第一篇:全區(qū)社區(qū)管理服務(wù)創(chuàng)新工作推進(jìn)會議貫徹落實(shí)情況匯報(bào)
魏家莊街道辦事處
全區(qū)社區(qū)管理服務(wù)創(chuàng)新工作推進(jìn)會議
貫徹落實(shí)情況匯報(bào)
全區(qū)社區(qū)管理服務(wù)創(chuàng)新工作推進(jìn)會后,我辦根據(jù)市中督辦通知要求,認(rèn)真落實(shí),現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下:
一、領(lǐng)導(dǎo)重視,迅速傳達(dá)會議精神
會議結(jié)束后,我辦先后如開了領(lǐng)導(dǎo)班子會議和科以上及居委會干部會議,傳達(dá)學(xué)習(xí)了雷書記在社區(qū)管理服務(wù)創(chuàng)新工作推進(jìn)會上的講話精神,及各試點(diǎn)街道辦事處的經(jīng)驗(yàn)做法。街道黨工委書記趙躍進(jìn)同志強(qiáng)調(diào)了會議貫徹落實(shí)的重要性,并對下一步我辦在館驛街社區(qū)居委會開展社區(qū)管理服務(wù)創(chuàng)新工作提出了具體要求。
二、統(tǒng)一認(rèn)識,抓好落實(shí)
一是抓好學(xué)習(xí),強(qiáng)化機(jī)關(guān)于部和社區(qū)干部社區(qū)管理服務(wù)的意識。通過學(xué)習(xí)會議精神、區(qū)委區(qū)政府《關(guān)于實(shí)施社區(qū)管理服務(wù)創(chuàng)新的意見》(市中發(fā)?2011?31號)、和《濟(jì)南市市中區(qū)社區(qū)服務(wù)規(guī)范》。讓全體人員認(rèn)識到,做為黨和政府的工作人員在建設(shè)和諧社會中要樹立,為誰服務(wù),如何服務(wù)的意識,通過社區(qū)一個(gè)橋梁把黨和政府的惠民政策貫徹落實(shí)到時(shí)千家萬戶中去。
二是抓好協(xié)調(diào),統(tǒng)一機(jī)關(guān)各科室的認(rèn)識。社區(qū)管理創(chuàng)新工作是一個(gè)綜合性的社會服務(wù)工作,辦事處提出了各科室要根據(jù)各自的服務(wù)職能,在社區(qū)管理創(chuàng)新工作中你能做什么,怎么做的要求,在辦事處形成了全辦一盤棋,服務(wù)為居民的良好局面。三是抓好宣傳,在社區(qū)做好社區(qū)管理創(chuàng)新工作的宣傳,讓居民知道這項(xiàng)工作是干什么,誰來干,為誰干,取得居民的理解信任為下步入戶工作打下基礎(chǔ)。
三、下步工作算
1、切實(shí)做好新型社區(qū)居委會的調(diào)整布局工作。濟(jì)南市政府出臺的規(guī)劃方案,以魏家莊片區(qū)為核心,打造“三縱四橫”中央金融商務(wù)區(qū),而濟(jì)南萬達(dá)廣場正是在中央金融區(qū)規(guī)劃范圍的核心區(qū)域內(nèi)。濟(jì)南萬達(dá)廣場項(xiàng)目由城市高尚社區(qū)、5A級寫字樓、超五星級酒店、大型購物中心和學(xué)校組成的城市綜合體項(xiàng)目。濟(jì)南萬達(dá)廣場的誕生,將為中央金融區(qū)樹立世界級的影響力,帶動周邊區(qū)域變身為濟(jì)南的“華爾街”,將成為代表濟(jì)南市新形象的新社區(qū),原街道的轄管劃分已跟不上時(shí)代的發(fā)展,現(xiàn)有街道區(qū)劃范圍要適時(shí)調(diào)整,以適應(yīng)中心城區(qū)的發(fā)展的新要求。社區(qū)居委會是基層群眾性自治組織,原則上按3000戶左右規(guī)模設(shè)置。居民回遷前社區(qū)居委會必須進(jìn)行重新劃分,本次社區(qū)居委會調(diào)整合并的原則是,有利于轄區(qū)管理,有利于社區(qū)服務(wù),有利于社區(qū)居委會建設(shè)和發(fā)展。