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      著力加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)全面促進(jìn)醫(yī)院發(fā)展提升(共五則)

      時(shí)間:2019-05-13 16:14:41下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:著力加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)全面促進(jìn)醫(yī)院發(fā)展提升

      著力加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè),全面促進(jìn)醫(yī)院發(fā)展提升

      我市新一輪“一創(chuàng)雙優(yōu)”集中教育活動(dòng)已經(jīng)啟動(dòng),市委市政府將本階段活動(dòng)的重點(diǎn)確定為優(yōu)化干部作風(fēng),著力解決作風(fēng)疲沓和不作為、慢作為、亂作為等突出問題。下面結(jié)合醫(yī)院實(shí)際,談幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)。

      一、統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),客觀尋找問題,正確理解加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)的重要意義

      近幾年來,在市委市政府及市衛(wèi)生局的領(lǐng)導(dǎo)下,醫(yī)院干部職工在保障全市人民群眾身體健康及生命安全,提高人民群眾健康水平等方面做出了積極的貢獻(xiàn),特別是近兩年以來,隨著病人的不斷增多,醫(yī)療任務(wù)在成倍增加的壓力下,醫(yī)務(wù)工作者加班加點(diǎn),不少職工放棄休息日和節(jié)假日,全身心投入到醫(yī)院的正常業(yè)務(wù)工作中去,哪里有需要、那里就有我們衛(wèi)生人員,在應(yīng)對(duì)突發(fā)公共衛(wèi)生事件、防治手足口病、甲型流感等重大活動(dòng)中,充分展示了醫(yī)務(wù)工作者的風(fēng)采。應(yīng)該說我們的醫(yī)務(wù)工作者是一支值得信賴的隊(duì)伍,是一支愛崗敬業(yè)的隊(duì)伍。但是,我們還必須清醒地看到,醫(yī)院的工作離政府的要求,離人民群眾在新階段的期望還有較大差距,醫(yī)務(wù)工作者作風(fēng)建設(shè)還存在一些比較突出的問題,廣大群眾對(duì)我們的工作有不少意見,投訴、醫(yī)療糾紛還時(shí)有發(fā)生。

      歸納起來,我院的干部職工作風(fēng)存在著以下幾個(gè)方面的問題,亟待整改解決。

      一是干部職工宗旨意識(shí)不強(qiáng),個(gè)別職工人生觀、價(jià)值觀、權(quán)力觀扭曲,奉行拜金主義,唯利是圖、唯錢是圖思想嚴(yán)重,不是比工作業(yè)績(jī)和工作能力,不是比貢獻(xiàn)大小和付出多少,不是比業(yè)務(wù)技術(shù)和能力水平,而是比崗位、比待遇,既要輕松的工作,又要好的待遇,工作輕松時(shí)不說,少干工作時(shí)不說,只要自己得到的比別人少就不行,講條件,要待遇,爭(zhēng)利益。牢騷怪話多,憑捕風(fēng)捉影得來的消息,對(duì)醫(yī)院的決策和思路不負(fù)責(zé)任的枉加評(píng)論,橫加指責(zé)。

      二是在工作作風(fēng)上,個(gè)別醫(yī)務(wù)人員臉難看,話難聽,服務(wù)態(tài)度較差,對(duì)病人的態(tài)度冷漠生硬,特別是在繁忙的情況下更為突出,說話不講究方式方法,不善于耐心解釋、溝通和疏導(dǎo),結(jié)果好話變成了壞話,好事變成了壞事,產(chǎn)生的效果截然兩樣,導(dǎo)致醫(yī)患糾紛出現(xiàn),給醫(yī)院的聲譽(yù)造成了不良的影響。

      三是在醫(yī)德醫(yī)風(fēng)上,個(gè)別人身上仍然存在接受吃請(qǐng)、故意推諉病人、甚至收受紅包拿醫(yī)藥回扣的現(xiàn)象,嚴(yán)重?cái)牧酸t(yī)院的形象。

      四是個(gè)別職工組織紀(jì)律性差,工作松散,只求組織照顧,不講組織紀(jì)律,自由散漫,我行我素,搞不團(tuán)結(jié)。個(gè)別職工上班來得遲,下班走得早,有的甚至想來就來,不想來就不來,有的出勤不出工,出工不出力,人在崗心不在位,上班時(shí)間會(huì)友、辦私 事,個(gè)別科室甚至包容請(qǐng)假的職工,不給醫(yī)院上報(bào)假條;有的上班串崗脫崗、扎堆閑談、上網(wǎng)聊天、玩游戲,個(gè)別科室長(zhǎng)期形成值班人員遲到崗的情況,有時(shí)甚至在值班期間脫崗,有些科主任對(duì)這種現(xiàn)象聽之任之,不聞不問。個(gè)別科室隊(duì)伍長(zhǎng)期形成了散漫作風(fēng),稍有些工作壓力就叫累;有的科室僅有很少的幾個(gè)人,七擰八扭,合不到一起,事非多,矛盾突出。

      五是部分科室主任工作安于現(xiàn)狀,對(duì)具體工作不深入、不親自動(dòng)手,浮在上面,不切合實(shí)際,說得頭頭是道,做得馬馬虎虎,甚至光說不做,自己的本職工作做不好,整天“探討”醫(yī)院的管理工作,以自我為中心,凡是對(duì)自己及對(duì)自己科室有利的,就認(rèn)為是對(duì)的,對(duì)自己和自己科室沒有好處的,就認(rèn)為是錯(cuò)誤的,就反對(duì),科主任自己工作拖拉,沒思想、沒目標(biāo),沒思路、沒方法,科室工作人員上行下效,工作經(jīng)常出亂子。有的科室負(fù)責(zé)同志思想懶惰,不愿做過深過細(xì)的思考,不愿動(dòng)腦筋、下真功夫,只憑想當(dāng)然辦事,抓工作不具體、不深入、不細(xì)致,作風(fēng)飄浮,忙于應(yīng)酬。

      六是部分干部職工特別是個(gè)別科主任缺乏大局意識(shí)和全局觀念,大事不如小事重要,公事不如私事重要,醫(yī)院的事不如科室的事重要,擺不正位置,自身定位不準(zhǔn)、私心雜念重,工作節(jié)奏慢、效率低下。個(gè)別科室搞小集體利益,對(duì)醫(yī)院的各項(xiàng)制度政策不是很好的執(zhí)行,而是搞陽奉陰違,對(duì)醫(yī)院工作配合不積極,不 3 主動(dòng),一項(xiàng)工作安排下去后,遲遲不見行動(dòng),經(jīng)常拖醫(yī)院后腿,有時(shí)是很簡(jiǎn)單也很容易的事,就是拖著不做。

