第一篇：六大員培訓(xùn)內(nèi)容

******六大員培訓(xùn)資料

根據(jù)市、區(qū)精神，****鄉(xiāng)黨委、政府高度重視，精心組織，快速行動，扎實(shí)推進(jìn)全鄉(xiāng)農(nóng)村“六大員”試點(diǎn)工作。于3月份動員發(fā)動，6月份選聘結(jié)束。通過公開選聘，全鄉(xiāng)共有90人競聘成功并簽訂聘用協(xié)議書，其中專職工作人員54人，兼職36人；高中畢業(yè)生64人，大中專畢業(yè)生24人，本科畢業(yè)生2人，在15個村成立了六大員工作站，有獨(dú)立的辦公場所，并進(jìn)行了掛牌，統(tǒng)一制作懸掛了版面。

一、聘任制度

“六大員”聘任工作，實(shí)行“三年一聘、一年一考評、競聘上崗、部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)選聘、村級使用”的原則。各員競聘辦法由區(qū)直相關(guān)主管部門制定，區(qū)直相關(guān)主管部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)共同組織實(shí)施，聘書由鄉(xiāng)鎮(zhèn)頒發(fā)。競聘人員的基本條件是：具有一定的專業(yè)技術(shù)知識（農(nóng)技員和醫(yī)療衛(wèi)生員必須取得相關(guān)專業(yè)技能證書），有較強(qiáng)的責(zé)任心，遵紀(jì)守法，熱心公益事業(yè)；

為提高村干部工資待遇，調(diào)動工作積極性，原則上村主任不得兼任“六大員”工作；計(jì)生管理員、綜治協(xié)管員在村干部中選聘、農(nóng)民技術(shù)員和醫(yī)療衛(wèi)生員原則上不得由村主干兼任（必須具有一定的專業(yè)技術(shù)和相關(guān)專業(yè)證書），國土資源規(guī)劃建設(shè)環(huán)保村容協(xié)管員和文化協(xié)管員在全村范圍內(nèi)公開競聘。

二、職責(zé)任務(wù)

（一）村級農(nóng)民技術(shù)員的主要職責(zé)

1、積極宣傳黨和政府在農(nóng)村的各項(xiàng)方針政策，傳播農(nóng)業(yè)科技知識，圍繞發(fā)展主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和特色農(nóng)產(chǎn)品，帶領(lǐng)村民學(xué)科技、講科技、用科技，為調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)、提高農(nóng)業(yè)效益、增加農(nóng)民收入做貢獻(xiàn)；

2、積極協(xié)助區(qū)、鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)科技推廣部門做好農(nóng)業(yè)技術(shù)的試驗(yàn)、示范和推廣工作；

3、積極參與區(qū)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）種養(yǎng)加各行業(yè)專業(yè)合作組織的活動，引導(dǎo)本村種養(yǎng)殖能手或種養(yǎng)專業(yè)大戶組建村級專業(yè)技術(shù)協(xié)會，在農(nóng)業(yè)科技成果試驗(yàn)、示范和推廣中發(fā)揮示范帶頭作用；

4、負(fù)責(zé)做好本村農(nóng)業(yè)、林業(yè)、漁業(yè)、水利等方面常規(guī)技術(shù)的指導(dǎo)工作，協(xié)助搞好村級水利設(shè)施管護(hù)、生態(tài)防護(hù)林建設(shè)等管理工作，協(xié)助做好防汛抗旱、森林防火、林業(yè)有害生物防治等各項(xiàng)服務(wù)工作；

5、負(fù)責(zé)實(shí)施重大動物疫病免疫工作，指導(dǎo)本村的動物疫情防控和農(nóng)業(yè)病蟲害防治工作。負(fù)責(zé)本村農(nóng)情、病蟲害動態(tài)和畜牧水產(chǎn)生產(chǎn)、動物疫情以及農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)信息等有關(guān)農(nóng)情信息的采集和上報(bào)；

6、協(xié)助有關(guān)部門做好其他農(nóng)情信息調(diào)查和統(tǒng)計(jì)工作。

7、協(xié)助完成主管部門交辦的其他工作任務(wù)。

（二）村級社會治安綜合治理協(xié)管員主要職責(zé)

1、協(xié)助村“兩委”抓好本村社會治安綜合治理、社會穩(wěn)定和平安創(chuàng)建工作；

2、負(fù)責(zé)排查調(diào)處本村群眾矛盾糾紛并受理投訴工作；

3、負(fù)責(zé)收集、報(bào)告全村的治安信息和群眾的意見、建議；

4、組織村民進(jìn)行治安巡邏，開展群防群治工作；

5、配合鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村組織開展法律法規(guī)、政策宣傳和交通、消防以及安全生產(chǎn)知識宣傳；

6、協(xié)助做好流動人口、刑釋解教人員、社會閑散青少年的教育、管理和服務(wù)工作；

7、完成上級綜治委（辦）交辦的任務(wù)。

（三）村級計(jì)劃生育管理員主要職責(zé)

1、在村“兩委”的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本村計(jì)劃生育日常工作。當(dāng)好村“兩委”計(jì)劃生育工作的參謀，協(xié)助村“兩委”主干開好每月的計(jì)生工作例會，及時向村主要負(fù)責(zé)人匯報(bào)計(jì)劃生育工作中遇到的困難和問題；

2、填好每月的人口和計(jì)劃生育信息報(bào)告單；做好計(jì)劃生育村務(wù)公開工作；

3、接受上級計(jì)劃生育行政部門指導(dǎo)和業(yè)務(wù)工作培訓(xùn)，掌握人口和計(jì)劃生育政策、避孕節(jié)育和生殖保健基礎(chǔ)知識，努力提高人口和計(jì)劃生育的宣傳、咨詢和交流能力；

4、按照鄉(xiāng)級計(jì)生辦的要求，積極開展人口和計(jì)劃生育政策、法律法規(guī)、基礎(chǔ)知識和生殖保健科普知識的宣傳教育，定期張貼計(jì)劃生育墻報(bào)，出計(jì)劃生育宣傳欄、黑板報(bào)，發(fā)放計(jì)劃生育宣傳品等；

5、管理好村計(jì)劃生育服務(wù)室，做好避孕藥具領(lǐng)取、保管、發(fā)放、登記和隨訪等工作，協(xié)助鄉(xiāng)服務(wù)所做好術(shù)后隨訪，協(xié)助村委會做好公共衛(wèi)生工作；

6、經(jīng)常與中心戶長（協(xié)會小組長）聯(lián)系、溝通、交流，了解本村計(jì)劃生育宣傳、信息、服務(wù)和獎懲等情況，做好計(jì)劃生育重點(diǎn)戶的宣傳訪視工作；

7、做好本村人口和計(jì)劃生育文書、信息統(tǒng)計(jì)等資料的整理、歸檔和保管工作。

（四）村級國土資源和規(guī)劃建設(shè)、環(huán)保協(xié)管員的主要職責(zé)

1、宣傳土地、礦產(chǎn)、地質(zhì)災(zāi)害防治、村莊規(guī)劃建設(shè)、環(huán)保、風(fēng)景名勝區(qū)管理等相關(guān)法律法規(guī)、政策和基本知識；

2、協(xié)助做好對基本農(nóng)田、耕地、環(huán)保的管理，積極勸阻并及時向國土資源所、村鎮(zhèn)建設(shè)管理站、環(huán)保部門報(bào)告違法占用耕地和其它土地、違規(guī)建設(shè)、非法采礦、污染環(huán)境及破壞風(fēng)景名勝資源等行為；

