第一篇：公司優(yōu)秀基層管理者事跡材料

公司優(yōu)秀基層管理者事跡材料

XX，男，大學(xué)文化，漢族，XX人。XX年至今任XX公司經(jīng)理、教授級(jí)高工，XX年至XX年兼任XX公司黨委書記。XX年來(lái)，XX公司在他的帶領(lǐng)下，連年獲得XX局雙文明單位，XX省先進(jìn)職工之家、模范職工之家、廠務(wù)公開民主管理先進(jìn)單位，全國(guó)青年文明號(hào)等多項(xiàng)重大榮譽(yù)，XX年至XX年XX連續(xù)被評(píng)為XX金牌隊(duì)。他個(gè)人也先后獲得局優(yōu)秀管理干部、局勞動(dòng)模范稱號(hào)等多項(xiàng)榮譽(yù)。主要事跡如下：

一、不斷學(xué)習(xí)，與時(shí)俱進(jìn)，具有較高的政治素質(zhì)和群眾威信。

XX同志作為行政一把手，政治立場(chǎng)堅(jiān)定，思想作風(fēng)過(guò)硬，堅(jiān)持以馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論為指導(dǎo)，身體力行“三個(gè)代表”重要思想，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨的基本路線和各項(xiàng)方針政策。平時(shí)工作率先垂范，廉潔勤政，勇于創(chuàng)新，干群關(guān)系和諧融洽，在干部群眾中具有較高的威信，近幾年在民主測(cè)評(píng)中班子和個(gè)人優(yōu)秀率均在95%以上。

在兼任公司黨委書記期間，XX同志還始終堅(jiān)持做到帶頭學(xué)、帶頭寫、帶頭講、帶頭做。特別是在XX年保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)和XX年深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)期間，除按規(guī)定完成必讀資料、做好學(xué)習(xí)筆記、寫好心得體會(huì)、講好黨課外，他還多次率隊(duì)深入偏遠(yuǎn)錄井隊(duì)調(diào)研，與員工們共議公司發(fā)展大計(jì)。在基層的一次黨課中，他深情地講到：通過(guò)對(duì)鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀，特別是對(duì)黨章的再次學(xué)習(xí)，理想信念更加堅(jiān)定，全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識(shí)更加明確，為企業(yè)謀發(fā)展，為職工謀利益，建設(shè)和諧小康家園的信心更加堅(jiān)定。

二、善于思考，勇于實(shí)踐，具有較高的專業(yè)技能和領(lǐng)導(dǎo)水平。

在XX同志的帶領(lǐng)下，公司XX隊(duì)和XX隊(duì)多次發(fā)現(xiàn)新增油氣層，為中國(guó)油氣勘探開發(fā)事業(yè)做出了重大貢獻(xiàn)，XX年至XX年連續(xù)被評(píng)為XX金牌隊(duì)。如今，XX隊(duì)和XX隊(duì)仍然征戰(zhàn)在新疆大漠腹地。

作為教授級(jí)高工，中國(guó)XX界的技術(shù)專家，XX同志對(duì)基層隊(duì)伍管理和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理一向都盡心盡責(zé)，善于思考，勇于實(shí)踐，充分表現(xiàn)出良好的組織能力、專業(yè)技能和領(lǐng)導(dǎo)水平。在XX年X月X日召開的XX技術(shù)總結(jié)大會(huì)上，XX同志代表XX行業(yè)作了XX的報(bào)告，深受行業(yè)專家贊譽(yù)。

XX公司成立X年來(lái)，產(chǎn)值翻了4翻。XX年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值XX萬(wàn)元，利潤(rùn)XX萬(wàn)元。公司連年獲得XX局雙文明單位，XX省先進(jìn)職工之家、模范職工之家、廠務(wù)公開民主管理先進(jìn)單位，全國(guó)青年文明號(hào)，XX金銀牌隊(duì)等多項(xiàng)重大榮譽(yù)。目前，XX公司以初步建成XX一流專業(yè)化XX公司。

三、開拓創(chuàng)新，心系發(fā)展，具有較強(qiáng)的開拓意識(shí)和創(chuàng)新能力。

針對(duì)XX改革重組和公司發(fā)展所面臨的新形勢(shì)、新任務(wù)，XX同志帶XX人開拓創(chuàng)新，審時(shí)度勢(shì)，組建XX研究院，積極尋找公司新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)；心系發(fā)展，努力探索由規(guī)模發(fā)展向內(nèi)涵發(fā)展的新路子，加快推進(jìn)公司的“第二次創(chuàng)業(yè)”。

1.開拓創(chuàng)新，建立XX研究院。

XX年，XX同志帶領(lǐng)班子成員深入調(diào)研，圍繞做精、做強(qiáng)工程作業(yè)，打造“王牌”隊(duì)伍，抓住數(shù)字XX建設(shè)的有利時(shí)機(jī)果斷組建研究院，以技術(shù)強(qiáng)品牌，向技術(shù)要效益。XX年來(lái)，XX研究院堅(jiān)持“以人為本，技術(shù)優(yōu)先，質(zhì)量致勝”的公司理念，以開發(fā)XX為龍頭，緊跟前沿技術(shù)，把脈現(xiàn)場(chǎng)施工，服務(wù)甲方需求，儲(chǔ)備發(fā)展后勁，不僅迅速提升了XX公司在XX隊(duì)伍中的排位，而且成為了潛力十足的研究實(shí)體。通過(guò)三年的匍匐前行，XX研究院已經(jīng)“嶄露頭角”：以井場(chǎng)綜合數(shù)據(jù)平臺(tái)系統(tǒng)為龍頭推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步，地質(zhì)研究、特殊錄井齊頭并進(jìn)，XX年收入突破XX萬(wàn)元，人均勞動(dòng)效率超過(guò)XX萬(wàn)元，悄然成為XX“小有名氣”的XX科研隊(duì)伍。

2．心系發(fā)展，掀起公司“第二次創(chuàng)業(yè)”的熱潮。

為適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)，XX同志不斷思考著公司的未來(lái)，走什么樣的路才能保持公司又好又快的發(fā)展？他帶領(lǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)班子深入調(diào)查研究，走訪各XX兄弟單位，虛心學(xué)習(xí)，認(rèn)真研討，最終確定出一條從走“規(guī)模發(fā)展”到走“內(nèi)涵發(fā)展”的新路子，實(shí)現(xiàn)公司的“第二次創(chuàng)業(yè)”。即：做精做強(qiáng)XX主業(yè)，創(chuàng)新XX技術(shù)，提高XX質(zhì)量，打造“XXXX”品牌；大力發(fā)展XX研究院，培養(yǎng)壯大科研隊(duì)伍，通過(guò)5年到的奮斗，把XX研究院實(shí)現(xiàn)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)的目標(biāo)轉(zhuǎn)變?yōu)閄X公司重要的收入來(lái)源，最終打造成為一支具有高素質(zhì)、高戰(zhàn)斗力的XX鐵軍，成為中國(guó)的一流XX公司。

