第一篇：職代會分組討論情況匯報

職代會分組討論情況匯報

（三分部代表組）

按照某某部三屆二次職代會的議程，三分部代表組于2015年2月12日——13日，迅速組織職工代表學(xué)習(xí)討論了《某某部三屆二次職代會行政工作報告》、《某某部三屆二次職代會和工會工作報告》，代表們重點對2015年行政主要工作、實現(xiàn)2015年目標(biāo)的主要措施等進(jìn)行了重點學(xué)習(xí)和討論，大家積極發(fā)言、氣氛熱烈，紛紛為某某部今年的工作獻(xiàn)計獻(xiàn)策。現(xiàn)將有關(guān)討論情況匯報如下：

在討論中大家一致認(rèn)為這次會議，是在圓滿完成某某部2014年各項任務(wù)，開啟某某部新的發(fā)展歷程，承前啟后的一次重要會議，對于某某部今后的發(fā)展有著重要意義。

會上，總經(jīng)理所作的工作報告，系統(tǒng)翔實地總結(jié)了2014年某某部各項工作所取得的成績，客觀地分析了我們所面臨的機遇與挑戰(zhàn)，提出了2015年某某部要實現(xiàn)的5個主要目標(biāo)及要開展的8個方面的重點工作，著重就2015年各項工作做出了全面地安排部署，提出了某某部未來發(fā)展構(gòu)想。同志們進(jìn)一步提高了思想認(rèn)識，明確了工作方向，堅定了發(fā)展信心。

同志們圍繞總經(jīng)理工作報告進(jìn)行了討論，積極建言獻(xiàn)策，充分表明了職工積極參與某某部改革發(fā)展的民主熱情和創(chuàng)造精神，也充分體現(xiàn)了某某部對全心全意依靠職工辦企業(yè)、強化民主管理和民主監(jiān)督工作的高度重視。

某某代表認(rèn)為：行政工作報告對當(dāng)前面臨的挑戰(zhàn)和問題進(jìn)行了深刻的分析和闡述，使我們對形勢有了更全面的把握，對面臨的困難有了更充分的估計，更好地激發(fā)了干部職工直面困難、戰(zhàn)勝困難的信心和決心，增強了對某某部改革發(fā)展的緊迫感和責(zé)任感。目前通過承攬中安公司的業(yè)務(wù)暫時受阻，但我們不能失去對發(fā)展右翼的信心和努力，他建議某某部組織專家和技術(shù)人員對當(dāng)前國內(nèi)的物流整體外包市場進(jìn)行科學(xué)分析和調(diào)研，然后針對某某部當(dāng)前實際，梳理下目前狀況下，哪些業(yè)務(wù)我們某某部是成熟的，可以承攬的，哪些業(yè)務(wù)我們某某部是要通過提高職工技術(shù)、職能部門學(xué)習(xí)管理后可以爭取的，哪些業(yè)務(wù)是我們暫時無力承攬的，這樣，可以今后有針對性的開展發(fā)展右翼的工作。

吳某某代表認(rèn)為：報告提出了2015年主要工作目標(biāo)，明確了在安全管理、設(shè)備管理、干部管理等方面的重點工作。是積極可行的，是經(jīng)過努力可以實現(xiàn)的。他同時建議要加強對職工憂患意識的教育和宣傳，不斷強化對某某部內(nèi)外形勢的深刻認(rèn)識和準(zhǔn)確把握，讓某某部的干部和職工緊張起來、行動起來。

鄒某某代表認(rèn)為：面對2015年的新形勢和新任務(wù)，我們干部職工，只有始終心懷憂患，才會增強發(fā)展的主動性和內(nèi)在動力，才會不斷拓寬發(fā)展思路。當(dāng)前，我們就是要轉(zhuǎn)變觀念，破除不思進(jìn)取、無過就是功的惰性思想，破除按部就班、消極被動的等靠思想。她同時希望工會做好對職工的思想凝聚、正能量引導(dǎo)工作，要教育職工做好長期過苦日子、緊日子的思想準(zhǔn)備，要有承受改革陣痛期的心理素質(zhì)，建議建立對職工進(jìn)行心理疏導(dǎo)的預(yù)案。