3、協(xié)助做好所轄村日常用地、規(guī)劃建設(shè)、環(huán)保的檢查、監(jiān)督、調(diào)處等工作；

4、協(xié)助做好個人建房、用地、規(guī)劃、農(nóng)村土地、房產(chǎn)登記發(fā)證、征地拆遷等與國土資源管理、村鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)相關(guān)的工作；

5、協(xié)助做好地質(zhì)災(zāi)害和環(huán)境安全隱患點(diǎn)的監(jiān)測、預(yù)報(bào)和組織避讓等工作，及時報(bào)告地質(zhì)災(zāi)害險(xiǎn)情、環(huán)境污染事故；

6、及時報(bào)告村鎮(zhèn)建設(shè)工程和環(huán)境安全隱患。

區(qū)國土資源和建設(shè)、環(huán)保部門分別負(fù)責(zé)村級國土資源、規(guī)劃建設(shè)和環(huán)保協(xié)管員的管理工作。

（五）醫(yī)療衛(wèi)生員主要職責(zé)

1、嚴(yán)格遵守《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》、《醫(yī)療衛(wèi)生員從業(yè)管理?xiàng)l例》等相關(guān)法律法規(guī)和醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范，接受衛(wèi)生行政部門的監(jiān)督管理和鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）衛(wèi)生院的指導(dǎo)；

2、宣傳衛(wèi)生工作方針、政策和法規(guī)，協(xié)助村委會制定和實(shí)施初級衛(wèi)生保健計(jì)劃；協(xié)助村委會開展愛國衛(wèi)生運(yùn)動和“小康村”、“文明村”、“衛(wèi)生村”的建設(shè)；

3、開展健康教育，宣傳計(jì)生衛(wèi)生防病知識，促進(jìn)農(nóng)民養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣和健康的生活方式，提高群眾自我保健意識和能力；

4、實(shí)施或協(xié)助鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）衛(wèi)生院開展預(yù)防接種工作。執(zhí)行傳染病報(bào)告和防控，參與公共衛(wèi)生突發(fā)事件的處置；協(xié)助有關(guān)部門開展食品衛(wèi)生、公共場所衛(wèi)生、飲用水衛(wèi)生、勞動衛(wèi)生和學(xué)校衛(wèi)生等工作；

5、承擔(dān)婦幼保健工作，及早發(fā)現(xiàn)孕婦，動員孕婦或追蹤高危孕產(chǎn)婦到鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）以上醫(yī)療保健機(jī)構(gòu)產(chǎn)前檢查與住院分娩；做好產(chǎn)后訪視和母乳喂養(yǎng)隨訪，指導(dǎo)產(chǎn)褥期保健、新生兒保健；協(xié)助做好計(jì)劃生育工作；

6、進(jìn)行一般常見病初級診治與轉(zhuǎn)診工作，積極提供上門巡診服務(wù)；指導(dǎo)殘疾人康復(fù)；鼓勵應(yīng)用中醫(yī)藥診療技術(shù)為農(nóng)村居民服務(wù)；

7、協(xié)助做好新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作；

8、負(fù)責(zé)有關(guān)疾病控制、衛(wèi)生監(jiān)督、婦幼保健等相關(guān)數(shù)據(jù)收集、統(tǒng)計(jì)、填報(bào)；

9、做好區(qū)級衛(wèi)生行政部門和鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）衛(wèi)生院下達(dá)的各項(xiàng)工作。

（六）村級文化協(xié)管員主要職責(zé)

1、根據(jù)本村實(shí)際情況，提出村級文化建設(shè)規(guī)劃及意見，并組織實(shí)施。

2、主動運(yùn)用本村文化設(shè)施及文藝手段，宣傳黨的路線、方針、政策，普及科學(xué)文化知識，傳遞經(jīng)濟(jì)科技信息，為群眾致富，促進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)。

3、組織開展豐富多彩，群眾喜聞樂見的文藝、體育、節(jié)慶民俗及電影、錄像放映等活動。

4、管好圖書閱覽室，開展群眾讀書活動，協(xié)調(diào)選送文藝愛好者參加各類文化藝術(shù)講習(xí)班（講座），輔導(dǎo)和培訓(xùn)群眾文藝骨干。

5、注意發(fā)現(xiàn)當(dāng)?shù)匚幕z產(chǎn)資源，配合上級有關(guān)部門積極做好文化遺產(chǎn)的宣傳和保護(hù)工作。

6、配合當(dāng)?shù)卣臀幕鞴懿块T，做好當(dāng)?shù)匚幕袌龉芾怼?/p>

7、在村“兩委”的支持下，根據(jù)當(dāng)?shù)貙?shí)標(biāo)情況，充分發(fā)揮和利用自身優(yōu)勢，大力發(fā)展農(nóng)村文化產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)農(nóng)村文化經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

8、收集反饋文化體育信息。

三、日常管理

成立十三里橋鄉(xiāng)農(nóng)村“六大員”管理協(xié)調(diào)小組，由熊鄉(xiāng)長擔(dān)任組長，副書記、人大主席何書記任常委副組長、周乃林、胡華庭任副組長、成員由相關(guān)部門負(fù)責(zé)人組成。協(xié)調(diào)小組下設(shè)辦公室。村級成立六大員工作站。工作站為村黨支部、村委會領(lǐng)導(dǎo)下的自我管理、自我服務(wù)的綜合性服務(wù)組織，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)、區(qū)直部門雙重管理。工作站由村干部和“六大員”組成，設(shè)站長、副站長各一名，站長由村支部書記擔(dān)任，副站長從工作站成員中推選或由村委會主任兼任，站長負(fù)責(zé)日常事務(wù)安排及管理，制定工作站工作制度，及時解決工作站在開展工作中遇到的行政執(zhí)法、經(jīng)費(fèi)、投訴等問題；副站長協(xié)助站長做好各項(xiàng)事務(wù)。工作站要有固定的辦公場所、辦公電話，“六大員”工作職責(zé)上墻。工作站建立例會制度、值班制度。

1、例會制度。

工作站每月召集成員召開一次工作例會，可邀請區(qū)、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）農(nóng)村“六大員”管理協(xié)調(diào)小組辦公室（以下簡稱為區(qū)、鄉(xiāng)“六大員”辦公室）及有關(guān)部門人員參加。工作例會主要是總結(jié)上個月各員的工作，對各員工作進(jìn)行量化統(tǒng)計(jì)及累

計(jì)；分析前一段工作存在的問題，部署下一段各項(xiàng)工作。

2、值班制度。

工作站根據(jù)村情實(shí)際，靈活做好值班安排。值班人員負(fù)責(zé)本站信息上傳和區(qū)鄉(xiāng)對應(yīng)部門信息下載、發(fā)布，并認(rèn)真做好農(nóng)戶來電、來訪記錄。能處理的及時處理或轉(zhuǎn)交有關(guān)人員處理；不能處理的，及時向區(qū)鄉(xiāng)有關(guān)部門咨詢，并負(fù)責(zé)把咨詢結(jié)果告訴當(dāng)事人。