將現(xiàn)有的5個(gè)社區(qū)居委會合并為3個(gè)社區(qū)居委會(不含電力家委會),以經(jīng)四路和經(jīng)二路為界進(jìn)行劃分,經(jīng)四路以南保留永慶街社區(qū)居委會。經(jīng)四路以北經(jīng)二路以南將原來的三個(gè)社區(qū)居委會合并成一個(gè)大型的社區(qū)居委會。經(jīng)二路以北將原人民商場社區(qū)居委會管轄區(qū)合并到館驛街社區(qū)居委會。
2、加強(qiáng)社區(qū)自治組織建設(shè)。按照“A”型社區(qū)管理體制,社區(qū)設(shè)置社區(qū)黨總支、社區(qū)居委會、社區(qū)服務(wù)站三個(gè)機(jī)構(gòu)。根據(jù)要求分別成立社區(qū)協(xié)商議事委員會、社區(qū)事務(wù)監(jiān)督委員會、社區(qū)服務(wù)委員會、社區(qū)治安調(diào)解委員會、社區(qū)科教文體委員會、社區(qū)衛(wèi)生計(jì)生委員會、社區(qū)環(huán)境建設(shè)委員會、社區(qū)黨支部、居民小組等組織,同時(shí)積極推進(jìn)萬達(dá)廣場入住私營企業(yè)建立黨組織開展社區(qū)工作。社區(qū)居委會在社區(qū)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)下,依法履行宣傳憲法、法律、法規(guī)和國家政策,維護(hù)居民的合法權(quán)益,教育居民依法履行應(yīng)盡的義務(wù);執(zhí)行社區(qū)居民會議的決定、決議,辦理本居住地區(qū)居民的公共事務(wù)、發(fā)展公益事業(yè);開展多種形式的精神文明建設(shè)活動,調(diào)解民間糾紛,促進(jìn)家庭和睦及鄰里團(tuán)結(jié);做好維護(hù)社會治安,做好青少年教育、刑釋解教人員的幫教、計(jì)劃生育、公共衛(wèi)生和優(yōu)撫救濟(jì)等工作,向政府及其派出機(jī)構(gòu)反映居民的意見、建議和要求。社區(qū)居委會成員經(jīng)民主選舉產(chǎn)生,負(fù)責(zé)社區(qū)日常事務(wù)的管理。建立健全社區(qū)居民自治制度,全面深化居民自治工作。
3、加強(qiáng)社區(qū)居委會成員隊(duì)伍建設(shè)。鼓勵(lì)從機(jī)關(guān)干部、下崗失業(yè)人員、大中專畢業(yè)生、復(fù)員轉(zhuǎn)業(yè)軍人中選聘政治素質(zhì)好、文化程度高、工作能力強(qiáng)、熱愛社區(qū)工作的優(yōu)秀人才,經(jīng)過法定程序,充實(shí)到社區(qū)居委會中。社區(qū)居委會成員職數(shù)按每300戶配備1人。根據(jù)市中區(qū)委、區(qū)政府《關(guān)于加強(qiáng)社會工作人才隊(duì)伍建設(shè)的意見》市中發(fā)[2009]14號文件精神,加強(qiáng)社區(qū)后備干部和優(yōu)秀人才隊(duì)伍培養(yǎng)。注重從年紀(jì)輕、能力強(qiáng)、文化程度高、有助理社會工作師和社會工作師職稱的社區(qū)委員中選拔培養(yǎng)一批后備干部,作為社區(qū)書記、主任的后備人選。積極安排新錄用的公務(wù)員、優(yōu)秀選調(diào)大學(xué)生等到社區(qū)進(jìn)行掛職、鍛煉。
4、大力培育社區(qū)民間組織。支持和鼓勵(lì)成立社區(qū)商業(yè)協(xié)會、青年聯(lián)誼中心、老年人協(xié)會、和各類文化、教育、衛(wèi)生、體育協(xié)會、殘疾人協(xié)會等社團(tuán)組織及中介組織,充分發(fā)揮其提供服務(wù)、反映訴求和規(guī)范行為的作用。加強(qiáng)社區(qū)志愿者隊(duì)伍建設(shè),培育社區(qū)志愿服務(wù)意識,弘揚(yáng)社區(qū)志愿服務(wù)精神,推行志愿者注冊制度。