四、艱苦奮斗，樂(lè)于奉獻(xiàn)，具有領(lǐng)先的基層創(chuàng)建水平。

XX同志從一個(gè)普通的XX成長(zhǎng)為一名優(yōu)秀的基層管理者，他把自己的一生都奉獻(xiàn)給了祖國(guó)的油氣勘探開發(fā)事業(yè)，以飽滿的工作熱情投身到基層創(chuàng)建活動(dòng)中，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大職工艱苦奮斗，在新疆工區(qū)享有“XXX”的美譽(yù)，在XXX工區(qū)XX品牌效應(yīng)不斷彰顯，在XX地區(qū)XX施工獨(dú)攬魁首。XX公司每年均超額完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了安全無(wú)事故，確保了基層隊(duì)伍的穩(wěn)定，在XX“創(chuàng)建金銀牌基層隊(duì)”活動(dòng)中取得了“2金5銀”的優(yōu)秀成績(jī)。目前，XX公司已躋身于XX一流XX公司行列，XX同志正帶領(lǐng)著XX人加快推進(jìn)公司“第二次創(chuàng)業(yè)”，相信建設(shè)“中國(guó)一流XX公司”的目標(biāo)將指日可待！

第二篇：優(yōu)秀基層管理者事跡介紹

優(yōu)秀基層管理者

一年來(lái)，在公司各層領(lǐng)導(dǎo)的幫助下，在相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)支持下，物業(yè)部建行物管處103名全體員工 努力拼搏、團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、凝心聚力、勇挑重?fù)?dān)，在2011年中，累計(jì)完成工作時(shí)40.5萬(wàn)小時(shí)，超額完成了公司下達(dá)的指標(biāo)242萬(wàn)元，達(dá)270余萬(wàn)元。

在整個(gè)物業(yè)部建行物管處員工印象中，從來(lái)不回避面臨的任何困難和挑戰(zhàn)，主動(dòng)從員工、業(yè)主中去征詢意見，傾聽他們的心聲，通過(guò)不斷提升服務(wù)質(zhì)量、全心全力為業(yè)主考慮，為公司和業(yè)主帶來(lái)雙贏。

一、務(wù)實(shí)是做事準(zhǔn)則

建行物管處在經(jīng)營(yíng)和管理上實(shí)事求是，不盲目攀比，不為了單純的指標(biāo)而弄虛作假，務(wù)實(shí)工作、干好事，落實(shí)層層責(zé)任制，制度管人。

在管理上務(wù)實(shí)工作。

1、房屋租賃方面：泰山北路老郵電大樓，里面除了駐有德陽(yáng)電信公司、德陽(yáng)移動(dòng)公司和德陽(yáng)市郵政局外，還有很多大大小小的租戶，過(guò)去這些租戶們都沒(méi)有交物業(yè)管理費(fèi)。今年5月，按照部門的安排，與這些租戶們分別進(jìn)行了多次溝通，最終以不怕麻煩的精神和特有的溝通技巧，排除了一個(gè)又一個(gè)的障礙，23家租戶都交了物業(yè)管理費(fèi)，聯(lián)通公司也由往年1萬(wàn)元的費(fèi)用增加到2.4萬(wàn)元，移動(dòng)公司由往年的1.7萬(wàn)元增加到3.4萬(wàn)元，這幾項(xiàng)為公司創(chuàng)收4.74萬(wàn)元。利用休息時(shí)間為主業(yè)公司投送電報(bào)，年創(chuàng)造效益4800元。同時(shí)，中江單身樓方面，回龍電桿廠是報(bào)廢資產(chǎn)，且非常臟、亂、爛，沒(méi)人愿意租用。不分份內(nèi)分外，深入到中江縣，與找來(lái)的人一道，把單身樓一至五樓的樓道、廁所，以及部分房間和樓周邊環(huán)境的衛(wèi)生死角，雜草雜物清除和整理得干干凈凈、整整齊齊。目前出租率100%。今年中江單身樓和回龍電桿廠的資產(chǎn)盤活可以為公司增加收入2.1萬(wàn)元。

2、催收欠款

2011年3月，都還有一些租戶借故經(jīng)營(yíng)不好，拖欠2010年的租金和水電費(fèi)。想盡辦法，在短期內(nèi)協(xié)助資產(chǎn)管理員成功催收了2010年租金11.7萬(wàn)元，水電費(fèi)2萬(wàn)余元。

3、拓展業(yè)務(wù)務(wù)實(shí)

建行物管處的服務(wù)項(xiàng)目今年三月以前都還是比較單純，僅有會(huì)議接待、大堂服務(wù)、保安和保潔。但到目前為止，已經(jīng)發(fā)展多元化服務(wù)項(xiàng)目，即除了傳統(tǒng)的服務(wù)項(xiàng)目外，還新增了銀行網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)理助理、汽車4S店銷售員、“2303533”客戶中心話務(wù)員、個(gè)貸中心業(yè)務(wù)員，國(guó)業(yè)部綜合管理人員，pos機(jī)管理員，建行后臺(tái)服務(wù)，“110”熱線服務(wù)等，這些項(xiàng)目的增加為客戶單位德陽(yáng)建設(shè)銀行的業(yè)務(wù)發(fā)展起到了堅(jiān)實(shí)的后盾支撐作用，同時(shí)也為企業(yè)增加了相應(yīng)的效益。這部分收入34萬(wàn)元。

4.在管理上務(wù)實(shí)。為了將經(jīng)營(yíng)壓力、經(jīng)營(yíng)責(zé)任得以有效傳遞，實(shí)現(xiàn)了以班.組為管理考核為主題的管理經(jīng)營(yíng)模式，實(shí)現(xiàn)扁平化管理，將物管處的工作重心用績(jī)效考核辦法實(shí)現(xiàn)，引導(dǎo)員工以增收為重點(diǎn)，突出抓好安全文明服務(wù)和提升服務(wù)質(zhì)量。使全管理制度在物管處閉環(huán)管理的重要手段。

5..實(shí)施獎(jiǎng)懲制度。從原來(lái)的固定工資到績(jī)效考核都嚴(yán)格遵守相關(guān)制度，對(duì)在工作中服務(wù)質(zhì)量好的，在個(gè)方面都優(yōu)秀的員工實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)。以此來(lái)鼓勵(lì)后面的員工。

