《談心談話制度》等制度。通過(guò)建立工資增長(zhǎng)機(jī)制、成立員工 3

服務(wù)中心、發(fā)放交通生活補(bǔ)貼、建設(shè)“多彩空港”職工之家，有效提升了員工的歸屬感。定期分析員工思想動(dòng)態(tài)，認(rèn)真接待處理來(lái)信來(lái)訪，堅(jiān)持開(kāi)展送溫暖、節(jié)日慰問(wèn)、困難幫扶等活動(dòng)，有效提升了員工幸福感。如今，兩年一屆的職工運(yùn)動(dòng)會(huì)，每年一屆的球賽及經(jīng)常性文體協(xié)會(huì)活動(dòng)，已成為集團(tuán)文化的重要組成部分，增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力和向心力。

三、戰(zhàn)略導(dǎo)向，求實(shí)求效增活力

集團(tuán)黨委將“五型企業(yè)”創(chuàng)建滲透到企業(yè)工作的各個(gè)方面，促進(jìn)品牌理念潤(rùn)于心、踐于行，激活了員工的干事創(chuàng)業(yè)激情。

（一）統(tǒng)籌推進(jìn)，促進(jìn)業(yè)績(jī)大提升。面對(duì)前所未有的發(fā)展機(jī)遇，秉承“構(gòu)建西部重要樞紐、助力貴州跨越發(fā)展”使命，集團(tuán)提出了“1+3”（“1”即：機(jī)場(chǎng)集團(tuán)；“3”即：貴陽(yáng)龍洞堡國(guó)際機(jī)場(chǎng)股份公司；省內(nèi)支線機(jī)場(chǎng)；臨空產(chǎn)業(yè)）發(fā)展戰(zhàn)略，邁上了規(guī)?；?、多元化、國(guó)際化發(fā)展軌道。按照省委、省政府“關(guān)于加快推進(jìn)貴州民航優(yōu)先發(fā)展”的部署要求，集團(tuán)黨委在思想政治工作上發(fā)力，全方位推進(jìn)“五型企業(yè)”創(chuàng)建，有力促進(jìn)了集團(tuán)改革、發(fā)展和建設(shè)的全面升級(jí)。在機(jī)場(chǎng)擴(kuò)建項(xiàng)目中，各級(jí)黨組織殫精竭慮，攻堅(jiān)克難，全力加快工程進(jìn)度。短短兩年時(shí)間，全面完成各項(xiàng)建設(shè)任務(wù)，拼出了貴州時(shí)代精神，搏出了“貴州速度”，在國(guó)內(nèi)機(jī)場(chǎng)建設(shè)史上豎起了一座豐碑。

（二）創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，推進(jìn)作風(fēng)大轉(zhuǎn)變。集團(tuán)黨委充分發(fā)揮思想政治工作優(yōu)勢(shì)，出臺(tái)《改進(jìn)工作作風(fēng)實(shí)施辦法》等規(guī)定，促 4

進(jìn)了工作效能的根本好轉(zhuǎn)。通過(guò)深入開(kāi)展“四服務(wù)”（干部為員工服務(wù)、機(jī)關(guān)為基層服務(wù)、后勤為一線服務(wù)、員工為顧客服務(wù)）等載體活動(dòng)，促進(jìn)了干部員工作風(fēng)的切實(shí)轉(zhuǎn)變。實(shí)踐證明，正是效能的提升，確保了集團(tuán)改革、發(fā)展和建設(shè)等任務(wù)的穩(wěn)步推進(jìn)。正是作風(fēng)的轉(zhuǎn)變，確保了T2轉(zhuǎn)場(chǎng)“三零”（零差錯(cuò)、零積壓、零投訴）管控目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)。

（三）多措并舉，實(shí)現(xiàn)形象大提升。兩年來(lái)，集團(tuán)通過(guò)開(kāi)展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)了貴陽(yáng)機(jī)場(chǎng)安全保障40周年；通過(guò)開(kāi)展“四心四美”（用心、盡心、細(xì)心、舒心，行為美、服務(wù)美、環(huán)境美、體驗(yàn)美）服務(wù)提升活動(dòng)，促進(jìn)了“多彩貴州、美麗空港”品牌效應(yīng)的顯現(xiàn)；通過(guò)開(kāi)展責(zé)任文化教育活動(dòng)，強(qiáng)化了企業(yè)誠(chéng)信文化建設(shè)。近年來(lái)，在高質(zhì)量完成抗凝保暢、抗震救災(zāi)、抗旱救災(zāi)等重大保障任務(wù)的同時(shí)，先后向?yàn)?zāi)區(qū)捐款1200余萬(wàn)元，募集員工捐款110余萬(wàn)元，解決黨建扶貧資金近50萬(wàn)元，展示了集團(tuán)良好的社會(huì)形象。

在省、市文明辦的領(lǐng)導(dǎo)下，機(jī)場(chǎng)集團(tuán)聯(lián)合駐場(chǎng)單位開(kāi)創(chuàng)出“同創(chuàng)共建”新格局，豎起了貴州文明創(chuàng)建“標(biāo)桿”大旗。全國(guó)文明單位、工人先鋒號(hào)、綠化模范單位等“國(guó)”字號(hào)榮譽(yù)；貴州省企業(yè)文化建設(shè)先進(jìn)單位、志愿服務(wù)優(yōu)秀集體、安全生產(chǎn)先進(jìn)單位、春運(yùn)保障先進(jìn)單位、黨建扶貧先進(jìn)工作隊(duì)，及系列重大活動(dòng)、賽事突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)；貴陽(yáng)市“創(chuàng)文創(chuàng)衛(wèi)”突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)、精品“道德講堂”等，一個(gè)個(gè)沉甸甸的榮譽(yù)，是對(duì)集團(tuán)核心價(jià)值觀的肯定，也 5

是對(duì)集團(tuán)企業(yè)精神的褒獎(jiǎng)。

文化引領(lǐng)發(fā)展，口碑源于誠(chéng)信。文化鑄魂、品牌興企，既是時(shí)代的召喚，更是科學(xué)發(fā)展的需要。當(dāng)前，機(jī)場(chǎng)集團(tuán)正朝著更大更強(qiáng)更高的目標(biāo)闊步前進(jìn)。

第二篇：文化興企演講稿

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

今天與大家一起分享的主題是：文化根基之重建，企業(yè)發(fā)展之良方。

端午節(jié)前，**分公司組織了“我動(dòng)手，我快樂(lè)”端午粽情活動(dòng)，時(shí)至今日，那種熱火朝天的場(chǎng)景依然停留在大家記憶之中，無(wú)論是熊熊燃燒的灶火，還是熱氣騰騰的煮鍋，都似乎點(diǎn)燃了同事們心中那份深埋的小火苗；一根根翻飛的靈巧手指，一張張喜笑顏開(kāi)的熟悉臉龐，一幅幅朋友圈中展示出的精美圖片，都展現(xiàn)著大家參與的熱情和內(nèi)心的喜悅。在這次活動(dòng)中，我們感受到了一種久違的力量——“凝聚力”。

一個(gè)月前，在市公司組織的全區(qū)籃球比賽中，**隊(duì)取得了全區(qū)第三的戰(zhàn)績(jī)。這個(gè)名次，對(duì)于平均年齡接近40歲的隊(duì)伍來(lái)說(shuō)，已經(jīng)實(shí)屬難得。十年前奮斗在賽場(chǎng)上的年輕人，如今許多已成為大腹便便的中年男子，可從前方賽場(chǎng)發(fā)回的實(shí)時(shí)戰(zhàn)況中，我們依然可以看到他們跳躍的身姿，奔跑的熱情以及投擲的弧線。在這些圖片中，我們體會(huì)到了一種久違的感動(dòng)——“拼搏”。

