第一篇：解析窗口單位正規(guī)化建設(shè)中存在的問題

解析窗口單位正規(guī)化建設(shè)中存在的問題

近幾年來，各級公安機關(guān)嚴格貫徹落實“五條禁令”和公安部下發(fā)的“公安機關(guān)窗口單位服務(wù)規(guī)定”，不斷加大規(guī)范窗口單位服務(wù)工作力度，使窗口單位從人的素質(zhì)到硬件設(shè)施都有了較大幅度的提高，一個個“窗口”逐漸亮了起來，得到了各級黨委、政府和人民群眾的肯定。但是，我們在窗口服務(wù)工作中還有不足，主要表現(xiàn)在：便民服務(wù)設(shè)施還不夠完善，便民設(shè)施不便民；“人要精神、物要整潔”做的不夠好，影響窗口形象；服務(wù)中語言不規(guī)范，導(dǎo)致群眾誤解；由于工作中缺少耐心或自我情緒控制不當(dāng)，導(dǎo)致服務(wù)態(tài)度不熱情，語言生硬、冷漠，引起群眾投訴；依法執(zhí)法的原則還沒有完全貫穿于執(zhí)法活動的各個環(huán)節(jié)，個別民警在執(zhí)法中還存有特權(quán)思想和漠視群眾利益的現(xiàn)象。

這些影響窗口單位服務(wù)質(zhì)量的現(xiàn)象盡管是存在于個別窗口單位、個別民警身上，但卻對公安機關(guān)的整體形象產(chǎn)生了不良影響。其產(chǎn)生的原因是多方面的。民警個人因素：

一是個別民警還不能把群眾的需要作為第一要務(wù)，貫穿工作始終。影響服務(wù)質(zhì)量的原因是多方面的，但其最主要的原因還是“群眾”二字在個別民警心中的分量輕，沒有時時刻刻把群眾所需、群眾所想放到心上，只是停留在口號上，沒有把服務(wù)工作做到位，不能始終如一地為群眾提供優(yōu)質(zhì)、便利的服務(wù)。正因如此，群眾才有“到公安局辦事咋這么難”的疑問。

二是個別民警自我約束能力和調(diào)控能力弱。基層公安工作點多、線長、面廣，工作內(nèi)容繁雜，經(jīng)常是在偵查辦案的同時，服務(wù)于來自社會不同階層、不同文化素養(yǎng)的群眾，此時的民警若有個人情緒而不能自制，或者在審訊與服務(wù)的角色轉(zhuǎn)換不到位，用對待犯罪嫌疑人的面孔和語言對待群眾，就必然會影響警民關(guān)系，甚至影響黨群關(guān)系。

三是少數(shù)民警綜合素質(zhì)不高，不注意自身修養(yǎng)。民警手中都握有一定的權(quán)力，業(yè)務(wù)素質(zhì)差，就很難嚴格、公正、文明執(zhí)法；文化素質(zhì)差，工作中就缺少理性思維，工作不嚴謹，不規(guī)范；自身修養(yǎng)差，就容易以管人者自居，言行舉止不雅；意志薄弱了，就極有可能通過權(quán)力的行使，搞權(quán)錢交易?？陀^環(huán)境因素：

一是由于工作量大，民警普遍有較大的工作和精神壓力。工作中，民警加班加點工作，長期處于超負荷的工作狀態(tài)，導(dǎo)致民警的身體素質(zhì)整體下降，身心疲憊，自然影響到民警的工作熱情。這種高強度的工作也給民警的心理健康造成了影響，“冷、硬、橫、推”等問題的出現(xiàn)，與民警所承受的職業(yè)心理壓力增大及所產(chǎn)生的心理問題不無關(guān)系。一民警曾說：“就同一問題答復(fù)一遍、兩遍，我能做到熱情、周到，可要是讓我再

三、再四地去回答，就會有一股無名火，難以控制?！倍@正是考驗服務(wù)質(zhì)量的關(guān)鍵所在。

二是政治、經(jīng)濟待遇低，個別民警心態(tài)失衡。公安民警特別是基層民警日夜奮戰(zhàn)在打擊、預(yù)防犯罪第一線，工作危險系數(shù)高，工作量大，可是晉職、晉級、入黨等卻較其他政府職能部門慢、機會少，經(jīng)濟待遇也不高。由于多勞不多得，甚至于少得，一些民警內(nèi)心不痛快，或是爭機會調(diào)到輕松的職位，或是把不平衡的心態(tài)帶到工作中去，從而導(dǎo)致服務(wù)質(zhì)量下降。

三是大量的非警務(wù)活動，對本職工作構(gòu)成沖擊，影響服務(wù)工作。公安機關(guān)的服務(wù)應(yīng)在職責(zé)范圍內(nèi)大做文章，圍繞公安工作把服務(wù)做足、做深、做透，而過多參與本屬于社會其它職能部門做的事，會使本來就不足的警力更加分散，不僅影響本職工作，甚至還會惹來不必要的麻煩。

四是個別窗口單位建設(shè)差，影響工作質(zhì)量和效率。工作生活環(huán)境與人的心態(tài)、情緒有直接關(guān)系。一個人在舒適、干凈、整潔的環(huán)境里，在團結(jié)、和氣、凝聚力強的氛圍中，其工作的參與熱情、創(chuàng)造力和效率都會大大增強。反之，人就會懶散、懈怠，甚至煩躁不安，勢必影響工作效果。