四、考核工作

農(nóng)村“六大員”的年度考核辦法由區(qū)六大員辦公室制定，考核工作由鄉(xiāng)六大員辦公室按考核辦法進(jìn)行，考核結(jié)果由區(qū)六大員辦公室和鄉(xiāng)六大員辦公室備案。對年度考核稱職以上等次的人員，繼續(xù)聘任；年度考核不稱職的人員，予以解聘，并取消下一屆競聘資格；對工作不認(rèn)真，不負(fù)責(zé)或不適應(yīng)崗位工作，出現(xiàn)重大技術(shù)責(zé)任事故或嚴(yán)重違反職業(yè)道德的，由鄉(xiāng)六大員辦公室提出申請，區(qū)六大員辦公室審核后，予以解聘，并取消下一屆競聘資格。鄉(xiāng)六大員辦公室每年應(yīng)開展一次農(nóng)村“六大員”評先評優(yōu)活動，通過評先評優(yōu)活動，加大宣傳，增強(qiáng)“六大員”的榮譽(yù)感和成就感，激發(fā)使命感和責(zé)任感。

五、培訓(xùn)制度

在每次競聘結(jié)束后，鄉(xiāng)六大員在區(qū)“六大員”辦公室的指導(dǎo)下對“六大員”進(jìn)行崗前培訓(xùn)，同時建立年度學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度，每年至少組織各員集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)1-2次，每次學(xué)習(xí)時間不得少于2天（醫(yī)療衛(wèi)生員至少每2年接受一次培訓(xùn)，每次培訓(xùn)時間為10天）。農(nóng)村“六大員”日常學(xué)習(xí)培訓(xùn)，由鄉(xiāng)六大員辦公室和村級工作站結(jié)合工作實(shí)際，自主進(jìn)行。

六、津貼管理

按照區(qū)有關(guān)文件精神，專職六大員津貼按每人每年2000元的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放（即每月每人167元），兼職六大員津貼按每人每年1000元的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放（即每人每月83元），由于道路養(yǎng)護(hù)員和婦女主任有專項(xiàng)資金，在此由道路養(yǎng)護(hù)員兼任的國土資源規(guī)劃建設(shè)環(huán)保村容協(xié)管員，由婦女主任兼任計(jì)生管理員原則上不再發(fā)放津貼。

今年，六大員從八月份正式上崗，津貼也由八月份開始發(fā)放?，F(xiàn)已發(fā)放8-12月共5個月的津貼。

第二篇：建筑六大員

一、各大員的主要工作內(nèi)容和責(zé)任如下：

1、質(zhì)檢員：主要負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的監(jiān)督檢查；

2、施工員：主要負(fù)責(zé)帶領(lǐng)作業(yè)班組照圖施工；

3、監(jiān)理員：履行的是監(jiān)理的責(zé)任，它監(jiān)理單位設(shè)立的崗位；

4、測量員：主要負(fù)責(zé)工程定位、放線等工作；

5、材料員：主要負(fù)責(zé)材料的供應(yīng)和管理；

6、安全員：主要負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場具體的安全管理工作。

二、結(jié)合上述情況，考慮到你的未來專業(yè)發(fā)展，我認(rèn)為監(jiān)理員和質(zhì)檢員最有利于你的工作。原因如下：

1、六大員中最為辛苦的當(dāng)屬施工員了，它要緊密地與施工隊(duì)伍相結(jié)合，合理支配人力物力資源，將圖示內(nèi)容落實(shí)成工程的實(shí)體。這個工作內(nèi)容，決定了它的辛苦性。但它有它的好處，一是責(zé)任相比而言不是很大，二是可以對具體的施工工藝深入地熟悉。

2、六大員中最肥的差事當(dāng)屬材料員，這個不用說大家都明白，但不是領(lǐng)導(dǎo)的親信想簡單介入也很難，這個工作雖然對你未來的專業(yè)幫助較大，但恐怕有了這個證你也找不到合適的地方用。

3、六大員中責(zé)任最重的安全員，目前我國對施工安全抓得很緊，但國內(nèi)的施工現(xiàn)狀又十分混亂，實(shí)行正規(guī)管理的實(shí)屬罕見，安全事故司空見慣，出了問題你首當(dāng)其沖，而且與你的專業(yè)也不對口，所以這個員是堅(jiān)決不能要的！

4、測量員的工作內(nèi)容比較單調(diào)，在工作中也基本學(xué)不到什么太有用的東西，對你的專業(yè)發(fā)展沒有什么貢獻(xiàn)，畢業(yè)的前幾年是你增長能力和經(jīng)驗(yàn)的時候，去搞測量實(shí)屬浪費(fèi)大好年華。

5、質(zhì)檢員的責(zé)任要比施工員重，但工作強(qiáng)度要次于施工員，所以說在施工單位這個職位，是個比較理想的職位，一來工作強(qiáng)度較低，二來因?yàn)橛幸欢ǖ穆殭?quán)，相對而言有一定的小地位，三來它和施工員類似，也能學(xué)到一些具體的施工工藝，并且還可以抽出時間來加強(qiáng)學(xué)習(xí)，因此，如果你想在施工單位干，那么這個崗位應(yīng)該說對你的未來專業(yè)發(fā)展最有實(shí)際性意義的。

6、監(jiān)理員不同于其它五大員，它通常不是施工單位而是監(jiān)理單位的崗位，它的角度決定了他的地位的優(yōu)越性，而且它也不會像施工單位那么辛苦，關(guān)鍵的是它有足夠的時間讓你去學(xué)習(xí)，這對你將來考注冊造價(jià)師很有利！這個崗位是上述所有崗位中對你專業(yè)最有幫助的崗位，因?yàn)楸O(jiān)理員是技術(shù)和管理兼并的角色，在這個崗位上你不但可以接觸施工專業(yè)技術(shù)方面的內(nèi)容，你還能接觸到工程造價(jià)、進(jìn)度、合同管理等其它比較綜合的知識，這些對造價(jià)專業(yè)而言是十分有益的，因?yàn)樵靸r(jià)是集工程技術(shù)、工程經(jīng)濟(jì)、工程法律于一體的一個專業(yè)，可以說監(jiān)理員的崗位應(yīng)該是你目前最佳選擇。

綜上所述，從有益于你專業(yè)未來發(fā)展角度考慮，著推監(jiān)理員；如果你沒有機(jī)會去監(jiān)理單位，那么在施工單位中你應(yīng)該選擇質(zhì)檢員。

第三篇：“六大員”考核

中共蘆集鄉(xiāng)委員會 蘆集鄉(xiāng)人民政府關(guān)于開展2011年農(nóng)村“六大員”考核工作的實(shí)施方案

為深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，構(gòu)建村級組織管理的新機(jī)制，全面推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)，規(guī)范村級“六大員”的管理，調(diào)動農(nóng)村“六大員”的工作積極性，根據(jù)縣委縣政府要求，鄉(xiāng)黨委政府決定開展2011年農(nóng)村“六大員”選任考核工作?，F(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

一、考核對象

全鄉(xiāng)農(nóng)村“六大員”，即：村級農(nóng)技員、林技員、動物防疫員、社會治安綜合治理協(xié)管員、計(jì)劃生育管理員、國土資源和規(guī)劃建設(shè)協(xié)管員、鄉(xiāng)村醫(yī)生、村級文化協(xié)管員，以下簡稱“六大員”。

二、考核內(nèi)容

以職位職責(zé)和所承擔(dān)的工作任務(wù)為基本依據(jù)，全面考核德、能、勤、績、廉，重點(diǎn)考核工作實(shí)績。

三、考核步驟

（一）成立考核機(jī)構(gòu)

1、根據(jù)要求，我鄉(xiāng)決定成立農(nóng)村“六大員”考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組，成員如下： 組

