第一篇：招聘工作小結(jié)

小

結(jié)

轉(zhuǎn)眼間，來到XX公司”已經(jīng)三個(gè)多月了。在經(jīng)過了這段時(shí)間的學(xué)習(xí)、工作后，我了解到了公司的概況，學(xué)習(xí)了公司的企業(yè)文化，對(duì)公司的組織構(gòu)，日常工作流程等方面有了一些初步認(rèn)識(shí)。我邊學(xué)習(xí)邊工作，從對(duì)公司招聘工作茫然不知所措到現(xiàn)在能獨(dú)立組織公司新業(yè)務(wù)板塊的部分崗位的全程招聘工作。在這段時(shí)間里部門領(lǐng)導(dǎo)和招聘主管以及各位同事們給予了我足夠的支持和幫助，使我對(duì)招聘工作有了更系統(tǒng)化的認(rèn)識(shí)。在工作中積累了一些經(jīng)驗(yàn)從中也取得了很大的收獲。同時(shí)，也為我有機(jī)會(huì)成為公司人力資源管理部的一份子而感動(dòng)自豪。部門和諧、團(tuán)結(jié)向上的氛圍深深打動(dòng)了我，回顧這三個(gè)多月來的工作，盡管為公司的貢獻(xiàn)微薄，但總算邁出了發(fā)展的第一步。現(xiàn)對(duì)這三個(gè)月來自己的工作和感受向領(lǐng)導(dǎo)做個(gè)匯報(bào)。

一、對(duì)公司和部門的初步認(rèn)識(shí)

公司從2007年成立至今，十年來，已發(fā)展成以銷售、物流、配件服務(wù)為主營(yíng)，出租租賃、廣告服務(wù)、等為支撐的全生命周期服務(wù)體系，”十三五“期間公司將肩負(fù)起打造集團(tuán)XX平臺(tái)的艱巨使命，朝著終極目標(biāo)不斷邁進(jìn)。

人力資源管理部作為為公司整體運(yùn)行的一個(gè)重要職能部門，負(fù)有實(shí)施、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、管理的職責(zé)。部門內(nèi)部人力資源管理、企業(yè)管理、績(jī)效管理、薪酬管理聘、培訓(xùn)管理、招聘管理、社保、勞動(dòng)合同管理等工作各司其職又相互配合，配合部門及公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)制定、組織實(shí)施公司人力資源計(jì)劃，最大限度地開發(fā)人力資源，為實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)提供制度、流程和人才保障。

二、具體的工作內(nèi)容

1、新業(yè)務(wù)板塊的招聘工作

A.招聘計(jì)劃 B.招聘前期準(zhǔn)備

通過對(duì)崗位說明書進(jìn)行理解分析，明確崗位工作職責(zé)、勝任素質(zhì)等基本要素。確定招聘新業(yè)務(wù)崗位的人員，主要考察應(yīng)聘人員的綜合素質(zhì)和學(xué)歷，其中有兩個(gè)硬性的條件：一是學(xué)歷要求在本科以上，二是年齡在以下，目的是保證公司的管理層在知識(shí)結(jié)構(gòu)、思維方式、學(xué)習(xí)能力等方面具備良好的潛能和發(fā)展的空間，連綿不斷地為鵬龍公司提供富有戰(zhàn)斗力并充滿活力的人才隊(duì)伍。除此之外，還要考察應(yīng)聘者的經(jīng)驗(yàn)和操作技能。

C.招聘渠道

由于招聘的新項(xiàng)目人才均為管理人員和專業(yè)人員，招聘渠道主選為網(wǎng)絡(luò)招聘（智聯(lián)招聘網(wǎng)、獵聘網(wǎng)、58同城網(wǎng)等）和內(nèi)部推薦兩種大的招聘渠道。

D.招聘實(shí)施

? 發(fā)布招聘信息：在各大網(wǎng)站同時(shí)發(fā)布招聘信息，并隨時(shí)維保； ? 查收篩選簡(jiǎn)歷，并隨時(shí)與應(yīng)聘者溝通，在簡(jiǎn)歷投遞量少時(shí)，在各大網(wǎng)站簡(jiǎn)歷庫中搜索匹配的簡(jiǎn)歷并與之溝通，確定意向；同時(shí)將經(jīng)過篩選的有意向簡(jiǎn)歷發(fā)往業(yè)務(wù)部門領(lǐng)導(dǎo)，并約定初次面試時(shí)間；