關(guān)于政府部門服務(wù)窗口存在問題分析及對策

關(guān)于政府部門服務(wù)窗口存在問題分析及對策江北區(qū)政府部門服務(wù)窗口較好地完成了為民辦事的服務(wù)功能，展示了政府工作人員的風(fēng)采，群眾基本滿意，但也存在一定的差距，有待進一步改進，現(xiàn)對其中典型的三個問題分析和建議解決如下：

一、問題一

（1）內(nèi)容：窗口單位文明服務(wù)水平有待進一步提高。（2）簡要分析：個別工作人員態(tài)度生硬,依然有機關(guān)作風(fēng);一些工作人員不能講普通話,影響與服務(wù)對象的交流溝通，工作效率有待強化提高。

（3）對策：開展萬人評議窗口單位活動（4）具體體措施：

1、年初由窗口單位根據(jù)各自年度創(chuàng)建重點，統(tǒng)一制作各自文明服務(wù)行為規(guī)范，注重針對性、可行性和有效性，向社會公布，并在各服務(wù)大廳揭掛上墻；

2、不斷完善服務(wù)規(guī)范內(nèi)容，要加入熱情服務(wù)、首問負責(zé)制、講普通話及辦理期限等通用內(nèi)容；

3、區(qū)文明辦制定萬人評議窗口單位全年活動規(guī)化及月、季檢查考評標(biāo)準(zhǔn)，各窗口單位實行月度自查自評，區(qū)文明辦季度檢查考評，發(fā)現(xiàn)問題及時通報整改，做好相關(guān)原始數(shù)據(jù)的積累；

4、每年11月份進行為期一個月的評議窗口單位的集中活動，向各基層單位、社區(qū)及市民隨機發(fā)放一萬份《萬人評議窗口單位評價表》，聽取窗口單位服務(wù)對象對窗口單位的真實評價，發(fā)動群眾力量，對窗口單位對標(biāo)打分，并公平公正公開地做好分數(shù)統(tǒng)計，綜合區(qū)文明辦季度考評結(jié)果，確定最終滿意和不滿意的單位。5、12月份通過新聞媒介向社會通報，對群眾滿意的單位發(fā)年度“群眾滿意窗口單位”獎牌，對不滿意的單位要掛年度“群眾不滿意窗口單位”黃牌，并責(zé)成分析整改，追究管理責(zé)任，組織后續(xù)復(fù)查，直至群眾滿意為止，全面強化提升窗口單位服務(wù)水平。

二、問題二

（1）內(nèi)容：各窗口單位服務(wù)標(biāo)兵典型不能讓廣大市民所熟悉，感覺不到他們的存在，文明服務(wù)激勵機制不完善。

（2）簡要分析：窗口單位領(lǐng)導(dǎo)思想保守不創(chuàng)新，不能認識到典型示范引路的作用，不能認識到先進典型的良好宣傳作用，缺少創(chuàng)品牌服務(wù)的好思路，文明服務(wù)“大鍋飯”一定程存在，自覺性和主觀能動性發(fā)揮不好，工作人員缺少積極向上的干勁。

（3）對策：開展創(chuàng)“文明先鋒崗位”和“紅旗責(zé)任區(qū)”活動（4）具體措施：

1、開展創(chuàng)“文明先鋒崗位”和創(chuàng)“紅旗責(zé)任區(qū)”活動，制定窗口單位個人創(chuàng)“文明先鋒崗位”和小組創(chuàng)“紅旗責(zé)任區(qū)”活動的實施辦法，成立組織加強領(lǐng)導(dǎo)，明確各自創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)；

2、每月初組織對上月個人創(chuàng)“文明先鋒崗位”和小組創(chuàng)“紅旗責(zé)任區(qū)”活動評選，對被評上的個人戴紅花上光榮榜，對小組掛牌匾，并都在服務(wù)大廳公示，接受群眾監(jiān)督；

3、對月度個人“文明先鋒崗位”和小組“紅旗責(zé)任區(qū)”進行重獎（建議個人1000元，小組2000元），并作為年底評優(yōu)評先的重要依據(jù)，激勵工作人員兢兢業(yè)業(yè)地為群眾服務(wù)，爭創(chuàng)“文明先鋒崗位”和“紅旗責(zé)任區(qū)”。

三、問題三

（1）內(nèi)容：窗口服務(wù)單位意見簿形同虛設(shè),有的空白，有的缺頁，有的盡是好話，有的意見得不到及時反饋和處理,失去應(yīng)有的文明監(jiān)督功能。

（2）簡要分析：形式太單一，多年都紙質(zhì)的；方式太明了，大庭廣眾，面對面寫，有的人不好意思；應(yīng)付上級檢查，服務(wù)人員自己寫；沒有激勵約束制，群眾的積極性不高等等。

（3）對策：意見簿與時俱進（4）具體措施：

1、堅持求真務(wù)實，科學(xué)界定意見簿所記載意見在文明評比中的權(quán)重，并加強調(diào)查分析，及時剔除虛假和造假的信息，增強文明評比嚴肅性；