長：陳輝（鄉(xiāng)黨委副書記、鄉(xiāng)長）副組長：陳剛（鄉(xiāng)黨委委員）

王新（鄉(xiāng)黨委委員、副鄉(xiāng)長）成員：呂中良（鄉(xiāng)紀(jì)委副書記）

梁

璞（鄉(xiāng)黨務(wù)中心副主任、老干部支部書記）

李華銀（鄉(xiāng)公務(wù)員）

楊華征（鄉(xiāng)實(shí)驗(yàn)辦工作人員）

（二）考核方法及具體標(biāo)準(zhǔn)

1、民主推薦。被考核對象按照職位職責(zé)和有關(guān)要求進(jìn)行總結(jié)，并在民主測評會上述職。

2、民主測評。以村為單位，召開由分管“六大員”的鄉(xiāng)鄉(xiāng)部門所站負(fù)責(zé)人、村兩委、黨員、村民代表及部分村民組成的測評會，人數(shù)在15人以上。采用百分制測評，達(dá)80分以上為稱職，分?jǐn)?shù)在60－80分為基本稱職，60分以下為不稱職。

四、考核時間安排

1、實(shí)施發(fā)動階段（2009年2月10日～2月15日）

成立考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂實(shí)施方案，宣傳考核的目的、意義及具體考核內(nèi)容。

2、組織測評階段（2009年2月16日～2月21日）

由鄉(xiāng)考核領(lǐng)導(dǎo)小組組織有關(guān)人員以村為單位，對農(nóng)村“六大員”進(jìn)行綜合測評。

3、確定續(xù)聘及調(diào)整階段（2009年2月22日～2月27日）

經(jīng)考核稱職的予以續(xù)聘，不稱職的予以解聘，并開展對解聘崗位的重新選聘工作，聘用人員報(bào)業(yè)務(wù)主管局（辦）批準(zhǔn)后上崗履職。

4、總結(jié)匯報(bào)階段（2009年2月28日～3月5日）將考評及調(diào)整結(jié)果上報(bào)市委農(nóng)辦及各業(yè)務(wù)主管局（辦）。附件：

1、蘆集鄉(xiāng)農(nóng)村“六大員”民主測評表

2、蘆集鄉(xiāng)農(nóng)村“六大員”考核評分匯總表

中共蘆集鄉(xiāng)小陶鄉(xiāng)委員會

蘆集鄉(xiāng)小陶鄉(xiāng)人民政府

2009年2月12日

三明市村(居)計(jì)劃生育管理員管理考評辦法

為切實(shí)加強(qiáng)我市村(居)計(jì)劃生育管理員隊(duì)伍建設(shè)和管理，充分發(fā)揮村(居)計(jì)生管理員隊(duì)伍在宣傳貫徹計(jì)劃生育政策法規(guī)、落實(shí)計(jì)劃生育各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)作用，根據(jù)福建省人口計(jì)生委《關(guān)于實(shí)行村(居)計(jì)劃生育管理員用人制度改革的意見》(閩計(jì)生[2003]67號)要求，結(jié)合我市實(shí)際，制定本《辦法》。

一、組織領(lǐng)導(dǎo)

考評工作由市人口與計(jì)生委牽頭，會同市人事局等有關(guān)部門，成立村(居)計(jì)劃生育管理員工作考評小組，對村(居)計(jì)劃生育管理員工作進(jìn)行考評。考評工作實(shí)行考核和任期考核，考核一年一次，任期考核3年一次。

二、考評內(nèi)容

1、工作態(tài)度。包括工作責(zé)任心、工作作風(fēng)和服務(wù)精神。

2、業(yè)務(wù)素質(zhì)。包括人口計(jì)生政策法規(guī)、避孕節(jié)育、生殖保健等業(yè)務(wù)知識掌握情況，以及做群眾工作的能力。

3、計(jì)劃生育工作水平?？疾齑宓挠?jì)生工作整體水平。

4、計(jì)劃生育的常規(guī)工作。包括查環(huán)查孕、避孕節(jié)育等措施的落實(shí)。

5、信息收集報(bào)送工作。包括本村(居)人口婚、孕、育、死亡等變動信息和人口流動信息。

6、協(xié)助落實(shí)計(jì)生政策法規(guī)工作。包括法定獎勵、獎勵扶助等政策的落實(shí)和生育證、獨(dú)生子女證發(fā)放等工作。

7、流動人口的管理工作。包括本村(居)流出人口和流入人口《婚育證明》的管理。

8、計(jì)劃生育的宣傳教育工作。包括計(jì)劃生育政策、法規(guī)、避孕節(jié)育和生殖保健科普知識的宣傳教育工作。

9、“三結(jié)合”幫扶工作。計(jì)生困難戶的幫扶資金項(xiàng)目落實(shí)情況以及計(jì)生各項(xiàng)優(yōu)惠政策、措施的落實(shí)情況。

10、協(xié)助落實(shí)計(jì)生村務(wù)公開和村規(guī)民約工作。

三、考評形式

考評采取聽、查、評相結(jié)合的辦法，對各村協(xié)管員履行職責(zé)、協(xié)管能力、工作態(tài)度、參加培訓(xùn)、廉政建設(shè)等情況進(jìn)行綜合考評，一是聽取各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府對所轄村(居)計(jì)生管理員工作情況匯報(bào)；二是村(居)計(jì)生管理員進(jìn)行述職；三是查閱有關(guān)資料；四是隨機(jī)抽樣，實(shí)地查看工作情況；五是采用百分制對每位計(jì)生管理員工作情況進(jìn)行量化考評。

四、考評步驟

考評采取“自查、復(fù)核、評議、確定”四個步驟進(jìn)行。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府對本轄區(qū)計(jì)生管理員工作開展情況，計(jì)生管理員對自己履行職責(zé)情況進(jìn)行自查，并分別形成書面自查報(bào)告；考評組根據(jù)考評有關(guān)要求組織進(jìn)行復(fù)核，并逐項(xiàng)細(xì)化評分；考評后，經(jīng)綜合評議，確定考評等次。

五、考評的等次和獎懲

考評結(jié)果分優(yōu)秀、合格、基本合格和不合格4個等次，考評得分80分以上為合格，60分-79分為基本合格，考評得分在60分以下的為不合格；在合格中，考評得分在鄉(xiāng)鎮(zhèn)前三名的為優(yōu)秀。

考評等次確認(rèn)后予以通報(bào)，對考評優(yōu)秀的給予表彰獎勵，對考評不合格的予以解聘。發(fā)現(xiàn)違法違紀(jì)行為，經(jīng)調(diào)查屬實(shí)的，實(shí)行一票否決，予以解聘，并移交相關(guān)部門進(jìn)行查處。

六、續(xù)聘、解聘工作

經(jīng)考核優(yōu)秀或合格的村(居)計(jì)生管理員予以續(xù)聘，不合格的村(居)計(jì)生管理員按規(guī)定程序予以解聘。

1、續(xù)聘工作。經(jīng)考核優(yōu)秀或合格的村(居)計(jì)生管理員，由考核組簽署考核意見后，由原聘用單位在《福建省村(居)計(jì)生管理員證書》上蓋章確認(rèn)后即為續(xù)聘。

2、解聘程序。經(jīng)考核不合格的村(居)計(jì)生管理員，由所在鄉(xiāng)(鎮(zhèn))報(bào)縣(市、區(qū))業(yè)務(wù)主管部門復(fù)核后，將解聘意見反饋給所在村委會予以解聘，同時將解聘情況報(bào)縣(市、區(qū))計(jì)生局備案。