? 初試和復(fù)試：人資部與業(yè)務(wù)部門領(lǐng)導(dǎo)或指定人員同時(shí)對(duì)應(yīng)聘者面談；初選結(jié)果進(jìn)入復(fù)試；

? 報(bào)批：將通過復(fù)試人員報(bào)總經(jīng)理審批；

? 確定意向：與公司擬錄用人員確定最終意向，并約定入職時(shí)間和入職手續(xù)等；

? 入職：指定時(shí)間入職并簽訂勞動(dòng)合同。

E.追蹤與反饋

對(duì)已進(jìn)入部門的人員隨時(shí)了解工作狀態(tài)和思想動(dòng)態(tài)，進(jìn)行員工滿意度調(diào)查，盡最大的努力解決員工在工作或生活上所遇到的問題，提高員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感。同時(shí)也檢驗(yàn)招聘成效，以期在以后的招聘中提高、改進(jìn)。

F.建立人才庫

人才庫資料主要來自兩個(gè)方面。一是內(nèi)部員工檔案資料，包括該員工參加的各種培訓(xùn)記錄，和考核結(jié)果優(yōu)異者在人才庫進(jìn)行登記。另外就是外部求職者，包括歷次投遞到我公司較為優(yōu)秀人員的簡(jiǎn)歷資料(因公司職位有限或因與當(dāng)時(shí)招聘職位匹配度不高而沒有錄用的)，這種人才可進(jìn)入人才庫。如某崗位缺崗時(shí)首先考慮人才庫是否有工作職能相同或類似的人選，如有合適人選將優(yōu)先給予推薦。此項(xiàng)措施大大縮短招聘周期及招聘成本，更體現(xiàn)出公司對(duì)人才儲(chǔ)備的系統(tǒng)化、專業(yè)化，并且更大程度上激勵(lì)員工，也符合公司企業(yè)文化中“育人”的原則。

三、工作體會(huì)

1、學(xué)習(xí)是做好工作的重中之重

我認(rèn)為工作價(jià)值是在工作中，得到不斷地提升，不斷地去學(xué)習(xí)得到進(jìn)步。特別是相對(duì)陌生的領(lǐng)域，更應(yīng)該通過學(xué)習(xí)加強(qiáng)各個(gè)方面知識(shí)才能更好的進(jìn)行工作。

2、之前的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)對(duì)目前工作的幫助

我在原公司也是從事的人力資源管理工作，是那個(gè)人專業(yè)使我更快的進(jìn)入到正常的工作狀態(tài)。

3、虛心請(qǐng)教，融入集體

進(jìn)入了新的崗位，我會(huì)找準(zhǔn)自己的工作定位，做到踏實(shí)肯干，積極向同事學(xué)習(xí)，討論在工作過程中的問題，有一些不懂的地方我虛心向領(lǐng)導(dǎo)及其他有經(jīng)驗(yàn)的同事請(qǐng)教，聽從領(lǐng)導(dǎo)的指揮，快速的融入這個(gè)新的環(huán)境。

4、認(rèn)真負(fù)責(zé)的做好工作

手中的每一份工作，不僅是為了公司和部門，同樣也是為自己而做，在工作過程中，所得到的并不僅僅是工作的報(bào)酬，還有技術(shù)的鍛煉，品質(zhì)的提升，我努力培養(yǎng)自己盡職盡責(zé)的工作精神。

5、工作中存在的不足。

a、由于對(duì)公司的人員和環(huán)境不了解，當(dāng)工作中面對(duì)一些突發(fā)情況時(shí)，應(yīng)變能力不夠快，還有待提高；

b、有時(shí)會(huì)因工作雜、事情多而暫時(shí)忽略掉個(gè)別工作任務(wù)，說明我在工作過程中還不夠細(xì)心，以后應(yīng)加強(qiáng)做事情的條理性，可以用備忘錄的形式規(guī)劃好工作的步驟，保證工作的順利完成。

四、需要改進(jìn)和提高方面

1、執(zhí)行力。在以后的工作中建立危機(jī)感，提高自己的執(zhí)行力及工作效率。

2、加強(qiáng)系統(tǒng)化、結(jié)構(gòu)化意識(shí)。完善招聘流程，把每一個(gè)環(huán)節(jié)做“細(xì)”做“精”，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，提高業(yè)務(wù)水平。