方某某代表認(rèn)為：自己作為一線班長，在實際工作中深刻體會到強化執(zhí)行力的重要性。他建議要大力加強執(zhí)行力建設(shè)，牢固樹立剛性化的執(zhí)行理念，接受任務(wù)不講條件、執(zhí)行任務(wù)不找借口。

某某部三分部

二〇一五年二月十三日

第二篇：職代會分組討論發(fā)言

各位代表：

大家好!今天聽取了廠長做的《 》的工作報告，本人深受鼓舞和啟發(fā)。報告站在了新的戰(zhàn)略高度，符合采油廠的實際情況，立意高遠(yuǎn)，主題鮮明，目標(biāo)明確，催人奮進(jìn)。報告共分兩個部分，第一部分對2016年全廠工作的回顧，總結(jié)全面、重點突出，第二部分對2017年工作進(jìn)行了部署，思路明晰、目標(biāo)任務(wù)和工作措施具體。報告中對當(dāng)前面臨的挑戰(zhàn)和問題進(jìn)行了深刻的分析和闡述，使我們對形勢有了更全面的把握，對面臨的困難有了更充分的估計，更好地激發(fā)了干部職工直面困難、戰(zhàn)勝困難的信心和決心。在過去一年里，通過全廠干部職工的共同努力，取得了一定成績，但是今年的任務(wù)更加艱巨，要實現(xiàn)更高的發(fā)展目標(biāo)，這就要求我們要轉(zhuǎn)變觀念，破除按部就班、消極被動的思想束縛，增強改革發(fā)展的主動性和內(nèi)在動力，才能不斷拓寬發(fā)展思路，抓重點，克難點，集中力量實現(xiàn)各個擊破。

為此，我大隊將以此次職代會精神為指針，以打造XXXX文化為抓手，加強對職工的思想凝聚和正能量引導(dǎo)力度，教育職工做好承受改革陣痛期的心理準(zhǔn)備，改進(jìn)工作作風(fēng)，切實做好一人一事的思想教育工作。同時，在“XXXX運行機制”整體框架下，從指揮體系、情報系統(tǒng)、力量整合、作戰(zhàn)方式等方面進(jìn)行全面統(tǒng)籌優(yōu)化，提升快速反應(yīng)、快速處置能力建設(shè)。積極適應(yīng)當(dāng)前改革形式，創(chuàng)新管理方式，提升管理水平，突出服務(wù)理念，多與管理區(qū)溝通，加強與四化建設(shè)融合，打造專業(yè)化、高效化的XX隊伍，實現(xiàn)對XXXXXXX的有效掌控，為XXXXX2017年的XXXXXX生產(chǎn)，服好務(wù)、保好駕、護(hù)好航。

謝謝大家！

第三篇：職代會發(fā)言稿-職代會分組討論發(fā)言

職代會發(fā)言稿-職代會分組討論發(fā)言

職代會發(fā)言稿

各位主席團(tuán)成員、各位代表：

大家上午好！感謝大會給我提供這樣的機會，讓我代表計控公司在這里發(fā)言。

剛才我們都認(rèn)真地聽取了宋總經(jīng)理關(guān)于《拼搏創(chuàng)新促發(fā)展、凝聚力量克難關(guān)，為全面推進(jìn)集團(tuán)跨越式發(fā)展努力奮斗》的職代會報告，我們認(rèn)為這個報告對過去一年的工作做了實事求的總結(jié)，對今年的工作進(jìn)行了認(rèn)真而又全面的部署，可謂是發(fā)展目標(biāo)明確，工作重點突出，保障措施有力，體現(xiàn)了工程技術(shù)集團(tuán)要做大、做強、做優(yōu)和諧發(fā)展的要求，為我們指出了今年及以后一個階

