第一篇：勞動用工管理現(xiàn)狀分析報告

勞動用工管理現(xiàn)狀分析報告

人力資源部：

按照省公司人資部的安排部署，我公司對組建以來的勞動用工管理狀況進行自查，并就勞動用工法律法規(guī)、管理制度和實際操作等方面存在的問題進行分析，現(xiàn)將自查、分析情況匯報如下：

一、公司自組建以來一直存在著嚴重的缺員問題，加之青藏交直流聯(lián)網(wǎng)工程和750kV開關(guān)站等輸變電工程的投運需要大量的人員，公司的人員緊缺形勢將更加緊迫，部分專業(yè)的缺員甚至超過50%。為了公司戰(zhàn)略發(fā)展的人才需要，公司招錄了一百多名高校畢業(yè)生，但是由于新入廠大學(xué)生缺乏實際工作經(jīng)驗，不能在短時間內(nèi)將理論知識用于生產(chǎn)實踐，也不能在短期內(nèi)解決缺員的問題。

二、隨著社會經(jīng)濟的復(fù)蘇，公司出現(xiàn)招工難的問題。近年來，社會各行業(yè)經(jīng)濟復(fù)蘇較快，對高校畢業(yè)生的需求明顯增大，從而使得高校畢業(yè)生就業(yè)形勢向好，應(yīng)屆畢業(yè)生有了較大的選擇空間，加之我公司是網(wǎng)省專業(yè)化公司，所招聘專業(yè)有嚴格限制，造成招工困難；另一方面，由于我公司管轄電網(wǎng)遍布全省大部分地區(qū)，很多地區(qū)海拔高、氣候惡劣，很多畢業(yè)生出于對工作環(huán)境的擔(dān)心不愿來我公司工作。

三、公司一線崗位中近三年入廠的新員工較多，再加上今年新錄入一百多名高校畢業(yè)生，將使我公司今年新入廠員工的比重進一步增大，由于這些員工缺乏工作經(jīng)驗，尚未熟練掌握生產(chǎn)技能，也將給公司的安全生產(chǎn)增添新的風(fēng)險。

四、我公司駕駛員、保安等輔助性崗位均采用勞務(wù)派遣的用工形式，在實踐中，該部分用工也存在較多問題。一是勞務(wù)派遣員工隊伍不穩(wěn)定。由于勞務(wù)派遣員工薪資水平不高、工作強度大的原因，招工難度大，且人員不穩(wěn)定，尤其是海西地區(qū)長期存在較大的用工缺口。二是法律風(fēng)險較大，勞動用工管理困難。根據(jù)《勞動合同法》的規(guī)定，用工單位要與勞務(wù)派遣單位承擔(dān)連帶責(zé)任，因勞務(wù)派遣員工與勞務(wù)派遣公司存在勞動關(guān)系，與用工單位不存在勞動關(guān)系，公司在勞動用工管理上存在諸多不便，對勞務(wù)派遣公司勞動合同簽訂和保險繳納等方面也缺少監(jiān)督。

五、由于省公司較多的沿用了過去制定的規(guī)章制度，在新的《勞動法》出臺后沒有對這些規(guī)章制度進行調(diào)整和完善，建議及時修改、完善，以免在勞動用工管理上處于被動地位。

六、省公司對員工退休年齡沒有明確的規(guī)定，造成下屬基層單位在員工退休管理上較為被動，建議省公司對不同職級的員工在退休年齡方面給予明確規(guī)定，以方面下屬各單位具體操作。

二〇一一年七月十四日

第二篇：2016企業(yè)用工短缺現(xiàn)狀分析報告

2016企業(yè)用工短缺現(xiàn)狀分析報告

企業(yè)用工短缺現(xiàn)狀分析

2016年下半年以來，隨著我市經(jīng)濟的企穩(wěn)回暖，實體經(jīng)濟逐步走出困境，特別是進入2016年以后，企業(yè)用工需求更加迫切。2016年，全市企業(yè)勞動力需求將達到歷史高位。

一、企業(yè)用工需求的現(xiàn)狀

1、本地工業(yè)園區(qū)迅速發(fā)展，企業(yè)用工需求增加近年來，隨著我市工業(yè)園區(qū)的不斷成長，園區(qū)企業(yè)缺工的問題逐漸顯現(xiàn)出來，我市近期組織了對園區(qū)部分企業(yè)的問卷調(diào)查，收回問卷66份。調(diào)查顯示，67戶企業(yè)近期缺工2萬人，年內(nèi)缺工總數(shù)將達3.2萬人。從行業(yè)類型看，機械制造、食品加工、服裝加工等勞動密集型行業(yè)的用工需求較為明顯，本次調(diào)查的35戶機械制造、食品加工、服裝加工行業(yè)企業(yè)中，有6戶企業(yè)用工需求達500人以上，其中5戶是機械制造類企業(yè)，1戶是食品加工企業(yè)；11戶企業(yè)用工需求在200-500人之間。

2、中小型企業(yè)用工缺口較大

調(diào)查顯示，大型企業(yè)的用工短缺現(xiàn)象不明顯，一方面因為大型企業(yè)管理規(guī)范、人員流動性??；另一方面因為待遇較好，招工難度相對較低。而一些勞動密集型的中小型企業(yè)，由于工資相對較低、工作環(huán)境較差、勞動強度大等原因，對求職者的吸引力相對不高，從而使招工越來越難。部分中小企業(yè)反映“招工難”，無法滿足企業(yè)的用工需求，這是影響企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營的重要原因。多數(shù)企業(yè)反映，近期訂單量迅速增多，現(xiàn)有人員即使加班加點也難以順利完成，企業(yè)一時又招不到工人。一些企業(yè)反映，招工難導(dǎo)致開工率不足、機器閑置，加大了企業(yè)生產(chǎn)成本。

