第一篇：六大員簡介

安全員

證書簡介：

安全管理員是施工現(xiàn)場監(jiān)督現(xiàn)場的安全工作，檢查考核落實安全責任。同時給安全管理工作提供分析、研究的材料，從而能夠掌握安全動態(tài)，以便對每個時期制定行之有效的措施，對施工進程的安全工作進行預(yù)測、預(yù)報、預(yù)防，并提出相關(guān)解決方案。

就業(yè)前景：

建筑安全員在建筑的各行各業(yè)安全企業(yè)生產(chǎn)發(fā)揮著巨大的作用，需求量大。

培訓內(nèi)容：

建筑力學、建筑結(jié)構(gòu)、施工技術(shù)、安全生產(chǎn)技術(shù)與管理、法律法規(guī)、強制性條文。

選用教材：

《安全員專業(yè)管理實務(wù)》、《安全員專業(yè)基礎(chǔ)知識》

培訓方式：

自學與集中輔導(dǎo)相結(jié)合報名條件：

大專以上學歷

報名資料：一寸彩照1張以及電子版，身份證復(fù)印件一份

報名時間：常年招生，分期開班。

考試時間：每年2次（6月、12月）

考試形式：筆試分《基礎(chǔ)知識》和《專業(yè)管理實務(wù)》兩場

證書：考試合格者頒發(fā)由湖北省住房與城鄉(xiāng)建設(shè)廳統(tǒng)一頒發(fā)全國通用的崗位證書

材料員

證書簡介：

主要是在項目負責人和施工負責人的領(lǐng)導(dǎo)下，負責項目部材料部門的管理工作，認真貫徹執(zhí)行ISO9002質(zhì)量標準。了解掌握施工過程和工程進度，掌握所需要的主要材料的品名、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量。配合施工部門編制好施工材料計劃，確保施工現(xiàn)場的材料供應(yīng)。分析考核物資工作的經(jīng)濟技術(shù)指標，并提出改進意見。搞好經(jīng)濟分析以及各施工點、段材料消耗的節(jié)、超情況，向項目經(jīng)理及施工負責人提供分析資料。配合現(xiàn)場施工員負責材料到場的計量收方工作。負責各種材料原始憑證、計量憑證、核算憑證質(zhì)量證明書等資料收集，按程度準確及時地傳遞和反饋，并裝訂成冊，專項保管。

就業(yè)前景：

為促進生產(chǎn)經(jīng)營的發(fā)展，社會對物資管理人員素質(zhì)要求越來越高，也就是說市場對專門的管理人員需求量會越來越大。

培訓內(nèi)容：

建筑材料、房屋構(gòu)造、建筑企業(yè)經(jīng)營管理、法律法規(guī)、工程量清單

選用教材：

《材料員專業(yè)管理實務(wù)》、《材料員專業(yè)基礎(chǔ)知識》

培訓方式：

自學與集中輔導(dǎo)相結(jié)合報名條件：

大專以上學歷

報名資料：一寸彩照1張及電子版，身份證復(fù)印件一份

報名時間：常年招生，分期開班。

考試時間：每年2次（6月、12月）

考試形式：筆試分《基礎(chǔ)知識》和《專業(yè)管理實務(wù)》兩場

證書：考試合格者頒發(fā)由湖北省住房與城鄉(xiāng)建設(shè)廳統(tǒng)一頒發(fā)全國通用的崗位證書。

施工員

證書簡介： 施工員是在施工現(xiàn)場具體解決施工組織設(shè)計和現(xiàn)場的關(guān)系、在現(xiàn)場監(jiān)督、測量、編寫施工日志、上報施工進度、質(zhì)量、處理現(xiàn)場問題、是工程指揮部和施工隊的聯(lián)絡(luò)人。

就業(yè)前景：

目前土建工程技術(shù)人員還將不斷上升。再加上路橋和城市基礎(chǔ)設(shè)施的更新?lián)Q代，使土木工程技術(shù)人員一直有著不錯的就業(yè)前景。

培訓內(nèi)容：

建筑材料、建筑力學、建筑結(jié)構(gòu)、施工技術(shù)、法律法規(guī)。

選用教材：

《施工員專業(yè)管理實務(wù)》、《施工員專業(yè)基礎(chǔ)知識》

培訓方式：

自學與集中輔導(dǎo)相結(jié)合報名條件：

大專以上學歷

報名資料：

一寸彩照1張及電子版，身份證復(fù)印件一份

報名時間：常年招生，分期開班。

考試時間：每年2次（6月、12月）

考試形式：筆試分《基礎(chǔ)知識》和《專業(yè)管理實務(wù)》兩場

證書：考試合格者頒發(fā)由湖北省住房與城鄉(xiāng)建設(shè)廳統(tǒng)一頒發(fā)全國通用的崗位證書。

預(yù)算員

證書簡介：

預(yù)算員負責工程預(yù)算的編制及對項目月目標成本的復(fù)核工作，并根據(jù)現(xiàn)場實際情況，對比實際成本與目標成本差異，做出分析，以及熟悉施工現(xiàn)場生產(chǎn)進度，每月編制本月施工生產(chǎn)統(tǒng)計報表并根據(jù)下月生產(chǎn)進度計劃編制下月施工預(yù)算。

就業(yè)前景：

各種勘察設(shè)計院對工程設(shè)計人員的需求近年來持續(xù)增長。隨著城市建設(shè)的不斷深入，也需要更多的現(xiàn)代化設(shè)計規(guī)劃人才。

