第一篇：橋頭鎮(zhèn)發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)調(diào)研報(bào)告

橋頭鎮(zhèn)發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)調(diào)研報(bào)告

近年來，橋頭鎮(zhèn)各村充分利用城區(qū)優(yōu)勢(shì)，千方百計(jì)引導(dǎo)農(nóng)民增加收入，大力發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)。各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)逐年攀升，基層組織為群眾辦實(shí)事、辦好事的能力不斷增強(qiáng)，農(nóng)村基層組織的戰(zhàn)斗力。凝聚力和號(hào)召力顯著提高，社會(huì)化服務(wù)體系進(jìn)一步發(fā)展，農(nóng)村社會(huì)穩(wěn)定，各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施顯著改善，農(nóng)民生活水平有了明顯提高。但總體來看，橋頭鎮(zhèn)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)實(shí)力普遍偏弱，發(fā)展還不快，村級(jí)招商引資力度還不強(qiáng)。如何抓住機(jī)遇，加快村級(jí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展步伐，不斷培育集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁，全面推進(jìn)我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)快速，健康，協(xié)調(diào)發(fā)展，是擺在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府面前的重要課題。為進(jìn)一步摸清全鎮(zhèn)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r，現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下：

一、村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀

（一）基本情況 橋頭鎮(zhèn)位于縣境東南部，總面積120.15km2,平均海拔2400m，是縣城所在地。轄22個(gè)行政村，10個(gè)社區(qū)居委會(huì),總戶數(shù)4.35萬戶，總?cè)丝?4.4萬人（農(nóng)業(yè)戶9883戶、農(nóng)業(yè)人口39742人）?，F(xiàn)有耕地38797畝，林地26028.92畝。全鎮(zhèn)有漢、藏、蒙、回、土族等多個(gè)民族。共有60個(gè)黨總支（支部），其中黨總支9個(gè)、黨支部51個(gè)，有黨員2325人。2017年，全鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)總收入75390萬元，農(nóng)民人均可支配收入增長(zhǎng)10%?，F(xiàn)有6個(gè)貧困村、16個(gè)非貧困村。貧困戶312戶、占全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)戶數(shù)3.2%，貧困人口928人、占全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)總?cè)丝诘?.3%。轄區(qū)內(nèi)有青海鋁電有限責(zé)任公司、青海黎明化工有限責(zé)任公司、青海水泥股份有限責(zé)任公司等國(guó)有大型企業(yè)6家，青海鴻瑞房地產(chǎn)有限責(zé)任公司、青海匯啟土石方工程有限公司、大通縣德武工程服務(wù)部等私營(yíng)企業(yè)32家。

（二）村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況

1、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)快速發(fā)展?？茖W(xué)合理引導(dǎo)廣大群眾積極開拓思路穩(wěn)妥開展種植結(jié)構(gòu)調(diào)整，全鎮(zhèn)糧油總播種面積4.2萬畝，糧食面積1.7萬畝，油料作物1.4萬畝，蔬菜1.1萬畝。舉辦實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)班8期，培訓(xùn)人數(shù)1243人次。完成創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)50人，勞動(dòng)技能培訓(xùn)400人次，全年轉(zhuǎn)移勞動(dòng)力1.68萬人次，實(shí)現(xiàn)勞務(wù)收入1億元。

3、文化旅游融合發(fā)展。加大對(duì)鄉(xiāng)村旅游和“農(nóng)家院”的宣傳、引導(dǎo)、扶持。加強(qiáng)對(duì)旅游服務(wù)從業(yè)人員的教育、培訓(xùn)和加強(qiáng)旅游景區(qū)及寺院的規(guī)范管理，并對(duì)娘娘山景區(qū)環(huán)境衛(wèi)生臟、亂、差進(jìn)行整治。在賀家寨、老營(yíng)莊等村開展民間手工藝品展。年內(nèi)組織開展文化活動(dòng)118場(chǎng)次，極大地豐富了群眾的文化生活。

二、發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的主要做法和成效

1、加大財(cái)政對(duì)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的投入。投入村集體經(jīng)濟(jì)財(cái)政扶貧資金共計(jì)800萬元，在橋頭鎮(zhèn)16個(gè)非貧困村實(shí)施資產(chǎn)收益項(xiàng)目，其中15個(gè)非貧困村將集體經(jīng)濟(jì)財(cái)政扶貧資金750萬元入股青海鴻瑞房地產(chǎn)有限責(zé)任公司，老營(yíng)莊村將集體經(jīng)濟(jì)財(cái)政扶貧資金50萬元入股大通縣德武工程服務(wù)部。

2、加強(qiáng)項(xiàng)目監(jiān)管。橋頭鎮(zhèn)人民政府為項(xiàng)目監(jiān)管單位，各村委會(huì)具體實(shí)施。為加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目的管理，成立由橋頭鎮(zhèn)黨委書記任組長(zhǎng)，鎮(zhèn)長(zhǎng)任第一副組長(zhǎng)，分管項(xiàng)目的武裝部部長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，鎮(zhèn)扶貧辦干部、項(xiàng)目村黨支部書記、包村干部為成員的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組。負(fù)責(zé)項(xiàng)目協(xié)調(diào)、任務(wù)下達(dá)、項(xiàng)目管理、督促檢查和驗(yàn)收等工作。各村成立集體經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組和監(jiān)督小組。充分尊重貧困群眾意愿，選擇效益較好企業(yè)進(jìn)行入股，做好資產(chǎn)收益項(xiàng)目實(shí)施方案編制上報(bào)工作。制定科學(xué)完善的管理制度，使項(xiàng)目穩(wěn)定發(fā)揮效益。

4、按照“負(fù)贏不負(fù)虧”的原則。投資到青海鴻瑞房地產(chǎn)有限責(zé)任公司和大通縣德武工程服務(wù)部的財(cái)政扶貧資金歸各村集體所有。各村委會(huì)不參與所入股企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，也不承擔(dān)企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。各村委會(huì)與企業(yè)簽訂投資分紅協(xié)議書和企業(yè)財(cái)產(chǎn)抵押書，并對(duì)財(cái)產(chǎn)抵押書進(jìn)行公正。兩家企業(yè)每年按協(xié)議給16個(gè)村進(jìn)行分紅。收益全部歸各村集體所有。協(xié)議期滿后，企業(yè)按協(xié)議退還全部財(cái)政扶貧資金，村委會(huì)通過召開群眾代表會(huì)議重新選擇合適的項(xiàng)目進(jìn)行投資，保證村集體經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展。

4、取得的成效。通過實(shí)施資產(chǎn)收益項(xiàng)目，使每個(gè)非貧困村增收3萬元-3.5萬/年。

三、發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)經(jīng)濟(jì)面臨的問題和困難 收入結(jié)構(gòu)不優(yōu)，持續(xù)發(fā)展困難。一是收入結(jié)構(gòu)不合理。集中體現(xiàn)為現(xiàn)有的村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)收人過度依賴于財(cái)政補(bǔ)助與其它政策性補(bǔ)償。二是區(qū)域分布不合理。城中村集體經(jīng)濟(jì)收入結(jié)構(gòu)，發(fā)展態(tài)勢(shì)明顯好于邊遠(yuǎn)村，交通便利的村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r明顯好于交通落后的村。政策幫扶力度大的村明顯好于 “單打獨(dú)斗”的村。三是可持續(xù)增長(zhǎng)能力不強(qiáng)。由于財(cái)政補(bǔ)助收入所占比重較大，而財(cái)政補(bǔ)助收入相對(duì)穩(wěn)定，增長(zhǎng)的空間很小。其它收入中，又以沒有延續(xù)性政第保障的房產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和一次性征地、拆遷補(bǔ)償為主，可持續(xù)增長(zhǎng)空間更有限。