5、整合服務(wù)資源,完善服務(wù)網(wǎng)絡(luò);加大對社區(qū)服務(wù)項(xiàng)目的開發(fā),引進(jìn)社會力量開展面向老年人、殘疾人、社會救濟(jì)和優(yōu)撫對象等居住群體的服務(wù),不斷拓寬服務(wù)項(xiàng)目,完善服務(wù)功能。逐步推進(jìn)社區(qū)服務(wù)的產(chǎn)業(yè)化、網(wǎng)絡(luò)化,采取公辦民助、公辦民營、民辦公助、股份制、合作制、中外合資合營等多種方法興辦社區(qū)服務(wù)業(yè)。
6、重點(diǎn)打造館驛街社區(qū),開展社區(qū)管理服務(wù)創(chuàng)新工作。積極協(xié)調(diào)小區(qū)開發(fā)單位落實(shí)館驛街社區(qū)辦公用房,為打造精品社區(qū)開展社區(qū)管理服務(wù)打好基礎(chǔ)。2009年9月,市舊投將市財(cái)政投資建設(shè)的館驛街社區(qū)居委會的辦公服務(wù)用房拆除后,社區(qū)居委會沒有辦公活動用房,做為市中區(qū)第一個(gè)棚改小區(qū)社區(qū)辦公服務(wù)用房,辦事處十分重視,多次與市舊投中心協(xié)商,現(xiàn)已達(dá)成初步意向,市舊投中心準(zhǔn)備安置300平方米的社區(qū)辦公用房,辦事處決定投入一百萬元資金用于社區(qū)用房的裝修和購買設(shè)備,該事項(xiàng)已向區(qū)直部門重大事項(xiàng)審議小組提出申請。
魏家莊街道辦事處 2011年8月2日
第二篇:貫徹落實(shí)推進(jìn)會議的匯報(bào)
****貫徹全省創(chuàng)先爭優(yōu)推進(jìn)會落實(shí)情況匯報(bào)
為貫徹全省創(chuàng)先爭優(yōu)推進(jìn)會,街道召開了黨工委會議,馬良書記傳達(dá)了全省推進(jìn)會會議精神,明確了主要任務(wù)是深入學(xué)習(xí)貫徹胡錦濤總書記在慶祝中國共產(chǎn)黨成立90周年大會上的重要講話精神,提出了貫徹落實(shí)中央、省委、市委關(guān)于深入推進(jìn)創(chuàng)先爭優(yōu)活動的部署要求,總結(jié)工作,交流經(jīng)驗(yàn),部署任務(wù),在新的起點(diǎn)上推動街道創(chuàng)先爭優(yōu)活動。落實(shí)情況匯報(bào)如下:
一、深入學(xué)習(xí)貫徹胡錦濤同志七一重要講話精神,深化思想認(rèn)識,牢牢把握正確方向。學(xué)習(xí)貫徹胡錦濤同志在慶祝中國共產(chǎn)黨成立90周年大會上的重要講話。這對于黨員干部,既是一次把握規(guī)律、把握未來的理論學(xué)習(xí),也是一次堅(jiān)定信仰、堅(jiān)定方向的黨性教育,更是我們立足實(shí)際,加快發(fā)展的推動力。我街道制定學(xué)習(xí)方案,深刻學(xué)習(xí)領(lǐng)會七一精神,把貫徹落實(shí)七一精神作建設(shè)為當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的首要的政治任務(wù)。以七一精神為動力,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),扎實(shí)做好當(dāng)前各項(xiàng)工作,把學(xué)習(xí)的過程變?yōu)閷?shí)踐七一會議精神的過程,使黨員干部在政治理論和工作水平上有新的飛躍。在深刻領(lǐng)會精神、統(tǒng)一思想認(rèn)識上下功夫,在促進(jìn)工作上見成效。