培訓內(nèi)容：

建筑識圖、房屋構(gòu)造、施工技術(shù)、定額預(yù)算、法律法規(guī)、工程量清單。選用教材：

《預(yù)算員專業(yè)管理實務(wù)》、《預(yù)算員專業(yè)基礎(chǔ)知識》

培訓方式：

自學與集中輔導(dǎo)相結(jié)合報名條件：

大專以上學歷

報名資料：

一寸彩照1張及電子版，身份證復(fù)印件一份

報名時間：常年招生，分期開班。

考試時間：每年2次（6月、12月）

考試形式：筆試，分《基礎(chǔ)知識》和《專業(yè)管理實務(wù)》兩場

證書：考試合格者頒發(fā)由湖北省住房與城鄉(xiāng)建設(shè)廳統(tǒng)一頒發(fā)全國通用的崗位證書。

質(zhì)檢員

證書簡介：

對建筑工程進行測量，分析，并向監(jiān)理單位、施工企業(yè)、房地產(chǎn)公司利益相關(guān)者匯報。

就業(yè)前景：

質(zhì)量檢查員面向監(jiān)理單位、施工企業(yè)、房地產(chǎn)公司等從事工程施工檢測。建筑也已成為現(xiàn)代工業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)和主導(dǎo)，就業(yè)前景非常樂觀。

培訓內(nèi)容：

建筑力學、建筑結(jié)構(gòu)、施工技術(shù)、質(zhì)量事故分析、強制性條文。

選用教材：

《質(zhì)檢員專業(yè)管理實務(wù)》、《質(zhì)檢員專業(yè)基礎(chǔ)知識》

培訓方式：

自學與集中輔導(dǎo)相結(jié)合報名條件：

大專以上學歷

報名資料：

一寸彩照1張及電子版，身份證復(fù)印件各一份

報名時間：常年招生，分期開班。

考試時間：每年2次（6月、12月）

考試形式：筆試，分《基礎(chǔ)知識》和《專業(yè)管理實務(wù)》兩場

證書：考試合格者頒發(fā)由湖北省住房與城鄉(xiāng)建設(shè)廳統(tǒng)一頒發(fā)全國通用的崗位證書

資料員

證書簡介

在建筑與市政工程施工現(xiàn)場，從事施工信息資料的收集、整理、保管、歸檔、移交等工作的專業(yè)人員。本專業(yè)證書由湖北省建設(shè)廳監(jiān)制，并由湖北省建設(shè)教育協(xié)會頒發(fā)的資料員培訓合格證書，此證書上加蓋湖北省建設(shè)行業(yè)專業(yè)技術(shù)管理人員關(guān)鍵崗位培訓合格證書專用章，全國范圍內(nèi)通用，持有此證，是為建設(shè)工程企業(yè)提供用人或從事資料員專業(yè)技術(shù)管理工作的依據(jù)，可在湖北省建設(shè)廳官方網(wǎng)站進行查詢。

選用教材： 《資料員專業(yè)基礎(chǔ)知識》、《資料員專業(yè)管理實務(wù)》

培訓方式：

自學與集中輔導(dǎo)相結(jié)合報名條件：

大專以上學歷

報名資料：一寸彩照1張以及電子版，身份證復(fù)印件一份

報名時間：常年招生，分期開班。

考試時間：每年2次（6月、12月）

考試形式：筆試分《基礎(chǔ)知識》和《專業(yè)管理實務(wù)》兩場

證書：考試合格者頒發(fā)由湖北省住房與城鄉(xiāng)建設(shè)廳統(tǒng)一頒發(fā)全國通用的崗位證書

第二篇：建筑六大員

一、各大員的主要工作內(nèi)容和責任如下：

1、質(zhì)檢員：主要負責工程質(zhì)量的監(jiān)督檢查；

2、施工員：主要負責帶領(lǐng)作業(yè)班組照圖施工；

3、監(jiān)理員：履行的是監(jiān)理的責任，它監(jiān)理單位設(shè)立的崗位；

4、測量員：主要負責工程定位、放線等工作；

5、材料員：主要負責材料的供應(yīng)和管理；

6、安全員：主要負責施工現(xiàn)場具體的安全管理工作。

二、結(jié)合上述情況，考慮到你的未來專業(yè)發(fā)展，我認為監(jiān)理員和質(zhì)檢員最有利于你的工作。原因如下：

1、六大員中最為辛苦的當屬施工員了，它要緊密地與施工隊伍相結(jié)合，合理支配人力物力資源，將圖示內(nèi)容落實成工程的實體。這個工作內(nèi)容，決定了它的辛苦性。但它有它的好處，一是責任相比而言不是很大，二是可以對具體的施工工藝深入地熟悉。

2、六大員中最肥的差事當屬材料員，這個不用說大家都明白，但不是領(lǐng)導(dǎo)的親信想簡單介入也很難，這個工作雖然對你未來的專業(yè)幫助較大，但恐怕有了這個證你也找不到合適的地方用。

3、六大員中責任最重的安全員，目前我國對施工安全抓得很緊，但國內(nèi)的施工現(xiàn)狀又十分混亂，實行正規(guī)管理的實屬罕見，安全事故司空見慣，出了問題你首當其沖，而且與你的專業(yè)也不對口，所以這個員是堅決不能要的！

4、測量員的工作內(nèi)容比較單調(diào)，在工作中也基本學不到什么太有用的東西，對你的專業(yè)發(fā)展沒有什么貢獻，畢業(yè)的前幾年是你增長能力和經(jīng)驗的時候，去搞測量實屬浪費大好年華。