四、發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的對(duì)策和建議

1、對(duì)閑置辦公用房、廠房等集體資產(chǎn)，以發(fā)包，租賃房產(chǎn)的形式加以開發(fā)利用，增加集體收入；

2、元樹爾、大灣等村利用耕地資源，發(fā)展種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、通過租賃和流轉(zhuǎn)方式獲取集體經(jīng)濟(jì)收益。

第二篇：**發(fā)展壯大**村集體經(jīng)濟(jì)調(diào)研報(bào)告

**發(fā)展壯大**村集體經(jīng)濟(jì)調(diào)研報(bào)告

（**黨委書記

**）

發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)是增強(qiáng)農(nóng)村基層黨組織建設(shè)、促進(jìn)農(nóng)民增收、實(shí)現(xiàn)脫貧致富的關(guān)鍵，也是鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)，增強(qiáng)基層組織凝聚力、向心力的重要保證，是保障村級(jí)組織有效運(yùn)轉(zhuǎn)、打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)、實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興的堅(jiān)強(qiáng)支柱。通過這次**、**等地的學(xué)習(xí)調(diào)研，我深刻認(rèn)識(shí)到**發(fā)展壯大**村集體經(jīng)濟(jì)的潛力還沒有完全發(fā)掘，現(xiàn)就進(jìn)一步發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)提出幾點(diǎn)看法。

一、山東、河南等地考察基本情況

近日，由區(qū)委組織部組織的山東、河南等地考察結(jié)束，通過考察我受益匪淺。此次煙臺(tái)鄉(xiāng)村振興教學(xué)點(diǎn)和新鄉(xiāng)先進(jìn)群體教育基地的觀摩和學(xué)習(xí)之旅，讓**一行人對(duì)發(fā)展壯大**村集體經(jīng)濟(jì)和鄉(xiāng)村振興經(jīng)歷了一次特殊的洗禮。煙臺(tái)地區(qū)努力打造集農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、科技示范、休閑旅游、生態(tài)保護(hù)于一體的現(xiàn)代都市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)，通過黨支部領(lǐng)辦合作社，將村級(jí)閑置資源進(jìn)行重新分配和利用，讓村民可以自由地以多種形式資產(chǎn)入股合作社，在壯大村級(jí)合作社的同時(shí)，也增加了老百姓收入，措施豐富，可行性強(qiáng)，因地制宜地增加了集體收入，帶動(dòng)致富能力大大提高；新鄉(xiāng)地區(qū)先進(jìn)群體層級(jí)高、數(shù)量多，充滿活力、長(zhǎng)盛不衰，呈現(xiàn)出“十百千萬”現(xiàn)象，即

多個(gè)全國(guó)先進(jìn)、100

多個(gè)省級(jí)先進(jìn)、1000

多個(gè)市縣級(jí)先進(jìn)、10000

多個(gè)農(nóng)村優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。這個(gè)龐大先進(jìn)群體的特征是，他們都是科學(xué)發(fā)展的領(lǐng)路人，是黨的宗旨的模范踐行者，是基層黨組織的優(yōu)秀帶頭人，并且用實(shí)際行動(dòng)和思想境界詮釋了共產(chǎn)黨人的先進(jìn)性。從豐富多彩的煙臺(tái)集體經(jīng)濟(jì)再到以史來賀、吳金印為代表的新鄉(xiāng)先進(jìn)群體，這些都是發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)和實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興的鮮活例子，在以后的工作中，我蘇木黨委將汲取本次考察所得經(jīng)驗(yàn)，有機(jī)結(jié)合本蘇木實(shí)際情況，切實(shí)抓好壯大**村集體經(jīng)濟(jì)。

二、煙臺(tái)、新鄉(xiāng)當(dāng)?shù)靥厣龇?/p>

煙臺(tái)和新鄉(xiāng)地區(qū)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，具有普遍意義，對(duì)實(shí)際工作也具有指導(dǎo)作用，我認(rèn)為他們的共同特色做法有以下幾方面：

（一）黨建基礎(chǔ)扎實(shí)而富有成效。對(duì)本次考察的村級(jí)示范點(diǎn)來說，其黨建基礎(chǔ)扎實(shí)穩(wěn)固，每個(gè)村級(jí)支部扮演的角色至關(guān)重要，“黨建帶村建”、“旅游+”、“支部領(lǐng)辦合作社”、“紅色黨建引領(lǐng)綠色革命”、“史來賀精神”、“吳金印精神”，這些名詞的背后是黨組織的凝聚力、組織力和向心力，凝聚起群眾的磅礴力量，正是這股力量帶領(lǐng)著一方百姓從弱到強(qiáng)、從貧到富。

（二）合作社種類多、作用強(qiáng)。本次考察觀摩后，這兩個(gè)地區(qū)的合作社為我們地區(qū)的發(fā)展提供了寶貴經(jīng)驗(yàn)。黨支部領(lǐng)班合作社并不陌生，但是如何運(yùn)作好是擺在眼前的一道難題。從煙臺(tái)地區(qū)看，支部領(lǐng)辦的合作社有土地的、林地的、食品的、園區(qū)建設(shè)的，包含了村級(jí)發(fā)展和建設(shè)的方方面面，不僅種類多，運(yùn)行還特別規(guī)范、有活力，（三）帶頭人致富能力強(qiáng)。從煙臺(tái)和新鄉(xiāng)涌現(xiàn)的一批優(yōu)秀支部書記看，支部書記這個(gè)帶頭人不僅黨性修養(yǎng)高，作風(fēng)正派，處事公正，致富能力也是首屈一指。這兩個(gè)地區(qū)的致富帶頭人主要就是黨支部書記，在各種建設(shè)和發(fā)展過程中，支部書記不僅頭腦靈活，對(duì)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的大方向把握非常到位，因此，村里每投入一筆資金都會(huì)有不菲的收入，村民在其帶領(lǐng)下，在短期內(nèi)都能實(shí)現(xiàn)生活富裕、文明有序。

三、發(fā)展壯大**集體經(jīng)濟(jì)的對(duì)策建議

（一）推進(jìn)土地規(guī)模經(jīng)營(yíng)。依托土地平整以及前期經(jīng)過土地綜合治理等優(yōu)勢(shì)，加快土地流轉(zhuǎn)步伐，增加**村集體收入。推進(jìn)土地綜合整理，對(duì)于整治出來的新增耕地，在確保群眾利益的前提下，確權(quán)到集體經(jīng)濟(jì)組織。徐家窯、新艾力、布林等村土地較多，承包費(fèi)用收入頗豐，下一步要深挖土地潛力，因地制宜打造集體經(jīng)濟(jì)，增強(qiáng)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的活力。

（二）規(guī)范集體資源利用。對(duì)村集體林地、機(jī)動(dòng)地和荒地等資源進(jìn)行認(rèn)真排查，通過自主經(jīng)營(yíng)或者公開競(jìng)標(biāo)的方式轉(zhuǎn)讓、出租集體資源，充分發(fā)揮資源效益，增加集體收入。充分利用路邊、田邊、村邊、樹遮等集體空閑地，發(fā)展種養(yǎng)殖業(yè)，盤活存量集體資產(chǎn)。對(duì)**村集體所有的村部房頂充分利用，積極申請(qǐng)光伏發(fā)電項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定增收。監(jiān)督指導(dǎo)規(guī)范使用集體土地租賃費(fèi)用，進(jìn)一步理清**村級(jí)財(cái)權(quán)事權(quán)，全面控制不應(yīng)有**村級(jí)承擔(dān)的費(fèi)用支出，壓縮非生產(chǎn)性開支。