      七是有的人存在著當(dāng)一天和尚撞一天鐘,或者只當(dāng)和尚不撞鐘的思想,工作不思進(jìn)取,得過且過,被動(dòng)敷衍,混日子度時(shí)光,懶于學(xué)習(xí),對(duì)新知識(shí)、新科技、新信息充耳不聞,視而不見,有的懶于動(dòng)腦,對(duì)工作不謀劃、不研究,沒有思想,有的懶于動(dòng)手,怕吃苦、怕加班、工作上挑肥撿瘦,拈輕避重,求安穩(wěn),圖清閑。

      八是有的科室抓工作不力,科室主任、護(hù)士長(zhǎng)只做“老好先生”,發(fā)現(xiàn)問題不愿管、不敢管,隨波逐流,在原則問題上事不關(guān)己、高高掛起,奉行“你好、我好、大家好”,有的科室不愛護(hù)公共財(cái)物,日光燈長(zhǎng)明、微機(jī)長(zhǎng)開、衛(wèi)生間水長(zhǎng)流。

      九是個(gè)別科室主任擺老資格,搞個(gè)人主義,搞小集團(tuán)利益。科室與科室之間協(xié)調(diào)不暢通,互相推諉責(zé)任,缺乏應(yīng)有的溝通,遇事協(xié)商少、分歧多,理解少、埋怨多,搞不團(tuán)結(jié),鬧矛盾。

      這些問題的存在,歸根結(jié)蒂是作風(fēng)問題,這些長(zhǎng)期以來形成的根深蒂固的頑疾如果不整頓、不扭轉(zhuǎn),會(huì)嚴(yán)重影響醫(yī)院的聲譽(yù)和形象,嚴(yán)重影響醫(yī)院各項(xiàng)事業(yè)的健康發(fā)展,因此,以一創(chuàng)雙優(yōu)集中教育階段活動(dòng)為契機(jī),開展一次作風(fēng)整頓,不斷轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),希望大家把加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)作為當(dāng)前和今后一段時(shí)間的主要任務(wù),把思想統(tǒng)一到市委、市政府的決策部署上來,把行動(dòng)統(tǒng)一到醫(yī)院的安排上來,下決心解決干部職工隊(duì)伍作風(fēng)中存在的一些突出問題。

      二、抓住主要環(huán)節(jié),瞄準(zhǔn)重點(diǎn)目標(biāo),給力醫(yī)院發(fā)展建設(shè)。一要緊扣解決問題這個(gè)核心。要以這次一創(chuàng)雙優(yōu)集中教育階段活動(dòng)為抓手,重點(diǎn)按照市委市政府提出的整治解決干部隊(duì)伍中存在的作風(fēng)疲沓和不作為、慢作為、亂作為等問題的總體目標(biāo)和要求,通過開展集中教育活動(dòng),促使我院干部職工“思想作風(fēng)進(jìn)一步端正,學(xué)習(xí)風(fēng)氣日益濃厚,工作作風(fēng)更加務(wù)實(shí),領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)明顯好轉(zhuǎn),生活作風(fēng)有效改進(jìn)”。要按照認(rèn)真查找問題,深刻認(rèn)識(shí)問題,著力解決問題的原則,首先要堅(jiān)持多換思想少換人,但對(duì)不換思想,嚴(yán)重阻礙和影響醫(yī)院工作的人和事,要堅(jiān)持來實(shí)的、動(dòng)真的、碰硬的,見人見事,對(duì)癥下藥,抓好整改,大力倡導(dǎo)“雷厲風(fēng)行、說了就干、干就干好”的工作態(tài)度,積極主動(dòng)、認(rèn)真負(fù)責(zé)地抓好每一項(xiàng)工作,對(duì)于自己份內(nèi)的事,要快節(jié)奏、高效率地抓好落實(shí),真正做到重實(shí)際、察實(shí)情、說實(shí)話、辦實(shí)事、求實(shí)效,一步一個(gè)腳印地把每一項(xiàng)工作干好、干到位。

      二要堅(jiān)持群眾滿意這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。群眾是否滿意是衡量這次集中教育活動(dòng)的根本標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)于干部作風(fēng)中存在的一些問題,群眾最清楚,也最有發(fā)言權(quán),群眾參與得越廣泛,越能發(fā)現(xiàn)和抓住實(shí)質(zhì)問題。因此,從活動(dòng)一開始就必須堅(jiān)持群眾路線,請(qǐng)群眾參與,受群眾監(jiān)督,讓群眾評(píng)判,使群眾滿意。必須開門整風(fēng),接受各方面監(jiān)督,開門納諫。通過發(fā)放征求意見表、召開干部群眾座談會(huì),開展問卷調(diào)查進(jìn)行民意測(cè)評(píng)等形式,廣泛征求各方面的意見,自覺接受群眾監(jiān)督,促進(jìn)全院作風(fēng)的迅速轉(zhuǎn)變。三要達(dá)到推動(dòng)工作這個(gè)目的。開展一創(chuàng)雙優(yōu)集中教育階段活動(dòng)重點(diǎn)是加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),目的是為了更好地推動(dòng)工作、促進(jìn)發(fā)展。因此,必須堅(jiān)持在轉(zhuǎn)變作風(fēng)中推進(jìn)工作,在工作落實(shí)中錘煉作風(fēng),通過認(rèn)真查找問題,落實(shí)整改措施,建立長(zhǎng)效機(jī)制,形成改進(jìn)作風(fēng)、提升形象、推動(dòng)發(fā)展的強(qiáng)大合力。主動(dòng)改進(jìn)工作,構(gòu)建和諧的干群關(guān)系,構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系,努力營造安全、放心的就醫(yī)環(huán)境。

      三、加強(qiáng)職工思想教育,著力構(gòu)建醫(yī)院新風(fēng)尚,謀求醫(yī)院新發(fā)展

      重點(diǎn)要解決思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、學(xué)習(xí)作風(fēng)中的理想信念問題、觀念更新問題、執(zhí)行力問題、工作效率問題、工作質(zhì)量問題、團(tuán)結(jié)協(xié)作以及人員素質(zhì)等問題,要下大氣力,出重錘,對(duì)于個(gè)別職工拒不接受自查和監(jiān)督,工作上仍然我行我素,甚至違紀(jì)違法,造成不良后果者,要堅(jiān)決進(jìn)行嚴(yán)肅處理,絕不姑息。要著力做好以下幾個(gè)方面。

      一要著力解決理想信念問題。教育、引導(dǎo)和要求干部職工牢固樹立正確的人生觀、價(jià)值觀,把個(gè)人的工作、言行同醫(yī)院的發(fā)展大局緊密結(jié)合起來,切實(shí)增強(qiáng)干好本職工作的責(zé)任感、緊迫感和事業(yè)心,弘揚(yáng)崇高醫(yī)德、倡導(dǎo)奉獻(xiàn)精神,培養(yǎng)敬業(yè)理念、增強(qiáng)社會(huì)責(zé)任,全身心投入到工作中,不斷開創(chuàng)各項(xiàng)工作的新局面。

