第一篇：(城建局)關(guān)于開展“四治四問四辦”工作的調(diào)研報(bào)告

關(guān)于開展“四治四問四辦”工作調(diào)研報(bào)告

襄州區(qū)城鄉(xiāng)建設(shè)局

為進(jìn)一步扎實(shí)推進(jìn)治庸問責(zé)工作，全面貫徹落實(shí)關(guān)于開展“四治四問四辦”活動(dòng)，我們在深入推進(jìn)治庸問責(zé)工作中做了一些有益嘗試，取得了一定成效：

一、優(yōu)化治庸問責(zé)環(huán)境出實(shí)招，“五記重拳”見成效

1、出臺(tái)一個(gè)行為規(guī)范。我局結(jié)合自身職能，結(jié)合中央關(guān)于黨員、干部行為準(zhǔn)則、廉潔自律等有關(guān)方面的規(guī)定，出臺(tái)了《城鄉(xiāng)建設(shè)局工作人員行為規(guī)范》，具體內(nèi)容為“兩個(gè)保證”、“八個(gè)不準(zhǔn)”和“三個(gè)一律”?！皟蓚€(gè)保證”即

1、保證對所有服務(wù)對象一視同仁提供優(yōu)質(zhì)、高效服務(wù)；

2、保證遵守國家各項(xiàng)法律、法規(guī)，規(guī)范用權(quán)不越權(quán)，積極作為不缺位。“八個(gè)不準(zhǔn)”即

1、不準(zhǔn)接受服務(wù)對象宴請及其他高消費(fèi)活動(dòng)；

2、不準(zhǔn)與服務(wù)對象發(fā)生經(jīng)濟(jì)往來；

3、不準(zhǔn)從服務(wù)對象手中承攬或分包工程；

4、不準(zhǔn)向服務(wù)對象推銷或指定建材及其他產(chǎn)品；

5、不準(zhǔn)違規(guī)收費(fèi)或超標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)；

6、不準(zhǔn)安排服務(wù)對象支付本應(yīng)自己支付的各種費(fèi)用；

7、不準(zhǔn)接受服務(wù)對象禮金、紅包及其他有價(jià)證券；

8、不準(zhǔn)利用職權(quán)故意刁難服務(wù)對象，干預(yù)工程建設(shè)正常進(jìn)行?！叭齻€(gè)一律”即對違反“八個(gè)不準(zhǔn)”規(guī)定的一經(jīng)查實(shí)，將依法依規(guī)嚴(yán)肅查處。

1、情節(jié)輕微，當(dāng)事人態(tài)度較好的，一律責(zé)成作出深刻檢查，限時(shí)予以整改。

2、數(shù)額較大，情節(jié)嚴(yán)重的，一律調(diào)離工作 崗位，待崗處理，對所在單位一把手進(jìn)行誡勉談話。

3、構(gòu)成犯罪，情節(jié)惡劣的，一律移交司法機(jī)關(guān)依法嚴(yán)懲，并對所在單位一把手實(shí)行問責(zé)。全系統(tǒng)280名工作人員人手一冊，努力做到人人行有規(guī)，為有矩。

2、樹立兩個(gè)典型。一是金源供水公司黨建工作與業(yè)務(wù)工作都取得了驕人成績，其廉政文化進(jìn)企業(yè)及廠務(wù)公開工作被區(qū)紀(jì)委確定為示范點(diǎn)在全區(qū)推廣；二是質(zhì)監(jiān)站因?yàn)樵谙到y(tǒng)中職能最強(qiáng)、所受誘惑最多、監(jiān)督最弱、風(fēng)險(xiǎn)最大，被局黨委作為治庸問責(zé)工作典型重點(diǎn)推進(jìn)、重點(diǎn)整治。

3、四項(xiàng)措施提升服務(wù)水平。一是對所有服務(wù)對象發(fā)放《治庸問責(zé)工作致服務(wù)對象一封信》，送誠意表決心，送承諾促服務(wù)；二是組織服務(wù)對象對11個(gè)二級單位服務(wù)水平進(jìn)行評議，收集意見；三是公開舉報(bào)電話，暢通監(jiān)督渠道，實(shí)行陽光政務(wù)。27個(gè)行政審批項(xiàng)目全部集中在區(qū)行政服務(wù)中心窗口辦理，杜絕了前店后廠現(xiàn)象。四是采取崗位練、派出學(xué)、嚴(yán)要求等方式多方提高系統(tǒng)工作人員政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)。近年來，選派32名優(yōu)秀年輕干部到武漢城建學(xué)院學(xué)習(xí)效果明顯。

4、對機(jī)關(guān)管理進(jìn)行四項(xiàng)檢查。組織專班對局機(jī)關(guān)、科室及15個(gè)二級單位機(jī)關(guān)管理進(jìn)行檢查，一是查機(jī)關(guān)考勤，看簽到是否規(guī)范。二是查工作紀(jì)律，看有無早退、上班打游戲等不良行為；三是查履職履責(zé)，看工作人員是否有濫用職權(quán)行為；四是查理論學(xué)習(xí)，看單位政治及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)記錄、筆 記。根據(jù)檢查結(jié)果，局黨委對3個(gè)存在早退、無人值班現(xiàn)象的單位提出通報(bào)批評，限期予以整改。

5、對我局負(fù)責(zé)的政府工程“堅(jiān)持五個(gè)突出，實(shí)現(xiàn)五個(gè) 杜絕”。2008年以來，我局共組織實(shí)施各類政府投資工程142個(gè)，總投資36572.3788萬元，目前正施工工程8個(gè)，總投資4397.97萬元。圍繞項(xiàng)目法人制、招投標(biāo)制、工程監(jiān)理制、質(zhì)量監(jiān)管制、廉政合同制等十個(gè)方面制度制定及落實(shí)，我局“堅(jiān)持五個(gè)突出，實(shí)現(xiàn)五個(gè)杜絕”，即突出科學(xué)決策，杜絕面子工程；突出市場監(jiān)管，杜絕違建工程；突出質(zhì)量監(jiān)管，杜絕豆腐渣工程；突出安全監(jiān)管，杜絕帶血工程；突出預(yù)警防控，杜絕黑金工程。幾年來，我局實(shí)施的政府工程項(xiàng)目均取得了良好的社會(huì)及經(jīng)濟(jì)效益。系統(tǒng)相關(guān)從業(yè)人員無一人受到黨紀(jì)政紀(jì)處分。每個(gè)工程項(xiàng)目均順利通過市、區(qū)城府及相關(guān)職能部門驗(yàn)收。由于領(lǐng)導(dǎo)重視，管理科學(xué)，施工中，無一起重傷或死亡事件。

