第一篇：鄧向陽(yáng)：切實(shí)加強(qiáng)干部日常管理監(jiān)督

鄧向陽(yáng)：切實(shí)加強(qiáng)干部日常管理監(jiān)督

鄧向陽(yáng)：切實(shí)加強(qiáng)干部日常管理監(jiān)督

全國(guó)組織部長(zhǎng)會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要推動(dòng)從嚴(yán)管理監(jiān)督干部常態(tài)化，重點(diǎn)解決平時(shí)管理不嚴(yán)的問(wèn)題，做到選拔任用與管理監(jiān)督相輔相成。這一要求，抓住了當(dāng)前干部工作的關(guān)鍵，為加強(qiáng)干部日常管理監(jiān)督指明了方向。我們必須把干部管理監(jiān)督擺在更加重要位置，堅(jiān)持抓早抓小、抓常抓細(xì)，真正管到實(shí)處、嚴(yán)到份上，切實(shí)改變那種不出問(wèn)題沒(méi)人管、出了問(wèn)題才處理的現(xiàn)象。

教育提醒必須經(jīng)常。從查處的干部來(lái)看，都是由小錯(cuò)到大錯(cuò)、由犯錯(cuò)到犯罪，都有一個(gè)量變到質(zhì)變的過(guò)程。干部管理監(jiān)督工作，一定要從小事抓起、從日常管起，只有警鐘常鳴，才能警笛不響。近年來(lái)，安徽強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核、日常綜合分析研判，充分運(yùn)用巡視、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)結(jié)果，對(duì)干部?jī)A向性苗頭性問(wèn)題，及時(shí)進(jìn)行提醒談話、函詢、誡勉，有效避免了小問(wèn)題發(fā)展成大錯(cuò)誤。治已病不如治未病，一次有的放矢的提醒談話或誡勉，能讓干部刻骨銘心，起到猛擊一掌、驚出冷汗的效果。要堅(jiān)持抓早抓小、抓苗頭抓預(yù)防，對(duì)干部身上的小問(wèn)題，要早打招呼、及時(shí)提醒，防止“溫水煮青蛙”，避免“亞健康”惡化成“重病癥”。

管理監(jiān)督必須立體。只有開(kāi)啟干部監(jiān)督全天候的探照燈，讓監(jiān)督時(shí)時(shí)都在、處處都在、事事都在，才能使干部心有所畏、言有所戒、行有所止。安徽從完善管理監(jiān)督體系入手，一方面強(qiáng)化部?jī)?nèi)協(xié)作，建立干部監(jiān)督處室與干部處室相互配合、協(xié)調(diào)運(yùn)行的工作機(jī)制，在干部信息上實(shí)現(xiàn)互通，在監(jiān)督工作上實(shí)現(xiàn)聯(lián)動(dòng)；另一方面加強(qiáng)部外協(xié)作，通過(guò)干部監(jiān)督工作聯(lián)席會(huì)議，發(fā)揮好紀(jì)檢、檢察、審計(jì)等機(jī)關(guān)的監(jiān)督作用，做到了監(jiān)督橫到邊、縱到底，實(shí)現(xiàn)立體覆蓋。要繼續(xù)總結(jié)這些行之有效的經(jīng)驗(yàn)做法，構(gòu)建多方參與的工作格局，最大限度地釋放監(jiān)督工作綜合效應(yīng)。同時(shí)，注重發(fā)揮社會(huì)監(jiān)督、輿論監(jiān)督、信訪監(jiān)督的作用，織密群眾監(jiān)督之網(wǎng)，著力發(fā)現(xiàn)干部八小時(shí)之外的問(wèn)題，督促干部養(yǎng)成在陽(yáng)光下、“玻璃房”內(nèi)工作和生活的習(xí)慣。

查處問(wèn)責(zé)必須嚴(yán)格。查處是最直接有效的監(jiān)督。對(duì)出現(xiàn)問(wèn)題的干部，較真一次、處理一個(gè)，就會(huì)產(chǎn)生強(qiáng)大震懾力，就會(huì)教育和挽救大多數(shù)。去年，我們堅(jiān)持嚴(yán)字當(dāng)頭、從嚴(yán)治吏，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子軟、懶、散、奢現(xiàn)象進(jìn)行集中治理，扎實(shí)開(kāi)展跑官要官、“三超兩亂”、“裸官”等專項(xiàng)整治，推動(dòng)關(guān)鍵崗位干部交流，形成了從嚴(yán)治吏的新常態(tài)。實(shí)踐證明，只要真正嚴(yán)格起來(lái)，就能把干部管住管好。要抓住換屆選舉、職務(wù)調(diào)整等關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，以管人、管錢、管物等崗位干部為重點(diǎn)，突出監(jiān)督遵守黨的紀(jì)律情況，做到發(fā)現(xiàn)一起、查處一起。要運(yùn)用停職檢查、調(diào)離崗位、降職、問(wèn)責(zé)免職等方式，推動(dòng)不稱職、不適宜、不作為的干部“下”，著力解決為官不為、為官亂為、為官不正、為官不廉等問(wèn)題。

制度保障必須嚴(yán)密。從嚴(yán)監(jiān)督干部，光靠人盯人、人管人不行，必須要靠嚴(yán)密的制度。干部管理監(jiān)督制度，既是“緊箍咒”，也是“護(hù)身符”。要扎緊制度籬笆，還要堅(jiān)持講認(rèn)真、敢負(fù)責(zé)，強(qiáng)化制度的執(zhí)行。今年重點(diǎn)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部談話提醒和函詢誡勉、個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告抽查核實(shí)、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)等制度措施進(jìn)行完善，推動(dòng)日常監(jiān)督工作規(guī)范化、制度化。

（作者系安徽省委常委、組織部長(zhǎng)）

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第二篇：干部職工隊(duì)伍日常管理、檢查、監(jiān)督措施