6.班組長(zhǎng)的建立。在市區(qū)、綿竹、中江、什邡等管理上實(shí)施小的為區(qū)域的班組，綿竹小組、中江小組、什邡以及把市區(qū)分為長(zhǎng)江北和長(zhǎng)江南，在應(yīng)對(duì)各種指標(biāo)任務(wù)時(shí)，能高效分配任務(wù)。

二、創(chuàng)新的工作核心

創(chuàng)新是發(fā)展靈魂，也是工作核心。

1、創(chuàng)新用人機(jī)制，努力為各類人才提供展示舞臺(tái)和發(fā)展空間，利用績(jī)效考核杠桿，加大活工資的考核力度，使得員工越做越有信心，從“要我做”到“我要做”的轉(zhuǎn)變，打造成為部門一支戰(zhàn)斗力極強(qiáng)的隊(duì)伍。

三、和諧的團(tuán)隊(duì)

在物管處中，堅(jiān)持人人平等。讓員工融入集體。使得自己即使領(lǐng)導(dǎo)也是朋友。對(duì)有困難的員工及時(shí)了解信息，及時(shí)幫助。

第三篇：公司優(yōu)秀基層管理者獲獎(jiǎng)感言（通用）

公司優(yōu)秀基層管理者獲獎(jiǎng)感言范文（通用5篇）

在現(xiàn)實(shí)生活或工作學(xué)習(xí)中，我們心中難免會(huì)有一些新的想法，這時(shí)可以通過(guò)寫感言的方式將其記錄下來(lái)。但是寫感言有什么要求呢？以下是小編為大家整理的公司優(yōu)秀基層管理者獲獎(jiǎng)感言范文（通用5篇），歡迎閱讀與收藏。

公司優(yōu)秀基層管理者獲獎(jiǎng)感言1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

伴隨新春的旋律，我們歡樂(lè)地迎來(lái)了公司的又一次年會(huì)。大家好，我是XXXX三期工程項(xiàng)目總監(jiān)，XXX，借此公司年終盛會(huì)之時(shí)，首先，給大家拜個(gè)早年，祝各位在新的一年里工作順利、身體安康！

承蒙公司和同仁厚愛，能榮獲公司20xx“優(yōu)秀管理者”殊榮，很是感到意外，也感到很榮幸。心中除了喜悅，還有更多的是感動(dòng)。

真的非常榮幸能站在這里發(fā)言。在此，我衷心的感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作的指導(dǎo)和肯定，更感謝公司各位同仁給予我的支持和幫助。

對(duì)于優(yōu)秀或者先進(jìn)稱號(hào)的評(píng)價(jià)，仁者見仁智者見智。有人說(shuō)是公司的栽培，有人說(shuō)是源于自己的努力；

我們不能忘記，無(wú)論走到哪里，沒(méi)有企業(yè)的平臺(tái)，哪有我們的崗位，沒(méi)有企業(yè)的輝煌，哪有我們的成就。公司給了我們展示能力的平臺(tái)，我們的付出增進(jìn)了公司發(fā)展，建研凱勃——與我們每一位緊密相連。

我們匯聚在XXXXXX下，不能僅限于為了謀生而工作，更多的是以感恩的態(tài)度去面對(duì)工作。服從公司領(lǐng)導(dǎo)，服務(wù)業(yè)主，恪盡職守，嚴(yán)格把關(guān)，因?yàn)?，我們今天的言行，是為公司、更是為我們自己的明天鋪路?/p>

一切的成績(jī)和榮譽(yù)都已成過(guò)去，在這嶄新的一年里，作為項(xiàng)目總監(jiān)或者總代的我們，應(yīng)該飲水思源，感恩公司給了我們展示的平臺(tái)，為公司、為自己的明天而———努力工作！

平凡的我，如滄海一粟！如果沒(méi)有困難重重的工作，我站不到這個(gè)獎(jiǎng)臺(tái)，如果沒(méi)有公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任，我站不到這個(gè)獎(jiǎng)臺(tái)，如果沒(méi)有XXXXX同仁的支持，我更站不到這個(gè)獎(jiǎng)臺(tái)！在此，我對(duì)我的公司、對(duì)我的同事、對(duì)我的工作，我想說(shuō)：我愛你！

再一次感謝公司，感謝同仁，感謝各位！

公司優(yōu)秀基層管理者獲獎(jiǎng)感言2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁朋友們：

大家下午好！

我很榮幸獲得“最佳組織管理獎(jiǎng)”。俗話說(shuō)：一份耕耘，一分收獲?；匚洞喝盏男燎?，體味秋日的甘甜。我的心中涌起了無(wú)限感慨，這是一份榮譽(yù)、更是一份激勵(lì)，這僅僅是進(jìn)步的起點(diǎn)，這將是我今后工作的鞭策和動(dòng)力。此時(shí)此刻，我想用三個(gè)詞來(lái)表達(dá)我的心情。

第一個(gè)詞是：感謝

感謝公司售后部領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作的肯定、支持和鼓勵(lì)；感謝售后部全體兄弟姐妹們一直的支持與幫助，感謝像滄州三星等優(yōu)秀網(wǎng)點(diǎn)對(duì)我們真誠(chéng)的指導(dǎo)，感謝河間區(qū)域的經(jīng)銷商朋友們對(duì)我們工作的包容，感謝廣大美的消費(fèi)者對(duì)我們的理解，感謝我們?nèi)f達(dá)家電維修服務(wù)中心的全體員工勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)的工作，感謝我自己能夠融入滄廊區(qū)域美的售后服務(wù)精英所匯集在臺(tái)下的這片藍(lán)色的海洋，你們都是美的大家庭里最可愛的人。謝（最佳新人獲獎(jiǎng)感言）謝你們的關(guān)心、支持和照顧，我此刻只想說(shuō)：謝謝大家！（鞠躬）

第二個(gè)詞是：自豪

一粒種子，只有深深地植根于沃土，才能生機(jī)無(wú)限；而一名基層網(wǎng)點(diǎn)員工，只有置身在，公司企業(yè)文化，與你的理念，非常合拍的氛圍中，才能如魚得水，快速成長(zhǎng)，我很慶幸的是，自XX年加入售后團(tuán)隊(duì)，在這個(gè)團(tuán)隊(duì)的培養(yǎng)、造就下，在領(lǐng)導(dǎo)的信任和我們服務(wù)中心所有同仁的共同努力下，我才能取得今天的成績(jī)，這幾年的工作經(jīng)歷將成為我一生中最寶貴的回憶。因?yàn)槲夷慷昧嗣赖牡陌l(fā)展，特別是營(yíng)銷平臺(tái)整合后，美的冰洗的迅速發(fā)展，已經(jīng)成為行業(yè)的奇跡與神話。從XX年業(yè)務(wù)量占比不到20%，迅速提升到現(xiàn)有業(yè)務(wù)量占比的50%多，我們深信美的冰洗發(fā)展的輝煌前景。我自豪我是美的服務(wù)團(tuán)隊(duì)的一員。我自豪我是這片藍(lán)色海洋里的一滴水。