3、增強(qiáng)與用人部門及員工的溝通工作，完善自己的服務(wù)質(zhì)量。

4、深入學(xué)習(xí)人力資源相關(guān)專業(yè)知識(shí)，用扎實(shí)的理論基礎(chǔ)武裝自己，增強(qiáng)分析問題解決問題的能力，使之更加專業(yè)化。

五、2018年工作計(jì)劃

在2017年的工作基礎(chǔ)上，在2018年里，我除了要做好基本的日常工作外，2018年將重點(diǎn)工作做好、完善以下工作。

1、招聘組織工作：日通過各種渠道，發(fā)布信息，篩選簡(jiǎn)歷，組織面試，積極主動(dòng)招聘，并匯總與分析每周招聘數(shù)據(jù)，同時(shí)根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行及時(shí)調(diào)整并更新招聘信息，保持工作的機(jī)動(dòng)靈活性。

2、入職工作：做好所有新員工的入職接待工作，提前安排并與后續(xù)工作人員做好無縫對(duì)接，培強(qiáng)新員工對(duì)公司的歸屬感。

3、領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)工作。

新的一年我將更加努力學(xué)習(xí)，積極參與部門各類知識(shí)的培訓(xùn)，及時(shí)更新自己的知識(shí)，提高自己的工作和專業(yè)能力，提高自身各項(xiàng)素質(zhì)和技能，適應(yīng)公司發(fā)展要求。

第二篇：招聘工作小結(jié)

招聘工作簡(jiǎn)述

人力資源管理工作是現(xiàn)代企業(yè)管理的重要模塊，招聘工作作為人力資源管理工作的第一首要任務(wù)，起著舉足輕重的作用。

招聘工作從字面意義上理解，便是及時(shí)招錄到匹配人才；招聘從深層動(dòng)態(tài)管理過程來講，便是一系列的細(xì)節(jié)組成，具體包括：公司及部門的人員編制、各崗位職責(zé)分析及任職要求、用人申請(qǐng)的管控、專業(yè)有效的人才測(cè)評(píng)方法、標(biāo)準(zhǔn)化的面試流程、面試方法的合理選擇與執(zhí)行、招聘渠道的多方優(yōu)化管理、試用期員工動(dòng)態(tài)管理、行業(yè)人才及專業(yè)人才的積累、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手人才信息的積累、招聘效果的分析管理等，該系列過程分解為每一個(gè)小細(xì)節(jié)，便成為招聘工作中的每一個(gè)匯總表單、每一次電話邀約、每一份合同簽訂、每一次不同的面談溝通、每一項(xiàng)費(fèi)用的預(yù)算支出；這一系列的過程管理便為了產(chǎn)生同一個(gè)結(jié)果：通過合理方法招錄到匹配人才，及時(shí)到位后并能盡快適應(yīng)開展工作，為公司減少人員流動(dòng)及培訓(xùn)成本。

考慮目前公司的招聘工作現(xiàn)狀，公司的人員配置渠道呈現(xiàn)多樣化，具體包括：招聘網(wǎng)絡(luò)渠道、獵頭管理、專業(yè)網(wǎng)站渠道；在招聘網(wǎng)站的甄選及合同續(xù)簽、合同款項(xiàng)合作內(nèi)容選擇、合作方式、價(jià)位談判及支付方式、售后服務(wù)跟蹤、簡(jiǎn)歷投遞比對(duì)分析等環(huán)節(jié)應(yīng)加強(qiáng)，合理分析網(wǎng)站的價(jià)值有效性（投遞量與查閱量、投遞簡(jiǎn)歷匹配度、匹配的可搜索簡(jiǎn)歷數(shù)、職位發(fā)布的有效期、不同網(wǎng)站的適應(yīng)性崗位、價(jià)格對(duì)比），充分利用好招聘網(wǎng)站，在發(fā)布招聘職位的同時(shí)做好華澳麗康的宣傳工作；在獵頭渠道的管理上，應(yīng)匯總以往合作對(duì)象，整理分析價(jià)值性，具體應(yīng)包括：簡(jiǎn)歷推薦速度與匹配度、款項(xiàng)支付方式及價(jià)格、人才推薦的售后跟蹤、人才推薦的真實(shí)度與專業(yè)度；針對(duì)比對(duì)分析，開發(fā)新獵頭的工作應(yīng)保持動(dòng)態(tài)進(jìn)行，不將重要崗位分布于唯一獵頭，適時(shí)開發(fā)新的行業(yè)獵頭，降低招聘風(fēng)險(xiǎn)；在行業(yè)網(wǎng)站的開發(fā)上，應(yīng)開發(fā)專業(yè)的化妝品網(wǎng)站和生物工程網(wǎng)站，對(duì)目前已用的化妝品網(wǎng)站考慮是否繼續(xù)合作。