培養(yǎng)“植根于內(nèi)心的修養(yǎng)”，建立“無(wú)需提醒的自覺(jué)”，實(shí)現(xiàn)“以約束為前提的自由”，倡導(dǎo)“為別人著想的善良”，這些網(wǎng)絡(luò)時(shí)代我們經(jīng)常碰到的心靈雞湯文字，卻出現(xiàn)在4月10日聯(lián)通集團(tuán)黨組書紀(jì)、董事長(zhǎng)王曉初以《推進(jìn)文化興企 實(shí)現(xiàn)健康發(fā)展》為題的黨課中。就在這次講話中，我們不僅重新回顧了聯(lián)通一路走來(lái)的輝煌歷程，也清晰地看到當(dāng)前發(fā)展的坎坷與磨難；不僅重溫了企業(yè)曾經(jīng)厚重而博遠(yuǎn)的企業(yè)文化，也沉思于由于文化缺失而帶來(lái)的一系列負(fù)面效應(yīng)。就在這些審視與反思之下，王董提出，解決中國(guó)聯(lián)通的根本問(wèn)題，必須從涵養(yǎng)積極向上的企業(yè)文化入手，堅(jiān)守黨紀(jì)國(guó)法，傳承傳統(tǒng)文化精髓，重構(gòu)企業(yè)生態(tài)，從根本上實(shí)現(xiàn)聯(lián)通健康發(fā)展。

提起通信一詞，我們會(huì)想到什么？它是古時(shí)城墻高臺(tái)燃起的一簇簇烽火，是風(fēng)塵棧道上奔駛的駿馬，是一輛輛裝滿信件的自行車，是聽(tīng)聲不見(jiàn)人的話機(jī)，更是現(xiàn)在足不出戶，心向千里的高速網(wǎng)絡(luò)。多次拆分重組之后，機(jī)構(gòu)的變革未曾改變通信發(fā)展的腳步，卻讓沉淀下來(lái)的企業(yè)文化一步步走向寂靜無(wú)聲，讓豐盈每一位員工內(nèi)心的行為準(zhǔn)則、企業(yè)理念變得不再清晰。我們可以說(shuō)，是社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大環(huán)境讓人變得浮躁與空虛，是追逐利益的利己思想讓人變得自私與冷酷，是同行之間不良競(jìng)爭(zhēng)的出現(xiàn)讓我們不再堅(jiān)持原則。從去年開(kāi)始，公司陸續(xù)對(duì)違規(guī)違紀(jì)的人和事進(jìn)行清查，結(jié)果觸目驚心。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇讓企業(yè)發(fā)展開(kāi)始變得無(wú)序，也讓我們心中充滿著彷徨與迷茫。

記得剛剛參加工作時(shí)在通信機(jī)房。在這里，我遇到了一批敬業(yè)無(wú)私的人，機(jī)房清理整治、設(shè)備更新維護(hù)、通信故障搶修、工程施工建設(shè)，哪一件都是關(guān)系通信暢通的大事，加班加點(diǎn)成為工作常態(tài)，披星戴月更是不勝枚舉，可他們毫無(wú)怨言，埋首苦干，將一切的辛勞與心酸咽在心頭，實(shí)現(xiàn)了機(jī)房布局的整齊劃一和工程建設(shè)的質(zhì)量保證。接著，我接觸到更多為了公司發(fā)展而舍小利為大局的領(lǐng)導(dǎo)與同事，他們奮斗在發(fā)展一線，在市場(chǎng)博弈中與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手斗智斗勇；他們綻放在營(yíng)業(yè)柜臺(tái)，為了給客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)而兢兢業(yè)業(yè)；他們奔波在裝維途中，為了能夠早一天為客戶裝通電話、寬帶而爭(zhēng)分奪秒。在這些可敬、可愛(ài)的人身上，我看到的，是身為通信員工，就要服務(wù)好客戶、無(wú)愧于企業(yè)的一種奉獻(xiàn)與執(zhí)著，是一種由內(nèi)向外的自發(fā)自覺(jué)。這，就是在企業(yè)文化的渲染之下，每個(gè)人身上無(wú)聲的烙印。

蓮發(fā)藕生，必定有根；企業(yè)復(fù)興，必定有“魂”。這個(gè)魂，是聯(lián)通企業(yè)既承載過(guò)去又面向未來(lái)的企業(yè)文化，是“客戶信賴的智慧生活創(chuàng)造者”的愿景，是“聯(lián)通世界，創(chuàng)享美好智慧生活”的使命，是“客戶為本，團(tuán)隊(duì)共進(jìn)，開(kāi)放創(chuàng)新，追求卓越”的核心價(jià)值觀。做為我們每一個(gè)人，誠(chéng)信于客戶，才能贏得信賴與支持；奉獻(xiàn)于企業(yè)，才能得到認(rèn)同與肯定；尊重于員工，才能凝聚人心，形成合力；不忘于初心，堅(jiān)守做人之根本，才能使自己得到錘煉與鍛造。只有經(jīng)過(guò)企業(yè)文化的浸染，我們才可以讓企業(yè)的發(fā)展變得更有內(nèi)涵，讓每一次進(jìn)步變得更為深遠(yuǎn)。

我的演講到此結(jié)束，謝謝大家。

2017年6月2日

第三篇：以人為本 文化興企

以人為本 文化興企

吉林延邊林業(yè)集團(tuán)

吉林延邊林業(yè)集團(tuán)下屬16戶大中型林業(yè)企業(yè)，職工17萬(wàn)人，擁有資產(chǎn)41億元，迄今已連續(xù)四年跨入“中國(guó)最大1000家大企業(yè)（集團(tuán)）”行列，成為“全國(guó)五大林業(yè)集團(tuán)”之一。自2000年起，延邊林業(yè)適時(shí)舉起開(kāi)展第二次創(chuàng)業(yè)的旗幟，在實(shí)施生態(tài)建設(shè)，推進(jìn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移進(jìn)程中，堅(jiān)持以人為本，文化育人，文化興業(yè)的方針，扎實(shí)推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，以企業(yè)文化力促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)力，為林業(yè)的改革與發(fā)展創(chuàng)造了良好的發(fā)展環(huán)境。