第三個(gè)詞是：行動(dòng)

對(duì)于今天售后部張部長(zhǎng)和李部長(zhǎng)給我的榮譽(yù)我沒(méi)有別的回報(bào)方法，只能把這份感謝與感恩化作行動(dòng)，加倍努力工作；雖然目前我們的工作，有些方面與領(lǐng)導(dǎo)的要求可能還有很大差距。我們一定要再接再厲，xx年我們計(jì)劃建設(shè)3到4個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)合作服務(wù)站，以提高我們美的產(chǎn)品的服務(wù)響應(yīng)速度及用戶滿意度。我們計(jì)劃每周一次服務(wù)規(guī)范和服務(wù)技巧的專業(yè)培訓(xùn)，對(duì)服務(wù)過(guò)程中遇到的新問(wèn)題，大家共同總結(jié)，新經(jīng)驗(yàn)大家共享，強(qiáng)化每個(gè)服務(wù)細(xì)節(jié)的重要性。認(rèn)真學(xué)習(xí)全滿意服務(wù)政策及xx年服務(wù)新標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)服務(wù)有形化和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化的目標(biāo)，在自己的工作崗位上不斷提高專業(yè)知識(shí)和管理水平，創(chuàng)造美的一流服務(wù)，做美的優(yōu)秀服務(wù)的標(biāo)兵。用實(shí)際行動(dòng)回報(bào)公司的獎(jiǎng)勵(lì)和領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。讓我們攜起手來(lái)，共同打造我們美的售后服務(wù)團(tuán)隊(duì)這艘攻無(wú)不克的航母，通過(guò)臺(tái)下我們這片藍(lán)色的海洋，駛向美好的明天，美的的明天像東方旭日一樣紅紅火火，美的明天更美的！最后予祝本次服務(wù)年會(huì)圓滿成功，大家在新的一年里，工作順利，家庭幸福，身體健康，萬(wàn)事如意！少挨考核，多掙獎(jiǎng)勵(lì)！謝謝！

公司優(yōu)秀基層管理者獲獎(jiǎng)感言3

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)，同事們：

大家晚上好，承蒙大家厚愛，我獲得20xx“優(yōu)秀管理者”，能夠給予我這份殊榮，我感到很榮幸。心中除了喜悅，更多的是感動(dòng)。自己的付出與表現(xiàn)已經(jīng)被最大的認(rèn)可，我會(huì)更加努力！

自進(jìn)公司工作至今已有3年的時(shí)間，我并沒(méi)有為公司做出了不起的貢獻(xiàn)，也沒(méi)取得特別值得炫耀的業(yè)績(jī)，我只是在我自己的工作崗位上履行著自己的職責(zé)，盡自己最大努力做好自己的本職工作，我現(xiàn)任xxx，平時(shí)就是做一些上傳下達(dá)的工作，除了協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)把上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)以最快的速度最高的質(zhì)量完成外，還在做店內(nèi)的一些紀(jì)律方面和賬務(wù)方面的管理工作。

我自認(rèn)為我還存在很多欠缺，與公司的要求和領(lǐng)導(dǎo)的期望還有一定的差距，還有很多方面需要學(xué)習(xí)和提高。被評(píng)為優(yōu)秀管理者，我覺(jué)得自己的肩上又增添了一份壓力，因而，在今后的工作中，我要更加勤奮、更加努力，盡我所能，認(rèn)認(rèn)真真干好自己的本職工作，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。也希望領(lǐng)導(dǎo)和同事們繼續(xù)幫助我、支持我，在此我謝謝大家！

我覺(jué)得我現(xiàn)在的工作很開心，大家都很團(tuán)結(jié)，同事們之間都很坦誠(chéng)，大家將心比心，都像姐妹一樣互相鼓勵(lì)著，我認(rèn)為作為管理者做好一家店最重要的就是這家店的氛圍，他是一家店的靈魂，店鋪氛圍好了大家賣貨會(huì)很積極，大家會(huì)團(tuán)結(jié)一致奔著目標(biāo)一起努力，把工作做好。而且要用人之長(zhǎng)，把每位同事的優(yōu)點(diǎn)放到最大化，并及時(shí)給予肯定，每位同事都有自己的長(zhǎng)處，得到鼓勵(lì)后會(huì)更加積極努力，在不斷學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)中形成一個(gè)良性循環(huán)，大家在愉快的心情合理的競(jìng)爭(zhēng)中工作，我想這樣的一家店是最成功的。我們現(xiàn)在有一個(gè)很好的平臺(tái)會(huì)奔著這樣的一個(gè)目標(biāo)去共同努力共同進(jìn)步。

公司優(yōu)秀基層管理者獲獎(jiǎng)感言4

尊敬的各位來(lái)賓，領(lǐng)導(dǎo)，同事們：

大家晚上好！

很高興能夠拿到優(yōu)秀管理者這一獎(jiǎng)項(xiàng)，也很榮幸能夠在今天這樣的場(chǎng)合代表獲獎(jiǎng)?wù)甙l(fā)表感言。

這是我進(jìn)入公司參加的第三個(gè)新年會(huì)，第一年，我坐在臺(tái)下曾和同事戲言說(shuō)什么時(shí)候我也可以站在臺(tái)上呢。第二年，我站在了臺(tái)上，不過(guò)是作為禮儀小姐為獲獎(jiǎng)?wù)咭返?。?dāng)然也很高興能分享到獲獎(jiǎng)?wù)叩目鞓?lè)！今年，終于真正的站在了臺(tái)上，所以得到這個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)對(duì)我來(lái)說(shuō)不僅是一份沉甸甸的榮譽(yù)，更是代表了公司對(duì)我，以及我所在的團(tuán)隊(duì)在過(guò)去一年里工作成果的'認(rèn)可。

首先，我想道一聲感謝，感謝公司為我提供這樣充分展示自我能力的平臺(tái)！讓我從青澀的大學(xué)畢業(yè)生成長(zhǎng)為一名基層管理者，在不斷挖掘潛能中體現(xiàn)自身的價(jià)值。也要感謝在工作中給予我無(wú)比信任和支持的所有領(lǐng)導(dǎo)！感謝一年里和我同舟共濟(jì)，榮辱與共的工作伙伴！還要感謝我們的客戶xxx對(duì)我們工作的支持，鼓勵(lì)和鞭策！壓力和困難磨練的是堅(jiān)強(qiáng)的意志，集體的溫暖和融洽成就的是完美的信念，我想說(shuō)，xxx這個(gè)舞臺(tái)讓我執(zhí)著！

