第一篇：規(guī)范勞動(dòng)用工管理工作方案

王家峪煤業(yè)集團(tuán)

規(guī)范勞動(dòng)用工管理工作方案

為規(guī)范集團(tuán)公司勞動(dòng)用工管理，根據(jù)《長(zhǎng)治市煤礦企業(yè)勞動(dòng)用工管理辦法》的規(guī)定和要求，結(jié)合集團(tuán)公司實(shí)際，制定本工作方案。

一、煤礦企業(yè)勞動(dòng)用工管理的有關(guān)規(guī)定

煤礦企業(yè)除了按《勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)合同法》和相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定進(jìn)行勞動(dòng)用工管理外，根據(jù)行業(yè)的特殊性，煤炭行業(yè)管理部門(mén)專(zhuān)門(mén)制定了煤礦企業(yè)勞動(dòng)用工管理辦法，推行“五個(gè)統(tǒng)一”煤礦用工管理，要求達(dá)到“五個(gè)百分之百”目標(biāo)。具體為：

1、統(tǒng)一發(fā)布用工信息、組織報(bào)名和資格審查。

2、統(tǒng)一培訓(xùn)。人員培訓(xùn)合格率達(dá)到百分之百。

3、統(tǒng)一簽訂勞動(dòng)合同和用工備案。勞動(dòng)合同簽訂率達(dá)到百分之百，用工登記備案率達(dá)到百分之百。

4、統(tǒng)一參加社會(huì)保險(xiǎn)和派遣。參加社會(huì)保險(xiǎn)率達(dá)到百分之百。

5、統(tǒng)一管理。推行從業(yè)人員年檢制度，年檢合格率達(dá)到百分之百。建立從業(yè)人員合同編號(hào)、檔案編號(hào)、上崗合格證號(hào)為同一號(hào)碼的制度。

二、集團(tuán)公司2011年度“五個(gè)百分之百”完成情況分析（見(jiàn)附表）

1、勞動(dòng)合同簽訂情況。2011年集團(tuán)公司員工簽訂勞動(dòng)合同人數(shù)2047人，占總?cè)藬?shù)的75.4%。未達(dá)百分百的主要原因?yàn)椋海?）政府

部門(mén)管理職能的變化，勞動(dòng)用工管理職能由勞動(dòng)部門(mén)劃給煤炭行業(yè)管理部門(mén)，勞動(dòng)合同文本變?yōu)椤渡轿魇∶旱V企業(yè)勞動(dòng)合同書(shū)》，未及時(shí)下發(fā)；（2）公司勞動(dòng)合同管理制度規(guī)定，新入職員工在3個(gè)月試用期滿(mǎn)后才可以簽訂勞動(dòng)合同。（3）特聘的高級(jí)管理技術(shù)人員，因不具備勞動(dòng)法律關(guān)系主體資格，無(wú)法簽訂勞動(dòng)合同。

2、社保繳納情況。2011年集團(tuán)公司員工參加社保人數(shù)402人，占總?cè)藬?shù)的14.8%。未達(dá)百分百的主要原因?yàn)椋海?）公司內(nèi)部規(guī)定了繳納社會(huì)保險(xiǎn)的人員范圍；（2）部分員工參保意愿不強(qiáng)，在繳費(fèi)范圍但自已不愿繳費(fèi)。

3、全員培訓(xùn)情況。2011年集團(tuán)公司員工參加上崗培訓(xùn)人數(shù)1753人，占總?cè)藬?shù)的64.6%。未達(dá)百分百的主要原因?yàn)椋何春瀯趧?dòng)合同。

4、用工備案情況。2011年集團(tuán)公司員工備案人數(shù)1753人，占總?cè)藬?shù)的64.6%。未達(dá)百分百的主要原因?yàn)椋何春瀯趧?dòng)合同。

5、從業(yè)人員年檢情況。2011年集團(tuán)公司員工年檢人數(shù)1438人，占總?cè)藬?shù)的53%。未達(dá)百分百的主要原因?yàn)椋哼@項(xiàng)工作第一年開(kāi)展，行業(yè)管理部門(mén)要求先對(duì)2011年復(fù)工復(fù)產(chǎn)時(shí)備案人員進(jìn)行年檢。

三、集團(tuán)公司規(guī)范勞動(dòng)用工管理的工作目標(biāo)