二、注重圍繞中心、服務(wù)大局,爭科學(xué)發(fā)展之先、創(chuàng)社會和諧之憂,促進(jìn)提升科學(xué)發(fā)展和社會管理水平。堅(jiān)持把創(chuàng)先爭優(yōu)活動與 推動中心工作相結(jié)合。創(chuàng)先爭優(yōu)活動的實(shí)質(zhì)是促進(jìn)和保障中心工作、重點(diǎn)任務(wù)的完成。要堅(jiān)持圍繞中心、服務(wù)大局,找準(zhǔn)創(chuàng)先爭優(yōu)活動與中心工作的結(jié)合點(diǎn),使創(chuàng)先爭優(yōu)活動真正推動街道中心工作健康開展,并以開展中心工作的實(shí)際成效檢驗(yàn)創(chuàng)先爭優(yōu)活動效果。
三、深入基層,深入群眾,深入調(diào)研,轉(zhuǎn)變作風(fēng),狠抓落實(shí)。作風(fēng)不過硬就會影響到各項(xiàng)工作的落實(shí)。我們必須要有一個(gè)清醒的認(rèn)識,進(jìn)一步深化作風(fēng)建設(shè),保持謙虛謹(jǐn)慎、勤儉創(chuàng)業(yè)、艱苦奮斗的作風(fēng),把精力集中到干工作、求實(shí)效上來,對職責(zé)內(nèi)的事情和群眾的正當(dāng)要求要急事急辦,特事特辦,優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,凝聚黨心、民心;對上級交辦任務(wù),要認(rèn)真務(wù)實(shí),撲下身子真抓實(shí)干切實(shí)負(fù)起我們的責(zé)任。繼續(xù)開展作風(fēng)集中整頓活動,堅(jiān)持三深入,堅(jiān)守兩個(gè)務(wù)必,樹立以人為本的執(zhí)政理念,創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口。
四、注重抓基層、打基礎(chǔ),把創(chuàng)先爭優(yōu)活動與社區(qū)基層黨建六大載體建設(shè)相結(jié)合。結(jié)合社區(qū)工作實(shí)際,以三級聯(lián)創(chuàng)為總抓手,把“雙培雙帶”先鋒工程、無職黨員設(shè)崗定責(zé)、流動黨員“雙向帶動”、為民服務(wù)全程代理、黨組織和黨員“雙向承諾”、黨員議事會和“社區(qū)五項(xiàng)工作制度”等社區(qū)基層組織建設(shè)“六大載體”進(jìn)行有效整合,搭建“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動平臺,積極開展創(chuàng)先活動,形成常抓不懈的工作機(jī)制。把創(chuàng)先爭優(yōu)的過程轉(zhuǎn)化成加強(qiáng)社區(qū)基層黨的建設(shè)的過程。不斷加強(qiáng)社區(qū)組織建設(shè),不斷推進(jìn)社區(qū)各類組織活動場所建設(shè)進(jìn)程。在各個(gè)社區(qū)認(rèn)真組織實(shí)施省委提出的建組織、育骨干、促發(fā)展、強(qiáng)服務(wù)、順機(jī)制“五位一體”的“強(qiáng)基固本”工程,圍繞發(fā)展建組織,增強(qiáng)組織功能;多措并舉育骨干,提升干部素質(zhì);創(chuàng)新載體促發(fā)展,推進(jìn)民富區(qū)強(qiáng);整合資源強(qiáng)服務(wù),實(shí)現(xiàn)便民利民;突出民主順機(jī)制,保障規(guī)范管理。積極推行社區(qū)組織“社區(qū)五項(xiàng)工作制度”的五制工作法,對社區(qū)內(nèi)重大事務(wù),一律在社區(qū)黨組織的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,按照五制工作法的程序進(jìn)行決策實(shí)施,不斷完善和發(fā)展黨領(lǐng)導(dǎo)的社區(qū)民主自治機(jī)制。深入開展社區(qū)干部 “雙述雙評”活動,規(guī)范社區(qū)的民主管理監(jiān)督機(jī)制。
