第一篇：六大員（寫寫幫整理）

1、當(dāng)好村情民意“調(diào)研員”，為推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)提供了可靠依據(jù)。為掌握農(nóng)村實(shí)情，我市組織指導(dǎo)員開(kāi)展了三次大規(guī)模調(diào)查工作。一是2月初，按照玉林市在“鄉(xiāng)土人才”中跟蹤培養(yǎng)村后備干部暨村“兩委”換屆選舉調(diào)查工作會(huì)議的要求，對(duì)每個(gè)村的有關(guān)情況和黨員群眾思想狀況進(jìn)行全面調(diào)查摸底，認(rèn)真排查可能影響村“兩委”換屆選舉的各種問(wèn)題。二是3月份，開(kāi)展“走千家進(jìn)萬(wàn)戶”調(diào)查活動(dòng)，對(duì)各村的基層組織狀況、經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)、群眾基礎(chǔ)、村情民意進(jìn)行深入調(diào)研。三是5月9日全區(qū)村“兩委”換屆選舉工作動(dòng)員視頻會(huì)后，通過(guò)下發(fā)調(diào)查摸底表的方式，對(duì)現(xiàn)任村“兩委”班子有關(guān)情況再次進(jìn)行調(diào)查摸底。據(jù)統(tǒng)計(jì)，上半年我市指導(dǎo)員的調(diào)研活動(dòng)，做到了“四個(gè)一”，即基本走訪全市農(nóng)戶一遍、每人收集到一批群眾意見(jiàn)和建議、每人撰寫一篇以上調(diào)研文章、每人撰寫一篇《村情報(bào)告》。

2、當(dāng)好矛盾糾紛“調(diào)解員”，有力促進(jìn)了農(nóng)村社會(huì)和諧穩(wěn)定。上半年，全市指導(dǎo)員共化解各類矛盾糾紛2540起，解決群體性事件86起，“有糾紛就找指導(dǎo)員調(diào)處”已深入民心。玉州區(qū)將指導(dǎo)員組成“七大服務(wù)團(tuán)隊(duì)”,糾紛調(diào)解團(tuán)隊(duì)在深入鄉(xiāng)村調(diào)處糾紛的同時(shí)，聯(lián)合有關(guān)部門舉辦 “不讓毒品進(jìn)我家”文藝演出，提高了群眾的禁毒意識(shí)。福綿管理區(qū)樟木鎮(zhèn)松山村村民萬(wàn)某標(biāo)與鐘某鴻因山林道路糾紛，一方腿被打折，一方家被毀，雙方積怨越來(lái)越深。駐村指導(dǎo)員謝惠康數(shù)十次登門調(diào)解，使兩村民握手言和。村支書(shū)萬(wàn)禮初激動(dòng)地說(shuō)：“多虧謝指導(dǎo)員，否則這樁棘手的糾紛不知要拖到何時(shí)才能解決！”

3、當(dāng)好經(jīng)濟(jì)發(fā)展 “服務(wù)員”，有力促進(jìn)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。廣大指導(dǎo)員充分發(fā)揮所在部門信息、資金、技術(shù)等資源優(yōu)勢(shì)，示范引導(dǎo)村民發(fā)展先進(jìn)生產(chǎn)力。一是積極發(fā)動(dòng)群眾抗災(zāi)救災(zāi)。今年我市災(zāi)情嚴(yán)重，全市指導(dǎo)員積極引導(dǎo)農(nóng)民補(bǔ)播補(bǔ)種農(nóng)作物14.28萬(wàn)畝，幫助安全轉(zhuǎn)移地質(zhì)災(zāi)害隱患點(diǎn)群眾3000多人。市政府辦駐興業(yè)縣大平山鎮(zhèn)雅橋村指導(dǎo)員劉慧，克服愛(ài)人到陸川縣任指導(dǎo)員工作隊(duì)長(zhǎng)、一起生活的岳父身體差需照顧的困難，主動(dòng)報(bào)名參加指導(dǎo)員工作，并在駐村87畝香蕉田因遭低溫寒凍災(zāi)害損失慘重，原種植老板無(wú)心續(xù)租的情況下，爭(zhēng)取市政府辦和市政管理局落實(shí)一臺(tái)中型挖掘機(jī)免費(fèi)幫農(nóng)民挖凍壞的近百畝香蕉林，備受感動(dòng)的香港根記花圃基地老板主動(dòng)租賃香蕉田作為花圃基地，并提前交付全年7萬(wàn)元租金。由于措施得力有效，工作扎實(shí)到位。我市抗災(zāi)減災(zāi)工作得到自治區(qū)好評(píng)，2月26日，全區(qū)抗災(zāi)減災(zāi)和春耕現(xiàn)場(chǎng)會(huì)在我市召開(kāi)，與會(huì)代表參觀了駐玉州區(qū)仁厚鎮(zhèn)下羅村指導(dǎo)員引導(dǎo)群眾改種擴(kuò)種農(nóng)作物現(xiàn)場(chǎng)、茂林鎮(zhèn)泉東村指導(dǎo)員發(fā)動(dòng)群眾春耕生產(chǎn)和免耕馬鈴薯現(xiàn)場(chǎng)。二是引導(dǎo)群眾發(fā)展特色經(jīng)濟(jì)。廣大指導(dǎo)員堅(jiān)持“人無(wú)我有，人有我優(yōu)”和“人無(wú)我創(chuàng)新，人有我更新”，引導(dǎo)農(nóng)民發(fā)展“一村一品”、“一村一業(yè)”。玉林市直單位派駐北流市的39名指導(dǎo)員共同創(chuàng)辦了占地100畝的“北流市新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)員‘生產(chǎn)發(fā)展’示范園”，先后種植廣西玉米新品種“玉美頭601”、“玉美頭802”和臺(tái)灣“華珍”超甜玉米均獲成功，為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)新品種、新技術(shù)的推廣搭建了新平臺(tái)。駐容縣容西鄉(xiāng)祖立村指導(dǎo)員黃朝暉，積極引導(dǎo)農(nóng)民發(fā)展壯大蘭花產(chǎn)業(yè)，該村蘭花基地共有蘭苑20個(gè)，面積20多畝，蘭苗100多萬(wàn)株，村民通過(guò)種植蘭花年增收了50多萬(wàn)元。駐玉州區(qū)仁東鎮(zhèn)大鵬村指導(dǎo)員，引導(dǎo)村民大力種植大蒜、潮菜，建立蒜頭、潮菜加工場(chǎng)40個(gè)，走出一條大蒜、潮菜種植、加工、運(yùn)輸、銷售一體化好路子。三是幫助抓好生產(chǎn)設(shè)施建設(shè)。上半年，全市指導(dǎo)員充分發(fā)揮自身特長(zhǎng)，依托派出單位，爭(zhēng)取部門支持，多渠道為全市新農(nóng)村建設(shè)投入資金3000多萬(wàn)元。駐博白縣東平鎮(zhèn)平地村指導(dǎo)員陳漢光，幫助籌資70多萬(wàn)元建設(shè)抽水站，解決2000畝農(nóng)田灌溉難問(wèn)題。駐玉州區(qū)茂林鎮(zhèn)金谷村指導(dǎo)員覃家德、梁展榮，幫助引進(jìn)投資950萬(wàn)元的臺(tái)灣農(nóng)友集團(tuán)良種繁殖基地；爭(zhēng)取上級(jí)資金和發(fā)動(dòng)群眾捐資210多萬(wàn)元，建設(shè)了金谷花卉基地水利工程、花卉基地通平石沖道路硬化等14個(gè)項(xiàng)目。

