第一篇:20140225仲祖文:組工干部要做到安、專(zhuān)、迷
仲祖文:組工干部要做到安、專(zhuān)、迷
2014年02月25日07:21 來(lái)源:人民日?qǐng)?bào)
基層組工干部涂紅剛安心本職、專(zhuān)注工作、迷戀事業(yè)的先進(jìn)事跡,引起強(qiáng)烈反響,得到廣泛好評(píng)。大力弘揚(yáng)這種安、專(zhuān)、迷精神,是建設(shè)“講政治、重公道、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)好”模范部門(mén)的必然要求,是加強(qiáng)組工干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)的重要內(nèi)容。每位組工干部都要向涂紅剛學(xué)習(xí),安下心來(lái)、專(zhuān)心致志、迷戀至深,踏踏實(shí)實(shí)做工作,傾情投入干事業(yè),在推動(dòng)組織工作穩(wěn)中求進(jìn)、改革創(chuàng)新中貢獻(xiàn)力量。
“信念堅(jiān)定”是安、專(zhuān)、迷之魂。安、專(zhuān)、迷是一種默默干事的工作態(tài)度,更是一種奮發(fā)有為的精神狀態(tài)、頑強(qiáng)拼搏的堅(jiān)韌意志、永不言棄的執(zhí)著追求。堅(jiān)定的理想信念,是共產(chǎn)黨人的精神支柱和動(dòng)力源泉,組工干部要做到安、專(zhuān)、迷,必須高舉理想之幟、信念之炬。有了崇高的信念和追求,就會(huì)對(duì)組織工作有感情、有熱情、有激情,就會(huì)始終保持一顆平常心、平靜心、平和心,發(fā)自?xún)?nèi)心地?zé)釔?ài)組織工作,心無(wú)旁騖地干好本職。組工干部都要深入學(xué)習(xí)中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系,深入學(xué)習(xí)總書(shū)記系列重要講話(huà)精神,解決好世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)這個(gè)“總開(kāi)關(guān)”問(wèn)題,真正明白“為了誰(shuí)、依靠誰(shuí)、我是誰(shuí)”?!扳}”足則神凝。有了政治靈魂、政治定力,安、專(zhuān)、迷才會(huì)內(nèi)化于心、外踐于行。
“責(zé)重如山”是安、專(zhuān)、迷之本。國(guó)家最高科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)獲得者吳良鏞先生“耗時(shí)十年、九易其稿”,撰寫(xiě)中國(guó)人居史,師昌緒先生“與各種材料打了一輩子交道”,創(chuàng)造了多項(xiàng)中國(guó)第一,都源于立志報(bào)國(guó)的責(zé)任。每項(xiàng)事業(yè)都需要有人去做,每個(gè)組工干部都肩負(fù)著神圣責(zé)任。搞培訓(xùn)、提素質(zhì),選干部、配班子,育人才、聚賢能,抓基層、打基礎(chǔ),轉(zhuǎn)作風(fēng)、樹(shù)形象,這些責(zé)任是憂(yōu)黨興黨之責(zé)、為民奉獻(xiàn)之責(zé)。組工干部只有視責(zé)任重于泰山、視使命高于生命,才能有不干好工作就食不甘味、夜不能寐的緊迫感,才能有“咬定青山不放松”“要做就做最好”的拼勁和韌勁,夙夜在公、勤勉工作,堅(jiān)持“認(rèn)真”、久久為功,把工作一件一件做好。
“擔(dān)當(dāng)胸懷”是安、專(zhuān)、迷之要。堅(jiān)持原則、敢于擔(dān)當(dāng)是黨的干部必須具備的基本素質(zhì),是組工干部應(yīng)有的政治品格。安、專(zhuān)、迷精神的更高境界,不僅是安于本職、甘為人梯,默默地工作、實(shí)實(shí)地干事,而且要敢擔(dān)當(dāng)、能擔(dān)當(dāng)、善擔(dān)當(dāng),堅(jiān)持黨的原則第一、黨的事業(yè)第一、人民利益第一,面對(duì)大是大非敢于亮劍、面對(duì)矛盾敢于迎難而上、面對(duì)失誤敢于承擔(dān)責(zé)任、面對(duì)歪風(fēng)邪氣敢于堅(jiān)決斗爭(zhēng),決不當(dāng)“圓滑官”、決不做“老好人”。