段的奮斗目標(biāo)，增強了我們工作的動力，是一個振奮人心，催人奮進(jìn)的工作報告。

2016年，在這個市場經(jīng)營跌宕起伏，內(nèi)外壓力巨大的情況里，工程技術(shù)集團(tuán)歷經(jīng)兩次指標(biāo)調(diào)整，仍能完成2億元的利潤目標(biāo)，經(jīng)營業(yè)績?nèi)〉昧藲v史最好成績，這樣的成績來之不易。這成績的背后凝聚了集團(tuán)公司兩級領(lǐng)導(dǎo)班子超常規(guī)的工作思路和科學(xué)謀劃，目標(biāo)的完成融入了集團(tuán)公司各成員單位廣大職工在危機面前，同舟共濟，團(tuán)結(jié)拼搏的工作精神。面對武鋼生產(chǎn)經(jīng)營壓力，計控公司廣大干部職工凝心聚力，攻堅克難，保生產(chǎn)、降成本、抓服務(wù)、勇創(chuàng)新，切實肩負(fù)起保產(chǎn)職責(zé)，保障了武鋼各主體廠生產(chǎn)順行，全面完成集團(tuán)公司下達(dá)的各項經(jīng)營目標(biāo)，同時在“四個一”創(chuàng)新工程推動下，廣大職工積極參與科技創(chuàng)新活動，科技成果取得新突破。這些成績的取得，得益于集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持。

在報告中，我們也欣喜的發(fā)現(xiàn)“高

新產(chǎn)業(yè)園”，這個孕育著希望，承載著廣大職工期許，實現(xiàn)工程技術(shù)集團(tuán)跨越式發(fā)展的宏偉藍(lán)圖，即將在2016年破冰啟航。計控公司廣大職工將按照報告的總體要求，統(tǒng)一思想，堅定信心，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，一手抓維護(hù)保產(chǎn)，提高服務(wù)質(zhì)量，穩(wěn)定武鋼內(nèi)部市場；一手抓集成創(chuàng)新，搶抓機遇，勇奪外部

市場，為實現(xiàn)工程技術(shù)集團(tuán)跨越式發(fā)展作出計控公司應(yīng)有的貢獻(xiàn)！

在此，讓我代表計控公司的全體職工代表預(yù)祝工程技術(shù)集團(tuán)二屆三次職代會暨工作會取得圓滿成功，也祝愿工程技術(shù)集團(tuán)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)取得更好更快的發(fā)展。

我的發(fā)言完畢，謝謝大家！

第四篇：職代會匯報材料1

強化機電管理，服務(wù)安全生產(chǎn)

各位代表：

為搞好今年的各項工作，完成各項指標(biāo)而努力奮斗。今天我們召開機電系統(tǒng)職工代表及機電工作會議，進(jìn)一步落實我公司一屆二次職代會精神，結(jié)合機電實際情況，總結(jié)、安排、布置今年的工作任務(wù)，現(xiàn)在，我向大家做報告。

2011年以來，機電系統(tǒng)認(rèn)真貫徹落實礦職代會，黨代會精神，結(jié)合本礦實際，圍繞山西焦煤“五建設(shè)、五翻番、五轉(zhuǎn)型”和集團(tuán)公司“66996”奮斗目標(biāo)，全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，以安全生產(chǎn)為中心，以搞好機電標(biāo)準(zhǔn)化為己任，以服務(wù)生產(chǎn)為目標(biāo)，推進(jìn)“兩化管理”，真抓實干、狠抓落實，主要做了以下工作：

一、主要指標(biāo)考核完成情況。

1、原煤電耗，2011年1-12月份全礦原煤產(chǎn)量473.2011萬噸，綜合電耗累計完成28.35度/噸(指標(biāo)29.5度/噸)，低于指標(biāo)1.15度/噸，節(jié)支321.07萬元；噸煤成本11.3元/噸（指標(biāo)10.16元/噸），超出指標(biāo)1.14元/噸，超支539.4492萬元；峰谷比全年累計完成1.19（指標(biāo)1.2），低于指標(biāo)0.01。

2、電纜消耗，2011年累計原煤產(chǎn)量：4732011噸，消耗電纜金額：10127315元，噸煤指標(biāo)：2.28元/噸，消耗：2.14元/噸。全年累計節(jié)約662481.54元。