5、質(zhì)檢員的責任要比施工員重，但工作強度要次于施工員，所以說在施工單位這個職位，是個比較理想的職位，一來工作強度較低，二來因為有一定的職權(quán)，相對而言有一定的小地位，三來它和施工員類似，也能學到一些具體的施工工藝，并且還可以抽出時間來加強學習，因此，如果你想在施工單位干，那么這個崗位應(yīng)該說對你的未來專業(yè)發(fā)展最有實際性意義的。

6、監(jiān)理員不同于其它五大員，它通常不是施工單位而是監(jiān)理單位的崗位，它的角度決定了他的地位的優(yōu)越性，而且它也不會像施工單位那么辛苦，關(guān)鍵的是它有足夠的時間讓你去學習，這對你將來考注冊造價師很有利！這個崗位是上述所有崗位中對你專業(yè)最有幫助的崗位，因為監(jiān)理員是技術(shù)和管理兼并的角色，在這個崗位上你不但可以接觸施工專業(yè)技術(shù)方面的內(nèi)容，你還能接觸到工程造價、進度、合同管理等其它比較綜合的知識，這些對造價專業(yè)而言是十分有益的，因為造價是集工程技術(shù)、工程經(jīng)濟、工程法律于一體的一個專業(yè)，可以說監(jiān)理員的崗位應(yīng)該是你目前最佳選擇。

綜上所述，從有益于你專業(yè)未來發(fā)展角度考慮，著推監(jiān)理員；如果你沒有機會去監(jiān)理單位，那么在施工單位中你應(yīng)該選擇質(zhì)檢員。

第三篇：“六大員”考核

中共蘆集鄉(xiāng)委員會 蘆集鄉(xiāng)人民政府關(guān)于開展2011年農(nóng)村“六大員”考核工作的實施方案

為深入貫徹落實科學發(fā)展觀，構(gòu)建村級組織管理的新機制，全面推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)，規(guī)范村級“六大員”的管理，調(diào)動農(nóng)村“六大員”的工作積極性，根據(jù)縣委縣政府要求，鄉(xiāng)黨委政府決定開展2011年農(nóng)村“六大員”選任考核工作?，F(xiàn)將有關(guān)事項通知如下：

一、考核對象

全鄉(xiāng)農(nóng)村“六大員”，即：村級農(nóng)技員、林技員、動物防疫員、社會治安綜合治理協(xié)管員、計劃生育管理員、國土資源和規(guī)劃建設(shè)協(xié)管員、鄉(xiāng)村醫(yī)生、村級文化協(xié)管員，以下簡稱“六大員”。

二、考核內(nèi)容

以職位職責和所承擔的工作任務(wù)為基本依據(jù)，全面考核德、能、勤、績、廉，重點考核工作實績。

三、考核步驟

（一）成立考核機構(gòu)

1、根據(jù)要求，我鄉(xiāng)決定成立農(nóng)村“六大員”考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組，成員如下： 組

長：陳輝（鄉(xiāng)黨委副書記、鄉(xiāng)長）副組長：陳剛（鄉(xiāng)黨委委員）

王新（鄉(xiāng)黨委委員、副鄉(xiāng)長）成員：呂中良（鄉(xiāng)紀委副書記）

梁

璞（鄉(xiāng)黨務(wù)中心副主任、老干部支部書記）

李華銀（鄉(xiāng)公務(wù)員）

楊華征（鄉(xiāng)實驗辦工作人員）

（二）考核方法及具體標準

1、民主推薦。被考核對象按照職位職責和有關(guān)要求進行總結(jié)，并在民主測評會上述職。

2、民主測評。以村為單位，召開由分管“六大員”的鄉(xiāng)鄉(xiāng)部門所站負責人、村兩委、黨員、村民代表及部分村民組成的測評會，人數(shù)在15人以上。采用百分制測評，達80分以上為稱職，分數(shù)在60－80分為基本稱職，60分以下為不稱職。

四、考核時間安排

1、實施發(fā)動階段（2009年2月10日～2月15日）

成立考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂實施方案，宣傳考核的目的、意義及具體考核內(nèi)容。

2、組織測評階段（2009年2月16日～2月21日）

由鄉(xiāng)考核領(lǐng)導(dǎo)小組組織有關(guān)人員以村為單位，對農(nóng)村“六大員”進行綜合測評。

3、確定續(xù)聘及調(diào)整階段（2009年2月22日～2月27日）

經(jīng)考核稱職的予以續(xù)聘，不稱職的予以解聘，并開展對解聘崗位的重新選聘工作，聘用人員報業(yè)務(wù)主管局（辦）批準后上崗履職。

4、總結(jié)匯報階段（2009年2月28日～3月5日）將考評及調(diào)整結(jié)果上報市委農(nóng)辦及各業(yè)務(wù)主管局（辦）。附件：

1、蘆集鄉(xiāng)農(nóng)村“六大員”民主測評表

2、蘆集鄉(xiāng)農(nóng)村“六大員”考核評分匯總表

中共蘆集鄉(xiāng)小陶鄉(xiāng)委員會

蘆集鄉(xiāng)小陶鄉(xiāng)人民政府

2009年2月12日

三明市村(居)計劃生育管理員管理考評辦法

為切實加強我市村(居)計劃生育管理員隊伍建設(shè)和管理，充分發(fā)揮村(居)計生管理員隊伍在宣傳貫徹計劃生育政策法規(guī)、落實計劃生育各項工作的基礎(chǔ)作用，根據(jù)福建省人口計生委《關(guān)于實行村(居)計劃生育管理員用人制度改革的意見》(閩計生[2003]67號)要求，結(jié)合我市實際，制定本《辦法》。

一、組織領(lǐng)導(dǎo)