      二要著力解決觀念更新問題。必須堅(jiān)持不懈地解放思想,更新觀念,注重從解決具體的實(shí)際問題入手,結(jié)合各自的工作實(shí)際,認(rèn)真排查和反思與加快發(fā)展不相適應(yīng)的思想觀念、思維方式,找準(zhǔn)癥結(jié),認(rèn)清危害,認(rèn)真加以整改,真正把解放思想落實(shí)到干事創(chuàng)業(yè)、加快發(fā)展,實(shí)現(xiàn)全年各項(xiàng)奮斗目標(biāo)上來,落實(shí)到本職工作上來,不斷增強(qiáng)隊(duì)伍活力、激發(fā)創(chuàng)造力,使醫(yī)院整體工作出現(xiàn)新的生機(jī)與活力。

      三要著力解決工作執(zhí)行不力的問題。要不折不扣地抓好醫(yī)院各項(xiàng)決策措施的落實(shí),對(duì)醫(yī)院的決策、部署決不允許以任何借口進(jìn)行歪曲、變通,決不允許搞上有政策下有對(duì)策。要?jiǎng)幽X筋、花心思、下真功夫,開展好工作,落實(shí)醫(yī)院各項(xiàng)決策政策。老老實(shí)實(shí)做人、踏踏實(shí)實(shí)干事,堅(jiān)持一切從實(shí)際出發(fā),講真話,出實(shí)招,辦實(shí)事,求實(shí)效。

      四要著力解決工作紀(jì)律和組織紀(jì)律的問題。嚴(yán)明的紀(jì)律是我們黨在任何困難時(shí)期,勇往向前、無往而不勝的法寶。一個(gè)組織、一個(gè)單位工作紀(jì)律松馳、組織紀(jì)律渙散,說明這個(gè)組織、這個(gè)單位的管理層在紀(jì)律方面出現(xiàn)了問題,上行下效嘛!因此,領(lǐng)導(dǎo)班子、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要率先垂范,發(fā)揮表率和示范作用。領(lǐng)導(dǎo)干部給中層干部樹表率,中層干部給全院職工樹表率。

      五要著力解決工作效率問題。大力倡導(dǎo)并努力形成聞風(fēng)而行、立說立行、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng),能現(xiàn)在干的事情就要立即去干,能今天完成的工作決不能推到明天,能一個(gè)人完成的任務(wù)就不要兩個(gè)人去做,珍惜現(xiàn)有的工作崗位,努力提高工作效率和工作質(zhì)量,以孜孜以求、一絲不茍的工作態(tài)度,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求促進(jìn)工 作的開展。干工作要有一種孜孜以求、一絲不茍的工作態(tài)度;有一種干就干好、精益求精的標(biāo)準(zhǔn)要求;有一種不達(dá)目的誓不罷休、不見成效不撒手的堅(jiān)強(qiáng)意志,只要有這種精神狀態(tài),就沒有辦不成的事。

      六要著力解決團(tuán)結(jié)協(xié)作問題。不團(tuán)結(jié)就沒有合力、不團(tuán)結(jié)就沒有凝聚力、號(hào)召力,要認(rèn)識(shí)到在一起共事,是一種機(jī)遇,是一種緣份,要認(rèn)識(shí)到支持別人就是支持自己,維護(hù)別人就是維護(hù)自己。在大是大非問題上要立場(chǎng)堅(jiān)定,旗幟鮮明,在小事上要多謙讓,多顧全他人。要時(shí)時(shí)處處注意規(guī)范、約束自己的言行,照章辦事,照程序工作,增強(qiáng)大局意識(shí),做到不利于團(tuán)結(jié)的話不說、不利于團(tuán)結(jié)的事不做,在全院形成高度團(tuán)結(jié)統(tǒng)一的局面,加強(qiáng)醫(yī)院文化建設(shè),促進(jìn)全年各項(xiàng)奮斗目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

      七要著力解決人員素質(zhì)問題。加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高自身的政治理論素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),要充分認(rèn)識(shí)提高自身素質(zhì)的必要性和緊迫性,減少不必要的應(yīng)酬,拿出足夠的毅力和精力,擠時(shí)間多學(xué)習(xí),在加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的同時(shí),不能放松政治理論學(xué)習(xí),提高政治理論水平和業(yè)務(wù)技術(shù)能力。醫(yī)護(hù)人員要加強(qiáng)“三基三嚴(yán)”學(xué)習(xí)培訓(xùn),打牢技術(shù)基礎(chǔ),在本職崗位上實(shí)現(xiàn)無差錯(cuò),無投訴,無事故,無糾紛。加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),著力構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,恪盡職業(yè)操守,堅(jiān)持服務(wù)好每一位病人,多替病人著想,想方設(shè)法為病人解除病痛。

      同志們,這次一創(chuàng)雙優(yōu)集中教育活動(dòng)的開展又為我院發(fā)展建設(shè)帶來了難得的機(jī)遇,通過開展集中教育活動(dòng),全市各機(jī)關(guān)部門干部作風(fēng)好了,我們出去辦事就順暢了,適宜醫(yī)院發(fā)展的外部環(huán)境就優(yōu)化了;而全院黨員干部職工作風(fēng)好了,我們的各項(xiàng)工作就更加有成效了,推動(dòng)醫(yī)院發(fā)展的內(nèi)部環(huán)境也就改善了,有了這兩個(gè)好環(huán)境,我們事業(yè)發(fā)展就更加有保障了。為此,我們要按照醫(yī)院的統(tǒng)一部署和要求,不斷優(yōu)化干部作風(fēng),進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),以嶄新的姿態(tài)、全新的作風(fēng)、創(chuàng)新的精神,與時(shí)俱進(jìn),拼搏奮斗,確保全年各項(xiàng)奮斗目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn),努力開創(chuàng)我院各項(xiàng)工作的新局面,再創(chuàng)我院新的輝煌!