2、除保留紙質(zhì)意見簿外，可在意見簿扉頁醒目公布電子郵件和反饋熱線等，拓展意見反饋渠道，另外，還可以在南海區(qū)政府網(wǎng)站設(shè)立“意見簿”的電子版，群眾填好意見，確認評價服務(wù)單位后，直接點擊提交；

3、加強日常管理，對群眾意見要及時統(tǒng)計，做好反饋，并在南海區(qū)政府網(wǎng)站在編號予以公示，做好整改處理情況及責(zé)任人追究情況的說明，各服務(wù)單位的監(jiān)察員應(yīng)采取日常檢查與突擊檢查相結(jié)合，掌握群眾填寫意見簿的真實情況，第一時間內(nèi)發(fā)現(xiàn)問題，處理問題，促進服務(wù)窗口作風(fēng)；

4、加強激勵約束，對通過紙質(zhì)意見簿、電子郵件、熱線電話及網(wǎng)絡(luò)等提交的群眾意見每月進行評比，給予一定的物質(zhì)獎勵作為紀(jì)念，對阻礙意見簿工作的人員和群眾反映服務(wù)確實不好的進行批評教育和考核，嚴重的給予行政處分，并向社會公布。

推行“三亮”模式，做“創(chuàng)爭有責(zé)”的“優(yōu)秀模范”。一是亮身份比形象。窗口單位和服務(wù)行業(yè)緊緊圍繞黨組織“四優(yōu)”（環(huán)境優(yōu)美、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、作風(fēng)優(yōu)良、管理優(yōu)化）和黨員“四零”（服務(wù)零距離、業(yè)務(wù)零差錯、工作零積壓、群眾零投訴）目標(biāo)，分別設(shè)臵“示范黨支部”、“黨員示范崗”和“紅旗窗口”，通過佩戴黨員標(biāo)識、上崗工作牌、崗位工作臺卡、聯(lián)系卡、黨員公示欄形式，將窗口服務(wù)黨員姓名、職務(wù)、崗位、職責(zé)、聯(lián)系方式等信息公開，推行掛牌服務(wù)，樹立良好形象做“優(yōu)秀模范”。二是亮職責(zé)比作風(fēng)。通過電子顯示屏、崗位公示牌、辦事指南、工作流程等形式，將工作職責(zé)、履職要求、服務(wù)流程和辦結(jié)時限等全部公開，著力打造“服務(wù)群眾的前哨、構(gòu)建和諧的窗口”做“優(yōu)秀模范”。三是亮窗口比效能。結(jié)合基層需求和群眾期盼，窗口單位和服務(wù)行業(yè)黨組織、黨員圍繞優(yōu)化環(huán)境、提速增效、轉(zhuǎn)變作風(fēng)等方面做出了新一輪公開承諾，并定期通報承諾兌現(xiàn)情況，把創(chuàng)先爭優(yōu)全過程臵于群眾監(jiān)督之下做“優(yōu)秀模范”。

推行“三民”模式，做“創(chuàng)爭有形”的“優(yōu)秀模范”。一是創(chuàng)新便捷式服務(wù)省民時。推動從“跑部門”到“部門跑”的轉(zhuǎn)變方便群眾，在窗口單位和服務(wù)行業(yè)全面推行“一窗式受理、一站式辦結(jié)、一條龍服務(wù)”機制，做到窗口服務(wù)零差錯。二是創(chuàng)新全天式服務(wù)適民需。通過預(yù)約服務(wù)、蹲點服務(wù)等將服務(wù)延伸到8小時之外。各窗口單位在普遍推出網(wǎng)絡(luò)服務(wù)的基礎(chǔ)上注重技術(shù)換代，提高自動處理水平，通過“電子服務(wù)”延長了服務(wù)時間。三是創(chuàng)新親情式服務(wù)暖民情。全縣窗口單位普遍開展“微笑服務(wù)，情滿窗口”的行風(fēng)建設(shè)行動，號召全體黨員帶頭做到“三聲服務(wù)”（“來人有迎聲、詢問有答聲、辦事有回聲”），和“三個清”，（咨詢服務(wù)“一口清”、發(fā)放資料“一手清”、受理審查“一次清”）。

推行“三評”模式，做“創(chuàng)爭有效”的“優(yōu)秀模范”。一是群眾全程測評。通過集中評議、社會測評、網(wǎng)上評議等方式，讓服務(wù)對象和群眾廣泛參與、全程評議、以評促改、落實獎罰。二是效能督促點評。采取明察與暗訪相結(jié)合、定期檢查和不定期抽查相結(jié)合、全面督查和重點抽查相結(jié)合的方式，重點圍繞機關(guān)工作秩序、窗口服務(wù)態(tài)度、干部工作作風(fēng)等開展效能督查。三是意見廣泛征評。在廣播電視、報紙、網(wǎng)絡(luò)等媒體開辦群眾評議欄目，對窗口單位和服務(wù)行業(yè)進行了“面對面”評議。同時，通過問卷調(diào)查、發(fā)放征求意見卡、設(shè)臵意見箱等形式，暢通反饋渠道，形成窗口樹形象、群眾享成果、社會共和諧的大好局面。