（三）大力推進(jìn)支部領(lǐng)辦合作社。加大黨支部領(lǐng)辦各種合作經(jīng)濟(jì)組織，推動(dòng)土地多種經(jīng)營(yíng)方式，大力發(fā)展種植業(yè)和養(yǎng)殖業(yè)，通過成立專業(yè)合作社提供有償服務(wù)的方式增加集體收入，同時(shí)引進(jìn)先進(jìn)管理技術(shù)，對(duì)合作社運(yùn)行進(jìn)行指導(dǎo)；針對(duì)少數(shù)民族地區(qū)發(fā)展特色肉牛養(yǎng)殖。結(jié)合**少數(shù)民族**肉牛養(yǎng)殖優(yōu)勢(shì)，整合各類資金發(fā)展肉牛養(yǎng)殖，成立肉牛合作組織，開展中介服務(wù)增加集體收入。

（四）努力打造高附加值產(chǎn)業(yè)鏈條。統(tǒng)籌規(guī)劃“一村一品”、“一村一產(chǎn)業(yè)”，推動(dòng)農(nóng)旅結(jié)合，支持和鼓勵(lì)村集體盤活利用閑置廠房、老校舍、倉(cāng)庫(kù)等各類集體資產(chǎn)和自然資源，發(fā)展農(nóng)家樂、休閑旅游業(yè)，利用現(xiàn)有綠色小麥、紅干椒、葵花、大豆、肉牛養(yǎng)殖等特色產(chǎn)業(yè)，鼓勵(lì)支部書記帶頭領(lǐng)辦創(chuàng)辦實(shí)體經(jīng)濟(jì)，延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈條，提升產(chǎn)品附加值，增加集體收入。

（五）努力提升帶頭人素質(zhì)。一是拓寬渠道、開闊視野，不拘一格選賢任能。重點(diǎn)在農(nóng)村致富帶頭人、外出務(wù)工經(jīng)商人員、復(fù)員退伍軍人、在外工作的退休干部、大學(xué)生村官、鄉(xiāng)村教師、鄉(xiāng)村醫(yī)生中選拔人才；二是制定培訓(xùn)計(jì)劃，創(chuàng)新培訓(xùn)形式，豐富培訓(xùn)內(nèi)容，確保每個(gè)書記每年至少培訓(xùn)一次。三是落實(shí)加大從優(yōu)秀村黨組織書記中選用力度，注重發(fā)現(xiàn)、宣傳、表彰優(yōu)秀村黨組織書記，使這支隊(duì)伍更有動(dòng)力、更有活力，還可以從機(jī)關(guān)選派優(yōu)秀干部到村任第一書記，抓黨建、抓扶貧、抓鄉(xiāng)村振興，既為農(nóng)村注入活力，也使干部得到鍛煉。

2019年7月25日

第三篇：發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)

發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)提升村級(jí)黨組織服務(wù)功能提案內(nèi)容：村級(jí)組織，作為新農(nóng)村建設(shè)的主體，如果沒有足夠的資金作保障，村容村貌整治、農(nóng)村社保體系建立、公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等公共服務(wù)功能就難以得到充分體現(xiàn)。改革開放以來，我鎮(zhèn)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)雖然得到了一定的發(fā)展，但卻遠(yuǎn)落后于私營(yíng)、個(gè)體經(jīng)濟(jì)；村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)收入雖然有了明顯提高，但遠(yuǎn)不能適應(yīng)日益增長(zhǎng)的公共需求；隨著公益事業(yè)投入力度不斷的加大，農(nóng)村社會(huì)保障的逐步完善，部分經(jīng)濟(jì)實(shí)力薄弱的村集體，已不堪重負(fù)，個(gè)別村集體不得不采取借、貸 甚至村干部私人墊資的方式，以維持工作的正常開展。

發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)，壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)實(shí)力，是加強(qiáng)服務(wù)群眾的物質(zhì)基礎(chǔ)，是增強(qiáng)村級(jí)組織的服務(wù)功能、推動(dòng)農(nóng)村先進(jìn)生產(chǎn)力發(fā)展、繁榮農(nóng)村先進(jìn)文化、實(shí)現(xiàn)農(nóng)民的根本利益、增強(qiáng)基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力的重要保證。為此建議：

一要政府扶持。一方面對(duì)于資源相對(duì)貧乏，區(qū)位優(yōu)勢(shì)不明顯，經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)較薄弱的村，區(qū)、鎮(zhèn)兩級(jí)政府不僅要提高財(cái)政轉(zhuǎn)移支付額度，同時(shí)還要在稅費(fèi)的征收上給予政策上的傾斜；另一方面，對(duì)于長(zhǎng)期在相對(duì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)工作的鎮(zhèn)、村干部給予一定的優(yōu)惠待遇，從根本上調(diào)動(dòng)廣大干部為村集體創(chuàng)業(yè)致富的積極與能動(dòng)性。

二要用好能人。村集體經(jīng)濟(jì)要發(fā)展壯大，帶頭人很重要。要認(rèn)真選優(yōu)配強(qiáng)黨支部一班人，注意從文化程度高、經(jīng)營(yíng)大戶、科技致富帶頭人中選配村干部，提高村級(jí)班子發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)的能力。村黨支部書記，在選配上一定要堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，把那些事業(yè)心強(qiáng)、懂經(jīng)營(yíng)、會(huì)管理和

開拓進(jìn)取、無私奉獻(xiàn)、不怕吃苦、廉潔自律的人選進(jìn)班子。

三要加強(qiáng)培訓(xùn)。培訓(xùn)，是提高村級(jí)干部隊(duì)伍素質(zhì)的基本途徑。要堅(jiān)持“實(shí)際、實(shí)用、實(shí)效”的原則，通過各種方式對(duì)村干部進(jìn)行培訓(xùn)，提高他們的思想政治素質(zhì)和經(jīng)營(yíng)管理能力，增強(qiáng)他們的法制觀念。政治方面，要用鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀，來武裝村干部的頭腦，提高其政治鑒別力和敏銳性，使他們轉(zhuǎn)變思想觀念，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)濟(jì)工作的能力和經(jīng)營(yíng)管理服務(wù)的水平，增強(qiáng)他們發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)的恒心和本領(lǐng)；政策法律方面，要讓村干部全面正確及時(shí)地理解和領(lǐng)會(huì)黨在農(nóng)村的各項(xiàng)方針政策和法律要求，提高政策水平，增強(qiáng)法律意識(shí)，要從實(shí)際出發(fā)創(chuàng)造性地執(zhí)行和運(yùn)用政策法律，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會(huì)的穩(wěn)定；經(jīng)濟(jì)方面，學(xué)習(xí)結(jié)構(gòu)調(diào)整、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、金融、城建等各方面的知識(shí)，以及國(guó)民經(jīng)濟(jì)和世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展趨勢(shì)，提高他們駕馭市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的能力；管理方面，向科學(xué)管理要效益，要使他們樹立科學(xué)管理是第一位的理念。

