第一篇：銀行案防自我評(píng)估報(bào)告

**銀行案防工作自我評(píng)估報(bào)告

報(bào)送機(jī)構(gòu)：**銀監(jiān)分局

自評(píng)年份：2013年

接到《**銀監(jiān)辦公室轉(zhuǎn)發(fā)銀監(jiān)會(huì)辦公廳關(guān)于銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)案防工作評(píng)估辦法有關(guān)文件的通知》文件后，立即組織人員對(duì)本行2013年案防工作進(jìn)行自我評(píng)估，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：

一、自我評(píng)估開展情況

為保證我行案防評(píng)估工作順利進(jìn)行，成立了本年度案防工作評(píng)估領(lǐng)導(dǎo)小組，組長(zhǎng)：***，副組長(zhǎng)：***，成員：***。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在***，辦公室主任由***同志兼任。辦公室負(fù)責(zé)案防評(píng)估工作的有效開展，具體包括評(píng)估辦法制定、組織各支行案防評(píng)估工作、對(duì)銀監(jiān)局的評(píng)估結(jié)果進(jìn)行反饋。

二、自我評(píng)估得分情況

（一）案防工作組織情況：總行董事會(huì)下設(shè)審計(jì)委員會(huì)。監(jiān)事會(huì)監(jiān)督董事會(huì)、高級(jí)管理層履職盡職情況，對(duì)違反法律、法規(guī)的董事、高級(jí)管理人員提出罷免建議，由監(jiān)事長(zhǎng)對(duì)本行案防監(jiān)督工作負(fù)總責(zé)。總行內(nèi)部設(shè)立合規(guī)審計(jì)部，合規(guī)審計(jì)部負(fù)責(zé)落實(shí)審計(jì)委員會(huì)決議，組織逐級(jí)簽訂案防責(zé)任目標(biāo)書。

（二）制度及質(zhì)量監(jiān)控情況：行長(zhǎng)是案防制度制定和執(zhí) 行的第一責(zé)任人。明確各部門及分支機(jī)構(gòu)案防工作的職責(zé)分工，內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)合規(guī)審計(jì)部是案防牽頭部門，并由專人負(fù)責(zé)研究制定年度案防工作計(jì)劃。制訂《案防職責(zé)》、《轉(zhuǎn)發(fā)銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)案件處置三項(xiàng)制度的通知》、《印發(fā)案件風(fēng)險(xiǎn)防控處置預(yù)案的通知》。組織學(xué)習(xí)《***辦法》，對(duì)制度落實(shí)實(shí)行常規(guī)性稽核檢查，并及時(shí)下發(fā)整改通知書，查出問(wèn)題及時(shí)通報(bào)處理，確保員工理解掌握制度并明晰違規(guī)應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任。

（三）案防工作執(zhí)行情況：總行內(nèi)部機(jī)構(gòu)合規(guī)審計(jì)部協(xié)助高級(jí)管理層制定、有效推動(dòng)和執(zhí)行銀行的合規(guī)政策，有效管理銀行的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)。主動(dòng)識(shí)別、量化、評(píng)估、監(jiān)測(cè)、測(cè)試和報(bào)告合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)。建立制度后評(píng)價(jià)體系，對(duì)各項(xiàng)制度合規(guī)性和有效性進(jìn)行審查，根據(jù)審查結(jié)果和業(yè)務(wù)發(fā)展需要及時(shí)修訂完善，確保制度涵蓋所有業(yè)務(wù)領(lǐng)域和環(huán)節(jié)。

加強(qiáng)職業(yè)操守教育。定期組織學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)、職業(yè)操守相關(guān)內(nèi)容共4386人次，同時(shí)利用各種形式、各種載體深入開展員工理想信念教育、職業(yè)操守教育，繼續(xù)抓好《***辦法》的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，強(qiáng)化教育的廣泛性和深入性，引導(dǎo)干部員工樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，增強(qiáng)遵紀(jì)守法和誠(chéng)信合規(guī)意識(shí)。結(jié)合《***》警示教育片和近年發(fā)生在農(nóng)信社的典型案例，在轄內(nèi)廣泛開展形式多樣的案件警示教育，以案說(shuō)法，警鐘長(zhǎng)鳴。一線員工參加案防合規(guī)培訓(xùn)率100%。