二、對“四治四問四辦”工作的認(rèn)識和理解。面對新時(shí)期、新形勢出現(xiàn)的新問題，開展“四治四問四辦”工作是轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)建設(shè)的一項(xiàng)新思路、新方法、新舉措，它必將更好地發(fā)揮治庸問責(zé)工作的推動(dòng)力、說服力、約束力、制衡力、矯正力及威懾力。“四治四問四辦”內(nèi)容是有機(jī)統(tǒng)一的整體，一是從學(xué)習(xí)、工作、業(yè)績、不足四個(gè)方面對黨員干部自身修養(yǎng)提出了更高要求。中國古代就有修身、治家、平天下的說法，自身建設(shè)是干事業(yè)、出成績的基礎(chǔ)和根基。（1）問學(xué)習(xí)，學(xué)了什么？是否有進(jìn)步？（2）問工作，自己做了什么？主要職責(zé)是什么？（3）問績效，自己干成了什么？工作成效如何？（4）問不足，自己欠缺什么？那些方面需要改進(jìn)？力求達(dá)到提高素養(yǎng)，自找差距，自我加壓，自我約束，自我警醒，自我管理，增強(qiáng)服務(wù)意識和質(zhì)量，提升工作績效，積極主動(dòng)推進(jìn)治庸問責(zé)。二是從輿論、組織和社會(huì)三方面入手拓展監(jiān)督渠道、創(chuàng)新監(jiān)督方式、強(qiáng)化監(jiān)督實(shí)效。擴(kuò)大群眾參與渠道，編制治庸問責(zé)立體監(jiān)督網(wǎng)。從各層次代表和社會(huì)人士中聘請治庸問責(zé)“督查員”明察暗訪。組織“群眾評”開門治庸對有關(guān)職能部門進(jìn)行政風(fēng)行風(fēng)和作風(fēng)效能綜合評議評價(jià)，并將結(jié)果向社會(huì)公布。倡導(dǎo)歡迎社會(huì)各界人士利用手機(jī)，相機(jī)等設(shè)備，“隨手拍”全面監(jiān)督。三是從五個(gè)方面抓住治庸問責(zé)工作的著力點(diǎn)，找準(zhǔn)突破口，加強(qiáng)載體建設(shè)。（1）圍繞優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境，從嚴(yán)整治作風(fēng)漂浮、效率低下和不作為、慢作為、亂作為的問題。加大對影響經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境問題的問責(zé)力度。（2）圍繞干部作風(fēng)建設(shè)，從嚴(yán)整治干部工作紀(jì)律松弛、自由散漫的問題。加大對干部執(zhí)行上班紀(jì)律、工作紀(jì)律、會(huì)議紀(jì)律的問責(zé)力度。（3）圍繞民生保障，從嚴(yán)整治損害群眾利益的問題。加大對保障和改善民生等政策措施落實(shí)情況的檢查力度。（4）圍繞城市管理，從嚴(yán)整治黨員干部利益至上、有令不行、有禁不止的 問題。加大對城市管理中存在問題的問責(zé)力度。（5）圍繞社會(huì)管理，從嚴(yán)整治干部責(zé)任意識不強(qiáng)，不愿擔(dān)當(dāng)?shù)膯栴}。加大對群體事件，突發(fā)事件，信訪事件，社會(huì)治安等領(lǐng)域的問責(zé)力度。四是從五個(gè)方面建立治庸問責(zé)工作長效機(jī)制，從制度上、機(jī)制上鞏固治庸問責(zé)工作成果。推進(jìn)治庸問責(zé)體制、機(jī)制創(chuàng)新。建立高效行政服務(wù)機(jī)制，全面推行公務(wù)員崗位責(zé)任制，構(gòu)建整體聯(lián)動(dòng)的督查機(jī)制，健全干部履行職責(zé)問責(zé)機(jī)制，完善干部履行考核評價(jià)機(jī)制。從而解決了治庸問責(zé)工作中出現(xiàn)的動(dòng)力不足、不持續(xù)問題。五是從四個(gè)方面提升服務(wù)水平，踐行“四辦”理念。立場上堅(jiān)定保姆式服務(wù)理念；態(tài)度上樹立高效服務(wù)方式；方法上強(qiáng)化秘書式服務(wù)效果；規(guī)范上嚴(yán)守精細(xì)化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。響應(yīng)區(qū)委區(qū)政府“實(shí)干興區(qū)”的號召，為襄州區(qū)的發(fā)展?fàn)I造良好的政務(wù)環(huán)境。

三、當(dāng)前影響開展“四治四問四辦”工作存在的問題

調(diào)查發(fā)現(xiàn)，經(jīng)過治庸問責(zé)教育活動(dòng)，我局領(lǐng)導(dǎo)干部的作風(fēng)得到了明顯的轉(zhuǎn)變，絕大多數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部對自身的要求比較嚴(yán)格，能堅(jiān)持馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論，全面貫徹科學(xué)發(fā)展觀，積極落實(shí)上級的工作部署，思發(fā)展、謀發(fā)展的意識明顯增強(qiáng)；能夠深入實(shí)際，聯(lián)系群眾，關(guān)心下屬干部生活，解決實(shí)際問題，廉潔奉公，勤政為民；貫徹民主集中制較好，講團(tuán)結(jié)，講協(xié)作，遵守黨紀(jì)國法，講究社會(huì)公德和家庭美德。受到了群眾的普遍歡迎和稱贊。但仍不同程度存 在以下問題：

1、學(xué)風(fēng)不正不濃。盡管近年來我局上下采取了一系列措施，要求全局領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)常學(xué)習(xí)和改造，但仍然有少部分領(lǐng)導(dǎo)干部不重視學(xué)習(xí)，坐不下來靜心學(xué)習(xí)，對理論學(xué)習(xí)的重要性認(rèn)識不足，忽視理論素養(yǎng)、知識水平、業(yè)務(wù)本領(lǐng)和領(lǐng)導(dǎo)能力的提高，認(rèn)為學(xué)習(xí)是“虛”的，整天忙于文山會(huì)海，來往應(yīng)酬等具體事務(wù)，以工作繁忙為由不愿擠出時(shí)間學(xué)習(xí)，就算學(xué)習(xí)也是機(jī)械地照抄照搬，甚至是脫離實(shí)際的生搬硬套。把學(xué)習(xí)的目的看作是為了裝潢門面，滿足于一知半解，不能完整、準(zhǔn)確地把握理論的科學(xué)體系和精神實(shí)質(zhì)，學(xué)用脫節(jié)，缺乏指導(dǎo)工作的理論知識和政策水平。