五、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),健全完善長效機(jī)制,確保創(chuàng)先爭優(yōu)活動持續(xù)深入開展。一是繼續(xù)加大宣傳力度。深入開展“一諾三評”活動。要求各基層黨組織和廣大黨員在科學(xué)發(fā)展觀活動整改落實(shí)和原有承諾兌現(xiàn)的基礎(chǔ)上,深入開展“一諾三評”活動,由黨組織向群眾承諾創(chuàng)建目標(biāo),黨員向黨組織承諾爭創(chuàng)目標(biāo),確定承諾事項(xiàng)。黨組織和黨員承諾事項(xiàng)在黨務(wù)公開欄上公開,接受群眾監(jiān)督。建立健全黨組織和黨員公開承諾,上級黨組織點(diǎn)評,群眾評諾的長效機(jī)制。二是進(jìn)一步營造創(chuàng)先爭優(yōu)活動的氛圍。社區(qū)黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員通過采取進(jìn)社區(qū)入戶、召開黨員代表、居民代表、能人大戶、流動黨員、困難群眾、離任干部等不同類型代表參加的座談會等形式,對在社區(qū)開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動進(jìn)行一次再宣傳,并廣泛聽取群眾對開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的意見和建議,結(jié)合 “立足崗位作貢獻(xiàn),爭先進(jìn)位創(chuàng)一流”主體實(shí)踐活動的開展,扎實(shí)有效地地開展工作,增強(qiáng)工作針對性和實(shí)效性打好基礎(chǔ),把創(chuàng)先爭優(yōu)活動工作和日常工作密切結(jié)合起來,杜絕形式主義,在各項(xiàng)工作中體現(xiàn)出創(chuàng)先爭優(yōu)活動。三是積極開展先進(jìn)黨組織、先進(jìn)黨員的評選表彰活動,全面激發(fā)黨員干部創(chuàng)先爭優(yōu)的熱情,調(diào)動積極性,營造出“你超我趕爭優(yōu)秀”的濃厚氛圍。做好輿論宣傳,在活動中不斷樹立典型,以點(diǎn)帶面,全面促進(jìn)創(chuàng)先爭優(yōu)的全面開展進(jìn)一步落實(shí)專人做好文字資料收集工作,及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),并形成匯報(bào)材料。
第三篇:創(chuàng)新社區(qū)管理服務(wù)機(jī)制大力推進(jìn)和諧社區(qū)建設(shè)
創(chuàng)新社區(qū)管理服務(wù)機(jī)制大力推進(jìn)和諧社區(qū)建設(shè) ——涼城縣岱海鎮(zhèn)落實(shí)四個(gè)長效機(jī)制,創(chuàng)新社區(qū)管理服務(wù)記實(shí) 今年以來,我們岱海鎮(zhèn)認(rèn)真貫徹落實(shí)“四個(gè)長效機(jī)制”,以構(gòu)建和諧社區(qū)為目標(biāo)。按照“四化一加強(qiáng)”社區(qū)管理服務(wù)的新要求,通過創(chuàng)新機(jī)制,不斷探索社區(qū)服務(wù)管理新模式,在提高黨員素質(zhì)上做文章,在為居民群眾辦實(shí)事、求實(shí)效上下功夫,和諧社區(qū)創(chuàng)建又取得了新成效。