      第二篇:加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè) 促進(jìn)發(fā)展提升心得體會(huì)

      加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè) 促進(jìn)發(fā)展提升心得體會(huì)

      為了認(rèn)真貫徹近期召開的全省發(fā)展提升年活動(dòng)情況匯報(bào)會(huì)精神。切實(shí)解決醫(yī)療機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)中存在的問題,使各科室和醫(yī)療干部在履行職責(zé)和醫(yī)療水平上有新的突破,在服務(wù)質(zhì)量和辦事效率上有新的改進(jìn),在人民群眾對(duì)醫(yī)療部門工作的滿意度上有新的提高。對(duì)這次學(xué)習(xí)活動(dòng),我覺得非常及時(shí)經(jīng)過認(rèn)真學(xué)習(xí)《關(guān)于做好近期發(fā)展提升年活動(dòng)工作要點(diǎn)的通知》文件精神,我深深的認(rèn)識(shí)到了在此發(fā)展提升年,加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)的重要意義,并深刻體會(huì)到應(yīng)該切實(shí)加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)、工作、生活作風(fēng)。本人就此有以下心得體會(huì):

      一、改進(jìn)工作作風(fēng),端正行業(yè)作風(fēng)是關(guān)系醫(yī)療事業(yè)健康科學(xué)發(fā)展的根本保證,能否全面、正確、有效地履行工作職能,促進(jìn)醫(yī)療事業(yè)科學(xué)發(fā)展,必須要有扎實(shí)的工作作風(fēng)和優(yōu)良的行業(yè)作風(fēng)來保證。因此,要進(jìn)一步增強(qiáng)深入醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和扎實(shí)開展作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)的緊迫感和責(zé)任感,認(rèn)識(shí)作風(fēng)建設(shè)的重要性、必要性和緊迫性。

      二、加強(qiáng)醫(yī)院管理,確保醫(yī)療質(zhì)量和安全。在為患者提供精湛技術(shù)服務(wù)的同時(shí),還必須保證醫(yī)療服務(wù)的安全性,減少差錯(cuò)和事故的發(fā)生;建立和完善醫(yī)患溝通制度,醫(yī)療機(jī)構(gòu)要通過全方位、多層次、多視角的主體溝通,有效提高服務(wù)質(zhì)量,增強(qiáng)病人對(duì)醫(yī)院的信任度和對(duì)醫(yī)務(wù)人員的理解,及時(shí)化解醫(yī)患矛盾和糾紛;要充分尊重和維護(hù)患者的知情權(quán)、同意權(quán)、選擇權(quán)、隱私權(quán),體恤患者的痛苦,同情患者的困難,尊重患者的想法,打消患者的顧慮,讓患者獲得身心的健康;加強(qiáng)醫(yī)院制度建設(shè),規(guī)范醫(yī)療技術(shù)與操作,健全各級(jí)人員職責(zé)和醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度,規(guī)范執(zhí)行衛(wèi)生行業(yè)執(zhí)業(yè)紀(jì)律,提升醫(yī)患誠信度。要做到令病人滿意,又要減輕醫(yī)護(hù)人員的精神壓力是醫(yī)院管理者亟待解決的課題,醫(yī)院要處理好病人的權(quán)利與醫(yī)務(wù)人員權(quán)利的關(guān)系,既要尊重病人的權(quán)力和利益,又要保護(hù)醫(yī)務(wù)人員的權(quán)力和利益,這是密切醫(yī)患關(guān)系的關(guān)鍵。

      三、醫(yī)院要廣泛開展醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,不斷提高思想道德素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),把治病救人擺在首要位置,不斷克服利益至上、效益至上的錯(cuò)誤工作作風(fēng),用正確的理念統(tǒng)一規(guī)范員工的思想行為,強(qiáng)化全心全以為人民服務(wù)的宗旨和“以病人為中心”的服務(wù)理念,提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。

      四、加強(qiáng)學(xué)習(xí),夯實(shí)理論素質(zhì)是搞好作風(fēng)建設(shè)的理論基礎(chǔ)。還要加強(qiáng)人文科學(xué)的學(xué)習(xí),掌握一定的語言學(xué)、禮儀學(xué)、行為學(xué)、心理學(xué)等知識(shí),實(shí)際工作中靈活運(yùn)用語言、行為、心里技巧溝通,便于醫(yī)療工作開展。醫(yī)務(wù)人員要以一流的服務(wù)、一流的技術(shù)獲得病人及家屬的信任,以同情之心和關(guān)愛之心活得病人及家屬的好感,只有不斷加強(qiáng)人文修養(yǎng),才能為患者創(chuàng)造溫馨、和諧的與疾病抗?fàn)幍姆諊铆h(huán)境。

      第三篇:加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)促進(jìn)發(fā)展提升心得體會(huì)

      “加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè),促進(jìn)發(fā)展提升”活動(dòng)

      心得體會(huì)

      結(jié)合上級(jí)關(guān)于加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)促進(jìn)發(fā)展提升相關(guān)文件精神,近期我局開展了以“加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè),促進(jìn)發(fā)展提升”為主題的作風(fēng)建設(shè)活動(dòng),全面加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè),提升機(jī)關(guān)效能。本人積極參與活動(dòng),現(xiàn)將活動(dòng)心得體會(huì)總結(jié)如下:

      一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),增強(qiáng)進(jìn)取精神,提升服務(wù)能力。

      積極參加各種行政和業(yè)務(wù)培訓(xùn),不斷提升自身衛(wèi)生行政服務(wù)能力和業(yè)務(wù)水平,形成重學(xué)習(xí)、善思考、思進(jìn)取的良好習(xí)慣。在貫徹局黨組決定上,態(tài)度要堅(jiān)決,行動(dòng)要迅速,質(zhì)量要保證,高效務(wù)實(shí)。對(duì)醫(yī)療改革的重點(diǎn)、難點(diǎn)以及在改革過程中出現(xiàn)的新問題要深刻剖析,查找原因,及時(shí)解決。其次對(duì)兄弟部門要加強(qiáng)協(xié)助配合,主動(dòng)出擊,積極溝通,增強(qiáng)整體合力,提升衛(wèi)生形象。

      二、謙虛謹(jǐn)慎,端正服務(wù)態(tài)度,全心全意為人民服務(wù)。意識(shí)是基礎(chǔ)的前提。沒有服務(wù)意識(shí),服務(wù)態(tài)度和服務(wù)技巧就無從談起。我們必須時(shí)刻保持謙虛謹(jǐn)慎態(tài)度,加強(qiáng)溝通,及時(shí)讓人民群眾了解我們的工作動(dòng)態(tài),做好相關(guān)解釋工作,以取得人民群眾的支持與理解。努力養(yǎng)成熱情服務(wù)不怕煩、主動(dòng)服務(wù)不推諉、協(xié)調(diào)服務(wù)不扯皮、高效服務(wù)不拖拉、廉潔

      服務(wù)不設(shè)卡的工作作風(fēng),做到禮貌待人、文明規(guī)范、態(tài)度和藹,堅(jiān)決杜絕“門難進(jìn)、臉難看、話難聽、事難辦”的現(xiàn)象發(fā)生,將全心全意為人民服務(wù)做到實(shí)處。