干部職工隊(duì)伍日常管理、檢查、監(jiān)督措施

為深入貫徹落實(shí)黨的十八大會(huì)議精神，以及總書(shū)記一系列重要講話精神，落實(shí)中央從嚴(yán)治黨，從嚴(yán)治吏的有關(guān)要求，全面加強(qiáng)公司干部隊(duì)伍建設(shè)，進(jìn)一步健全和完善干部職工日常管理監(jiān)督工作機(jī)制，結(jié)合公司實(shí)際，制定本實(shí)施細(xì)則。

干部職工日常管理監(jiān)督堅(jiān)持以鄧小平理論，“三個(gè)代表重要思想，科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)習(xí)總書(shū)記系列重要講話精神，按照加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)和先進(jìn)性建設(shè)要求，從嚴(yán)格管理和關(guān)心愛(ài)護(hù)干部職工出發(fā)，堅(jiān)持正面教育為主，預(yù)防為主，事前監(jiān)督為主的方針，不斷加強(qiáng)對(duì)干部職工的日常管理監(jiān)督，為公司各項(xiàng)工作順利開(kāi)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保障。

一、干部職工日常管理監(jiān)督堅(jiān)持的原則（1）黨管干部，分級(jí)負(fù)責(zé)原則。（2）實(shí)事求是，客觀公正原則。（3）教育為主，懲前毖后原則。（4）從嚴(yán)監(jiān)管，依法辦事原則。

二、職責(zé)，對(duì)象及內(nèi)容

（一）管理監(jiān)督主體

按照分級(jí)管理，分級(jí)負(fù)責(zé)的原則，各分公司、各科室是干部職工監(jiān)督的主體。要切實(shí)履行好從嚴(yán)管理干部職工的原則，堅(jiān)持既要管事又有要管人的原則，增強(qiáng)既要抓好工作，更要帶好隊(duì)伍的意識(shí)，牢固樹(shù)立抓干部管理是本職，不抓干部職工管理是失職，抓不好干部職工管理是不稱職的觀念，切實(shí)抓緊抓好所轄范圍內(nèi)的 干部職工日常管理監(jiān)督。

各分公司、各科室主要負(fù)責(zé)人是干部職工日常管理監(jiān)督的第一責(zé)任人，對(duì)干部職工日常監(jiān)督管理負(fù)有具體的主要責(zé)任。

（二）管理監(jiān)督的主體職責(zé)

（1）組織實(shí)施中央，省，市，局關(guān)于干部職工日常管理監(jiān)督的各項(xiàng)規(guī)定和辦法。

（2）研究制定和督促落實(shí)本單位加強(qiáng)干部職工日常管理監(jiān)督的規(guī)定和辦法。

（3）認(rèn)真開(kāi)展思想政治工作，加強(qiáng)對(duì)本單位干部職工的日常思想政治教育，建立科學(xué)的日?；逃L(zhǎng)效機(jī)制。

（4）對(duì)單位干部職工的思想，工作和學(xué)習(xí)情況進(jìn)行日常管理監(jiān)督。（5）定期聽(tīng)取干部職工日常管理監(jiān)督工作的情況匯報(bào)，提出指導(dǎo)意見(jiàn)；（6）認(rèn)真查找在干部職工管理監(jiān)督方面群眾反映強(qiáng)烈的突出問(wèn)題，并采取有效措施，切實(shí)加以解決。

（7）對(duì)已形成事實(shí)的問(wèn)題如實(shí)上報(bào)。

（三）管理監(jiān)督對(duì)象

本規(guī)定適用于全公司干部職工。

（四）管理監(jiān)督內(nèi)容

（1）遵守政治紀(jì)律，組織紀(jì)律，工作紀(jì)律，生活紀(jì)律和堅(jiān)持民主集中制情況。

（2）嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部職工報(bào)告?zhèn)€人有關(guān)事項(xiàng)制度情況。（3）改進(jìn)作風(fēng)和遵守其它黨紀(jì)國(guó)法情況。

三、談心談話

（一）根據(jù)工作需要，按照干部職工管理權(quán)限和分級(jí)負(fù)責(zé)的原則，實(shí)行干部職工談心談話制度。

（二）公司主要領(lǐng)導(dǎo)與班子成員的談心談話，根據(jù)工作需要隨時(shí)進(jìn)行；各分公司、各科室負(fù)責(zé)人談心談話，原則上每年不少于1次。

（三）公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員要對(duì)所分管的部門主要負(fù)責(zé)同志談心談話，原則上每季度不少于1次。

（四）談心談話可以定期專題開(kāi)展，也可以與工作督查、主要教育、民主生活會(huì)等結(jié)合進(jìn)行。

（五）談心談話一般采取個(gè)別談話方式，也可根據(jù)工作需要采取適當(dāng)范圍的集體談心談話方式。

（六）采取個(gè)別談心談話方式，可以是談話雙方單獨(dú)進(jìn)行，也可以有工作人員一起參加進(jìn)行。

（七）遇到下列情況時(shí)，必須適時(shí)安排專題談心談話：

1、崗位（職務(wù)）變動(dòng)、退休時(shí)；

2、干部受到表彰、獎(jiǎng)勵(lì)或批評(píng)、誡勉、處分時(shí)；

3、干部工作中遇到困難和挫折時(shí)；

4、干部家中遇到特殊情況時(shí)；

5、發(fā)現(xiàn)干部在思想作風(fēng)、道德品質(zhì)、廉潔自律、社會(huì)公德等方面有問(wèn)題或群眾有反映時(shí)；

6、干部主動(dòng)要求談心談話時(shí)；

7、其它需要進(jìn)行談心談話的情況。

（八）談話內(nèi)容及重點(diǎn)：

談心談話的內(nèi)容，主要是干部思想和工作等有關(guān)情況的交流溝通。根據(jù)不同對(duì)象、不同情況而定，一般有以下幾個(gè)方面：

1、了解談話對(duì)象的思想、工作、學(xué)習(xí)及家庭等方面的情況；

2、肯定談話對(duì)象的基礎(chǔ)成績(jī)，指出談話對(duì)象的缺點(diǎn)和存在問(wèn)題；

3、對(duì)談話對(duì)象提出希望、要求和努力方向；

4、聽(tīng)取談話對(duì)象的意見(jiàn)、建議和要求；

5、其它認(rèn)為必須談話的事項(xiàng)；

6、專題談心談話依據(jù)實(shí)際情況確定談話內(nèi)容。

（九）對(duì)談心談話中反映的有關(guān)問(wèn)題和要求，要根據(jù)不同情況認(rèn)真處理。

（十）要嚴(yán)肅談心談話紀(jì)律。凡涉及舉報(bào)問(wèn)題的談心談話，談話人不得向談話對(duì)象泄露舉報(bào)人的單位、姓名、不許將舉報(bào)信件直接交談話對(duì)象閱看。相關(guān)工作人員對(duì)有關(guān)內(nèi)容要嚴(yán)格保密。對(duì)失密、泄密以及搞打擊報(bào)復(fù)的，要按照有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。