2、思想消極守舊。主要表現(xiàn)在如下四個(gè)方面：一是思想僵化，墨守陳規(guī)，缺乏刻苦鉆研的精神和開拓創(chuàng)新意識，安于現(xiàn)狀，不思進(jìn)??；二是好人主義嚴(yán)重，怕得罪人，不講黨性，不講原則，不敢抵制和反對歪風(fēng)邪氣，不愿開展批評與自我批評，隨波逐流，明哲保身，滋長了干部中的不良風(fēng)氣；三是工作隨便，有懷才不遇的想法，甚至自我標(biāo)榜政治上無所求，工作好壞無所謂，經(jīng)常散布消極言論；四是信念動(dòng)搖，工作沒有積極性，工作得過且過，敷衍塞責(zé)，時(shí)時(shí)告誡自己“栽花不栽刺”，能躲則躲，能推則推。

3、工作漂浮不務(wù)實(shí)。工作部署和實(shí)施上缺乏整體性和系統(tǒng)性，履行職責(zé)上缺乏嚴(yán)謹(jǐn)性和科學(xué)性，工作指導(dǎo)上缺乏 層次性，推進(jìn)實(shí)施上缺乏責(zé)任性，組織領(lǐng)導(dǎo)上缺乏協(xié)調(diào)性。一是夸夸其談，好練虛功。思路、計(jì)劃、措施都停留在嘴上，說起來頭頭是道，落實(shí)到實(shí)際中卻百無一用；二是急功近利，沽名釣譽(yù)。喜歡追求轟動(dòng)效應(yīng)，不著邊際地宣傳鼓動(dòng)，不切實(shí)際地勾畫藍(lán)圖，表面上搞各種名目的造勢活動(dòng)，形式上熱熱鬧鬧，實(shí)則為了個(gè)人名利。工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)不是為了發(fā)展事業(yè)，而更多的是考慮是否有利于自己出成績，是否有利于提高自己的知名度，是否有利于自己的提拔升遷；三是形式主義，敷衍塞責(zé)。用會(huì)議貫徹會(huì)議，就文件落實(shí)文件，沉溺于文山會(huì)海。從表面上看工作都部署了，口號也提出了，但往往是工作不落實(shí)、不扎實(shí)、不切實(shí)，沒有抓到底，結(jié)果是流于形式，浮于表面，沒有實(shí)效。群眾急需解決的難點(diǎn)、熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問題都沒有得到真正的解決。四是心浮氣躁，比享樂、比派頭、傍大款現(xiàn)象仍然存在。

4、團(tuán)結(jié)協(xié)作意識差。突出表現(xiàn)在極少數(shù)單位領(lǐng)導(dǎo)班子不能很好地貫徹民主集中制原則，主職之間缺乏溝通，少數(shù)成員配合不協(xié)調(diào)，班子整體不夠和諧，影響了功能的發(fā)揮。

這些源于世界觀、人生觀、價(jià)值觀扭曲而出現(xiàn)的現(xiàn)象雖然發(fā)生在少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部身上，但嚴(yán)重地影響著我們的工作，損害了黨員干部在群眾中的威信，其消極影響不可低估。如果我們不警惕、不抓緊治理，聽任不正之風(fēng)蔓延，不僅會(huì)嚴(yán)重?fù)p害黨的威信和形象，損害黨群關(guān)系和干群關(guān)系，而且會(huì) 阻礙科學(xué)發(fā)展觀的貫徹落實(shí)，影響社會(huì)和諧，干擾黨和人民事業(yè)的發(fā)展。

四、開展“四治四問四辦”工作轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)的幾點(diǎn)建議：

開展“四治四問四辦”工作是治庸問責(zé)工作轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)建設(shè)的細(xì)化、強(qiáng)化。既要抓住根本，長期堅(jiān)持，又要從解決現(xiàn)實(shí)存在的突出問題入手，選準(zhǔn)切入點(diǎn)，以思想政治建設(shè)為突破口，以提高干部隊(duì)伍素質(zhì)，優(yōu)化班子結(jié)構(gòu)，健全工作制度，完善管理機(jī)制為重要內(nèi)容，要下功夫克服體制性障礙和機(jī)制性約束，切實(shí)將干部作風(fēng)建設(shè)作為我區(qū)城建事業(yè)建設(shè)的強(qiáng)大力量。

1、嚴(yán)肅治理庸懶散軟，以教育學(xué)習(xí)促進(jìn)干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變，不斷加強(qiáng)“四治四問四辦”工作。增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部自律意識。教育是抓好領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變的重要措施，更是做好前臵性工作的重要思想保證。針對當(dāng)前部分領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)風(fēng)不正不濃，自律性差等存在的問題，加大教育力度，大力倡導(dǎo)學(xué)習(xí)型黨委、學(xué)習(xí)型黨支部的建設(shè)。要把學(xué)習(xí)作為第一需要、第一習(xí)慣、第一情趣、第一追求。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)干部缺什么補(bǔ)什么的原則，更新知識內(nèi)容、優(yōu)化知識結(jié)構(gòu)、增強(qiáng)知識儲(chǔ)備、提高認(rèn)識能力，抓好作風(fēng)建設(shè)重要性和緊迫性、黨的宗旨和勤政廉政教育，在增強(qiáng)實(shí)效上下功夫。

2、建立長效機(jī)制，以制度建設(shè)推進(jìn)干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變，不 斷開展“四治四問四辦”工作。依靠制度管理領(lǐng)導(dǎo)干部。領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)存在問題的重要原因是制度不健全和落實(shí)不得力，要保證領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)的根本好轉(zhuǎn)，就必須切實(shí)抓好各項(xiàng)制度的完善和落實(shí)，把制度建設(shè)放在加強(qiáng)管理的突出位臵，把不斷完善制度、規(guī)范制度、落實(shí)制度作為作風(fēng)建設(shè)的根本來抓，建立健全一套科學(xué)的、管用的、操作性強(qiáng)的有效機(jī)制，形成震懾力，推動(dòng)作風(fēng)建設(shè)步入正規(guī)化軌道，為促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)的根本好轉(zhuǎn)提供有力的支撐和保障。

3、創(chuàng)新評議體系，讓社會(huì)廣泛參與推動(dòng)干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變，不斷推動(dòng)“四治四問四辦”工作，切實(shí)轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)。要切實(shí)轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)，監(jiān)督是推動(dòng)其健康有序發(fā)展的重要保證。要明確領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督職責(zé)，著力加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)狀況的監(jiān)督檢查，并把監(jiān)督檢查的力度，發(fā)揮先進(jìn)典型的示范引導(dǎo)作用，形成懲惡揚(yáng)善、祛邪扶正的輿論氛圍，讓保持優(yōu)良作風(fēng)的干部能夠心情舒暢地工作，讓搞不正之風(fēng)的人在黨內(nèi)沒有市場。