（四）監(jiān)督與檢查情況：年度內(nèi)開展了一次“五大風(fēng)險(xiǎn)”排查。重點(diǎn)排查了基層營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人、員工是否利用銀行平臺(tái)及員工身份，以高息為誘餌參與社會(huì)非法集資、民間融 資等違法違規(guī)行為進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)排查；二是對(duì)員工內(nèi)外勾結(jié)、盜用或挪用客戶資金行為進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)排查；三是對(duì)員工異常行為進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)排查，包括對(duì)員工和直系親屬銀行賬戶大額資金異常變動(dòng)情況的排查，以及對(duì)員工炒股、做期貨、包養(yǎng)情人、吸毒、投資經(jīng)商等情況的排查。通過(guò)2個(gè)月排查，未發(fā)現(xiàn)我行有以上風(fēng)險(xiǎn)隱患。

開展了二次案件風(fēng)險(xiǎn)隱患排查。對(duì)全轄所有機(jī)構(gòu)、所有崗位、所有人員以及2013年度所有業(yè)務(wù)進(jìn)行全面風(fēng)險(xiǎn)排查。自查階段邊排查邊整改，有力提升了我行案件防控水平。

（五）考核與問(wèn)責(zé)情況：堅(jiān)持有案必查、有腐必懲，暢通信訪舉報(bào)受理渠道，提高信訪案件直查快辦能力。突出辦案重點(diǎn)，嚴(yán)肅查辦發(fā)生在領(lǐng)導(dǎo)干部中濫用職權(quán)、玩忽職守、貪污賄賂、腐化墮落案件和發(fā)生在一線崗位中以貸謀私、違規(guī)操作、弄虛作假等損害群眾切身利益和銀行權(quán)益的案件。堅(jiān)持懲治和保護(hù)并重，做到嚴(yán)懲腐敗者、保護(hù)干事者、寬容失誤者、打擊誣告者。通過(guò)查辦案件加強(qiáng)警示教育，強(qiáng)化制度建設(shè)，發(fā)揮治本功能。

三、案防工作自我評(píng)估發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題

一是我行在案防培訓(xùn)考核機(jī)制方面還有待完善，目前案 防培訓(xùn)還未建立與員工崗位、待遇、職業(yè)晉升等掛鉤的考核機(jī)制。二是目前審計(jì)檢查做到依據(jù)審計(jì)方案組織開展稽核檢查，因方案設(shè)定時(shí)間的約束，未能做到延伸檢查。

四、整改措施

一是制定案防培訓(xùn)考核制度，堅(jiān)持貫徹執(zhí)行。二是針對(duì) 審計(jì)部門、監(jiān)管部門對(duì)本行案防考評(píng)中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題以及問(wèn)題暴露情況制定稽核檢查的頻度及深度。

五、下一步工作計(jì)劃或安排

2014年我行將繼續(xù)做好案件防控工作，采取多種形式深入開展警示教育、示范教育、關(guān)愛教育和崗位廉政教育，不斷增強(qiáng)教育的針對(duì)性和有效性，層層簽定預(yù)防案件責(zé)任書做好案件情況統(tǒng)計(jì)及上報(bào)工作，爭(zhēng)取我行案件防控工作再上一個(gè)新臺(tái)階。

二〇一四年三月十二日

第二篇：銀行2013案防工作自我評(píng)估報(bào)告

XXX農(nóng)村商業(yè)銀行

2013案防工作自我評(píng)估報(bào)告

XX銀監(jiān)分局：

為加強(qiáng)案防工作，客觀評(píng)價(jià)我行整體案防工作情況和成效，根據(jù)《銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)案防工作評(píng)估辦法》，細(xì)化評(píng)估措施，制定案防工作評(píng)估方案，并嚴(yán)格組織實(shí)施，現(xiàn)將評(píng)估情況報(bào)告如下：

一、自我評(píng)估開展情況

為確保評(píng)估工作的有序開展，本行成立以董事長(zhǎng)為組長(zhǎng)，班子其他成員為副組長(zhǎng)，各部門總經(jīng)理為成員的案件防控評(píng)估領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，分管行長(zhǎng)兼任辦公室主任。辦公室設(shè)在合規(guī)與風(fēng)險(xiǎn)管理部，負(fù)責(zé)制定案防工作評(píng)估方案，牽頭組織2013案防工作自我評(píng)估，要求各部門、各支行認(rèn)真組織學(xué)習(xí)文件精神，明確職責(zé)分工，規(guī)范評(píng)估流程，相互保持溝通。指導(dǎo)各評(píng)估小組運(yùn)用指標(biāo)分析、定性與定量相結(jié)合分析、定期檢查與本次評(píng)估相結(jié)合等方法，對(duì)案件防控管理情況進(jìn)行評(píng)估。