七、其他

1、本辦法由三明市人口與計(jì)劃生育委員會負(fù)責(zé)解釋。

2、本辦法自公布之日起施行。

附：村(居)計(jì)劃生育管理員考評細(xì)則

村(居)計(jì)生管理員考評細(xì)則

序號項(xiàng) 目考核內(nèi)容及評分標(biāo)準(zhǔn)

1工作態(tài)度

10分工作責(zé)任心強(qiáng)，服務(wù)及時熱情得2分。責(zé)任心不強(qiáng)酌情扣分，服務(wù)不及時1次扣0.5分，故意刁難群眾1次扣1分。

親人(包括子女、雙方父母、兄弟、姐妹)自覺實(shí)行計(jì)劃生育得2分。違反計(jì)生政策不得分，無故 不落實(shí)相應(yīng)的節(jié)育措施1人(次)扣1分。

準(zhǔn)時參加鄉(xiāng)鎮(zhèn)計(jì)生例會及其他會議得3分。遲到(早退)1次扣0.5分，缺席1次扣1分。

每月及時召開村計(jì)生例會且記錄完整得3分。缺開1次扣1分，不及時開1次扣0.5分；無記錄1次扣1分，記錄不規(guī)范1次扣0.5分。按村規(guī)定出滿勤得3分。無故缺勤1次扣1分。

2業(yè)務(wù)素質(zhì)

10分每月一測試一匯報(bào)，基本掌握生育政策、避孕節(jié)育和生殖保健和計(jì)生業(yè)務(wù)知識得5分，按測試成績折算分。能脫稿匯報(bào)村計(jì)生基本情況得5分，否則不得分。

3計(jì)生工作水平

10分合格村(計(jì)生協(xié)會一流村)能繼續(xù)保持的,一般村或基本合格村能進(jìn)步為合格村的,一般村能進(jìn)步為基本合格村的得10分；基本合格村保持的得5分。合格村降為基本合格村或一般村的，基本合格村降為一般村的，一般村繼續(xù)退步的扣10分，一般村保持原有水平的得2分。

4避孕節(jié)育

落實(shí)情況

15分全年3次“雙查”及時到位得8分。“雙查”率達(dá)不到98%，每差1例扣1分，連續(xù)兩輪拖欠每例扣2分。

節(jié)育手術(shù)及時完成得5分。上環(huán)和常規(guī)結(jié)扎拖欠1例扣1分，二女扎拖欠1例扣2分。

有開展技術(shù)服務(wù)得2分。村沒有服務(wù)室扣0.5分，術(shù)后隨訪未達(dá)100%差1人扣0.5分。

5統(tǒng)計(jì)報(bào)表

是否及時準(zhǔn)確

28分信息卡及其它臺帳變動完整得6分。無變動每月扣1分，項(xiàng)目無變動酌情扣1分。

信息報(bào)告單及其它報(bào)表及時完整得4分。缺報(bào)1次扣1分，不及時1次扣0.5分。

反饋信息領(lǐng)送及時、完整得3分。不及時、不完整1次扣0.5分。

人口出生統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)確率100%得10分。出生人口漏報(bào)1人扣2分。

女性初婚及時準(zhǔn)確上報(bào)，總?cè)丝诮y(tǒng)計(jì)100%得5分，初婚漏報(bào)每例扣2分，總?cè)丝诼﹫?bào)每人扣0.5分。

6生育管理

依法行政

12分符合政策生育率達(dá)100%得6分，總?cè)丝诿?000人出現(xiàn)政策外生育每例扣2分。

《生育證》管理規(guī)范得2 分?！渡C》辦理不及時1次扣0.5分，持證生育懷孕三個月、嬰兒出生一個月內(nèi)未加注1本扣1分。

政策外生育個案報(bào)告填寫和村務(wù)公開規(guī)范得2分。個案報(bào)告缺或不規(guī)范1份扣0.5分，村務(wù)公開不及時1次扣0.5分，內(nèi)容不規(guī)范每項(xiàng)扣0.5分。

《獨(dú)生子女證》、獎勵對象辦理及時得1分。不及時1例扣0.5分，無故缺辦1例扣1分。

積極協(xié)助征收社會撫養(yǎng)費(fèi)，全村當(dāng)年征收率70%以上得1分，否則不得分。

7流動人口管理

5分流動人口管理業(yè)務(wù)達(dá)到要求得5分。流出人員《婚育證明》辦證率達(dá)不到95%的1人扣0.5分，與村委會未100%簽訂協(xié)議的差1人扣0.5分；流出、流入人員臺帳填寫不清楚每項(xiàng)扣0.1分、漏1人扣0.5分；流入人員《婚育證明》未審驗(yàn)或無《婚育證明》未列入管理1人扣0.5分，出租房或用工單位招用人員未與村委會簽訂協(xié)議1人扣0.5分。

8宣傳教育工作

5分經(jīng)常與中心戶長聯(lián)系溝通交流，群眾知曉率達(dá)到要求且宣傳教育業(yè)務(wù)規(guī)范得5分。群眾知曉率達(dá)不到85%扣2分；宣傳訪視每年未達(dá)2次，訪視年未達(dá)100%，訪視卡填寫不規(guī)范每項(xiàng)各扣0.5分；人口學(xué)校、宣傳欄每年未達(dá)4期 的每差1期扣0.5分；宣傳品入戶每年未達(dá)2次入戶率未達(dá)100%各扣0.5分；宣傳活動未記錄1次扣0.5分。

9三結(jié)合工作

2分“三結(jié)合”幫扶工作業(yè)務(wù)達(dá)到要求得2分。應(yīng)幫扶對象未列入幫扶花名冊不得分，幫扶項(xiàng)目、措施、責(zé)任人無填寫1項(xiàng)扣0.5分，優(yōu)惠證、卡填寫不及時1人扣0.5分。

10協(xié)會工作

5分協(xié)會工作業(yè)務(wù)達(dá)到要求得5分。理事會、小組長、會員、會員聯(lián)系戶花名冊不健全每項(xiàng)扣0.5分，“三生”服務(wù)、“三評三比一活動”活動記錄不全每次扣1分，協(xié)會小組園地滾動不及時差1組扣1分。

第四篇：六大員崗位職責(zé)

施工員崗位職責(zé)

1、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理及技術(shù)負(fù)責(zé)人對本工程的現(xiàn)場管理，對施工現(xiàn)場出現(xiàn)的一些施工問題負(fù)主要責(zé)任；

2、讀通施工圖，參加施工圖自審和會審，學(xué)習(xí)掌握和貫徹工程施工中的各項(xiàng)規(guī)章、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，并嚴(yán)格按照施工圖相關(guān)規(guī)范和施工組織設(shè)計(jì)的計(jì)劃要求組織施工。

3、編制施工現(xiàn)場的進(jìn)度計(jì)劃，編制相應(yīng)材料、周轉(zhuǎn)材料，勞動力、機(jī)械設(shè)備使用計(jì)劃，并報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理核準(zhǔn)后實(shí)施。

4、做好對作業(yè)班組的技術(shù)、質(zhì)量、安全交底工作，并經(jīng)常性的檢驗(yàn)與督促。

5、認(rèn)真做好施工日記的記錄工作，及時搜集和整理本工程的技術(shù)資料和竣工驗(yàn)收資料。

6、負(fù)責(zé)對施工現(xiàn)場存在的質(zhì)量、安全、文明施工等方面的事故隱患和問題進(jìn)行檢驗(yàn)和整頓。

7、自覺遵守公司財(cái)務(wù)制度，加強(qiáng)自身廉正建設(shè)，杜絕本工程的一切不正之風(fēng)和腐敗現(xiàn)象。

安全員崗位職責(zé)