      三、嚴(yán)以律已,努力創(chuàng)新,促進(jìn)社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。有的機(jī)關(guān)干部存在著不思進(jìn)取的思想傾向,上級(jí)不檢查、領(lǐng)導(dǎo)不過問、不到完成時(shí)限就不緊不慢,習(xí)慣于用多年一貫制的方法來組織和開展工作,滿足于完成領(lǐng)導(dǎo)布置的工作,滿足常規(guī)性衛(wèi)生行政工作。對(duì)新形勢(shì)、新階段出現(xiàn)的新問題缺乏敏感性,創(chuàng)新的主觀能動(dòng)性明顯不足。改變工作作風(fēng),創(chuàng)新工作機(jī)制是我們衛(wèi)生行政的生命,我們必須嚴(yán)以律己,樹立強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí),在適應(yīng)新醫(yī)改需要、提供新的服務(wù)方面勇于探索創(chuàng)新舉措。同時(shí)我們要進(jìn)一步強(qiáng)化績(jī)效考核,實(shí)行定時(shí)間、定任務(wù)、定要求、定獎(jiǎng)懲,以調(diào)動(dòng)大家的工作積極性,提高工作效率。努力探索解決人民群眾“看病難,看病貴”問題的新方法和新舉措,減輕人民群眾負(fù)擔(dān),促進(jìn)社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)穩(wěn)步協(xié)調(diào)發(fā)展。

      四、積極參與“三好一滿意”活動(dòng),提高群眾滿意度。積極參與“服務(wù)好、質(zhì)量好、醫(yī)德好,群眾滿意”的“三好一滿意”活動(dòng),全面提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,努力構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,提高群眾滿意度,有力推動(dòng)了衛(wèi)生事業(yè)健康有序的發(fā)展。有些醫(yī)務(wù)人員工作作風(fēng)懶散,法制觀念淡薄,針對(duì)這一情況我們必須加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)

      和紀(jì)律法制教育,大力弘揚(yáng)高尚醫(yī)德,完善和落實(shí)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)制度規(guī)范,認(rèn)真開展醫(yī)德考評(píng),堅(jiān)決查處損害群眾利益的突出問題,嚴(yán)肅行業(yè)紀(jì)律,以實(shí)現(xiàn)衛(wèi)生行業(yè)形象持續(xù)提升,人民群眾感受不斷改善,醫(yī)療費(fèi)用不合理增長(zhǎng)得到有效控制,社會(huì)滿意度有較大幅度提高。繼續(xù)加大醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育力度,健全完善醫(yī)德醫(yī)風(fēng)制度規(guī)范,堅(jiān)決查處醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務(wù)中的不正之風(fēng)案件,嚴(yán)肅行業(yè)紀(jì)律。深入開展行風(fēng)評(píng)議,積極主動(dòng)接受社會(huì)監(jiān)督,努力做到“群眾滿意”。落實(shí)便民利民惠民措施,認(rèn)真做好患者滿意度調(diào)查,贏得患者滿意,全面開展民主評(píng)議衛(wèi)生行風(fēng),讓社會(huì)滿意。

      第四篇:加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)促進(jìn)發(fā)展提升工作方案

      康行管辦字(2011)6號(hào)

      關(guān)于印發(fā)《南康市行政服務(wù)中心加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)促進(jìn)發(fā)展提升工作方案》的通知

      中心各科室、各服務(wù)窗口、公共資源交易中心:

      《南康市行政服務(wù)中心加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)促進(jìn)發(fā)展提升工作方案》經(jīng)研究同意,現(xiàn)印發(fā)給你們,請(qǐng)予遵照?qǐng)?zhí)行。

      南康市行政服務(wù)中心管理辦

      二〇一一年四月十二日

      南康市行政服務(wù)中心加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)

      促進(jìn)發(fā)展提升工作方案

      為鞏固機(jī)關(guān)效能年和創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動(dòng)成果,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變干部作風(fēng),爭(zhēng)創(chuàng)新時(shí)期“第一等工作”,促進(jìn)我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)更上一個(gè)新臺(tái)階,根據(jù)上級(jí)部署,決定2011年在市行政服務(wù)中心管理辦機(jī)關(guān)、公共資源交易中心及行政服務(wù)綜合大廳窗口工作人員中開展加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)、促進(jìn)發(fā)展提升工作。為確保工作順利開展并取得實(shí)效,特制定本實(shí)施方案。

      一、指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)

      以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,全面貫徹落實(shí)黨的十七大、十七屆四中、五中全會(huì)和中央、省、贛州市經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神,圍繞加快科學(xué)發(fā)展、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式這條主線,牢固樹立發(fā)展為先、生態(tài)為重、創(chuàng)新為魂、民生為本的理念,緊緊圍繞市委、市政府提出的2011年各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù),把干部下基層“送政策、送溫暖、送服務(wù)”、干部隊(duì)伍“治庸、治懶、治散”、城區(qū)“治臟、治亂、治堵”和全省發(fā)展提升年活動(dòng)有機(jī)結(jié)合起來,認(rèn)真查找并切實(shí)解決干部作風(fēng)、機(jī)關(guān)效能和發(fā)展環(huán)境中存在的突出問題,打造一支作風(fēng)優(yōu)良、素質(zhì)過硬的干部隊(duì)伍,進(jìn)一步提升行政服務(wù)效能和水平,不斷創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境,努力把市行政服務(wù)中心建設(shè)成為行政提速、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、辦事高效、公開透明、親商為民的服務(wù)型政府的重要平臺(tái)。

      二、活動(dòng)主體

      市行政服務(wù)中心管理辦機(jī)關(guān)及行政服務(wù)綜合大廳窗口工作人員、市公共資源交易中心工作人員。

      三、工作重點(diǎn)

      (一)圍繞治庸、治懶、治散全面提升干部作風(fēng)建設(shè)水平。

      以治庸提升能力、治懶增強(qiáng)責(zé)任、治散匡正風(fēng)氣為重點(diǎn),認(rèn)真抓好以下幾方面的工作。

      1、強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)。要認(rèn)真履行職責(zé),主動(dòng)熱情服務(wù),以強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任感和使命感做好工作。積極開展調(diào)查研究,摸清工作中存在的問題,并及時(shí)、認(rèn)真解決;對(duì)群眾反映強(qiáng)烈的問題,要第一時(shí)間妥善處理;向社會(huì)公開承諾的事項(xiàng),要嚴(yán)格兌現(xiàn),認(rèn)真抓好機(jī)關(guān)效能建設(shè)各項(xiàng)制度的落實(shí)。

      2、增強(qiáng)進(jìn)取精神。要加強(qiáng)對(duì)中心工作人員的教育培訓(xùn)力度,不斷提升業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì),著力培養(yǎng)重學(xué)習(xí)、善思考、思進(jìn)取、富有創(chuàng)造性的創(chuàng)新型隊(duì)伍。廣大干部要熱愛學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)、勤奮學(xué)習(xí),以發(fā)展的眼光看問題、辦事情,以奮發(fā)進(jìn)取的精神推動(dòng)各項(xiàng)工作上水平、上臺(tái)階。