襄州區(qū)城鄉(xiāng)建設(shè)局 二O一二年三月十五日

第二篇：信訪局四治工作開展情況匯報(bào)

黃海市信訪局“四治”工作開展情況匯報(bào)

為切實(shí)改進(jìn)干部作風(fēng)，按照《中共黃海市紀(jì)委、中共黃海市委組織部關(guān)于開展以“治浮、治庸、治散、治奢”為重點(diǎn)的機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)的實(shí)施方案》的要求，市信訪局高度重視，迅速行動(dòng)，認(rèn)真開展“四治”工作?，F(xiàn)將活動(dòng)開展情況匯報(bào)如下：

一、健全機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

為使轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)、加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)順利開展，我局成立了“四治”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，由局黨組書記、局長擔(dān)任組長，副局長擔(dān)任副組長，形成一把手負(fù)總責(zé)，副局長具體抓，確保學(xué)習(xí)深入到位，不走過場。為進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)效果，9月18日，信訪局局長為信訪局全體同志講授了一堂《以人為本、執(zhí)政為民、廉潔從政》為主題的專題廉政黨課。課后著重強(qiáng)調(diào)信訪局工作要以“四治”為突破口，建設(shè)一支優(yōu)秀的干部隊(duì)伍，著力解決干部作風(fēng)方面存在的紀(jì)律松弛、激情不夠、執(zhí)行不力等問題。要充分認(rèn)識意義、準(zhǔn)確把握要求、全面加大力度、努力增強(qiáng)實(shí)效。決不能搞形式、走過場；整治措施要過硬，要抓實(shí)抓準(zhǔn)抓到位。要按照“四治”活動(dòng)的要求，認(rèn)真抓好落實(shí)，同時(shí)著重提升能力，努力建設(shè)一支作風(fēng)實(shí)、素質(zhì)高、能力強(qiáng)的優(yōu)秀干部隊(duì)伍。

二、認(rèn)真開展自查自糾活動(dòng)

9月26日，我局召開民主生活會(huì)，每位工作人員圍繞工作紀(jì)律、業(yè)務(wù)能力、辦事效率、服務(wù)態(tài)度、廉潔從政，結(jié)合自身工作情況，查找存在的問題，剖析存在問題的原因，提出切實(shí)可行的整改措施。切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)，提高工作效率。

三、廣泛聽取群眾意見，提出整改措施

通過召開座談會(huì)、社會(huì)問卷調(diào)查等形式，廣泛征求群眾意見建議，摸清群眾最關(guān)注的問題，針對我局干部職工存在的問題，組織全體干部職工針對“浮庸散奢”的行為對照檢查，為全體干部職工準(zhǔn)確查找問題、深刻分析原因、明確努力方向。以查擺出的突出問題為突破口，挖根源、找癥結(jié)，對癥施治，落實(shí)整改責(zé)任，明確整改時(shí)限和要求，確保在服務(wù)質(zhì)量和辦事效率上有新的改進(jìn)，讓廣大群眾對信訪工作的滿意度上有新的提高，確保市信訪局工作作風(fēng)明顯改進(jìn)，管理服務(wù)能力明顯增強(qiáng)，辦事效率明顯提高。

四、狠抓實(shí)效，開展督查。

自活動(dòng)開展以來，“四治”工作領(lǐng)導(dǎo)小組多次組織督查，督查情況良好。信訪局的干部職工都能嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律，不存在遲到早退的現(xiàn)象；沒有發(fā)現(xiàn)在工作時(shí)間上網(wǎng)聊天、炒股、玩游戲、打牌或進(jìn)行其他娛樂活動(dòng)等現(xiàn)象。

黃海市信訪局

2012年10月22日

第三篇：四治工作亮點(diǎn)

“四治”活動(dòng)進(jìn)展情況匯報(bào)

****深入開展“執(zhí)行力深化年”活動(dòng)，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，聚能“四治”推動(dòng)。具體工作匯報(bào)如下：

一、以治“庸”提能力

（一）開展廉潔約談。按照落實(shí)監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”要求，今年對副科級以上管理人員廉潔約談**人，重要崗位“四管”人員**人，警示談話*人，勤提醒，常警醒，繃緊責(zé)任弦。

（二）組織召開***季度“廉潔聽證會(huì)”。**個(gè)基層單位累計(jì)召開**次會(huì)議，包區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和分工聯(lián)系人均按要求參加，共發(fā)出職工代表評議票***張，一季度提出問題*條，二季度*條，三季度*條，均按程序下發(fā)問題反饋單整改。

（三）建立和完善各項(xiàng)規(guī)章制度。制定下發(fā)了《“三重一大”決策制度實(shí)施細(xì)則》《內(nèi)部監(jiān)察審計(jì)制度》《廉潔效能監(jiān)察實(shí)施辦法》《關(guān)于進(jìn)一步深化“廉潔聽證會(huì)”制度的通知》《嚴(yán)管干部四項(xiàng)自律八條紅線七個(gè)注意》。

二、以治“懶”增動(dòng)力

（一）每周五晚“集中學(xué)習(xí)日”開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，共組織專題教育6次。每月下旬組織觀看廉潔警示教育片，共組織集中觀看16次，參加受教育人數(shù)***人次。

（二）對地面人員進(jìn)行專項(xiàng)檢查。主要查處生產(chǎn)區(qū)隊(duì)地面人員工作量不足、打卡不下井、違規(guī)領(lǐng)取下井補(bǔ)助等現(xiàn)象。共檢查了**個(gè)生產(chǎn)單位，下發(fā)通報(bào)*次，通報(bào)**人，累計(jì)違規(guī)打卡井下考勤***次，追繳違規(guī)下井補(bǔ)助***元。

（三）扎實(shí)開展“六項(xiàng)”檢查，積極做好地面車間巡查工作，由督查組制定《機(jī)加工車間考核辦法》以及《考核評分細(xì)則》，共檢查*次，獎(jiǎng)罰***元，短期內(nèi)工作現(xiàn)場面貌變化明顯。

三、以治“散”強(qiáng)合力

（一）開展工作紀(jì)律檢查。重點(diǎn)查處違反工作紀(jì)律、遲到早退、離崗脫崗、上網(wǎng)玩手機(jī)、工作日禁酒令執(zhí)行情況。共組織勞動(dòng)紀(jì)律專項(xiàng)檢查**次，查處和早會(huì)通報(bào)***人次，勞動(dòng)紀(jì)律處罰***元。