一、整合創(chuàng)新企業(yè)文化體系，用延林精神激勵(lì)企業(yè)員工

企業(yè)文化是基于人本的文化，是通過(guò)企業(yè)與職工愿景、理念的共同達(dá)成，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與職工在價(jià)值取向上的融合與趨同。企業(yè)的不斷發(fā)展，林業(yè)的歷史性轉(zhuǎn)變和延邊林業(yè)二次創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的現(xiàn)實(shí)，為企業(yè)文化建設(shè)提出了新的課題，迫切需要建立起一個(gè)能夠體現(xiàn)林業(yè)行業(yè)和集團(tuán)自身特點(diǎn)的系統(tǒng)的、規(guī)范的企業(yè)文化體系，以實(shí)現(xiàn)文化育人、文化管理、文化興業(yè)的目標(biāo)。林業(yè)企業(yè)在過(guò)去的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，一直是以木材生產(chǎn)為主，但隨著社會(huì)對(duì)林業(yè)需求的變化和“天?！惫こ痰膶?shí)施，延邊林業(yè)實(shí)施了以木材生產(chǎn)為主向以生態(tài)建設(shè)和綜合開(kāi)發(fā)利用林區(qū)多種資源為主的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變。面對(duì)新形勢(shì)的迫切要求，近年來(lái)吉林延邊林業(yè)集團(tuán)把林業(yè)職工勤勞、質(zhì)樸，堅(jiān)韌的優(yōu)良傳統(tǒng)與務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、開(kāi)拓的時(shí)代精神融合在一起，把堅(jiān)持生態(tài)效益優(yōu)先，生態(tài)效益、經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益相統(tǒng)一的原則有機(jī)結(jié)合在一起，在繼承的基礎(chǔ)上不斷創(chuàng)新，逐步建立起一套個(gè)性鮮明、具有時(shí)代特征和延邊林業(yè)特色的企業(yè)文化體系。制定了企業(yè)文化建設(shè)五年規(guī)劃，編制了《延林文化》手冊(cè)，統(tǒng)一確定了集團(tuán)旗、歌和企業(yè)標(biāo)識(shí)。同時(shí)，還重點(diǎn)確立了能夠體現(xiàn)行業(yè)特點(diǎn)和具有時(shí)代精神的企業(yè)精神和經(jīng)營(yíng)理念。把促進(jìn)人與自然和諧發(fā)展，為社會(huì)提供良好的生態(tài)環(huán)境和優(yōu)質(zhì)的綠色產(chǎn)品作為延林人的使命，把“天人和諧 追求卓越”和“創(chuàng)造綠色 惠民報(bào)國(guó)”確立為集團(tuán)的企業(yè)精神和經(jīng)營(yíng)理念，并得到職工的廣泛認(rèn)同和追求，成為激勵(lì)職工的精神目標(biāo)。

為使文化理念物化為職工的自覺(jué)追求，實(shí)現(xiàn)以共同的目標(biāo)整合職工行動(dòng)，用共同的文化整合職工思想，用共同的利益激勵(lì)職工干勁的目標(biāo)，林業(yè)集團(tuán)以實(shí)施《吉林延邊林業(yè)集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃》為重點(diǎn)，以弘揚(yáng)延林精神為核心，以創(chuàng)新制度文化為基礎(chǔ)，以開(kāi)展“五個(gè)一”（即：唱響一首歌——集團(tuán)歌，升起一面旗——集團(tuán)旗，頒發(fā)一本書——延林文化，弘揚(yáng)一種精神——延林精神，開(kāi)展一個(gè)競(jìng)賽——?jiǎng)?chuàng)學(xué)習(xí)型企業(yè)、爭(zhēng)做智能型職工活動(dòng)競(jìng)賽）活動(dòng)為載體，推動(dòng)延林文化的普及推廣和貫徹實(shí)施。召開(kāi)了企業(yè)文化建設(shè)工作會(huì)議，頒行了《延林文化》手冊(cè)，制定下發(fā)推廣普及活動(dòng)實(shí)施方案、考核細(xì)則及考核機(jī)制；統(tǒng)一了集團(tuán)戰(zhàn)略、理念、標(biāo)識(shí)、品牌和集團(tuán)徽；在全州林區(qū)層層組織開(kāi)展了集團(tuán)歌演唱活動(dòng)，舉行了升集團(tuán)旗儀式；還采取主題教育等形式，廣泛宣傳，大力弘揚(yáng)延林文化。通過(guò)廣泛宣傳和大力弘揚(yáng)，使追求人與自然和諧發(fā)展，追求卓越、爭(zhēng)創(chuàng)一流的精神，以及共同培育綠色森林，生產(chǎn)綠色產(chǎn)品，營(yíng)建綠色家園，以青山永續(xù)回報(bào)祖國(guó)，以綠色產(chǎn)品服務(wù)社會(huì)，以綠色家園奉獻(xiàn)人類的理念已深深的植根于集團(tuán)員工心中，成為了維系林業(yè)二次創(chuàng)業(yè)的精神支柱。在延林精神的引導(dǎo)和激勵(lì)下，企業(yè)廣大員工團(tuán)結(jié)一致，拼搏進(jìn)取，投身二次創(chuàng)業(yè)、共建小康社會(huì)的創(chuàng)業(yè)熱情和工作積極性空前高漲，人人愛(ài)崗敬業(yè)、爭(zhēng)創(chuàng)一流，人人爭(zhēng)為企業(yè)獻(xiàn)計(jì)出力、多做貢獻(xiàn)。

二、開(kāi)展文化育人活動(dòng)，促進(jìn)全員素質(zhì)的提高和文化理念的形成 堅(jiān)持以人為本，實(shí)施文化育人、文化管理戰(zhàn)略，提升延林人的綜合素質(zhì)。近幾年來(lái)，集團(tuán)堅(jiān)持開(kāi)展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，知識(shí)型員工”活動(dòng)。在開(kāi)展活動(dòng)過(guò)程中，結(jié)合企業(yè)改革發(fā)展需要，始終把轉(zhuǎn)變和更新思想觀念貫穿于創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)的實(shí)踐中，在職工中樹(shù)立“終身學(xué)習(xí)”的觀念，將學(xué)習(xí)和工作加以融合，在學(xué)習(xí)中工作，在工作中學(xué)習(xí)，形成了濃厚的學(xué)習(xí)氛圍；建立與企業(yè)發(fā)展相適應(yīng)的企業(yè)教育管理體制和鼓勵(lì)職工學(xué)習(xí)的促學(xué)體制，形成了全方位、多層次的企業(yè)教育體系，先后總結(jié)推廣了“自我研修”、“項(xiàng)目培訓(xùn)”等一系列新的組織培訓(xùn)形式，制定了一整套科學(xué)、規(guī)范的管理辦法，通過(guò)多媒體、短中長(zhǎng)期培訓(xùn)、送出去請(qǐng)進(jìn)來(lái)等多種方式，積極動(dòng)員和引導(dǎo)職工努力學(xué)習(xí)技術(shù)業(yè)務(wù)，提高企業(yè)和職工的學(xué)習(xí)能力，把善于不斷學(xué)習(xí)、全員學(xué)習(xí)、全程學(xué)習(xí)、團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)和學(xué)習(xí)的自主管理落到實(shí)處，促進(jìn)職工的自我學(xué)習(xí)、自我完善、自我發(fā)展、自我超越。同時(shí)，對(duì)學(xué)習(xí)內(nèi)容進(jìn)行創(chuàng)新，要求職工不僅要懂得本行業(yè)本崗的專業(yè)技能和知識(shí)，還要懂得作為社會(huì)人所應(yīng)該具備的其他知識(shí)和技能，像計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)、外語(yǔ)、WTO法則等。通過(guò)強(qiáng)化學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，使企業(yè)員工目標(biāo)同向，行為一致，提高了員工綜合素質(zhì)和文明程度，弘揚(yáng)了林業(yè)職工昂揚(yáng)向上、開(kāi)拓進(jìn)取的精神風(fēng)貌。同時(shí)，還開(kāi)展了爭(zhēng)做合格延林人系列主題教育。堅(jiān)持以增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)和規(guī)范信用行為為切入點(diǎn)，引導(dǎo)和教育員工誠(chéng)實(shí)守信、愛(ài)崗敬業(yè)，為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)聰明才智。加強(qiáng)文化活動(dòng)陣地建設(shè)，開(kāi)展豐富多彩的文化活動(dòng)，陶冶員工的精神情操。近年來(lái)，集團(tuán)公司及所屬各企業(yè)積極強(qiáng)化文化活動(dòng)陣地建設(shè)，不斷加大對(duì)企業(yè)文化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投入，普遍建造職工文化廣場(chǎng)、文化宮、文體活動(dòng)場(chǎng)館、培訓(xùn)基地、圖書館、閱覽室，并面向企業(yè)員工組織開(kāi)展豐富多彩、健康愉快的群眾性文化活動(dòng)，滿足了職工群眾日益增長(zhǎng)的文化需求。目前，企業(yè)文化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)已延伸到各個(gè)林場(chǎng)，各林場(chǎng)都建有電視衛(wèi)星地面接收站，圖書室、活動(dòng)室已得到普及。集團(tuán)所屬各企業(yè)新聞中心自辦的節(jié)目豐富多彩，內(nèi)容新穎，深受職工群眾的歡迎。同時(shí)，集團(tuán)公司及所屬各企業(yè)將文化設(shè)施建設(shè)與企業(yè)經(jīng)濟(jì)工作統(tǒng)籌規(guī)劃，分步實(shí)施，每年都有計(jì)劃地投入一定的資金，因地制宜地用于文化陣地的技術(shù)改造、場(chǎng)所的維修管護(hù)、更新充實(shí)設(shè)備等硬件建設(shè)。僅白河林業(yè)分公司近年來(lái)就相繼投入資金1600多萬(wàn)元，修建全封閉體育活動(dòng)中心、有限電視網(wǎng)、“常青園”職工住宅小區(qū)、“常青廣場(chǎng)”、“美人松苑”、展覽館、“常青苑”畫廊等，為廣大職工群眾參與文化活動(dòng)創(chuàng)造了良好的條件。該企業(yè)在全國(guó)萬(wàn)里邊疆文化長(zhǎng)廊共建活動(dòng)中成就突出，還榮獲文化部授予的“全國(guó)文化工作先進(jìn)集體”的榮譽(yù)稱號(hào)，這也是全國(guó)林業(yè)系統(tǒng)唯一受到表彰的單位。還有組織地在企業(yè)內(nèi)部建立各類文化活動(dòng)協(xié)會(huì)，形成林區(qū)文化圈，充分發(fā)揮文化骨干的作用，用積極向上的文化活動(dòng)占領(lǐng)職工業(yè)余文化陣地，大力開(kāi)展群眾性文化活動(dòng)，建立書協(xié)、影協(xié)、體協(xié)等各種協(xié)會(huì)12個(gè)，舉辦六屆青年藝術(shù)節(jié)，組建8個(gè)老年藝術(shù)團(tuán)。集團(tuán)公司和所屬企業(yè)在每年都有計(jì)劃地開(kāi)展一次大型體育、文藝活動(dòng)的同時(shí)，還開(kāi)展經(jīng)常性的歌詠、美術(shù)、書法、演講、文學(xué)創(chuàng)作等群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的活動(dòng)。2003年還組織了有500余人參加的“森林之聲”職工文藝匯演，并參加延邊圖們江國(guó)際文化藝術(shù)周專場(chǎng)演出，精選出的部分節(jié)目還參加了中華全國(guó)總工會(huì)組織的“職工之聲”文藝匯演。通過(guò)開(kāi)展一系列的文化、體育活動(dòng)，極大地豐富了林區(qū)廣大職工的業(yè)余文化生活，展現(xiàn)了林區(qū)職工積極投身林業(yè)“二次創(chuàng)業(yè)”，滿懷信心實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)小康社會(huì)的精神風(fēng)貌。