第二篇：新農(nóng)村建設(shè)中存在的問題

一、資金投入短缺。資金投入不足一直是新村建設(shè)的老問題。盡管中央采取了“多予、少取、放活”的方針，財政支農(nóng)投入也大幅度增加，但是同需求相比，支農(nóng)資金的投入總量仍然很小，支農(nóng)投入渠道不寬、投入結(jié)構(gòu)不合理、地方配套資金不足、支農(nóng)資金使用效果不理想等問題比較突出。免征農(nóng)業(yè)稅后，農(nóng)村財政缺口大，加之普遍背著歷史債務(wù)，上級下?lián)艿霓D(zhuǎn)移支付無法維持鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村機構(gòu)的正常運轉(zhuǎn)，用于農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件改善的財政投入嚴重不足。雖然在新農(nóng)村建設(shè)中應(yīng)注意突破靠大量資金投入單一帶動的模式，但現(xiàn)階段資金投入的確是個不可回避的問題。

二、生產(chǎn)力水平落后。生產(chǎn)力水平低下，勞動者素質(zhì)不高導(dǎo)致農(nóng)村造血功能差。農(nóng)業(yè)總體上還是粗放生產(chǎn)，加工能力低，產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營還處在初級階段。農(nóng)作物種植和畜產(chǎn)品養(yǎng)殖只是追求數(shù)量的增加，未形成規(guī)模生產(chǎn)和集約效應(yīng)。農(nóng)產(chǎn)品加工多停留在初級加工上，產(chǎn)品科技含量低，競爭力不強。此外，農(nóng)民的思想觀念還比較保守，傳統(tǒng)的小農(nóng)意識根深蒂固，生產(chǎn)、生活和行為方式都與現(xiàn)代社會發(fā)展有不小的差距，關(guān)心集體、熱心公益等觀念逐漸淡化，賭博、封建迷信等不良風(fēng)氣有所抬頭。

三、社會事業(yè)發(fā)展滯后?；鶎咏M織建設(shè)薄弱已成為影響新農(nóng)村建設(shè)的重要因素。在廣西一些新農(nóng)村建設(shè)試點村，醫(yī)療衛(wèi)生、科學(xué)技術(shù)、文化教育、社會保障等各項事業(yè)發(fā)展水平普遍較低，無錢送子女讀書、無錢看病等現(xiàn)象還比較多地存在，科技投入不足，抗災(zāi)能力低，底子薄、基礎(chǔ)差、人才缺、資金少、設(shè)施缺的狀況沒有從根本上得到改變，最低生活保障制度、養(yǎng)老保險和醫(yī)療保險制度尚未建立或尚未健全。更為突出的是，農(nóng)村中有活力的人大多外出謀生了，試點農(nóng)村普遍缺少觀念新、有知識、有魄力的干部，現(xiàn)有的干部總體上創(chuàng)新意識不強、帶領(lǐng)群眾致富本領(lǐng)不高，服務(wù)意識、民主意識尚比較欠缺，村干部的凝聚力差、號召力弱，難以適應(yīng)新時期農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的要求。

－－以人才建設(shè)打造農(nóng)村建設(shè)的核心動力

廣西是一個以農(nóng)業(yè)為主的省區(qū)，是經(jīng)濟欠發(fā)達的民族地區(qū)，農(nóng)村人才匱乏已成為制約新農(nóng)村建設(shè)的瓶頸之一。資金投入問題通過多渠道籌集將逐步得到解決，但新農(nóng)村發(fā)展的根本在人。記者在一些試點村了解到，部分村容村貌改善較快、經(jīng)濟社會發(fā)展較為迅速的試點村，往往依賴于一批服務(wù)于新農(nóng)村各方面建設(shè)的外來專業(yè)人才，同時也依賴于當(dāng)?shù)仡^腦靈活、敢闖敢干，具有一定號召力、影響力的干部或帶頭人。

首先，醫(yī)療衛(wèi)生和教育長期以來都是農(nóng)村發(fā)展的短腿，這方面的人才匱乏需要通過政策引導(dǎo)來切實予以解決。為有效解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療人才短缺的問題，可考慮把市（縣）農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院歸屬市區(qū)各大醫(yī)院分別管理，醫(yī)務(wù)人員輪流派往鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院采取“上、聘、下、召”的辦法：“上”是送人員到上級醫(yī)院進修，“聘”是聘用離退休專家，“下”是下派上級醫(yī)療機構(gòu)骨干到衛(wèi)生院服務(wù)，“召”是召回衛(wèi)生院已經(jīng)離崗“單干”的技術(shù)人才。

此外，在教育人才方面，可考慮市縣中小學(xué)與農(nóng)村中小學(xué)對口幫扶，組織優(yōu)秀教師到農(nóng)村學(xué)校開設(shè)主要課程的示范課，一對一與農(nóng)村教師進行交流，可實施“城鎮(zhèn)教師支援農(nóng)村教育工程”，選派具有教師資格證的優(yōu)秀教師到農(nóng)村，特別是邊遠貧困地區(qū)，進行為期一到兩年的支教活動，參加支教的教師只轉(zhuǎn)臨時組織關(guān)系，人事關(guān)系和原單位工資福利待遇不變，工齡、教齡和教師職務(wù)任職年限連續(xù)計算，并在職稱評定等方面給予一定優(yōu)待?？煞制诜峙才呸r(nóng)村中小學(xué)教師到中、高等師范院校培養(yǎng)深造。