1、近期工作目標(biāo)（2011年12月11日至2012年2月15日）2011年12月20日前完成勞動(dòng)合同的補(bǔ)簽、重簽，辦理完全員勞動(dòng)用工備案手續(xù)；2012年2月15日前完成工傷保險(xiǎn)費(fèi)的申報(bào)繳納工作，完成全員培訓(xùn)工作。為2012年復(fù)工復(fù)產(chǎn)做好準(zhǔn)備。

2、2012年度工作目標(biāo)

按“五個(gè)統(tǒng)一”勞動(dòng)用工管理要求，完善各項(xiàng)用工管理制度，健全集團(tuán)和各子公司勞動(dòng)用工管理機(jī)構(gòu)，做好日常勞動(dòng)用工管理工作。

四、集團(tuán)公司規(guī)范勞動(dòng)管理的工作方案

（一）建立勞動(dòng)用工管理機(jī)制

集團(tuán)人力資源部設(shè)置勞動(dòng)用工管理崗位，配備專(zhuān)人對(duì)此工作進(jìn)管理，協(xié)調(diào)集團(tuán)人力資源部和子公司企管科相關(guān)人員做好招聘錄用、簽訂勞動(dòng)合同、社保管理、用工備案、培訓(xùn)管理、健康檢查、從業(yè)人員年檢等工作。

子公司企管科人事干事兼管本公司勞動(dòng)用工管理工作，組織協(xié)調(diào)相關(guān)人員做好勞動(dòng)用工管理各項(xiàng)工作。

（二）制定、修改完善相關(guān)管理制度。

制定員工檔案管理制度、員工臺(tái)賬管理制度（2012年3月31日前完成），要求相關(guān)部室制定員工績(jī)效考核管理制度；

修改完善人員招聘錄用管理制度、勞動(dòng)合同管理辦法、社會(huì)保險(xiǎn)管理辦法、員工培訓(xùn)管理辦法（2012年1月30日前完成）。

（三）分析集團(tuán)公司人員構(gòu)成情況

分析集團(tuán)及各子公司人員文化程度和年齡結(jié)構(gòu)情況，以確定勞動(dòng)合同的簽訂范圍和社會(huì)保險(xiǎn)的參保范圍。

1、人員單位構(gòu)成分析。集團(tuán)公司現(xiàn)有人員2714人，其中：集團(tuán)272人；王家峪煤業(yè)695人；陽(yáng)辿煤業(yè)536人；莊底煤業(yè)516人；太行王家峪煤業(yè)468人；下合煤業(yè)227人（附表）。

2、各子公司人員文化程度構(gòu)成分析（附表）。

3、各子公司人員年齡構(gòu)成分析（附表）。

（四）分項(xiàng)工作方案

1、勞動(dòng)合同

（1）修改完善勞動(dòng)合同管理辦法（2011年12月20日前完成）。

（2）根據(jù)對(duì)各子公司員工年齡構(gòu)成情況分析，結(jié)合《長(zhǎng)治市煤礦企業(yè)勞動(dòng)用工管理辦法》的規(guī)定，確定簽訂勞動(dòng)合同的年齡范圍：①井下各工種從業(yè)人員年齡不超50周歲，一旦超齡，調(diào)離工作崗位，安排其它工作，如不服從工作安排，終止勞動(dòng)合同；②國(guó)家規(guī)定的煤炭行業(yè)提前退休工種人員，男55周歲以上、女45周歲以上的，如符合其它法定退休條件，終止勞動(dòng)合同，辦理退休手續(xù)，如不符合其它法定退休條件，則合同簽訂至達(dá)到退休條件或達(dá)到男60周歲、女50周歲兩者中年限較短的；③男60周歲、女50周歲以上人員終止勞動(dòng)合同，如因工作需要繼續(xù)留用的，經(jīng)集團(tuán)總經(jīng)理批準(zhǔn)，簽訂聘用協(xié)議。

（3）根據(jù)勞動(dòng)合同管理辦法及上一款年齡范圍的規(guī)定，各礦企管科在2011年12月15日完成在職未備案員工勞動(dòng)合同的補(bǔ)簽、重簽工作，簽訂時(shí)使用《山西省煤礦企業(yè)勞動(dòng)合同書(shū)》文本。