在面試流程方面，應(yīng)加強(qiáng)面試技巧的積累學(xué)習(xí)，充分參加專業(yè)的面試技巧培訓(xùn)及溝通培訓(xùn)，對(duì)簡(jiǎn)歷篩選要素、電話邀約要素、電話邀約方式、電話邀約注意事項(xiàng)、面試問題設(shè)置、面試問題提問方式、面試問題涵蓋面、面試注意事項(xiàng)、面試接待安排、復(fù)試接待安排、面試評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)及面試評(píng)價(jià)填寫要素、復(fù)試通過后的入職邀約、入職交接通知、入職手續(xù)辦理、入職后的工作安排等都應(yīng)該進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，專業(yè)度高的招聘人員會(huì)利用好每一個(gè)電話及每一份簡(jiǎn)歷，在有限的時(shí)間內(nèi)招聘到合適的人才，同時(shí)做好公司對(duì)外的形象宣傳。

人才積累方面，應(yīng)將已面人員信息記錄，對(duì)可調(diào)配崗位或可儲(chǔ)備人員進(jìn)行登記，入人才長(zhǎng)單，及時(shí)更新并補(bǔ)充完善；對(duì)已投遞簡(jiǎn)歷但可儲(chǔ)備崗位人才信息進(jìn)行登記，入人才長(zhǎng)單，及時(shí)更新補(bǔ)充完善；對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手崗位設(shè)置、組織架構(gòu)、人員信息、人才流向、薪酬結(jié)構(gòu)及水平等進(jìn)行跟蹤登記、對(duì)關(guān)鍵性人才（如研發(fā)崗、技術(shù)崗、經(jīng)理級(jí)以上崗）等信息應(yīng)積累入人才長(zhǎng)單，并補(bǔ)充完善。集團(tuán)現(xiàn)有上市意向，而對(duì)于人力資源招聘工作的要求會(huì)更加細(xì)致與嚴(yán)謹(jǐn)，公司日后的發(fā)展會(huì)朝向日化、原料藥研發(fā)行業(yè)進(jìn)攻，而對(duì)于這些行業(yè)的人才現(xiàn)狀、人才分布、人才結(jié)構(gòu)、人才薪酬范圍、人才信息更要提前進(jìn)行關(guān)注及整理匯總，專業(yè)技術(shù)過強(qiáng)且行業(yè)經(jīng)驗(yàn)豐富的人才是我們急需的，而招聘組成員也應(yīng)在此多加關(guān)注。

法律知識(shí)的積累，具體包括：勞動(dòng)合同制定及更改續(xù)簽的相關(guān)規(guī)定、法定節(jié)假日的相關(guān)規(guī)定、公司內(nèi)部制度規(guī)定、傷殘補(bǔ)償規(guī)定、當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定、社保辦理流程及繳納比例、競(jìng)業(yè)限制相關(guān)規(guī)定、保密協(xié)議相關(guān)規(guī)定；在充分了解各項(xiàng)規(guī)定政策的基礎(chǔ)上能明確地回答應(yīng)聘者的各項(xiàng)提問，保證在面試環(huán)節(jié)中真實(shí)、充分地展示我司政策及各項(xiàng)福利。

目前，公司的招聘工作開展順利，可借鑒經(jīng)驗(yàn)豐富，但依據(jù)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)，考慮集團(tuán)發(fā)展趨勢(shì)，未來幾年我們?cè)谏鲜械臏?zhǔn)備過程中，招聘工作的開展也應(yīng)緊跟公司步伐，在以集團(tuán)存在的前提下，依據(jù)伊美娜及奧蔓的經(jīng)營(yíng)體制，在門店加盟人員需求配置方面應(yīng)共同協(xié)作，充分了解基礎(chǔ)崗位的崗位分析及任職要求，開拓校園合作渠道為基礎(chǔ)崗位培養(yǎng)儲(chǔ)備人才，尤