3、一線工人用工需求較大

經(jīng)調(diào)查，企業(yè)對普通工人的需求量最大，技術(shù)崗位有部分缺口，行政管理崗位缺口較小，一線操作工需求最為旺盛，占到需求總數(shù)的80%以上；其他管理型、技能型、研發(fā)型人才以及高技能人才等各類人才需求比例，約占需求總數(shù)20%。我市規(guī)模以下工業(yè)企業(yè)多數(shù)是勞動密集型企業(yè)，對勞動者的技能要求不高，再加上其投資小、成本低、靈活性高等特點，使得中小工業(yè)企業(yè)用工需求相對旺盛，尤其是對普通勞動工人以及初中級技術(shù)工人需求較大，而對高級工和高級技師等高層次人才需求則相對不大。

4、企業(yè)技術(shù)工人和季節(jié)性用工短缺

一些市場競爭激烈、產(chǎn)品更新?lián)Q代快的行業(yè)技術(shù)工人短缺。如電子制造業(yè)和新能源產(chǎn)業(yè)等，這些企業(yè)為保持或擴大產(chǎn)品市場占有率，增加產(chǎn)品科技含量，需要具備一定文化知識和技術(shù)的工人。而一些產(chǎn)品銷售淡旺季分界線較明顯的企業(yè)為了節(jié)約勞動力成本，一般不會與雇傭工人簽訂長期勞動合同，而偏向于使用季節(jié)工。旺季時大量雇傭人員，淡季時只支付較低的工資，迫使雇傭人員主動離職，這些企業(yè)往往在生產(chǎn)旺季難以招到滿足生產(chǎn)需求的工人。

二、企業(yè)“招工難”的原因及存在問題

1、經(jīng)濟迅猛發(fā)展促使用工需求不斷擴大

去年，我市工業(yè)增產(chǎn)又增效，工業(yè)經(jīng)濟快速發(fā)展帶來了巨大的崗位需求。隨著國內(nèi)經(jīng)濟形勢的迅速回暖，企業(yè)訂單不斷增多，因生產(chǎn)能力擴大造成崗位需求量大。

據(jù)調(diào)查，2016年下半年到2016年，受金融影響，很多企業(yè)訂單減少，信心缺乏，裁去了部分員工。但從2016年三季度起，經(jīng)濟回暖，企業(yè)手上的訂單大幅增多，用工需求大幅增加。從2016年下半年起，園區(qū)部分企業(yè)提供的普通崗位數(shù)超過了進場求職人數(shù)，“招工難”開始顯現(xiàn)。

2、勞動力結(jié)構(gòu)性錯位導(dǎo)致部分行業(yè)出現(xiàn)用工短缺

從分析人力市場資源結(jié)構(gòu)發(fā)現(xiàn)，部分企業(yè)有崗位但找不到員工，而包括大學(xué)生和農(nóng)民工在內(nèi)的不少求職者卻由于找不到合適的工作而待業(yè)。()出現(xiàn)上述情況的原因，從勞動力需求方面看，用工出現(xiàn)缺口的基本來自傳統(tǒng)工業(yè)體系，主要集中在機械制造、食品加工、服裝加工等勞動密集型行業(yè)；同時技能人才短缺，維修技工、焊工、鉚工、車床工等技術(shù)工人缺口較大。企業(yè)一方面需要大量技術(shù)熟練工人，一方面又不愿意為培養(yǎng)技術(shù)工人投入合理的成本，長此以往，必然導(dǎo)致技術(shù)熟練工人供求關(guān)系的失衡。從勞動力供給方面看，新生代農(nóng)民工逐漸成為勞動力市場的主體，他們的基本素質(zhì)、擇業(yè)觀念、生活態(tài)度與老一輩農(nóng)民工相比，均發(fā)生了較大的轉(zhuǎn)變。這些因素的疊加，造成了部分行業(yè)出現(xiàn)結(jié)構(gòu)性用工短缺現(xiàn)象。

3、職工的勞動訴求與企業(yè)習(xí)慣用工方式產(chǎn)生矛盾

由于勞動力市場勞動力長期供大于求，在此情況下，部分企業(yè)漠視甚至侵犯職工權(quán)益的現(xiàn)象時有發(fā)生。一是部分企業(yè)工資待遇偏低，工作時間長，制約著企業(yè)招工。大部分制造類企業(yè)均是計件工資，多勞多得，企業(yè)招工時承諾的月薪1200--2000元以上，基本上都要工人超負荷地加班加點才能實現(xiàn)。二是部分企業(yè)雖然待遇、條件不錯，但某些崗位對健康有害，工作崗位缺乏明確的職業(yè)發(fā)展前景等因素也制約著企業(yè)招工。三是部分企業(yè)不同程度存在用工不規(guī)范的問題，一些企業(yè)甚至每天工作時間超過8小時。四是員工住宿問題沒有得到妥善解決，部分缺工企業(yè)不提供職工宿舍或住房補助。五是部分企業(yè)缺少企業(yè)文化和人文關(guān)懷，難以留住員工。六是企業(yè)缺乏人力資源儲備意識，部分企業(yè)無法合理解決淡、旺季期間員工去留問題等等。隨著就業(yè)形勢的變化，這些企業(yè)已經(jīng)不能滿足求職者的就業(yè)訴求。從求職者的就業(yè)訴求看，尋找工作時更加注重企業(yè)的工資待遇、工作環(huán)境和職業(yè)未來的發(fā)展，這正是勞動者對勞動訴求不斷增強的表征。從企業(yè)的角度看，在當(dāng)前資本強、勞動弱的背景下，企業(yè)忽視職工權(quán)益的保護，忽視企業(yè)文化的營造，缺少與職工的情感溝通，給企業(yè)發(fā)展帶來潛在的不穩(wěn)定。同時，企業(yè)用工的臨時化和無序化，也將導(dǎo)致企業(yè)人力資源匱乏和生產(chǎn)效率低下。