（4）今后要根據(jù)勞動(dòng)合同管理辦法規(guī)定，及時(shí)與新入職人員簽訂勞動(dòng)合同。

2、用工備案

（1）人力資源部和各子公司企管科統(tǒng)計(jì)匯總2011年度勞動(dòng)用工

變化情況（勞動(dòng)合同簽訂、解除、終止；社會(huì)保險(xiǎn)繳納等），根據(jù)匯總情況，填寫(xiě)《用人單位勞動(dòng)用工基本情況備案表》、《用人單位勞動(dòng)關(guān)系人員基本情總值備案表》，于2011年12月20日前辦理完勞動(dòng)用工更新備案手續(xù)。

（2）2012年1月1日后，根據(jù)勞動(dòng)行政部門(mén)要求，新招用的員工和續(xù)簽勞動(dòng)合同的員工，在一個(gè)月內(nèi)辦理完勞動(dòng)用工備案手續(xù)；集團(tuán)公司與員工解除或終止合同后15天內(nèi)，辦理完勞動(dòng)用工備案手續(xù)。

3、社會(huì)保險(xiǎn)繳納

（1）修改完善社會(huì)保險(xiǎn)繳納管理辦法（2011年12月30日前完成）。

（2）根據(jù)對(duì)各子公司員工年齡構(gòu)成情況分析，確定參保人員范圍：①原則要求所有與公司簽訂勞動(dòng)合同的員工都要參保；②已簽訂勞動(dòng)合同但仍在原工作地參保的員工，如本人不愿將社會(huì)保險(xiǎn)關(guān)系轉(zhuǎn)入公司，需提供原參保所在地社保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)出具的在當(dāng)?shù)貐⒈５淖C明，集團(tuán)公司留存?zhèn)浒福虎垡虿痪邆鋭趧?dòng)法律關(guān)系主體資格，沒(méi)有與集團(tuán)公司簽訂勞動(dòng)合同的，仍需在原單位參保。

（3）根據(jù)社會(huì)保險(xiǎn)繳納管理辦法，各子公司企管科在元月15日前確定本公司參保人數(shù)、繳費(fèi)基數(shù)，對(duì)需辦理養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移手續(xù)的員工，及時(shí)通知其辦理轉(zhuǎn)移手續(xù)，并報(bào)集團(tuán)人力資源部審核。

（4）從2012年1月起，按月辦理社會(huì)保險(xiǎn)的申報(bào)、繳納工作。

4、全員培訓(xùn)

（1）集團(tuán)人力資源部督促各子公司企管科、各子公司安指中心聯(lián)系縣煤管局培訓(xùn)科做好全員上崗培訓(xùn)工作，在2012年2月15日前辦理完相關(guān)手續(xù)。

（2）要求子公司對(duì)今后新招用的員工要及時(shí)進(jìn)行上崗培訓(xùn)，辦理上崗證。

5、從業(yè)人員年檢

根據(jù)煤管局的規(guī)定和要求，按時(shí)完成從業(yè)人員年檢。

二○一一年十二月十日

第二篇：關(guān)于規(guī)范勞動(dòng)用工管理的通知

關(guān)于規(guī)范勞動(dòng)用工管理的通知

（討論稿）

各下屬單位：

隨著地鐵工程建設(shè)的全面鋪開(kāi)和公司管理體制的變化，為進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)的勞動(dòng)用工管理，確保公司用工正常有序地進(jìn)行，現(xiàn)就有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

一、規(guī)范對(duì)象

下屬單位正式員工及臨時(shí)、勞務(wù)派遣等各類(lèi)勞動(dòng)用工。

二、管理要求

1、嚴(yán)格控制員工數(shù)量

各單位要切實(shí)加強(qiáng)勞動(dòng)用工管理，嚴(yán)格將員工人數(shù)控制 在核定的總?cè)藬?shù)之內(nèi)（若無(wú)核定總數(shù)，需盡快將公司編制、各崗位職責(zé)報(bào)地鐵公司審批）。若確因工作需要突破編制，應(yīng)報(bào)地鐵公司審批。未經(jīng)批準(zhǔn)單位自招工作人員，由單位負(fù)責(zé)清退。

2、明確招聘條件、方法

各單位確因工作需要新增勞動(dòng)用工，或因員工退休需要新招聘工作人員的，必須明確招聘崗位、任職條件和工作程序。招聘員工應(yīng)首先在地鐵公司及下屬單位范圍內(nèi)調(diào)劑使用，若崗位專(zhuān)業(yè)性較強(qiáng)、公司內(nèi)部又無(wú)合適人選，可采取社會(huì)招聘，力爭(zhēng)做到公開(kāi)、公平、公正。