今天，站在這里，回顧過(guò)去的一年，感受頗深，過(guò)去的20xx年是非常特殊的一年，08年末，全球性金融危機(jī)悄然而至，那時(shí)也正是我們的作業(yè)團(tuán)隊(duì)剛剛起步的時(shí)候，從業(yè)務(wù)規(guī)則到系統(tǒng)維護(hù)，一切都是從零開始，看得到的和看不到困難接踵而至，然而在困難面前，我們并沒(méi)有后退半步，整個(gè)部門，從領(lǐng)導(dǎo)到員工，甚至到客戶，大家都積極樂(lè)觀的面對(duì)著，客戶親臨現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)的`優(yōu)勢(shì)，通過(guò)頻繁的電話以及郵件的溝通，團(tuán)隊(duì)人員的調(diào)整，不斷的嘗試，摸索，不斷的更新，改善，在所有人的共同努力下，現(xiàn)在我們的作業(yè)系統(tǒng)已經(jīng)趨于穩(wěn)定完善，整個(gè)項(xiàng)目組的業(yè)務(wù)能力和作業(yè)質(zhì)量得到飛躍性的提高，團(tuán)隊(duì)人數(shù)也由最初的四人發(fā)展到現(xiàn)在的12人。

20xx年，讓我們?nèi)缏谋”?，但也為我們提供了養(yǎng)精蓄銳的機(jī)會(huì)，所以我認(rèn)為xx年我們過(guò)的很充實(shí)，10年，我們將蓄勢(shì)待發(fā)，相信在集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)下我們一定可以做的更好，更完美！

最后，請(qǐng)?jiān)试S我送上一份祝福，祝福我們的集團(tuán)，我們的公司基業(yè)長(zhǎng)青，蒸蒸日上，祝福全體員工工作順利，身體健康，謝謝！

公司優(yōu)秀基層管理者獲獎(jiǎng)感言5

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

我很榮幸這次被評(píng)為20xx優(yōu)秀管理者，我們大家在工作中并肩作戰(zhàn)，取得了可喜可賀的成績(jī)。這個(gè)榮譽(yù)不但得益于公司各位同事的支持與默契合作，更得益于公司優(yōu)良的團(tuán)隊(duì)氛圍和群眾上下一致，用心認(rèn)真的工作態(tài)度，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作的信任和支持，同事們對(duì)我的支持與幫忙以及整個(gè)財(cái)務(wù)部的共同發(fā)奮。而正是由于有這么融洽與和諧的環(huán)境，讓我能在工作中投入的熱忱，從而實(shí)現(xiàn)自身更大的價(jià)值，因此這份沉甸甸的榮譽(yù)不光屬于我個(gè)人，而是屬于我們財(cái)務(wù)每一個(gè)成員。這次能被評(píng)為優(yōu)秀員工，我想這既是公司對(duì)我工作的肯定，也是對(duì)今后工作做得更好的一種鼓勵(lì)。我也堅(jiān)信，今后的工作必須會(huì)做得更好。

財(cái)務(wù)部是我們公司的重要部門，我是財(cái)務(wù)部的一員，俗話說(shuō)：沒(méi)有平凡的崗位，只有平庸的員工。我在這個(gè)崗位上如果不盡職盡責(zé)，是能夠影響全局的，因此職責(zé)是高于一切的。在工作上，沒(méi)有小事，小事如果不認(rèn)真、不盡責(zé)，也能造成大錯(cuò)。

公司領(lǐng)導(dǎo)及財(cái)務(wù)部的所有員工對(duì)我都十分好，因此我始終都帶著感恩的情緒去工作。人沒(méi)有家庭就沒(méi)有溫暖，員工沒(méi)有公司也沒(méi)有溫暖，人在父母身旁感覺(jué)有依靠，同樣員工在公司這個(gè)大家庭里也感覺(jué)有依靠，因此我沒(méi)有理由不發(fā)奮工作，沒(méi)有理由不做一個(gè)忠誠(chéng)公司的員工。

當(dāng)選為優(yōu)秀管理者，僅僅是進(jìn)步的起點(diǎn)，這將是我今后工作的鞭策和動(dòng)力，它將推動(dòng)我更加發(fā)奮地完成公司的各項(xiàng)指標(biāo)，做好每一件事，沿著這個(gè)目標(biāo)，我不斷發(fā)奮前進(jìn)，我想優(yōu)秀ZUI重要的一點(diǎn)就是：要有一顆奉獻(xiàn)的心，敢于行動(dòng)，愿意付出，才有收獲。

我一向?qū)ξ业墓ぷ饔兄鴪?jiān)定的毅力和必勝的信心，貫徹勤奮精神。勤奮不是三分鐘熱情，而是一種持之以恒的精神，需要堅(jiān)忍不拔的性格和堅(jiān)強(qiáng)的意志。一個(gè)人工作上優(yōu)秀不優(yōu)秀，并不取決于你的工作有多重要、貢獻(xiàn)有多大；而在于你是否能兢兢業(yè)業(yè)地工作，把工作出色地完成，那你就是優(yōu)秀；如果你不論負(fù)責(zé)哪項(xiàng)工作均能夠同樣做到這樣，那你就是秀的。

我要以這次獲獎(jiǎng)為新的起點(diǎn)，用更高的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，不斷地展現(xiàn)自己的熱情和智慧，提高綜合素質(zhì)，善對(duì)別人就是善對(duì)自己，用團(tuán)隊(duì)精神搞好工作，樹立我們公司的形象，為公司增光添彩，為公司貢獻(xiàn)所有的聰明才智，使我們公司在經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)的大潮中永處于不敗之地。這正是我們大家的情緒，這也是我們所有員工所盼望的事情。

展望未來(lái)，我還有很長(zhǎng)的路要走，我不會(huì)被此刻的一點(diǎn)成績(jī)沖昏頭腦，我將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績(jī)，戒驕戒躁，不斷創(chuàng)新，不求做得，但求做得更好，感謝領(lǐng)導(dǎo)和所有員工對(duì)我的厚愛。