考評工作由市人口與計生委牽頭，會同市人事局等有關(guān)部門，成立村(居)計劃生育管理員工作考評小組，對村(居)計劃生育管理員工作進行考評。考評工作實行考核和任期考核，考核一年一次，任期考核3年一次。

二、考評內(nèi)容

1、工作態(tài)度。包括工作責任心、工作作風和服務(wù)精神。

2、業(yè)務(wù)素質(zhì)。包括人口計生政策法規(guī)、避孕節(jié)育、生殖保健等業(yè)務(wù)知識掌握情況，以及做群眾工作的能力。

3、計劃生育工作水平。考察村的計生工作整體水平。

4、計劃生育的常規(guī)工作。包括查環(huán)查孕、避孕節(jié)育等措施的落實。

5、信息收集報送工作。包括本村(居)人口婚、孕、育、死亡等變動信息和人口流動信息。

6、協(xié)助落實計生政策法規(guī)工作。包括法定獎勵、獎勵扶助等政策的落實和生育證、獨生子女證發(fā)放等工作。

7、流動人口的管理工作。包括本村(居)流出人口和流入人口《婚育證明》的管理。

8、計劃生育的宣傳教育工作。包括計劃生育政策、法規(guī)、避孕節(jié)育和生殖保健科普知識的宣傳教育工作。

9、“三結(jié)合”幫扶工作。計生困難戶的幫扶資金項目落實情況以及計生各項優(yōu)惠政策、措施的落實情況。

10、協(xié)助落實計生村務(wù)公開和村規(guī)民約工作。

三、考評形式

考評采取聽、查、評相結(jié)合的辦法，對各村協(xié)管員履行職責、協(xié)管能力、工作態(tài)度、參加培訓、廉政建設(shè)等情況進行綜合考評，一是聽取各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府對所轄村(居)計生管理員工作情況匯報；二是村(居)計生管理員進行述職；三是查閱有關(guān)資料；四是隨機抽樣，實地查看工作情況；五是采用百分制對每位計生管理員工作情況進行量化考評。

四、考評步驟

考評采取“自查、復(fù)核、評議、確定”四個步驟進行。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府對本轄區(qū)計生管理員工作開展情況，計生管理員對自己履行職責情況進行自查，并分別形成書面自查報告；考評組根據(jù)考評有關(guān)要求組織進行復(fù)核，并逐項細化評分；考評后，經(jīng)綜合評議，確定考評等次。

五、考評的等次和獎懲

考評結(jié)果分優(yōu)秀、合格、基本合格和不合格4個等次，考評得分80分以上為合格，60分-79分為基本合格，考評得分在60分以下的為不合格；在合格中，考評得分在鄉(xiāng)鎮(zhèn)前三名的為優(yōu)秀。

考評等次確認后予以通報，對考評優(yōu)秀的給予表彰獎勵，對考評不合格的予以解聘。發(fā)現(xiàn)違法違紀行為，經(jīng)調(diào)查屬實的，實行一票否決，予以解聘，并移交相關(guān)部門進行查處。

六、續(xù)聘、解聘工作

經(jīng)考核優(yōu)秀或合格的村(居)計生管理員予以續(xù)聘，不合格的村(居)計生管理員按規(guī)定程序予以解聘。

1、續(xù)聘工作。經(jīng)考核優(yōu)秀或合格的村(居)計生管理員，由考核組簽署考核意見后，由原聘用單位在《福建省村(居)計生管理員證書》上蓋章確認后即為續(xù)聘。

2、解聘程序。經(jīng)考核不合格的村(居)計生管理員，由所在鄉(xiāng)(鎮(zhèn))報縣(市、區(qū))業(yè)務(wù)主管部門復(fù)核后，將解聘意見反饋給所在村委會予以解聘，同時將解聘情況報縣(市、區(qū))計生局備案。

七、其他

1、本辦法由三明市人口與計劃生育委員會負責解釋。

2、本辦法自公布之日起施行。

附：村(居)計劃生育管理員考評細則

村(居)計生管理員考評細則

序號項 目考核內(nèi)容及評分標準

1工作態(tài)度

10分工作責任心強，服務(wù)及時熱情得2分。責任心不強酌情扣分，服務(wù)不及時1次扣0.5分，故意刁難群眾1次扣1分。

親人(包括子女、雙方父母、兄弟、姐妹)自覺實行計劃生育得2分。違反計生政策不得分，無故 不落實相應(yīng)的節(jié)育措施1人(次)扣1分。

準時參加鄉(xiāng)鎮(zhèn)計生例會及其他會議得3分。遲到(早退)1次扣0.5分，缺席1次扣1分。

每月及時召開村計生例會且記錄完整得3分。缺開1次扣1分，不及時開1次扣0.5分；無記錄1次扣1分，記錄不規(guī)范1次扣0.5分。按村規(guī)定出滿勤得3分。無故缺勤1次扣1分。

2業(yè)務(wù)素質(zhì)

10分每月一測試一匯報，基本掌握生育政策、避孕節(jié)育和生殖保健和計生業(yè)務(wù)知識得5分，按測試成績折算分。能脫稿匯報村計生基本情況得5分，否則不得分。

3計生工作水平

10分合格村(計生協(xié)會一流村)能繼續(xù)保持的,一般村或基本合格村能進步為合格村的,一般村能進步為基本合格村的得10分；基本合格村保持的得5分。合格村降為基本合格村或一般村的，基本合格村降為一般村的，一般村繼續(xù)退步的扣10分，一般村保持原有水平的得2分。