四、信息溝通

（一）為及時(shí)、準(zhǔn)確、全面的了解和掌握干部日常管理監(jiān)督信息，加強(qiáng)對(duì)有關(guān)問(wèn)題的調(diào)查研究，綜合分析、及時(shí)解決，實(shí)現(xiàn)干部監(jiān)督管理的信息共享、成果公用，避免在信息采集、存貯和管理上重復(fù)浪費(fèi)，進(jìn)一步增強(qiáng)做好干部日常管理監(jiān)督工作的針對(duì)性和實(shí)效性。

（二）信息采集。在干部職工日常管理監(jiān)督組織體系內(nèi)，運(yùn)用各類監(jiān)督方式、渠道和技巧，使各類日常管理監(jiān)督信息做到相互通報(bào)、相互反饋和相互交流。

（三）信息采集內(nèi)容；

1、反映干部職工政治立場(chǎng)、道德品質(zhì)、思想作風(fēng)、廉政建設(shè)等方面的重要舉報(bào)情況；

2、有關(guān)干部職工問(wèn)題的調(diào)查核實(shí)、重要事實(shí)材料及處分決定等情況；

3、反映一定時(shí)期干部職工隊(duì)伍中出現(xiàn)的苗頭性、傾向性問(wèn)題的綜合情況；

4、其它有關(guān)信息。

（四）信息運(yùn)用。對(duì)群眾反映強(qiáng)烈的問(wèn)題，我們要認(rèn)真調(diào)查核實(shí)。有明顯問(wèn)題但構(gòu)不成紀(jì)律處分的，進(jìn)行談話教育或誡勉，屬受誣陷的，組織上給予澄清并加以保護(hù)；對(duì)反映一定時(shí)期內(nèi)干部職工出現(xiàn)的苗頭性、傾向性問(wèn)題的信息，各黨支部要認(rèn)真分析，有針對(duì)性地提出防范措施

五、教育培訓(xùn)

（一）干部職工有接受教育培訓(xùn)的權(quán)利和義務(wù)。各支部要嚴(yán)格要求、嚴(yán)格教育干部，對(duì)所管干部職工的日常學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)做出安排，并提供必要的條件。

（二）學(xué)習(xí)制度。要堅(jiān)持學(xué)習(xí)例會(huì)制度，集體學(xué)習(xí)每周不少于半天。集中學(xué)習(xí)和自學(xué)內(nèi)容、學(xué)習(xí)心得體會(huì)等實(shí)行統(tǒng)一管理。

（三）學(xué)習(xí)要求。每名干部職工要在年初制定全年學(xué)習(xí)計(jì)劃包括學(xué)習(xí)內(nèi)容及撰寫心得體會(huì)，并上報(bào)所在黨支部審查備案。

（四）學(xué)習(xí)內(nèi)容。干部職工日常學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)要以學(xué)習(xí)政治理論、政策法規(guī)、業(yè)務(wù)知識(shí)等為基本內(nèi)容，突出黨性修養(yǎng)和作風(fēng)養(yǎng)成教育，促進(jìn)干部素質(zhì)和能力的全面提高。

六、“八小時(shí)以外”行為監(jiān)督管理

（一）加強(qiáng)對(duì)在干部職工“八小時(shí)以外”的監(jiān)督、管理，增強(qiáng)黨員干部廉潔自律意識(shí)，進(jìn)一步樹(shù)立公司干部職工在人民群眾中的良好形象。

（二）加強(qiáng)對(duì)干部職工“八小時(shí)以外”的監(jiān)督管理，旨在督促干部職工在“八小時(shí)以外”牢記黨紀(jì)法規(guī)要求，防止和糾正干部職工在業(yè)余時(shí)間發(fā)生影響公正執(zhí)行公務(wù)、損黨和政府形象、有損社會(huì)公德的行為。

（三）干部職工“八小時(shí)以外”應(yīng)當(dāng)遵守的行為規(guī)范：

1、嚴(yán)格遵守黨紀(jì)國(guó)法和職業(yè)道德，廉潔奉公，謙虛謹(jǐn)慎，做到“四自四慎”，即自重、自省、自警、自勵(lì)和慎獨(dú)、慎微、慎權(quán)、慎友。

2、自覺(jué)遵守和弘揚(yáng)社會(huì)公德、家庭美德，積極參加社區(qū)組織各種公益活動(dòng)，尊老愛(ài)幼，家庭和睦，鄰里團(tuán)結(jié)。

3、堅(jiān)持認(rèn)真學(xué)習(xí)，不斷提高政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)。

4、參加積極向上、有益身心健康的文化娛樂(lè)活動(dòng)，自覺(jué)抵制低級(jí)庸俗和腐朽思想文化的侵蝕。

（四）黨員干部在“八小時(shí)以外”必須嚴(yán)格禁止的行為：

1、編造、傳播政治謠言及丑化黨和國(guó)家形象的言論。

2、相互吃請(qǐng)以及接受可能影響公正執(zhí)行公務(wù)的饋贈(zèng)和宴請(qǐng)。

3、利用職務(wù)影響參與高消費(fèi)娛樂(lè)活動(dòng)和出入有色情服務(wù)的場(chǎng)所。

4、參與各種迷信、賭博、色情、涉毒等違法亂紀(jì)活動(dòng)。

5、利用職務(wù)變動(dòng)、婚喪嫁娶等事宜以及喬遷等大操大辦、借機(jī)斂財(cái)。

6、利用職務(wù)影響包庇、縱容親友違紀(jì)違法。

7、在社會(huì)交往中做出損害黨政機(jī)關(guān)和黨員干部形象的舉止行為。

8、參與非法、邪教組織及其活動(dòng)，以及搞派別組織和小集團(tuán)活動(dòng)。

9、其他違反社會(huì)主義道德和不廉潔的行為。

（五）對(duì)有違反本規(guī)定行為的，一經(jīng)查實(shí)，視情節(jié)輕重，實(shí)行誡勉談話、組織處理，直至給予相應(yīng)的黨政紀(jì)處分，觸犯刑律的，移交司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任。