一是創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式,構(gòu)建建學(xué)習(xí)型社區(qū)
一是加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高干部素質(zhì)。我們采取集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合的辦法,加強(qiáng)居委會干部的學(xué)習(xí),堅(jiān)持每周一、周五為集中學(xué)習(xí)時(shí)間,學(xué)習(xí)的內(nèi)容主要有鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想以及黨的政策、法規(guī);在集中學(xué)習(xí)的同時(shí)倡導(dǎo)黨員干部自主學(xué)習(xí),引導(dǎo)黨員干部根據(jù)自身的實(shí)際和工作需要制定學(xué)習(xí)計(jì)劃,利用業(yè)余時(shí)間自主選擇學(xué)習(xí)內(nèi)容和方式,認(rèn)真搞好自學(xué),并要求每個(gè)居委會干部每周至少讀1萬字以上的文章,寫3000字以上的心得體會,通過學(xué)習(xí)提高居委會干部素質(zhì)。二是打造學(xué)習(xí)型社區(qū),在抓好干部學(xué)習(xí)的同時(shí),我們在各社區(qū)開設(shè)了閱報(bào)欄和圖書閱覽室,為廣大居民學(xué)習(xí)提供方便。對于離退休老干部、老黨員采取了送學(xué)上門,指派專人定期送報(bào)紙、送刊物。為了豐富居委會群眾的學(xué)習(xí)內(nèi)容,各居委會訂閱了20多份報(bào)紙和刊物。為了加強(qiáng)對居民教育,開展了“我讀書我快樂”活動,舉辦了健康教育輔導(dǎo)知識
5期,婦女保健知識5期,豐富了居民們的文化生活。三是結(jié)合“廉政文化進(jìn)社區(qū)”活動,在解放二居委會制作了廉政圖版、廉政警示牌,并建立了《居民廉政公約》,在岱哈廣場舉辦了聲勢浩大的“廉政文化匯演”,提高了廣大居民的廉政意識。
二、大膽實(shí)踐,探索社區(qū)管理新模式
積極探索以社區(qū)黨建為核心,以居民自治組織為依托,以“網(wǎng)絡(luò)化”管理為單位的多元一體化的新型社區(qū)管理模式。今年以來,組建黨員志愿者隊(duì)伍、團(tuán)員志愿者隊(duì)伍、居民志愿者隊(duì)伍等多支服務(wù)隊(duì),采取“網(wǎng)絡(luò)化”管理模式,進(jìn)一步加大社區(qū)的服務(wù)水平。結(jié)合公益型崗位競聘,通過公開報(bào)名,參加筆試面試,業(yè)務(wù)培訓(xùn)后實(shí)行分批上崗, 招聘公益性崗位人員130多名。同時(shí)加大公益性崗位人員的管理力度,制定了請消假制度、簽到制度和定期考核制度,并實(shí)行劃片包干、定任務(wù)、定職責(zé), 主要承擔(dān)社區(qū)內(nèi)樓院衛(wèi)生、治安巡邏,流動人口管理社區(qū)民意調(diào)查,收集矛盾糾紛信息等工作。實(shí)現(xiàn)全覆蓋無縫隙管理,全面提升社區(qū)管理工作水平。
三、創(chuàng)新機(jī)制,推進(jìn)社區(qū)基層民主新發(fā)展
一是成立了社區(qū)鄰里協(xié)會。根據(jù)居民鄰里之間的意愿和實(shí)際情況,自主創(chuàng)新活動形式和活動內(nèi)容,開展經(jīng)常性活動。引導(dǎo)居民廣泛參與,積極開展“自我管理、自我服務(wù)、自我監(jiān)督、自娛自樂”活動,為居民搭建一個(gè)相識、相知、交流的平臺,密切社區(qū)居民的鄰里關(guān)系,形成團(tuán)結(jié)向上、共建美好家園的良好氛圍。