1、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理及技術(shù)負(fù)責(zé)人對本工程的安全管理，對施工現(xiàn)場出現(xiàn)的安全問題負(fù)主要責(zé)任；

2、貫徹執(zhí)行國家地方有關(guān)主管部門關(guān)于安全的方針政策、規(guī)范、制度的規(guī)定，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針；

3、認(rèn)真檢查督促施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)的勞動保護(hù)及各項(xiàng)安全規(guī)定的落實(shí)，4、參加施工方案中安全生產(chǎn)技術(shù)措施的條款擬定工作，檢查督促條款的實(shí)施，負(fù)責(zé)安全措施標(biāo)識的管理和使用，及時記錄好安全臺帳。

5、負(fù)責(zé)本工程的常規(guī)安全檢查活動，并做好檢查記錄，協(xié)助落實(shí)獎懲措施，對違章現(xiàn)象進(jìn)行制止，對一般事故做出處理和記錄。

6、對進(jìn)入施工現(xiàn)場的新工人進(jìn)行安全教育及日常生產(chǎn)的安全教育工作。

7、參加對工傷事故的調(diào)查，分析處理總結(jié)、上報(bào)等工作。

8、自覺遵守公司財(cái)務(wù)制度，加強(qiáng)自身廉正建設(shè)，杜絕本工程的一切不正之風(fēng)和腐敗現(xiàn)象。

質(zhì)量員崗位職責(zé)

1、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理及技術(shù)負(fù)責(zé)人對本工程施工質(zhì)量管理工作，對施工現(xiàn)場出現(xiàn)的質(zhì)量問題負(fù)主要責(zé)任；

2、以有關(guān)工程質(zhì)量緝拿眼評定標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收規(guī)范為依據(jù)，對各項(xiàng)工程的工程質(zhì)量進(jìn)行檢查監(jiān)督。

3、負(fù)責(zé)技術(shù)資料的監(jiān)督、檢查及收集，做到技術(shù)質(zhì)量資料的完善與工程施工進(jìn)度目標(biāo)的完成。

4、參加隱蔽工程驗(yàn)收和分項(xiàng)工程技術(shù)復(fù)核工作，檢查評定分項(xiàng)工程質(zhì)量等級，及時辦理有關(guān)質(zhì)量檢查記錄手續(xù)。

5、檢查督促質(zhì)量整改的落實(shí)情況，參加工程質(zhì)量事故的調(diào)查分析工作，提出處理意見和防范措施。

6、嚴(yán)格遵守公司財(cái)務(wù)制度，加強(qiáng)自身廉正建設(shè)，杜絕本工程的一切不正之風(fēng)和腐敗現(xiàn)象。

技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

1、對施工生產(chǎn)中的安全、質(zhì)量、進(jìn)度等一切技術(shù)問題負(fù)全面責(zé)任，并協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理加強(qiáng)本工程的全面管理。

2、組織項(xiàng)目部有關(guān)人員進(jìn)行施工圖自審及交底工作。

3、負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目的技術(shù)、質(zhì)量、計(jì)量的標(biāo)化管理工作，組織學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。

4、負(fù)責(zé)與業(yè)主、設(shè)計(jì)單位洽談施工項(xiàng)目的有關(guān)技術(shù)問題，并負(fù)責(zé)技術(shù)資料的簽證。

5、負(fù)責(zé)對重要分項(xiàng)工程和關(guān)鍵部位進(jìn)行技術(shù)交底，負(fù)責(zé)技術(shù)協(xié)調(diào)、技術(shù)難關(guān)處理，并督促落實(shí)整改措施。

6、負(fù)責(zé)審核竣工驗(yàn)收資料和組織繪制竣工圖。

7、組織推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝，新材料。參與調(diào)查處理質(zhì)量事故和安全事故。

8、自覺遵守公司財(cái)務(wù)制度，加強(qiáng)自身廉正建設(shè)，杜絕本工程的一切不正之風(fēng)和腐敗現(xiàn)象。

項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)

1、項(xiàng)目經(jīng)理對本工程的質(zhì)量、形象進(jìn)度計(jì)劃和安全生產(chǎn)負(fù)全部責(zé)任，比對公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)。

2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)方針，勞動保護(hù)政策，法規(guī)和上級有關(guān)決議，并負(fù)責(zé)檢查實(shí)施，確保工程安全生產(chǎn)。

3、對本工程必須嚴(yán)格執(zhí)行國家和地方有關(guān)工程施工標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范，確保本工程質(zhì)量全面達(dá)到優(yōu)良。

4、組織編制、部署、審批本工程的施工進(jìn)度計(jì)劃及具體實(shí)施情況。督促檢查本工程各職能部門人員的執(zhí)行情況，并安排有關(guān)的計(jì)劃及調(diào)整措施，確保本工程按時完成。

5、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)例會制度，并及時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

1每天下午主持召開生產(chǎn)協(xié)調(diào)會，協(xié)調(diào)材料，勞動力，機(jī)械設(shè)備，○各工種、各工序之間關(guān)系，檢查當(dāng)月計(jì)劃執(zhí)行情況，布置次日作業(yè)計(jì)劃。

2每周一上午抽半小時召開施工現(xiàn)場職工大會，總結(jié)上周的工程形○象進(jìn)度，質(zhì)量安全執(zhí)行情況，布置本周各項(xiàng)任務(wù)，落實(shí)各項(xiàng)措施，明確施工目標(biāo)。

3每周同甲方及監(jiān)理單位召開工程例會，負(fù)責(zé)匯報(bào)本周工程情況以○及需要解決的一些問題。

6、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)和公司有關(guān)部門依據(jù)合同條款規(guī)定，對本工程有關(guān)條款的回收和使用工作。

7、堅(jiān)持?求實(shí)創(chuàng)新，至誠服務(wù)?的原則，帶領(lǐng)項(xiàng)目部全體員工恪守“廉潔奉公，終于職守”的工作規(guī)范，加強(qiáng)項(xiàng)目部內(nèi)部廉正建設(shè)，嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，杜絕項(xiàng)目部不正之風(fēng)和腐敗現(xiàn)象。

項(xiàng)目部材料員崗位職責(zé)

1、材料員必須熟知各種材料的性能、價(jià)格、產(chǎn)地、用途，按照項(xiàng)目部提出的材料計(jì)劃單在2日內(nèi)及時采購回所需的材料，不得影響工程進(jìn)度。

2.材料員應(yīng)對所采購的材料質(zhì)量負(fù)責(zé)，并對其購進(jìn)的劣質(zhì)材料所產(chǎn)生的后果負(fù)全部責(zé)任。3.材料員要隨時掌握好各種材料的市場動態(tài)，采購材料應(yīng)貨比三家、價(jià)比三處，購回的材料應(yīng)物美價(jià)廉，購材料應(yīng)有稅務(wù)發(fā)票，票據(jù)背面注寫用途及對方聯(lián)系電話，票據(jù)上應(yīng)有項(xiàng)目經(jīng)理、材料員及保管員簽字，方可報(bào)銷。

4.按照項(xiàng)目部提供的材料計(jì)劃單，在2日內(nèi)及時租賃和歸還所需材料設(shè)備，租賃和歸還單據(jù)必須當(dāng)日由項(xiàng)目經(jīng)理簽字方可結(jié)算，做到日租、日算、月結(jié)、對零星材料定期檢查，督促整理歸堆，杜絕材料浪費(fèi)。