4、當(dāng)好提高村民生活質(zhì)量的“施工員”，有力促進(jìn)了美好家園建設(shè)。廣大指導(dǎo)員切實(shí)引導(dǎo)群眾改善生活環(huán)境，樹(shù)立文明新風(fēng)，努力把村民培養(yǎng)成為新型農(nóng)民。一是組織抓好“創(chuàng)建數(shù)字農(nóng)戶，培養(yǎng)新型農(nóng)民”活動(dòng)。廣大指導(dǎo)員積極抓好農(nóng)村電子信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，并充分利用農(nóng)村電子信息網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)農(nóng)民，為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展提供了人才保證。目前，我市實(shí)現(xiàn)了“三個(gè)100%”目標(biāo)，即全市7個(gè)縣（市）區(qū)100%建成電子信息中心、102個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)100%建成電子信息館（站）、1372個(gè)行政村100%建立信息墻（窗），并有53個(gè)村和12個(gè)自然村（屯）建成了電子信息站、42個(gè)自然村（屯）增設(shè)了信息墻，形成了集農(nóng)村文化教育、信息傳播、干部培訓(xùn)、科技推廣和黨的知識(shí)宣傳于一體的農(nóng)村電子信息網(wǎng)絡(luò)。通過(guò)利用農(nóng)村電子信息網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)，每個(gè)村都創(chuàng)建數(shù)字農(nóng)戶10戶以上、培養(yǎng)新型農(nóng)民50名以上。北流市清灣鎮(zhèn)一羅姓村民經(jīng)培訓(xùn)后，在家鄉(xiāng)辦起了投資近千萬(wàn)元的鴻信鵝業(yè)有限公司，成為廣西最大的養(yǎng)鵝基地。二是引導(dǎo)村民改善生活環(huán)境。廣大指導(dǎo)員大力開(kāi)展“建設(shè)新農(nóng)村，建設(shè)好家園”活動(dòng)，有效改善農(nóng)民的生活環(huán)境。全市指導(dǎo)員共發(fā)動(dòng)1.5萬(wàn)名農(nóng)民加入沼氣技術(shù)協(xié)會(huì), 210多萬(wàn)農(nóng)民參加“新農(nóng)合”。駐玉州區(qū)仁東鎮(zhèn)鵬垌村指導(dǎo)員馮天成、吳啟良，幫助駐村的自然村龍屏莊引進(jìn)投資1000萬(wàn)元、年產(chǎn)值2000萬(wàn)元的王強(qiáng)鋼化玻璃廠；發(fā)動(dòng)龍屏莊群眾捐資76.4萬(wàn)元,進(jìn)行該莊 “三化六改”項(xiàng)目建設(shè)，目前龍屏莊實(shí)現(xiàn)工業(yè)小區(qū)、村民居住區(qū)、家畜養(yǎng)殖區(qū)整體規(guī)范和集中分離，農(nóng)戶庭院綠化率達(dá)80％，獲自治區(qū)黨委第四巡視組好評(píng)。駐興業(yè)縣大平山鎮(zhèn)南村指導(dǎo)員張世能，爭(zhēng)取上級(jí)支持和發(fā)動(dòng)群眾捐資543萬(wàn)元，興辦了村道硬化、游泳池、文化娛樂(lè)中心等10個(gè)項(xiàng)目。三是引導(dǎo)村民樹(shù)新風(fēng)奉愛(ài)心。全市指導(dǎo)員共發(fā)動(dòng)群眾捐款56萬(wàn)支援四川災(zāi)區(qū)，其中有三名農(nóng)村黨員交特殊黨費(fèi)超一萬(wàn)元的。

5、當(dāng)好基層組織建設(shè)的“督導(dǎo)員”，有力夯實(shí)了黨在農(nóng)村的執(zhí)政根基。我市結(jié)合今年村“兩委”換屆選舉需要，組織指導(dǎo)員開(kāi)展 “五個(gè)一”活動(dòng)，即每個(gè)指導(dǎo)員舉辦一期村“兩委”換屆知識(shí)版報(bào)、向村“兩委”提一條合理化建議、幫助解決一件群眾關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題、組織一次村干部黨員培訓(xùn)、結(jié)對(duì)培養(yǎng)一名“鄉(xiāng)土人才”。據(jù)統(tǒng)計(jì)，全市指導(dǎo)員共在“鄉(xiāng)土人才”中跟蹤培養(yǎng)村后備干部4568名，每個(gè)村都培養(yǎng)有一名以上后備干部，為換屆打好了人才基礎(chǔ)。興業(yè)縣葵陽(yáng)鎮(zhèn)四新村是全區(qū)村“兩委”換屆試點(diǎn)村，駐村指導(dǎo)員盧小鐘、覃德盈積極配合村“兩委”發(fā)動(dòng)群眾損資21萬(wàn)元,進(jìn)行安裝村廣場(chǎng)景觀燈、文化長(zhǎng)廊、安裝健身器材、綠化村道、加固村客塘塘壩等建設(shè);動(dòng)員育齡婦女26人結(jié)扎，組織村民為四川災(zāi)區(qū)捐款2.8萬(wàn)元，指導(dǎo)村民種植節(jié)節(jié)小青瓜200畝，使村“兩委”的凝聚力、戰(zhàn)斗力和號(hào)召力不斷增強(qiáng).該村“兩委”換屆,選民參選率達(dá)95%，實(shí)現(xiàn)支書(shū)、主任“一肩挑”，“兩委”成員交叉任職率達(dá)80%。

二、下半年工作計(jì)劃

下半年，玉林市將在上半年取得的成績(jī)上，認(rèn)真分析和解決工作中面臨的困難和存在的問(wèn)題，按照自治區(qū)黨委和市委的部署要求，堅(jiān)持高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高要求，在深化中求突破，在創(chuàng)新中爭(zhēng)一流，確保指導(dǎo)員工作更有創(chuàng)新、更有成效。

（一）深入開(kāi)展“思想更解放、為民更謀利”主題實(shí)踐活動(dòng)。一是把大討論活動(dòng)，作為目前和今后一段時(shí)期指導(dǎo)員工作的重中之重，把學(xué)習(xí)討論的體會(huì)和成果轉(zhuǎn)化為謀劃工作的思路促進(jìn)工作的措施，轉(zhuǎn)化為指導(dǎo)新農(nóng)村建設(shè)、促進(jìn)農(nóng)村和諧發(fā)展的本領(lǐng)和能力。二是開(kāi)展“迎七

一、做好‘五個(gè)一’”活動(dòng)，組織指導(dǎo)員辦好一版宣傳專欄、完成一篇調(diào)查報(bào)告、解決一件以上群眾反映最強(qiáng)烈的難題、宣傳引導(dǎo)選好配強(qiáng)村“兩委”班子、組織一場(chǎng)群眾運(yùn)動(dòng)會(huì)。

（二）積極協(xié)助抓好村“兩委”換屆選舉。充分發(fā)揮全市每個(gè)村都有2名駐村指導(dǎo)員和指導(dǎo)員贏得群眾普遍信賴的優(yōu)勢(shì)，“四強(qiáng)化”落實(shí)指導(dǎo)員在村“兩委”換屆工作中的責(zé)任，即強(qiáng)化抓好宣傳引導(dǎo)工作、強(qiáng)化抓好組織把關(guān)工作、強(qiáng)化抓好排查可能影響村“兩委”換屆選舉的突出問(wèn)題工作、強(qiáng)化抓好突出問(wèn)題村的整頓工作。

（三）加強(qiáng)指導(dǎo)員的教育管理。主要做到“三個(gè)抓”。一抓培訓(xùn)。以對(duì)新當(dāng)選村干部全員培訓(xùn)為契機(jī)，組織指導(dǎo)員參加相關(guān)培訓(xùn)。二抓管理。嚴(yán)格落實(shí)《2008年玉林市社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)員管理暫行辦法》、《2008年玉林市社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)員工作考評(píng)細(xì)則》，進(jìn)一步健全考勤考核制度，加強(qiáng)對(duì)指導(dǎo)員的日常管理，確保指導(dǎo)員的人員、精力、工作“三到位”。三要督查。每季度對(duì)全市指導(dǎo)員工作檢查一次，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)通報(bào)，對(duì)于擅自離崗、缺崗的指導(dǎo)員，年終考核實(shí)行“一票否決”。