第三篇：勞動用工情況報告

篇一：勞動用工匯報材料 xxxxxx煤業(yè)有限公司

勞動用工管理情況匯報材料

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我公司檢查指導(dǎo)工作。

xxxxxxxxxxx有限公司隸屬山西鄉(xiāng)寧焦煤集團有限責(zé)任公司。公司現(xiàn)有職工xxxxx余人，資產(chǎn)總額19億元，附設(shè)有職工醫(yī)院、子弟學(xué)校、機修廠等后勤服務(wù)單位。礦井證件齊全，“六長”到位，各種管理機構(gòu)健全。

今年以來，我公司在上級主管部門的指導(dǎo)下，按照上級相關(guān)文件精神，根據(jù)集團公司的相關(guān)指示，指導(dǎo)意見，始終把勞動用工和職業(yè)衛(wèi)生防護工作作為我公司工作的重中之重，公司領(lǐng)導(dǎo)一班人也高度重視，要求各部門認真履行工作職責(zé)，把勞動用工工作確定做扎實；同時在硬件和軟件上做了大量的投入，配備專職管理人員5名。下面就我公司在勞動用工方面開展的工作向領(lǐng)導(dǎo)作以下匯報。

一、勞動用工管理機構(gòu)與規(guī)章制度：

1、建立勞動用工管理機構(gòu)：

按照“五個統(tǒng)一”的煤礦用工管理要求，公司先后召開勞動用工專題會議，統(tǒng)一思想、轉(zhuǎn)變觀念，組建勞動用工管理機構(gòu)，成立了以董事長兼總經(jīng)理郭喜志同志為組長的勞動用工領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負責(zé)由勞資科長賀江澤同志負責(zé)勞動用工工作，配備了專職的管理人員，完善的軟硬件設(shè)施。

2、建立規(guī)章制度：

依據(jù)相關(guān)勞動法律、法規(guī)，結(jié)合公司實際，組織專業(yè)人員修訂完善了前灣煤業(yè)《勞動用工管理制度》。在招工錄用方面嚴格按照制度中的錄用、使用程序進行。杜絕各種以包代管、勞務(wù)承包等非法、違法用工行為。

嚴格按照勞動用工管理的“五統(tǒng)一”即：統(tǒng)一發(fā)布用工信息；組織報名和資格審查；統(tǒng)一培訓(xùn)；統(tǒng)一簽訂勞動合同和煤礦用工備案；統(tǒng)一參加社會保險和派遣；統(tǒng)一管理、招用。

二、簽訂勞動合同和用工備案情況： 截止目前公司總?cè)藬?shù)--人，其中在冊不在崗人員—人，簽訂在崗勞動合同—人（正式工—人，臨時工—人，借調(diào)人員—人），并且全部簽訂了用工備案,經(jīng)過了勞動安全培訓(xùn)。

所招人員報到培訓(xùn)合格后，先接受勞資和分管負責(zé)人的資質(zhì)及能力測試，報董事長審核確定是否錄??；錄取后根據(jù)其資質(zhì)能力和崗位需求，由勞資科進行統(tǒng)一編號備案。簽訂勞動合同，規(guī)定試用期四個月（根據(jù)縣勞動用工有關(guān)文件精神），并由老工人帶領(lǐng)，試用期結(jié)束后，由老工人簽署是否符合崗位用工需求，簽署繼續(xù)聘用意見，勞資科即與其簽訂固定期限勞動合同，并充分利用《山西省煤礦用工管理系統(tǒng)》實行微機管理。及時對當(dāng)月增減職工在管理系統(tǒng)中進行變更，及時進行申報，確保了員工紙質(zhì)和電子信息及數(shù)據(jù)準確無誤。對合同到期的員工統(tǒng)一啟用新勞動合同文本，進行續(xù)簽。按照《山西省勞動用工管理辦法》，相關(guān)手續(xù)辦理完畢后，所有資料統(tǒng)一歸檔管理。員工檔案是勞動用工管理的基礎(chǔ)，我公司從業(yè)人員檔案管理堅持“一人一檔”的原則，實行文字與電腦雙重管理。錄用的所有員工辦理完“五個統(tǒng)一”的用工手續(xù)后，全部分類歸檔，對所管理的人事檔案逐人登記造冊。檔案資料完整齊全，裝訂規(guī)范，借閱制度和手續(xù)嚴密，管理責(zé)任明確。定期核對檔案的分類、編目、序號，發(fā)現(xiàn)編錯或放錯位置及時進行糾正。不斷研究和改進檔案的管理方法和技術(shù)，逐步實現(xiàn)檔案管理的科學(xué)化.三、參加社會各類保險情況：

目前公司***人中有***人在我公司參加了企業(yè)基本要老保險、醫(yī)療、生育、失業(yè)、井下意外保險等6種社會保險。其中工傷**醫(yī)療**養(yǎng)老**退休**生育** 今年經(jīng)濟形勢較往年有所下滑，但是為了保障職工的權(quán)益，體現(xiàn)企業(yè)的社會責(zé)任，我公司在資金較為緊張的形勢下，多方籌集資金，及時繳納各種社會保險。截止今日，我單位各項保險交至了8月份，9月、10月各項保險正在辦理之中。