做到安、專(zhuān)、迷,要堅(jiān)持教育和實(shí)踐并重。一手抓教育、一手抓實(shí)踐,引導(dǎo)組工干部如饑似渴學(xué)習(xí)、一刻不停實(shí)踐,切實(shí)做到以知促行、以行促知、知行合一,使安、專(zhuān)、迷在組織部門(mén)蔚然成風(fēng)。
《 人民日?qǐng)?bào) 》(2014年02月25日 06 版)
第二篇:“安專(zhuān)迷”和組工干部做事的三種境界 2
“安專(zhuān)迷”和組工干部做事的三種境界
近代學(xué)者王國(guó)維在他的著作《人間詞話(huà)》里提出了一個(gè)著名的“人生三境界”理論,他說(shuō)道:“縱觀(guān)古今,能成事業(yè)者,大都經(jīng)過(guò)三種境界:“昨夜西風(fēng)凋碧樹(shù),獨(dú)上高樓,望盡天涯路”,這是第一境?!耙聨u寬終不悔,為伊消得人憔悴”,這是第二境?!氨娎飳にО俣?,驀然回首,那人正在燈火闌珊處”,這是第三境?!币源巳N境界對(duì)照組工干部“安下心來(lái)、專(zhuān)心致志、迷戀至深”的精神,我發(fā)現(xiàn)組工干部的“安專(zhuān)迷”正也是與“人生三境界”一一對(duì)應(yīng),層層相扣,做好組工工作,也是要經(jīng)歷三個(gè)過(guò)程:首先安心確定目標(biāo),欲追求之;追求的過(guò)程中有所羈絆,但專(zhuān)心不放棄;最后以忘我精神投入事業(yè),喜獲豐收。如果說(shuō)把“安專(zhuān)迷”精神作為組工干部在做事過(guò)程中追求的三種境界,那么每個(gè)境界都有不同的一番滋味在其中,如果說(shuō)“安專(zhuān)迷”精神反映了三種不同階段的工作狀態(tài),那么我們應(yīng)該在自身的工作中,向著“迷戀”之境界而努力。
第一境界:安心以立志?!鞍蚕滦膩?lái)”的前提是找到個(gè)人發(fā)展的道路,“道路決定前途命運(yùn)“,對(duì)國(guó)家來(lái)說(shuō),選擇一條適合道路關(guān)系黨的事業(yè)興衰成敗,總書(shū)記在參觀(guān)復(fù)興之路時(shí)講到:“道路決定命運(yùn),找到一條正確的道路多么不容易,我們必須堅(jiān)定不移走下去?!睂?duì)個(gè)人來(lái)講,選擇一條適合自己的發(fā)展方向,能夠?yàn)樽约旱娜松M(jìn)行長(zhǎng)期的規(guī)劃和安排同樣重要,決定了人生的道路往哪里走。在選擇個(gè)人發(fā)展道路時(shí),就好比是一只小鳥(niǎo),面對(duì)廣闊的天地,到處是無(wú)窮的機(jī)會(huì),可以進(jìn)入?yún)擦忠捠?、也可以棲居屋檐,無(wú)論哪種方式,小鳥(niǎo)都要明確自己到底要如何成長(zhǎng),要選擇一種與自身體力與本質(zhì)都適合的方式,為自己能夠展翅高飛積攢力量。當(dāng)各種因素創(chuàng)造條件使我們走上組織工作的崗位,成為一名組工干部的時(shí)候,我們明確了目標(biāo)與方向,立下工作的志向,追求事業(yè)至上,自覺(jué)把做好組織工作作為自己的人生追求,這種追求逐漸堅(jiān)定,成為干事創(chuàng)業(yè)不竭的動(dòng)力和源泉?!拔从胁涣⒅局耍隳茏龅檬聵I(yè)”,安心是立志的起點(diǎn),立下志向就能排除干擾,用心專(zhuān)一,看到別人看不到的地方,不為暫時(shí)的煙霧所迷惑。組織工作工作任務(wù)重,工作要求高,若不是有志向激勵(lì),工作中不定會(huì)胡思亂想、跑偏方向。