堅(jiān)持做到尊重人、理解人、關(guān)心人，用情感凝聚員工。多年來(lái)，在對(duì)員工進(jìn)行愛(ài)崗敬業(yè)教育的同時(shí)，千方百計(jì)為員工辦實(shí)事、辦好事，使企業(yè)與員工之間的情感不斷得到融合。林區(qū)各基層企業(yè)都為職工群眾相繼新建住宅小區(qū)，改善職工生活和辦學(xué)以及醫(yī)療衛(wèi)生條件，建成了覆蓋全林區(qū)的有線電視網(wǎng)絡(luò)。大力開(kāi)展以“進(jìn)員工門、知員工情、解員工難、暖員工心”為主要內(nèi)容的“送溫暖”工程；啟動(dòng)了不讓家庭困難的職工子女失學(xué)的“朝陽(yáng)工程”。集團(tuán)和基層企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)帶頭層層承包特困戶，千方百計(jì)幫助他們脫貧致富。通過(guò)這些活動(dòng)，拉近了企業(yè)與員工之間的距離，使企業(yè)增強(qiáng)了凝聚力與向心力，更使“企興我興，企榮我榮”的信念在員工心中扎下牢固的根基，從而達(dá)到在雙向情感交流過(guò)程中凝聚人心的目的。

三、實(shí)施企業(yè)形象宣傳戰(zhàn)略,提高延邊林業(yè)知名度

集團(tuán)所屬汪清林業(yè)分公司，經(jīng)過(guò)幾代人的不懈努力，培育了百萬(wàn)畝采育林，實(shí)現(xiàn)了森林生長(zhǎng)量大于消耗量的目標(biāo)，林業(yè)集團(tuán)適時(shí)把“汪清百萬(wàn)畝采育林”作為培育和保護(hù)森林資源的典型推向全國(guó)，汪清林業(yè)局被國(guó)家林業(yè)局確定為全國(guó)森林可持續(xù)經(jīng)營(yíng)和利用的實(shí)驗(yàn)示范點(diǎn)。同時(shí)，還大力宣傳建設(shè)綠色園林式企業(yè)、倡導(dǎo)綠色文明、建設(shè)良好生態(tài)環(huán)境的企業(yè)形象，及時(shí)總結(jié)開(kāi)展創(chuàng)建“生態(tài)場(chǎng)(廠)”和“文化小區(qū)”，加大對(duì)自然生態(tài)環(huán)境的保護(hù)措施和企業(yè)環(huán)境整治力度，提高“綠化、美化、凈化、亮化”水平和林區(qū)整體文明程度等方面的典型，加以宣傳推廣，塑造了現(xiàn)代文明的林業(yè)企業(yè)新形象。另外，將生態(tài)環(huán)境建設(shè)宣傳與發(fā)展林地經(jīng)濟(jì)、發(fā)展森林旅游業(yè)宣傳有機(jī)結(jié)合起來(lái)，重點(diǎn)宣傳以福滿經(jīng)濟(jì)生態(tài)溝為代表的上百個(gè)集種植、養(yǎng)殖、培植和綠色食品加工業(yè)為一體的生態(tài)效益型林場(chǎng)及森林生態(tài)旅游景點(diǎn)、林業(yè)文明風(fēng)景小區(qū)、國(guó)家級(jí)森林公園，極大地提高了延邊林業(yè)的知名度。

集團(tuán)公司及所屬各企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中，注重提高產(chǎn)品的文化品味和科技含量，建立強(qiáng)化名牌、鞏固名牌的運(yùn)行機(jī)制。通過(guò)幾年的努力，集團(tuán)現(xiàn)已塑造了“新元”、“美人松牌”等許多知名品牌，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷歐、美、亞等15個(gè)國(guó)家和地區(qū)。為了更好地提高延邊林業(yè)產(chǎn)品的知名度，集團(tuán)堅(jiān)持“文化搭臺(tái)，經(jīng)貿(mào)唱戲”的做法,分別在北京、上海等國(guó)內(nèi)各大城市舉辦攝影作品展、新聞發(fā)布會(huì)、產(chǎn)品展銷會(huì)等活動(dòng)，通過(guò)制作產(chǎn)品宣傳畫冊(cè)、電視專題片等形式，廣泛宣傳延邊林業(yè)的各種名優(yōu)系列產(chǎn)品，較好地塑造了延邊林業(yè)在市場(chǎng)上和社會(huì)上的良好形象。