3、租賃費用，2011年租賃設(shè)備共發(fā)生9481萬元，修理設(shè)備抵銷了1959萬元，實際發(fā)生了7522萬元，噸煤消耗15.9元。

4、設(shè)備修理費用，根據(jù)我礦年初制定的計劃，設(shè)備大修費用363萬元、中小修費用468萬元。

5、配件費用，2011年配件總?cè)霂?4014257.74元（其中：租賃配件15527533元，非租賃配件7602683.74元，洗煤配件20884041元。2011年租賃配件實際消耗費用為35494605元，原煤總產(chǎn)量4732011噸，累計成本7.50元/噸煤；2011年入洗原煤4592150噸，精煤產(chǎn)量1958888噸，實際消耗費用21250833元，累計成本4.63元/噸煤。

6、油脂費用，2011年累計原煤產(chǎn)量：4732011噸，油脂費用消耗為3546253.9元，噸煤油脂費用成本為0.74元,計劃指標(biāo)噸煤油脂費用0.67元計算,噸煤油脂成本超出費用0.07元。

二、搞好機電標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，推進(jìn)軍事化、精細(xì)化管理

一是建立健全機電安全技術(shù)管理體系，結(jié)合資源調(diào)整人員調(diào)動較多的實際情況，補充了科室人員，配齊領(lǐng)導(dǎo)班子；二是完善了機電管理制度，根據(jù)我礦新設(shè)備、新技術(shù)的推廣使用情況，對機電管理制度進(jìn)行了修改、增補，實行了礦、科、隊三級檔案管理制度，完善了技術(shù)資金料檔案管理，大型設(shè)備做到一臺一檔，專人管理，制度齊全，做到微機管理，建立了信息平臺、資金源共享；三是加強了設(shè)備管理，完善細(xì)化了大型設(shè)備的預(yù)防性檢修制度；四是對采掘開、機運通的設(shè)備執(zhí)行，日檢、旬檢、月檢制度，進(jìn)一步規(guī)范各項管理，提高本質(zhì)安全水平。

三、強化科室隊組內(nèi)部管理，嚴(yán)格勞動紀(jì)律，增強責(zé)任服務(wù)意識，強化服務(wù)意識，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，不斷提高技術(shù)業(yè)務(wù)水平。認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)公司機電設(shè)備管理考核評分辦法及處罰規(guī)定，做到人人學(xué)標(biāo)準(zhǔn)，懂標(biāo)準(zhǔn)，對照標(biāo)準(zhǔn)、深入現(xiàn)場指導(dǎo)工作，從科領(lǐng)導(dǎo)到職工，人人手指口述，強化責(zé)任服務(wù)意識、顧全大局、認(rèn)真履行好崗位職責(zé)，搞好機電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，針對標(biāo)準(zhǔn)化工作中存在的問題，認(rèn)真落實質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化旬檢、月檢制度，及時排查了事故隱患，加強管理，檢查考核力度，確定專人負(fù)責(zé)科內(nèi)、隊組標(biāo)準(zhǔn)化檢查考核工作、責(zé)任到人，分工包隊、包片，獎罰到人，對當(dāng)天檢查出的問題當(dāng)天在OA辦公系統(tǒng)上通報，在每日召開的機電碰頭會上進(jìn)行點評，按照“四定”要求，“四不放過”原則督促隊組進(jìn)行整改。

四、大力推廣使用新技術(shù)、新材科、新工藝、（1）主斜井皮帶3*710KW采用高壓變頻調(diào)速控制；（2）280KW西溝材料副斜井絞車采用PLC控制變頻調(diào)速；（3）井下各回采工作面運輸全部實現(xiàn)無極繩牽引絞車運輸方式，取代了傳統(tǒng)的調(diào)度絞車分段牽引式，不僅提高了運輸中的安全可靠性，還大大的減輕了工人們的勞動強度；