5.每月月底將本月所有的收料單收回、分類結(jié)算后、交項(xiàng)目經(jīng)理審批，交于記賬員掛賬。

6.采購材料應(yīng)遵循優(yōu)質(zhì)價(jià)廉的原則，嚴(yán)禁弄虛作假、貪吃回扣或購進(jìn)劣質(zhì)材料。

7.必須服從項(xiàng)目經(jīng)理的安排，服從公司預(yù)算部監(jiān)督，配合好各施工班組及保管員的工作。

8.做好材料成本核算工作，核算預(yù)算量與實(shí)際用量的差額，核算預(yù)算價(jià)與實(shí)際價(jià)的差額，核查工地材料的用量及消耗、損耗情況。9.積極督促、檢查倉管員、門衛(wèi)二人的工作內(nèi)容。

第五篇：農(nóng)村六大員情況匯報(bào)

xx縣委農(nóng)工辦

關(guān)于農(nóng)村“六大員”中農(nóng)民技術(shù)員試點(diǎn)工作的

情況匯報(bào)

2010年10份以來，我辦認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市農(nóng)村“六大員”之農(nóng)民技術(shù)員工作的部署，嚴(yán)格按照《xx縣建立農(nóng)村“六大員”制度試點(diǎn)工作實(shí)施方案》（xx組字[2010]38號）以及市組織部《關(guān)于開展和選派機(jī)關(guān)黨員干部駐村任職和建立農(nóng)村“六大員”制度試點(diǎn)工作的實(shí)施意見》（xx組文[2010]57號）文件精神，注重加強(qiáng)農(nóng)村“六大員”之農(nóng)民技術(shù)員隊(duì)伍建設(shè)，不斷完善工作機(jī)制，在促進(jìn)農(nóng)民增收、改善“三農(nóng)”服務(wù)、強(qiáng)化支部核心、構(gòu)建社會和諧中發(fā)揮了積極的作用，現(xiàn)將具體情況匯報(bào)如下:

一、主要做法

1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo) 《xx縣建立農(nóng)村“六大員”制度試點(diǎn)工作實(shí)施方案》（以下簡稱<方案>）頒布以來，縣委農(nóng)工辦黨組高度重視此項(xiàng)工作，成立了以農(nóng)工辦主任吳云威為組長，農(nóng)業(yè)、水利、農(nóng)機(jī)、林業(yè)等縣直有關(guān)部門為主要成員單位的“六大員”之農(nóng)民技術(shù)員試點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，縣委農(nóng)工辦副主任李付安任辦公室主任，辦公地點(diǎn)設(shè)在縣委農(nóng)工辦。具體工作由我辦牽頭抓好有關(guān)的協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌工作。各有關(guān)業(yè)務(wù)主管部門則按照市、縣文件要求開展日常業(yè)務(wù)管理和指導(dǎo)、培訓(xùn)工作。同時各試點(diǎn)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）也相應(yīng)成立以主抓農(nóng)業(yè)的副職為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，并確定具體協(xié)調(diào)辦事機(jī)構(gòu)，切實(shí)加強(qiáng)本鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村級“六大員”之

農(nóng)民技術(shù)員隊(duì)伍管理、協(xié)調(diào)工作。目前，全縣范圍內(nèi)首批在20個行政村開展試點(diǎn)工作，逐步形成有效運(yùn)作的農(nóng)村“農(nóng)民技術(shù)員”服務(wù)體系，為今后農(nóng)村“農(nóng)民技術(shù)員”各項(xiàng)工作的順利開展夯下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2、嚴(yán)格評聘工作 至該項(xiàng)工作開展以來，我辦注重加強(qiáng)對村級“農(nóng)民技術(shù)員”的選聘工作，嚴(yán)格按照《方案》規(guī)定的選聘條件和程序要求進(jìn)行。充分體現(xiàn)“公平、公正、公開、擇優(yōu)”的原則。同時鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村兩級在農(nóng)民技術(shù)員選聘中也發(fā)揮主要作用，首先村“兩委”班子負(fù)責(zé)人選的推薦、公示等工作，鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）政府負(fù)責(zé)初步審核與把關(guān)工作，縣主管部門負(fù)責(zé)組織“上報(bào)符合條件”人員的培訓(xùn)、指導(dǎo)及農(nóng)民技術(shù)員的考評工作，做到嚴(yán)格選聘工作，把好選人用人關(guān)。同時為確?？荚囘^程的“公開、公平與公正”，在考試過程中縣組織部、紀(jì)檢會等兩部門領(lǐng)導(dǎo)參與了考試全程的監(jiān)督工作。據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前全縣首批參與村級“農(nóng)民技術(shù)員”的應(yīng)試人員為135人，經(jīng)考試初審符合條件的對象35人，占應(yīng)試總?cè)藬?shù)的25.9%，對初審篩選出的35名對象，最后經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組研究并結(jié)合各試點(diǎn)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）政府意見、考試成績等綜合評定，最終確定了20名為我縣首批選聘的村級“農(nóng)村技術(shù)員”（詳見附表），并對其發(fā)放了聘任書，聘期三年。

3、開展業(yè)務(wù)培訓(xùn) 為切實(shí)把我縣農(nóng)村”六大員”中的農(nóng)民技術(shù)員工作抓好、抓實(shí)、抓出成效，我們以農(nóng)業(yè)、水利、農(nóng)機(jī)、林業(yè)等有關(guān)業(yè)務(wù)部門為主，根據(jù)各行業(yè)特點(diǎn)讓其制定培訓(xùn)方案，編寫培訓(xùn)教材，分序列、有計(jì)劃地開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，提高村

級“農(nóng)民技術(shù)”員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)能力。同時，我辦通過與科協(xié)部門協(xié)調(diào)，讓其對我縣首批選聘的20名農(nóng)村技術(shù)員行進(jìn)了職稱評定，16位農(nóng)民技術(shù)員獲得了“農(nóng)民專業(yè)技師”，4位農(nóng)民獲得了“農(nóng)民專業(yè)助理技師”。另外我辦又根據(jù)各試點(diǎn)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的特點(diǎn)，以鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）為單位組織農(nóng)民技術(shù)員分別進(jìn)行無公害蔬菜種植、病蟲害綜合防治、肥料施用等專業(yè)技能培訓(xùn)。同時采取以會代訓(xùn)、現(xiàn)場實(shí)地培訓(xùn)、農(nóng)業(yè)科技宣傳等各方式培訓(xùn)農(nóng)民技術(shù)員，取得了良好的培訓(xùn)效果，深受廣大農(nóng)民喜愛。

二、工作成效

通過對村級“農(nóng)民技術(shù)員”的評聘工作，不但加強(qiáng)了管理，而且對我縣農(nóng)村“六大員”工作的整體推進(jìn)和社會主義新農(nóng)村建設(shè)發(fā)揮積極推動的作用。具體表現(xiàn)在以下幾個方面：