四要挖掘優(yōu)勢(shì)。采取不同的模式，為增強(qiáng)集體經(jīng)濟(jì)拓寬發(fā)展渠道。要從實(shí)際出發(fā)，采取多種形式，立足優(yōu)勢(shì)，立足資源、區(qū)位，選準(zhǔn)路子，堅(jiān)持“靠山吃山，靠水吃水”的原則，發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)?？梢猿闪⒎?wù)組織，開發(fā)信息經(jīng)濟(jì)，建立村級(jí)信息網(wǎng)絡(luò)，積極收集信息，開展有償服務(wù)，尋找與本地種、養(yǎng)植特色相適應(yīng)的公司或加工企業(yè)，形成利益聯(lián)合體，村里提取相應(yīng)的服務(wù)費(fèi)用。圍繞特色農(nóng)產(chǎn)品興辦交易市場(chǎng)或流通公司，建成龍頭企業(yè)，與農(nóng)民簽訂產(chǎn)銷合同，開展產(chǎn)、購(gòu)、銷一條龍服務(wù)，在服務(wù)農(nóng)民中贏利，增加集體收入。

五要借助外力。要爭(zhēng)取政策扶持。由公共財(cái)政開支的項(xiàng)目，要實(shí)事求是核清種類和金額，依據(jù)客觀、真實(shí)和準(zhǔn)確的理由積極爭(zhēng)取財(cái)政給予資金扶持。爭(zhēng)取項(xiàng)目支持。積極爭(zhēng)取農(nóng)田水利基本建設(shè)項(xiàng)目、種植業(yè)無償補(bǔ)助項(xiàng)目,以及國(guó)家或省的優(yōu)惠政策，爭(zhēng)取國(guó)家無償資金。要爭(zhēng)取外力支持。充分利用區(qū)直經(jīng)濟(jì)實(shí)力強(qiáng)的部門和企事業(yè)單位，與村級(jí)結(jié)成幫扶對(duì)子，按照“包扶到底”的原則，開展扶持工作。

第四篇：發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)調(diào)研報(bào)告

發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)調(diào)研報(bào)告

發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)是提升村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)實(shí)力，破解村級(jí)組織“無錢辦事”難題的內(nèi)在要求，也是增強(qiáng)農(nóng)村基層黨組織服務(wù)功能、提升農(nóng)村基層組織公信力、戰(zhàn)斗力、凝聚力的重要物質(zhì)基礎(chǔ)。大力發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)，切實(shí)壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)實(shí)力，不僅是一個(gè)經(jīng)濟(jì)問題，而且是一個(gè)重大的政治問題。隨著脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)役向縱深推進(jìn)和鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的全面啟動(dòng)，推進(jìn)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展壯大已經(jīng)提上了議事日程，黨中央、國(guó)務(wù)院及省、市、縣各級(jí)相繼提出推進(jìn)實(shí)施意見。作為一名來自經(jīng)濟(jì)部門的管理人員和身處基層一線的第一書記，我想利用這個(gè)平臺(tái)，和大家談一談發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)這一話題。

一、發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)的必要性

發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)歷來是基層組織建設(shè)的一項(xiàng)重要任務(wù)。人民公社化時(shí)期，建立在生產(chǎn)資料歸農(nóng)村社區(qū)成員共同所有的基礎(chǔ)上，確立了“三級(jí)所有，隊(duì)為基礎(chǔ)”的基本經(jīng)濟(jì)體制，各村建起了學(xué)校、衛(wèi)生所等公共服務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施和集體所有的果園、養(yǎng)殖場(chǎng)、磚瓦窯等集體產(chǎn)業(yè)，集體經(jīng)濟(jì)一度得到了壯大和發(fā)展。十一屆三中全會(huì)以后，伴隨著家庭分田到戶、聯(lián)產(chǎn)承包的推進(jìn)實(shí)施，原有的“集體所有、統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)”格局打破，大部分村級(jí)集體財(cái)產(chǎn)賣的賣、分的分、丟的丟、壞的壞，已經(jīng)喪失殆盡，村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)實(shí)際上已經(jīng)名存實(shí)亡，出現(xiàn)了好多“空殼村

”，導(dǎo)致支部、村委開支靠佘，修橋補(bǔ)路資金靠要，更談不上過時(shí)過節(jié)給村民發(fā)點(diǎn)福利等等。以上問題的出現(xiàn)，直接影響到村兩委的正常運(yùn)行和村莊的與時(shí)俱進(jìn)發(fā)展。重提壯大發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)這個(gè)課題，是有效解決村集體無錢辦事，促進(jìn)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略縱深推進(jìn)的需要，也是進(jìn)一步提升黨的基層組織凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力的必需之舉，更是時(shí)代的呼喚和現(xiàn)實(shí)的要求。

二、發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)時(shí)機(jī)成熟、條件具備

改革開放30多年來，特別是脫貧攻堅(jiān)的縱深推進(jìn)，有效促進(jìn)了農(nóng)村生產(chǎn)力的提升，使農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展具備了一定的現(xiàn)實(shí)可能性。歸納起來，大約有以下幾個(gè)方面：一是發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的組織基礎(chǔ)依然存在。在土地集體所有制的基礎(chǔ)上，適應(yīng)新形勢(shì)，大部分村成立了農(nóng)民專業(yè)合作社，這是一種新的村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)組織。通過這種新型經(jīng)濟(jì)組織可以把廣大農(nóng)民組織起來，細(xì)化分工，從而實(shí)現(xiàn)集體和個(gè)人的共同富裕。即便有一些村沒有專業(yè)合作社或者專業(yè)合作社不壯大、不運(yùn)行，但黨支部和村委會(huì)仍然有集體經(jīng)濟(jì)組織的功能，在今后發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)過程中，支部村委仍然可以發(fā)揮其很好的作用。二是多年來的農(nóng)村改革，培養(yǎng)造就了一批現(xiàn)代農(nóng)民，他們通過外出經(jīng)商、打工、上學(xué)等途徑，增長(zhǎng)了才干。只要落實(shí)好農(nóng)民工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)、大學(xué)生回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)等一攬子政策，在集體經(jīng)濟(jì)壯大發(fā)展中必將起到非常重要的作用。三是廣大農(nóng)民具有發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)的強(qiáng)烈愿望。在當(dāng)前我國(guó)的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)體制下，全體村民作為村集體經(jīng)濟(jì)組織成員，農(nóng)村社區(qū)集體經(jīng)濟(jì)組織的發(fā)展和村民生活水平的提高有著水漲船高的對(duì)應(yīng)關(guān)系。集體經(jīng)濟(jì)的大力發(fā)展，可以減輕村民的負(fù)擔(dān)，增加他們的收入，還可以改善群眾的福利。

三、當(dāng)前集體經(jīng)濟(jì)壯大發(fā)展出現(xiàn)的一些問題

開展脫貧攻堅(jiān)工作以來，在縣委、縣政府的倡導(dǎo)和支持下，以貧困村為主陣地，以村集體為主體，我縣實(shí)施了光伏電站、食用菌、大棚蔬菜種植基地、肉牛、肉羊養(yǎng)殖基地、鄉(xiāng)村旅游、農(nóng)產(chǎn)品加工等一批村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目，這些項(xiàng)目有效地把貧困群眾脫貧增收和村集體經(jīng)濟(jì)有機(jī)地結(jié)合起來，在群眾增收的同時(shí)，促進(jìn)了集體經(jīng)濟(jì)的破零。特別是我縣首創(chuàng)的1558入股肉雞養(yǎng)殖、沁州黃、礦泉水等一批產(chǎn)業(yè)扶貧項(xiàng)目，開創(chuàng)了壯大集體經(jīng)濟(jì)的新模式，受到了省市領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。此外，冊(cè)村鎮(zhèn)冊(cè)村、道興兩村聯(lián)辦養(yǎng)殖基地，吸收了周邊村的產(chǎn)業(yè)資金，不僅為基地建設(shè)解決了資金問題，而且入股村也得到了產(chǎn)業(yè)分紅，壯大了集體經(jīng)濟(jì)。