第四篇：優(yōu)秀管理者上報(bào)事跡

優(yōu)秀管理者上報(bào)事跡

認(rèn)認(rèn)真真的工作勤勤懇懇的做事——xx電信分公司10000號(hào)客服中心主任xxxxx年x期的滿意度測(cè)評(píng)結(jié)果出來(lái)了，當(dāng)獲知我公司各項(xiàng)測(cè)評(píng)名列前茅，全公司上下無(wú)不揚(yáng)眉吐氣。談起來(lái)，大家都會(huì)由衷地說(shuō)，還是服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督檢查室的主任“厲害”。他就是曾在縣局當(dāng)過(guò)局長(zhǎng)，在xx、xx任過(guò)主任的xx同志?；仡欉^(guò)去，xx年xx電信走過(guò)的是腳步沉重的。全省中期滿意度測(cè)評(píng)、年末的電信集團(tuán)公司滿意度測(cè)評(píng)、省通信管理局滿意度測(cè)評(píng)中，用戶滿意度遠(yuǎn)遠(yuǎn)的落在兄弟地市的后面。這在全公司上下引起了極大的震動(dòng)，全體員工感到從未有過(guò)得困惑。服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督檢查室的主任在不到一年的時(shí)間換了兩個(gè)，有關(guān)提高服務(wù)質(zhì)量聯(lián)席會(huì)開了無(wú)數(shù)次。無(wú)奈之下，老總在辦公會(huì)上提出競(jìng)聘方法，選拔服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督檢查室主任。服務(wù)不好干，服務(wù)到頭一場(chǎng)空，誰(shuí)傻了，這個(gè)時(shí)候去搞服務(wù)，xx電信就這樣了，一時(shí)間各種疑慮、失望和困惑籠罩員工的心頭。這個(gè)時(shí)候，有著豐富的基層管理經(jīng)驗(yàn)、黨群工作正搞得有聲有色、有一股干工作不服輸?shù)挠矟hxxx同志毅然請(qǐng)纓，在大家的審視目光里，走馬上任。XX年的春天，這個(gè)充滿生機(jī)的季節(jié)，對(duì)這個(gè)新的服務(wù)質(zhì)量檢查室主任來(lái)說(shuō)，無(wú)暇欣賞這滿目的春光，他橫下一條心，干服務(wù)，決不怕得罪人，就不信xx電信服務(wù)抓不上去。剛剛上任的他，馬上深入到工作中去。知己知彼，百戰(zhàn)不殆。上任第一周他安排得滿滿當(dāng)當(dāng)，親拜訪省公司服務(wù)督察處各位領(lǐng)導(dǎo)，聽取他們的對(duì)我公司服務(wù)工作意見和建議，從他們了解我公司服務(wù)現(xiàn)狀。為此他誠(chéng)懇的說(shuō)，我公司問(wèn)題在哪，我是想了解我公司的真實(shí)情況，也是來(lái)向你們請(qǐng)教檢查辦法的?；貋?lái)后他認(rèn)真學(xué)習(xí)服務(wù)有關(guān)的各種管理規(guī)定和辦法，然后馬不停蹄開始深入工作一線對(duì)全公司各個(gè)營(yíng)業(yè)場(chǎng)所檢查。之后它召集窗口人員將一周內(nèi)發(fā)生的服務(wù)問(wèn)題進(jìn)行匯總，詳細(xì)記錄，經(jīng)過(guò)一周摸底，他已胸中有數(shù)。周一的公司老總辦公會(huì)上他直言不諱將公司現(xiàn)存在的問(wèn)題逐一往外擺，涉及哪個(gè)部門的毫不留情。通過(guò)此次例會(huì)，全公司震動(dòng)很大，使大家對(duì)從思想上重視起來(lái)。在以后的每次例會(huì)上，他將我公司服務(wù)出現(xiàn)的問(wèn)題都及時(shí)分析通報(bào)，直接使問(wèn)題在辦公會(huì)拍板解決，使公司領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)了解服務(wù)工作的現(xiàn)狀，及時(shí)采取措施，制定有效的辦法，提高了整個(gè)公司的工作效率。核查無(wú)主用戶工作一直來(lái)是我公司頭疼事情，以前此項(xiàng)工作由于無(wú)人監(jiān)督，一直沒(méi)有實(shí)質(zhì)性的開展。年初無(wú)主用戶高達(dá)兩千多戶，這可不是一個(gè)小數(shù)字。考慮服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督檢查工作的監(jiān)督檢查力度，將這部分工作交給了服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督檢查室。xxx主任對(duì)計(jì)費(fèi)中心報(bào)來(lái)的無(wú)主表認(rèn)真分析，然后細(xì)分局向，對(duì)連續(xù)兩月無(wú)主用戶進(jìn)行重點(diǎn)統(tǒng)計(jì)，將情況直接給各區(qū)、縣分公司和各單位的領(lǐng)導(dǎo)通報(bào)，并要求時(shí)間內(nèi)將結(jié)果上報(bào)。并對(duì)核查結(jié)果不及時(shí)上報(bào)，核查效果不明顯的單位在辦公會(huì)上通報(bào)，從而引起了各單位的高度重視，核查效果顯著。x月份無(wú)主用戶xxx戶，以后逐月下降，x月份無(wú)主用戶為xx戶，下降xx%，連續(xù)x月無(wú)主用戶基本上為零。通過(guò)核查，減少了跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，為公司挽回了不必要的損失。為了把服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督檢查工作落到實(shí)處，他親自制定了日常服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督檢查辦法。去年ic卡在全省服務(wù)質(zhì)量評(píng)比中較差，他先后四次親自對(duì)區(qū)、縣各單位145多部ic卡進(jìn)行測(cè)試，記得正值7月，驕陽(yáng)似火，x主任親自帶隊(duì)，用一整天跑遍了x縣的大街小巷，回來(lái)后他說(shuō)感慨的說(shuō)：看來(lái)以后要穿運(yùn)動(dòng)鞋，這皮鞋該退休了。通過(guò)檢查，他對(duì)市區(qū)所有的ic卡話機(jī)亭的完好率及費(fèi)率標(biāo)準(zhǔn)、開放業(yè)務(wù)