（六）把干部職工“八小時(shí)以外”監(jiān)督管理工作納入到黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制范圍，實(shí)行“一崗雙責(zé)”，嚴(yán)格實(shí)行責(zé)任追究。違反“八小時(shí)以外”規(guī)定，構(gòu)成違紀(jì)違法的，除嚴(yán)肅處理直接責(zé)任人外，還要視情節(jié)追究相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。

七、責(zé)任追究

（一）認(rèn)真執(zhí)行責(zé)任追究制度，對(duì)失職干部嚴(yán)肅問(wèn)題。對(duì)因工作失職，給集體利益、人民生命財(cái)產(chǎn)、公共財(cái)產(chǎn)造成重大損失或惡劣影響的干部職工，按照有關(guān)規(guī)定追究其責(zé)任。

（二）各支部負(fù)責(zé)制定本支部干部日常管理監(jiān)督各項(xiàng)具體制度。對(duì)日常管理監(jiān)督制度不建立、不健全、不到位和拒不執(zhí)行上級(jí)黨組織日常管理監(jiān)督制度或執(zhí)行不力的部門。將追究其部門領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。

（三）本單位一年內(nèi)部干部職工因日常表現(xiàn)和履職情況通報(bào)批評(píng)3次及以上，或受到被停職檢查、調(diào)整工作崗位的，因日常表現(xiàn)和履職情況受到降職使用、引咎辭職或責(zé)令辭職的，要實(shí)施責(zé)任倒查，并根據(jù)部門及主要負(fù)責(zé)人對(duì)其日常監(jiān)管情況，對(duì)所在部門及主要負(fù)責(zé)人作出相應(yīng)的處理。

（四）各部門要定期對(duì)干部職工日常管理監(jiān)督情況進(jìn)行檢查和自查。對(duì)發(fā)現(xiàn)的薄弱環(huán)節(jié)和突出問(wèn)題，認(rèn)真研究分析原因，及時(shí)進(jìn)行整改，限期

予以糾正。

本辦法自印發(fā)之日起執(zhí)行。

第三篇：干部職工隊(duì)伍日常管理、檢查、監(jiān)督措施

干部職工隊(duì)伍日常管理、檢查、監(jiān)督措施

為深入貫徹落實(shí)黨的十八大和十八五中，以及總書(shū)記一系列重要講話精神，進(jìn)一步鞏固和拓展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)成果，落實(shí)中央從嚴(yán)治黨，從嚴(yán)治吏的有關(guān)要求，全面加強(qiáng)全院干部隊(duì)伍建設(shè)，進(jìn)一步健全和完善干部職工日常管理監(jiān)督工作機(jī)制，結(jié)合我院實(shí)際，制定本實(shí)施細(xì)則。

干部職工日常管理監(jiān)督堅(jiān)持以鄧小平理論，“三個(gè)代表重要思想，科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)習(xí)總書(shū)記系列重要講話精神，按照加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)和先進(jìn)性建設(shè)要求，從嚴(yán)格管理和關(guān)心愛(ài)護(hù)干部職工出發(fā)，堅(jiān)持正面教育為主，預(yù)防為主，事前監(jiān)督為主的方針，不斷加強(qiáng)對(duì)干部職工的日常管理監(jiān)督，為全院各項(xiàng)工作順利開(kāi)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保障。

一、干部職工日常管理監(jiān)督堅(jiān)持的原則（1）黨管干部，分級(jí)負(fù)責(zé)原則。（2）實(shí)事求是，客觀公正原則。（3）教育為主，懲前毖后原則。（4）從嚴(yán)監(jiān)管，依法辦事原則。

二、職責(zé)，對(duì)象及內(nèi)容

（一）管理監(jiān)督主體

按照分級(jí)管理，分級(jí)負(fù)責(zé)的原則，各科室隊(duì)中心站所是干部職工監(jiān)督的主體。要切實(shí)履行好從嚴(yán)管理干部職工的原則，堅(jiān)持既要管事又有要管人的原則，增強(qiáng)既要抓好工作，更要帶好隊(duì)伍的意識(shí)，牢固樹(shù)立抓干部管理是本職，不抓干部職工管理是失職，抓不好干部職工管理是不稱職的觀

念，切實(shí)抓緊抓好所轄范圍內(nèi)的 干部職工日常管理監(jiān)督。

院屬各單位主要負(fù)責(zé)人是干部職工日常管理監(jiān)督的第一責(zé)任人，對(duì)干部職工日常監(jiān)督管理負(fù)有具體的主要責(zé)任。

（二）管理監(jiān)督的主體職責(zé)

（1）組織實(shí)施中央，省，市，縣關(guān)于干部職工日常管理監(jiān)督的各項(xiàng)規(guī)定和辦法。

（2）研究制定和督促落實(shí)院屬各單位加強(qiáng)干部職工日常管理監(jiān)督的規(guī)定和辦法。

（3）認(rèn)真開(kāi)展思想政治工作，加強(qiáng)對(duì)本單位干部職工的日常思想政治教育，建立科學(xué)的日?；逃L(zhǎng)效機(jī)制。

（4）對(duì)單位干部職工的思想，工作和學(xué)習(xí)情況進(jìn)行日常管理監(jiān)督。（5）定期聽(tīng)取干部職工日常管理監(jiān)督工作的情況匯報(bào)，提出指導(dǎo)意見(jiàn)；（6）認(rèn)真查找在干部職工管理監(jiān)督方面群眾反映強(qiáng)烈的突出問(wèn)題，并采取有效措施，切實(shí)加以解決。