這時(shí)候,安心最是重要,安下心來(lái)能看到形勢(shì)發(fā)展的主要方向,讓自己擔(dān)負(fù)起崗位的職責(zé),通過(guò)本職崗位的不懈努力,使理想根植于現(xiàn)實(shí)的沃土,經(jīng)過(guò)一番選擇、了解、認(rèn)同、追求的過(guò)程,這樣才抵達(dá)“獨(dú)上高樓,望盡天涯路”的境界,因此,安心以立志,這是組工干部做事業(yè)的基礎(chǔ),只有具備了這個(gè)條件才會(huì)登上第二、第三境界。第二境界,專(zhuān)心以成事。成就事業(yè)需要一份專(zhuān)注的力量,確立了發(fā)展的方向,要把目標(biāo)變?yōu)楝F(xiàn)實(shí),還有很長(zhǎng)的路要走,需要付出長(zhǎng)期艱苦的努力,專(zhuān)心致志是解決這一問(wèn)題的捷徑。心懷使命才能專(zhuān)注起來(lái),在這個(gè)世界上干什么都沒(méi)有平坦大道,盡管遇到各式各樣的困難,還要執(zhí)著追求,繼續(xù)前進(jìn),只有專(zhuān)心致志把組織工作當(dāng)做光榮的事業(yè),有一種干不好工作就食不甘味、寢食難安的使命感,認(rèn)認(rèn)真真對(duì)待每一項(xiàng)工作,才能樹(shù)立起“講黨性、重品行、做表率”的組工形象。心懷激情才能專(zhuān)注起來(lái),專(zhuān)心于組工事業(yè),要有一種百折不撓、愈挫愈勇的精神,不斷激勵(lì)斗志,奮發(fā)向上,“鍥而舍之,朽木不折;鍥而不舍,金石可縷”,把職位當(dāng)作干事創(chuàng)業(yè)的平臺(tái),時(shí)刻保持充滿(mǎn)生機(jī)與活力的精神狀態(tài),方能成為工作“行家里手”。心懷責(zé)任才能專(zhuān)注起來(lái),要以強(qiáng)烈的責(zé)任感,專(zhuān)注于工作、專(zhuān)注于職責(zé),做到責(zé)任在心、擔(dān)當(dāng)在肩,“寧在一思進(jìn),莫在一思?!保沿?zé)任意識(shí)貫穿于每一項(xiàng)具體工作中。胸懷寬廣才能專(zhuān)注起來(lái),要樹(shù)立“厚積薄發(fā)”的理念,要有“面壁十年圖破壁”的決心,這個(gè)時(shí)候,就成了一只駱駝,漫漫黃沙,一望無(wú)際,被托付了重任,只能在茫茫的沙漠中忍辱負(fù)重地行走,默默地行走,已經(jīng)不像小鳥(niǎo)那樣可以任意飛翔,看起來(lái)幾乎沒(méi)有任何機(jī)會(huì),人瘦了、憔悴了,但仍有“衣帶漸寬終不悔”的決心和毅力。想逾越第二境界卻不是那么簡(jiǎn)單,只有果敢堅(jiān)忍,不屈不撓的人,才能在專(zhuān)心致志中,抵達(dá)第三種境界。
第三境界,癡心以宏業(yè)?!爸卟蝗绾弥?,好之者不如樂(lè)之者”,成就一番事業(yè),必須要有一股迷戀執(zhí)著的勁頭,我將迷戀至深稱(chēng)為癡心,“癡”中彰顯信仰,執(zhí)著追求和永不言棄,在對(duì)事業(yè)的追求當(dāng)中,經(jīng)過(guò)多次周折,經(jīng)過(guò)多年的磨練之后,逐步積淀起厚德載物的精神,豁達(dá)大度的氣量,虛懷若谷的心胸,自然會(huì)豁然貫通,有所發(fā)現(xiàn),有所創(chuàng)新,就能夠從必然王國(guó)進(jìn)入自由王國(guó),這時(shí)在事業(yè)上就會(huì)有創(chuàng)造性的獨(dú)特的貢獻(xiàn),來(lái)發(fā)揚(yáng)光大所從事的事業(yè),這就是功到事成,這個(gè)時(shí)候,就像一條鯨魚(yú),解除了壓在背上的重?fù)?dān),一下子從枯燥無(wú)際的沙漠,躍入了廣闊自由的大海,可以在海洋中恣意快活,但要永遠(yuǎn)前進(jìn),沒(méi)有停歇。對(duì)每一個(gè)組工干部而言,工作都在我們生活中占有重要的位臵,每一個(gè)崗位的工作都具有特有的啟發(fā)意義,我們?cè)趺纯创ぷ?,就是怎么看待生命,如何善用工作,也就是如何善用生命,這不會(huì)因?yàn)槁毼坏南喈惗兴煌?duì)于組工干部來(lái)說(shuō),如何利用、如何享受這些角色的有利與不利,當(dāng)從“迷”中得到快樂(lè),把工作當(dāng)事業(yè),全心投入、迷戀至深、樂(lè)在其中,始終保持著積極進(jìn)取的狀態(tài)和昂揚(yáng)向上的激情,這時(shí),就到了“那人正在燈火闌珊處”的境界,也在無(wú)意間通過(guò)自己傳播了組工精神,樹(shù)立起組工干部的形象。