（4）西溝變電所淘汰更換了原有供電設(shè)備，采用箱變提高了供電的可靠性；

（5）井下供電開關(guān)已全部實現(xiàn)真空化，開關(guān)保護(hù)裝置更換為微機型綜合保護(hù)裝置，高壓防爆開關(guān)由彈簧儲能機構(gòu)發(fā)展為永磁機構(gòu)；

（6）中央水倉排水泵房通過引進(jìn)山東魯科的自動排水設(shè)備以及徐州天科機械制造有限公司生產(chǎn)的淤泥清挖設(shè)備，做到了水倉的自動排水、自動清挖淤泥；

（7）壓風(fēng)系統(tǒng)實現(xiàn)了遠(yuǎn)方監(jiān)控，主扇風(fēng)機實施了在線監(jiān)測，實現(xiàn)了變頻調(diào)速；

（8）改造了五號壓風(fēng)機的雙回路供電；

（9）對井下后期，交子里盤區(qū)的局部通風(fēng)機實現(xiàn)了“三?！惫╇姟?/p>

(10）實現(xiàn)超前支護(hù)液壓支架及設(shè)備列車自移。

五、結(jié)合機電實際開展技術(shù)比武、“手指口述”、技工培訓(xùn)、不斷提高職工整體素質(zhì)，更好服務(wù)安全生產(chǎn)

今年機電專業(yè)組負(fù)責(zé)的11個技術(shù)比武項目中，獲得前6名的達(dá)到12人，4個工種奪得了冠軍，得55分，并以超出礦考核分22分的成績完成了礦下達(dá)的技術(shù)比武指標(biāo)；在今年元月份組織參加的焦煤工會舉辦的小絞車“手指口述”比賽中我礦機電選手獲得了第一名為公司爭得了榮譽。在集團(tuán)公司10月份的變配電工種手指口述比賽中，個人獲得了第一、第二、第六名，團(tuán)體第一名的好成績。

二0一二年的主要工作

過去的一年，雖然我們攻堅克難做了大量工作，但在機電安全標(biāo)準(zhǔn)化，成本控制，設(shè)備管理，干部作風(fēng)等方面還存在著不足，欠缺。機電地面標(biāo)準(zhǔn)化安全工作需要進(jìn)一步加強，以適應(yīng)我公司轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的需要。

二0一二年是我公司實施“十二五”規(guī)劃目標(biāo)，承上啟下的關(guān)鍵年。我們要圍繞幾項任務(wù)，抓基礎(chǔ)、強管理、控成本、增效率，努力完成公司黨政交給的各項任務(wù)。

一、強化現(xiàn)場管理，做到安全生產(chǎn)，機電先行。

我們要深刻吸取“2.3”機電事故教訓(xùn)，堅持井下地面機電安全同等重要的理念，做到一個重視、二個強化、三個落實：

一個重視：就是領(lǐng)導(dǎo)干部要真正確定安全第一、生產(chǎn)第二的思想，做到設(shè)備不帶病入井、不帶病運行、不安全生產(chǎn)、隱患不處理不生產(chǎn)。

二個強化：就是要強化職工的自主保安意識，做到自保、互保、聯(lián)保，自覺遵守三大規(guī)程，按章作業(yè)；強化干部專業(yè)技術(shù)人員的安全責(zé)任追究意識，消除麻痹、僥幸、應(yīng)付、湊乎、不作為等現(xiàn)象。

三個落實：一是要做到安全措施落實到位；不能說起重要，做起來不重要忙起來不重要。二是現(xiàn)場監(jiān)督檢查到位：在設(shè)備安裝、平行交叉作業(yè)時要檢查落實到位，真正做到，件件有落實。三是安全獎罰考核到位；加大獎罰管理處罰力度，使職工真正做到各盡其責(zé)，按章操作，杜絕各類違章作業(yè)，防止事故的發(fā)生。

二、強化成本控制意識，搞好雙增雙節(jié)活動。

今年，我公司要著力實施開源節(jié)流，進(jìn)一步提升經(jīng)營管理水平，開展好“雙增雙節(jié)”、“修舊利廢”活動，這也是機電系統(tǒng)的本職和衷心任務(wù)。圍繞各項管理指標(biāo)，我們要精細(xì)化管理，做到：抓管理，控成本，提反差：