其存在大量需求的崗位（如：督導(dǎo)、美容師等）可建立校園合作方式，固定吸納新生力量進(jìn)入團(tuán)隊(duì)，該合作方式可與子公司及集團(tuán)間共享。在門店經(jīng)營(yíng)擴(kuò)張人員大量需求的情況下，招聘小組在崗位發(fā)布協(xié)助、崗位簡(jiǎn)歷搜集、簡(jiǎn)歷推薦、面試協(xié)助安排、面試效果跟蹤方面也應(yīng)給與配合。

集團(tuán)現(xiàn)各大中心（如：項(xiàng)目中心、產(chǎn)品中心、財(cái)務(wù)中心、行政中心、人力資源中心等），而對(duì)于各中心存在的崗位，在人員招錄過程中的人才測(cè)評(píng)方法也有所不同，履歷分析、性格分析方法、硬件使用考試、心理測(cè)驗(yàn)、情景模擬、評(píng)價(jià)中心技術(shù)等方法也應(yīng)針對(duì)不同崗位進(jìn)行實(shí)施分析。運(yùn)用專業(yè)的測(cè)評(píng)方法減少面試評(píng)價(jià)中的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)，從而減少人員流動(dòng)成本。

在定員編制工作中，編制預(yù)算在年前進(jìn)行開展后，應(yīng)具體分布到各月份執(zhí)行，對(duì)新增加的招聘需求管理，應(yīng)嚴(yán)格審核用人需求及編制情況，減少編制外預(yù)算，從而減少不可控的工作內(nèi)容。

招聘工作的開展及執(zhí)行與各部門的需求及配合密切相關(guān)，積極的協(xié)作配合可以縮短招聘周期，提高招聘成效，嚴(yán)格的制度及合理的流程是我們追求的目標(biāo)，招聘小組承諾將以更加專業(yè)的技術(shù)能力為各部門服務(wù)！

第三篇：校園招聘工作小結(jié)

校園招聘工作小結(jié)

分公司2012年共需求23名應(yīng)屆畢業(yè)生，專業(yè)分別為金融類、保險(xiǎn)類、財(cái)務(wù)類、汽車類、臨床醫(yī)學(xué)、土木工程、信息技術(shù)、中文、人力資源類等八大專業(yè)，需求人數(shù)及專業(yè)為分公司歷年來最多的。

根據(jù)總公司的統(tǒng)一部署，并結(jié)合分公司2012年的用人需求，分公司參加了由安徽省人力資源和社會(huì)保障廳舉辦的“2012屆高校畢業(yè)生校園雙選會(huì)”活動(dòng)，相關(guān)工作匯報(bào)如下：

一、安徽農(nóng)業(yè)大學(xué)站

分公司人力資源部于11月20日參加了雙選會(huì)的第一站：安徽農(nóng)業(yè)大學(xué)。當(dāng)天，共60余家企業(yè)提供千余個(gè)畢業(yè)生崗位，其中保險(xiǎn)公司共三家：分別為我司、安邦、中銀保險(xiǎn)，經(jīng)對(duì)比其余兩家招聘崗位與我司類似。我司在招聘會(huì)中共接收四十余份簡(jiǎn)歷，其中90%以上財(cái)務(wù)類專業(yè)畢業(yè)生，我司急招的計(jì)算機(jī)類專業(yè)僅1人投遞簡(jiǎn)歷、金融類專業(yè)僅4人投遞簡(jiǎn)歷，與預(yù)期相差甚遠(yuǎn)。

二、安徽建筑工業(yè)學(xué)院站

分公司人力資源部匯同客戶服務(wù)部于11月24日參加了安建工的校園雙選會(huì)。當(dāng)天，應(yīng)屆畢業(yè)生不多，我司招聘情況與安農(nóng)的情況類似；在招聘會(huì)中共計(jì)接收三十余份簡(jiǎn)歷，其中95%以上為財(cái)務(wù)類專業(yè)畢業(yè)生，我司在安建工定點(diǎn)招聘的土木工程專業(yè)無人應(yīng)聘；針對(duì)此種情況，分公司人力資源部及時(shí)與安建工就業(yè)辦的馬老師及土木工程專業(yè)的班主任張老師取得聯(lián)系，說明我司情況及急需人才，請(qǐng)老師推薦學(xué)生來我司。