4避孕節(jié)育

落實情況

15分全年3次“雙查”及時到位得8分?！半p查”率達不到98%，每差1例扣1分，連續(xù)兩輪拖欠每例扣2分。

節(jié)育手術(shù)及時完成得5分。上環(huán)和常規(guī)結(jié)扎拖欠1例扣1分，二女扎拖欠1例扣2分。

有開展技術(shù)服務(wù)得2分。村沒有服務(wù)室扣0.5分，術(shù)后隨訪未達100%差1人扣0.5分。

5統(tǒng)計報表

是否及時準確

28分信息卡及其它臺帳變動完整得6分。無變動每月扣1分，項目無變動酌情扣1分。

信息報告單及其它報表及時完整得4分。缺報1次扣1分，不及時1次扣0.5分。

反饋信息領(lǐng)送及時、完整得3分。不及時、不完整1次扣0.5分。

人口出生統(tǒng)計準確率100%得10分。出生人口漏報1人扣2分。

女性初婚及時準確上報，總?cè)丝诮y(tǒng)計100%得5分，初婚漏報每例扣2分，總?cè)丝诼﹫竺咳丝?.5分。

6生育管理

依法行政

12分符合政策生育率達100%得6分，總?cè)丝诿?000人出現(xiàn)政策外生育每例扣2分。

《生育證》管理規(guī)范得2 分?！渡C》辦理不及時1次扣0.5分，持證生育懷孕三個月、嬰兒出生一個月內(nèi)未加注1本扣1分。

政策外生育個案報告填寫和村務(wù)公開規(guī)范得2分。個案報告缺或不規(guī)范1份扣0.5分，村務(wù)公開不及時1次扣0.5分，內(nèi)容不規(guī)范每項扣0.5分。

《獨生子女證》、獎勵對象辦理及時得1分。不及時1例扣0.5分，無故缺辦1例扣1分。

積極協(xié)助征收社會撫養(yǎng)費，全村當年征收率70%以上得1分，否則不得分。

7流動人口管理

5分流動人口管理業(yè)務(wù)達到要求得5分。流出人員《婚育證明》辦證率達不到95%的1人扣0.5分，與村委會未100%簽訂協(xié)議的差1人扣0.5分；流出、流入人員臺帳填寫不清楚每項扣0.1分、漏1人扣0.5分；流入人員《婚育證明》未審驗或無《婚育證明》未列入管理1人扣0.5分，出租房或用工單位招用人員未與村委會簽訂協(xié)議1人扣0.5分。

8宣傳教育工作

5分經(jīng)常與中心戶長聯(lián)系溝通交流，群眾知曉率達到要求且宣傳教育業(yè)務(wù)規(guī)范得5分。群眾知曉率達不到85%扣2分；宣傳訪視每年未達2次，訪視年未達100%，訪視卡填寫不規(guī)范每項各扣0.5分；人口學校、宣傳欄每年未達4期 的每差1期扣0.5分；宣傳品入戶每年未達2次入戶率未達100%各扣0.5分；宣傳活動未記錄1次扣0.5分。

9三結(jié)合工作

2分“三結(jié)合”幫扶工作業(yè)務(wù)達到要求得2分。應(yīng)幫扶對象未列入幫扶花名冊不得分，幫扶項目、措施、責任人無填寫1項扣0.5分，優(yōu)惠證、卡填寫不及時1人扣0.5分。

10協(xié)會工作

5分協(xié)會工作業(yè)務(wù)達到要求得5分。理事會、小組長、會員、會員聯(lián)系戶花名冊不健全每項扣0.5分，“三生”服務(wù)、“三評三比一活動”活動記錄不全每次扣1分，協(xié)會小組園地滾動不及時差1組扣1分。

第四篇：八大員簡介

A、施工員：主要是做施工現(xiàn)場管理的，施工現(xiàn)場的各個工序都需要施工員來進行現(xiàn)場管理。施工員是基層的技術(shù)組織管理人員。主要工作內(nèi)容是在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，深入施工現(xiàn)場，協(xié)助搞好施工監(jiān)理，與施工隊一起復(fù)核工程量，提供施工現(xiàn)場所需材料規(guī)格、型號和到場日期，做好現(xiàn)場材料的驗收簽證和管理，及時對隱蔽工程進行驗收和工程量簽證，協(xié)助項目經(jīng)理做好工程的資料收集、保管以及歸檔，對現(xiàn)場施工的進度和成本負有重要責任。

B、質(zhì)量員：質(zhì)量員是指建筑施工過程中各個施工工序的質(zhì)量控制要點和質(zhì)量檢查與驗收的標準，并對施工質(zhì)量員常用工作表格及填寫范例進行了匯總

包括：質(zhì)量管理基礎(chǔ)知識、地基基礎(chǔ)工程、混凝土結(jié)構(gòu)工程、砌體工程、鋼結(jié)構(gòu)工程、木結(jié)構(gòu)工程、建筑地面工程、屋面工程、建筑裝飾裝修工程、建筑工程項目質(zhì)量驗收等.....1、根據(jù)受監(jiān)工程的設(shè)計文件、施工方案、施工規(guī)范、操作規(guī)程和工程質(zhì)量驗收標準等有關(guān)資料，編制受監(jiān)工程質(zhì)量監(jiān)督計劃，并按照質(zhì)量監(jiān)督計劃實施監(jiān)督管理工作；

2、深入施工現(xiàn)場，對地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、關(guān)鍵工序等實施重點監(jiān)督，對原材料、構(gòu)配件、設(shè)備按規(guī)定進行監(jiān)督檢測；