無(wú)論是三種境界的工作,還是“小鳥(niǎo)、駱駝、鯨魚(yú)”三種動(dòng)物的比喻,各有不同的特質(zhì),如果我們能認(rèn)清這三個(gè)不同境界的工作,就能更了解自己在不同層次的角色,“安專(zhuān)迷”是一種默默干事的工作態(tài)度,是一種奮發(fā)有為的精神狀態(tài),是一種頑強(qiáng)拼搏的堅(jiān)韌意志,更是一種永不言棄的執(zhí)著追求,要把這種精神落實(shí)在行動(dòng)中,把干好組織工作當(dāng)作一種追求、一種快樂(lè),在推動(dòng)組織工作創(chuàng)新發(fā)展中貢獻(xiàn)智慧力量、彰顯人生價(jià)值。
第三篇:4.組工干部要有“安專(zhuān)迷”的精神
組工干部要有“安專(zhuān)迷”的精神
“安專(zhuān)迷”,從字面上解讀,就是安下心來(lái)、專(zhuān)心致志、迷戀至深。這種精神源于2013年初,在中央領(lǐng)導(dǎo)看望吳良鏞、師緒昌兩位院士時(shí),兩位功勛卓著的老專(zhuān)家不約而同地談到“安專(zhuān)迷”精神。此后,中組部部長(zhǎng)趙樂(lè)際多次提出,組工干部要弘揚(yáng)“安專(zhuān)迷”精神。而涂洪剛的先進(jìn)事跡,則對(duì)組工干部“安專(zhuān)迷”做了最生動(dòng)的詮釋。
“安”是一種境界,安下心來(lái)方能做到心無(wú)旁騖。做任何事情,都需要安定心神、端正態(tài)度。十多年來(lái),涂紅剛兢兢業(yè)業(yè)、盡職盡責(zé),一心撲在工作上,同他一起進(jìn)部辦委機(jī)關(guān)的干部,大多先于他陸續(xù)走上領(lǐng)導(dǎo)崗位,但他從沒(méi)有因此找領(lǐng)導(dǎo)提過(guò)要求,更沒(méi)有任何怨言。在干部科工作,經(jīng)歷一批又一批干部調(diào)整,能為干部成長(zhǎng)進(jìn)步做點(diǎn)具體工作,他感到自己的工作很有價(jià)值,并在工作手記中勉勵(lì)自己“懂得選擇,學(xué)會(huì)放棄,耐得住寂寞,經(jīng)得起誘惑。”組工干部弘揚(yáng)“安”的境界,就要少一些私心雜念,把主要精力投入到組織工作上,安于奉獻(xiàn),安于本職工作,則工作好、事業(yè)成。
“專(zhuān)”是一種追求,專(zhuān)心致志方能成為“行家里手”。只有專(zhuān)心起來(lái),專(zhuān)注于工作、專(zhuān)注于職責(zé),做到責(zé)任在心、擔(dān)當(dāng)在肩,才能善始善終、善作善成。涂紅剛專(zhuān)注工作、高度負(fù)責(zé),刻苦鉆研干部工作業(yè)務(wù),深入了解全縣干部情況,是大家公認(rèn)的“政策通”“活檔案”,經(jīng)手的3000多份干部任免手續(xù)無(wú)一差錯(cuò),承擔(dān)的四次縣鄉(xiāng)換屆任務(wù)都圓滿(mǎn)完成,組織實(shí)施的大科室制改革等工作受到上級(jí)充分肯定。組工干部把握“專(zhuān)”的追求,就要做到主動(dòng)鉆研、專(zhuān)一求精,諳熟政策、精準(zhǔn)操作、關(guān)注細(xì)節(jié),努力成為組織工作的“行家里手”。