四、作息時間保障和工資發(fā)放情況：

為保證職工做到勞逸結(jié)合，減少在作業(yè)場所的危害，我公司專門下發(fā)文件對職業(yè)危害作業(yè)場所工作時間做了明確規(guī)定，工作中不提倡加班加點，非特殊情況不得安排加班；所有工作場所均不得超8小時，每月不超過**個班次，使職工既保證了休息，又能發(fā)揮好自己的勞動價值。

工資發(fā)放，歷年來我公司保障在每月10日之前開資，沒有拖欠職工工資一分錢。

五、特殊人群保護規(guī)定落實情況；

我公司目前共有女職工**人，在平時工作中我們做到嚴格落實關(guān)于女職工的特殊保護規(guī)定，禁止安排女職工從事礦山井下工作、高溫、低溫、冷水作業(yè)。懷孕期間從事孕期禁忌。對于未成年我礦從不錄用未滿16周歲人群，招用已滿16周歲的未成年人從事過度有害有毒過重等危害未成年人身心健康的勞動或危害作業(yè)的規(guī)定，杜絕招收錄用未成年人。

六、勞動用工管理中存在的不足及對策

煤炭企業(yè)是對煤炭資源進行開采及加工的行業(yè)，其員工在井下作業(yè)時時刻受到水、火、瓦斯、煤塵等自然災(zāi)害的威脅，是一個比較危險且艱苦的行業(yè)。長期以來工作環(huán)境的特殊性，造成井下生產(chǎn)員工不穩(wěn)定、管理難度大，是煤礦企業(yè)面臨的一個難題。

由于井下生產(chǎn)員工隊伍不穩(wěn)定,給企業(yè)管理帶來難度。同時，給生產(chǎn)帶來了潛在的安全隱患，制約煤礦企業(yè)的發(fā)展。煤礦井下受地質(zhì)條件的限制，其生產(chǎn)是按勞動定額定員組織進行、是平行的綜合作業(yè),要求員工隊伍穩(wěn)定、操作規(guī)范、按章辦事；生產(chǎn)崗位的缺員或員工出勤不出力等，都能引發(fā)安全事故，造成人員的傷亡。

面對企業(yè)存在的勞動用工不穩(wěn)定及管理難度大的問題，應(yīng)在以下幾個方面改進：

（1）嚴把招聘員工關(guān)。公司要按程序做好招聘員工的各項工作。在招聘過程中，通過采用面試、詢問溝通等形式，向應(yīng)聘者了解其對所聘崗位的渴望及對企業(yè)的了解程度，從而間接地了解應(yīng)聘者對企業(yè)的忠誠度。對于那些在短時期內(nèi)跳槽頻頻、或是與本企業(yè)解除合同后的應(yīng)聘者，應(yīng)堅決不予錄取，因為他們往往難以對企業(yè)建立忠誠度，企業(yè)稍微不能滿足他們的要求，就可能成為他們不穩(wěn)定的原因。（2）有計劃地組織全員進行準軍事化訓(xùn)練。對新招聘員工進行崗前軍訓(xùn)和有計劃地組織全部員工進行軍事化訓(xùn)練，以規(guī)范和約束員工的行為，培養(yǎng)員工養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣，進而有效地增強執(zhí)行力、服從力和凝聚力，以行為規(guī)范化促進管理精細化。煤礦企業(yè)工作環(huán)境的特殊性，使員工工作行為的規(guī)范化更為重要。篇二：勞動用工管理匯報材料 安龍縣同煤有限公司龍山鑫發(fā)煤礦 勞動用工管理情況 匯報材料

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

下午好，熱烈歡迎蒞臨我礦檢查指導(dǎo)工作！

龍山鑫發(fā)煤礦位于安龍縣西北部龍山鎮(zhèn)境內(nèi)，系私營獨資企業(yè)，法人代表楊秀龍，隸屬安龍縣同煤有限公司，于2000年12月建成投產(chǎn)，現(xiàn)擁有礦區(qū)面積為5.1128km2，保有資源量544.88萬t，設(shè)計生產(chǎn)能力15萬t/a，服務(wù)年限11.4a；礦井“六證”齊全，現(xiàn)有安全管理機構(gòu)8個，為生產(chǎn)礦井。

井田為平硐開拓，全礦共設(shè)計有3個井筒，分別為：主平硐、副平硐和回風(fēng)斜井。礦井可采煤層分別為：c2、c3煤層，煤層平均傾角為15°；全礦共分為一個水平、兩個采區(qū)；首采煤層為c2煤層。采煤方法為走向長壁后退式，采面采用全部垮落法管理頂板，工作采面采用機械采面，刮板機配合皮帶機進行運輸。

礦井初期為平硐上山開采，后期開采下山。礦井選用kj120型煤礦監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、kj353型人員定位系統(tǒng)等，安全避險“六大系統(tǒng)”完備。

現(xiàn)將我礦勞動用工管理工作情況匯報如下，不足之處敬請批評指正：

一、勞動用工管理

煤礦現(xiàn)有在冊人員：354人。其中：高層管理人員12人，“五職礦長”配備齊全；中層安全管理人員14人；基層管理人員18人。

特殊工種人員配備：①瓦檢員12人；②安全員16人；③爆破員8人；④探放水工4人；⑤井下電氣工4人；安全監(jiān)測監(jiān)控人員3人；⑥提升機司機2人；⑦采煤機司機8人；⑧掘進機操作工2人。

1、成立了勞動用工管理機構(gòu)，設(shè)立了專用辦公室，配備了專職管理人員。

2、健全和完善了煤礦用工管理規(guī)章制度。

3、嚴格按照“五個統(tǒng)一”（統(tǒng)一發(fā)布用工信息、組織報名和資格審查；統(tǒng)一培訓(xùn)；統(tǒng)一簽訂勞動合同和煤礦用工備案；統(tǒng)一參加社會保險和派遣；統(tǒng)一管理）煤礦用工管理要求，進行用工管理。