3、對受監(jiān)項目實施全過程質(zhì)量監(jiān)督管理，發(fā)現(xiàn)嚴重工程質(zhì)量問題及時按規(guī)定查處，并向上級匯報；

4、負責制訂過程檢驗計劃，定期進行工程質(zhì)量檢查、分析，并提出改進措施，監(jiān)督整改、糾正的情況；參加工程質(zhì)量事故調(diào)查處理，及時提交事故調(diào)查報告；

5、監(jiān)督建設(shè)單位工程竣工驗收的組織形式、驗收程序以及在驗收過程中提供的有關(guān)資料和形成的質(zhì)量評定文件是否符合有關(guān)規(guī)定，實體質(zhì)量是否存在嚴重缺陷，工程質(zhì)量的檢驗評定是否符合標準；

6、負責工程的隱、預(yù)檢、分部分項工程質(zhì)量評定的審核和資料的收集工作，確保資料的完整、準確；編寫受監(jiān)工程質(zhì)量監(jiān)督報告；

7、認真填寫監(jiān)督工作手冊和工作紀實手冊，并按時提交工作總結(jié)；

8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他與質(zhì)量、安全有關(guān)的工作。

C、材料員：1．在項目負責人和 TRANBBS施工負責人的領(lǐng)導(dǎo)下，負責項目部材料部門的管理工作，認真貫徹執(zhí)行ISO9002質(zhì)量標準。

2．了解掌握施工過程和形象進度，掌握所需要的主要材料的品名、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量。配合施工部門編制好施工材料計劃，確保施工現(xiàn)場的材料供應(yīng)。

3．參加本項目生產(chǎn)計劃會議，分析考核物資工作的經(jīng)濟TRANBBS技術(shù)指標，并提出改進意見。搞好經(jīng)濟分析以及各施工點、段材料消耗的節(jié)、超情況，向項目經(jīng)理及施工負責人提供分析資料。

4．配合現(xiàn)場施工員負責材料到場的計量收方工作。

5．搞好對內(nèi)、對外結(jié)算，建立各種臺帳，賬面整潔、清晰，帳物相符，盈虧有原因是，損壞有報告，記帳有憑證，調(diào)整有依據(jù)。

6．負責各種材料原始憑證、計量憑證、核算憑證質(zhì)量證明書等資料收集，按程度準確及時地傳遞和反饋，并裝訂成冊，專項保管。

7．忠于職守，實事求是，全面、準確、及時地收方、結(jié)算、報統(tǒng)計資料，為改善管理，提高經(jīng)濟效益提供依據(jù)。

8．完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

D、安全員的職責責任及獎罰制度一, 在井下所有你分管的地段,發(fā)生一切工傷事故你都有責任, 輕傷罰款 100 元,重傷罰款 300 元,意外事故罰款 1000 元.二, 工作面質(zhì)量方面,質(zhì)量差,不管,還有物品的管理方面,支 護不及時,及液壓支柱,護身柱,支護質(zhì)量差,傘嚴,及風機停, 風筒不到位,每一項罰款 50 元.三, 運輸大巷及回風大巷每有一處段梁拆柱沒有及時處理,造成 停產(chǎn)和傷人罰款 100 元.四, 在井下機電方面,發(fā)現(xiàn)一次違章作業(yè),包括(帶機檢修,明 接頭,錨頭線有損,風,瓦斯,電不閉鎖)罰款 50 元 放炮員職責及責任及獎罰制度 放炮員職責及責任及獎罰制度 1, 每發(fā)現(xiàn)一次雷管炸藥箱不上鎖罰款 100 元.2, 每發(fā)現(xiàn)一炮煤粉眼你放了炮罰款 200 元,你停了放炮,揭發(fā) 到礦委獎 100 元.3, 每發(fā)現(xiàn)一次發(fā)炮線掛在棚架上面罰款 50 元.4, 每發(fā)現(xiàn)一次發(fā)炮器不按規(guī)定執(zhí)行罰款 50 元.5, 每發(fā)現(xiàn)一次火工品放在進風巷機電設(shè)備跟前罰款 100 元.6, 每發(fā)現(xiàn)一次炮泥土不足,而正常放炮,罰款 100 元.7, 領(lǐng)用雷管炸藥一定要做到領(lǐng)退清楚,不能有任何誤差,不能 遲到早退,違反一次罰款 100 元.安全員職責及獎罰制度一, 在井下如有你分管的地段, 發(fā)生一切工傷事故你都有責任.輕傷罰款 100 元,重傷罰款 300 元,意外事故罰款 1000 元.二, 工作面質(zhì)量方面 1, 工作面超寬 20 公分以上,罰款 20 元.2, 工作面高度不登 2.6 米,少 10 公分罰款 20 元,以此進 行計算.3, 工作面?zhèn)銍赖堑?20 公分罰款 50 元.4, 工作面有一處片幫你們沒有處理到罰款 20 元.5, 工作面支護不按規(guī)程要求沒有壓頭頂板一架罰款 20 元.6, 工作面支護有給盤幫和溝頂板沒有做到罰款 20 元.7, 工作面支護不及時,超過 3 米罰款 50 元.8, 工作面不降塵,不開噴霧灑水,罰安全員 50 元.9, 工作面炮泥土不足,安全員做不到處理,罰款 30 元.10, 工作面發(fā)現(xiàn)一次煤粉充填炮眼, 安全員看到不處理罰款 100 元.11, 掘進工作面風機發(fā)現(xiàn)一次停風作業(yè)安全員處理不到罰 款 50 元.12, 發(fā)現(xiàn)一次機電設(shè)備上有明接頭, 及帶電檢修和打開蓋操作,安全員發(fā)現(xiàn)不處理,罰款 200 元.13, 井下你所分管地段發(fā)現(xiàn)有一處段梁拆柱及頂板破碎罰款 50 元.14, 所有你分管巷道內(nèi)有一處片幫及傘嚴你處理不到罰款 100 元.15, 所有你分管的工作面火工品管理不到位罰款 50 元.16, 所有你分管的巷道浮煤,雜物和積水抽的不及時,每件 罰款 20 元.17, 在你所分管的地段內(nèi),材產(chǎn)及設(shè)備有破損現(xiàn)象罰款 20 元.18, 因采工作面超前支護及工作面的支護不按規(guī)程要求每 發(fā)現(xiàn)一項罰款 20 元.19, 回采工作面規(guī)格和質(zhì)量發(fā)現(xiàn)一項不按要求罰款 50 元.20, 回采工作面回柱時一定要按規(guī)程要求回柱如不按要求 和工作面浮煤清理不完好罰款 50 元.21, 安全員一定要做到先下井后出井, 發(fā)現(xiàn)一次早出坑扣除 當班工資.22, 所有井下放炮員,瓦斯員,通風隊,安全員,有全進行 管理,如有違章都能處理,所有違章你處理到,礦委會 就不會處理你安全員你不處理以上所有出現(xiàn)的問題,礦 委就完全處理你安全員.E、測量員：進行工程測量中控制點的選點和埋石；