為確保評(píng)估質(zhì)量，按照部門職責(zé)對(duì)評(píng)估內(nèi)容進(jìn)行劃分：董事會(huì)秘書負(fù)責(zé)評(píng)估董事會(huì)履職情況以及董事會(huì)對(duì)案防工作的推動(dòng)、落實(shí)情況；內(nèi)部審計(jì)部負(fù)責(zé)評(píng)估監(jiān)事會(huì)履職情況、專項(xiàng)檢查開展情況、經(jīng)由內(nèi)外審計(jì)部門上案防監(jiān)管評(píng)價(jià)中已發(fā)現(xiàn)問(wèn)題以及監(jiān)管部門發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題暴露情況和監(jiān)督檢查工作質(zhì)效及問(wèn)責(zé)；合規(guī)與風(fēng)險(xiǎn)管理部負(fù)責(zé)評(píng)估本部門履職情況、業(yè)務(wù)部門發(fā)起制定的業(yè)務(wù)制度和操作細(xì)則完備性、制度建設(shè)的全流程管理、部門間各層級(jí)間工作溝通協(xié)調(diào)機(jī)制、完善案件防控工作保障體系、合規(guī)審查監(jiān)督與檢查質(zhì)效、已發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的整改質(zhì)效；電子銀行部負(fù)責(zé)評(píng)估信息系統(tǒng)建設(shè)；授信評(píng)審部負(fù)責(zé)評(píng)估授權(quán)授信、崗位分離剛性約束；監(jiān)察保衛(wèi)部負(fù)責(zé)評(píng)估高管層履職情況、案防制度體系建設(shè)、案防管理人員配備、引導(dǎo)員工培養(yǎng)良好的職業(yè)道德和職業(yè)操守、強(qiáng)化員工職業(yè)規(guī)范約束、信息報(bào)送系統(tǒng)、案防統(tǒng)計(jì)制度質(zhì)效、案件堵截質(zhì)效、案件查處質(zhì)效、網(wǎng)點(diǎn)平均案件率、每?jī)|元資產(chǎn)涉案風(fēng)險(xiǎn)率、案防工作開展情況檢查、責(zé)任追究機(jī)制有效性、案件暴露問(wèn)題整改、案件責(zé)任人處理。

本行案防工作自我評(píng)估對(duì)評(píng)估指標(biāo)內(nèi)容做到了全覆蓋，各部門評(píng)估資料涉及的紙質(zhì)或電子檔案資料報(bào)備合規(guī)與風(fēng)險(xiǎn)管理部存檔。

二、自我評(píng)估得分情況

經(jīng)過(guò)認(rèn)真學(xué)習(xí)《銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)案防工作評(píng)估辦法》，對(duì)照案防工作評(píng)估指標(biāo)體系及指標(biāo)評(píng)價(jià)說(shuō)明，本著實(shí)事求是的原則，認(rèn)真細(xì)致的開展自我評(píng)估，如實(shí)揭示存在問(wèn)題，經(jīng)評(píng)估測(cè)算：案防工作組織得9.5分，制度及質(zhì)量控制得15分，案防工作執(zhí)行得42分，監(jiān)督與檢查得12分，考核與問(wèn)責(zé)得13分，合計(jì)得分91.5分，自我評(píng)估結(jié)果為“綠牌”。

三、案防工作自我評(píng)估發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題 經(jīng)過(guò)評(píng)估，發(fā)現(xiàn)存在以下幾個(gè)方面問(wèn)題：

1.董事會(huì)下未設(shè)合規(guī)委員會(huì)，且未明確相關(guān)專門委員會(huì)承擔(dān)案防工作的推動(dòng)、落實(shí)；

2.2013監(jiān)察保衛(wèi)部門為案防工作的牽頭部門，分管領(lǐng)導(dǎo)為監(jiān)事長(zhǎng)，未將負(fù)責(zé)合規(guī)管理工作的部門定為案防工作的牽頭部門，未制定具體的案防管理政策；