但在具體實(shí)踐中，也出現(xiàn)了一些這樣那樣的問題，主要表現(xiàn)在：

一是集體經(jīng)濟(jì)缺乏產(chǎn)業(yè)支撐，不能實(shí)現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)定增長(zhǎng)。按照縣委、縣政府脫貧攻堅(jiān)目標(biāo)要求，2018年全縣所有貧困村集體經(jīng)濟(jì)要實(shí)現(xiàn)破零并達(dá)到3萬元目標(biāo)，一些村由于沒有產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目支撐，雖然從賬面上多多少少有了收入，實(shí)現(xiàn)了破零，但收入來源是靠出租集體土地給群眾耕種，出租閑置學(xué)校校舍等形式來實(shí)現(xiàn)，甚至有的村把水費(fèi)收入也計(jì)入了集體經(jīng)濟(jì)收入。

二是不能因地、因村制宜，項(xiàng)目類型趨同，差異化發(fā)展不明顯。以集體經(jīng)濟(jì)破零為目標(biāo)，我縣大部分貧困村實(shí)施了一批集體經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)增收項(xiàng)目，但在項(xiàng)目選擇過程中往往不能依托資源優(yōu)勢(shì)，緊跟市場(chǎng)需要精準(zhǔn)選擇，這些項(xiàng)目大都集中在蔬菜種植、食用菌種植、養(yǎng)雞、養(yǎng)羊、養(yǎng)牛等領(lǐng)域，差異化發(fā)展的特色沒有體現(xiàn)出來。由于不能很好地體現(xiàn)地域特色和資源優(yōu)勢(shì)，導(dǎo)致集體經(jīng)濟(jì)收入目標(biāo)難以實(shí)現(xiàn)。南石垢村位于縣城近郊，距縣城僅是一路之隔，具有非常明顯的地域優(yōu)勢(shì)。他們利用廢棄的龍窯做了一些蔬菜大棚，然后出租給種植戶種植，集體經(jīng)濟(jì)收入靠收取租金來實(shí)現(xiàn)。如果是一個(gè)偏遠(yuǎn)的鄉(xiāng)村，這種形式無疑是可取的，而且每年收上3-5萬元的租金也不錯(cuò)。相對(duì)于其他村來說，南石垢村子大、消費(fèi)高，一年收上那么3-5萬元，實(shí)在是杯水車薪，很難維持村里的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。最為關(guān)鍵的是，這個(gè)村的區(qū)位優(yōu)勢(shì)、資源優(yōu)勢(shì)沒有很好地利用起來，集體經(jīng)濟(jì)壯大發(fā)展這篇文章還是沒有做深做透。我認(rèn)為，作為一個(gè)縣城近郊村，完全可以由村委會(huì)把村里的菜地用貨幣置換的方式收回來，由村里配套上水利灌溉設(shè)施，統(tǒng)一規(guī)劃成私家菜園，租給縣城居民種植蔬菜，村里成立一個(gè)公司，為這些戶提供生產(chǎn)資料和管理配套服務(wù)，這樣土地價(jià)值就可以很好地體現(xiàn)，實(shí)現(xiàn)成倍的增長(zhǎng)。另外，村里還可以發(fā)展住宿、餐飲等基地服務(wù)，通過這些產(chǎn)業(yè)，可以使集體經(jīng)濟(jì)收入實(shí)現(xiàn)大幅度增長(zhǎng)。

三是項(xiàng)目前期調(diào)研論證不充分、不扎實(shí)，項(xiàng)目確定的不準(zhǔn)、不好。多年來，我一直從事項(xiàng)目管理工作，按照常規(guī)做法，確定一個(gè)項(xiàng)目是否上馬，首先要做好市場(chǎng)調(diào)研，著重應(yīng)該從做什么項(xiàng)目，項(xiàng)目的市場(chǎng)前景怎樣，是否有銷售渠道，然后考慮需要投資多少，投資以后多長(zhǎng)時(shí)間可以收回成本。總而言之，就是要抓好市場(chǎng)，打好算盤算好賬。通過走訪調(diào)查，我縣近年來實(shí)施的個(gè)別項(xiàng)目不成功，甚至交了學(xué)費(fèi)，項(xiàng)目建起來了，投資卻超出不少，進(jìn)入生產(chǎn)階段之后，市場(chǎng)價(jià)格又和原來預(yù)估的差下一大截，算下賬來不僅沒利潤(rùn)可掙，就連老本也搭進(jìn)去了。這種項(xiàng)目不僅不能增加集體經(jīng)濟(jì)收入，還給集體背上了債。所以大家在選擇項(xiàng)目時(shí)一定要慎之又慎，千萬不能盲目決策。

四是管理制度不健全，經(jīng)營(yíng)漏洞比較多。目前，建成的村集體經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目大多由村兩委干部進(jìn)行管理，有的村由能人大戶牽頭，實(shí)行合作社運(yùn)作，有的包給公司或個(gè)人經(jīng)營(yíng)，經(jīng)營(yíng)管理模式各不相同，但確實(shí)有一部分項(xiàng)目存在制度不健全、管理粗放、財(cái)務(wù)開支不規(guī)范，人浮于事，出工不出活，資產(chǎn)流失等方面的問題。這些問題，必須加以高度的重視和解決。

四、農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)的幾種形式

進(jìn)入上世紀(jì)80年代中后期，隨著改革開放的不斷深入，一些新型農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織形式不斷涌現(xiàn)，并且越來越多樣化。如：對(duì)原來人民公社體制下的集體企業(yè)的租賃承包經(jīng)營(yíng)，以鄉(xiāng)村名義投資興辦的一些新的種植、養(yǎng)殖、加工企業(yè);以鄉(xiāng)和村、以土地資產(chǎn)入股和個(gè)體私營(yíng)企業(yè)聯(lián)合舉辦的股份制企業(yè);近年來涌現(xiàn)出的由村民自愿聯(lián)合舉辦的農(nóng)民專業(yè)合作社;還有的由村委出面牽頭組織土地流轉(zhuǎn)、發(fā)展的非農(nóng)產(chǎn)業(yè)和環(huán)農(nóng)產(chǎn)業(yè)、服務(wù)產(chǎn)業(yè)、旅游產(chǎn)業(yè)等等，在未來一段時(shí)期內(nèi)，農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)形式大概可以歸納為以下幾個(gè)類型：

(一)土地統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)型。在農(nóng)民自愿的前提下，經(jīng)過嚴(yán)格審查批準(zhǔn)，對(duì)農(nóng)民的承包地采取貨幣置換方式，收歸村集體進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃，集約化經(jīng)營(yíng)。與此同時(shí)，隨著經(jīng)營(yíng)體制的變革，農(nóng)民變成了產(chǎn)業(yè)工人，在集體領(lǐng)導(dǎo)下賺取勞動(dòng)工資報(bào)酬，村集體通過土地經(jīng)營(yíng)取得收益。壯大集體經(jīng)濟(jì)，如浙江寧波灣底村，通過這種形式，將全村土地進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃，建成高效農(nóng)業(yè)區(qū)、精品蔬菜種植區(qū)、觀光旅游農(nóng)業(yè)區(qū)(包括名優(yōu)果園、花卉園等)、生態(tài)農(nóng)業(yè)和無公害農(nóng)業(yè)區(qū)。通過經(jīng)營(yíng)體制的變革，村集體成了產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)的主體，為集體經(jīng)濟(jì)壯大提供了平臺(tái)，該村已成為全省的社會(huì)主義新農(nóng)村示范村。