（二）對會(huì)議紀(jì)律開展督查。重點(diǎn)查處違反會(huì)議紀(jì)律，會(huì)議期間玩手機(jī)、打瞌睡、交頭接耳等現(xiàn)象，下發(fā)考核通報(bào)**次，通報(bào)**人，考核處罰***元，提高了各類會(huì)議質(zhì)量。

（三）對請銷假情況進(jìn)行專項(xiàng)檢查。主要檢查假條簽字時(shí)間、銷假時(shí)間、無假條休班或先休后補(bǔ)假條的現(xiàn)象。通過檢查，提出不規(guī)范問題*條，查出未請假脫崗**人，出礦辦私事*人，落實(shí)處罰***元。

四、以治“亂”正風(fēng)氣

（一）工資分配開展效能監(jiān)察。重點(diǎn)對**個(gè)單位的日清日結(jié)臺(tái)賬、職工收入、上墻公示、區(qū)務(wù)公開等內(nèi)容進(jìn)行了專項(xiàng)檢查，共查出問題**條，已責(zé)成各單位限期整改。

（二）加強(qiáng)基層單位行政領(lǐng)導(dǎo)離任審計(jì)，以保證履職的公平合理。今年對**名科區(qū)級管理人員工作變動(dòng)進(jìn)行了離任審計(jì)，規(guī)范了干部行為，促進(jìn)了廉政建設(shè)。

（三）對招標(biāo)項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督。所有采購項(xiàng)目陽光招標(biāo)，規(guī)范運(yùn)作流程，同時(shí)，要求公司班子成員及采購部門負(fù)責(zé)人簽訂《領(lǐng)導(dǎo)干部不插手干預(yù)招標(biāo)項(xiàng)目的承諾書》。今年共監(jiān)督招投標(biāo)***次，降低了投資成本，累計(jì)節(jié)約資金***元。

（四）完成公司涉密崗位人員的建檔和保密審查管理。對從事安全、生產(chǎn)、經(jīng)營等工作接觸和知悉企業(yè)保密信息的人員，填寫《涉密崗位人員信息登記表》，明確了應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的義務(wù)和法律責(zé)任，涉密崗位人員**人均書面做出了保密承諾。

下一步我們要繼續(xù)堅(jiān)持作風(fēng)建設(shè)，認(rèn)真開展“四種形態(tài)”、專項(xiàng)檢查和廉潔約談，從解決職工最關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)入手，在標(biāo)本兼治上下功夫，不斷提高工作水平。

**年**月**日

第四篇：四問四治動(dòng)員會(huì)簡報(bào)12

第12期

黃土鎮(zhèn)黨委、政府辦公室2011年 9月9日

我鎮(zhèn)召開“四問四治”專項(xiàng)整治活動(dòng)

動(dòng) 員 大 會(huì)

9月9日，鎮(zhèn)黨委隆重召開全鎮(zhèn)深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀動(dòng)員大會(huì)。參加會(huì)議的縣“四問四治”專項(xiàng)整治活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)組同志、鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員、政府機(jī)關(guān)工作人員、鎮(zhèn)直單位負(fù)責(zé)人、各村支部書記、村委主任及全體大學(xué)生村官。

為了確?！八膯査闹巍睂ｍ?xiàng)整治活動(dòng)真正取得實(shí)效，鎮(zhèn)黨委積極領(lǐng)會(huì)上級會(huì)議精神，緊鑼密鼓的對此項(xiàng)工作進(jìn)行安排部署。會(huì)上，紀(jì)檢書記張翔同志宣讀了《黃土鎮(zhèn)委員會(huì)關(guān)于開展開放轉(zhuǎn)型“四問四治”專項(xiàng)整治活動(dòng)的實(shí)施方案》，縣“四問四治”專項(xiàng)整治活動(dòng)組同志對我鎮(zhèn)“四問四治”活動(dòng)的開展提出了具體要求。鎮(zhèn)黨委書記段蘭虎同志作了動(dòng)員報(bào)告，段書記指出我鎮(zhèn)開展“四問四治”專項(xiàng)整治活動(dòng)的必

要性和重要性，并對“四問四治”專項(xiàng)整治活動(dòng)的內(nèi)容進(jìn)行 講解并對具體實(shí)施進(jìn)行安排部署。最后，史勇輝鎮(zhèn)長對我鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)工作進(jìn)行了總結(jié)，并對當(dāng)前重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排。會(huì)議由鎮(zhèn)黨委副書記郭全喜同志主持。

會(huì)后，全體參會(huì)人員一致表示要把“四問四治”專項(xiàng)整治活動(dòng)作為當(dāng)前首要任務(wù)來抓，以此次專項(xiàng)活動(dòng)為契機(jī)，進(jìn)一步充實(shí)自己、提高自己，進(jìn)一步改進(jìn)作風(fēng)、嚴(yán)格紀(jì)律，進(jìn)一步真抓實(shí)干、務(wù)實(shí)創(chuàng)新，以專項(xiàng)整治活動(dòng)的明顯成效和全年工作的滿堂紅，向全鎮(zhèn)人民交一份滿意的答案。

責(zé)編：張翔撰稿：張曉麗

第五篇：四方面經(jīng)典解讀治庸問責(zé)

四方面經(jīng)典解讀談治庸問責(zé)

治庸提能 一談“治庸問責(zé)”

治庸問責(zé)，需要解決“庸、懶、散、軟”等一系列問題，而治庸提能，首當(dāng)其沖。“國大而政小者，國從其政；國小而政大，國益大”。能，自古以來就是治國理政的核心問題，直接關(guān)系國家興衰。因此，從政者“任重職大，非庸材所能堪。”無數(shù)事實(shí)證明，凡是“庸”充斥的政府必然是低能低效的政府，凡是“庸”充斥的國家必然是走向衰亡的國家。

應(yīng)該肯定，我省干部總的是盡職盡責(zé)的，是能夠肩負(fù)起構(gòu)建戰(zhàn)略支點(diǎn)、推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展的歷史重任的。但也毋庸諱言，在少數(shù)干部身上還存在著“庸”的現(xiàn)象。有的表現(xiàn)為一種“暮氣”，是精神之庸：不求有功，但求無過，無所事事，得過且過，“腳踩西瓜皮，滑到哪里算哪里”，白白浪費(fèi)干事創(chuàng)業(yè)的寶貴時(shí)間。有的表現(xiàn)為一種“麻木”，是謀事干事之庸：工作墨守陳規(guī)，沒思想、沒思路、沒創(chuàng)新；遇到問題，“怕”字當(dāng)頭，不調(diào)查、不研究、不解決，聽之任之，不了了之；面對同一個(gè)政策同一種形勢，別人解讀出的是機(jī)遇和出路，他看到的是困難和問題，慢作為、不作為、亂作為。這種人的工作，一潭死水，難有起色。有的表現(xiàn)為一種圓滑，是責(zé)任之庸：不負(fù)責(zé)、不盡責(zé)、不擔(dān)當(dāng)；不敢堅(jiān)持原則，不敢觸及矛盾，不敢得罪人，見到困難就回避、遇到棘手事就躲閃，慣于敷衍塞責(zé)，貪功諉過，和稀泥。這種人的工作看似很“穩(wěn)”，但問題在積累，矛盾在疊加，一旦爆發(fā)后果難以想象。因此，“庸”，不是小過。它與構(gòu)建戰(zhàn)略支點(diǎn)的時(shí)代重任格格不入，與湖北科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展的目標(biāo)追求格格不入，與廣大群眾對發(fā)展的期盼格格不入，必須“刮大風(fēng)、下大雨、打大雷”，堅(jiān)決加以解決。