3、規(guī)范招聘審批程序 各單位新增人員招聘過(guò)程必須嚴(yán)格按照規(guī)定的程序，報(bào)地鐵公司審批。招聘前應(yīng)申報(bào)招聘需求計(jì)劃和方案，報(bào)地鐵公司政工處，經(jīng)公司經(jīng)理辦公會(huì)研究同意后才能進(jìn)行；招聘過(guò)程由地鐵公司負(fù)責(zé)監(jiān)督；招聘擬錄用人選須報(bào)地鐵公司同意后方可辦理錄用手續(xù)。新進(jìn)人員薪酬標(biāo)準(zhǔn)需由地鐵公司批準(zhǔn)同意后方可執(zhí)行。

4、強(qiáng)化日常管理

（1）各單位要認(rèn)真按照《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》和國(guó)家、省、市的有關(guān)規(guī)定，與員工及時(shí)簽訂勞動(dòng)合同、繳納五險(xiǎn)一金、辦理退休手續(xù)等工作，建立和完善員工的人事管理檔案。

（2）各單位原則上不準(zhǔn)留用退休職工，不準(zhǔn)擅自招聘臨時(shí)工、季節(jié)工、勞務(wù)派遣、借調(diào)等非正式用工。

（3）各單位每年6月底、12月底需將勞動(dòng)用工情況報(bào)地鐵公司政工處備案，日常需及時(shí)匯報(bào)勞動(dòng)用工變化情況。

希望各單位認(rèn)真按照本通知的精神，切實(shí)加強(qiáng)勞動(dòng)用管理的各項(xiàng)工作，使我公司勞動(dòng)用工管理不斷走向規(guī)范化、正規(guī)化。

本通知自2011年7月1日起執(zhí)行。

青島市地下鐵道公司 二〇一一年六月二十二日

第三篇：×××公司規(guī)范勞動(dòng)用工管理工作報(bào)告(第十期)模版

***公司規(guī)范勞動(dòng)用工管理

工作月報(bào)

（第十期）

（2014年4月1日—2014年4月30日)

一、開(kāi)展的主要工作 1.已規(guī)范勞動(dòng)合同的簽訂。

2.結(jié)合本公司崗位設(shè)置，重新修訂《崗位說(shuō)明書(shū)》。3.請(qǐng)給假制度已參照國(guó)家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。4.員工離職手續(xù)已按規(guī)定辦理。

二、工作進(jìn)度及成效

1.勞務(wù)派遣用工人數(shù)及比例。

報(bào)告期末，全資單位有**家單位使用勞務(wù)派遣用工**人，用工比例分別為：**單位**%、**單位**%、**單位**%（分子分母均不含勞務(wù)派遣制、非全日制農(nóng)電工）；集體企業(yè)（按主辦單位統(tǒng)計(jì)）有**家單位使用勞務(wù)派遣用工**人，用工比例分別為：瑞安市華電電力培訓(xùn)中心有限公司占65%、**單位**%、**單位**%（分子分母均不含勞務(wù)派遣制、非全日制農(nóng)電工）。

本條數(shù)據(jù)來(lái)源于統(tǒng)計(jì)月報(bào)N301表，集體企業(yè)用工人數(shù)應(yīng)確保與集體資產(chǎn)監(jiān)管系統(tǒng)一致。2.全資單位解決混崗用工情況。

本期解決混崗人數(shù)**人（其中農(nóng)電用工**人、核心崗位勞務(wù)派遣用工**人、非核心生產(chǎn)一線(xiàn)崗位勞務(wù)派遣用工**人），減少勞務(wù)派遣用工**人，其中集體企業(yè)招聘錄用**人、轉(zhuǎn)業(yè)務(wù)外包**人；累計(jì)解決混崗人數(shù)**人（其中農(nóng)電用工**人、核心崗位勞務(wù)派遣用工**人、非核心生產(chǎn)一線(xiàn)崗位勞務(wù)派遣用工**人），減少勞務(wù)派遣用工**人，其中集體企業(yè)招聘錄用**人、轉(zhuǎn)業(yè)務(wù)外包**人。