其次，要積極推動和支持城市公務(wù)員和各方面人才輪流到農(nóng)村工作。通過從高校選拔自愿到農(nóng)村工作的大學(xué)畢業(yè)生，引導(dǎo)人才在區(qū)域城鄉(xiāng)合理流動，多渠道解決制約農(nóng)村發(fā)展中的人才瓶頸問題。此外，要繼續(xù)從每年招錄的公務(wù)員中選拔一部分人到農(nóng)村先行鍛煉，通過安排中青年后備干部到農(nóng)村掛職鍛煉等途徑，加大實施“一村一名大學(xué)生”的工作力度。同時制定和完善農(nóng)村留住人才的優(yōu)惠政策，以高薪、高補貼和優(yōu)先晉升職稱等優(yōu)惠待遇，促使各方面專業(yè)人才向農(nóng)村流動，鼓勵和吸引高校畢業(yè)生到農(nóng)村工作和創(chuàng)業(yè)發(fā)展。

第三，重視發(fā)揮本地鄉(xiāng)土人才的優(yōu)勢和作用，加強村級干部隊伍建設(shè)。給本土人才提供機會和舞臺，讓他們真正成為傳播最新農(nóng)科知識的“宣傳員”、農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展的“助推器”和建設(shè)社會主義新農(nóng)村的“領(lǐng)頭雁”。要重用本土人才。一要摸清底數(shù)，建立和完善鄉(xiāng)土人才的服務(wù)機制，建立鄉(xiāng)土人才信息庫。把具有開發(fā)潛力的轉(zhuǎn)業(yè)退伍軍人、高中以上畢業(yè)生、外出務(wù)工回村有一技之長人員、企業(yè)下崗人員等作為鄉(xiāng)土人才培養(yǎng)對象。要根據(jù)本地實際，通過職業(yè)中學(xué)、中等專業(yè)技校等形式，培養(yǎng)懂經(jīng)營，有一技之長的技能型人才。政府要對鄉(xiāng)土人才庫的人才進行跟蹤服務(wù)指導(dǎo)，提供科學(xué)指導(dǎo)和致富信息。

村干部將是新農(nóng)村建設(shè)的中堅力量，優(yōu)秀的鄉(xiāng)土人才可以成為村級后備干部。鄉(xiāng)土人才在農(nóng)村經(jīng)濟和農(nóng)業(yè)發(fā)展中扮演著不同角色，可以考慮到他們的不同特點，有針對性地把優(yōu)秀鄉(xiāng)土人才納入村級后備干部培養(yǎng)行列，讓一些“田間秀才”“種植能手”“養(yǎng)殖專家”發(fā)揮特長，進而帶動和推進新農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展。此外，一些高?？梢愿鶕?jù)農(nóng)村實際需要，積極探索培養(yǎng)村干部的有效途經(jīng)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委和政府要在堅持用人基本條件的前提下，不拘一格選人才、用人才，民主推選出一批有理想、有文化、懂技術(shù)、年齡適中、能熱心帶領(lǐng)群眾共同致富的農(nóng)村青年骨干，充實到村支部和村委會班子中去，使其發(fā)揮更大的組織帶動作用。

第三篇：當(dāng)前師德建設(shè)中存在哪些問題

當(dāng)前師德建設(shè)中存在哪些問題？有哪些對策？

師德是幼兒園教師最基本、最重要的職業(yè)準(zhǔn)則和規(guī)范，每一位教師都必須做到熱愛學(xué)前教育事業(yè)，關(guān)愛幼兒，尊重幼兒，為人師表，教書育人，擔(dān)當(dāng)起幼兒健康成長的 啟蒙者和促進者的責(zé)任。

通過我園上月的政治學(xué)習(xí)中，我發(fā)現(xiàn)我們當(dāng)前教師的師德存在著以下這些問題?，F(xiàn)在教師的工作心態(tài)薄弱，從中也體現(xiàn)出了對幼兒缺乏愛心、耐心、細心、責(zé)任心，從而使家長對我們有時會失去信心。在從事幼教崗位我們有些教師對職業(yè)的理解與認知不是太強，原本幼教是比較累和壓力比較大的一個行業(yè)，所以她們覺得自己付出的多，卻在精神與回報中得到的不成比例，就會產(chǎn)生心理不平衡，從這個問題中就會使教師的思想發(fā)生問題。使教師缺乏愛心、耐心、細心、責(zé)任心從而更嚴重的是幼教教師的流動量特別大轉(zhuǎn)行的也特別多。對于解決的對策第一點：我覺得幼兒園本身就要對教師講解清《幼兒園教師專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》，讓教師更明白幼兒園每一位教師都必須做到熱愛學(xué)前教育事業(yè)，關(guān)愛幼兒，尊重幼兒，為人師表，教書育人，擔(dān)當(dāng)起幼兒健康成長的啟蒙者和促進者的責(zé)任。第二點：加強教師心理健康，提高抗壓能力。對于情緒低弱的教師給予疏導(dǎo)的意見來緩和教師的情緒。第三點：對于教師工作中表現(xiàn)好的一面給予肯定與鼓勵，教師的福利也因有所提高。應(yīng)當(dāng)對從事三年以上的教師購買三金。這樣教師的流動量也不會太大，更能樂觀向上、熱情開朗，善于自我調(diào)節(jié)情緒，保持平和心態(tài)、勤于學(xué)習(xí)，不斷進取。