進行工程建設(shè)施工放樣、建筑施工測量、線型工程測量、橋梁工程測量、地下工程施工測 量、水利工程測量、地質(zhì)測量、地震測量、礦山井下測量、建筑物形變測量等專項測量中的觀測、記簿,以及工程地形圖的測繪；

進行外業(yè)觀測成果資料整理、概算,或?qū)⑼鈽I(yè)地形圖繪制成地形原圖；

檢驗測量成果資料,提供測量數(shù)據(jù)和測量圖件；

維護養(yǎng)測量儀器、工具。

F、造價員：負責工程預(yù)算的編制及對項目月目標成本的復(fù)核工作，并根據(jù)現(xiàn)場實際情況，對比實際成本與目標成本差異，做出分析，以及熟悉施工現(xiàn)場生產(chǎn)進度，每月編制本月施工生產(chǎn)統(tǒng)計報表并根據(jù)下月生產(chǎn)進度計劃編制下月施工預(yù)算

G、監(jiān)理員： 1在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作；

2檢查承包單位投入工程項目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運行狀況，并做好檢查記錄；

3復(fù)核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原 始憑證；

4按設(shè)計圖及有關(guān)標準，對承包單位的工藝過程或施工工序

進行檢查和記錄，對加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進行記錄； 5擔任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問題及時指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報告 6做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄

第五篇：六大員崗位職責

施工員崗位職責

1、協(xié)助項目經(jīng)理及技術(shù)負責人對本工程的現(xiàn)場管理，對施工現(xiàn)場出現(xiàn)的一些施工問題負主要責任；

2、讀通施工圖，參加施工圖自審和會審，學習掌握和貫徹工程施工中的各項規(guī)章、規(guī)范和標準，并嚴格按照施工圖相關(guān)規(guī)范和施工組織設(shè)計的計劃要求組織施工。

3、編制施工現(xiàn)場的進度計劃，編制相應(yīng)材料、周轉(zhuǎn)材料，勞動力、機械設(shè)備使用計劃，并報項目經(jīng)理核準后實施。

4、做好對作業(yè)班組的技術(shù)、質(zhì)量、安全交底工作，并經(jīng)常性的檢驗與督促。

5、認真做好施工日記的記錄工作，及時搜集和整理本工程的技術(shù)資料和竣工驗收資料。

6、負責對施工現(xiàn)場存在的質(zhì)量、安全、文明施工等方面的事故隱患和問題進行檢驗和整頓。

7、自覺遵守公司財務(wù)制度，加強自身廉正建設(shè)，杜絕本工程的一切不正之風和腐敗現(xiàn)象。

安全員崗位職責

1、協(xié)助項目經(jīng)理及技術(shù)負責人對本工程的安全管理，對施工現(xiàn)場出現(xiàn)的安全問題負主要責任；

2、貫徹執(zhí)行國家地方有關(guān)主管部門關(guān)于安全的方針政策、規(guī)范、制度的規(guī)定，堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針；

3、認真檢查督促施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)的勞動保護及各項安全規(guī)定的落實，4、參加施工方案中安全生產(chǎn)技術(shù)措施的條款擬定工作，檢查督促條款的實施，負責安全措施標識的管理和使用，及時記錄好安全臺帳。

5、負責本工程的常規(guī)安全檢查活動，并做好檢查記錄，協(xié)助落實獎懲措施，對違章現(xiàn)象進行制止，對一般事故做出處理和記錄。

6、對進入施工現(xiàn)場的新工人進行安全教育及日常生產(chǎn)的安全教育工作。

7、參加對工傷事故的調(diào)查，分析處理總結(jié)、上報等工作。

8、自覺遵守公司財務(wù)制度，加強自身廉正建設(shè)，杜絕本工程的一切不正之風和腐敗現(xiàn)象。

質(zhì)量員崗位職責

1、協(xié)助項目經(jīng)理及技術(shù)負責人對本工程施工質(zhì)量管理工作，對施工現(xiàn)場出現(xiàn)的質(zhì)量問題負主要責任；