(二)產(chǎn)權(quán)經(jīng)營(yíng)型。即通過對(duì)資源、資產(chǎn)使用權(quán)的合理流動(dòng)，將擁有所有權(quán)的資源拍賣、租賃給企業(yè)，收取拍賣費(fèi)用和租賃費(fèi)用，再?gòu)闹心贸鲆徊糠仲Y金用于滾動(dòng)開發(fā)，再進(jìn)行拍賣或者租賃。如浙江省舟山市定海區(qū)馬岙鎮(zhèn)馬岙村利用荒山資源，與旅游企業(yè)合資發(fā)展觀光農(nóng)業(yè)，村級(jí)每年收取資源使用費(fèi);浙江**市安陽(yáng)街道??橋村把舊村改造后退出的宅基地建成商業(yè)門面出租，村集體年實(shí)現(xiàn)收入30萬元。

(三)產(chǎn)業(yè)龍頭型。結(jié)合農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，圍繞本地農(nóng)業(yè)特色及優(yōu)勢(shì)，組建專業(yè)公司、加工企業(yè)及生產(chǎn)、加工和流通環(huán)節(jié)的中介組織，采取“公司+農(nóng)戶”、“協(xié)會(huì)+農(nóng)戶”的形式，為群眾提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)，幫助農(nóng)民解決一家一戶辦不了的事情，以有償服務(wù)方式增加村集體收入。

(四)資源開發(fā)型。即發(fā)揮地區(qū)特色和資源優(yōu)勢(shì)，通過合理開發(fā)運(yùn)作，使資源優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)變?yōu)榻?jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)，激活村集體經(jīng)濟(jì)活力。如杭州余杭紫荊村利用竹子優(yōu)勢(shì)，開發(fā)苦竹林面積8000多畝，制作的各類笛、簫樂器遠(yuǎn)銷海外，村集體年收入80多萬元。

(五)股份合作型。即將原村集體資產(chǎn)折股量化到人，成立了股份經(jīng)濟(jì)合作社。如浙江臺(tái)州淑江區(qū)下陳街道下陳村，將農(nóng)戶耕地入股量化興辦農(nóng)業(yè)綠色園區(qū)，建設(shè)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)，社員取得分紅，集體經(jīng)營(yíng)取得集體收入。

五、壯大發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)的幾點(diǎn)建議

(一)堅(jiān)持因地制宜，拓展集體經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)空間。

按照因地制宜的原則，綜合考慮各個(gè)村的資源，基礎(chǔ)條件和區(qū)位優(yōu)勢(shì)，堅(jiān)持差異化經(jīng)營(yíng)道路，是發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)的重中之重。一是利用好存量資源，走資源經(jīng)營(yíng)之路。閑置的養(yǎng)殖場(chǎng)、閑置學(xué)校、集體的水面、山林，集體的存量土地，這些都是可以利用的資源。大家要開動(dòng)腦筋，想辦法把它們盤活，可以以資產(chǎn)入股的形式和企業(yè)能人開展合作，共同辦一些養(yǎng)殖項(xiàng)目、加工項(xiàng)目和基地、實(shí)體產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)集體資產(chǎn)的效益最大化。千萬不要嫌麻煩，圖省事一次性租出去了事。二是縣城近郊，公路沿線等一些具有區(qū)位優(yōu)勢(shì)的村集體要開拓視野，大力發(fā)展商貿(mào)流通、社區(qū)服務(wù)等新型產(chǎn)業(yè)，通過提供組織服務(wù)、管理服務(wù)，增加集體經(jīng)濟(jì)收入;還可以利用村集體建設(shè)用地，開發(fā)商業(yè)地產(chǎn)，賺取租金收入，還可以順應(yīng)社會(huì)需求，發(fā)展養(yǎng)老服務(wù)、學(xué)前教育等產(chǎn)業(yè)，多輪驅(qū)動(dòng)壯大集體經(jīng)濟(jì)。三是文化底蘊(yùn)深厚、自然景觀優(yōu)美、旅游資源豐富的村莊可以利用文化資源和自然景觀資源，開發(fā)農(nóng)事游、風(fēng)光游、農(nóng)家樂等鄉(xiāng)村生態(tài)旅游項(xiàng)目，村集體通過參與景區(qū)管理、景區(qū)服務(wù)取得集體經(jīng)濟(jì)收入。如牛寺鄉(xiāng)西峪、上峪、王泉等村，可以利用其歷史古道和新修西湯水庫(kù)的優(yōu)勢(shì)，開展古村民居、庫(kù)區(qū)垂釣、民俗民風(fēng)等一系列旅游項(xiàng)目，和走馬嶺景區(qū)連成一體，形成一條月月有活動(dòng)，村村有項(xiàng)目的旅游線路;故縣鎮(zhèn)徐村可以依托大儒王通，名相吳碘的歷史人文優(yōu)勢(shì)，打造以儒學(xué)文化為代表的文化旅游區(qū);冊(cè)村鎮(zhèn)可以依托皇后泉、后溝等景點(diǎn)延伸擴(kuò)展，打造沿圪蘆河文化旅游景區(qū)。四是結(jié)合農(nóng)業(yè)、農(nóng)村發(fā)展和鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的推進(jìn)實(shí)施，適應(yīng)消費(fèi)新需求。由村兩委牽頭，組建一批服務(wù)三農(nóng)的經(jīng)濟(jì)組織，如農(nóng)機(jī)專業(yè)服務(wù)社，農(nóng)技專業(yè)服務(wù)社等，通過提供服務(wù)，增加村集體經(jīng)濟(jì)收入。五是鞏固好已經(jīng)建成的集體經(jīng)濟(jì)增收項(xiàng)目，使這些產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目能夠?yàn)榧w經(jīng)濟(jì)壯大做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。此外，實(shí)現(xiàn)集體經(jīng)濟(jì)增收的路徑還有很多，希望大家群策群力，開拓出更多的集體經(jīng)濟(jì)壯大發(fā)展新路子。

(二)做好前期規(guī)劃設(shè)計(jì)，確保項(xiàng)目順利推進(jìn)。

大家常說：“工欲善其事，必先利其器”，“好的開頭是成功的一半”。發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)，選擇一個(gè)好的項(xiàng)目非常關(guān)鍵。具體要做好以下幾個(gè)方面：一是要做好市場(chǎng)調(diào)研，真正搞清楚市場(chǎng)需要什么，市場(chǎng)的前景怎么樣;二是要做好項(xiàng)目實(shí)施條件的論證，看一看我們這個(gè)地方有沒有生產(chǎn)原料、有沒有生產(chǎn)技術(shù)、有沒有建設(shè)材料，氣候條件是不是合適等等;三是要確定好項(xiàng)目建設(shè)的規(guī)模，然后根據(jù)生產(chǎn)規(guī)模設(shè)計(jì)好項(xiàng)目的建設(shè)內(nèi)容，確定好建設(shè)工藝和生產(chǎn)工藝;四是要根據(jù)建設(shè)內(nèi)容算一算投資需要多少，所需資金從哪些渠道可以落實(shí);五要算一算投入產(chǎn)出帳，也就是項(xiàng)目建成后能不能掙錢，能夠掙多少，多少年可以收回投資。項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)過程中涉及好多專業(yè)方面的事情，必要的時(shí)候應(yīng)該讓專業(yè)技術(shù)人員來把把關(guān)。