一是要嚴(yán)格執(zhí)行公司招投標(biāo)管理制度。按規(guī)定搞好設(shè)備、配件的價格聯(lián)審會審。嚴(yán)把設(shè)備入庫關(guān)，保證質(zhì)量。搞好驗收出入庫

第五篇：職代會工會主席匯報

工會工作匯報

XX集團(tuán)工會主席 XXX（XXXX年X月XX日）

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位職工代表：

上午好！今天我們在這里隆重召開XXXX集團(tuán)第X屆職工代表大會第X次會議，作為XX集團(tuán)的工會主席，我和各位代表一樣，深感肩上責(zé)任的份量，我們將在上級工會和集團(tuán)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大職工在構(gòu)建“XXXX”，促進(jìn)集團(tuán)持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展上扎扎實實開展工作，下面我受集團(tuán)公司工會委員會的委托，向大會作工作報告，請予審議。

一、XXXX年工會工作回顧

XXXX年，集團(tuán)公司工會在上級黨委政府和工會的領(lǐng)導(dǎo)下，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，貫徹執(zhí)行國家法律法規(guī)及企業(yè)經(jīng)營方針，立足實際，以“挖潛增效、控虧增盈”為中心，以“自主創(chuàng)新、建功立業(yè)”為主線，圍繞企業(yè)生產(chǎn)抓活動，推進(jìn)企業(yè)民主管理，突出維護(hù)員工權(quán)益，深化職工之家建設(shè)，不斷加強自身建設(shè)，團(tuán)結(jié)凝聚員工，保障了企業(yè)生產(chǎn)任務(wù)的全面完成。同時，工會緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展目標(biāo)，結(jié)合工會自身特點，充分調(diào)動職工的聰明才智，開拓進(jìn)取，與時俱進(jìn)，強化自身建設(shè)，突出維權(quán)、參與、創(chuàng)新職能，推進(jìn)企業(yè)民主管理、推進(jìn)職工素質(zhì)工程、推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)、推進(jìn)集團(tuán)經(jīng)濟發(fā)展，增強企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力，為集團(tuán)公

司的快速穩(wěn)定發(fā)展作出了應(yīng)有貢獻(xiàn)。

（一）加強職代會規(guī)范化建設(shè)，強化民主管理，構(gòu)建“民主之家”。

公司每年召開一次職工代表大會，職代會充分發(fā)揮職權(quán)作用，堅持聽取和審議企業(yè)改革發(fā)展方案、長遠(yuǎn)規(guī)劃，堅持聽取和討論生產(chǎn)計劃和工作總結(jié)，聽取和討論集團(tuán)工作報告、工會工作報告和工會財務(wù)工作報告，并提出意見和建議；聽取和審議提案征集和處理情況報告，以及生產(chǎn)、銷售情況、企業(yè)管理制度、職工合法權(quán)益維護(hù)等情況的報告，先后經(jīng)職代會審議通過了《薪酬管理規(guī)定》、《車輛管理使用規(guī)定》、《請銷假制度》、《職工帶薪休假制度》、《職工住房分配方案》等幾十項涉及職工切身利益的制度和規(guī)定，充分行使了職代會的各項職權(quán)，發(fā)揮了職代會作用。

2011年共征集到職工代表提案27份，立案25份，提案答復(fù)率100%，既體現(xiàn)了職工為自己公司出謀劃策的企業(yè)向心力和凝聚力，又體現(xiàn)了企業(yè)對職工提案的重視和負(fù)責(zé)。為更好地了解一線職工的心聲，及時反映職工的訴求，工會民主選舉職工代表及民主管理小組，賦予職工代表參與風(fēng)險管理、參與商討職業(yè)健康安全等職責(zé)，努力構(gòu)建一個安全、健康、舒適的工作生活環(huán)境。