四、堅(jiān)持制度管理與文化管理的相融共進(jìn)，提升企業(yè)管理水平

企業(yè)文化是企業(yè)管理中的上層建筑，企業(yè)文化本身是一種科學(xué)的管理方式，強(qiáng)調(diào)以人為中心，重視人的素質(zhì)，重視精神力量，但仍離不開(kāi)制度管理、目標(biāo)管理與其他企業(yè)管理的硬件要素。只有把企業(yè)文化與企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理結(jié)合起來(lái)，才能使企業(yè)從制度管理逐步上升為文化管理。制度管理，是建設(shè)和發(fā)展企業(yè)文化的基石，制度對(duì)于企業(yè)的意義在于建立一個(gè)使管理者意愿得以貫徹的有力支撐，并且在得到員工認(rèn)可的前提下，使企業(yè)管理中不可避免的矛盾，從人與人的對(duì)立弱化為人與制度的對(duì)立，減少或降低對(duì)立的尖銳程度，逐漸形成自己特色的企業(yè)文化。延邊林業(yè)集團(tuán)由于過(guò)去沒(méi)有實(shí)施集團(tuán)化戰(zhàn)略，企業(yè)管理相對(duì)松散，基層企業(yè)各自為戰(zhàn)，簡(jiǎn)單粗放型的管理方式，在一定程度上制約著企業(yè)的發(fā)展。為此，集團(tuán)從企業(yè)的根本性需求出發(fā)，與企業(yè)最本質(zhì)的發(fā)展目標(biāo)相聯(lián)系，制定出臺(tái)了計(jì)劃、投資、財(cái)務(wù)、人事等12項(xiàng)管理辦法，從人、財(cái)、物等各個(gè)方面加強(qiáng)管理。制定員工行為規(guī)范，研制出臺(tái)人才發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，確定延林人行為標(biāo)準(zhǔn)，在企業(yè)管理中賦予了文化的內(nèi)涵。在貫徹執(zhí)行各項(xiàng)制度過(guò)程中，重點(diǎn)通過(guò)文化滲透的方式，使各項(xiàng)行為標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制度深入人心，使“忠誠(chéng)團(tuán)結(jié)、敬業(yè)奉獻(xiàn)、文明守紀(jì)、創(chuàng)新進(jìn)取”成為集團(tuán)廣大員工的自覺(jué)行動(dòng)。由于堅(jiān)持把制度建設(shè)與企業(yè)文化有機(jī)地融合在一起，用春雨潤(rùn)物的方式教育和引導(dǎo)廣大員工，使制度化管理體現(xiàn)在企業(yè)文化建設(shè)中，成為企業(yè)文化的良好支撐，從而全面提升了企業(yè)管理水平，逐步實(shí)現(xiàn)企業(yè)制度管理向文化管理的過(guò)渡。

由于在長(zhǎng)期的企業(yè)文化建設(shè)實(shí)踐中，堅(jiān)持把企業(yè)文化建設(shè)與思想政治工作和精神文明建設(shè)緊密結(jié)合起來(lái)，把文化興業(yè)做為企業(yè)文化建設(shè)的核心，把企業(yè)文化貫穿到二次創(chuàng)業(yè)的進(jìn)程中，落實(shí)到改革管理的實(shí)踐中，滲透到全體員工的頭腦中，從而增強(qiáng)了企業(yè)的向心力和凝聚力，并通過(guò)文化育人和文化管理，提升了企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)了企業(yè)的發(fā)展。經(jīng)過(guò)五年來(lái)的努力奮斗，延邊林業(yè)二次創(chuàng)業(yè)取得階段性的成果，實(shí)施企業(yè)文化戰(zhàn)略對(duì)生態(tài)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的促進(jìn)作用也日益顯現(xiàn)。五年來(lái)，全州221.6萬(wàn)公頃天保工程區(qū)森林得以休養(yǎng)生息，新增森林面積66437公頃，新增森林蓄積1713萬(wàn)立方米，森林覆被率與二次創(chuàng)業(yè)前的1999年相比增加1.5個(gè)百分點(diǎn)，達(dá)80.31%；五年間得到批準(zhǔn)國(guó)家級(jí)森林公園4個(gè)，總面積達(dá)8.2萬(wàn)公頃，建設(shè)各類森林旅游景點(diǎn)11個(gè)，總面積達(dá)41527公頃；森林病蟲(chóng)害防治面積達(dá)12.3萬(wàn)公頃，實(shí)現(xiàn)連續(xù)24年無(wú)重大森林火災(zāi)。生物多樣性也得到有效保護(hù)，生態(tài)環(huán)境明顯改善。同時(shí)，集團(tuán)林產(chǎn)工業(yè)、林地產(chǎn)業(yè)、綠色森林食品加工業(yè)和森林旅游業(yè)“四大產(chǎn)業(yè)”互為支撐，相互促進(jìn)的產(chǎn)業(yè)格局初步形成，企業(yè)深化改革和強(qiáng)化管理的力度不斷加大，企業(yè)綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)力不斷增強(qiáng)，職工收入逐年提高。2004年延邊林業(yè)國(guó)有資產(chǎn)凈值由1999年的9.1億元增加到13.5億元（處理不良資產(chǎn)4.9億元），年均增值率達(dá)8.79%；實(shí)現(xiàn)林業(yè)產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值84.2億元，比1999年增長(zhǎng)33.8%；實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)3228萬(wàn)元，比1999年增加3671萬(wàn)元；2004年在崗職工年人均工資已達(dá)6226元，比1999年增加1826元，林場(chǎng)職工依托林地開(kāi)發(fā)人均收入達(dá)8450元。自實(shí)施天保工程，開(kāi)展二次創(chuàng)業(yè)以來(lái)，在企業(yè)木材產(chǎn)量大幅調(diào)減的情況下，實(shí)現(xiàn)了減產(chǎn)增速、減產(chǎn)增效的目標(biāo)，初步改變了獨(dú)木支撐的局面，使延邊林業(yè)以全新的面貌走出了一條希望之路。

第四篇：文化宣傳視頻拍攝腳本

文化宣傳視頻拍攝腳本

創(chuàng)業(yè)實(shí)干，以過(guò)人膽識(shí)，敢為天下先 探索創(chuàng)新，以非凡魄力，勇創(chuàng)新紀(jì)元

時(shí)光荏苒，邯鄲金獅棉機(jī)六十年的榮耀歷程

自強(qiáng)不息，崛起之態(tài)勢(shì)，銳不可擋 奮發(fā)有為，跨越式發(fā)展，勢(shì)如破竹

60年的鍛造與打磨，劍成所向披靡之胸懷博大，領(lǐng)五岳之風(fēng)騷；揚(yáng)帆遠(yuǎn)航，樹(shù)民族之驕傲。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和國(guó)內(nèi)外客商的鼎力支持下，公司闖出了一條具有金獅棉機(jī)特色的奮斗發(fā)展之路。公司以一種大氣恢弘、渾然天成、氣勢(shì)磅礴的大家形象毅然展現(xiàn)在世人面前。面對(duì)未來(lái)，邯鄲金獅棉機(jī)將勵(lì)精圖治，不斷實(shí)現(xiàn)新的跨越，闊步向前，鑄就新的

【場(chǎng)景一】總部遠(yuǎn)景，慢切。企業(yè)LOGO在畫面中央三維變化。

【解說(shuō)】古人說(shuō)，“上善若水”。意思是，最高境界的善就像水之品性一樣，澤被萬(wàn)物而不爭(zhēng)名利。而嘉晨集團(tuán)正是“科技報(bào)國(guó)，造福社會(huì)”的代表之一。