于2014年**月全部并提前解決混崗用工的（相關(guān)資料見(jiàn)附件*）。

3.社會(huì)通用業(yè)務(wù)外委情況。

全資單位本期減少社會(huì)通用崗位勞務(wù)派遣用工**人（其中轉(zhuǎn)業(yè)務(wù)外包**人）；累計(jì)減少社會(huì)通用崗位勞務(wù)派遣用工**人（其中轉(zhuǎn)業(yè)務(wù)外包**人），完成工作進(jìn)度的**%。

集體企業(yè)本期減少社會(huì)通用崗位勞務(wù)派遣用工**人（其中轉(zhuǎn)業(yè)務(wù)外包**人）；累計(jì)減少社會(huì)通用崗位勞務(wù)派遣用工**人（其中轉(zhuǎn)業(yè)務(wù)外包**人），完成工作進(jìn)度的**%。

于2014年**月全部并提前完成社會(huì)通用業(yè)務(wù)外委（相關(guān)資料見(jiàn)附件*）。

4.集體企業(yè)社會(huì)聘用職工招聘錄用情況。

本期集體企業(yè)共錄用社會(huì)聘用職工1人，其中面向勞務(wù)派遣用工招聘錄用1人；累計(jì)共錄用社會(huì)聘用職工11人，其中面向勞務(wù)派遣用工招聘錄用11人。

第十期開(kāi)始新增《集體企業(yè)用工管理基本情況表》，各單位應(yīng)以用工摸底調(diào)查結(jié)果為主要依據(jù)，據(jù)實(shí)統(tǒng)計(jì)集體企業(yè)勞務(wù)派遣用工人數(shù)。

5.勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)資質(zhì)情況。

全資單位及主辦集體企業(yè)共計(jì)使用勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)*家，其中*家已達(dá)到法定條件（掃描件見(jiàn)附件*）；*家未達(dá)到法定條件，其中**公司、**公司將于**月份達(dá)到法定條件，**公司、**公司將于**月份終止勞務(wù)派遣協(xié)議，改為**公司。

報(bào)告期內(nèi)有效的簽訂勞務(wù)派遣協(xié)議（含補(bǔ)充協(xié)議）共**份（掃描件見(jiàn)附件*）。

第十期開(kāi)始《勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)情況表》增加勞務(wù)派遣協(xié)議時(shí)間的統(tǒng)計(jì)，各單位應(yīng)全面排查勞務(wù)派遣協(xié)議不簽訂、不規(guī)范的情況。

6.勞動(dòng)合同規(guī)范管理情況。

本期，全資單位**用工新訂、續(xù)訂勞動(dòng)合同**份，變更勞動(dòng)合同**份；**用工新訂、續(xù)訂勞動(dòng)合同**份，變更勞動(dòng)合同**份。勞動(dòng)合同簽訂率**%。

主辦集體企業(yè)瑞安市華電電力培訓(xùn)中心有限公司用工新訂、續(xù)訂勞動(dòng)合同1份，變更勞動(dòng)合同**份；**用工新訂、續(xù)訂勞動(dòng)合同**份，變更勞動(dòng)合同**份。勞動(dòng)合同簽訂率100%。

三、下一步工作安排 1.重新修訂薪酬制度。

2.薪酬發(fā)放將嚴(yán)格根據(jù)薪酬制度執(zhí)行。

四、工作中存在的問(wèn)題

附件：1.規(guī)范勞動(dòng)用工管理工作進(jìn)度表（第十期）

2.勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)資質(zhì)掃描件

第四篇：關(guān)于規(guī)范企業(yè)勞動(dòng)用工管理的通知

關(guān)于規(guī)范企業(yè)勞動(dòng)用工管理的通知

各用工單位：

為加強(qiáng)規(guī)范用工單位的勞動(dòng)用工和勞動(dòng)合同管理，切實(shí)維護(hù)勞動(dòng)者和用人單位雙方的合法權(quán)益，規(guī)范用工單位的用工行為，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展和農(nóng)村剩余勞動(dòng)力的就業(yè)，根據(jù)《勞動(dòng)法》和有關(guān)法規(guī)，現(xiàn)就規(guī)范勞動(dòng)用工管理工作通知如下：