（7）對(duì)已形成事實(shí)的問(wèn)題如實(shí)上報(bào)院監(jiān)察室。

（8）根據(jù)管理權(quán)限，及時(shí)移交應(yīng)由執(zhí)紀(jì)執(zhí)法部門和上級(jí)組織部門處理的違紀(jì)違法案例。

（三）管理監(jiān)督對(duì)象 本規(guī)定適用于全院干部職工。

（四）管理監(jiān)督內(nèi)容

（1）遵守政治紀(jì)律，組織紀(jì)律，工作紀(jì)律，生活紀(jì)律和堅(jiān)持民主集中制情況。

（2）院委會(huì)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)完成情況。

（3）嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部職工報(bào)告?zhèn)€人有關(guān)事項(xiàng)制度情況。（4）改進(jìn)作風(fēng)和遵守其它黨紀(jì)國(guó)法情況。

三、談心談話

（一）根據(jù)工作需要，按照干部職工管理權(quán)限和分級(jí)負(fù)責(zé)的原則，實(shí)行干部職工談心談話制度。

（二）院委會(huì)主要領(lǐng)導(dǎo)與班子成員的談心談話，根據(jù)工作需要隨時(shí)進(jìn)行；院屬各單位負(fù)責(zé)人談心談話，原則上每年不少于1次。

（三）院委會(huì)班子成員要對(duì)所分管的部門主要負(fù)責(zé)同志談心談話，原則上每季度不少于1次。

（四）談心談話可以定期專題開(kāi)展，也可以與工作督查、主要教育、民主生活會(huì)等結(jié)合進(jìn)行。

（五）談心談話一般采取個(gè)別談話方式，也可根據(jù)工作需要采取適當(dāng)范圍的集體談心談話方式。

（六）采取個(gè)別談心談話方式，可以是談話雙方單獨(dú)進(jìn)行，也可以有工作人員一起參加進(jìn)行。

（七）遇到下列情況時(shí)，必須適時(shí)安排專題談心談話：

1、崗位（職務(wù)）變動(dòng)、退休時(shí)；

2、干部受到表彰、獎(jiǎng)勵(lì)或批評(píng)、誡勉、處分時(shí)；

3、干部工作中遇到困難和挫折時(shí)；

4、干部家中遇到特殊情況時(shí)；

5、發(fā)現(xiàn)干部在思想作風(fēng)、道德品質(zhì)、廉潔自律、社會(huì)公德等方面有問(wèn)

題或群眾有反映時(shí)；

6、干部主動(dòng)要求談心談話時(shí)；

7、其它需要進(jìn)行談心談話的情況。

（八）談話內(nèi)容及重點(diǎn)：

談心談話的內(nèi)容，主要是干部思想和工作等有關(guān)情況的交流溝通。根據(jù)不同對(duì)象、不同情況而定，一般有以下幾個(gè)方面：

1、了解談話對(duì)象的思想、工作、學(xué)習(xí)及家庭等方面的情況；

2、肯定談話對(duì)象的基礎(chǔ)成績(jī)，指出談話對(duì)象的缺點(diǎn)和存在問(wèn)題；

3、對(duì)談話對(duì)象提出希望、要求和努力方向；

4、聽(tīng)取談話對(duì)象的意見(jiàn)、建議和要求；

5、其它認(rèn)為必須談話的事項(xiàng)；

6、專題談心談話依據(jù)實(shí)際情況確定談話內(nèi)容。

（九）對(duì)實(shí)施談心談話的重要情況應(yīng)進(jìn)行記錄，注意談心談話記錄的收集和保存。

（十）對(duì)談心談話中反映的有關(guān)問(wèn)題和要求，要根據(jù)不同情況認(rèn)真處理。

（十一）要嚴(yán)肅談心談話紀(jì)律。凡涉及舉報(bào)問(wèn)題的談心談話，談話人不得向談話對(duì)象泄露舉報(bào)人的單位、姓名、不許將舉報(bào)信件直接交談話對(duì)象閱看。相關(guān)工作人員對(duì)有關(guān)內(nèi)容要嚴(yán)格保密。對(duì)失密、泄密以及搞打擊報(bào)復(fù)的，要按照有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。

四、信息溝通

（一）為及時(shí)、準(zhǔn)確、全面的了解和掌握干部日常管理監(jiān)督信息，加

強(qiáng)對(duì)有關(guān)問(wèn)題的調(diào)查研究，綜合分析、及時(shí)解決，實(shí)現(xiàn)干部監(jiān)督管理的信息共享、成果公用，避免在信息采集、存貯和管理上重復(fù)浪費(fèi)，進(jìn)一步增強(qiáng)做好干部日常管理監(jiān)督工作的針對(duì)性和實(shí)效性。

（二）信息采集。在干部職工日常管理監(jiān)督組織體系內(nèi)，運(yùn)用各類監(jiān)督方式、渠道和技巧，使各類日常管理監(jiān)督信息做到相互通報(bào)、相互反饋和相互交流。

（三）信息采集內(nèi)容；

1、反映干部職工政治立場(chǎng)、道德品質(zhì)、思想作風(fēng)、廉政建設(shè)等方面的重要舉報(bào)情況；

2、干部職工立案審查或受審、追捕的情況；

3、有關(guān)干部職工問(wèn)題的調(diào)查核實(shí)、重要事實(shí)材料及處分決定等情況；

4、反映一定時(shí)期干部職工隊(duì)伍中出現(xiàn)的苗頭性、傾向性問(wèn)題的綜合情況；

5、其它有關(guān)信息。

（四）信息運(yùn)用。對(duì)群眾反映強(qiáng)烈的問(wèn)題，我們要認(rèn)真調(diào)查核實(shí)。有明顯問(wèn)題但構(gòu)不成紀(jì)律處分的，進(jìn)行談話教育或誡勉，屬受誣陷的，組織上給予澄清并加以保護(hù)；對(duì)反映一定時(shí)期內(nèi)干部職工出現(xiàn)的苗頭性、傾向性問(wèn)題的信息，各黨支部要認(rèn)真分析，有針對(duì)性地提出防范措施