（四）落實(shí)部門工作責(zé)任制。建立健全派出單位包村幫扶制度，將指導(dǎo)員的業(yè)績(jī)考核與派出單位的工作考核掛鉤。

（五）加強(qiáng)宣傳和培育典型。繼續(xù)在新聞媒體開(kāi)設(shè)“我們村里的指導(dǎo)員”專題欄目?！捌咭弧逼陂g，加大宣傳力度，集中宣傳一批優(yōu)秀指導(dǎo)員的先進(jìn)事跡。

（六）召開(kāi)全市社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)員工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。在7月份召開(kāi)“玉林市社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)員工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)”，參觀二至三個(gè)指導(dǎo)員辦實(shí)事現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)，聽(tīng)取各縣（市、區(qū)）的工作匯報(bào)和7名指導(dǎo)員的典型發(fā)言，研究部署當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的工作，使指導(dǎo)員工作更加深入推

第二篇：建筑六大員

一、各大員的主要工作內(nèi)容和責(zé)任如下：

1、質(zhì)檢員：主要負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的監(jiān)督檢查；

2、施工員：主要負(fù)責(zé)帶領(lǐng)作業(yè)班組照?qǐng)D施工；

3、監(jiān)理員：履行的是監(jiān)理的責(zé)任，它監(jiān)理單位設(shè)立的崗位；

4、測(cè)量員：主要負(fù)責(zé)工程定位、放線等工作；

5、材料員：主要負(fù)責(zé)材料的供應(yīng)和管理；

6、安全員：主要負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)具體的安全管理工作。

二、結(jié)合上述情況，考慮到你的未來(lái)專業(yè)發(fā)展，我認(rèn)為監(jiān)理員和質(zhì)檢員最有利于你的工作。原因如下：

1、六大員中最為辛苦的當(dāng)屬施工員了，它要緊密地與施工隊(duì)伍相結(jié)合，合理支配人力物力資源，將圖示內(nèi)容落實(shí)成工程的實(shí)體。這個(gè)工作內(nèi)容，決定了它的辛苦性。但它有它的好處，一是責(zé)任相比而言不是很大，二是可以對(duì)具體的施工工藝深入地熟悉。

2、六大員中最肥的差事當(dāng)屬材料員，這個(gè)不用說(shuō)大家都明白，但不是領(lǐng)導(dǎo)的親信想簡(jiǎn)單介入也很難，這個(gè)工作雖然對(duì)你未來(lái)的專業(yè)幫助較大，但恐怕有了這個(gè)證你也找不到合適的地方用。

3、六大員中責(zé)任最重的安全員，目前我國(guó)對(duì)施工安全抓得很緊，但國(guó)內(nèi)的施工現(xiàn)狀又十分混亂，實(shí)行正規(guī)管理的實(shí)屬罕見(jiàn)，安全事故司空見(jiàn)慣，出了問(wèn)題你首當(dāng)其沖，而且與你的專業(yè)也不對(duì)口，所以這個(gè)員是堅(jiān)決不能要的！

4、測(cè)量員的工作內(nèi)容比較單調(diào)，在工作中也基本學(xué)不到什么太有用的東西，對(duì)你的專業(yè)發(fā)展沒(méi)有什么貢獻(xiàn)，畢業(yè)的前幾年是你增長(zhǎng)能力和經(jīng)驗(yàn)的時(shí)候，去搞測(cè)量實(shí)屬浪費(fèi)大好年華。

5、質(zhì)檢員的責(zé)任要比施工員重，但工作強(qiáng)度要次于施工員，所以說(shuō)在施工單位這個(gè)職位，是個(gè)比較理想的職位，一來(lái)工作強(qiáng)度較低，二來(lái)因?yàn)橛幸欢ǖ穆殭?quán)，相對(duì)而言有一定的小地位，三來(lái)它和施工員類似，也能學(xué)到一些具體的施工工藝，并且還可以抽出時(shí)間來(lái)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，因此，如果你想在施工單位干，那么這個(gè)崗位應(yīng)該說(shuō)對(duì)你的未來(lái)專業(yè)發(fā)展最有實(shí)際性意義的。

6、監(jiān)理員不同于其它五大員，它通常不是施工單位而是監(jiān)理單位的崗位，它的角度決定了他的地位的優(yōu)越性，而且它也不會(huì)像施工單位那么辛苦，關(guān)鍵的是它有足夠的時(shí)間讓你去學(xué)習(xí)，這對(duì)你將來(lái)考注冊(cè)造價(jià)師很有利！這個(gè)崗位是上述所有崗位中對(duì)你專業(yè)最有幫助的崗位，因?yàn)楸O(jiān)理員是技術(shù)和管理兼并的角色，在這個(gè)崗位上你不但可以接觸施工專業(yè)技術(shù)方面的內(nèi)容，你還能接觸到工程造價(jià)、進(jìn)度、合同管理等其它比較綜合的知識(shí)，這些對(duì)造價(jià)專業(yè)而言是十分有益的，因?yàn)樵靸r(jià)是集工程技術(shù)、工程經(jīng)濟(jì)、工程法律于一體的一個(gè)專業(yè)，可以說(shuō)監(jiān)理員的崗位應(yīng)該是你目前最佳選擇。

綜上所述，從有益于你專業(yè)未來(lái)發(fā)展角度考慮，著推監(jiān)理員；如果你沒(méi)有機(jī)會(huì)去監(jiān)理單位，那么在施工單位中你應(yīng)該選擇質(zhì)檢員。

第三篇：“六大員”考核

中共蘆集鄉(xiāng)委員會(huì) 蘆集鄉(xiāng)人民政府關(guān)于開(kāi)展2011年農(nóng)村“六大員”考核工作的實(shí)施方案

為深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，構(gòu)建村級(jí)組織管理的新機(jī)制，全面推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)，規(guī)范村級(jí)“六大員”的管理，調(diào)動(dòng)農(nóng)村“六大員”的工作積極性，根據(jù)縣委縣政府要求，鄉(xiāng)黨委政府決定開(kāi)展2011年農(nóng)村“六大員”選任考核工作?，F(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

一、考核對(duì)象

全鄉(xiāng)農(nóng)村“六大員”，即：村級(jí)農(nóng)技員、林技員、動(dòng)物防疫員、社會(huì)治安綜合治理協(xié)管員、計(jì)劃生育管理員、國(guó)土資源和規(guī)劃建設(shè)協(xié)管員、鄉(xiāng)村醫(yī)生、村級(jí)文化協(xié)管員，以下簡(jiǎn)稱“六大員”。

二、考核內(nèi)容

以職位職責(zé)和所承擔(dān)的工作任務(wù)為基本依據(jù)，全面考核德、能、勤、績(jī)、廉，重點(diǎn)考核工作實(shí)績(jī)。

三、考核步驟

（一）成立考核機(jī)構(gòu)

1、根據(jù)要求，我鄉(xiāng)決定成立農(nóng)村“六大員”考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組，成員如下： 組

長(zhǎng)：陳輝（鄉(xiāng)黨委副書(shū)記、鄉(xiāng)長(zhǎng)）副組長(zhǎng)：陳剛（鄉(xiāng)黨委委員）

王新（鄉(xiāng)黨委委員、副鄉(xiāng)長(zhǎng)）成員：呂中良（鄉(xiāng)紀(jì)委副書(shū)記）

梁

璞（鄉(xiāng)黨務(wù)中心副主任、老干部支部書(shū)記）

李華銀（鄉(xiāng)公務(wù)員）

楊華征（鄉(xiāng)實(shí)驗(yàn)辦工作人員）

（二）考核方法及具體標(biāo)準(zhǔn)