廠務(wù)公開工作得到了深入開展，公司人事變動，評先選優(yōu)，各項大政方針通過多種宣傳載體進(jìn)行公開，嚴(yán)格遵循“對有爭議的問題，暫做停辦”的原則，各項公示引起廣大職工重視，及時反饋意見為公司上層決策提供參考，實現(xiàn)真正意義上的企業(yè)就是

自己的家，自己就是企業(yè)主人的觀念。

（二）“XXX”競賽、“XXX”活動與安全文化交織，建設(shè)“安康之家”。

工會始終將開展“XXX”競賽、“XXX”活動的號召貫穿于公司整個安全生產(chǎn)全過程之中，認(rèn)真貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主”的方針，在職工中大力弘揚“沒有消除不了的隱患，沒有避免不了的事故”的安全理念。工會、安全部組織職工學(xué)習(xí)各種安全法規(guī)，開展消防演習(xí)、安全知識競賽、安全知識征文等活動，使職工們在寓教于樂中自覺提高安全意識和行為水準(zhǔn)。公司先后榮獲“XXX安全生產(chǎn)先進(jìn)單位”、“XXXXXXX競賽優(yōu)勝企業(yè)”和“XXXX勞動關(guān)系和諧企業(yè)”等榮譽稱號。

（三）豐富多彩的文體活動，展現(xiàn)職工風(fēng)采，構(gòu)建“文化之家”。

工會工作對推動公司企業(yè)文化建設(shè)中具有舉足輕重的作用。一是工會貼近職工，具有很強的號召力和吸引力，能夠及時了解和掌握職工群眾的所需所想。二是工會通過開展形式多樣、豐富多彩的文體活動，讓職工在參與活動的同時受到潛移默化的教育。三是工會有著組織開展群眾性活動的優(yōu)勢和傳統(tǒng)，通過開展勞動競賽、合理化建議、文化體育活動來激發(fā)職工的熱情和智慧。

因此，公司一直十分注重職工的業(yè)余文化生活，堅持經(jīng)常性開展多種形式的職工文體活動，豐富職工文化生活。如組織職工開展知識競賽、演講比賽、舉辦職工籃球賽等。同時，圍繞企業(yè)

中心工作，堅持“技能培訓(xùn)、技能練兵、技能競賽”活動，使職工的技能水平得到了不斷提升，行之有效地將企業(yè)的中心工作貫穿到了全體職工自覺行動之中。此外，公司在維護(hù)職工合法權(quán)益，協(xié)調(diào)好勞動關(guān)系的同時，積極為職工群眾真心實意解難事，實實在在辦好事，解除了廣大職工的后顧之憂。

（四）工會組織積極發(fā)揮作用，構(gòu)建“責(zé)任之家”。企業(yè)的發(fā)展，是黨的改革開放政策、政府的關(guān)懷和社會廣泛支持的結(jié)果，企業(yè)發(fā)展壯大以后，理所當(dāng)然應(yīng)回報社會，真心實意為社會做好事、辦實事。集團(tuán)工會充分發(fā)揮職能，廣泛宣傳，積極組織，呼吁員工向社會獻(xiàn)愛心。每年公司招聘的新員工都會到史口鎮(zhèn)敬老院慰問老人，為他們打掃衛(wèi)生，清洗衣物，和老人們拉家常，給老人們送去了愛心、送去了關(guān)心。通過這樣的活動，既增強了工會在職工心中的凝聚力、號召力，同時也培養(yǎng)了職工的愛心、孝心和社會責(zé)任感。

二、XXXX年工會工作重點

XXXX年，XX集團(tuán)工會工作的指導(dǎo)思想是：在上級總工會的領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)貫徹《工會法》、《勞動法》，充分發(fā)揮工會維護(hù)職工合法權(quán)益的基本職能和“橋梁紐帶”作用，突出維權(quán)重點，以爭創(chuàng)“模范職工之家”、建設(shè)示范基層工會為目標(biāo)，在保障職工權(quán)益的基礎(chǔ)上保護(hù)和調(diào)動職工的積極性和創(chuàng)造性，不斷推動企業(yè)快速穩(wěn)定發(fā)展。工會將以職工思想教育為著力點，提高工會工作執(zhí)行能力，推進(jìn)集團(tuán)工會建設(shè)，激發(fā)基層工會活力，努力提高職工素質(zhì)，切實維護(hù)職工隊伍的穩(wěn)定，團(tuán)結(jié)動員廣大職工，為圓滿完成集團(tuán)公司XXXX年各項工作任務(wù)充分發(fā)揮工會的“橋梁”、“紐帶”和推動作用。