【場(chǎng)景二】

【解說(shuō)】在中國(guó)，沒(méi)有一個(gè)行業(yè)，比做藥更能體現(xiàn)一個(gè)企業(yè)家的處世哲學(xué)。古來(lái)醫(yī)家就有“懸壺濟(jì)世”之德，這體現(xiàn)出一種“誠(chéng)”；而能不能做大做強(qiáng)，靠的是“信”字，正所謂，“做藥做良心”，“修合雖無(wú)人見(jiàn)，誠(chéng)心自有天知”，體現(xiàn)出一定的做藥道德自覺(jué)。

【場(chǎng)景3】濟(jì)世可信總部，李義海，出現(xiàn)“濟(jì)世惠民，信待天下”的字幅。

【解說(shuō)】《XXXX》的創(chuàng)始人李義海先生也一直認(rèn)為，“誠(chéng)待天下，天下信我；信待天下，天下惠我。”正是本著水之品性，《XXXX》從無(wú)到有，從小到大，從大到強(qiáng)，并將從強(qiáng)到久，做到永續(xù)經(jīng)

XXXX形象宣傳片策劃方案

一、腳本內(nèi)容 開(kāi) 篇

XX家電集團(tuán)坐落于江西南昌小藍(lán)經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)，集團(tuán)始創(chuàng)于1984年，在總經(jīng)理xxx的帶領(lǐng)下，通過(guò)現(xiàn)代先進(jìn)資本運(yùn)作手段，企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)張，現(xiàn)已發(fā)展成為綜合型、現(xiàn)代化、規(guī)范化運(yùn)作的現(xiàn)代企業(yè)集團(tuán)。目前已擁有9家分公司、70多家家電連鎖門店和加盟店，各類營(yíng)銷及管理人才2000多名，主導(dǎo)家用品銷售、手機(jī)業(yè)務(wù)、投資三大支柱產(chǎn)業(yè)。在不斷的發(fā)展壯大過(guò)程中，XX集團(tuán)步履堅(jiān)定地穩(wěn)步走來(lái)，一步步邁向輝煌。集團(tuán)已經(jīng)從賣產(chǎn)品的第一發(fā)展階段順利轉(zhuǎn)向賣服務(wù)的第二階段，今天的“XX”正向著強(qiáng)勢(shì)擴(kuò)張品牌影響力的第三階段靠攏。二十五年創(chuàng)業(yè)，二十五年磨劍，鑄就了XX集團(tuán)今天的輝煌。XX已躋身于江西民營(yíng)企業(yè)排名XXX位，一路走來(lái)，集團(tuán)先后被獲得“XXXX企業(yè)”、“ XXXX”、“XXXX”等殊榮。這不僅是XX實(shí)力的體現(xiàn)，更是社會(huì)給予XX的肯定。■特效：

一、以一組氣勢(shì)磅礴和經(jīng)典唯美的自然畫面導(dǎo)入，贛鄱經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展催生了XX集團(tuán)，并形成了集團(tuán)自成立至今25年來(lái)，肩負(fù)“為顧客創(chuàng)造價(jià)值，為員工提供發(fā)展空間，為社會(huì)、廠商、股東創(chuàng)造效益”的使命，“打造國(guó)內(nèi)最具競(jìng)爭(zhēng)力的家電連鎖企業(yè)”的企業(yè)形象，弘揚(yáng)“挑戰(zhàn)極限、力求完美”的企業(yè)精神。

二、多角度實(shí)景拍攝：寬敞的辦公室、地理位置優(yōu)越的辦公樓、高素質(zhì)的員工團(tuán)隊(duì)、高效的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)、全神貫注的員工工作場(chǎng)景、各種門店場(chǎng)景??能體現(xiàn)企業(yè)的綜合實(shí)力和企業(yè)朝氣蓬勃、意氣風(fēng)發(fā)的精神活力的畫面。

三、張總辦公、閱讀鏡頭。仰攝，張總抱臂遠(yuǎn)眺，視線延伸。實(shí)景拍攝，同期采訪，隨著同期聲響起，推出門店員工齊心協(xié)力團(tuán)結(jié)一致背景畫面)。成 就

一九八四年——XX人在南昌市開(kāi)始經(jīng)銷電子手表、計(jì)算器等電子產(chǎn)品，開(kāi)始了艱辛創(chuàng)業(yè)。

一九九二年——XX人憑借敏銳的眼光，把重心投入在進(jìn)口彩電、錄像機(jī)和組合、創(chuàng)作目的：

本宣傳片不僅要為現(xiàn)有與潛在的全球知名客戶和業(yè)界同行展示福特恩的整體形象，更要將福特恩致力于成為全球知名生產(chǎn)商的理念和人文化的精髓注入其中，使其成為福特恩展示自我的影視名片。

公司在區(qū)位、實(shí)力、技術(shù)、管理、市場(chǎng)、服務(wù)、愿景等方面的綜合因素，在此基礎(chǔ)上將公司的企業(yè)形象定位為：福特恩——全球知名水家電制造商。從公司的優(yōu)越區(qū)位、雄厚實(shí)力、人本管理、全球市場(chǎng)、精致產(chǎn)品、一流服務(wù)和美好愿景等幾方面入手，全面打造福特恩作為“全球知名水家電制造商”的企業(yè)形象。將這幾個(gè)方面有機(jī)整合在新穎生動(dòng)的影視結(jié)構(gòu)中，既突出公司的整體企業(yè)形象，又達(dá)到開(kāi)發(fā)國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)的營(yíng)銷目的。

二、創(chuàng)作概要：

通過(guò)《福特恩——全球知名水家電制造商》的創(chuàng)作攝制，以“產(chǎn)品-品質(zhì)-品牌”為線索塑造公司的整體企業(yè)形象，充分運(yùn)用影視語(yǔ)言，給受眾留下深刻印象。

（一）結(jié)構(gòu)闡述

在整個(gè)影視6--8分鐘的時(shí)間里，我們將把精美的畫面、凝練的解說(shuō)、激揚(yáng)的音樂(lè)等以影視的手段充分融會(huì)貫通。

1、片頭：

在多元化競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代，福特恩十多年專注于飲水機(jī)和純水機(jī)、致力于成為未來(lái)全球知名生產(chǎn)商，以此展開(kāi)，福特恩將為更多合作伙伴提供更有價(jià)值和競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品服務(wù)。

2、正片：（1）區(qū)位優(yōu)勢(shì)：

公司位于慈溪杭州灣新區(qū)，長(zhǎng)三角經(jīng)濟(jì)區(qū)的“金三角腹地”，坐擁大橋經(jīng)濟(jì)時(shí)代，擁有無(wú)可比鄰的區(qū)位優(yōu)勢(shì)和交通優(yōu)勢(shì)。

（2）雄厚實(shí)力管理體系：現(xiàn)公司面積達(dá)3萬(wàn)多平方米，廠區(qū)內(nèi)建有員工宿舍樓、食堂、辦公大樓、生產(chǎn)車間、注塑車間和倉(cāng)庫(kù)等；員工及管理人員近500人；年綜合生產(chǎn)能力可達(dá)200萬(wàn)臺(tái)。

先進(jìn)設(shè)備：飲水機(jī)、水處理設(shè)備、5條先進(jìn)自動(dòng)化飲水機(jī)生產(chǎn)線、1條自動(dòng)化的水處理產(chǎn)品生產(chǎn)線、20多臺(tái)先進(jìn)大型注塑機(jī)；