無激情，無發(fā)展。治庸首先要提高斗志、激情、狀態(tài)的能量。經(jīng)過改革開放30多年的發(fā)展，各種物質(zhì)方面的比較優(yōu)勢逐漸“均化”，決定發(fā)展成敗的關(guān)鍵是人的精神區(qū)位、精神驅(qū)動(dòng)力。構(gòu)建戰(zhàn)略支點(diǎn)建設(shè)、湖北跨越式發(fā)展的事業(yè)不會(huì)從地上長出來，而要用整個(gè)時(shí)代的人的肩膀托起來。要以任勞者任怨、任職者任責(zé)、任事者任議、任為者任過、任績者任累、任譽(yù)者任妒、任得者任失、任仁者任難、任義者任勇的精神，勇于擔(dān)當(dāng)。精神實(shí)現(xiàn)了卓越追求，事業(yè)才會(huì)有卓越的創(chuàng)造。那種信奉所謂“事業(yè)無所謂，活得別太累”的混世哲學(xué)，注定是沒有前途的。

無“難”“險(xiǎn)”，無創(chuàng)造。無限風(fēng)光在險(xiǎn)峰。攻克“難”和“險(xiǎn)”的過程，就是出創(chuàng)新、出成果、出新的建樹、出偉大事業(yè)的過程。我們常說現(xiàn)在既是黃金發(fā)展期，又是矛盾凸顯期，就是要把發(fā)展與矛盾聯(lián)系起來，在解決矛盾中實(shí)現(xiàn)黃金發(fā)展，在突破“難”“險(xiǎn)”中實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。那種風(fēng)險(xiǎn)絕不沾邊的干部，問題絕不沾身的干部，看似“成熟”、“穩(wěn)重”，其實(shí)暴露的正是不敢負(fù)責(zé)、不敢擔(dān)當(dāng)?shù)钠接?，失去的正是鍛煉自己、提升自己、建功立業(yè)的機(jī)遇。

學(xué)習(xí)、實(shí)踐，是能力成長的重要途徑?！耙约夯杌瑁谷苏颜选?，怎能成就事業(yè)？要把學(xué)習(xí)作為一種生活習(xí)慣、一種精神追求、一種工作方式。同時(shí)，把實(shí)踐作為一種價(jià)值追求。實(shí)踐是所有理論、真知、能力的源泉。匯報(bào)再具體、錄像看得再仔細(xì)，都代替不了現(xiàn)場感受，代替不了親自實(shí)踐。只有自覺到艱苦地區(qū)、復(fù)雜環(huán)境、基層一線砥礪品質(zhì)、錘煉作風(fēng)、積累經(jīng)驗(yàn)、增長才干，處理復(fù)雜問題時(shí)才心不虛、腿不軟，才能真正展現(xiàn)自己的能力?？傊?，非常之事，需要非常之能力。構(gòu)建戰(zhàn)略支點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展、跨越式發(fā)展是擺在湖北面前的“非常之事”，必須要有非常之能力，必須把我們的干部變成非常之人，才能夠達(dá)到。每個(gè)干部的職位都是一種能力席位。既是能力席位，就要求具備與其席位相匹配的綜合能力。從這個(gè)意義上講，治庸是治病救業(yè)，是大仁大義，也是對干部負(fù)責(zé)。各級黨委要講政治、講原則、講正氣，勇于擔(dān)當(dāng)、敢于作為，針對“庸”的問題敢抓敢管、真抓真管、馬上抓馬上管，形成“庸者下、能者上”的用人導(dǎo)向。要通過重典問責(zé)，構(gòu)建加強(qiáng)能力建設(shè)的倒逼機(jī)制，使每一個(gè)職位都成為一份職責(zé)、一種擔(dān)當(dāng)，使每一個(gè)干部都把心思和精力用到提升能力和勤奮干事創(chuàng)業(yè)上來，切實(shí)加快湖北科學(xué)發(fā)展、跨越式發(fā)展。

治懶提效 二談“治庸問責(zé)”

治庸問責(zé)必須治懶。懶，既是庸的重要表現(xiàn)，又是庸的重要源頭。

一事當(dāng)前，有的人不是以黨和人民的利益為重，而是采取“多一事不如少一事”的態(tài)度，能推則推，能拖則拖；實(shí)在脫不掉、推不脫，就敷衍應(yīng)付。對于實(shí)際工作中出現(xiàn)的新情況、新事物，不研究、不探討，或簡單地搬本本，或干脆不理睬；對于矛盾與問題，不調(diào)查、不解決，或哼哼哈哈講些不痛不癢的意見，或裝腔作勢講些“永遠(yuǎn)正確的空話”。執(zhí)行上級指示精神，學(xué)習(xí)外地經(jīng)驗(yàn)，不是潛心思考，把握實(shí)質(zhì)，與自身實(shí)際相結(jié)合，拿出有創(chuàng)造性的措施與方法，迅速強(qiáng)力推進(jìn)，而是滿足于開會(huì)傳達(dá)，照抄照轉(zhuǎn)，生搬硬套，所謂“貫徹落實(shí)”，所謂“學(xué)習(xí)創(chuàng)新”，只是講在會(huì)上、寫在稿子上、貼在墻上。群眾有困難找上門來，不是滿腔熱情地接待，幫著出主意，想辦法，而是“踢皮球”，甚至躲開，等等。由是，我們生活中出現(xiàn)了不少“懶官”、“玩官”、“混官”、“太平官”。在這些地方和部門，工作必然是“日復(fù)一日，濤聲依舊”，浪費(fèi)寶貴的干事創(chuàng)業(yè)的時(shí)光。當(dāng)然，也還有一種情況，就是“懶”又要出政績，一些人只好找“捷徑”，醉心于搞蒙領(lǐng)導(dǎo)、騙群眾的“形象工程”、“路邊工程”。結(jié)果，在一些地方和部門，“花架子”、“假大空”代替了實(shí)干，沽名釣譽(yù)的虛報(bào)浮夸代替了實(shí)效。