（一）進(jìn)一步完善和深化職工維權(quán)體系，為構(gòu)筑和諧穩(wěn)定的勞動關(guān)系，實現(xiàn)職工民主政治權(quán)利服務(wù)。

首先，使職代會成為集團(tuán)職工統(tǒng)一思想、獻(xiàn)計獻(xiàn)策、溝通融合、振奮精神的根本途徑，實現(xiàn)職工參與民主決策、民主管理。其次，加大集團(tuán)事務(wù)和廠務(wù)公開的力度，提高認(rèn)識，建立廠務(wù)公開的長效機制。以總經(jīng)理任組長，工會主席任副組長，相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組將繼續(xù)扎實有效地開展工作，保證廠務(wù)公開持續(xù)穩(wěn)定進(jìn)行。再次，尊重職工權(quán)益，關(guān)心群眾生活。工作中，我們要注重職工權(quán)益和維護(hù)職工切身利益。一是設(shè)置專門“意見箱”接受職工監(jiān)督，虛心聽取職工意見；二是鼓勵和引導(dǎo)職工通過誠實勞動，實現(xiàn)對物質(zhì)利益的正當(dāng)追求；三是關(guān)心職工疾苦，千方百計為職工排憂解難，把組織的溫暖送到職工的心坎上。通過一系列的工作，密切干群關(guān)系，凝聚集團(tuán)公司職工的心。

（二）加強職工之家建設(shè)，舉辦豐富多彩的文化娛樂活動?！奥毠ぶ摇钡慕ㄔO(shè)，對加強工會自身建設(shè)和改革、增強工會活力，推進(jìn)工會重點工作向縱深發(fā)展，提高工會工作的整體水平起著重要的作用。為豐富廣大職工的業(yè)余生活，工會組織會不遺余力地開展各種文體娛樂活動，如職工籃球賽、兵乓球賽、棋

類比賽、卡拉OK比賽等；多組織集技能行、競爭性和娛樂性于一體的的職工技能練兵比賽、安全知識競賽等活動，調(diào)動職工的積極性，豐富職工的業(yè)余生活。

（三）深入開展“XXX”競賽，進(jìn)一步增強全公司員工的安全生產(chǎn)意識。

在已經(jīng)成立的“XXX”競賽領(lǐng)導(dǎo)小組基礎(chǔ)上，建立健全各項安全規(guī)章制度，加強培訓(xùn)學(xué)習(xí)，強化職工的安全意識。2012年公司將繼續(xù)加大安全技術(shù)勞動保護(hù)措施計劃的實施力度，加大現(xiàn)場監(jiān)督檢查力度，最大限度消除安全隱患，將安全生產(chǎn)工作抓實、抓好。

（四）加強女職工勞動保護(hù)工作。

做好女職工勞動保護(hù)工作，切實維護(hù)女職工的權(quán)益，為深入推進(jìn)女職工建功立業(yè)服務(wù)。集團(tuán)工會將進(jìn)一步鼓勵和支持女職工加強學(xué)習(xí)，崗位成才,切實維護(hù)女職工的權(quán)益，做好女職工的“四期”保護(hù)等具體工作，充分調(diào)動和發(fā)揮廣大女職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性。

在即將過去的一年里，我們有成績也有不足。新的一年里，雖然當(dāng)前市場形勢非常嚴(yán)峻，但是集團(tuán)公司的發(fā)展前景廣闊、后勁十足，我們信心百倍。我們要以放眼全球的寬廣視野，以趕超先進(jìn)的雄心斗志，以奮發(fā)有為、激情超越的精神狀態(tài)，與時俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，為創(chuàng)建XXXX做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

謝謝大家！