研發(fā)團(tuán)隊(duì)：新產(chǎn)品和技術(shù)的研發(fā)和創(chuàng)新是公司發(fā)展的原動(dòng)力，公司培養(yǎng)了一支經(jīng)驗(yàn)豐富的、專業(yè)高效的研發(fā)團(tuán)隊(duì)；已取得了數(shù)十項(xiàng)國(guó)家專利；

（3）優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品：

主要經(jīng)營(yíng)兩大系列產(chǎn)品 – 飲水機(jī)和凈水設(shè)備，近百款型號(hào)；

模塊化組合、產(chǎn)品設(shè)計(jì)，可滿足不同市場(chǎng)消費(fèi)者的需求，同時(shí)實(shí)現(xiàn)成本最低化，利潤(rùn)最大化。（外觀、結(jié)構(gòu)、功能的變化組合）

（4）銷售和服務(wù)：

一站式服務(wù)；國(guó)內(nèi)外長(zhǎng)期合作品牌：美的、安吉爾、沁園等；

堅(jiān)持走“與知名品牌合作發(fā)展”的道路，為合作伙伴提供可持續(xù)發(fā)展的最佳產(chǎn)品戰(zhàn)略支持和服務(wù)。

國(guó)內(nèi)銷售：國(guó)內(nèi)知名品牌美的、安吉爾、沁園等建立OEM及ODM戰(zhàn)略合作 海外市場(chǎng)：沿襲國(guó)內(nèi)銷售模式，開(kāi)拓與國(guó)外知名品牌的產(chǎn)品戰(zhàn)略合作。

（5）企業(yè)文化：

人才是企業(yè)發(fā)展的命脈；員工是企業(yè)的靈魂；

福特恩將積極營(yíng)造和諧、快樂(lè)、向上的工作環(huán)境，讓每位員工在福特恩這個(gè)大舞臺(tái)上找到適合自己成長(zhǎng)、進(jìn)步的位置，打造高效、學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)文化。

3、片尾：

福特恩人將秉承“勤奮、友善、合作、共贏”的發(fā)展理念，積極進(jìn)取，努力拼搏，致力于為合作伙伴提供更有競(jìng)爭(zhēng)力和價(jià)值的產(chǎn)品支持，最終成長(zhǎng)為世界知名的專業(yè)飲水機(jī)和純水機(jī)OEM制造商。

（二）創(chuàng)作闡述：

1、表現(xiàn)手法：

以公司網(wǎng)站、樣本等的主色調(diào)為本次影視宣傳片制作的主色調(diào)，把各種素材、圖片、視頻、合成、三維動(dòng)畫等有機(jī)結(jié)合。

2、基調(diào)設(shè)計(jì)：

在著力刻畫景物原貌與人物風(fēng)格的前提下，根據(jù)每一篇章的主題來(lái)確定基調(diào)設(shè)計(jì)，主基調(diào)采用“藍(lán)色--水的顏色、極具生命張力”。

3、攝像造型：

采用實(shí)景拍攝與經(jīng)典畫面組合的形式，動(dòng)態(tài)造型為主（反映區(qū)位、廠景、制造車間、生產(chǎn)線全景和各種形象展示鏡頭），靜態(tài)造型為輔。

在景別使用上強(qiáng)調(diào)豐富的層次與變化，大全景、全景主要表現(xiàn)企業(yè)建筑物和制造車間的全貌，中、近、特鏡頭則根據(jù)拍攝對(duì)象的定位靈活運(yùn)用。

拍攝角度的仰俯變化根據(jù)景物與人物的定位巧妙運(yùn)用，并投入傾向性的情感元素。在構(gòu)圖和用光上力求和諧自然，精準(zhǔn)到位，使每個(gè)鏡頭都富有美感、韻味和律動(dòng)。

4、剪輯合成：

運(yùn)用非編、三維和特技，根據(jù)主題需要、節(jié)奏構(gòu)成來(lái)完成后期制作，進(jìn)行剪輯組合、調(diào)色渲染、配音配樂(lè)等步驟，整合出流暢鮮明的視聽(tīng)形象，盡可能達(dá)到聲（解說(shuō)）、畫（畫面）、音（音樂(lè)）和諧一致，渾然一體，增強(qiáng)公司整體形象的感染力與沖擊力

第五篇：黨建領(lǐng)航 文化鑄魂

黨建領(lǐng)航 文化鑄魂

2011年09月21日 06:34何唯來(lái)源：湖北日?qǐng)?bào)手機(jī)看新聞

湖北日?qǐng)?bào)訊 走進(jìn)農(nóng)行湖北省分行辦公大樓，整潔的環(huán)境，自信的笑容，和諧雅致，現(xiàn)代氣息充盈其中。

榮譽(yù)室里，“支持湖北經(jīng)濟(jì)發(fā)展突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”、“省級(jí)文明單位”、“最佳分行”等獎(jiǎng)牌整齊排列，顯示該行近年來(lái)在履行大行職責(zé)、全面建設(shè)等方面所取得的成就，讓人深切感受到湖北農(nóng)行人的進(jìn)取活力和企業(yè)文化的魅力。

這種效率與活力靠什么來(lái)支撐？省農(nóng)行黨委書記、行長(zhǎng)姜瑞斌回答：用黨建的“神”來(lái)統(tǒng)領(lǐng)文化的“魂”，使黨組織成為培育企業(yè)文化的組織者、引領(lǐng)者和實(shí)踐者，使獨(dú)具特色的企業(yè)文化成為凝聚員工思想、推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大精神動(dòng)力。以“文”化人，創(chuàng)新企業(yè)黨建工作，使兩者相互促進(jìn)，相得益彰，有效提高全行整體實(shí)力、經(jīng)營(yíng)效益和隊(duì)伍凝聚力，促進(jìn)各項(xiàng)工作又好又快地發(fā)展。

文化引領(lǐng) 黨建內(nèi)涵不斷延伸

當(dāng)今時(shí)代，以企業(yè)文化、思想政治工作等為主的軟實(shí)力工程建設(shè),越來(lái)越成為企業(yè)凝聚力和創(chuàng)造力的重要源泉。

那么如何把文化軟實(shí)力轉(zhuǎn)化為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化建設(shè)與發(fā)展目標(biāo)的“水乳交融”呢？

回答這個(gè)問(wèn)題，省農(nóng)行重點(diǎn)找準(zhǔn)黨建文化與業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的“結(jié)合點(diǎn)”，把思想教育與企業(yè)文化、業(yè)務(wù)目標(biāo)相融合，不斷豐富和拓展企業(yè)文化的價(jià)值觀層面，充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用，引領(lǐng)企業(yè)走上更科學(xué)、更和諧、更加具有凝聚力和向心力的層次。

如今，省農(nóng)行黨委提出的“穩(wěn)健為上、價(jià)值為本、創(chuàng)新立業(yè)、公平立行”的十六字辦行理念，已成為各級(jí)管理者和廣大員工的共同價(jià)值理念，是該行近年來(lái)品質(zhì)經(jīng)營(yíng)、規(guī)范管

理、快速發(fā)展的“航標(biāo)”。提升經(jīng)營(yíng)能力，實(shí)現(xiàn)由“粗放經(jīng)營(yíng)”向“品質(zhì)經(jīng)營(yíng)”的轉(zhuǎn)變；激發(fā)組織活力，實(shí)現(xiàn)由“人員大行”向“人才強(qiáng)行”的轉(zhuǎn)變；強(qiáng)化合規(guī)定力，實(shí)現(xiàn)由“被動(dòng)合規(guī)”向“主動(dòng)合規(guī)”的轉(zhuǎn)變，這“三大轉(zhuǎn)變”讓全行轉(zhuǎn)變觀念、行動(dòng)一致、目標(biāo)同向，為品質(zhì)經(jīng)營(yíng)奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)??