3.案防管理人員專業(yè)技能培訓(xùn)力度不足，有待進(jìn)一步加強(qiáng)； 4.針對(duì)一線員工的案防合規(guī)培訓(xùn)率為55%，一線員工培訓(xùn)率不高；

5.上一各類內(nèi)外部檢查已發(fā)現(xiàn)問(wèn)題個(gè)別歷史遺留問(wèn)題仍然存在，未能及時(shí)整改，部分風(fēng)險(xiǎn)隱患重復(fù)發(fā)生。

四、整改措施

1.按照銀監(jiān)會(huì)《銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)案防工作評(píng)估辦法》要求，建立健全案防組織體系，強(qiáng)化落實(shí)案防責(zé)任；

2.制定案防管理辦法，進(jìn)一步完善制度體系，為案件防控工作奠定基礎(chǔ)，做到有據(jù)可依；

3.進(jìn)一步加大案防管理培訓(xùn)力度，制定全員培訓(xùn)計(jì)劃，采取“請(qǐng)進(jìn)來(lái)和派出去”的方法，提高一線員工案防合規(guī)培訓(xùn)率和中層以上干部領(lǐng)導(dǎo)水平，確?；鶎右痪€員工培訓(xùn)率達(dá)到70%以上，力爭(zhēng)全年每人培訓(xùn)一次以上；

4.進(jìn)一步加大內(nèi)外部檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的整改力度，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題采取“二建五落實(shí)制度”，即建立問(wèn)題臺(tái)賬，建立銷號(hào)制度，逐個(gè)問(wèn)題落實(shí)整改責(zé)任人，落實(shí)整改時(shí)間，落實(shí)整改進(jìn)度，落實(shí)整改措施，落實(shí)處罰問(wèn)責(zé)部門，提高內(nèi)控制度的執(zhí)行力，徹底解決少數(shù)問(wèn)題屢查屢犯現(xiàn)象。

五、下一步工作計(jì)劃

1.健全案防組織體系，強(qiáng)化落實(shí)案防責(zé)任。通過(guò)制定安徽舒城農(nóng)村合作銀行案防工作管理辦法，明確董事會(huì)下設(shè)的相關(guān)委員會(huì)承擔(dān)案防工作職責(zé)，根據(jù)董事會(huì)授權(quán)組織指導(dǎo)全行案防工作，明確規(guī)定各層級(jí)案件防控職責(zé)。

2.深化案件防控教育，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)銀監(jiān)部門最新文件精神，加強(qiáng)案防教育，進(jìn)一步強(qiáng)化全員案件防控意識(shí)。

3.落實(shí)案件防控措施，進(jìn)一步提高案件防控成效。一是加大科技手段應(yīng)用，拓展遠(yuǎn)程監(jiān)控的功能，除監(jiān)控重點(diǎn)部位的安全、文明服務(wù)之外，創(chuàng)造條件增加對(duì)柜臺(tái)業(yè)務(wù)合規(guī)性的監(jiān)控，及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常和違規(guī)辦理業(yè)務(wù)的行為，充分發(fā)揮遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控的綜合效能；二是加大安保工作力度，加大安防設(shè)施的建設(shè)和改造，加大安保檢查力度，實(shí)現(xiàn)“以查促防、查漏補(bǔ)缺”；三是認(rèn)真落實(shí)干部交流、崗位輪換、親屬回避和強(qiáng)制休假等“四項(xiàng)”制度，加強(qiáng)員工行為排查，筑牢案件防范屏障。

4.切實(shí)開展檢查排查，嚴(yán)格進(jìn)行責(zé)任追究。按季開展案件風(fēng)險(xiǎn)隱患滾動(dòng)排查，制定排查方案，落實(shí)排查責(zé)任，確保排查效果。對(duì)排查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，建立整改臺(tái)賬，建立問(wèn)題銷號(hào)制度，落實(shí)問(wèn)題整改責(zé)任人，對(duì)違規(guī)行為責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)格問(wèn)責(zé)，同時(shí)登記違規(guī)積分臺(tái)賬，提高員工合規(guī)意識(shí)，提高制度執(zhí)行力。