“迷”是一種狀態(tài),迷戀至深方能成就一番事業(yè)。成就一番事業(yè),必須要有一股迷戀執(zhí)著的勁頭。涂紅剛把工作當(dāng)事業(yè),對(duì)組織工作全心投入、迷戀至深、樂(lè)在其中,在干部科工作14年,始終保持著積極進(jìn)取的狀態(tài)和昂揚(yáng)向上的激情。由他直接組織實(shí)施的干部任前公示制在全省產(chǎn)生重大影響,干部重大事項(xiàng)“雙報(bào)告”制、干部考察預(yù)告制、民主推薦和考察結(jié)果反饋制等工作被全市推行。組工干部保持“迷”的狀態(tài),就要執(zhí)著追求、永不言棄,心系工作、如癡如迷,在堅(jiān)持不懈中讓組工事業(yè)彌久更堅(jiān)。
“安專(zhuān)迷”是一種默默干事的工作態(tài)度,是一種奮發(fā)有為的精神狀態(tài),是一種頑強(qiáng)拼搏的堅(jiān)韌意志,更是一種永不言棄的執(zhí)著追求。組工干部要把這種精神內(nèi)化于心、外踐于行,堅(jiān)持“認(rèn)真”、久久為功,使“安專(zhuān)迷”精神在組織部門(mén)永久綻放。
第四篇:組工干部要做到五戒
組工干部要做到“五戒”
講黨性、重品行、作表率是黨的十七大對(duì)全黨同志提出的新要求,組工干部必須要帶頭落實(shí)這一要求,始終保持政治上的堅(jiān)定性,成為貫徹十七大精神、落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)的模范;帶頭實(shí)踐社會(huì)主義核心價(jià)值理念,成為自覺(jué)踐行社會(huì)主義榮辱觀(guān)的表率;帶頭執(zhí)行黨的各項(xiàng)規(guī)定,成為崇尚實(shí)干的榜樣。筆者認(rèn)為,在實(shí)際工作中,組工干部要做到“五戒”。
戒驕,就是要力戒驕傲。組織部門(mén)因其管理職能和管理對(duì)象的特殊性,決定了組工干部在廣大干群心目中的特殊地位,這是因?yàn)椴块T(mén)的影響力在起作用。對(duì)此,我們一定要保持清醒的頭腦,對(duì)自己要一定要有正確的估價(jià),千萬(wàn)不能把干部群眾對(duì)組織部的敬重當(dāng)成是對(duì)組工干部個(gè)人的崇敬,并由此而滋生驕傲情緒。作為組工干部,我們切不可抱有“部門(mén)優(yōu)越感”,切不可自我感覺(jué)良好,更不能因此忘乎所以,在工作中和日常生活中驕傲自大而迷失方向。
人間正道是滄桑。我認(rèn)為,作為組工干部,既然我們得到了比其他部門(mén)同志更多的尊重,那么我們就理應(yīng)比其他部門(mén)的同志付出更多的努力。我們應(yīng)該把在組織部門(mén)工作當(dāng)作是一種至高的榮耀和責(zé)任,把干群的信任作為我們更加嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、更加公道正派的動(dòng)力,以和藹可親的態(tài)度對(duì)待同志,以謙虛謹(jǐn)慎的作風(fēng)認(rèn)真履行工作職責(zé),不辜負(fù)黨和人民的重托,不辱沒(méi)“組工干部”的光榮名稱(chēng)。
戒躁,就是要力戒浮躁。當(dāng)前發(fā)展市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和深化改革開(kāi)放的新形勢(shì)下,我們面臨著許多新情況、新問(wèn)題和新矛盾。面對(duì)諸多矛盾,部分干部顯得有些茫然,少數(shù)同志的心態(tài)也發(fā)生了一些變化。如有的同志淡化了在組織部門(mén)工作的光榮感和使命感,思想不夠穩(wěn)定,對(duì)長(zhǎng)期在組織部門(mén)工作產(chǎn)生了吃虧的思想;也有的同志對(duì)組織部門(mén)的優(yōu)良傳統(tǒng)和工作特點(diǎn)認(rèn)識(shí)不足。另一方面,組工干部在面對(duì)其他干部的交流、調(diào)整和提拔時(shí),要做大量的、繁瑣的基礎(chǔ)工作。如果不能以平和的心態(tài)對(duì)待這些工作、對(duì)待別人的升遷,時(shí)間一長(zhǎng),有的同志勢(shì)必會(huì)產(chǎn)生心理失衡、產(chǎn)生浮躁情緒。