五、教育培訓(xùn)

（一）干部職工有接受教育培訓(xùn)的權(quán)利和義務(wù)。各基層黨支部要嚴(yán)格要求、嚴(yán)格教育干部，對(duì)所管干部職工的日常學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)做出安排，并提供必要的條件。

（二）學(xué)習(xí)制度?；鶎狱h支部要堅(jiān)持學(xué)習(xí)例會(huì)制度，集體學(xué)習(xí)每周不少于半天。集中學(xué)習(xí)和自學(xué)內(nèi)容、學(xué)習(xí)心得體會(huì)等實(shí)行統(tǒng)一管理。

（三）學(xué)習(xí)要求。每名干部職工要在年初制定全年學(xué)習(xí)計(jì)劃包括學(xué)習(xí)內(nèi)容及撰寫心得體會(huì)，并上報(bào)所在黨支部審查備案。年終，要逐項(xiàng)核對(duì)干部職工本學(xué)習(xí)目標(biāo)落實(shí)情況。

（四）學(xué)習(xí)內(nèi)容。干部職工日常學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)要以學(xué)習(xí)政治理論、政策法規(guī)、環(huán)保業(yè)務(wù)知識(shí)和環(huán)保法等為基本內(nèi)容，突出黨性修養(yǎng)和作風(fēng)養(yǎng)成教育，促進(jìn)干部素質(zhì)和能力的全面提高。

（五）學(xué)習(xí)考核

1、對(duì)黨支部的考核。主要考核黨支部在制定學(xué)習(xí)規(guī)劃和學(xué)習(xí)計(jì)劃、制定干部在職自學(xué)制度和措施、組織集體學(xué)習(xí)、舉辦專題學(xué)習(xí)培訓(xùn)班、落實(shí)干部學(xué)習(xí)考核情況、運(yùn)用學(xué)習(xí)考核結(jié)果等方面的工作。

2、對(duì)干部職工學(xué)習(xí)的考核。各基層黨支部要認(rèn)真貫徹落實(shí)《山西省干部學(xué)習(xí)考核暫行規(guī)定》，學(xué)習(xí)考核堅(jiān)持專門考核和考核相結(jié)合。

3、考核結(jié)果運(yùn)用、將干部職工日常學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)作為強(qiáng)化紀(jì)律作風(fēng)的重要途徑，把干部職工在日常學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)期間的表現(xiàn)納入干部職工日?？己藘?nèi)容。

六、“八小時(shí)以外”行為監(jiān)督管理

（一）加強(qiáng)對(duì)在干部職工“八小時(shí)以外”的監(jiān)督、管理，增強(qiáng)黨員干部廉潔自律意識(shí)，進(jìn)一步樹(shù)立我院干部職工在人民群眾中的良好形象。

（二）加強(qiáng)對(duì)干部職工“八小時(shí)以外”的監(jiān)督管理，旨在督促干部職工在“八小時(shí)以外”牢記黨紀(jì)法規(guī)要求，防止和糾正干部職工在業(yè)余時(shí)間

發(fā)生影響公正執(zhí)行公務(wù)、損黨和政府形象、有損社會(huì)公德的行為。

（三）干部職工“八小時(shí)以外”應(yīng)當(dāng)遵守的行為規(guī)范：

1、嚴(yán)格遵守黨紀(jì)國(guó)法和職業(yè)道德，廉潔奉公，謙虛謹(jǐn)慎，做到“四自四慎”，即自重、自省、自警、自勵(lì)和慎獨(dú)、慎微、慎權(quán)、慎友。

2、自覺(jué)遵守和弘揚(yáng)社會(huì)公德、家庭美德，積極參加社區(qū)組織各種公益活動(dòng)，尊老愛(ài)幼，家庭和睦，鄰里團(tuán)結(jié)。

3、堅(jiān)持認(rèn)真學(xué)習(xí)，不斷提高政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)。

4、參加積極向上、有益身心健康的文化娛樂(lè)活動(dòng)，自覺(jué)抵制低級(jí)庸俗和腐朽思想文化的侵蝕。

（四）黨員干部在“八小時(shí)以外”必須嚴(yán)格禁止的行為：

1、編造、傳播政治謠言及丑化黨和國(guó)家形象的言論。

2、相互吃請(qǐng)以及接受可能影響公正執(zhí)行公務(wù)的饋贈(zèng)和宴請(qǐng)。

3、利用職務(wù)影響參與高消費(fèi)娛樂(lè)活動(dòng)和出入有色情服務(wù)的場(chǎng)所。

4、參與各種迷信、賭博、色情、涉毒等違法亂紀(jì)活動(dòng)。

5、利用職務(wù)變動(dòng)、婚喪嫁娶等事宜以及喬遷等大操大辦、借機(jī)斂財(cái)。

6、利用職務(wù)影響包庇、縱容親友違紀(jì)違法。

7、在社會(huì)交往中做出損害黨政機(jī)關(guān)和黨員干部形象的舉止行為。

8、參與非法、邪教組織及其活動(dòng)，以及搞派別組織和小集團(tuán)活動(dòng)。

9、其他違反社會(huì)主義道德和不廉潔的行為。

（五）對(duì)有違反本規(guī)定行為的，一經(jīng)查實(shí)，視情節(jié)輕重，實(shí)行誡勉談話、組織處理，直至給予相應(yīng)的黨政紀(jì)處分，觸犯刑律的，移交司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任。

（六）把干部職工“八小時(shí)以外”監(jiān)督管理工作納入到黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制范圍，實(shí)行“一崗雙責(zé)”，嚴(yán)格實(shí)行責(zé)任追究。違反“八小時(shí)以外”規(guī)定，構(gòu)成違紀(jì)違法的，除嚴(yán)肅處理直接責(zé)任人外，還要視情節(jié)追究相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。