一、各用工單位要充分認(rèn)識(shí)對(duì)規(guī)范勞動(dòng)用工管理的重要性

規(guī)范勞動(dòng)用工管理對(duì)用工單位進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理，增強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律，規(guī)范勞動(dòng)者的行為，穩(wěn)定職工隊(duì)伍以及切實(shí)維護(hù)雙方合法權(quán)益具有十分重要的作用。各用工單位要把規(guī)范勞動(dòng)用工管理，實(shí)行勞動(dòng)合同制，確定新型勞動(dòng)關(guān)系基礎(chǔ)，作為建立和完善現(xiàn)代企業(yè)制度的大事來(lái)抓。為此各用工單位不僅要采取經(jīng)濟(jì)激勵(lì)的手段鞏固職工隊(duì)伍，更要通過(guò)規(guī)范勞動(dòng)用工管理加以約束，使雙方的權(quán)益得到保障。

二、提高規(guī)范勞動(dòng)用工管理水平

規(guī)范勞動(dòng)用工管理要圍繞招工、錄用、培訓(xùn)、考核、勞動(dòng)紀(jì)律（安全）教育、勞動(dòng)合同、勞動(dòng)爭(zhēng)議、社會(huì)保障等項(xiàng)工作。各用工單位要落實(shí)專(zhuān)人負(fù)責(zé)，精心組織，完善制度，開(kāi)展勞動(dòng)法律、法規(guī)的宣傳教育。在招工、用工管理工作中，切實(shí)貫徹執(zhí)行勞動(dòng)法。人力資源服務(wù)中心是勞動(dòng)行政部門(mén)，應(yīng)負(fù)責(zé)本區(qū)域內(nèi)勞動(dòng)用工管理工作，并對(duì)用工單位遵守勞動(dòng)用工管理執(zhí)行情況實(shí)施指導(dǎo)和監(jiān)督檢查。

三、切實(shí)規(guī)范勞動(dòng)用工管理

1、招工。用工單位依法享有招工的自主權(quán)，自主決定招收職工的時(shí)間、條件、數(shù)量和方式，但必須遵循面向社會(huì)、公開(kāi)招收、擇優(yōu)錄用的原則，優(yōu)先招收企業(yè)下崗職工和城鎮(zhèn)失業(yè)人員。

用工單位招工時(shí)，應(yīng)當(dāng)公布招工簡(jiǎn)章，注明用工單位的基本情況、招工人數(shù)、工種、崗位要求、工作期限、待遇和社會(huì)保障的內(nèi)容，發(fā)布招工簡(jiǎn)章（廣告）必須經(jīng)勞動(dòng)行政部門(mén)同意，通過(guò)大眾傳媒發(fā)布的招工廣告需經(jīng)區(qū)勞動(dòng)社會(huì)保障局審批，未經(jīng)勞動(dòng)行政部門(mén)審核同意，不得以任何形式發(fā)布廣告。

2、用工。求職者報(bào)名時(shí)應(yīng)提供身份證明、學(xué)歷證明，具有專(zhuān)業(yè)技能者應(yīng)提供職業(yè)資格證書(shū)，招收外地育齡女工時(shí)，同時(shí)提供相關(guān)計(jì)生證明，招工單位應(yīng)認(rèn)真審核。

用工單位嚴(yán)禁違法招收、使用童工。

用工單位招工錄用時(shí)，不得向求職者收取報(bào)名費(fèi)、登記費(fèi)或變相收取其他費(fèi)用，不得向用工者收取保證金、押金，不得扣押被用工者的身份證件。

用工單位在求職報(bào)名登記后一周內(nèi)確定是否錄用，填制錄用職工花名冊(cè)報(bào)勞動(dòng)行政部門(mén)備案，并在一個(gè)月內(nèi)簽訂勞動(dòng)合同等手續(xù)。

3、勞動(dòng)合同管理。用工單位與被用工者必須依據(jù)《勞動(dòng)法》規(guī)定的要求，在合法、雙方自愿、協(xié)商一致的原則上簽訂勞動(dòng)合同，確定雙方勞動(dòng)關(guān)系，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。合同一式三份，雙方簽字或蓋章后生效。勞動(dòng)合同簽訂后，在上述規(guī)定期限內(nèi)到勞動(dòng)行政部門(mén)辦理合同監(jiān)證手續(xù)，勞動(dòng)行政部門(mén)要依法認(rèn)真審核合同的形式和內(nèi)容的合法性，包括重點(diǎn)必備條款是否體現(xiàn)，合同中用工單位提供的條款是否公平。監(jiān)證后的合同，用工單位應(yīng)及時(shí)交一份給勞動(dòng)者保存，一份給人力資源服務(wù)中心存檔。