1、民主推薦。被考核對(duì)象按照職位職責(zé)和有關(guān)要求進(jìn)行總結(jié)，并在民主測(cè)評(píng)會(huì)上述職。

2、民主測(cè)評(píng)。以村為單位，召開(kāi)由分管“六大員”的鄉(xiāng)鄉(xiāng)部門所站負(fù)責(zé)人、村兩委、黨員、村民代表及部分村民組成的測(cè)評(píng)會(huì)，人數(shù)在15人以上。采用百分制測(cè)評(píng)，達(dá)80分以上為稱職，分?jǐn)?shù)在60－80分為基本稱職，60分以下為不稱職。

四、考核時(shí)間安排

1、實(shí)施發(fā)動(dòng)階段（2009年2月10日～2月15日）

成立考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂實(shí)施方案，宣傳考核的目的、意義及具體考核內(nèi)容。

2、組織測(cè)評(píng)階段（2009年2月16日～2月21日）

由鄉(xiāng)考核領(lǐng)導(dǎo)小組組織有關(guān)人員以村為單位，對(duì)農(nóng)村“六大員”進(jìn)行綜合測(cè)評(píng)。

3、確定續(xù)聘及調(diào)整階段（2009年2月22日～2月27日）

經(jīng)考核稱職的予以續(xù)聘，不稱職的予以解聘，并開(kāi)展對(duì)解聘崗位的重新選聘工作，聘用人員報(bào)業(yè)務(wù)主管局（辦）批準(zhǔn)后上崗履職。

4、總結(jié)匯報(bào)階段（2009年2月28日～3月5日）將考評(píng)及調(diào)整結(jié)果上報(bào)市委農(nóng)辦及各業(yè)務(wù)主管局（辦）。附件：

1、蘆集鄉(xiāng)農(nóng)村“六大員”民主測(cè)評(píng)表

2、蘆集鄉(xiāng)農(nóng)村“六大員”考核評(píng)分匯總表

中共蘆集鄉(xiāng)小陶鄉(xiāng)委員會(huì)

蘆集鄉(xiāng)小陶鄉(xiāng)人民政府

2009年2月12日

三明市村(居)計(jì)劃生育管理員管理考評(píng)辦法

為切實(shí)加強(qiáng)我市村(居)計(jì)劃生育管理員隊(duì)伍建設(shè)和管理，充分發(fā)揮村(居)計(jì)生管理員隊(duì)伍在宣傳貫徹計(jì)劃生育政策法規(guī)、落實(shí)計(jì)劃生育各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)作用，根據(jù)福建省人口計(jì)生委《關(guān)于實(shí)行村(居)計(jì)劃生育管理員用人制度改革的意見(jiàn)》(閩計(jì)生[2003]67號(hào))要求，結(jié)合我市實(shí)際，制定本《辦法》。

一、組織領(lǐng)導(dǎo)

考評(píng)工作由市人口與計(jì)生委牽頭，會(huì)同市人事局等有關(guān)部門，成立村(居)計(jì)劃生育管理員工作考評(píng)小組，對(duì)村(居)計(jì)劃生育管理員工作進(jìn)行考評(píng)?？荚u(píng)工作實(shí)行考核和任期考核，考核一年一次，任期考核3年一次。

二、考評(píng)內(nèi)容

1、工作態(tài)度。包括工作責(zé)任心、工作作風(fēng)和服務(wù)精神。

2、業(yè)務(wù)素質(zhì)。包括人口計(jì)生政策法規(guī)、避孕節(jié)育、生殖保健等業(yè)務(wù)知識(shí)掌握情況，以及做群眾工作的能力。

3、計(jì)劃生育工作水平?？疾齑宓挠?jì)生工作整體水平。

4、計(jì)劃生育的常規(guī)工作。包括查環(huán)查孕、避孕節(jié)育等措施的落實(shí)。

5、信息收集報(bào)送工作。包括本村(居)人口婚、孕、育、死亡等變動(dòng)信息和人口流動(dòng)信息。

6、協(xié)助落實(shí)計(jì)生政策法規(guī)工作。包括法定獎(jiǎng)勵(lì)、獎(jiǎng)勵(lì)扶助等政策的落實(shí)和生育證、獨(dú)生子女證發(fā)放等工作。

7、流動(dòng)人口的管理工作。包括本村(居)流出人口和流入人口《婚育證明》的管理。

8、計(jì)劃生育的宣傳教育工作。包括計(jì)劃生育政策、法規(guī)、避孕節(jié)育和生殖保健科普知識(shí)的宣傳教育工作。

9、“三結(jié)合”幫扶工作。計(jì)生困難戶的幫扶資金項(xiàng)目落實(shí)情況以及計(jì)生各項(xiàng)優(yōu)惠政策、措施的落實(shí)情況。

10、協(xié)助落實(shí)計(jì)生村務(wù)公開(kāi)和村規(guī)民約工作。

三、考評(píng)形式

考評(píng)采取聽(tīng)、查、評(píng)相結(jié)合的辦法，對(duì)各村協(xié)管員履行職責(zé)、協(xié)管能力、工作態(tài)度、參加培訓(xùn)、廉政建設(shè)等情況進(jìn)行綜合考評(píng)，一是聽(tīng)取各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府對(duì)所轄村(居)計(jì)生管理員工作情況匯報(bào)；二是村(居)計(jì)生管理員進(jìn)行述職；三是查閱有關(guān)資料；四是隨機(jī)抽樣，實(shí)地查看工作情況；五是采用百分制對(duì)每位計(jì)生管理員工作情況進(jìn)行量化考評(píng)。

四、考評(píng)步驟

考評(píng)采取“自查、復(fù)核、評(píng)議、確定”四個(gè)步驟進(jìn)行。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府對(duì)本轄區(qū)計(jì)生管理員工作開(kāi)展情況，計(jì)生管理員對(duì)自己履行職責(zé)情況進(jìn)行自查，并分別形成書(shū)面自查報(bào)告；考評(píng)組根據(jù)考評(píng)有關(guān)要求組織進(jìn)行復(fù)核，并逐項(xiàng)細(xì)化評(píng)分；考評(píng)后，經(jīng)綜合評(píng)議，確定考評(píng)等次。

五、考評(píng)的等次和獎(jiǎng)懲

考評(píng)結(jié)果分優(yōu)秀、合格、基本合格和不合格4個(gè)等次，考評(píng)得分80分以上為合格，60分-79分為基本合格，考評(píng)得分在60分以下的為不合格；在合格中，考評(píng)得分在鄉(xiāng)鎮(zhèn)前三名的為優(yōu)秀。

考評(píng)等次確認(rèn)后予以通報(bào)，對(duì)考評(píng)優(yōu)秀的給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)考評(píng)不合格的予以解聘。發(fā)現(xiàn)違法違紀(jì)行為，經(jīng)調(diào)查屬實(shí)的，實(shí)行一票否決，予以解聘，并移交相關(guān)部門進(jìn)行查處。

六、續(xù)聘、解聘工作

經(jīng)考核優(yōu)秀或合格的村(居)計(jì)生管理員予以續(xù)聘，不合格的村(居)計(jì)生管理員按規(guī)定程序予以解聘。

1、續(xù)聘工作。經(jīng)考核優(yōu)秀或合格的村(居)計(jì)生管理員，由考核組簽署考核意見(jiàn)后，由原聘用單位在《福建省村(居)計(jì)生管理員證書(shū)》上蓋章確認(rèn)后即為續(xù)聘。

2、解聘程序。經(jīng)考核不合格的村(居)計(jì)生管理員，由所在鄉(xiāng)(鎮(zhèn))報(bào)縣(市、區(qū))業(yè)務(wù)主管部門復(fù)核后，將解聘意見(jiàn)反饋給所在村委會(huì)予以解聘，同時(shí)將解聘情況報(bào)縣(市、區(qū))計(jì)生局備案。

七、其他

1、本辦法由三明市人口與計(jì)劃生育委員會(huì)負(fù)責(zé)解釋。

2、本辦法自公布之日起施行。

附：村(居)計(jì)劃生育管理員考評(píng)細(xì)則

村(居)計(jì)生管理員考評(píng)細(xì)則

序號(hào)項(xiàng) 目考核內(nèi)容及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)