衛(wèi)生狀況有了一個(gè)全面的了解。他連夜對(duì)檢查結(jié)果進(jìn)行了分析總結(jié)。對(duì)衛(wèi)生差、話機(jī)不能使用的同樣毫不留情地進(jìn)在全公司辦工會(huì)進(jìn)行通報(bào)。為了及時(shí)落實(shí)整改，又下發(fā)整改通知書，隨后進(jìn)行跟蹤抽查。通過(guò)一系列的檢查、監(jiān)督、落實(shí)和復(fù)查，使ic卡話機(jī)的完好率和衛(wèi)生情況已基本達(dá)到要求，特別是兩縣局的話機(jī)完好率及衛(wèi)生有了很大的改觀。通過(guò)一系列的檢查和復(fù)查，對(duì)那些整改中做得較好的同樣給與通報(bào)，那些置之不理的也毫不客氣的再次通報(bào)。他常說(shuō)：搞好服務(wù)就不能怕得罪人。同樣對(duì)于我們工作人員，他也常常給我們打氣，說(shuō)“你們放手工作，錯(cuò)了由我頂著。”言語(yǔ)樸實(shí)，他是這樣說(shuō)的也是這樣做的。10000號(hào)受理全市所有用戶的投訴，他每天都去座席了解用戶的咨詢情況，每次遇到疑難投訴他必親自處理。xx年x月x日下午10000號(hào)接到xx用戶在反映在上網(wǎng)時(shí)出現(xiàn)“錯(cuò)誤678”上不了網(wǎng)的投訴，電子工單派出后往返8次部門之間問(wèn)題得不到解決，來(lái)回扯皮。讓處理投訴的人員氣的都快罵娘了。無(wú)奈最后告知x主任。x主任聽后立即和相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)親自溝通協(xié)商，使問(wèn)題及wenmi.時(shí)得到解決。他深深認(rèn)識(shí)到“最頭痛的不是用戶，而是內(nèi)部流程不順，分工不明確，導(dǎo)致用戶投訴錯(cuò)過(guò)的最佳的解決時(shí)間”。服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督工作使他沒(méi)有退縮，而是他深深明白，處理好用戶投訴，在提升公司品牌形象和用戶對(duì)我公司的信任度上多么重要。他常常走訪投訴用戶，聽取他們的意見和建議。在我公司不知不覺(jué)，員工們對(duì)他號(hào)碼的熟知很高，經(jīng)常會(huì)接到員工和用戶打來(lái)電話咨詢或投訴。人們笑稱，你都快成投訴專線。用戶滿意度指標(biāo)是衡量一個(gè)公司服務(wù)水平的重要指標(biāo)，xx年公司的歷次測(cè)評(píng)都比較落后，領(lǐng)導(dǎo)失望、員工的困惑，讓大家都在心中憋著一口氣。癥結(jié)在哪里，這個(gè)指標(biāo)為什么就那么難提高，這讓x主任常常陷入了深思。“只有不斷的檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題，別無(wú)他法。充分發(fā)揮服務(wù)質(zhì)量的監(jiān)督檢查職能?！眡xx同志下定了決心。他從112障礙受理入手，深入到各機(jī)房、營(yíng)維班和相關(guān)人員進(jìn)行調(diào)研，發(fā)現(xiàn)我公司112障礙系統(tǒng)太老，不能對(duì)分工有些局向進(jìn)行測(cè)試，障礙受理流程是現(xiàn)外障后內(nèi)障，導(dǎo)致社區(qū)經(jīng)理查修外線后發(fā)現(xiàn)是內(nèi)障，浪費(fèi)了大量的人力和財(cái)力。112系統(tǒng)無(wú)專人管理。障礙報(bào)表無(wú)統(tǒng)計(jì)無(wú)分析，幾乎是聾子的耳朵。查出問(wèn)題后王主任立即和運(yùn)維部門溝通，確定的系統(tǒng)地維護(hù)人員，要求每周按時(shí)提供報(bào)表，要求服務(wù)質(zhì)量專人對(duì)報(bào)表進(jìn)行分析。對(duì)每一周的障礙逾限情況進(jìn)行跟蹤落實(shí)檢察，在系統(tǒng)允許的范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)先內(nèi)障后外障，通過(guò)一系列的落實(shí)，使我公司障礙修復(fù)及時(shí)率有過(guò)去的使申告障礙及時(shí)修復(fù)率由起初3月份的%上升到9月份的%。隨著機(jī)構(gòu)改革，bpr流程實(shí)施啟動(dòng)，10月份正式啟動(dòng)。10000號(hào)作為營(yíng)銷的主渠道，怎樣開展10000號(hào)的工作，發(fā)揮主動(dòng)優(yōu)勢(shì)，又成為擺在王主任面前的問(wèn)題。他根據(jù)流程迅速調(diào)整人員到位，明確分工，明確大家思想認(rèn)識(shí)，積極轉(zhuǎn)變工作思路和方法，修改和制定考核辦法，初步建立績(jī)效考核體系，開展主動(dòng)營(yíng)銷?！奥肥侨俗叱鰜?lái)的”x主任常常說(shuō)，他靠著一股不服輸，勇于挑戰(zhàn)的勁頭，大膽探索和實(shí)踐報(bào)告10000號(hào)主動(dòng)營(yíng)銷的路子。他帶領(lǐng)員工向做得好得兄弟分公司學(xué)習(xí)請(qǐng)教，回來(lái)后馬上召集大家開會(huì)，部署10000號(hào)下一部的工作。與今年11月份，和公眾客戶部配合對(duì)xx和xx地區(qū)的xx余戶對(duì)該地區(qū)未捆綁小靈通的用戶進(jìn)行外呼。辦理業(yè)務(wù)的用戶從目前統(tǒng)計(jì)來(lái)看達(dá)到15%。營(yíng)銷取得一定的收獲，x主任感慨地說(shuō)，這只是萬(wàn)里長(zhǎng)征第一步。因?yàn)樗挠?jì)劃還很多，十二月初又和商客進(jìn)行合作，明年要對(duì)114資料進(jìn)行整理提高查號(hào)準(zhǔn)確率，如何和大客及其他渠道配合做更多地營(yíng)配合等等。他工作計(jì)劃的很多，他在這個(gè)充滿競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)下，他既像一列客車司機(jī)，帶領(lǐng)著大家不要偏離方向，又像一個(gè)鋪路工，在沒(méi)有路的情況下，架設(shè)起鐵路。他不要自己停下。他沒(méi)有華麗的詞藻，他信奉人生信條是“勤勤懇懇的工作，踏踏實(shí)實(shí)的做人”。他說(shuō)過(guò)，公司讓我干，是對(duì)我的信任，我xxx干工作，從不讓別人說(shuō)不行。他用自己的行動(dòng)譜寫了一個(gè)愛崗敬業(yè)的優(yōu)秀服務(wù)工作者贊歌。

第五篇：公司基層管理者個(gè)人工作總結(jié)

公司基層管理者個(gè)人工作總結(jié)

★工作總結(jié)頻道為大家整理的公司基層管理者個(gè)人工作總結(jié)，供大家閱讀參考。更多閱讀請(qǐng)查看本站工作總結(jié)頻道。曾經(jīng)的我也是一名公司最基層的工作人員，在經(jīng)過(guò)不斷的努力工作后，我終于升職，成為公司的一名普通的管理者，這是我一直努力得來(lái)的成果，相信自己會(huì)越做越好！以為自己時(shí)刻都在努力，在公司工作了這么長(zhǎng)的時(shí)間后，我終于感受到其中的關(guān)竅，我終于可以做的更好了。