5.建立案件信息統(tǒng)一管理機(jī)制，由案件防控牽頭部門及時(shí)匯總各項(xiàng)業(yè)務(wù)條線檢查結(jié)果、內(nèi)部審計(jì)結(jié)論、外部監(jiān)管檢查意見書和外部審計(jì)結(jié)論，深度分析各種違規(guī)問(wèn)題成因，制定糾正預(yù)防措施，避免同類同質(zhì)事件再次發(fā)生。按季召開案件防控專項(xiàng)工作會(huì)議，報(bào)告、分析和部署案件防控工作，促進(jìn)案防管理的自我完善。

二〇一四年三月二十日

第三篇：銀行業(yè)案防工作自我評(píng)估報(bào)告

銀行業(yè)案防工作自我評(píng)估報(bào)告

加強(qiáng)職業(yè)操守教育。定期組織學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)、職業(yè)操守相關(guān)內(nèi)容共4386人次，同時(shí)利用各種形式、各種載體深入開展員工理想信念教育、職業(yè)操守教育，繼續(xù)抓好《***辦法》的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，強(qiáng)化教育的廣泛性和深入性，引導(dǎo)干部員工樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，增強(qiáng)遵紀(jì)守法和誠(chéng)信合規(guī)意識(shí)。結(jié)合《***》警示教育片和近年發(fā)生在農(nóng)信社的典型案例，在轄內(nèi)廣泛開展形式多樣的案件警示教育，以案說(shuō)法，警鐘長(zhǎng)鳴。一線員工參加案防合規(guī)培訓(xùn)率100%。

（四）監(jiān)督與檢查情況：內(nèi)開展了一次“五大風(fēng)險(xiǎn)”排查。重點(diǎn)排查了基層營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人、員工是否利用銀行平臺(tái)及員工身份，以高息為誘餌參與社會(huì)非法集資、民間融

資等違法違規(guī)行為進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)排查；二是對(duì)員工內(nèi)外勾結(jié)、盜用或挪用客戶資金行為進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)排查；三是對(duì)員工異常行為進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)排查，包括對(duì)員工和直系親屬銀行賬戶大額資金異常變動(dòng)情況的排查，以及對(duì)員工炒股、做期貨、包養(yǎng)情人、吸毒、投資經(jīng)商等情況的排查。通過(guò)2個(gè)月排查，未發(fā)現(xiàn)我行有以上風(fēng)險(xiǎn)隱患。

開展了二次案件風(fēng)險(xiǎn)隱患排查。對(duì)全轄所有機(jī)構(gòu)、所有崗位、所有人員以及ⅩⅩ所有業(yè)務(wù)進(jìn)行全面風(fēng)險(xiǎn)排查。自查階段邊排查邊整改，有力提升了我行案件防控水平。

（五）考核與問(wèn)責(zé)情況：堅(jiān)持有案必查、有腐必懲，暢通信訪舉報(bào)受理渠道，提高信訪案件直查快辦能力。突出辦案重點(diǎn)，嚴(yán)肅查辦發(fā)生在領(lǐng)導(dǎo)干部中濫用職權(quán)、玩忽職守、貪污賄賂、腐化墮落案件和

發(fā)生在一線崗位中以貸謀私、違規(guī)操作、弄虛作假等損害群眾切身利益和銀行權(quán)益的案件。堅(jiān)持懲治和保護(hù)并重，做到嚴(yán)懲腐敗者、保護(hù)干事者、寬容失誤者、打擊誣告者。通過(guò)查辦案件加強(qiáng)警示教育，強(qiáng)化制度建設(shè)，發(fā)揮治本功能。

三、案防工作自我評(píng)估發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題

一是我行在案防培訓(xùn)考核機(jī)制方面還有待完善，目前案 防培訓(xùn)還未建立與員工崗位、待遇、職業(yè)晉升等掛鉤的考核機(jī)制。二是目前審計(jì)檢查做到依據(jù)審計(jì)方案組織開展稽核檢查，因方案設(shè)定時(shí)間的約束，未能做到延伸檢查。

四、整改措施

一是制定案防培訓(xùn)考核制度，堅(jiān)持貫徹執(zhí)行。二是針對(duì) 審計(jì)部門、監(jiān)管部門對(duì)本行案防考評(píng)中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題以及問(wèn)題暴露情況制定稽核檢查的頻度及深度。