三、安徽交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院

我司于11月26日參加該校舉辦的校園招聘會(huì)，當(dāng)天參會(huì)企業(yè)達(dá)百余家，我司在該校主要招聘汽車與機(jī)械工程系的學(xué)生從事查勘定損工作，共計(jì)接收簡(jiǎn)歷二十余份，經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)面試初步篩選出十余位學(xué)生，擬在下周進(jìn)行筆試及二次面試。

四、安徽中醫(yī)學(xué)院

我司于11月27日匯同客戶服務(wù)部參加了安徽中醫(yī)學(xué)院的校園雙選會(huì)，招聘當(dāng)天效果較差，無人應(yīng)聘，同去的安邦財(cái)險(xiǎn)也是同樣情況。經(jīng)分析，因醫(yī)藥公司、生物制藥等公司薪酬待遇較高，晉升通道快速，故應(yīng)屆畢業(yè)生非常感興趣、投遞簡(jiǎn)歷的學(xué)生較多。

同時(shí)，分公司人力資源部已派人參加12月29日在武漢舉行的四場(chǎng)校園招聘會(huì)，優(yōu)選符合我司要求的應(yīng)屆畢業(yè)生。

以上四場(chǎng)校園招聘會(huì)共計(jì)接收簡(jiǎn)歷九十余份，其中財(cái)務(wù)類專業(yè)占比90%以上，其余分別為汽車與機(jī)構(gòu)工程類、人力資源類、金融類專業(yè)。分公司人力資源部將在下周匯同相關(guān)部門對(duì)經(jīng)過初篩的學(xué)生，進(jìn)行筆試及二次面試。

第四篇：招聘專員工作小結(jié)

轉(zhuǎn)正小結(jié)

時(shí)光飛逝，在緊張、忙碌而又充實(shí)的工作中，我進(jìn)入xx，已經(jīng)有十個(gè)月了，我是于2013年9月22日入職。xx對(duì)我來說，原本是一個(gè)陌生的名詞，漸漸地從認(rèn)識(shí)它、了解它、直到融入xx這個(gè)大家庭，我非常感謝它為我提供的這個(gè)平臺(tái)，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下，我邊學(xué)習(xí)，邊工作，有進(jìn)步也有不足。

剛進(jìn)入xx之時(shí)，并沒有確定具體崗位，企業(yè)為我提供了為期四周的培訓(xùn)。其具體內(nèi)容則是對(duì)企業(yè)的幾個(gè)主要車間（儲(chǔ)運(yùn)部、食用車間、日化車間、調(diào)味車間、粉末車間）及主要職能部門（食品香精事業(yè)部、總經(jīng)辦、人力資源部）參加實(shí)習(xí)。

在這幾個(gè)月的下面就我入職三個(gè)月以來的工作，做出如下總結(jié)：

一、招聘工作：

1、發(fā)布招聘信息；

對(duì)日常招聘崗位進(jìn)行分析，包括：崗位工作內(nèi)容、任職資格、崗位梳理。對(duì)以上這些入職條件進(jìn)行分析后，根據(jù)崗位的情況，選擇相應(yīng)的人群，從而選擇相應(yīng)的招聘渠道，篩選簡(jiǎn)歷，找到合適的人員。

2、電話邀約面試，我們公司采用多渠道招聘，校園招聘、網(wǎng)絡(luò)招聘、職介所、以及獵頭等。預(yù)約面試，也會(huì)根據(jù)面試者的具體情況，采取電話面試等形式進(jìn)行。