4、建立了從業(yè)人員檔案，一人一檔，詳細完整，并專柜存放。

5、按規(guī)定給職工繳納了工傷保險和井下意外傷害保險，并及時繳納保險費。

6、職工合同簽訂率、用工備案率、就業(yè)前培訓(xùn)率、職工參保率和從業(yè)人員年檢率均達到百分之百。

7、井下無勞務(wù)派遣人員，無違規(guī)承包、層層轉(zhuǎn)包、以包代管等作業(yè)勞務(wù)承包。

二、人員培訓(xùn)及職業(yè)資格準入

1、建立健全了培訓(xùn)管理機構(gòu)，配備了專職管理人員。

2、建立健全了培訓(xùn)管理制度和安全教育培訓(xùn)制度匯編。

3、制定了全員培訓(xùn)計劃，建立了考勤登記、考試成績檔案。

4、嚴格按要求積極組織職工參加培訓(xùn)、培訓(xùn)時間 和內(nèi)容符合要求，職工培訓(xùn)率達到百分之百。

5、制定了煤礦企業(yè)素質(zhì)提升工程方案和工作計劃。

6、三級管理人員和特殊工種作業(yè)人員均已執(zhí)證上崗。

7、煤礦現(xiàn)有工程師2名、經(jīng)濟師1名、助理工程師2名、會計師1名、技術(shù)員4名。

8、職工崗前職業(yè)技能、安全教育培訓(xùn)確保100%。

三、職業(yè)病危害防治

1、成立了煤礦職工職業(yè)病危害防治管理機構(gòu)。

2、制定了職業(yè)病危害管理制度、職業(yè)病危害防治計劃和實施方案、職業(yè)病危害告知制度、職業(yè)病危害防治培訓(xùn)制度及職業(yè)病危害監(jiān)護檔案等11中制度。

3、定期對職工進行職業(yè)健康檢查，及時發(fā)現(xiàn)診斷職業(yè)病，保護勞動者身體健康與相關(guān)權(quán)益。

4、制定了《勞保用品發(fā)放管理辦法》，建立了勞保用品發(fā)放管理臺賬，定期給職工發(fā)放毛巾、香皂、洗衣服、工作服、手套、防塵口罩等勞保用品，保護職工的身體健康。

5、按時向上級主管領(lǐng)導(dǎo)部門上報《職業(yè)病危害審查備案》。

四、職工權(quán)益保護

1、制定了《勞動用工管理制度》，簽訂了《集體勞動合同》和《工資集體協(xié)商協(xié)議書》，嚴格執(zhí)行最低工資規(guī)定，支付給員工工資不低于省人民政府公布的最低工資標(biāo)準。

2、煤礦推行安全結(jié)構(gòu)工資為主的內(nèi)部管理辦法，實行績效工資管理制度，設(shè)立月度獎、季度獎和年終獎。

3、為每位職工在鎮(zhèn)信用聯(lián)社辦理了工資卡，按時、足額發(fā)放工資。不拖欠克扣職工工資。

4、給每位職工繳納了工傷保險和井下意外傷害保險，并為部分職工繳納了養(yǎng)老保險和失業(yè)保險。

5、成立了工會組織，推行工資集體協(xié)商制度，合理、有效地維護職工權(quán)益。

由于煤礦農(nóng)民工占大多數(shù)，人員流動性大，增加了培訓(xùn)成本、浪費了培訓(xùn)資源，給用工管理工作帶來了一定的難度，也給其他方面的管理工作帶來了一定困難。

隨著我礦的不斷發(fā)展，我們將不斷加強政策學(xué)習(xí)，逐步提高自身的管理能力，提高勞動用工管理水平，不足之處將在今后的工作中逐步完善。篇三：(正式)勞動用工匯報材料 山西長治羊頭嶺永豐煤業(yè)有限公司

勞動用工和從業(yè)人員素質(zhì)提升工程進展匯報

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、專家，大家好！

首先我代表山西長治羊頭嶺永豐煤業(yè)有限公司全體干部員工對各位領(lǐng)導(dǎo)、專家的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!山西長治羊頭嶺永豐煤業(yè)有限公司經(jīng)過一年多的艱苦努力，兼并重組整合項目已全部按照初步設(shè)計和安全專篇建設(shè)完成，現(xiàn)將我礦“從業(yè)人員素質(zhì)提升工程進展”和“勞動用工”作如下匯報：

一、礦井基本概況

山西長治羊頭嶺永豐煤業(yè)有限公司位于山西省長治縣南宋

鄉(xiāng)永豐村西南角，行政區(qū)劃屬南宋鄉(xiāng)管轄。是一座經(jīng)山西省煤礦企業(yè)兼并重組整合工作領(lǐng)導(dǎo)組辦公室以晉煤重組辦發(fā)【2009】37號文批復(fù)的整合保留煤礦，由長治縣南宋鄉(xiāng)永豐村永豐煤礦和長治縣南宋鄉(xiāng)長掌煤礦兼并重組整合而成，主體企業(yè)為山西長治羊頭嶺煤業(yè)有限公司，企業(yè)性質(zhì)為地方國有控股企業(yè)。礦井設(shè)計生產(chǎn)能力60萬噸/年，井田面積3.4431平方公里，批準開采3#、15#煤層，現(xiàn)開采3#煤層。資源儲量截至2011年底3#、15#煤層共有儲量3198萬噸，服務(wù)年限31年。