1工作態(tài)度

10分工作責(zé)任心強(qiáng)，服務(wù)及時(shí)熱情得2分。責(zé)任心不強(qiáng)酌情扣分，服務(wù)不及時(shí)1次扣0.5分，故意刁難群眾1次扣1分。

親人(包括子女、雙方父母、兄弟、姐妹)自覺(jué)實(shí)行計(jì)劃生育得2分。違反計(jì)生政策不得分，無(wú)故 不落實(shí)相應(yīng)的節(jié)育措施1人(次)扣1分。

準(zhǔn)時(shí)參加鄉(xiāng)鎮(zhèn)計(jì)生例會(huì)及其他會(huì)議得3分。遲到(早退)1次扣0.5分，缺席1次扣1分。

每月及時(shí)召開(kāi)村計(jì)生例會(huì)且記錄完整得3分。缺開(kāi)1次扣1分，不及時(shí)開(kāi)1次扣0.5分；無(wú)記錄1次扣1分，記錄不規(guī)范1次扣0.5分。按村規(guī)定出滿勤得3分。無(wú)故缺勤1次扣1分。

2業(yè)務(wù)素質(zhì)

10分每月一測(cè)試一匯報(bào)，基本掌握生育政策、避孕節(jié)育和生殖保健和計(jì)生業(yè)務(wù)知識(shí)得5分，按測(cè)試成績(jī)折算分。能脫稿匯報(bào)村計(jì)生基本情況得5分，否則不得分。

3計(jì)生工作水平

10分合格村(計(jì)生協(xié)會(huì)一流村)能繼續(xù)保持的,一般村或基本合格村能進(jìn)步為合格村的,一般村能進(jìn)步為基本合格村的得10分；基本合格村保持的得5分。合格村降為基本合格村或一般村的，基本合格村降為一般村的，一般村繼續(xù)退步的扣10分，一般村保持原有水平的得2分。

4避孕節(jié)育

落實(shí)情況

15分全年3次“雙查”及時(shí)到位得8分?！半p查”率達(dá)不到98%，每差1例扣1分，連續(xù)兩輪拖欠每例扣2分。

節(jié)育手術(shù)及時(shí)完成得5分。上環(huán)和常規(guī)結(jié)扎拖欠1例扣1分，二女扎拖欠1例扣2分。

有開(kāi)展技術(shù)服務(wù)得2分。村沒(méi)有服務(wù)室扣0.5分，術(shù)后隨訪未達(dá)100%差1人扣0.5分。

5統(tǒng)計(jì)報(bào)表

是否及時(shí)準(zhǔn)確

28分信息卡及其它臺(tái)帳變動(dòng)完整得6分。無(wú)變動(dòng)每月扣1分，項(xiàng)目無(wú)變動(dòng)酌情扣1分。

信息報(bào)告單及其它報(bào)表及時(shí)完整得4分。缺報(bào)1次扣1分，不及時(shí)1次扣0.5分。

反饋信息領(lǐng)送及時(shí)、完整得3分。不及時(shí)、不完整1次扣0.5分。

人口出生統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)確率100%得10分。出生人口漏報(bào)1人扣2分。

女性初婚及時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)，總?cè)丝诮y(tǒng)計(jì)100%得5分，初婚漏報(bào)每例扣2分，總?cè)丝诼﹫?bào)每人扣0.5分。

6生育管理

依法行政

12分符合政策生育率達(dá)100%得6分，總?cè)丝诿?000人出現(xiàn)政策外生育每例扣2分。

《生育證》管理規(guī)范得2 分。《生育證》辦理不及時(shí)1次扣0.5分，持證生育懷孕三個(gè)月、嬰兒出生一個(gè)月內(nèi)未加注1本扣1分。

政策外生育個(gè)案報(bào)告填寫和村務(wù)公開(kāi)規(guī)范得2分。個(gè)案報(bào)告缺或不規(guī)范1份扣0.5分，村務(wù)公開(kāi)不及時(shí)1次扣0.5分，內(nèi)容不規(guī)范每項(xiàng)扣0.5分。

《獨(dú)生子女證》、獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)象辦理及時(shí)得1分。不及時(shí)1例扣0.5分，無(wú)故缺辦1例扣1分。

積極協(xié)助征收社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)，全村當(dāng)年征收率70%以上得1分，否則不得分。

7流動(dòng)人口管理

5分流動(dòng)人口管理業(yè)務(wù)達(dá)到要求得5分。流出人員《婚育證明》辦證率達(dá)不到95%的1人扣0.5分，與村委會(huì)未100%簽訂協(xié)議的差1人扣0.5分；流出、流入人員臺(tái)帳填寫不清楚每項(xiàng)扣0.1分、漏1人扣0.5分；流入人員《婚育證明》未審驗(yàn)或無(wú)《婚育證明》未列入管理1人扣0.5分，出租房或用工單位招用人員未與村委會(huì)簽訂協(xié)議1人扣0.5分。

8宣傳教育工作

5分經(jīng)常與中心戶長(zhǎng)聯(lián)系溝通交流，群眾知曉率達(dá)到要求且宣傳教育業(yè)務(wù)規(guī)范得5分。群眾知曉率達(dá)不到85%扣2分；宣傳訪視每年未達(dá)2次，訪視年未達(dá)100%，訪視卡填寫不規(guī)范每項(xiàng)各扣0.5分；人口學(xué)校、宣傳欄每年未達(dá)4期 的每差1期扣0.5分；宣傳品入戶每年未達(dá)2次入戶率未達(dá)100%各扣0.5分；宣傳活動(dòng)未記錄1次扣0.5分。

9三結(jié)合工作

2分“三結(jié)合”幫扶工作業(yè)務(wù)達(dá)到要求得2分。應(yīng)幫扶對(duì)象未列入幫扶花名冊(cè)不得分，幫扶項(xiàng)目、措施、責(zé)任人無(wú)填寫1項(xiàng)扣0.5分，優(yōu)惠證、卡填寫不及時(shí)1人扣0.5分。

10協(xié)會(huì)工作

5分協(xié)會(huì)工作業(yè)務(wù)達(dá)到要求得5分。理事會(huì)、小組長(zhǎng)、會(huì)員、會(huì)員聯(lián)系戶花名冊(cè)不健全每項(xiàng)扣0.5分，“三生”服務(wù)、“三評(píng)三比一活動(dòng)”活動(dòng)記錄不全每次扣1分，協(xié)會(huì)小組園地滾動(dòng)不及時(shí)差1組扣1分。

第四篇：六大員崗位職責(zé)

施工員崗位職責(zé)

1、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理及技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)本工程的現(xiàn)場(chǎng)管理，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的一些施工問(wèn)題負(fù)主要責(zé)任；

2、讀通施工圖，參加施工圖自審和會(huì)審，學(xué)習(xí)掌握和貫徹工程施工中的各項(xiàng)規(guī)章、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，并嚴(yán)格按照施工圖相關(guān)規(guī)范和施工組織設(shè)計(jì)的計(jì)劃要求組織施工。

3、編制施工現(xiàn)場(chǎng)的進(jìn)度計(jì)劃，編制相應(yīng)材料、周轉(zhuǎn)材料，勞動(dòng)力、機(jī)械設(shè)備使用計(jì)劃，并報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理核準(zhǔn)后實(shí)施。

4、做好對(duì)作業(yè)班組的技術(shù)、質(zhì)量、安全交底工作，并經(jīng)常性的檢驗(yàn)與督促。

5、認(rèn)真做好施工日記的記錄工作，及時(shí)搜集和整理本工程的技術(shù)資料和竣工驗(yàn)收資料。

6、負(fù)責(zé)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)存在的質(zhì)量、安全、文明施工等方面的事故隱患和問(wèn)題進(jìn)行檢驗(yàn)和整頓。

7、自覺(jué)遵守公司財(cái)務(wù)制度，加強(qiáng)自身廉正建設(shè)，杜絕本工程的一切不正之風(fēng)和腐敗現(xiàn)象。

安全員崗位職責(zé)