      3、嚴(yán)守工作標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)的事項(xiàng),不拖拉、不推諉,在規(guī)定或承諾的時(shí)限內(nèi)完成或作出明確答復(fù);能吃苦耐勞,遇到問題不繞道走;不眼高手低,對(duì)瑣碎的工作有耐心,對(duì)繁雜的工作有恒心。

      4、端正服務(wù)態(tài)度。大力提倡“五種服務(wù)作風(fēng)”,即:熱情服務(wù)不怕煩、主動(dòng)服務(wù)不推諉、協(xié)調(diào)服務(wù)不扯皮、高效服務(wù)不拖拉、廉潔服務(wù)不設(shè)卡,做到禮貌待人、文明規(guī)范、態(tài)度和藹,徹底杜絕“門難進(jìn)、臉難看、話難聽、事難辦”現(xiàn)象,把全心全意為人民服務(wù)的宗旨貫穿始終,著力打造服務(wù)型機(jī)關(guān)。

      5、樹立紀(jì)律觀念。嚴(yán)肅工作紀(jì)律,切實(shí)糾正紀(jì)律松弛、自由散漫等問題。要嚴(yán)肅會(huì)議紀(jì)律,整治無故缺會(huì)、代會(huì)和不遵守會(huì)場(chǎng)秩序等問題;嚴(yán)格上下班制度,不得無故遲到、早退、脫崗、串崗、擅離職守等。(牽頭領(lǐng)導(dǎo):嚴(yán)白;牽頭科室:秘書科)

      (二)圍繞全省發(fā)展提升年活動(dòng)全面提升加快發(fā)展、轉(zhuǎn)型發(fā)展水平。

      1、全面推動(dòng)重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目審批綠色通道建設(shè)。實(shí)行“統(tǒng)一受理、項(xiàng)目代辦、快速轉(zhuǎn)辦、并聯(lián)審批、辦結(jié)告知”制度,實(shí)現(xiàn)“橫向到市直(駐市)單位、縱向到鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)”的目標(biāo),有效縮短重大項(xiàng)目的審批時(shí)限。

      加強(qiáng)“創(chuàng)業(yè)服務(wù)專窗建設(shè)”,切實(shí)履行并聯(lián)審批制度,健全新增重大項(xiàng)目審批備案機(jī)制和一周三審制度。主辦窗口接到重大項(xiàng)目審批申請(qǐng)后,及時(shí)抄告相關(guān)窗口,并告知行政服務(wù)中心管理辦,啟動(dòng)并聯(lián)審批機(jī)制,盡可能減少辦事程序,縮短審批時(shí)限,提高審批效率。

      推行并聯(lián)審批缺席、超時(shí)默認(rèn)制度。并聯(lián)審批過程中,相關(guān)部門缺席、超時(shí),一律視為默認(rèn)準(zhǔn)予許可。

      建立代辦、轉(zhuǎn)辦項(xiàng)目快速反應(yīng)機(jī)制。對(duì)代辦、轉(zhuǎn)辦項(xiàng)目,受理窗口在第一時(shí)間代辦或轉(zhuǎn)辦,進(jìn)一步提高重大項(xiàng)目審批效率。(牽頭領(lǐng)導(dǎo):巫遠(yuǎn)飛;牽頭科室:行政服務(wù)監(jiān)管科)

      2、進(jìn)一步深化“兩個(gè)集中”改革。

      積極配合市紀(jì)檢監(jiān)察部門構(gòu)建省、市、縣、鄉(xiāng)四級(jí)聯(lián)網(wǎng)的網(wǎng)上審批和電子監(jiān)察體系,在做好5個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)延伸試點(diǎn)工作的基礎(chǔ)之上,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)年內(nèi)所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)審批業(yè)務(wù)納入新系統(tǒng)進(jìn)行辦理,從而為“兩個(gè)集中”改革的進(jìn)一步深化提供技術(shù)保障。

      開展“兩個(gè)集中”改革回頭看。協(xié)同市效能辦對(duì)各審批業(yè)務(wù)單位“兩個(gè)集中”改革落實(shí)情況進(jìn)行督查,在鞏固改革成果同時(shí),對(duì)落實(shí)不到位的部門和單位提出整改要求,力爭(zhēng)年底窗口單位“兩個(gè)集中”改革面達(dá)到100%。

      按照“兩個(gè)集中”改革要求,協(xié)調(diào)窗口單位落實(shí)“職能歸并、事項(xiàng)進(jìn)駐、人員進(jìn)駐、規(guī)范收費(fèi)、窗口授權(quán)、嚴(yán)格管理”等六個(gè)到位,進(jìn)一步健全和完善窗口單位行政審批服務(wù)科運(yùn)行機(jī)制。(牽頭單位:肖繼生;牽頭科室:秘書科、行政服務(wù)監(jiān)管科)

      3、努力創(chuàng)建最優(yōu)發(fā)展環(huán)境。嚴(yán)格落實(shí)省委、省政府《關(guān)于創(chuàng)建最優(yōu)發(fā)展環(huán)境的決定》(贛發(fā)[2009]3號(hào))和贛州市委關(guān)于加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)的要求,進(jìn)一步優(yōu)化我市發(fā)展環(huán)境。鞏固機(jī)關(guān)效能年活動(dòng)和創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動(dòng)成果,努力提升行政審批服務(wù)水平,深入開展民主評(píng)議基層站所(窗口)活動(dòng),大力推進(jìn)網(wǎng)上審批和電子監(jiān)察系統(tǒng)建設(shè),強(qiáng)化對(duì)權(quán)力運(yùn)行的監(jiān)督與制約,進(jìn)一步提高機(jī)關(guān)(窗口)辦事效率、服務(wù)質(zhì)量和水平。健全發(fā)展環(huán)境監(jiān)測(cè)機(jī)制、效能投訴快速反應(yīng)機(jī)制和效能問責(zé)機(jī)制,認(rèn)真解決影響行政審批效能、損害發(fā)展環(huán)境的突出問題,特別是干擾、破壞企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營和阻礙重大項(xiàng)目建設(shè)的突出問題,做到發(fā)現(xiàn)問題不整改不放過,問題整改不到位不放過,責(zé)任追究不到位不放過。認(rèn)真落實(shí)中心管理辦領(lǐng)導(dǎo)窗口巡查制度,通過“平時(shí)巡查、值周檢查、隨機(jī)抽查、暗訪明查”等方式,確保在第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。對(duì)機(jī)關(guān)(窗口)典型違規(guī)違紀(jì)事件,進(jìn)行公開曝光,真正起到警示和教育作用。中心機(jī)關(guān)和窗口全體工作人員要進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),提高業(yè)務(wù)能力,增強(qiáng)服務(wù)本領(lǐng)。(牽頭領(lǐng)導(dǎo):宗小凡;牽頭科室:秘書科、行政服務(wù)監(jiān)管科)