（七）實(shí)施“雙向管理”，凡組織關(guān)系在工作單位、居住在社區(qū)的黨員，要主動(dòng)到所在社區(qū)登記，建立聯(lián)系，既要接受所在單位黨組織的管理，也要在“八小時(shí)以外”參加社區(qū)黨組織的活動(dòng)，接受本人居住地社區(qū)黨組織的監(jiān)督管理。社區(qū)黨組織經(jīng)常向單位黨組織反饋在職黨員在社區(qū)接受管理和活動(dòng)情況。單位黨組織定期深入社區(qū)征求意見(jiàn)，了解和掌握在職黨員在社區(qū)中的表現(xiàn)情況，督促在職黨員參與社區(qū)建設(shè)，發(fā)揮先鋒模范作用，及時(shí)同社區(qū)黨組織保持雙向聯(lián)系。

七、責(zé)任追究

（一）認(rèn)真執(zhí)行責(zé)任追究制度，對(duì)失職干部嚴(yán)肅問(wèn)題。對(duì)因工作失職，給集體利益、人民生命財(cái)產(chǎn)、公共財(cái)產(chǎn)造成重大損失或惡劣影響的干部職工，按照有關(guān)規(guī)定追究其責(zé)任。

（二）各黨支部負(fù)責(zé)制定本單位干部日常管理監(jiān)督各項(xiàng)具體制度。對(duì)日常管理監(jiān)督制度不建立、不健全、不到位和拒不執(zhí)行上級(jí)黨組織日常管理監(jiān)督制度或執(zhí)行不力的單位。將追究其單位領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。

（三）本單位一年內(nèi)部干部職工因日常表現(xiàn)和履職情況通報(bào)批評(píng)3次及以上，或受到被停職檢查、調(diào)整工作崗位的，因日常表現(xiàn)和履職情況受到降職使用、引咎辭職或責(zé)令辭職的，要實(shí)施責(zé)任倒查，并根據(jù)單位及主要負(fù)責(zé)人對(duì)其日常監(jiān)管情況，對(duì)所在單位及主要負(fù)責(zé)人作出相應(yīng)的處理。

（四）各單位要定期對(duì)干部職工日常管理監(jiān)督情況進(jìn)行檢查和自查。對(duì)發(fā)現(xiàn)的薄弱環(huán)節(jié)和突出問(wèn)題，認(rèn)真研究分析原因，及時(shí)進(jìn)行整改，限期予以糾正。每年一月底前，黨支部要將上一干部日常管理監(jiān)督情況書(shū)面報(bào)告院黨總支和監(jiān)察室。

本辦法自印發(fā)之日起執(zhí)行。

XX衛(wèi)生院

年1月30日

2015

第四篇：干部日常管理

治懶治庸，是深化干部人事制度改革的重要任務(wù)之一。針對(duì)干部隊(duì)伍中存在的“懶”和“庸”的問(wèn)題，丹東市委認(rèn)識(shí)到“重選拔，輕管理”是產(chǎn)生此類問(wèn)題的癥結(jié)所在，日常管理不到位是干部管理的“短板”。為此，丹東市委緊緊抓住干部日常管理這一環(huán)節(jié)，不囿成規(guī)，著力構(gòu)筑“三位一體”的干部日常管理新機(jī)制。

即時(shí)式述職———將管理觸角深入到日常工作中

2005年8月，丹東市委組織部開(kāi)始在縣處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部中實(shí)行工作實(shí)績(jī)?cè)聢?bào)制度。工作實(shí)績(jī)?cè)聢?bào)制度的主要形式是每名干部每月填寫一張報(bào)告表，報(bào)告表主要設(shè)3個(gè)欄目，即“主要工作進(jìn)展及完成情況”、“本月閱讀的書(shū)籍”和“工作中遇到的問(wèn)題、困難及意見(jiàn)、建議”?？梢哉f(shuō)，一張報(bào)告表就是一份“月份述職報(bào)告”。

為保證月報(bào)表真實(shí)準(zhǔn)確，除實(shí)行月報(bào)表真實(shí)性領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制之外，各部門還統(tǒng)一協(xié)調(diào)，確保將上月的月報(bào)表統(tǒng)一報(bào)送市委組織部相關(guān)處室，市委組織部相關(guān)處室則對(duì)月報(bào)表進(jìn)行綜合分析形成報(bào)告，并裝訂成冊(cè)報(bào)上級(jí)審閱。

月報(bào)表看似簡(jiǎn)單，卻能直接反映出干部近期的思想狀況和工作狀態(tài)，且月月相接具有連續(xù)性，最后與考核對(duì)接、對(duì)照，確保了干部評(píng)價(jià)的真實(shí)性。工作實(shí)績(jī)?cè)聢?bào)制度的生命力在于對(duì)結(jié)果的運(yùn)用。組織部門通過(guò)對(duì)月報(bào)表的分析發(fā)現(xiàn)，有的干部工作缺乏計(jì)劃性，不會(huì)總結(jié)工作;有的干部工作作風(fēng)不實(shí)，多數(shù)時(shí)間泡在會(huì)議室里等等。

對(duì)于月報(bào)表中所反映出的問(wèn)題，組織部門對(duì)癥下藥，采取定期調(diào)度、通報(bào)、領(lǐng)導(dǎo)約談等形式促其改進(jìn)。為增強(qiáng)工作實(shí)績(jī)?cè)聢?bào)制度的有效性，丹東市委組織部還嘗試將月報(bào)與月考相結(jié)合，根據(jù)月報(bào)表反映出的問(wèn)題，每月有重點(diǎn)、有選擇地下基層考核干部。

工作實(shí)績(jī)?cè)聢?bào)制度的實(shí)行促進(jìn)了干部作風(fēng)的轉(zhuǎn)變。業(yè)績(jī)突出的干部填寫月報(bào)表內(nèi)容充實(shí)，有成就感;而那些業(yè)績(jī)不突出或混日子的干部寫起來(lái)就困難一些，加上組織部門跟蹤考核、調(diào)度、通報(bào)，自然會(huì)有壓力，從而促使其重新燃起了建功立業(yè)的激情。

“零距離”溝通———讀懂干部的“心電圖”