為了幼兒美好的一天，我們因每時每刻關(guān)愛幼兒，尊重幼兒人格，富有愛心、責(zé)任心、耐心和細心；為人師表，教書育人，自尊自律，做幼兒健康成長的啟蒙者和引路人。

第四篇：黨風(fēng)廉政建設(shè)中存在的問題

黨風(fēng)廉政建設(shè)中存在的問題

一、組織機構(gòu)不健全：由于我公司小，部門設(shè)置少，沒有專門的紀(jì)檢監(jiān)察部門，也沒有專門的黨群辦公室，而只是在綜合管理部下設(shè)了一個崗位。

二、認識不到位：有些同志對實行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的重要性、必要性和緊迫性認識不夠，主要表現(xiàn)在：

1、從部門來看，有些同志認為抓黨風(fēng)廉政是黨委的事，是紀(jì)檢監(jiān)察部門的事，于己無關(guān)，把黨風(fēng)廉政建設(shè)看成額外負擔(dān)；

2、有的同志認為抓項目，抓經(jīng)濟是實物，抓黨風(fēng)廉政是務(wù)虛，抓不抓無所謂。

3、有的同志認為黨風(fēng)廉政和一般的單項責(zé)任制沒有區(qū)別，有的認為抓責(zé)任制工作，特別是對責(zé)任追究會得罪人，落實不夠。

三、制度不健全：黨風(fēng)廉政建設(shè)相配套的領(lǐng)導(dǎo)小組工作制度、報告制度、督查制度、責(zé)任考核制度、責(zé)任追究制度、廉政檔案制度等有待于制定和完善。這就要求我們今后要加強領(lǐng)導(dǎo)和完善配套制度，從組織上和制度上保證黨風(fēng)廉政建設(shè)的貫徹執(zhí)行。

四、考核和追究不到位：一是公司目前對黨風(fēng)廉政建設(shè)好與壞還沒有明確的標(biāo)準(zhǔn)、沒有形成一套客觀、可靠、公正的評價機制。二是對黨風(fēng)廉政建設(shè)考核還沒有完全與個人報酬掛鉤、對其沒有壓力。三是追究不夠嚴肅、這里表現(xiàn)在不愿追究、不敢追究和混淆概念。

第五篇：城鎮(zhèn)化建設(shè)中存在的問題

一、城鎮(zhèn)化建設(shè)中存在的問題

（一）城鎮(zhèn)化建設(shè)缺乏規(guī)劃。大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)沒有編制鄉(xiāng)鎮(zhèn)總體規(guī)劃，使各鄉(xiāng)鎮(zhèn)在城鎮(zhèn)化建設(shè)過程中沒有明確的目標(biāo)和方向，使得小城鎮(zhèn)與小城鎮(zhèn)之間小城鎮(zhèn)與周邊鄉(xiāng)村之間，難以形成分工明確，布局科學(xué)合理的城鎮(zhèn)體系和空間格局。部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)有總體規(guī)劃，也設(shè)有詳細控規(guī)，不注重特色設(shè)計。

（二）對鄉(xiāng)鎮(zhèn)的城鎮(zhèn)化建設(shè)重視不夠。近來縣城面貌日新月異。相比之下，大部分中心鎮(zhèn)建制鎮(zhèn)發(fā)育程度不高，鎮(zhèn)區(qū)規(guī)模普遍不大，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)欠賬較多，配套功能還不完善，經(jīng)濟實力缺少第二、三產(chǎn)業(yè)的支撐，城鎮(zhèn)吸納積聚功能比較弱。重點中心鎮(zhèn)難以發(fā)揮其規(guī)模效益和輻射服務(wù)等功能。

（三）制約城鎮(zhèn)發(fā)展的因素難以突破。中心鎮(zhèn)城鎮(zhèn)建設(shè)融資能力較弱，小城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)多元化多渠道投資體制尚未建立。城鎮(zhèn)建設(shè)與用地的矛盾較突出，土地利用規(guī)劃沒有很好地與城市總體規(guī)劃、城鎮(zhèn)體系規(guī)劃相銜接，土地流轉(zhuǎn)較為困難、用地不足，建設(shè)用地調(diào)劑受到制約。農(nóng)村集體土地拆遷缺乏相關(guān)法律、法規(guī)依據(jù)和政策措施。

（四）社會保障及戶籍制度不健全。失地農(nóng)民沒有健全的社會保障機制，使得失地農(nóng)民心理不踏實，由于戶籍制度的制約，失地農(nóng)民農(nóng)轉(zhuǎn)非較為困難，即使農(nóng)轉(zhuǎn)非，也沒有享受城市低保，城市青年服兵役等城鎮(zhèn)非農(nóng)業(yè)人口的待遇。

（五）建設(shè)管理機制不健全，隨著城鎮(zhèn)化進程的加快對城鎮(zhèn)建設(shè)管理提出更高要求。由于前些年機構(gòu)改革把鄉(xiāng)鎮(zhèn)的城建辦取消，這就使

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的建設(shè)處于無人管理的狀態(tài)。形成亂搭亂建亂占耕地現(xiàn)象嚴重。