用工單位在錄用勞動(dòng)者后，進(jìn)行上崗培訓(xùn)、安全教育、職業(yè)道德教育，按合同約定的使用期，一般為3個(gè)月，特殊崗位不得超過(guò)6個(gè)月。

用工單位違反勞動(dòng)法律、法規(guī)，未經(jīng)審核訂立的無(wú)效合同、解除或拖延不訂立勞動(dòng)合同的，由勞動(dòng)行政部門(mén)責(zé)令其改正，逾期不改將依法進(jìn)行處罰。

用工單位應(yīng)當(dāng)依照法律、法規(guī)為職工辦理社會(huì)保險(xiǎn)登記手續(xù)，及時(shí)足額繳納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)，拒不繳納，由勞動(dòng)行政部門(mén)申請(qǐng)法院強(qiáng)制執(zhí)行。

用工單位與勞動(dòng)者終止或解除勞動(dòng)關(guān)系，必須提前一個(gè)月書(shū)面通知對(duì)方，手續(xù)須合法、完備，并在一周內(nèi)到勞動(dòng)行政部門(mén)辦理備案手續(xù)。

以上通知，希遵照?qǐng)?zhí)行。

第五篇：勞動(dòng)用工管理匯報(bào)材料

安龍縣同煤有限公司龍山鑫發(fā)煤礦

勞動(dòng)用工管理情況

匯報(bào)材料

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

下午好，熱烈歡迎蒞臨我礦檢查指導(dǎo)工作！

龍山鑫發(fā)煤礦位于安龍縣西北部龍山鎮(zhèn)境內(nèi)，系私營(yíng)獨(dú)資企業(yè)，法人代表?xiàng)钚泯?，隸屬安龍縣同煤有限公司，于2000年12月建成投產(chǎn)，現(xiàn)擁有礦區(qū)面積為5.1128km2，保有資源量544.88萬(wàn)t，設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力15萬(wàn)t/a，服務(wù)年限11.4a；礦井“六證”齊全，現(xiàn)有安全管理機(jī)構(gòu)8個(gè)，為生產(chǎn)礦井。

井田為平硐開(kāi)拓，全礦共設(shè)計(jì)有3個(gè)井筒，分別為：主平硐、副平硐和回風(fēng)斜井。礦井可采煤層分別為：C2、C3煤層，煤層平均傾角為15°；全礦共分為一個(gè)水平、兩個(gè)采區(qū)；首采煤層為C2煤層。采煤方法為走向長(zhǎng)壁后退式，采面采用全部垮落法管理頂板，工作采面采用機(jī)械采面，刮板機(jī)配合皮帶機(jī)進(jìn)行運(yùn)輸。

礦井初期為平硐上山開(kāi)采，后期開(kāi)采下山。礦井選用KJ120型煤礦監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)、KJ353型人員定位系統(tǒng)等，安全避險(xiǎn)“六大系統(tǒng)”完備。

現(xiàn)將我礦勞動(dòng)用工管理工作情況匯報(bào)如下，不足之處敬請(qǐng)批評(píng)指正：

一、勞動(dòng)用工管理

煤礦現(xiàn)有在冊(cè)人員：354人。其中：高層管理人員12人，“五職礦長(zhǎng)”配備齊全；中層安全管理人員14人；基層管理人員18人。

特殊工種人員配備：①瓦檢員12人；②安全員16人；③爆破員8人；④探放水工4人；⑤井下電氣工4人；安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控人員3人；⑥提升機(jī)司機(jī)2人；⑦采煤機(jī)司機(jī)8人；⑧掘進(jìn)機(jī)操作工2人。

1、成立了勞動(dòng)用工管理機(jī)構(gòu)，設(shè)立了專(zhuān)用辦公室，配備了專(zhuān)職管理人員。

2、健全和完善了煤礦用工管理規(guī)章制度。

3、嚴(yán)格按照“五個(gè)統(tǒng)一”（統(tǒng)一發(fā)布用工信息、組織報(bào)名和資格審查；統(tǒng)一培訓(xùn)；統(tǒng)一簽訂勞動(dòng)合同和煤礦用工備案；統(tǒng)一參加社會(huì)保險(xiǎn)和派遣；統(tǒng)一管理）煤礦用工管理要求，進(jìn)行用工管理。