組工干部要堅(jiān)守住自己的精神家園,要耐得住寂寞清貧,要甘于奉獻(xiàn)、甘當(dāng)人梯,做到社會(huì)環(huán)境復(fù)雜,靈魂不能浮躁。誘惑再多,步子不能亂,以是否對(duì)得起黨和人民,對(duì)得起家人時(shí)刻提醒自己,做到堂堂正正做人、踏踏實(shí)實(shí)做事,不為名所困,不為物所誘,不為人情所擾,經(jīng)得起各種考驗(yàn),成為一名“百毒不侵”的組工干部。
戒滿(mǎn),就是要力戒滿(mǎn)足于現(xiàn)狀。組織部門(mén)的工作有較強(qiáng)的政策性和程序性,有的干部在熟悉了組織工作后,很容易產(chǎn)生按部就班、自我滿(mǎn)足的感覺(jué);有的甚至以干部工作的條條框框太多為由,在主觀(guān)上就滿(mǎn)足于現(xiàn)狀,導(dǎo)致在工作中就不容易推陳出新。
組工干部要樹(shù)立“開(kāi)拓創(chuàng)新”的觀(guān)念,堅(jiān)持解放思想、與時(shí)俱進(jìn),以變應(yīng)變、不斷超越自我、在變化中求發(fā)展的創(chuàng)新觀(guān)念。根據(jù)形勢(shì)、任務(wù)和環(huán)境的變化,不斷創(chuàng)新思想觀(guān)念,使思想認(rèn)識(shí)、思想方法與時(shí)代合拍、與發(fā)展同步;要不斷深化對(duì)組織工作內(nèi)在規(guī)律的把握,善于在繼承的基礎(chǔ)上創(chuàng)新,改變落后的思想觀(guān)念、思維方式和工作方法。要加強(qiáng)學(xué)習(xí),并加強(qiáng)理性思考,把握所學(xué)知識(shí)的內(nèi)涵和哲理,融會(huì)貫通,掌握其精華。要把所學(xué)知識(shí)與改革開(kāi)放和現(xiàn)代化建設(shè)的實(shí)際結(jié)合起來(lái),與解決干部人事工作中的新矛盾、新問(wèn)題結(jié)合起來(lái),推進(jìn)組織工作的發(fā)展。
戒虛,就是要力戒虛浮。要時(shí)時(shí)處處堅(jiān)持重實(shí)際、說(shuō)實(shí)話(huà)、務(wù)實(shí)事、求實(shí)效。為此,一是要加強(qiáng)調(diào)查研究。就干部工作而言,要通過(guò)平時(shí)的調(diào)查了解,把每個(gè)干部的一言一行了解于平時(shí),做到心中有數(shù)。對(duì)基層的干部工作一些好的做法和經(jīng)驗(yàn),要善于總結(jié)和推廣。在干部工作的實(shí)踐當(dāng)中,要堅(jiān)持走群眾路線(xiàn),深入到群眾中,充分了解群眾對(duì)選人用人的意愿。要盡可能地讓群眾參與各類(lèi)干部的選拔、任用過(guò)程,不斷增強(qiáng)群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)、監(jiān)督權(quán)。要與基層群眾打成一片,多聽(tīng)實(shí)話(huà)、真話(huà),真正了解群眾對(duì)干部的評(píng)價(jià),使干部工作得到比較客觀(guān)公正的反饋。二是要樹(shù)立務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。組工干部要深入基層了解情況,多深入調(diào)研,多思考工作對(duì)策,真正把各項(xiàng)工作落到實(shí)處。許多事情辦不好,不在于沒(méi)有好的措施和好的制度,而在于抓落實(shí)不夠用心,抓落實(shí)不夠有力,抓落實(shí)缺乏熱情。因此,要做求真務(wù)實(shí),真抓實(shí)干的表率,切實(shí)轉(zhuǎn)變“不求有功,但求無(wú)過(guò)”的工作作風(fēng),努力進(jìn)取,把抓落實(shí)體現(xiàn)到積極的工作態(tài)度中,體現(xiàn)到組織工作的方方面面。
戒偏,就是要力戒偏向,樹(shù)立公道正派的價(jià)值理念。明代的曹端說(shuō)過(guò),“吏不畏吾嚴(yán),而畏吾廉;民不服吾能,而服吾公。公則民不敢慢,廉則吏不敢欺?!狈饨〞r(shí)期的官吏尚且能有這樣的認(rèn)識(shí),新時(shí)代的組工干部更應(yīng)該做到公道正派,這是一條不可逾越的底線(xiàn)。