二、對城鎮(zhèn)化建設(shè)的幾點思考與建議

隨著時代的發(fā)展，小城鎮(zhèn)的形成，內(nèi)容和觀念是不斷變化的?，F(xiàn)在的城鎮(zhèn)化建設(shè)不應(yīng)當(dāng)孤立的，整從城市擴展與農(nóng)村城市化的互動過程來考慮，根據(jù)多方面的相關(guān)因素來統(tǒng)籌規(guī)劃小城鎮(zhèn)的發(fā)展，如房產(chǎn)業(yè)、文化、傳統(tǒng)、城鎮(zhèn)與城鎮(zhèn)之間，小城鎮(zhèn)與農(nóng)村居民之間、小城鎮(zhèn)與大城市之間、小城鎮(zhèn)的現(xiàn)在與未來等多種關(guān)系，來把握和設(shè)計城鎮(zhèn)，對此城鎮(zhèn)的建設(shè)應(yīng)從以下幾個方面進行考慮。

一、從傳統(tǒng)、現(xiàn)在和未來發(fā)展的角度高起點，高水平建設(shè)小城鎮(zhèn)。城鎮(zhèn)的建設(shè)要考慮到傳統(tǒng)、現(xiàn)在和未來。特別要預(yù)測未來的發(fā)展，按照將來而不是現(xiàn)在的需要進行規(guī)劃，這就是先進性。建設(shè)水平低的城鎮(zhèn)是一種資源的浪費，應(yīng)當(dāng)從整體上高水平、高起點看待城鎮(zhèn)建設(shè)，要超前規(guī)劃，這樣才能使城鎮(zhèn)有廣闊的發(fā)展的空間，不要到有能力來發(fā)展的時侯，而沒有空間。

二、從資源、產(chǎn)業(yè)、城鎮(zhèn)的基礎(chǔ)設(shè)施、交通等綜合因素來考慮城鎮(zhèn)化的建設(shè)，城鎮(zhèn)化要考慮多方面的因素。不能只是考慮單一的因素，根據(jù)這些綜合因素來統(tǒng)籌設(shè)計城鎮(zhèn)規(guī)模。特別是從以鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)為基礎(chǔ)的城鎮(zhèn)向以產(chǎn)業(yè)為基礎(chǔ)的城鎮(zhèn)轉(zhuǎn)變，突出城鎮(zhèn)的產(chǎn)業(yè)特色和支撐。

三、城鎮(zhèn)與城鎮(zhèn)之間的關(guān)系構(gòu)筑功能互補型的城鎮(zhèn)體系。隨著城鎮(zhèn)化的發(fā)展，城鎮(zhèn)之間的的關(guān)聯(lián)性越來越強。過去由于城鎮(zhèn)發(fā)展水平不高，比較重視單個的城鎮(zhèn)建設(shè)，面對城鎮(zhèn)之間的關(guān)系重視不夠。隨著交通

和現(xiàn)代通信的發(fā)展。縮短了城鎮(zhèn)與城鎮(zhèn)之間的距離，可以統(tǒng)籌城鎮(zhèn)之間的關(guān)系，從整體上設(shè)計城鎮(zhèn)的發(fā)展，形成各具特色、布局合理、資源共享、功能互補的城鎮(zhèn)體系，而不是建立小而全的城鎮(zhèn)，已就是說構(gòu)建城鎮(zhèn)體系，實現(xiàn)共享，而不是某一個地方的發(fā)展，而是一個區(qū)域共同發(fā)展。

四、從城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展來考慮城鎮(zhèn)化建設(shè)?，F(xiàn)在建設(shè)城鎮(zhèn)背景與過去不同。主要變化是現(xiàn)在的城鎮(zhèn)處在城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展的大背景下，城鎮(zhèn)建設(shè)要考慮與各級城鎮(zhèn)的關(guān)系。因為城市的擴張，對周邊的鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展有輻射和帶動作用，因此要從與城市整體發(fā)展的高度來統(tǒng)籌城鎮(zhèn)建設(shè)，形成以城市為中心的城鎮(zhèn)系統(tǒng)。有的小城鎮(zhèn)可以提升和納入縣級城市的一部分，使小城鎮(zhèn)進一步發(fā)展。有的地方根據(jù)產(chǎn)業(yè)的特色可以新建一些小城鎮(zhèn)。

城鎮(zhèn)化建設(shè)是一項長期的歷史任務(wù)，是一項穩(wěn)步開展的過程。在這個過程中，必然會出現(xiàn)一些新情況、新問題需要我們認真進行研究，針對城鎮(zhèn)化建設(shè)中的現(xiàn)實情況提出如下幾點建議：

（一）抓住機遇高起點修編規(guī)劃，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要抓住我省優(yōu)先扶持發(fā)展皖西北及沿淮縣市的歷史性機遇，以城市總體規(guī)劃為綱，從全新的縣城地位思考城鎮(zhèn)發(fā)展的定位，及時對總體規(guī)劃和詳細規(guī)劃進行修編，盡快形成科學(xué)完整的規(guī)劃體系。

一是科學(xué)規(guī)劃。合理確定城鎮(zhèn)人口規(guī)模、用地規(guī)模，優(yōu)化城鎮(zhèn)的空間布局、形態(tài)結(jié)構(gòu)和人居環(huán)境，堅持城鎮(zhèn)發(fā)展與經(jīng)濟發(fā)展相適應(yīng)。