1、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理及技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)本工程的安全管理，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的安全問(wèn)題負(fù)主要責(zé)任；

2、貫徹執(zhí)行國(guó)家地方有關(guān)主管部門關(guān)于安全的方針政策、規(guī)范、制度的規(guī)定，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針；

3、認(rèn)真檢查督促施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)的勞動(dòng)保護(hù)及各項(xiàng)安全規(guī)定的落實(shí)，4、參加施工方案中安全生產(chǎn)技術(shù)措施的條款擬定工作，檢查督促條款的實(shí)施，負(fù)責(zé)安全措施標(biāo)識(shí)的管理和使用，及時(shí)記錄好安全臺(tái)帳。

5、負(fù)責(zé)本工程的常規(guī)安全檢查活動(dòng)，并做好檢查記錄，協(xié)助落實(shí)獎(jiǎng)懲措施，對(duì)違章現(xiàn)象進(jìn)行制止，對(duì)一般事故做出處理和記錄。

6、對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的新工人進(jìn)行安全教育及日常生產(chǎn)的安全教育工作。

7、參加對(duì)工傷事故的調(diào)查，分析處理總結(jié)、上報(bào)等工作。

8、自覺(jué)遵守公司財(cái)務(wù)制度，加強(qiáng)自身廉正建設(shè)，杜絕本工程的一切不正之風(fēng)和腐敗現(xiàn)象。

質(zhì)量員崗位職責(zé)

1、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理及技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)本工程施工質(zhì)量管理工作，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題負(fù)主要責(zé)任；

2、以有關(guān)工程質(zhì)量緝拿眼評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收規(guī)范為依據(jù)，對(duì)各項(xiàng)工程的工程質(zhì)量進(jìn)行檢查監(jiān)督。

3、負(fù)責(zé)技術(shù)資料的監(jiān)督、檢查及收集，做到技術(shù)質(zhì)量資料的完善與工程施工進(jìn)度目標(biāo)的完成。

4、參加隱蔽工程驗(yàn)收和分項(xiàng)工程技術(shù)復(fù)核工作，檢查評(píng)定分項(xiàng)工程質(zhì)量等級(jí)，及時(shí)辦理有關(guān)質(zhì)量檢查記錄手續(xù)。

5、檢查督促質(zhì)量整改的落實(shí)情況，參加工程質(zhì)量事故的調(diào)查分析工作，提出處理意見(jiàn)和防范措施。

6、嚴(yán)格遵守公司財(cái)務(wù)制度，加強(qiáng)自身廉正建設(shè)，杜絕本工程的一切不正之風(fēng)和腐敗現(xiàn)象。

技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

1、對(duì)施工生產(chǎn)中的安全、質(zhì)量、進(jìn)度等一切技術(shù)問(wèn)題負(fù)全面責(zé)任，并協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理加強(qiáng)本工程的全面管理。

2、組織項(xiàng)目部有關(guān)人員進(jìn)行施工圖自審及交底工作。

3、負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目的技術(shù)、質(zhì)量、計(jì)量的標(biāo)化管理工作，組織學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。

4、負(fù)責(zé)與業(yè)主、設(shè)計(jì)單位洽談施工項(xiàng)目的有關(guān)技術(shù)問(wèn)題，并負(fù)責(zé)技術(shù)資料的簽證。

5、負(fù)責(zé)對(duì)重要分項(xiàng)工程和關(guān)鍵部位進(jìn)行技術(shù)交底，負(fù)責(zé)技術(shù)協(xié)調(diào)、技術(shù)難關(guān)處理，并督促落實(shí)整改措施。

6、負(fù)責(zé)審核竣工驗(yàn)收資料和組織繪制竣工圖。

7、組織推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝，新材料。參與調(diào)查處理質(zhì)量事故和安全事故。

8、自覺(jué)遵守公司財(cái)務(wù)制度，加強(qiáng)自身廉正建設(shè)，杜絕本工程的一切不正之風(fēng)和腐敗現(xiàn)象。

項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)

1、項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)本工程的質(zhì)量、形象進(jìn)度計(jì)劃和安全生產(chǎn)負(fù)全部責(zé)任，比對(duì)公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)。

2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)方針，勞動(dòng)保護(hù)政策，法規(guī)和上級(jí)有關(guān)決議，并負(fù)責(zé)檢查實(shí)施，確保工程安全生產(chǎn)。

3、對(duì)本工程必須嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和地方有關(guān)工程施工標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范，確保本工程質(zhì)量全面達(dá)到優(yōu)良。

4、組織編制、部署、審批本工程的施工進(jìn)度計(jì)劃及具體實(shí)施情況。督促檢查本工程各職能部門人員的執(zhí)行情況，并安排有關(guān)的計(jì)劃及調(diào)整措施，確保本工程按時(shí)完成。

5、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)例會(huì)制度，并及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

1每天下午主持召開(kāi)生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)，協(xié)調(diào)材料，勞動(dòng)力，機(jī)械設(shè)備，○各工種、各工序之間關(guān)系，檢查當(dāng)月計(jì)劃執(zhí)行情況，布置次日作業(yè)計(jì)劃。

2每周一上午抽半小時(shí)召開(kāi)施工現(xiàn)場(chǎng)職工大會(huì)，總結(jié)上周的工程形○象進(jìn)度，質(zhì)量安全執(zhí)行情況，布置本周各項(xiàng)任務(wù)，落實(shí)各項(xiàng)措施，明確施工目標(biāo)。

3每周同甲方及監(jiān)理單位召開(kāi)工程例會(huì)，負(fù)責(zé)匯報(bào)本周工程情況以○及需要解決的一些問(wèn)題。

6、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)和公司有關(guān)部門依據(jù)合同條款規(guī)定，對(duì)本工程有關(guān)條款的回收和使用工作。

7、堅(jiān)持?求實(shí)創(chuàng)新，至誠(chéng)服務(wù)?的原則，帶領(lǐng)項(xiàng)目部全體員工恪守“廉潔奉公，終于職守”的工作規(guī)范，加強(qiáng)項(xiàng)目部?jī)?nèi)部廉正建設(shè)，嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，杜絕項(xiàng)目部不正之風(fēng)和腐敗現(xiàn)象。

項(xiàng)目部材料員崗位職責(zé)

1、材料員必須熟知各種材料的性能、價(jià)格、產(chǎn)地、用途，按照項(xiàng)目部提出的材料計(jì)劃單在2日內(nèi)及時(shí)采購(gòu)回所需的材料，不得影響工程進(jìn)度。

2.材料員應(yīng)對(duì)所采購(gòu)的材料質(zhì)量負(fù)責(zé)，并對(duì)其購(gòu)進(jìn)的劣質(zhì)材料所產(chǎn)生的后果負(fù)全部責(zé)任。3.材料員要隨時(shí)掌握好各種材料的市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，采購(gòu)材料應(yīng)貨比三家、價(jià)比三處，購(gòu)回的材料應(yīng)物美價(jià)廉，購(gòu)材料應(yīng)有稅務(wù)發(fā)票，票據(jù)背面注寫用途及對(duì)方聯(lián)系電話，票據(jù)上應(yīng)有項(xiàng)目經(jīng)理、材料員及保管員簽字，方可報(bào)銷。

4.按照項(xiàng)目部提供的材料計(jì)劃單，在2日內(nèi)及時(shí)租賃和歸還所需材料設(shè)備，租賃和歸還單據(jù)必須當(dāng)日由項(xiàng)目經(jīng)理簽字方可結(jié)算，做到日租、日算、月結(jié)、對(duì)零星材料定期檢查，督促整理歸堆，杜絕材料浪費(fèi)。

5.每月月底將本月所有的收料單收回、分類結(jié)算后、交項(xiàng)目經(jīng)理審批，交于記賬員掛賬。

6.采購(gòu)材料應(yīng)遵循優(yōu)質(zhì)價(jià)廉的原則，嚴(yán)禁弄虛作假、貪吃回扣或購(gòu)進(jìn)劣質(zhì)材料。