五、下一步工作計(jì)劃或安排

ⅩⅩ年我行將繼續(xù)做好案件防控工作，采取多種形式深入開展警示教育、示范教育、關(guān)愛教育和崗位廉政教育，不斷增強(qiáng)教育的針對(duì)性和有效性，層層簽定預(yù)防案件責(zé)任書做好案件情況統(tǒng)計(jì)及上報(bào)工作，爭(zhēng)取我行案件防控工作再上一個(gè)新臺(tái)階。

第四篇：銀行案件防控自我評(píng)估報(bào)告

河套農(nóng)商銀行關(guān)于案件防控自我評(píng)估報(bào)告

按照《河套農(nóng)商銀行案件防控工作自我評(píng)估實(shí)施細(xì)則》（巴農(nóng)商銀發(fā)〔2014〕58號(hào)）要求，我支行高度重視，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，按照《河套農(nóng)商銀行案件防控工作自我評(píng)估實(shí)施細(xì)則》中各項(xiàng)評(píng)估指標(biāo)和要求，對(duì)2013年案件工作作出認(rèn)真全面系統(tǒng)的自我評(píng)估制定如下方案。

一、成立支行自我評(píng)估小組

為確保此項(xiàng)工作扎實(shí)有序開展，我支行特成立案件防控排查工作自我評(píng)估小組：

組長(zhǎng)：龔長(zhǎng)裕

副組長(zhǎng)：陳龍杰

成員：藺向宇張少博王曉娜

二、具體排查范圍及措施

按照總行制定合規(guī)及案防教育規(guī)劃和重點(diǎn)業(yè)務(wù)培訓(xùn)計(jì)劃及方案，同時(shí)建立配套的培訓(xùn)考核機(jī)制，并與員工崗位、待遇等進(jìn)行考核，定期培訓(xùn)一線員工案防合規(guī)引導(dǎo)員工培養(yǎng)良好的職業(yè)操守；在案件風(fēng)險(xiǎn)防范問(wèn)題有效地堵截新案，挖掘初舊案、杜絕隱患。

（一）重點(diǎn)崗位人員的排查。

我支行重點(diǎn)排查會(huì)計(jì)崗、儲(chǔ)蓄崗、信貸崗，以及其他重要崗位。主要排查是否參與民間融資、非法集資、民間高利貸等活動(dòng)；是否存在經(jīng)商辦企的情況；是否存在涉賭、涉毒情況。

（二）案件風(fēng)險(xiǎn)防控培訓(xùn)。

根據(jù)總行案件防控制度定期對(duì)我支行全體員工就國(guó)家有關(guān)金融政策法規(guī)、內(nèi)部制度和監(jiān)管要求進(jìn)行專題培訓(xùn)；對(duì)重要業(yè)務(wù)和新開辦業(yè)務(wù)崗位的新員工開展法律法規(guī)、專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)；定期組織和開展案件風(fēng)險(xiǎn)防控培訓(xùn)。

（三）案件風(fēng)險(xiǎn)防控制度修訂情況。

針對(duì)支行內(nèi)部案件風(fēng)險(xiǎn)防控制度是否健全；進(jìn)行定期對(duì)現(xiàn)有制度進(jìn)行梳理；對(duì)于無(wú)章可循或制度不能適應(yīng)支行業(yè)務(wù)發(fā)展和管理實(shí)際的，聽取意見和建議及時(shí)進(jìn)行修訂完善。

（四）違規(guī)操作規(guī)范情況排查。

對(duì)存在違規(guī)辦理存、取、貸款及轉(zhuǎn)賬業(yè)務(wù)現(xiàn)象，按規(guī)定進(jìn)行管理、管制，重點(diǎn)關(guān)注柜面業(yè)務(wù)及柜員操作管理等風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，主要規(guī)范一線臨柜人員嚴(yán)格執(zhí)行綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)操作制度及流程。

通過(guò)案件防控自我評(píng)估完善案件防控工作組織，提高支行內(nèi)控執(zhí)行力和問(wèn)責(zé)力度，推動(dòng)案件防控工作系統(tǒng)化、制度化。進(jìn)一步摸清案件支行防控工作基本情況和存在的問(wèn)題，規(guī)范員工履職行為，完善內(nèi)部制度、堵塞風(fēng)險(xiǎn)漏洞，遏制案件風(fēng)險(xiǎn)，有效防范案件發(fā)生。

在排查過(guò)程中我支行能夠遵循依法依規(guī)、實(shí)事求是、權(quán)責(zé)對(duì)等、責(zé)任明確、逐級(jí)追究等原則進(jìn)行問(wèn)責(zé)，更好的進(jìn)行案件防控。