二是打造特色。城鎮(zhèn)建設(shè)要各具特色，要根據(jù)自己的人文歷史、自然條件、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢和發(fā)展目標(biāo)做出規(guī)劃特色。

（二）強化產(chǎn)業(yè)支撐，產(chǎn)業(yè)是立城之本，興鎮(zhèn)之基。要堅持把經(jīng)濟發(fā)展放在城鎮(zhèn)建設(shè)的首位，以工業(yè)化推動城鎮(zhèn)化，以城鎮(zhèn)化促進工業(yè)化和現(xiàn)代化，實現(xiàn)良性互動、協(xié)調(diào)發(fā)展。要根據(jù)自身特點和發(fā)展條件充分挖掘比較優(yōu)勢，側(cè)重于某一產(chǎn)業(yè)，進行錯位發(fā)展，切實改變產(chǎn)業(yè)雷同、項目重復(fù)、效益低下、資源浪費的狀況。從根本上增強城鎮(zhèn)的內(nèi)聚力和輻射力。加強對各級工業(yè)園區(qū)特別城鎮(zhèn)的工業(yè)聚集區(qū)的分層分類別指導(dǎo)扶持。不斷完善基礎(chǔ)設(shè)施，構(gòu)建項目落戶、企業(yè)集中、產(chǎn)業(yè)聚集的平臺。

（三）統(tǒng)籌發(fā)展，推進城鄉(xiāng)一體化進程。要充分調(diào)動各方面積極性，重點加快推進城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施、公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)，使城鎮(zhèn)服務(wù)功能不斷增強、人居環(huán)境不斷改善。

一是加快推進城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施一體化建設(shè)，大型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，逐步實現(xiàn)向重點中心鎮(zhèn)，一般建制鎮(zhèn)延伸，做到區(qū)域一體、聯(lián)動共建、設(shè)施共享、造福于民。

二是加快城鄉(xiāng)公共服務(wù)資源一體化，改善城鎮(zhèn)人口的生活質(zhì)量，吸引更多的農(nóng)民到城鎮(zhèn)來。

三是加快推進城鄉(xiāng)就業(yè)保障一體化，幫助農(nóng)民提高職業(yè)技能和就業(yè)能力。建立完善的城鎮(zhèn)社會保障機制。積極推行農(nóng)村社會保障工作，提高農(nóng)民進城落戶的積極性。

四是注重小城鎮(zhèn)建設(shè)與新農(nóng)村建設(shè)的互動作用。推進城鎮(zhèn)化與新農(nóng)村

建設(shè)是實現(xiàn)現(xiàn)代化建設(shè)進程中兩個重要方面。農(nóng)村的經(jīng)濟的發(fā)展有利于提高城鎮(zhèn)化水平，而城鎮(zhèn)化水平的提高又可帶動農(nóng)村經(jīng)濟的進一步發(fā)展。

（四）不斷完善政策。一是應(yīng)加快戶籍制度改革步伐，逐步放開對農(nóng)民的進城落戶的限制。二是應(yīng)完善農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)制度。在穩(wěn)定家庭聯(lián)產(chǎn)責(zé)任制，嚴格保護耕地的前提下，探索農(nóng)村集體建設(shè)用地改革，為城鎮(zhèn)建設(shè)提供土地支持。積極引得農(nóng)民轉(zhuǎn)向二、三產(chǎn)業(yè)，推動農(nóng)村土地不斷向少數(shù)農(nóng)民集中，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)規(guī)模化、產(chǎn)業(yè)化、集約化、特色化經(jīng)營，促使其更好地向城鎮(zhèn)轉(zhuǎn)移，三是完善投融資政策。要充分利用市場機制，逐步引導(dǎo)建立以招商引資為主，政府扶持為輔；農(nóng)民帶資進城、集資進鎮(zhèn)，企業(yè)與個人參與等多渠道、多元化的投入機制，四是完善拆遷政策?？h級部門要研究制定農(nóng)民集體土地拆遷安置的實施細則和工作指導(dǎo)性意見，推進規(guī)范化拆遷，使拆遷工作有更加明確的法律依據(jù)。

（五）提高城鎮(zhèn)居民綜合文化素質(zhì)。即要注重城鎮(zhèn)化的表面特征，又要著力提升城鎮(zhèn)發(fā)展的內(nèi)涵。只有城鎮(zhèn)居民素質(zhì)的提高，才能不斷提升城鎮(zhèn)發(fā)展的軟實力，一是加強城鎮(zhèn)意識的宣傳教育。充分利用各類教育陣地，大力普及文明禮儀規(guī)范和各種現(xiàn)代知識，幫助農(nóng)民向居民轉(zhuǎn)變，逐步形成科學(xué)文明的生活方式，促進城鎮(zhèn)文明程度的提高。二是強化綜合管理。根據(jù)各地實際情況，提出“居民行為規(guī)范”、“居民道德規(guī)范”等居民行為準(zhǔn)則來規(guī)范居民的行為。

讓更多的人到城市生活，讓城市的生活更美好，是擺在我們面前現(xiàn)實而又要迫切解決的問題，探索一條又好又快發(fā)展城鎮(zhèn)化道路必將任重而道遠，我們在科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)下，運用超前的發(fā)展理念，吸收先進的經(jīng)驗，以民為本，開創(chuàng)城鎮(zhèn)化建設(shè)新局面。