二、從業(yè)人員素質(zhì)提升工程進展情況：

目前我礦的從業(yè)人員準入和勞動用工管理工作已按照國家各級管理部門的規(guī)定和文件精神完成，煤礦從業(yè)人員和勞動用工管理的相關(guān)資料、證照已準備齊全。我礦在從業(yè)人員準入管理過程中，嚴格執(zhí)行國家各級管理部門的規(guī)定及文件精神，成立了由礦領(lǐng)導(dǎo)牽頭，人事勞資科和信息科具體負責(zé)的從業(yè)人員準入和勞動用工管理機構(gòu)，根據(jù)山西省礦井從業(yè)人員準入和用工管理投產(chǎn)驗收工作流程、驗收標(biāo)準及相關(guān)要求，制定和完善了學(xué)歷提升、技能培訓(xùn)等各項制度，并且有效提升了職工素質(zhì)和技能。

（一）加強相關(guān)學(xué)歷準入與執(zhí)（職）業(yè)資格準入管理，并制定提升計劃。

1、專業(yè)學(xué)歷準入和提升計劃 我礦現(xiàn)有職工480名。

a類管理人員共有11名，其中本科（包括正函授人員）學(xué)歷5名，大專學(xué)歷6名，計劃2013年剩余6人參加本科函授，2015年底 11名全部達到本科學(xué)歷。b類管理人員有20名（包括待證6名），其中本科學(xué)歷3名（包括正函授1名），大專學(xué)歷8人（包括正函授2名），中專學(xué)歷9人，到2013年剩余9個中專報考大專，在2015年全部達到大專水平。

c類管理人員和特殊工種共175名，其中2名正函授大專在讀，涉煤中專以上學(xué)歷現(xiàn)有111人，2013年組織其余人員全部完成中專班學(xué)歷提升。在2015年以前報考大專達到20人 煤礦特有工種共205人.2013年聯(lián)系相關(guān)學(xué)校對特有工種人員進行培訓(xùn)全部達到高中以上學(xué)歷。

以上各類安全管理人員及特種作業(yè)人員均符合晉煤勞發(fā)【2011】1166號文件精神。占全礦職工的41%，其余低學(xué)歷崗位人員已按我礦擬定的學(xué)歷提升計劃參加各類繼續(xù)再教育學(xué)習(xí)。按照計劃2015年底前各類管理人員、特種作業(yè)人員和班組長均達到準入標(biāo)準。

2、執(zhí)（職）業(yè)資格及提升計劃

b類管理人員20名，現(xiàn)有初級工程師2名，2013年再申

報初級9名，2014年剩余人員全部申報初級職稱，部分申報高級職稱，十二五末，中級以上職稱人數(shù)達到10名，全部達到準入要求，完成目標(biāo)任務(wù)。

c類管理人員和特殊工種共有175名,現(xiàn)有55名達初級技能（五級），46名達到中級技能（四級）；2013年將其余55名全部申報中級技能（四級），同時申報高級技能（三級）46人，到2013年底中級技能以上職稱達到175名；2014年底申報高級技能55人，到2014年底，高級技能（三級）達到100名，全部達到準入要求，完成目標(biāo)任務(wù)。特有工種現(xiàn)有205人，2013年，申報初級技能人數(shù)205人，2015年全部達到初級技能（五級），達到準入標(biāo)準。

（二）、變招工為招生，創(chuàng)建和諧勞動用工關(guān)系：

“十二五”期間，我公司將依托長治縣煤礦培訓(xùn)中心、長治市各煤炭相關(guān)學(xué)校等教育單位積極開展校企合作和委托招工、訂單培養(yǎng)我公司所需人才，逐步實現(xiàn)“變招工為招生”的超前戰(zhàn)略設(shè)想，優(yōu)先從各大煤炭類院校引進吸收新鮮血液；優(yōu)先從業(yè)人員技能、學(xué)歷層次和年齡結(jié)構(gòu)，把好源頭第一關(guān)，逐步為井下員工全部實現(xiàn)中專（技校）學(xué)歷、提升職業(yè)技能的既定目標(biāo)而努力。

（三）加強職工培訓(xùn)培訓(xùn)管理： 為了適應(yīng)全國煤炭工業(yè)信息化、機械化、現(xiàn)代化的需要，全面提高我礦從業(yè)人員的整體素質(zhì)，推進煤礦從業(yè)人員“人本安全、培訓(xùn)教育、素質(zhì)提升”工程，成立了專門的職工培訓(xùn)科。我礦培訓(xùn)科積極開展全員培訓(xùn)工作，使從業(yè)人員的安全生產(chǎn)知識進一步提高，充分利用上崗前培訓(xùn)、專題培訓(xùn)、安全技能培訓(xùn)、班前班后培訓(xùn)、違章后強制性培訓(xùn)等形式進行武裝和充實職工的自保互保意識。為實現(xiàn)我礦從業(yè)人員知識化、技能化奠定良好基礎(chǔ)。

（四）、開展多種形式的素質(zhì)提升：

1、建立素質(zhì)提升激勵機制，對外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)的員工，根據(jù) 所取得成績，為其（進修、函授等）報銷所有學(xué)習(xí)費用及培訓(xùn)期間的基本工資、往返車費等，不能及時獲得學(xué)歷或考試不及個格的學(xué)員學(xué)費自理的考核辦法，激勵員工通過自學(xué)、函授等渠道參加專業(yè)知識學(xué)習(xí)，使各類培訓(xùn)學(xué)習(xí)及格率達到100%。

2、是組織各級管理人員先后到周邊煤礦參觀，向兄弟單位學(xué)習(xí)先進管理經(jīng)驗，來強化提升公司的安全生產(chǎn)管理。

3、是開展班組建設(shè)，制定班組建設(shè)實施方案，責(zé)成專人落實班組建設(shè)，明確考核標(biāo)準，完善管理制度，規(guī)范崗位操作（崗位對標(biāo)和手指口述，充分利用班前會每日一題及崗前安全宣誓活動，強化員工安全意識，使班組管理得到有效提升。