這些以企業(yè)文化潛移默化、內(nèi)化于心的形式孕育而成的發(fā)展理念，深深融入員工思想，切入到日常經(jīng)營(yíng)，轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展的內(nèi)動(dòng)力，并正在用行動(dòng)演繹著“為在中部地區(qū)打造一流銀行機(jī)構(gòu)而努力”的新篇章。

文化搭臺(tái) 黨建工作充滿活力

黨建工作只有通過(guò)一定的活動(dòng)形式或載體表現(xiàn)出來(lái)，才能使無(wú)形變?yōu)橛行?，將軟任?wù)變?yōu)橛仓笜?biāo)，把虛功做實(shí)。而活動(dòng)的形式、載體也只有不斷創(chuàng)新，黨建工作和文化的建設(shè)才會(huì)永葆活力，不斷發(fā)展。

對(duì)于每一個(gè)湖北農(nóng)行人來(lái)說(shuō)，寓教于樂(lè)、豐富多彩的各項(xiàng)活動(dòng)可謂津津樂(lè)道?? 舉辦員工大課堂，解讀黨的理論政策，研判企業(yè)發(fā)展形勢(shì)，在干部員工中形成了學(xué)知識(shí)、變觀念，改習(xí)慣、強(qiáng)責(zé)任，爭(zhēng)先進(jìn)、樹(shù)形象的濃厚氛圍。打造“企業(yè)文化”專欄，不斷拓展網(wǎng)上學(xué)習(xí)交流的“新園地”，滿足了黨員教育的多樣化、個(gè)性化需求。舉辦中高級(jí)管理人員研修班，啟迪黨員干部“腳踏實(shí)地，收獲人生”。舉辦“企業(yè)文化”演講會(huì)，那些平凡崗位上的不平凡故事讓大家深受感動(dòng)。組織“合規(guī)文化”宣講團(tuán)，將合規(guī)教育以“寓教于樂(lè)”的形式向一線員工精彩呈現(xiàn)。

在中國(guó)共產(chǎn)黨90華誕之際，省農(nóng)行機(jī)關(guān)舉辦“青春之歌”慶祝建黨90周年卡拉OK比賽，廣大黨員和青年員工用一首首飽含激情與思想的紅歌，表達(dá)著對(duì)黨的熱愛(ài)，對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)。此外，還組織機(jī)關(guān)優(yōu)秀黨員和新黨員代表赴井岡山革命根據(jù)地，追憶崢嶸歲月，接受紅色傳統(tǒng)教育。

省農(nóng)行貼近時(shí)代脈搏，貼近發(fā)展實(shí)際，貼近黨建工作，不斷創(chuàng)新工作思路和載體，使黨建工作充滿生機(jī)與活力。

文化管理 黨風(fēng)廉政得到加強(qiáng)

點(diǎn)擊進(jìn)入省農(nóng)行內(nèi)部的經(jīng)管網(wǎng)，一個(gè)“領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔提示承諾專欄”的醒目標(biāo)題躍入眼中。據(jù)了解，每年年初，該行黨委都會(huì)和各分行“一把手”簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀，公開(kāi)進(jìn)行廉潔承諾，為基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)干部做出表率。

省農(nóng)行黨委中心組日前召開(kāi)專題會(huì)議，集中學(xué)習(xí)《中國(guó)共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》等相關(guān)文件，強(qiáng)調(diào)“學(xué)規(guī)定、強(qiáng)素質(zhì)、做表率”活動(dòng)的核心是廉潔自律，全行各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要做執(zhí)行的表率。

這些只是省農(nóng)行黨風(fēng)廉政建設(shè)的一隅。據(jù)了解，該行近年來(lái)積極推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)與文化建設(shè)融合，努力構(gòu)建良好的廉潔從業(yè)內(nèi)外部環(huán)境。

通過(guò)開(kāi)展以樹(shù)立“六觀”為核心的廉政文化專題教育，以黨小組集中學(xué)習(xí)、廉政專題民主生活會(huì)、撰寫學(xué)習(xí)心得、觀看反腐倡廉電教片為主要形式，廣泛開(kāi)展“讀書修德、以德律己”活動(dòng)，教育黨員干部樹(shù)立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，樹(shù)立尊廉崇潔、積極向上、無(wú)私奉獻(xiàn)的高尚思想道德情操，增強(qiáng)干部的從政修養(yǎng)，自覺(jué)養(yǎng)成守法、誠(chéng)信、自律的良好行為規(guī)范，筑起一條反腐倡廉的堅(jiān)強(qiáng)長(zhǎng)城。

在黨建文化的熏陶下，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部能自覺(jué)接受群眾監(jiān)督，在監(jiān)督下行使權(quán)力、開(kāi)展工作，在全行形成了風(fēng)清氣正的廉潔從業(yè)環(huán)境和廉政文化氛圍。

文化育人 黨員隊(duì)伍不斷優(yōu)化

在省農(nóng)行黨委書記、行長(zhǎng)姜瑞斌看來(lái)，“員工是銀行最活躍的生產(chǎn)力，最重要的生產(chǎn)要素，最寶貴的資源?！?/p>

為落實(shí)人本文化，激發(fā)隊(duì)伍活力，省農(nóng)行提出了“四讓”理念，即：讓員工得到終身學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的機(jī)會(huì)；讓員工的技能得到有效施展和發(fā)揮；讓員工得到真誠(chéng)的關(guān)系和幫助；

讓有能力并做出貢獻(xiàn)的員工有更多發(fā)展機(jī)會(huì)和收益，盡可能為員工搭建學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的平臺(tái)，使員工隊(duì)伍素質(zhì)明顯提升。

自2009年到任以來(lái)，姜瑞斌用實(shí)際行動(dòng)努力踐行著這一理念：從加強(qiáng)員工職業(yè)技能培訓(xùn)、職業(yè)生涯規(guī)劃管理，到建立公平競(jìng)爭(zhēng)的干部晉升管理機(jī)制、完善分行“職代會(huì)”職能建設(shè)，他都細(xì)心盡力，親力親為。

通過(guò)富有成效的工作，把各類人才培養(yǎng)成黨員，把黨員培養(yǎng)成各類人才，使黨員隊(duì)伍成為企業(yè)優(yōu)秀的人力資源，省農(nóng)行形成了優(yōu)秀人才脫穎而出、能充分施展才干的良好氛圍。近兩年，全行共有605名干部員工加入了中國(guó)共產(chǎn)黨，并有多人次在全國(guó)農(nóng)行系統(tǒng)和省級(jí)比賽中取得好成績(jī)。

如果說(shuō)，近兩年來(lái)省農(nóng)行的改革與發(fā)展是一曲雄渾激越、氣勢(shì)磅礴的交響樂(lè)，企業(yè)文化建設(shè)就是如歌的行板，她以柔美、悠揚(yáng)的旋律，愉悅著每一位湖北農(nóng)行人的心田。

在全面打造大型優(yōu)秀上市銀行的新時(shí)期，省農(nóng)行正在以黨建文化特有的魅力，張揚(yáng)的活力，導(dǎo)引著一股股行為規(guī)范和價(jià)值傳承的文化溪流，演繹著一部部“創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、民主、文明”的農(nóng)行篇章，奏響著一曲曲“和睦、和美、和諧”的農(nóng)行贊歌，展現(xiàn)出以黨建文化引領(lǐng)企業(yè)快速健康發(fā)展的新景象。（何唯）