      4、著力規(guī)范公共資源交易市場(chǎng)監(jiān)管和運(yùn)行。根據(jù)江西省關(guān)于加強(qiáng)三級(jí)公共資源交易中心建設(shè)的意見,著力推動(dòng)公共資源交易平臺(tái)建設(shè),進(jìn)一步建立健全公共資源交易工作規(guī)則及其操作流程,擴(kuò)大公共資源透明度,防止“暗箱”操作和圍標(biāo)、串標(biāo)行為,真正實(shí)現(xiàn)“公開、公平、公正和陽光操作”的目標(biāo)。

      進(jìn)一步深化落實(shí)“三位一體”的市場(chǎng)監(jiān)管機(jī)制,積極主動(dòng)配合市行業(yè)主管部門、市紀(jì)檢監(jiān)察部門加大對(duì)公共資源交易市場(chǎng)的監(jiān)管,建立互為制約、互相監(jiān)督的監(jiān)管機(jī)制。

      做好拍賣中介機(jī)構(gòu)的重新入闈工作,支持配合有關(guān)部門建立招標(biāo)代理的市場(chǎng)準(zhǔn)入機(jī)制,大力推行網(wǎng)上報(bào)名、網(wǎng)上下載標(biāo)書、利用計(jì)算機(jī)輔助評(píng)標(biāo)等電子招標(biāo)模式,對(duì)政府重點(diǎn)投資項(xiàng)目推行代理機(jī)構(gòu)預(yù)選制,以確保優(yōu)質(zhì)企業(yè)進(jìn)場(chǎng)服務(wù),優(yōu)化招標(biāo)投標(biāo)市場(chǎng)環(huán)境。

      積極構(gòu)建懲防體系,按照“突出重點(diǎn)、逐年推進(jìn)、工作項(xiàng)目化、項(xiàng)目責(zé)任化”的工作理念,查找廉政建設(shè)和管理方面的薄弱環(huán)節(jié),加強(qiáng)重要崗位、重點(diǎn)人員、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)管力度,健全相關(guān)管理制度,確保公共資源交易公平、公開、公正運(yùn)行。(牽頭領(lǐng)導(dǎo):巫遠(yuǎn)飛、肖繼生;牽頭科室:公共資源交易監(jiān)管科、秘書科)

      5、切實(shí)加強(qiáng)自身建設(shè)。

      開展窗口規(guī)范化管理服務(wù)年活動(dòng)。在強(qiáng)化窗口服務(wù)意識(shí),提高窗口服務(wù)能力,規(guī)范窗口服務(wù)行為等方面積極創(chuàng)新、大膽探索,力爭(zhēng)窗口服務(wù)實(shí)現(xiàn)“三提(提速、提質(zhì)、提效)三滿意(企業(yè)滿意、群眾滿意、政府滿意)”目標(biāo)。

      深入開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動(dòng)。認(rèn)真抓好“紅旗窗口”、“文明示范崗”和“服務(wù)標(biāo)兵”創(chuàng)評(píng)活動(dòng)。同時(shí),引導(dǎo)有條件的窗口單位爭(zhēng)創(chuàng)國家、省、市級(jí)“巾幗示范崗”、“青年文明號(hào)”,進(jìn)一步提升窗口管理服務(wù)水平。

      著力完善和深化告知承諾制、一審一核制;建立健全首問責(zé)任制、AB崗位制、一次性告知和責(zé)任追究制;建立健全中心工作人員教育管理、規(guī)范服務(wù)、民主測(cè)評(píng)、考勤考核、獎(jiǎng)勵(lì)處罰、責(zé)任追究等制度。以制度為保障,進(jìn)一步提升行政服務(wù)效能和水平,確?;顒?dòng)取得實(shí)效。

      加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。堅(jiān)持黨課和業(yè)務(wù)培訓(xùn)相結(jié)合、集中學(xué)習(xí)和平時(shí)自學(xué)相結(jié)合原則,組織中心工作人員分層次、按類別抓好政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)工作培訓(xùn),努力打造一支政治過硬、業(yè)務(wù)精湛、素質(zhì)優(yōu)良的服務(wù)型干部隊(duì)伍。

      加強(qiáng)行政服務(wù)中心文化建設(shè)。積極組織中心工作人員開展行政服務(wù)業(yè)務(wù)(知識(shí))競(jìng)賽、理論研討及文體活動(dòng),濃厚中心文化氛圍,激發(fā)中心工作人員服務(wù)熱情和活力。

      進(jìn)一步加強(qiáng)中心黨組織建設(shè)。認(rèn)真開展以“爭(zhēng)先鋒、做表率”為主題的“黨員示范崗”活動(dòng),充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。加強(qiáng)黨員教育管理,強(qiáng)化黨員干部隊(duì)伍的責(zé)任、服務(wù)、效率、奉獻(xiàn)、創(chuàng)新、模范和廉潔意識(shí),增強(qiáng)行政服務(wù)工作隊(duì)伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。(牽頭領(lǐng)導(dǎo):宗小凡、嚴(yán)白;牽頭科室:秘書科)

      四、工作步驟 活動(dòng)分為學(xué)習(xí)動(dòng)員、組織實(shí)施、總結(jié)考評(píng)三個(gè)階段。

      (一)學(xué)習(xí)動(dòng)員(2011年4月1日-2011年4月15日)。各科室(窗口)要認(rèn)真組織學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī),以及省、贛州市和市委、市政府有關(guān)文件、會(huì)議精神,對(duì)加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)、促進(jìn)發(fā)展提升工作進(jìn)行深入廣泛的動(dòng)員部署。要結(jié)合本科室(窗口)實(shí)際,對(duì)目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行細(xì)化分解,落實(shí)到人。

      (二)組織實(shí)施(2011年4月16日-2011年10月31日)。加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)、促進(jìn)發(fā)展提升各項(xiàng)重點(diǎn)工作由中心管理辦各牽頭領(lǐng)導(dǎo)及牽頭科室組織。各科室(窗口)要?jiǎng)?chuàng)新活動(dòng)載體,抓好各項(xiàng)任務(wù)落實(shí),確保取得明顯成效。

      1、開展自查自糾。各科室(窗口)要對(duì)照加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)、促進(jìn)發(fā)展提升工作的要求,深入開展自查自糾活動(dòng)。堅(jiān)持存在什么問題就查找什么問題,什么問題突出就解決什么問題,尤其要注重解決與科學(xué)發(fā)展不相適應(yīng)、人民群眾關(guān)注、反映強(qiáng)烈的問題。對(duì)查找出來的問題不能就事論事,要深入剖析原因,抓住問題實(shí)質(zhì),研究解決辦法。