1、促進(jìn)了農(nóng)民增收 村級“六大員”中的農(nóng)民技術(shù)員他們在服務(wù)中示范，在示范中輻射，正是這些農(nóng)民技術(shù)員通過自身示范、幫xx帶動，充分發(fā)揮了他們技術(shù)強(qiáng)、經(jīng)驗(yàn)足和群眾密切聯(lián)系接觸的優(yōu)勢，指導(dǎo)和帶動一方農(nóng)民發(fā)展種養(yǎng)業(yè)，使大量的農(nóng)民主動地加入到應(yīng)用新技術(shù)發(fā)展高效農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中去，有力地促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收。如村級農(nóng)民技術(shù)員在農(nóng)業(yè)新技術(shù)推廣、新品種引進(jìn)的試驗(yàn)示范、病蟲防治、農(nóng)村戶用沼氣等方面大都能起到了很好的示范帶頭作用，及時指導(dǎo)村民實(shí)施，“手把手”地把新技術(shù)、新品種、新肥料、新農(nóng)藥、新機(jī)具送到田間地頭，鄉(xiāng)親們都稱他為農(nóng)業(yè)科技“領(lǐng)頭羊”。

2、提升了服務(wù)質(zhì)量 村級農(nóng)民技術(shù)員通過抓好宣傳、培訓(xùn)以及發(fā)放科普宣傳資料、病蟲情況預(yù)報(bào)等，使許多農(nóng)戶認(rèn)識

到了科技發(fā)展對農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的重要性，學(xué)到和掌握了一定的科技知識，及時防治病蟲，避免和降低農(nóng)作物的損失。同時認(rèn)真做好試驗(yàn)示范工作，以示范促推廣，為了讓廣大農(nóng)民對農(nóng)業(yè)科技新技術(shù)有直觀的認(rèn)識，許多農(nóng)民技術(shù)員帶頭搞示范片，用事實(shí)說話，充分調(diào)動了廣大農(nóng)戶學(xué)科學(xué)、用科學(xué)，調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的積極性，從而帶動其他的村民一起運(yùn)用推廣新技術(shù)，成為鄉(xiāng)鎮(zhèn)科特派工作站的得力助手。

3、強(qiáng)化了核心作用 農(nóng)村“六大員”中的農(nóng)民技術(shù)員在農(nóng)村基層社會管理中起到政府和村級組織的助手作用，有效增強(qiáng)了農(nóng)村社會管理的工作力量。通過成立村級綜合服務(wù)站，將農(nóng)民技術(shù)員納入統(tǒng)一管理，強(qiáng)化了村兩委對農(nóng)民技術(shù)員的管理、監(jiān)督和協(xié)調(diào)，形成了在村兩委領(lǐng)導(dǎo)下以黨員和農(nóng)民技術(shù)員為骨干的農(nóng)村基層服務(wù)團(tuán)隊(duì)，為村兩委開展工作、凝聚群眾增強(qiáng)了力量。農(nóng)民技術(shù)員以服務(wù)性工作為主，聽群眾召喚，為群眾服務(wù)，讓農(nóng)民群眾直接受到幫助、得到實(shí)惠，從中感受到黨和政府的關(guān)懷和支持，有效促進(jìn)了農(nóng)村黨群干群關(guān)系的改善，增強(qiáng)了以黨支部為核心的村級組織的凝聚力、號召力和戰(zhàn)斗力。

4、構(gòu)建了社會和諧 村級農(nóng)民技術(shù)員積極發(fā)揮各自專業(yè)特長，她們在構(gòu)建社會和諧中共同努力，共建平安，促進(jìn)了社會風(fēng)氣的根本好轉(zhuǎn)，推動了社會主義新農(nóng)村建設(shè)。

三、存在問題

目前，雖我們在農(nóng)村“六大員”中的農(nóng)民技術(shù)員工作取得了明顯成效，但仍有以下幾個方面不容忽視：

1、重視程度不夠 有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村對農(nóng)民技術(shù)員管理重視不足，有的部門各自為政，條塊分割，有的沒有進(jìn)行必要工作任務(wù)安排及進(jìn)行不定期業(yè)務(wù)交流、總結(jié)匯報(bào)工作，部分農(nóng)民技術(shù)員缺乏工作責(zé)任感，甚至有的經(jīng)常外出打工，很少時間在家，工作時間沒有保證。

2、隊(duì)伍不夠穩(wěn)定，素質(zhì)有待不高 通過選評不難發(fā)現(xiàn)，村級農(nóng)民技術(shù)員隊(duì)伍整體素質(zhì)不高，存在“一高一低一少”現(xiàn)象，即“年齡偏高，文化程度偏低和高文憑的人才少”的現(xiàn)象，難以滿足新時期工作的需要。由于農(nóng)民素質(zhì)參差不齊，對農(nóng)民技術(shù)員不理解不支持，從而造成部分人員有委屈感、失落感，從而逐漸對工作缺乏熱情，失去信心。

3、培訓(xùn)及管理經(jīng)費(fèi)不能按時到位 《方案》中指出農(nóng)村“六大員 ”的管理由于采取的是“條塊結(jié)合、上下聯(lián)動、雙重管理、動態(tài)聘用”的管理辦法，縣業(yè)務(wù)主管部門則負(fù)責(zé)農(nóng)民技術(shù)員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)、教育培訓(xùn)和監(jiān)督管理工作，但由于縣財(cái)政整體吃緊，縣直各部門每年的經(jīng)費(fèi)更是少之又少，如全縣村農(nóng)技員集中培訓(xùn)一次約需開支3萬元，每年培訓(xùn)二次需經(jīng)費(fèi)6萬元，而下?lián)艿慕?jīng)費(fèi)不能到位，資金缺口較大，使正常培訓(xùn)和正常的管理工作受到一定程度的影響。同時，因?yàn)闆]有正常管理經(jīng)費(fèi)，加之農(nóng)民技術(shù)員主要依托各鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理，目前各鄉(xiāng)鎮(zhèn)自身業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)都無處著落，農(nóng)民技術(shù)員管理無形增加了他們的負(fù)擔(dān)，使鄉(xiāng)鎮(zhèn)對“六大員”中的農(nóng)民技術(shù)員管理心有余而力不足，無法組織必要業(yè)務(wù)交流和培訓(xùn)活動，直接影響了服務(wù)水平的提高。

四、建議要求

1、增加經(jīng)費(fèi)投入，落實(shí)培訓(xùn)工作 為充分發(fā)揮“六大員”中農(nóng)民技術(shù)員應(yīng)有的作用，建議上級部門能充分考慮農(nóng)民技術(shù)員工作經(jīng)費(fèi)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)緊缺問題，加大經(jīng)費(fèi)投入，切實(shí)解決農(nóng)民技術(shù)員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技能提高所需經(jīng)費(fèi)問題，使村級農(nóng)民技術(shù)員管理走上正常化、規(guī)范化的發(fā)展軌道。

2、加強(qiáng)管理，切實(shí)用好“農(nóng)民技術(shù)員”隊(duì)伍 通過實(shí)踐表明，農(nóng)村多數(shù)農(nóng)民技術(shù)員能勤勤懇懇、扎扎實(shí)實(shí)為農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民做好服務(wù)工作，積極帶頭搞好村級農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣、試驗(yàn)、示范活動，幫助農(nóng)民解決生產(chǎn)實(shí)際中困難問題，給農(nóng)民提供技術(shù)幫xx與指導(dǎo)工作，成為活躍在農(nóng)村基層一支重要技術(shù)力量。盡管由于這支隊(duì)伍存在文化水平低，知識面窄，年齡偏大等實(shí)際問題，但只要各級部門加強(qiáng)管理，積極創(chuàng)造條件，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，讓他們加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)和知識更新，進(jìn)一步完善管理制度、獎懲制度、考核評比制度，使管理日趨完善，我們相信，這支隊(duì)伍必將對促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展、農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收發(fā)揮更大的作用。

2011年7月20日