**支行

2014年3月21日

第五篇：銀行關(guān)于案件防控自我評(píng)估報(bào)告

河套農(nóng)商銀行關(guān)于案件防控自我評(píng)估報(bào)告

按照《河套農(nóng)商銀行案件防控工作自我評(píng)估實(shí)施細(xì)則》（巴農(nóng)商銀發(fā)〔2014〕58號(hào)）要求，我支行高度重視，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，按照《河套農(nóng)商銀行案件防控工作自我評(píng)估實(shí)施細(xì)則》中各項(xiàng)評(píng)估指標(biāo)和要求，對(duì)2013年案件工作作出認(rèn)真全面系統(tǒng)的自我評(píng)估制定如下方案。

一、成立支行自我評(píng)估小組

為確保此項(xiàng)工作扎實(shí)有序開展，我支行特成立案件防控排查工作自我評(píng)估小組: 組 長(zhǎng)：龔長(zhǎng)裕

副組長(zhǎng)：陳龍杰

成 員:藺向宇 張少博 王曉娜

二、具體排查范圍及措施

按照總行制定合規(guī)及案防教育規(guī)劃和重點(diǎn)業(yè)務(wù)培訓(xùn)計(jì)劃及方案，同時(shí)建立配套的培訓(xùn)考核機(jī)制，并與員工崗位、待遇等進(jìn)行考核，定期培訓(xùn)一線員工案防合規(guī)引導(dǎo)員工培養(yǎng)良好的職業(yè)操守；在案件風(fēng)險(xiǎn)防范問(wèn)題有效地堵截新案,挖掘初舊案、杜絕隱患。

（一）重點(diǎn)崗位人員的排查。

我支行重點(diǎn)排查會(huì)計(jì)崗、儲(chǔ)蓄崗、信貸崗，以及其他重要崗位。主要排查是否參與民間融資、非法集資、民間高利貸等活動(dòng)；是否存在經(jīng)商辦企的情況；是否存在涉賭、涉毒情況。

（二）案件風(fēng)險(xiǎn)防控培訓(xùn)。

根據(jù)總行案件防控制度定期對(duì)我支行全體員工就國(guó)家有關(guān)金融政策法規(guī)、內(nèi)部制度和監(jiān)管要求進(jìn)行專題培訓(xùn)；對(duì)重要業(yè)務(wù)和新開辦業(yè)務(wù)崗位的新員工開展法律法規(guī)、專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)；定期組織和開展案件風(fēng)險(xiǎn)防控培訓(xùn)。

（三）案件風(fēng)險(xiǎn)防控制度修訂情況。

針對(duì)支行內(nèi)部案件風(fēng)險(xiǎn)防控制度是否健全；進(jìn)行定期對(duì)現(xiàn)有制度進(jìn)行梳理；對(duì)于無(wú)章可循或制度不能適應(yīng)支行業(yè)務(wù)發(fā)展和管理實(shí)際的,聽取意見和建議及時(shí)進(jìn)行修訂完善。

（四）違規(guī)操作規(guī)范情況排查。

對(duì)存在違規(guī)辦理存、取、貸款及轉(zhuǎn)賬業(yè)務(wù)現(xiàn)象，按規(guī)定進(jìn)行管理、管制，重點(diǎn)關(guān)注柜面業(yè)務(wù)及柜員操作管理等風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，主要規(guī)范一線臨柜人員嚴(yán)格執(zhí)行綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)操作制度及流程。

通過(guò)案件防控自我評(píng)估完善案件防控工作組織，提高支行內(nèi)控執(zhí)行力和問(wèn)責(zé)力度，推動(dòng)案件防控工作系統(tǒng)化、制度化。進(jìn)一步摸清案件支行防控工作基本情況和存在的問(wèn)題，規(guī)范員工履職行為，完善內(nèi)部制度、堵塞風(fēng)險(xiǎn)漏洞，遏制案件風(fēng)險(xiǎn)，有效防范案件發(fā)生。

在排查過(guò)程中我支行能夠遵循依法依規(guī)、實(shí)事求是、權(quán)責(zé)對(duì)等、責(zé)任明確、逐級(jí)追究等原則進(jìn)行問(wèn)責(zé)，更好的進(jìn)行案件防控。