4、建立了從業(yè)人員檔案，一人一檔，詳細(xì)完整，并專(zhuān)柜存放。

5、按規(guī)定給職工繳納了工傷保險(xiǎn)和井下意外傷害保險(xiǎn)，并及時(shí)繳納保險(xiǎn)費(fèi)。

6、職工合同簽訂率、用工備案率、就業(yè)前培訓(xùn)率、職工參保率和從 業(yè)人員年檢率均達(dá)到百分之百。

7、井下無(wú)勞務(wù)派遣人員，無(wú)違規(guī)承包、層層轉(zhuǎn)包、以包代管等作業(yè)勞務(wù)承包。

二、人員培訓(xùn)及職業(yè)資格準(zhǔn)入

1、建立健全了培訓(xùn)管理機(jī)構(gòu)，配備了專(zhuān)職管理人員。

2、建立健全了培訓(xùn)管理制度和安全教育培訓(xùn)制度匯編。

3、制定了全員培訓(xùn)計(jì)劃，建立了考勤登記、考試成績(jī)檔案。

4、嚴(yán)格按要求積極組織職工參加培訓(xùn)、培訓(xùn)時(shí)間 和內(nèi)容符合要求，職工培訓(xùn)率達(dá)到百分之百。

5、制定了煤礦企業(yè)素質(zhì)提升工程方案和工作計(jì)劃。

6、三級(jí)管理人員和特殊工種作業(yè)人員均已執(zhí)證上崗。

7、煤礦現(xiàn)有工程師2名、經(jīng)濟(jì)師1名、助理工程師2名、會(huì)計(jì)師1名、技術(shù)員4名。

8、職工崗前職業(yè)技能、安全教育培訓(xùn)確保100%。

三、職業(yè)病危害防治

1、成立了煤礦職工職業(yè)病危害防治管理機(jī)構(gòu)。

2、制定了職業(yè)病危害管理制度、職業(yè)病危害防治計(jì)劃和實(shí)施方案、職業(yè)病危害告知制度、職業(yè)病危害防治培訓(xùn)制度及職業(yè)病危害監(jiān)護(hù)檔案等11中制度。

3、定期對(duì)職工進(jìn)行職業(yè)健康檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)診斷職業(yè)病，保護(hù)勞動(dòng)者身體健康與相關(guān)權(quán)益。

4、制定了《勞保用品發(fā)放管理辦法》，建立了勞保用品發(fā)放管理臺(tái)賬，定期給職工發(fā)放毛巾、香皂、洗衣服、工作服、手套、防塵口罩等勞保用品，保護(hù)職工的身體健康。

5、按時(shí)向上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)上報(bào)《職業(yè)病危害審查備案》。

四、職工權(quán)益保護(hù)

1、制定了《勞動(dòng)用工管理制度》，簽訂了《集體勞動(dòng)合同》和《工資集體協(xié)商協(xié)議書(shū)》，嚴(yán)格執(zhí)行最低工資規(guī)定，支付給員工工資不低于省人民政府公布的最低工資標(biāo)準(zhǔn)。

2、煤礦推行安全結(jié)構(gòu)工資為主的內(nèi)部管理辦法，實(shí)行績(jī)效工資管理制度，設(shè)立月度獎(jiǎng)、季度獎(jiǎng)和年終獎(jiǎng)。

3、為每位職工在鎮(zhèn)信用聯(lián)社辦理了工資卡，按時(shí)、足額發(fā)放工資。不拖欠克扣職工工資。

4、給每位職工繳納了工傷保險(xiǎn)和井下意外傷害保險(xiǎn)，并為部分職工繳納了養(yǎng)老保險(xiǎn)和失業(yè)保險(xiǎn)。

5、成立了工會(huì)組織，推行工資集體協(xié)商制度，合理、有效地維護(hù)職工權(quán)益。

由于煤礦農(nóng)民工占大多數(shù)，人員流動(dòng)性大，增加了培訓(xùn)成本、浪費(fèi)了培訓(xùn)資源，給用工管理工作帶來(lái)了一定的難度，也給其他方面的管理工作帶來(lái)了一定困難。

隨著我礦的不斷發(fā)展，我們將不斷加強(qiáng)政策學(xué)習(xí)，逐步提高自身的管理能力，提高勞動(dòng)用工管理水平，不足之處將在今后的工作中逐步完善。