3、在招聘工作中遇到的問題與建議：

（1）對(duì)專業(yè)知識(shí)了解不足，導(dǎo)致與面試技術(shù)崗位的人員溝通不當(dāng)；

（2）對(duì)部門、對(duì)崗位了解不透徹，導(dǎo)致無法充分認(rèn)識(shí)具體崗位的具體工作職能；

（3）語言溝通能力有待加強(qiáng)，應(yīng)該采取有效的招聘技巧以吸引面試者對(duì)企業(yè)的更好認(rèn)識(shí)。

（4）應(yīng)該將英語專業(yè)知識(shí)充分利用到工作中去。

二、常規(guī)性工作

1、日常工作：集團(tuán)人員的入職教育、入職登記、背景調(diào)查以及離職人員辦理等相關(guān)手續(xù)與各基本資料的收集整理。

2、差旅費(fèi)用報(bào)銷審核；

3、領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)性工作。

在這個(gè)招聘專員這個(gè)崗位上，雖然工作有一段時(shí)間了。在我自己看來，雖然對(duì)整個(gè)工作流程有了較全面的認(rèn)識(shí)和了解，但是還是明顯存在幾個(gè)問題。

首先，工作模式過分按部就班，缺乏創(chuàng)新意識(shí)。剛開始，了解一些具體的工作內(nèi)容和工

作做法，但是一段時(shí)間以來，發(fā)現(xiàn)自己過分依賴以往流程，導(dǎo)致與實(shí)際操作以及個(gè)別情況的處理不夠恰當(dāng)。例如，在招聘流程這個(gè)方面，在與應(yīng)屆生溝通的過程中，了解到現(xiàn)在有的企業(yè)還采用無領(lǐng)導(dǎo)小組面試、案例分析等模式進(jìn)行面試。經(jīng)過網(wǎng)絡(luò)搜索，了解到這是一種適合多人面試同一崗位時(shí)，可以采取的方式。無領(lǐng)導(dǎo)小組面試是一種采用情景模擬的方式對(duì)考生進(jìn)行的集體面試的面試考察方式，考官可以通過面試者在給定情景下的應(yīng)對(duì)危機(jī)、處理緊急事件以及與他人合作的狀況來判斷該面試者是否符合崗位需要。我認(rèn)為作為一名招聘專員，時(shí)刻關(guān)注時(shí)事新聞、政策信息、就業(yè)形勢(shì)等問題，可以有助于創(chuàng)新型工作模式。

其次，理論知識(shí)有所欠缺。作為人事線條的員工，應(yīng)當(dāng)對(duì)相關(guān)法律法規(guī)有明確的了解。了解政策，才能更好地處理問題。不能當(dāng)遇到問題，才去想解決方案。而是要把事情做在前面，政策出臺(tái)的同時(shí)，就應(yīng)當(dāng)有一定的敏感性，想想對(duì)本職工作內(nèi)容有沒有相關(guān)性。無論在面試過程中，還是入職培訓(xùn)過程中，對(duì)政策正確的解讀，也是對(duì)員工最好的負(fù)責(zé)。

同時(shí)，沒有將自身專業(yè)優(yōu)勢(shì)發(fā)揮到工作中?，F(xiàn)在的企業(yè)，都趨于國(guó)際化，我們公司在美國(guó)新澤西州設(shè)立了xx香料美國(guó)公司，并與法國(guó)知名的天然和有機(jī)香精公司Aromatech成立合資公司。在這個(gè)趨勢(shì)下，英語的重要性可謂不言而喻。就在前一個(gè)月的外國(guó)人面試過程中，就因?yàn)槲业挠⒄Z能力不足，導(dǎo)致了一些問題。認(rèn)識(shí)到這個(gè)問題的同時(shí)，我也會(huì)在下一步的工作生活中，去計(jì)劃這個(gè)人力資源英語的學(xué)習(xí)。

在招聘專員這個(gè)崗位上，我有優(yōu)勢(shì)也有劣勢(shì)。優(yōu)勢(shì)：有一定的親和力；具備一定的溝通、協(xié)調(diào)能力，細(xì)致、認(rèn)真、有耐心；能虛心的聽取別人的建議。劣勢(shì)：上述提到三個(gè)不足的同時(shí)，還存在考慮事情不細(xì)致；缺乏人力資源管理的理論知識(shí)，缺乏一定的主動(dòng)性等問題。在下一步的工作中，我要結(jié)合工作實(shí)際，將招聘技巧以及勞動(dòng)法律法規(guī)以及政策性知識(shí)作為學(xué)習(xí)的側(cè)重點(diǎn)，實(shí)時(shí)關(guān)注最新人力資源相關(guān)政策，強(qiáng)化專業(yè)英語的學(xué)習(xí)，將更多精力投入到工作中去。