我們中國(guó)有句古話叫做“有容乃大”，公司的方法與經(jīng)驗(yàn)也是我將后工作中不斷學(xué)習(xí)與總結(jié)的借鑒，“他山之石，可以攻玉”。作為廣利公司管理層中的一員，我將我的管理思路和方向向各位領(lǐng)導(dǎo)作簡(jiǎn)明扼要的闡述，不周之處，望各位領(lǐng)導(dǎo)見諒指正。

一、領(lǐng)導(dǎo)工作細(xì)致化。

在工作中，我盡量做到將每一個(gè)員工，每一個(gè)崗位的工作都細(xì)致化，通過(guò)工作程序、崗位職責(zé)、工作表格等形式讓每一個(gè)員工都知道自己每天上班該做些什么工作，工作中有哪些要求，讓員工每天的工作有目的性和針對(duì)性，做到條理清晰分明。

二、樹立正確的領(lǐng)導(dǎo)管理心態(tài)，嚴(yán)格要求。

作為一名，對(duì)每一個(gè)員工都應(yīng)該做到公平、公正、客觀。能夠聽取下屬員工不同的意見，工作中的分歧不能摻雜個(gè)人感情。對(duì)下屬員工的嚴(yán)格要求，在我看來(lái)，并不是對(duì)他們苛刻，而是在真

正的幫助他們，逼迫他們進(jìn)步，能適應(yīng)社會(huì)殘酷的競(jìng)爭(zhēng)，我在給機(jī)修班開會(huì)時(shí)說(shuō)過(guò)： 每一個(gè)行業(yè)都逃不過(guò)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的潛規(guī)則，高速發(fā)展期（目前混凝土行業(yè)就是這個(gè)階段），市場(chǎng)飽和期、優(yōu)勝劣汰期。在不久的將來(lái)，混凝土行業(yè)就會(huì)進(jìn)入市場(chǎng)飽和期和優(yōu)勝劣汰期，那時(shí)就會(huì)有部分企業(yè)被市場(chǎng)淘汰，行業(yè)從業(yè)人員就會(huì)超過(guò)市場(chǎng)需求，崗位競(jìng)爭(zhēng)會(huì)越來(lái)越激烈，如果沒(méi)有過(guò)硬的工作作風(fēng)和技術(shù)，就會(huì)被市場(chǎng)所淘汰。而我們都是男人，男人最基本的要求是應(yīng)該有種家庭責(zé)任感，要有能力養(yǎng)活妻子，撫養(yǎng)孩子，照顧父母，這些能力需要我們有較強(qiáng)的社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)力，社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)力要靠我們積極的心態(tài)，努力工作，不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進(jìn)步，跟上社會(huì)發(fā)展的步伐。我們也更應(yīng)該抓住現(xiàn)在行業(yè)的高速發(fā)展期這個(gè)機(jī)遇，通過(guò)不斷的努力進(jìn)步把自己提升到一個(gè)更高的層次，我不希望你們?cè)谖沂窒赂闪巳昊蛘呶迥旰筮€是一個(gè)機(jī)修，希望你們都能有獨(dú)擋一面的能力，如果你們現(xiàn)在都不能嚴(yán)格要求自己，自己范圍的事都做不好，怎么能進(jìn)步，又會(huì)有哪一家企業(yè)、有哪一個(gè)老板會(huì)放心讓你們?nèi)б粋€(gè)團(tuán)隊(duì)。

三、營(yíng)造良好的團(tuán)隊(duì)工作氣氛。

在我的工作中，我積極主張這樣一個(gè)理念：積極的人象太陽(yáng)，照到哪里哪里亮；消極的人象月亮，初一十五不一樣。在團(tuán)隊(duì)管理中，我會(huì)通過(guò)各種途徑樹立一個(gè)積極的榜樣，讓每個(gè)員工都有一把衡量自己的標(biāo)尺，都有一個(gè)努力的方向。在這次的員工評(píng)級(jí)制度中，我極力主張過(guò)往不究，不追究員工以往的得失，減輕員

工的心理壓力，以免給員工造成破罐子破摔的心理，努力能幫助每一個(gè)員工進(jìn)步。紀(jì)律上我積極主張“先專政后民主”，一個(gè)團(tuán)隊(duì)必須要有鐵的紀(jì)律，一切行動(dòng)聽指揮，步調(diào)一致才能獲得勝利。凡是違反紀(jì)律的一定要受到紀(jì)律處分，而且領(lǐng)導(dǎo)一定要堅(jiān)守自己的原則，一旦有一次你沒(méi)有遵守你自己的原則，那么你將變成一個(gè)沒(méi)有原則的人。在你處理違紀(jì)的過(guò)程中，必然會(huì)有少數(shù)員工對(duì)于處理不滿意，那么領(lǐng)導(dǎo)在這個(gè)時(shí)候應(yīng)該馬上進(jìn)行疏導(dǎo)工作，這就是“法”和“情”的關(guān)系，法律不外乎人情，我們先講法律在講人情，這是領(lǐng)導(dǎo)的工作原則。領(lǐng)導(dǎo)在工作中，對(duì)員工在工作的得失、態(tài)度，該肯定的就肯定，并給予適當(dāng)?shù)谋頁(yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)；該否定的就否定，并給予適當(dāng)?shù)呐u(píng)和教育，在整個(gè)團(tuán)隊(duì)形成一種能夠扶持正氣、伸張正義、制止錯(cuò)誤思想、阻止不道德現(xiàn)象的集體輿論。這種集體輿論不是領(lǐng)導(dǎo)的單向灌輸，而是建立在整個(gè)團(tuán)隊(duì)占?jí)旱苟鄶?shù)的正確認(rèn)識(shí)與言論基礎(chǔ)上，具有同一性、扶正性和對(duì)全體員工都有感染力和道德上的約束力，在具體實(shí)施的過(guò)程中我的方法是借力用力，借助集體的力量。

應(yīng)該說(shuō)，做一名公司的基層管理者還是不錯(cuò)的，不僅僅是薪水方面的，還有很多的其他的事情需要自己去解決，這些都是我們一直以來(lái)不斷的成長(zhǎng)的軌跡，在不斷的成長(zhǎng)中，我有了更多的認(rèn)識(shí)，我可以在不斷的成長(zhǎng)中得到更多的進(jìn)步的，只是自己曾經(jīng)還是不夠的，相信自己能夠做的更好！