7.必須服從項(xiàng)目經(jīng)理的安排，服從公司預(yù)算部監(jiān)督，配合好各施工班組及保管員的工作。

8.做好材料成本核算工作，核算預(yù)算量與實(shí)際用量的差額，核算預(yù)算價(jià)與實(shí)際價(jià)的差額，核查工地材料的用量及消耗、損耗情況。9.積極督促、檢查倉(cāng)管員、門衛(wèi)二人的工作內(nèi)容。

第五篇：農(nóng)村六大員情況匯報(bào)

xx縣委農(nóng)工辦

關(guān)于農(nóng)村“六大員”中農(nóng)民技術(shù)員試點(diǎn)工作的

情況匯報(bào)

2010年10份以來(lái)，我辦認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市農(nóng)村“六大員”之農(nóng)民技術(shù)員工作的部署，嚴(yán)格按照《xx縣建立農(nóng)村“六大員”制度試點(diǎn)工作實(shí)施方案》（xx組字[2010]38號(hào)）以及市組織部《關(guān)于開(kāi)展和選派機(jī)關(guān)黨員干部駐村任職和建立農(nóng)村“六大員”制度試點(diǎn)工作的實(shí)施意見(jiàn)》（xx組文[2010]57號(hào)）文件精神，注重加強(qiáng)農(nóng)村“六大員”之農(nóng)民技術(shù)員隊(duì)伍建設(shè)，不斷完善工作機(jī)制，在促進(jìn)農(nóng)民增收、改善“三農(nóng)”服務(wù)、強(qiáng)化支部核心、構(gòu)建社會(huì)和諧中發(fā)揮了積極的作用，現(xiàn)將具體情況匯報(bào)如下:

一、主要做法

1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo) 《xx縣建立農(nóng)村“六大員”制度試點(diǎn)工作實(shí)施方案》（以下簡(jiǎn)稱<方案>）頒布以來(lái)，縣委農(nóng)工辦黨組高度重視此項(xiàng)工作，成立了以農(nóng)工辦主任吳云威為組長(zhǎng)，農(nóng)業(yè)、水利、農(nóng)機(jī)、林業(yè)等縣直有關(guān)部門為主要成員單位的“六大員”之農(nóng)民技術(shù)員試點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，縣委農(nóng)工辦副主任李付安任辦公室主任，辦公地點(diǎn)設(shè)在縣委農(nóng)工辦。具體工作由我辦牽頭抓好有關(guān)的協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌工作。各有關(guān)業(yè)務(wù)主管部門則按照市、縣文件要求開(kāi)展日常業(yè)務(wù)管理和指導(dǎo)、培訓(xùn)工作。同時(shí)各試點(diǎn)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）也相應(yīng)成立以主抓農(nóng)業(yè)的副職為組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，并確定具體協(xié)調(diào)辦事機(jī)構(gòu)，切實(shí)加強(qiáng)本鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村級(jí)“六大員”之

農(nóng)民技術(shù)員隊(duì)伍管理、協(xié)調(diào)工作。目前，全縣范圍內(nèi)首批在20個(gè)行政村開(kāi)展試點(diǎn)工作，逐步形成有效運(yùn)作的農(nóng)村“農(nóng)民技術(shù)員”服務(wù)體系，為今后農(nóng)村“農(nóng)民技術(shù)員”各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展夯下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2、嚴(yán)格評(píng)聘工作 至該項(xiàng)工作開(kāi)展以來(lái)，我辦注重加強(qiáng)對(duì)村級(jí)“農(nóng)民技術(shù)員”的選聘工作，嚴(yán)格按照《方案》規(guī)定的選聘條件和程序要求進(jìn)行。充分體現(xiàn)“公平、公正、公開(kāi)、擇優(yōu)”的原則。同時(shí)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村兩級(jí)在農(nóng)民技術(shù)員選聘中也發(fā)揮主要作用，首先村“兩委”班子負(fù)責(zé)人選的推薦、公示等工作，鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）政府負(fù)責(zé)初步審核與把關(guān)工作，縣主管部門負(fù)責(zé)組織“上報(bào)符合條件”人員的培訓(xùn)、指導(dǎo)及農(nóng)民技術(shù)員的考評(píng)工作，做到嚴(yán)格選聘工作，把好選人用人關(guān)。同時(shí)為確?？荚囘^(guò)程的“公開(kāi)、公平與公正”，在考試過(guò)程中縣組織部、紀(jì)檢會(huì)等兩部門領(lǐng)導(dǎo)參與了考試全程的監(jiān)督工作。據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前全縣首批參與村級(jí)“農(nóng)民技術(shù)員”的應(yīng)試人員為135人，經(jīng)考試初審符合條件的對(duì)象35人，占應(yīng)試總?cè)藬?shù)的25.9%，對(duì)初審篩選出的35名對(duì)象，最后經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組研究并結(jié)合各試點(diǎn)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）政府意見(jiàn)、考試成績(jī)等綜合評(píng)定，最終確定了20名為我縣首批選聘的村級(jí)“農(nóng)村技術(shù)員”（詳見(jiàn)附表），并對(duì)其發(fā)放了聘任書(shū)，聘期三年。

3、開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓(xùn) 為切實(shí)把我縣農(nóng)村”六大員”中的農(nóng)民技術(shù)員工作抓好、抓實(shí)、抓出成效，我們以農(nóng)業(yè)、水利、農(nóng)機(jī)、林業(yè)等有關(guān)業(yè)務(wù)部門為主，根據(jù)各行業(yè)特點(diǎn)讓其制定培訓(xùn)方案，編寫培訓(xùn)教材，分序列、有計(jì)劃地開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，提高村

級(jí)“農(nóng)民技術(shù)”員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)能力。同時(shí)，我辦通過(guò)與科協(xié)部門協(xié)調(diào)，讓其對(duì)我縣首批選聘的20名農(nóng)村技術(shù)員行進(jìn)了職稱評(píng)定，16位農(nóng)民技術(shù)員獲得了“農(nóng)民專業(yè)技師”，4位農(nóng)民獲得了“農(nóng)民專業(yè)助理技師”。另外我辦又根據(jù)各試點(diǎn)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的特點(diǎn)，以鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）為單位組織農(nóng)民技術(shù)員分別進(jìn)行無(wú)公害蔬菜種植、病蟲(chóng)害綜合防治、肥料施用等專業(yè)技能培訓(xùn)。同時(shí)采取以會(huì)代訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地培訓(xùn)、農(nóng)業(yè)科技宣傳等各方式培訓(xùn)農(nóng)民技術(shù)員，取得了良好的培訓(xùn)效果，深受廣大農(nóng)民喜愛(ài)。

二、工作成效

通過(guò)對(duì)村級(jí)“農(nóng)民技術(shù)員”的評(píng)聘工作，不但加強(qiáng)了管理，而且對(duì)我縣農(nóng)村“六大員”工作的整體推進(jìn)和社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)發(fā)揮積極推動(dòng)的作用。具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1、促進(jìn)了農(nóng)民增收 村級(jí)“六大員”中的農(nóng)民技術(shù)員他們?cè)诜?wù)中示范，在示范中輻射，正是這些農(nóng)民技術(shù)員通過(guò)自身示范、幫xx帶動(dòng)，充分發(fā)揮了他們技術(shù)強(qiáng)、經(jīng)驗(yàn)足和群眾密切聯(lián)系接觸的優(yōu)勢(shì)，指導(dǎo)和帶動(dòng)一方農(nóng)民發(fā)展種養(yǎng)業(yè)，使大量的農(nóng)民主動(dòng)地加入到應(yīng)用新技術(shù)發(fā)展高效農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中去，有力地促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收。如村級(jí)農(nóng)民技術(shù)員在農(nóng)業(yè)新技術(shù)推廣、新品種引進(jìn)的試驗(yàn)示范、病蟲(chóng)防治、農(nóng)村戶用沼氣等方面大都能起到了很好的示范帶頭作用，及時(shí)指導(dǎo)村民實(shí)施，“手把手”地把新技術(shù)、新品種、新肥料、新農(nóng)藥、新機(jī)具送到田間地頭，鄉(xiāng)親們都稱他為農(nóng)業(yè)科技“領(lǐng)頭羊”。