      2、加強(qiáng)制度建設(shè)。建立健全干部作風(fēng)建設(shè)和機(jī)關(guān)效能建設(shè)各項(xiàng)制度,注重從實(shí)踐中總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提煉制度,強(qiáng)化制度建設(shè)的可行性、操作性和有效性。

      3、開展民主評(píng)議。健全完善科學(xué)合理的評(píng)議評(píng)價(jià)機(jī)制,進(jìn)一步拓寬群眾參與監(jiān)督的途徑和渠道,提高科學(xué)性、可操作性,實(shí)行定期評(píng)議。

      (三)總結(jié)考評(píng)(2011年11月1日-2011年12月31日)。圍繞加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)、促進(jìn)發(fā)展提升重點(diǎn)工作組織開展對(duì)各科室(窗口)的績(jī)效考核,并與市委黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核和市政府相關(guān)考核相結(jié)合??己私Y(jié)果將作為評(píng)先評(píng)優(yōu)、獎(jiǎng)勵(lì)懲處的重要依據(jù)。對(duì)加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)、促進(jìn)發(fā)展提升工作先進(jìn)科室(窗口)進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)考核不達(dá)標(biāo)科室(窗口),對(duì)位列倒數(shù)第一、二、三名的主要科室(窗口)負(fù)責(zé)人進(jìn)行誡勉談話,對(duì)相關(guān)科室(窗口)進(jìn)行通報(bào)批評(píng)。中心管理辦將以加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)、促進(jìn)發(fā)展提升重點(diǎn)工作落實(shí)情況為主要內(nèi)容,制定量化、便于操作的科學(xué)績(jī)效考核工作方案,建立嚴(yán)考核、硬約束、重激勵(lì)的工作推進(jìn)機(jī)制。各科室(窗口)要對(duì)加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)、促進(jìn)發(fā)展提升工作開展情況進(jìn)行認(rèn)真總結(jié),交流經(jīng)驗(yàn),表彰先進(jìn)。

      五、工作要求

      加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)、促進(jìn)發(fā)展提升工作涉及面廣、任務(wù)重、要求高,各科室(窗口)要切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),注重宣傳,強(qiáng)化督查,務(wù)求實(shí)效。

      (一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),周密部署。各科室(窗口)是加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)、促進(jìn)發(fā)展提升工作的責(zé)任主體,科室(窗口)負(fù)責(zé)人是第一責(zé)任人。各科室(窗口)要切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),齊抓共管,相互配合,活動(dòng)主體人人參與,堅(jiān)決防止僅靠少數(shù)人參與的現(xiàn)象。各科室(窗口)要高度重視,精心組織,周密安排。牽頭科室要定期召開工作調(diào)度會(huì),建立日常工作臺(tái)帳,強(qiáng)化工作措施,把加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)、促進(jìn)發(fā)展提升工作各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處。

      (二)注重宣傳,營造氛圍。各科室(窗口)要注重加強(qiáng)宣傳工作,要就“加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)、促進(jìn)發(fā)展提升”工作積極向中心網(wǎng)站投稿,及時(shí)宣傳活動(dòng)進(jìn)展情況、經(jīng)驗(yàn)做法和所取得的成效以及先進(jìn)典型等。

      (三)強(qiáng)化督查,務(wù)求實(shí)效。中心管理辦要充分運(yùn)用日常督查、明察暗訪、受理效能投訴、發(fā)展環(huán)境監(jiān)測(cè)等多種手段,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決工作中存在的突出問題。要適時(shí)進(jìn)行督查和指導(dǎo),及時(shí)研究、解決工作中出現(xiàn)的新情況、新問題,確保活動(dòng)取得實(shí)效。

      主題詞:加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)促進(jìn)發(fā)展提升

      工作方案

      通知

      抄送:市效能辦

      南康市行政服務(wù)中心管理辦公室

      2011年4月12日印發(fā)

      共印25份

      第五篇:安遠(yuǎn)縣工商局加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)促進(jìn)發(fā)展提升

      安遠(yuǎn)縣工商局加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)促進(jìn)發(fā)展提升

      公開承諾書

      為進(jìn)一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè),提升服務(wù)水平,我局承諾如下:

      一、提高行政審批效率。推行并聯(lián)審批制度,提高審批效率,保留的行政許可事項(xiàng)由8項(xiàng)縮減至5項(xiàng),單項(xiàng)行政審批時(shí)間由5天縮減至2天。

      二、規(guī)范執(zhí)法行為。推行網(wǎng)上執(zhí)法辦案,規(guī)范行政處罰自由裁量權(quán),推行“首違不罰”制,即:除食品安全和高危行業(yè)等涉及人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全和社會(huì)穩(wěn)定的行業(yè)外,對(duì)初次違反工商有關(guān)法律法規(guī),且情節(jié)輕微,能主動(dòng)消除不良影響的,以規(guī)范其生產(chǎn)經(jīng)營行為為主實(shí)施行政指導(dǎo),不予經(jīng)濟(jì)處罰。

      三、推進(jìn)政務(wù)公開和電子政務(wù)工作。開通網(wǎng)上辦公平臺(tái),全面實(shí)現(xiàn)企業(yè)名稱預(yù)先核準(zhǔn)、企業(yè)年檢網(wǎng)上申請(qǐng)、網(wǎng)上審批。在網(wǎng)上公開相關(guān)工商政務(wù)信息,搭建網(wǎng)上交流平臺(tái),及時(shí)受理群眾的咨詢、建議和投訴。

      四、提供高效優(yōu)質(zhì)服務(wù)。全面實(shí)行首問責(zé)任制、一次性告知制和限時(shí)辦結(jié)制。切實(shí)落實(shí)一站式服務(wù)、預(yù)約服務(wù)、延時(shí)服務(wù)和重點(diǎn)企業(yè)跟蹤服務(wù)。受理消費(fèi)者投訴、案件舉報(bào),工商執(zhí)法人員在30分鐘到達(dá)現(xiàn)場(chǎng),對(duì)消費(fèi)者的申訴在5個(gè)工作日內(nèi)作出答復(fù)。

      五、加強(qiáng)廉政勤政建設(shè)。嚴(yán)格遵守黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定。嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制度。圍繞“治庸、治懶、治散”,全面提升干部隊(duì)伍建設(shè)水平。對(duì)違背承諾的責(zé)任人,視情節(jié)分別給予誡勉談話,通報(bào)批評(píng)、崗位調(diào)整等處理,并追究相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

      六、監(jiān)督舉報(bào)電話??h投訴中心電話:3739110;縣工商局投訴電話:3752848。以上承諾,歡迎社會(huì)各界監(jiān)督,并提出寶貴意見和建議。

      二〇一一年六月八日

      下載著力加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)全面促進(jìn)醫(yī)院發(fā)展提升(共五則)word格式文檔
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