為什么會(huì)有這些“懶”的現(xiàn)象存在呢？根子在于一些干部的思想“開了岔”。他們忘記了為人民服務(wù)的宗旨，感覺不到跨越發(fā)展的滾滾洪流，缺乏強(qiáng)烈的事業(yè)心和良好的精神狀態(tài)。有人“不求有功，但求無過”，滿足于“維持現(xiàn)狀”?？墒?，時(shí)代在進(jìn)步，區(qū)域之間的競爭千帆競發(fā)、百舸爭流，廣大人民群眾對我們工作的要求在不斷提高。領(lǐng)導(dǎo)席位是責(zé)任席位，無功就是過，落后是大錯(cuò)，無為必然無位，“現(xiàn)狀”何以維持？

有人覺得“仕途”沒有盼頭，犯不著“苕干”。我們?nèi)松奈枧_(tái)、事業(yè)的舞臺(tái)都是黨和人民給的，如果講“欠”的話，永遠(yuǎn)是我們欠黨和人民的、欠組織的。不管權(quán)力大小，只要是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者，都是發(fā)展的組織者、要素資源的調(diào)配者，是競爭的核心。

如果自己偷懶、灑脫了，那么，貽誤的是發(fā)展大局，辜負(fù)的是人民的期待。人的生命是有限的，只有辦實(shí)事、求實(shí)效，將血汗化為大壩、化為森林、化為工業(yè)園區(qū)，我們的生命才會(huì)在黨和人民的事業(yè)中延續(xù)，這才是一個(gè)共產(chǎn)黨員應(yīng)有的盼頭。

有人怕“出格”，怕“犯錯(cuò)誤”，凡事“一等二看”，求“保險(xiǎn)”。這恰恰丟掉了敢于擔(dān)當(dāng)?shù)钠焚|(zhì)?？匆粋€(gè)干部有沒有作為，首先看敢不敢負(fù)責(zé)、有沒有擔(dān)當(dāng)精神，看在難題面前敢不敢抓、在矛盾面前敢不敢管、在風(fēng)險(xiǎn)面前敢不敢闖。誠然，在具體工作中，有時(shí)難免出現(xiàn)問題甚至失誤，但敢于正視，勇于改正，有什么可怕？而不做工作，不創(chuàng)新，不發(fā)展，才是最大的問題、最大的錯(cuò)誤。即使因?yàn)榉N種原因而暫時(shí)受一點(diǎn)委屈，最終是會(huì)得到黨和人民肯定的。

我省“十二五”科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展的宏偉藍(lán)圖已經(jīng)繪就。能不能抓住歷史性惠顧的機(jī)遇，乘勢而上，“懶”是必須克服的大敵。在行動(dòng)上追求實(shí)效、在工作過程中追求效率、在目標(biāo)實(shí)現(xiàn)上追求效果，應(yīng)該成為一種自覺。全省各級干部，特別是領(lǐng)導(dǎo)干部，要以奮發(fā)有為的精神狀態(tài)茁壯心靈，以說干就干、馬上大干的作風(fēng)盡職盡責(zé)，以“高站點(diǎn)”和大氣魄的追求真干苦干、務(wù)求實(shí)效。要把工作熱情和科學(xué)態(tài)度結(jié)合起來，干一件、成一件，件件漂亮。要按照“三分戰(zhàn)略、七分執(zhí)行”和“一分布臵、九分落實(shí)”的要求，善于把原則變成可操作的具體措施，把目標(biāo)變成實(shí)實(shí)在在的工作項(xiàng)目，奮力拼搏，為加快實(shí)現(xiàn)湖北發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量

治散提神

——三談“治庸問責(zé)”

《現(xiàn)代漢語詞典》對“散”的解釋是：沒有約束、松開、分散；零碎、不集中。當(dāng)前干部隊(duì)伍中存在的“散”的現(xiàn)象，至少表現(xiàn)在兩個(gè)層面。一是作為組織，表現(xiàn)為領(lǐng)導(dǎo)班子之散。民主不夠、集中更不夠，班長沒有號召力、組織力、凝聚力，只是一個(gè)“維持會(huì)長”；一事當(dāng)前，班子成員間不是盯著一個(gè)目標(biāo)，心往一處想，勁往一處使，相互補(bǔ)位、支持，形成合力，而是各吹各的號，各唱各的調(diào)，搬弄是非，“看戲”拆臺(tái)，甚至拉幫結(jié)派，彼此攻訐。這樣的班子，一盤散沙，且不說干事創(chuàng)業(yè)，就是開個(gè)會(huì)、解決一點(diǎn)實(shí)際問題、形成一個(gè)有效的決議都難。

二是作為一名干部，一個(gè)崗位工作者，表現(xiàn)為思想、精力、行為之散。比如，思想不集中、不專注，工作心猿意馬，“占著茅坑不拉屎”。精力不集中，早上剛上班，就想著下班到哪里瀟灑；周一才上班，就想到哪里度周末；仿佛工作只是“業(yè)余”，吃喝玩樂才是“本行”。行為散漫，工作沒有目標(biāo)，沒有計(jì)劃，沒有重點(diǎn)，沒有章法，隨隨便便，自行其是，好像沒有組織，不存在紀(jì)律。這樣“散”的干部，又怎能有效履行崗位職責(zé)？

種種“散”的問題的存在，原因是復(fù)雜的，但歸根到底還是責(zé)任感的問題，是必須樹立擔(dān)當(dāng)精神、積極作為的問題。所謂“責(zé)任”，就是一個(gè)人不得不做的事或一個(gè)人必須承當(dāng)?shù)氖虑椤｜h和人民賦予我們權(quán)力，任職者任責(zé)，天經(jīng)地義。不論是主要負(fù)責(zé)人、班子成員，還是普通干部，都處于特定的職責(zé)席位上，各司其職，各盡所責(zé)，是起碼的要求，是應(yīng)盡的職分。有的人把散漫當(dāng)做“灑脫”，當(dāng)做“享受生活”。這是一種錯(cuò)誤的認(rèn)識。灑脫主要是一種精神層面的陽光、行為的自如；“享受生活”的真諦則是辛勤勞動(dòng)與放松的協(xié)調(diào)，為的是精力更為充沛地工作。因此，散漫不等于灑脫，而是對“享受生活”的褻瀆。思想散漫、行為散漫，必然導(dǎo)致虛度時(shí)光，無所作為，甚至失職、瀆職，既貽誤工作，也貽誤個(gè)人。