三、勞動用工管理

我礦在勞動用工管理過程中，堅決執(zhí)行各級管理部門的規(guī)定及文件精神，按照煤礦用工管理規(guī)定及“五個統(tǒng)一”要求，對勞動用工進行管理：

（一）、建立勞動用工管理機構(gòu)與規(guī)章制度：

1、建立勞動用工管理機構(gòu)：

按照“五個統(tǒng)一”的煤礦用工管理要求，公司兼并重組后，公司董事會、礦委會先后召開勞動用工專題會議，統(tǒng)一思想、轉(zhuǎn)變觀念，由礦長親自負責(zé)，組建勞動用工管理機構(gòu)，配備了專職的管理人員，完善的軟硬件設(shè)施。

2、建立規(guī)章制度：

依據(jù)相關(guān)勞動法律、法規(guī)，結(jié)合公司實際，組織專業(yè)人員修訂完善了永豐煤業(yè)《勞動用工管理制度》。在招工錄用方面嚴格按照制度中的錄用、使用程序進行。杜絕各種以包代管、勞務(wù)承包等非法、違法用工行為。

第四篇：勞動用工管理匯報材料

安龍縣同煤有限公司龍山鑫發(fā)煤礦

勞動用工管理情況

匯報材料

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

下午好，熱烈歡迎蒞臨我礦檢查指導(dǎo)工作！

龍山鑫發(fā)煤礦位于安龍縣西北部龍山鎮(zhèn)境內(nèi)，系私營獨資企業(yè)，法人代表楊秀龍，隸屬安龍縣同煤有限公司，于2000年12月建成投產(chǎn)，現(xiàn)擁有礦區(qū)面積為5.1128km2，保有資源量544.88萬t，設(shè)計生產(chǎn)能力15萬t/a，服務(wù)年限11.4a；礦井“六證”齊全，現(xiàn)有安全管理機構(gòu)8個，為生產(chǎn)礦井。

井田為平硐開拓，全礦共設(shè)計有3個井筒，分別為：主平硐、副平硐和回風(fēng)斜井。礦井可采煤層分別為：C2、C3煤層，煤層平均傾角為15°；全礦共分為一個水平、兩個采區(qū)；首采煤層為C2煤層。采煤方法為走向長壁后退式，采面采用全部垮落法管理頂板，工作采面采用機械采面，刮板機配合皮帶機進行運輸。

礦井初期為平硐上山開采，后期開采下山。礦井選用KJ120型煤礦監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、KJ353型人員定位系統(tǒng)等，安全避險“六大系統(tǒng)”完備。

現(xiàn)將我礦勞動用工管理工作情況匯報如下，不足之處敬請批評指正：

一、勞動用工管理

煤礦現(xiàn)有在冊人員：354人。其中：高層管理人員12人，“五職礦長”配備齊全；中層安全管理人員14人；基層管理人員18人。

特殊工種人員配備：①瓦檢員12人；②安全員16人；③爆破員8人；④探放水工4人；⑤井下電氣工4人；安全監(jiān)測監(jiān)控人員3人；⑥提升機司機2人；⑦采煤機司機8人；⑧掘進機操作工2人。

1、成立了勞動用工管理機構(gòu)，設(shè)立了專用辦公室，配備了專職管理人員。

2、健全和完善了煤礦用工管理規(guī)章制度。

3、嚴格按照“五個統(tǒng)一”（統(tǒng)一發(fā)布用工信息、組織報名和資格審查；統(tǒng)一培訓(xùn)；統(tǒng)一簽訂勞動合同和煤礦用工備案；統(tǒng)一參加社會保險和派遣；統(tǒng)一管理）煤礦用工管理要求，進行用工管理。

4、建立了從業(yè)人員檔案，一人一檔，詳細完整，并專柜存放。

5、按規(guī)定給職工繳納了工傷保險和井下意外傷害保險，并及時繳納保險費。

6、職工合同簽訂率、用工備案率、就業(yè)前培訓(xùn)率、職工參保率和從 業(yè)人員年檢率均達到百分之百。

7、井下無勞務(wù)派遣人員，無違規(guī)承包、層層轉(zhuǎn)包、以包代管等作業(yè)勞務(wù)承包。

二、人員培訓(xùn)及職業(yè)資格準入

1、建立健全了培訓(xùn)管理機構(gòu)，配備了專職管理人員。

2、建立健全了培訓(xùn)管理制度和安全教育培訓(xùn)制度匯編。

3、制定了全員培訓(xùn)計劃，建立了考勤登記、考試成績檔案。

4、嚴格按要求積極組織職工參加培訓(xùn)、培訓(xùn)時間 和內(nèi)容符合要求，職工培訓(xùn)率達到百分之百。

5、制定了煤礦企業(yè)素質(zhì)提升工程方案和工作計劃。

6、三級管理人員和特殊工種作業(yè)人員均已執(zhí)證上崗。

7、煤礦現(xiàn)有工程師2名、經(jīng)濟師1名、助理工程師2名、會計師1名、技術(shù)員4名。

8、職工崗前職業(yè)技能、安全教育培訓(xùn)確保100%。

三、職業(yè)病危害防治

1、成立了煤礦職工職業(yè)病危害防治管理機構(gòu)。

2、制定了職業(yè)病危害管理制度、職業(yè)病危害防治計劃和實施方案、職業(yè)病危害告知制度、職業(yè)病危害防治培訓(xùn)制度及職業(yè)病危害監(jiān)護檔案等11中制度。