2、提升了服務(wù)質(zhì)量 村級(jí)農(nóng)民技術(shù)員通過(guò)抓好宣傳、培訓(xùn)以及發(fā)放科普宣傳資料、病蟲(chóng)情況預(yù)報(bào)等，使許多農(nóng)戶認(rèn)識(shí)

到了科技發(fā)展對(duì)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的重要性，學(xué)到和掌握了一定的科技知識(shí)，及時(shí)防治病蟲(chóng)，避免和降低農(nóng)作物的損失。同時(shí)認(rèn)真做好試驗(yàn)示范工作，以示范促推廣，為了讓廣大農(nóng)民對(duì)農(nóng)業(yè)科技新技術(shù)有直觀的認(rèn)識(shí)，許多農(nóng)民技術(shù)員帶頭搞示范片，用事實(shí)說(shuō)話，充分調(diào)動(dòng)了廣大農(nóng)戶學(xué)科學(xué)、用科學(xué)，調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的積極性，從而帶動(dòng)其他的村民一起運(yùn)用推廣新技術(shù)，成為鄉(xiāng)鎮(zhèn)科特派工作站的得力助手。

3、強(qiáng)化了核心作用 農(nóng)村“六大員”中的農(nóng)民技術(shù)員在農(nóng)村基層社會(huì)管理中起到政府和村級(jí)組織的助手作用，有效增強(qiáng)了農(nóng)村社會(huì)管理的工作力量。通過(guò)成立村級(jí)綜合服務(wù)站，將農(nóng)民技術(shù)員納入統(tǒng)一管理，強(qiáng)化了村兩委對(duì)農(nóng)民技術(shù)員的管理、監(jiān)督和協(xié)調(diào)，形成了在村兩委領(lǐng)導(dǎo)下以黨員和農(nóng)民技術(shù)員為骨干的農(nóng)村基層服務(wù)團(tuán)隊(duì)，為村兩委開(kāi)展工作、凝聚群眾增強(qiáng)了力量。農(nóng)民技術(shù)員以服務(wù)性工作為主，聽(tīng)群眾召喚，為群眾服務(wù)，讓農(nóng)民群眾直接受到幫助、得到實(shí)惠，從中感受到黨和政府的關(guān)懷和支持，有效促進(jìn)了農(nóng)村黨群干群關(guān)系的改善，增強(qiáng)了以黨支部為核心的村級(jí)組織的凝聚力、號(hào)召力和戰(zhàn)斗力。

4、構(gòu)建了社會(huì)和諧 村級(jí)農(nóng)民技術(shù)員積極發(fā)揮各自專業(yè)特長(zhǎng)，她們?cè)跇?gòu)建社會(huì)和諧中共同努力，共建平安，促進(jìn)了社會(huì)風(fēng)氣的根本好轉(zhuǎn)，推動(dòng)了社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)。

三、存在問(wèn)題

目前，雖我們?cè)谵r(nóng)村“六大員”中的農(nóng)民技術(shù)員工作取得了明顯成效，但仍有以下幾個(gè)方面不容忽視：

1、重視程度不夠 有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村對(duì)農(nóng)民技術(shù)員管理重視不足，有的部門各自為政，條塊分割，有的沒(méi)有進(jìn)行必要工作任務(wù)安排及進(jìn)行不定期業(yè)務(wù)交流、總結(jié)匯報(bào)工作，部分農(nóng)民技術(shù)員缺乏工作責(zé)任感，甚至有的經(jīng)常外出打工，很少時(shí)間在家，工作時(shí)間沒(méi)有保證。

2、隊(duì)伍不夠穩(wěn)定，素質(zhì)有待不高 通過(guò)選評(píng)不難發(fā)現(xiàn)，村級(jí)農(nóng)民技術(shù)員隊(duì)伍整體素質(zhì)不高，存在“一高一低一少”現(xiàn)象，即“年齡偏高，文化程度偏低和高文憑的人才少”的現(xiàn)象，難以滿足新時(shí)期工作的需要。由于農(nóng)民素質(zhì)參差不齊，對(duì)農(nóng)民技術(shù)員不理解不支持，從而造成部分人員有委屈感、失落感，從而逐漸對(duì)工作缺乏熱情，失去信心。

3、培訓(xùn)及管理經(jīng)費(fèi)不能按時(shí)到位 《方案》中指出農(nóng)村“六大員 ”的管理由于采取的是“條塊結(jié)合、上下聯(lián)動(dòng)、雙重管理、動(dòng)態(tài)聘用”的管理辦法，縣業(yè)務(wù)主管部門則負(fù)責(zé)農(nóng)民技術(shù)員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)、教育培訓(xùn)和監(jiān)督管理工作，但由于縣財(cái)政整體吃緊，縣直各部門每年的經(jīng)費(fèi)更是少之又少，如全縣村農(nóng)技員集中培訓(xùn)一次約需開(kāi)支3萬(wàn)元，每年培訓(xùn)二次需經(jīng)費(fèi)6萬(wàn)元，而下?lián)艿慕?jīng)費(fèi)不能到位，資金缺口較大，使正常培訓(xùn)和正常的管理工作受到一定程度的影響。同時(shí)，因?yàn)闆](méi)有正常管理經(jīng)費(fèi)，加之農(nóng)民技術(shù)員主要依托各鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理，目前各鄉(xiāng)鎮(zhèn)自身業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)都無(wú)處著落，農(nóng)民技術(shù)員管理無(wú)形增加了他們的負(fù)擔(dān)，使鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)“六大員”中的農(nóng)民技術(shù)員管理心有余而力不足，無(wú)法組織必要業(yè)務(wù)交流和培訓(xùn)活動(dòng)，直接影響了服務(wù)水平的提高。

四、建議要求

1、增加經(jīng)費(fèi)投入，落實(shí)培訓(xùn)工作 為充分發(fā)揮“六大員”中農(nóng)民技術(shù)員應(yīng)有的作用，建議上級(jí)部門能充分考慮農(nóng)民技術(shù)員工作經(jīng)費(fèi)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)緊缺問(wèn)題，加大經(jīng)費(fèi)投入，切實(shí)解決農(nóng)民技術(shù)員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技能提高所需經(jīng)費(fèi)問(wèn)題，使村級(jí)農(nóng)民技術(shù)員管理走上正常化、規(guī)范化的發(fā)展軌道。

2、加強(qiáng)管理，切實(shí)用好“農(nóng)民技術(shù)員”隊(duì)伍 通過(guò)實(shí)踐表明，農(nóng)村多數(shù)農(nóng)民技術(shù)員能勤勤懇懇、扎扎實(shí)實(shí)為農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民做好服務(wù)工作，積極帶頭搞好村級(jí)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣、試驗(yàn)、示范活動(dòng)，幫助農(nóng)民解決生產(chǎn)實(shí)際中困難問(wèn)題，給農(nóng)民提供技術(shù)幫xx與指導(dǎo)工作，成為活躍在農(nóng)村基層一支重要技術(shù)力量。盡管由于這支隊(duì)伍存在文化水平低，知識(shí)面窄，年齡偏大等實(shí)際問(wèn)題，但只要各級(jí)部門加強(qiáng)管理，積極創(chuàng)造條件，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，讓他們加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)和知識(shí)更新，進(jìn)一步完善管理制度、獎(jiǎng)懲制度、考核評(píng)比制度，使管理日趨完善，我們相信，這支隊(duì)伍必將對(duì)促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展、農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收發(fā)揮更大的作用。

2011年7月20日