組織部門領(lǐng)導(dǎo)與基層干部的談話制度始于2004年。該制度規(guī)定，每年市委組織部長(zhǎng)要與縣(市)區(qū)黨政正職和市直部門正職至少談話一次，副部長(zhǎng)要與分管部門縣(市)區(qū)的副職至少談話一次。6年來(lái)，這項(xiàng)制度一直堅(jiān)持不斷。2009年，中組部開(kāi)展“萬(wàn)名組織部長(zhǎng)下基層”活動(dòng)，并將與干部談心談話作為活動(dòng)的一項(xiàng)重要內(nèi)容。為此，丹東市委組織部進(jìn)一步細(xì)化規(guī)定，要求在普遍談話的基礎(chǔ)上，遇到下列6種情況，必須及時(shí)與干部談心談話，即：群眾來(lái)信來(lái)訪對(duì)干部有較大反映的;干部考核民意較差、威信較低的;干部在工作、生活中遇到困難或挫折的;干部受到重要獎(jiǎng)勵(lì)或受到黨紀(jì)政紀(jì)處分的;領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部產(chǎn)生矛盾嚴(yán)重影響工作的;干部沒(méi)有履行好職責(zé)、工作有較大失誤的。

干部定期談話制度實(shí)現(xiàn)了組織部門與基層干部之間溝通交流的“零距離”，暢通了組織部門了解干部思想動(dòng)態(tài)、引導(dǎo)思想情緒、開(kāi)展心理關(guān)懷的渠道，相當(dāng)于組織部門定期為干部做“心電圖”，對(duì)更深入地觀察了解干部、增強(qiáng)干部工作的主動(dòng)性很有幫助。僅2009年，丹東市委組織部領(lǐng)導(dǎo)就與市管干部談心談話660多人次。

目標(biāo)量化考評(píng)———營(yíng)造干事創(chuàng)業(yè)濃厚氛圍

一名干部到底稱不稱職，說(shuō)到底要靠業(yè)績(jī)說(shuō)話。丹東市目標(biāo)管理考評(píng)制度的出臺(tái)，對(duì)干部的業(yè)績(jī)分不同階段提出了量化指標(biāo)，在體系設(shè)計(jì)上既有分站賽也有總決賽，為所有干部提供了公平的賽場(chǎng)。

過(guò)去丹東市的目標(biāo)考評(píng)政出多門，評(píng)價(jià)體系、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)各不相同。為適應(yīng)發(fā)展的新需要，丹東市在2008年成立了跨越式發(fā)展目標(biāo)考核評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)全市的目標(biāo)考評(píng)工作。丹東市考評(píng)辦以日?？荚u(píng)和季度、半年、考評(píng)并重為原則來(lái)構(gòu)建目標(biāo)管理考評(píng)體系，使之與月報(bào)制度和定期談話制度綜合運(yùn)用、同時(shí)發(fā)力。

在具體實(shí)施過(guò)程中，丹東市考評(píng)辦將考評(píng)對(duì)象分為縣(市)區(qū)和市直部門、中省直部門兩大類，針對(duì)縣(市)區(qū)重點(diǎn)對(duì)其主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成情況進(jìn)行考核評(píng)比;針對(duì)市直部門和中省直部門則按照職能相近或相同的原則，劃分為經(jīng)濟(jì)發(fā)展與管理部門等6種類型。在考評(píng)過(guò)程中，市考評(píng)辦則建立了季度分析通報(bào)、督查催辦、現(xiàn)場(chǎng)拉練檢查等3項(xiàng)制度，同時(shí)抓好半年和年終考評(píng)兩個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，充分發(fā)揮目標(biāo)考評(píng)督事察人的作用。

對(duì)考評(píng)情況，丹東市考評(píng)辦適時(shí)以文件和媒體公開(kāi)報(bào)道等形式進(jìn)行通報(bào)，對(duì)中省直單位則以市委、市政府的名義向其上級(jí)主管部門發(fā)送信函，通報(bào)有關(guān)情況及提出建議。經(jīng)過(guò)一年多的探索，丹東市目前已初步建立起各級(jí)干部工作實(shí)績(jī)考評(píng)體系，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的氛圍越來(lái)越濃。

第五篇：干部日常監(jiān)督工作信息

干部日常監(jiān)督工作信息

XX縣嚴(yán)格落實(shí)真抓實(shí)管、動(dòng)真碰硬，扎實(shí)做好新常態(tài)下干部監(jiān)督工作。（1）強(qiáng)化干部日常監(jiān)督管理。出臺(tái)科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部日常考核辦法，加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部德、能、勤、績(jī)、廉等現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)進(jìn)行經(jīng)常性和動(dòng)態(tài)性掌握。結(jié)合群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)和“三嚴(yán)三實(shí)”專題活動(dòng),對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部進(jìn)行綜合分析研判,對(duì)存在突出問(wèn)題的領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行調(diào)整、交流.（2）完善干部監(jiān)督渠道。在XX組工網(wǎng)開(kāi)通部長(zhǎng)信箱，讓社會(huì)各界人士能夠通過(guò)電子郵件方式對(duì)我縣干部工作提出意見(jiàn)、批評(píng)、建議、設(shè)想和請(qǐng)求。設(shè)立12380舉報(bào)電話網(wǎng)站，安排專人及時(shí)受理反映領(lǐng)導(dǎo)干部違反有關(guān)政策法規(guī)及自身作風(fēng)等方面問(wèn)題的舉報(bào)。（3）堅(jiān)持干部監(jiān)督聯(lián)席會(huì)議制度.加強(qiáng)與紀(jì)檢、監(jiān)察、審計(jì)、信訪、公安、檢察、法院等部門之間的聯(lián)系溝通，定期召開(kāi)干部監(jiān)督聯(lián)席會(huì)議，修改完善了經(jīng)責(zé)審計(jì)工作聯(lián)席會(huì)議制度，分析干部選拔任用和干部思想作風(fēng)建設(shè)、廉潔自律等方面出現(xiàn)的苗頭性傾向性問(wèn)題,及時(shí)“提領(lǐng)子”“咬耳朵”“扯袖子”。