2、以有關(guān)工程質(zhì)量緝拿眼評定標準和驗收規(guī)范為依據(jù)，對各項工程的工程質(zhì)量進行檢查監(jiān)督。

3、負責技術(shù)資料的監(jiān)督、檢查及收集，做到技術(shù)質(zhì)量資料的完善與工程施工進度目標的完成。

4、參加隱蔽工程驗收和分項工程技術(shù)復(fù)核工作，檢查評定分項工程質(zhì)量等級，及時辦理有關(guān)質(zhì)量檢查記錄手續(xù)。

5、檢查督促質(zhì)量整改的落實情況，參加工程質(zhì)量事故的調(diào)查分析工作，提出處理意見和防范措施。

6、嚴格遵守公司財務(wù)制度，加強自身廉正建設(shè)，杜絕本工程的一切不正之風和腐敗現(xiàn)象。

技術(shù)負責人崗位職責

1、對施工生產(chǎn)中的安全、質(zhì)量、進度等一切技術(shù)問題負全面責任，并協(xié)助項目經(jīng)理加強本工程的全面管理。

2、組織項目部有關(guān)人員進行施工圖自審及交底工作。

3、負責施工項目的技術(shù)、質(zhì)量、計量的標化管理工作，組織學習和貫徹執(zhí)行有關(guān)的技術(shù)標準、規(guī)范及質(zhì)量檢驗標準。

4、負責與業(yè)主、設(shè)計單位洽談施工項目的有關(guān)技術(shù)問題，并負責技術(shù)資料的簽證。

5、負責對重要分項工程和關(guān)鍵部位進行技術(shù)交底，負責技術(shù)協(xié)調(diào)、技術(shù)難關(guān)處理，并督促落實整改措施。

6、負責審核竣工驗收資料和組織繪制竣工圖。

7、組織推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝，新材料。參與調(diào)查處理質(zhì)量事故和安全事故。

8、自覺遵守公司財務(wù)制度，加強自身廉正建設(shè)，杜絕本工程的一切不正之風和腐敗現(xiàn)象。

項目經(jīng)理崗位職責

1、項目經(jīng)理對本工程的質(zhì)量、形象進度計劃和安全生產(chǎn)負全部責任，比對公司總經(jīng)理負責。

2、認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)方針，勞動保護政策，法規(guī)和上級有關(guān)決議，并負責檢查實施，確保工程安全生產(chǎn)。

3、對本工程必須嚴格執(zhí)行國家和地方有關(guān)工程施工標準和技術(shù)規(guī)范，確保本工程質(zhì)量全面達到優(yōu)良。

4、組織編制、部署、審批本工程的施工進度計劃及具體實施情況。督促檢查本工程各職能部門人員的執(zhí)行情況，并安排有關(guān)的計劃及調(diào)整措施，確保本工程按時完成。

5、負責組織生產(chǎn)例會制度，并及時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報。

1每天下午主持召開生產(chǎn)協(xié)調(diào)會，協(xié)調(diào)材料，勞動力，機械設(shè)備，○各工種、各工序之間關(guān)系，檢查當月計劃執(zhí)行情況，布置次日作業(yè)計劃。

2每周一上午抽半小時召開施工現(xiàn)場職工大會，總結(jié)上周的工程形○象進度，質(zhì)量安全執(zhí)行情況，布置本周各項任務(wù)，落實各項措施，明確施工目標。

3每周同甲方及監(jiān)理單位召開工程例會，負責匯報本周工程情況以○及需要解決的一些問題。

6、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)和公司有關(guān)部門依據(jù)合同條款規(guī)定，對本工程有關(guān)條款的回收和使用工作。

7、堅持?求實創(chuàng)新，至誠服務(wù)?的原則，帶領(lǐng)項目部全體員工恪守“廉潔奉公，終于職守”的工作規(guī)范，加強項目部內(nèi)部廉正建設(shè)，嚴格財務(wù)制度，加強財務(wù)管理，杜絕項目部不正之風和腐敗現(xiàn)象。

項目部材料員崗位職責

1、材料員必須熟知各種材料的性能、價格、產(chǎn)地、用途，按照項目部提出的材料計劃單在2日內(nèi)及時采購回所需的材料，不得影響工程進度。

2.材料員應(yīng)對所采購的材料質(zhì)量負責，并對其購進的劣質(zhì)材料所產(chǎn)生的后果負全部責任。3.材料員要隨時掌握好各種材料的市場動態(tài)，采購材料應(yīng)貨比三家、價比三處，購回的材料應(yīng)物美價廉，購材料應(yīng)有稅務(wù)發(fā)票，票據(jù)背面注寫用途及對方聯(lián)系電話，票據(jù)上應(yīng)有項目經(jīng)理、材料員及保管員簽字，方可報銷。

4.按照項目部提供的材料計劃單，在2日內(nèi)及時租賃和歸還所需材料設(shè)備，租賃和歸還單據(jù)必須當日由項目經(jīng)理簽字方可結(jié)算，做到日租、日算、月結(jié)、對零星材料定期檢查，督促整理歸堆，杜絕材料浪費。

5.每月月底將本月所有的收料單收回、分類結(jié)算后、交項目經(jīng)理審批，交于記賬員掛賬。

6.采購材料應(yīng)遵循優(yōu)質(zhì)價廉的原則，嚴禁弄虛作假、貪吃回扣或購進劣質(zhì)材料。

7.必須服從項目經(jīng)理的安排，服從公司預(yù)算部監(jiān)督，配合好各施工班組及保管員的工作。

8.做好材料成本核算工作，核算預(yù)算量與實際用量的差額，核算預(yù)算價與實際價的差額，核查工地材料的用量及消耗、損耗情況。9.積極督促、檢查倉管員、門衛(wèi)二人的工作內(nèi)容。