組工干部不管在什么場(chǎng)合、什么情況下,都要堅(jiān)持實(shí)事求是,嚴(yán)格按照黨的原則和政策辦事。當(dāng)用人上出現(xiàn)不正之風(fēng)干擾時(shí),不管這種干擾來(lái)自哪里,都要敢于抵制;當(dāng)干部受到不公正對(duì)待時(shí),要敢于站出來(lái)主持正義,敢于仗義執(zhí)言;當(dāng)說(shuō)情風(fēng)刮來(lái)時(shí),要旗幟鮮明地加以反對(duì)。要做到這些,就必須樹(shù)立遠(yuǎn)大的共產(chǎn)主義理想,有了遠(yuǎn)大的理想和抱負(fù),才能做到“無(wú)欲則剛”,才能做到“無(wú)私無(wú)畏”。
第五篇:組工干部要做到“三不”
組工干部要做到“三不”
組工干部要做學(xué)習(xí)的表率,要努力學(xué)習(xí),不斷更新知識(shí),不斷創(chuàng)新思維,不斷提高能力,要做到知識(shí)不老化,思想不僵化,能力不退化,努力做一名想干事,會(huì)干事,能成事的干部。
一要做到知識(shí)不老化。當(dāng)今時(shí)代,知識(shí)更新較快,日新月異。知識(shí)已經(jīng)由耐用品變成了易耗品。如果不學(xué)習(xí)或者是放松了學(xué)習(xí),你很快就會(huì)落后,知識(shí)就會(huì)老化。為了讓自己的知識(shí)不老化,我們必須注重學(xué)習(xí),必須時(shí)刻不忘記學(xué)習(xí),用學(xué)習(xí)來(lái)維持自己的知識(shí)。為了讓自己的知識(shí)不老化,我們必須善于學(xué)習(xí),不僅要學(xué)習(xí)到具體的知識(shí),關(guān)鍵的是要掌握學(xué)習(xí)的方法。一要學(xué)知識(shí),二要學(xué)學(xué)習(xí)的方法。只有兩方面都重視了,你才能應(yīng)付自如。
二要做到思想不僵化。處于這個(gè)變化較快的社會(huì),我們不能自我封閉,如果是自我封閉,你的思想很快就會(huì)僵化了。組工干部要做到思想不僵化,必須從以下幾方面努力:要接受新觀(guān)點(diǎn),讓新觀(guān)點(diǎn)促進(jìn)自己觀(guān)念的更新:要探索新領(lǐng)域,不斷拓展自己的視野;要思考新問(wèn)題,在思考新問(wèn)題中,讓自己的思維得到鍛煉,不至于變得僵化;要引進(jìn)新方法,用其它領(lǐng)域的方法為組織工作服務(wù),讓組織工作有新的突破;要有新追求,要不斷地提升對(duì)自己的要求,不讓自己的目標(biāo)和要求落后。
三要做到能力不退化。如果不注意鍛煉提高,總認(rèn)為自己的能力很強(qiáng),總有一天,你會(huì)落伍的,你會(huì)掉隊(duì)的。要做到能力不退化,學(xué)習(xí)是根本,要通過(guò)學(xué)習(xí)不斷提高自己的素質(zhì)。要做到能力不退化,實(shí)踐是關(guān)鍵,學(xué)得再多,不實(shí)踐也是紙上談兵,要提高能力還得通過(guò)實(shí)踐鍛煉。要做到能力退化,總結(jié)也重要,要通過(guò)不斷地總結(jié)自己的工作,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,不斷加以改進(jìn),不斷加以完善,能力才能提高。
形勢(shì)逼人,不進(jìn)則退。我們生活在這個(gè)信息化的時(shí)代,我們別無(wú)選擇,我們必須選擇面對(duì),我們無(wú)法逃避。我們必須知難而進(jìn),我們必須迎難而上。如果我們不追求進(jìn)步,不努力進(jìn)取,我們就會(huì)知識(shí)老化、思想僵化、能力退化。在新時(shí)期從事組織工作,我們沒(méi)有退路,我們必須負(fù)重前進(jìn),必須努力探索和進(jìn)取。