治散，關(guān)鍵在主要領(lǐng)導(dǎo)。一個(gè)地方、一個(gè)部門的主要負(fù)責(zé)同志，是“領(lǐng)頭羊”，不論是班子散，還是一般干部作風(fēng)渙散，“一把手”都難辭其咎。有的確實(shí)是能力問題，有的則是思想走了“岔路”，把“犯不著認(rèn)真”、“難得糊涂”作為自己的座右銘。組織上用一個(gè)干部就意味著委以重責(zé)。上級寄予厚望，人民充滿期待，領(lǐng)導(dǎo)干部不僅要有舍我其誰的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)，而且要有足夠的組織能力、動(dòng)員能力、強(qiáng)力推進(jìn)工作的決斷能力和執(zhí)行力。你可以“難得糊涂”，但黨和人民的事業(yè)不允許耽誤，當(dāng)一個(gè)地方、一個(gè)部門的“決定性因素”不能起決定性作用時(shí)，又豈能“糊涂”下去？

解決散的問題，就是要解決組織松懈、班子心不齊的問題，就是要解決干部不盡力、不盡責(zé)的問題，就是要解決班子、個(gè)人“庸”的問題。權(quán)力、崗位與責(zé)任是對等的，履職須盡責(zé)，失職要問責(zé)，這既是黨紀(jì)政紀(jì)的約束，又是職業(yè)道德的要求。各地各部門要切實(shí)把領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為善于領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展、跨越式發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)集體。廣大黨員干部要敢于擔(dān)當(dāng)、善于擔(dān)當(dāng)，不辜負(fù)戰(zhàn)略機(jī)遇對湖北的歷史性惠顧。要借全省市縣換屆和治庸問責(zé)的東風(fēng)，堅(jiān)持正確的用人導(dǎo)向，大力選拔勇于任事、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)娜?。要通過治散來治庸，增進(jìn)團(tuán)結(jié)、提升效能，加快湖北科學(xué)發(fā)展、跨越式發(fā)展。(本文轉(zhuǎn)引自《湖北日報(bào)》，龔信力)

治軟提勁

——四談“治庸問責(zé)”

治軟為了提勁，提勁必先治軟。

當(dāng)前，在少數(shù)干部身上存在著種種“軟”的現(xiàn)象：一事當(dāng)前，不是為成功想辦法，而是為推托找理由，為困難找原因；突發(fā)事件出現(xiàn)了，不是挺身而出，積極應(yīng)對，而是退避三舍，唯恐麻煩上身；面對亟待處理的矛盾與問題，不是堅(jiān)持原則，采取斷然措施，使矛盾與問題真正得到解決，而是佯裝不知，不過問、不研究、不解決，即使過問了，也不是硬碰硬、出實(shí)招，而是和稀泥，八面玲瓏；即使是自己分內(nèi)的工作，也是奉行多一事不如少一事的態(tài)度，能推就推、能躲就躲，實(shí)在推不掉、躲不了，就哼哼哈哈講些不痛不癢的意見，大事化小，小事化了，不了了之；面對工作暫時(shí)出現(xiàn)的困難，不是動(dòng)員群眾、組織群眾，群策群力，求得解決辦法，而是怨天尤人，牢騷滿腹，只強(qiáng)調(diào)客觀原因，不反省主觀努力等等。這些“軟”，表現(xiàn)多樣，但結(jié)果同一，都使我們的工作缺乏一種蓬勃向上的朝氣、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)匿J氣，缺乏一種奮勇爭先的闖勁、強(qiáng)力推進(jìn)的動(dòng)力?！败洝钡脑蚬倘缓芏啵舆€在干部自身。有的是“精神懈怠”，失去了那種攻堅(jiān)克難、舍我其誰的豪情與斗志；有的是學(xué)習(xí)實(shí)踐不夠，能力不強(qiáng)，遇事心虛腿軟；有的是不干凈，缺乏正氣，不敢理直氣壯地管人管事。不管屬于哪一種情況，都與我們構(gòu)建戰(zhàn)略支點(diǎn)，推進(jìn)湖北科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展的歷史使命格格不入，都不是一名共產(chǎn)黨員、一名領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)有的態(tài)度，都必須堅(jiān)決克服。

精神狀態(tài)是一個(gè)區(qū)域?qū)崿F(xiàn)差異化競爭、發(fā)展的重要因素。在硬件設(shè)施可以標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的時(shí)代，在相當(dāng)程度上，能否成就一項(xiàng)事業(yè)，精神力量是博弈較量的“軟實(shí)力”，是干事創(chuàng)業(yè)的“內(nèi)動(dòng)力”，因此往往具有決定性意義。黨員干部要想不辱使命，就首先必須要有思發(fā)展、謀發(fā)展的強(qiáng)烈愿望，茁壯心靈，高標(biāo)準(zhǔn)地建設(shè)與奮斗目標(biāo)相匹配的“精神高地”，實(shí)現(xiàn)精神建設(shè)的跨越。我們處于難得的黃金發(fā)展期和矛盾凸顯期，發(fā)展進(jìn)入新階段，新情況、新問題層出不窮，對執(zhí)政能力提出更多更新更高的要求。如果處理不好，改革、發(fā)展的成果不僅難以鞏固，甚至還可能喪失。各級領(lǐng)導(dǎo)干部，要直面問題，敢于碰硬，敢動(dòng)真格，敢動(dòng)手術(shù)。要以問題為導(dǎo)向，從問題入手，一層層解剖問題，一層層解決問題。要在應(yīng)對復(fù)雜局面、破解發(fā)展難題中，強(qiáng)力推進(jìn)各項(xiàng)工作。

己不正，焉能正人。清正廉潔是治軟的重要條件。只有干凈，才有做人的底氣、做事的硬氣、做官的正氣，才有擔(dān)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)重任的“資格”，才能敢于任事、以正壓邪，才能健康發(fā)展、成就事業(yè)。

治軟提勁，各級領(lǐng)導(dǎo)干部和機(jī)關(guān)要起帶頭示范作用。要進(jìn)一步強(qiáng)化黨員干部的責(zé)任意識、能力席位意識、危機(jī)意識、服務(wù)意識和奮發(fā)有為意識，形成解放思想、勇于擔(dān)當(dāng)、苦干實(shí)干、敢抓敢管的良好氛圍，促進(jìn)全省干部隊(duì)伍精神面貌大改觀、干部作風(fēng)大轉(zhuǎn)變、服務(wù)效能大提升、發(fā)展環(huán)境大改善，為湖北科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展注入新的活力。（本文轉(zhuǎn)引自《湖北日報(bào)》，記者龔信力）