(三)強(qiáng)化管理，提升集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量。

一是進(jìn)一步推進(jìn)和完善財(cái)務(wù)管理制度，在資產(chǎn)評(píng)估、產(chǎn)權(quán)登記的基礎(chǔ)上，對(duì)集體資產(chǎn)的占有，經(jīng)營(yíng)及日常管理作出明確規(guī)定，確保集體資產(chǎn)保值增值;二是強(qiáng)化民主監(jiān)督，實(shí)行民主理財(cái)、定期公開賬目，接受群眾監(jiān)督。杜絕賬目不清、貪占挪用、濫支管花問題的發(fā)生;三是轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)機(jī)制，參照規(guī)范企業(yè)科學(xué)設(shè)置崗位，做好定員定崗，細(xì)化生產(chǎn)分工，避免人浮于事、出工不出力等大鍋飯現(xiàn)象的發(fā)生，切實(shí)提高生產(chǎn)效率。

第五篇：全縣發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)工作匯報(bào)

全縣發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)工作匯報(bào)

x縣地處xx山區(qū)，是x市建制最早的縣，是x省首批歷史文化名城。縣域面積x平方公里，轄x街道x鎮(zhèn)x鄉(xiāng)，共x個(gè)行政村，總?cè)丝趚萬。全縣“八山一水一分田”，主要河流x由西向東貫穿全境匯入xx。x年，x縣各級(jí)黨委政府嚴(yán)格按照x市關(guān)于村集體經(jīng)濟(jì)“消薄”工作的決策部署，將村集體經(jīng)濟(jì)薄弱村“提質(zhì)升級(jí)”工作作為推進(jìn)農(nóng)村發(fā)展的“基礎(chǔ)工程”和振興鄉(xiāng)村的“頭號(hào)工程”，堅(jiān)持因村制宜、分類施策，多渠道、多類型、多元化促進(jìn)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展，不斷探索具有x特色的增收之路。

一、工作概況

截至x年x月底，根據(jù)三資入賬數(shù)據(jù)，全縣x個(gè)相對(duì)薄弱村中，達(dá)到村集體年收入x萬元，年經(jīng)營(yíng)性收入x萬元以上的村x個(gè)，消除率x％，超額完成省市下達(dá)相對(duì)薄弱村消除超過x％的任務(wù)；全縣x個(gè)非集體經(jīng)濟(jì)相對(duì)薄弱村中，達(dá)到村集體年收入x萬元，年經(jīng)營(yíng)性收入x萬元以上的村共x個(gè)，占比x％，完成省市下達(dá)非集體經(jīng)濟(jì)相對(duì)薄弱村鞏固提升工作任務(wù)；同時(shí)，全縣x個(gè)村全部達(dá)到村集體年收入x萬元，年經(jīng)營(yíng)性收入x萬元以上，未出現(xiàn)“返薄”現(xiàn)象。全縣年收入x萬元以上行政村數(shù)為x個(gè)，占比x％；年經(jīng)營(yíng)性收入x萬元以上行政村數(shù)為x個(gè)，占比x％。

二、工作措施成效

（一）堅(jiān)持項(xiàng)目為王，為村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供強(qiáng)勁動(dòng)力。

始終堅(jiān)持項(xiàng)目為王理念，整合了現(xiàn)有“兩山”一類、光伏小康扶貧資金、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展資金、農(nóng)田水利設(shè)施建設(shè)補(bǔ)助資金等，開展消薄項(xiàng)目建設(shè)。一是開展縣鄉(xiāng)村三級(jí)項(xiàng)目建設(shè)。自“消薄”攻堅(jiān)行動(dòng)開展以來，全縣已實(shí)施縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)項(xiàng)目x余個(gè)，投入“消薄”資金x億元，其中縣級(jí)統(tǒng)籌項(xiàng)目x個(gè)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)建項(xiàng)目x個(gè)，村級(jí)自建項(xiàng)目x個(gè)，項(xiàng)目收益達(dá)x萬元，成效明顯。二是抓好重點(diǎn)扶持村項(xiàng)目。x中央和省級(jí)財(cái)政扶持村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展項(xiàng)目已全部完成建設(shè)并通過縣級(jí)驗(yàn)收，部分項(xiàng)目已產(chǎn)生收益。x年，我縣x個(gè)中央重點(diǎn)扶持村入股的x“飛地”項(xiàng)目已進(jìn)入關(guān)鍵的建設(shè)期，項(xiàng)目建成后，各入股村每年可穩(wěn)定獲得x萬元收益分紅。三是創(chuàng)新實(shí)施“集體”建。x年，我縣大力推進(jìn)“村級(jí)工程集體建”工作，加快推動(dòng)全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)強(qiáng)村公司實(shí)體化運(yùn)作步伐。截至x月底，全縣x個(gè)村的x個(gè)項(xiàng)目采用此模式，合計(jì)為村集體增收x萬元，鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）強(qiáng)村公司增收x萬元。

（二）堅(jiān)持隊(duì)伍建設(shè)，為村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展凝聚攻堅(jiān)合力。

一是謀好人選促活力。在前期村社干部聯(lián)審中，對(duì)x年除去縣級(jí)統(tǒng)籌項(xiàng)目外，村經(jīng)營(yíng)性收入未達(dá)到x萬，x年x月底前又無謀劃新的集體增收項(xiàng)目的村，將村黨組織書記、村委會(huì)主任、村監(jiān)委主任納入“一肩挑”不宜人選名單。二是“村社擂臺(tái)”增動(dòng)力。通過以“曬業(yè)績(jī)、曬能力、曬形象”為主題的農(nóng)村（社區(qū)）黨組織“支書三曬”活動(dòng)，圍繞如何“打好‘雙增’攻堅(jiān)戰(zhàn)，引領(lǐng)群眾致富路”等共話發(fā)展之策、共享成功經(jīng)驗(yàn)、共促民生改善。三是集中培訓(xùn)強(qiáng)能力。組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部參加全市“雙增”培訓(xùn)，去年x月x日至x月x日，全縣x個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）主要領(lǐng)導(dǎo)、“消薄”分管領(lǐng)導(dǎo)及縣“消薄”辦干部共x人，分三期參加x年x市鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）干部“雙增”業(yè)務(wù)提升培訓(xùn)班，切實(shí)提高縣、鄉(xiāng)兩級(jí)“消薄”干部的責(zé)任意識(shí)和業(yè)務(wù)能力。

（三）堅(jiān)持督查考核，為村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保障。

我縣旗幟鮮明地樹立抓“消薄”工作的導(dǎo)向，繼續(xù)執(zhí)行最嚴(yán)的“消薄”考核辦法，建立了縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)“消薄”考核評(píng)價(jià)體系，將“消薄”作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、部門目標(biāo)管理考核的重要指標(biāo)，納入全縣鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實(shí)績(jī)考核以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記抓基層黨建述職考核，倒逼形成工作合力。今年以來，縣消薄辦深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）開展“消薄”工作回頭看以及督查指導(dǎo)，對(duì)全縣x個(gè)行政村特別是x個(gè)集體經(jīng)濟(jì)相對(duì)薄弱村，進(jìn)行村集體經(jīng)濟(jì)收入動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)，分析各村集體經(jīng)營(yíng)性收入明細(xì)，精準(zhǔn)掌握各村主要收入來源，對(duì)一些不規(guī)范、不到位，或者存在爭(zhēng)議的收入，第一時(shí)間反饋整改，擠走“水分”，確保每筆收入都是經(jīng)得起檢驗(yàn)的“干貨”，有效防止“返薄”現(xiàn)象的發(fā)生。同時(shí)，開展各項(xiàng)“消薄”工作督查，并及時(shí)通報(bào)督查結(jié)果，x年共編發(fā)督查通報(bào)三期，通報(bào)各階段工作完成情況，對(duì)于工作進(jìn)度滯后的鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）要求上報(bào)存在原因與下步打算，確保壓力傳導(dǎo)到位，不斷形成比學(xué)趕超的良好氛圍。