我基本能勝任本職工作，與領(lǐng)導(dǎo)交給我的其它工作。這與領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事們的幫助是分不開的，在此再次對(duì)領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示衷心的感謝！以上是我近期工作、思想情況的總結(jié)。我將會(huì)一如既往去工作，以認(rèn)真、勤勞、務(wù)實(shí)的態(tài)度鞭策自己，始終如一的努力工作。盡最大的努力，完成領(lǐng)導(dǎo)交給我的一切任務(wù)。

Xxx

2014年7月27日

第五篇：招聘專員試用期工作小結(jié)

試用期工作小結(jié)

試用期工作小結(jié)

時(shí)間一晃而過，轉(zhuǎn)眼間試用期已接近尾聲，首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)能給我展示自己、實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的機(jī)會(huì)。在這段時(shí)間里公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予了我足夠的支持和幫助，使我對(duì)招聘工作有了更系統(tǒng)化的認(rèn)識(shí)。在工作中積累了一些寶貴經(jīng)驗(yàn)從中也取得了很大的收獲。同時(shí)，也為我有機(jī)會(huì)成為通澤的一份子而感動(dòng)自豪。

記得當(dāng)初應(yīng)聘時(shí)，公司和諧、團(tuán)結(jié)向上的氛圍深深打動(dòng)了我，回顧這兩個(gè)月來的工作，盡管為公司的貢獻(xiàn)微薄，但總算邁出了發(fā)展的第一步。我認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司的管理制度、組織架構(gòu)等各方面的基礎(chǔ)知識(shí)，并且基本完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的招聘任務(wù)，這與領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事們的幫助是分不開的，我將會(huì)一如既往去工作，以誠(chéng)實(shí)、認(rèn)真、謙讓的態(tài)度鞭策自己，把招聘工作做的更加完善、細(xì)致。以下是這兩個(gè)月來工作內(nèi)容：

一、招聘工作

1、對(duì)日常招聘崗位進(jìn)行分析，包括：崗位工作內(nèi)容、任職資格、崗位梳理等方面。

2、對(duì)以上這些入職條件進(jìn)行分析后，根據(jù)崗位的情況，選擇相應(yīng)的人群，從而選擇相應(yīng)的招聘渠道，發(fā)布招聘信息，并找到合適的人員。

3、負(fù)責(zé)面試時(shí)間安排并及時(shí)通知候選人及需求部門負(fù)責(zé)人。

4、接送候選人參加面試，并收集相關(guān)資料。

5、待確認(rèn)候選人后進(jìn)行人員增補(bǔ)審批，并及時(shí)于候選人溝通入職相關(guān)事宜。由于公司臨時(shí)辦公地址比較偏遠(yuǎn)，給我們招聘工作帶來了很大壓力，針對(duì)以上情況我們積極采取措施，調(diào)整招聘時(shí)間、擴(kuò)大招聘范圍，并將公司福利及搬離時(shí)間耐心告知候選人，消除其顧慮，效果還是比較明顯。

二、部門常規(guī)性工作：

1、日常工作： 試用期工作小結(jié)

1）部分工資表單制作及核對(duì)

2）新入職員工資料收集、整理，員工名冊(cè)錄入更新及OA系統(tǒng)更新。

2、領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)性工作。

三、需要改進(jìn)和提高方面：

1、提高自身的執(zhí)行力，在取得成績(jī)的同時(shí)，不可否認(rèn)我的執(zhí)行力還有所欠缺，在以后的工作中建立危機(jī)感，做任何事情都給自己定一個(gè)時(shí)間段盡量往前趕，提高自己的執(zhí)行力及工作效率。

2、加強(qiáng)系統(tǒng)化、結(jié)構(gòu)化意識(shí)。完善招聘流程，把每一個(gè)環(huán)節(jié)做“細(xì)”做“精”，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，提高業(yè)務(wù)水平。

3、增強(qiáng)與用人部門及員工的溝通工作，完善自己的服務(wù)質(zhì)量。

4、深入學(xué)習(xí)人力資源相關(guān)專業(yè)知識(shí)，用扎實(shí)的理論基礎(chǔ)武裝自己，增強(qiáng)分析問題解決問題的能力，使之更加專業(yè)化。

以上是我轉(zhuǎn)正工作總結(jié)，如有不妥之處，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。

二零一四年八月二十六日