3、定期對職工進行職業(yè)健康檢查，及時發(fā)現(xiàn)診斷職業(yè)病，保護勞動者身體健康與相關(guān)權(quán)益。

4、制定了《勞保用品發(fā)放管理辦法》，建立了勞保用品發(fā)放管理臺賬，定期給職工發(fā)放毛巾、香皂、洗衣服、工作服、手套、防塵口罩等勞保用品，保護職工的身體健康。

5、按時向上級主管領(lǐng)導(dǎo)部門上報《職業(yè)病危害審查備案》。

四、職工權(quán)益保護

1、制定了《勞動用工管理制度》，簽訂了《集體勞動合同》和《工資集體協(xié)商協(xié)議書》，嚴格執(zhí)行最低工資規(guī)定，支付給員工工資不低于省人民政府公布的最低工資標(biāo)準。

2、煤礦推行安全結(jié)構(gòu)工資為主的內(nèi)部管理辦法，實行績效工資管理制度，設(shè)立月度獎、季度獎和年終獎。

3、為每位職工在鎮(zhèn)信用聯(lián)社辦理了工資卡，按時、足額發(fā)放工資。不拖欠克扣職工工資。

4、給每位職工繳納了工傷保險和井下意外傷害保險，并為部分職工繳納了養(yǎng)老保險和失業(yè)保險。

5、成立了工會組織，推行工資集體協(xié)商制度，合理、有效地維護職工權(quán)益。

由于煤礦農(nóng)民工占大多數(shù)，人員流動性大，增加了培訓(xùn)成本、浪費了培訓(xùn)資源，給用工管理工作帶來了一定的難度，也給其他方面的管理工作帶來了一定困難。

隨著我礦的不斷發(fā)展，我們將不斷加強政策學(xué)習(xí)，逐步提高自身的管理能力，提高勞動用工管理水平，不足之處將在今后的工作中逐步完善。

第五篇：煤礦勞動用工管理

煤礦從業(yè)人員勞動用工管理

一、專業(yè)學(xué)歷準入

1、“六長”和副總工程師必須具備煤炭相關(guān)專業(yè)大專以上學(xué)歷。

2、其它安全生產(chǎn)管理人員（含煤礦專業(yè)技術(shù)人員）必須具備煤炭相關(guān)專業(yè)中專以上學(xué)歷。

3、煤礦特種作業(yè)人員和班組長必須具備煤炭相關(guān)專業(yè)中專以上學(xué)歷。

4、煤礦特有工種(煤礦特種作業(yè)人員和班組長除外）必須具備高中以上學(xué)歷或經(jīng)過中等職業(yè)（含技校）教育并取得畢業(yè)證書。

二、執(zhí)業(yè)（職業(yè)）資格準入

1、“六長”和副總工程師必須具備煤炭主體專業(yè)中級以上專業(yè)技術(shù)職稱(包括注冊安全工程師），其中總工程師必須具備煤炭主體專業(yè)高級工程師以上專業(yè)技術(shù)職稱。

2、其它安全生產(chǎn)管理人員（含煤礦專業(yè)技術(shù)人員）必須具備煤炭主體專業(yè)初級以上專業(yè)技術(shù)職稱（包括注冊助理安全工程師）。

3、煤礦特種作業(yè)人員和班組長必須取得中級技能（四級）以上《職業(yè)資格證書》。

4、煤礦特有工種(煤礦特種作業(yè)人員和班組長除外）必

須取得初級技能（五級）以上《職業(yè)資格證書》。

相關(guān)文件要求：

1、《山西省現(xiàn)代化礦井標(biāo)準》58條礦井要建立高素質(zhì)的干部管理隊伍和職工隊伍。員工隊伍中煤炭相關(guān)專業(yè)大學(xué)本科和煤炭主體專業(yè)中級以上技術(shù)職稱人數(shù)分別達到15%、10%。2015年底煤礦“六長”和副總工程師，必須具備煤炭相關(guān)專業(yè)大專以上學(xué)歷、煤炭主體專業(yè)中級以上技術(shù)職稱（總工程師必須具備煤炭主體專業(yè)高級工程師以上職稱）；礦井安全生產(chǎn)管理部門負責(zé)人及其管理人員必須具備煤炭相關(guān)專業(yè)中專以上學(xué)歷、煤炭主體專業(yè)中級以上技術(shù)職稱；特種作業(yè)人員及班組長必須具備煤炭相關(guān)專業(yè)中專以上學(xué)歷、中級以上職業(yè)技能；礦井特有工種人員必須具備高中以上學(xué)歷或經(jīng)過中等職業(yè)（含技校）教育并取得畢業(yè)證書，初級以上職業(yè)技能。

2、《山西省煤礦管理標(biāo)準》33條煤礦應(yīng)當(dāng)具有與其生產(chǎn)規(guī)模相適應(yīng)的各類工程技術(shù)人員。具有大專及以上煤炭相關(guān)專業(yè)學(xué)歷的管理、技術(shù)人員數(shù)量不得少于以下最低標(biāo)準：煤礦規(guī)模達到1000萬噸/年及以上的，不少于150人，煤礦規(guī)模達到300萬噸/年及以上的，不少于120人，煤礦規(guī)模達到120萬噸/年及以上的，不少于100人，煤礦規(guī)模120萬噸/年以下的，不少于50人。煤礦管理、技術(shù)人員中30%應(yīng)具有中高級專業(yè)技術(shù)職稱。管理、技術(shù)人員數(shù)量達不到以上標(biāo)準要求的限期三年內(nèi)達標(biāo)，否則暫扣煤炭生產(chǎn)許可證。12年

三、變招工為招生

從2012年到2015年，當(dāng)年新招從業(yè)人員中直接招生的比例要分別達到35％、55％、75％、100％（按照上年年末人數(shù)、現(xiàn)有人數(shù)、自然減員人數(shù)換算新招從業(yè)人員數(shù)，檢查變招工招生的比例）。