（四）堅(jiān)持凝聚共識(shí)，為村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)I造良好氛圍。

一是定期會(huì)商研判，定期召開縣委常委會(huì)、工作推進(jìn)會(huì)、工作聯(lián)席會(huì)議等，專題研究村集體經(jīng)濟(jì)“消薄”工作，全面貫徹落實(shí)省委、市委、縣委各階段會(huì)議精神和工作安排。根據(jù)《村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)鞏固提升三年行動(dòng)計(jì)劃》文件要求，部署落實(shí)新一輪村集體經(jīng)濟(jì)鞏固提升三年行動(dòng)計(jì)劃，壓實(shí)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、縣“消薄”領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位工作責(zé)任。二是開展專題調(diào)研，聚焦縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)“消薄”幫扶指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)、“消薄”項(xiàng)目攻堅(jiān)，拍攝制作《個(gè)x》、《x》兩部“民宿助力消薄”主題宣傳片，完成《關(guān)于加大金融助力村集體經(jīng)濟(jì)工作的課題研究報(bào)告》、《加快強(qiáng)村公司市場(chǎng)化、實(shí)體化運(yùn)營(yíng)的建議》兩篇課題調(diào)研報(bào)告。三是加強(qiáng)宣傳報(bào)道。x年，我縣編發(fā)簡(jiǎn)報(bào)x期，將好的項(xiàng)目、先進(jìn)的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)、消薄優(yōu)秀人物進(jìn)行報(bào)道，供各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）學(xué)習(xí)參考。撰寫優(yōu)秀的案例、信息向省、市、縣各級(jí)新聞媒體報(bào)送，x余篇宣傳稿在省、市、縣各級(jí)新聞媒體刊發(fā)。編發(fā)《x》宣傳冊(cè)，努力營(yíng)造出濃厚的消薄氛圍。x月份，省委副書記、省長(zhǎng)來x調(diào)研時(shí)，專門點(diǎn)贊“x‘六項(xiàng)實(shí)招’助力村集體經(jīng)濟(jì)‘提速換擋’”，讓集體和群眾實(shí)實(shí)在在得到了實(shí)惠。

三、存在的問題

一是我縣部分村的“宅基地選位費(fèi)、公墓擇位費(fèi)和宅基地復(fù)墾費(fèi)等一次性經(jīng)營(yíng)性收入占比較高”，可持續(xù)增收后勁不足。

二是部分偏遠(yuǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的山區(qū)村，家底薄、基礎(chǔ)弱，村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展缺乏可持續(xù)性，村兩委干部自主經(jīng)營(yíng)意識(shí)不強(qiáng)，仍存在等靠“消薄”、惰性“消薄”思想。三是部分“消薄”項(xiàng)目沒有進(jìn)行科學(xué)統(tǒng)籌謀劃，在項(xiàng)目立項(xiàng)前，缺乏項(xiàng)目的可行性分析，沒有深入謀劃項(xiàng)目?jī)?nèi)容及項(xiàng)目所能產(chǎn)生的效益等情況。四是部門合力氛圍不濃?！跋　惫ぷ鏖_展中，有的部門對(duì)“消薄”工作存在“推一推、動(dòng)一動(dòng)，不推就不動(dòng)”的現(xiàn)象，部分“消薄”項(xiàng)目由于部門間銜接不到位，導(dǎo)致項(xiàng)目進(jìn)度滯后或者立項(xiàng)困難。

四、工作計(jì)劃

（一）建設(shè)“造血”項(xiàng)目，拓寬增收途徑。

我縣將持續(xù)用好“造血”強(qiáng)村六種模式，立足各村實(shí)際，挖掘潛在優(yōu)勢(shì)，進(jìn)一步深化專業(yè)平臺(tái)帶動(dòng)、眾籌飛地抱團(tuán)、培育產(chǎn)業(yè)造血、閑置資源盤活、結(jié)對(duì)幫扶創(chuàng)收和興建物業(yè)租賃等“消薄”六項(xiàng)實(shí)招精準(zhǔn)增收模式。積極引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)相近、地域相鄰、資源互補(bǔ)的行政村，通過集約化管理、市場(chǎng)化運(yùn)作的區(qū)域合作模式，最大限度地整合人力物力財(cái)力，加大財(cái)政、金融、土地等支持力度，立足實(shí)際、挖掘潛力、抱團(tuán)發(fā)展，全面開展項(xiàng)目謀劃攻堅(jiān)，提升村集體經(jīng)濟(jì)的持續(xù)性和長(zhǎng)效性。

（二）深化結(jié)對(duì)幫扶，注入全新活力。

自“千企結(jié)千村、消滅薄弱村”專項(xiàng)行動(dòng)工作開展以來，已有x家企業(yè)與我縣x個(gè)行政村結(jié)對(duì)，先后謀劃各類項(xiàng)目x個(gè)，到位幫扶資金x萬元，增加村集體經(jīng)營(yíng)性收入x萬元。扎實(shí)開展省級(jí)重點(diǎn)幫扶村的省、市、縣三級(jí)結(jié)對(duì)幫扶，累計(jì)選派第一書記（農(nóng)村工作指導(dǎo)員）x人，幫助指導(dǎo)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。下步，我縣將進(jìn)一步發(fā)揮國(guó)有企業(yè)、非公有制企業(yè)等社會(huì)力量作用，統(tǒng)籌整合各方資源，助推全面集體經(jīng)濟(jì)“萬千百”工程工作。同時(shí)，縣消薄辦將聯(lián)合相關(guān)單位，挑選優(yōu)秀機(jī)關(guān)干部擔(dān)任駐村科技特派員，將資源力量下沉至相對(duì)薄弱村中，實(shí)現(xiàn)相對(duì)薄弱村駐村第一書記、農(nóng)村指導(dǎo)員和科技特派員全覆蓋。

（三）探索發(fā)展模式，增強(qiáng)內(nèi)生動(dòng)力。

目前，我縣已先后成立縣級(jí)強(qiáng)村公司x家，鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(jí)強(qiáng)村公司x家，實(shí)現(xiàn)了運(yùn)營(yíng)平臺(tái)全覆蓋，并已全部進(jìn)入實(shí)體化運(yùn)作階段，今年已產(chǎn)生收益約x萬元。下步，我縣將加大力度推進(jìn)“村級(jí)工程集體建”工作，加快推動(dòng)縣、鄉(xiāng)兩級(jí)強(qiáng)村公司運(yùn)作好項(xiàng)目和職業(yè)經(jīng)理人選聘，打破原有各村單打獨(dú)斗的局面，對(duì)鄉(xiāng)村資源、資產(chǎn)、資金再整合、再利用，做大做強(qiáng)“消薄”項(xiàng)目。推廣x鄉(xiāng)探索村民、村集體及政府聯(lián)合的“共建共享的半嶺”模式，讓“x＋x＋N”的實(shí)體運(yùn)營(yíng)模式在我縣鋪開，為村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入全新動(dòng)力。