二是建立和諧社區(qū)促進(jìn)會。促進(jìn)了社區(qū)工作進(jìn)一步拓展和延伸,吸收更多駐區(qū)單位參與社區(qū)建設(shè),充分發(fā)揮社區(qū)各單位的自身優(yōu)勢,結(jié)合居民需要,開展主題服務(wù)活動,形成共建共駐、優(yōu)勢互補(bǔ)、資源共享的社會氛圍,共同促進(jìn)和諧社會建設(shè)。
三是積極開展“五好家庭”、“十星級文明戶”創(chuàng)建活動。全鎮(zhèn)共評出“五好家庭”102戶,“十星級文明戶”1000多戶。為了促進(jìn)社區(qū)的參政議政意識,對社區(qū)事務(wù)進(jìn)行民主議事、民主評議、民主協(xié)商等活動,讓居民享有充分參政議事的權(quán)利。積極圍繞“與鄰參政、與鄰相助、與鄰為樂”開展主題創(chuàng)建活動,弘揚(yáng)傳統(tǒng)美德,爭做文明市民。
四、多措并舉,拓展社區(qū)服務(wù)新領(lǐng)域
為了加大黨員聯(lián)系和服務(wù)群眾的工作力度,提高服務(wù)水平,我們結(jié)合社區(qū)實(shí)際:一是積極探索建立新型社會救助體系,成立社區(qū)愛心救助協(xié)會,發(fā)動社會力量,整合社會資源,形成社會力量參與救助格局。今年年初,舉行了“牽手兄弟姐妹,情系困難群眾”愛心救助系列活動啟動儀式。共募集善款、救濟(jì)款及實(shí)物折合款共計(jì)12 萬余元。救助各類困難群眾241戶,救助貧困大學(xué)生120多人,同時(shí)在愛心救助協(xié)會,設(shè)立熱線救助電話,接受社會的監(jiān)督。
二是開展“關(guān)愛進(jìn)社區(qū)”服務(wù)活動,積極構(gòu)筑社區(qū)服務(wù)新載體,在宣德社區(qū)建立了“愛心超市”,為轄區(qū)單位和社會各界熱心救助人士與需要幫助的弱勢群體家庭提供一個(gè)互幫互助的平臺。社區(qū)建立了醫(yī)療衛(wèi)生、法律服務(wù)、家政服務(wù)等服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)60多處,成立了再就業(yè)服務(wù)中心和低保工作站,為360戶居民辦了城市低保,使760多名下崗職工實(shí)現(xiàn)了再就業(yè)。
三是積極探索社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)的新路子。以進(jìn)一步拓寬社區(qū)服務(wù)領(lǐng)域,提供多樣化的社區(qū)服務(wù)項(xiàng)目,滿足社區(qū)老年人多層次、全方位的養(yǎng)老服務(wù)需求,通過整合資源,依托社區(qū)文化中心、鄰里中心、社區(qū)衛(wèi)生醫(yī)療服務(wù)站等資源,建立了多位一體的社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)站,為老年人提供日間照料。
四是繁榮社區(qū)文化,以“愛生活、愛社區(qū)、愛家園”為主題開展活動,充分挖掘社區(qū)文化資源,積極推進(jìn)社會文化活動平臺,建立了老年文藝隊(duì)20多支,定期深入居民區(qū)進(jìn)行演出做到了“層層有隊(duì)伍,月月有活動”,營造了濃厚的社區(qū)文化氛圍,同時(shí)大力發(fā)展社區(qū)體育事業(yè),開展全面健身活動,提高居民的健康水平。
五、創(chuàng)新思路,打造社區(qū)黨建工作新品牌
堅(jiān)持以人為本,服務(wù)群眾為重點(diǎn),以建設(shè)和諧社區(qū)為主線,創(chuàng)新社區(qū)黨建的活動載體,全面實(shí)施“12345”工程,即團(tuán)結(jié)一個(gè)核心,建立兩支隊(duì)伍,開展三個(gè)服務(wù),抓好四情
必訪,做到五個(gè)帶頭,全力打造"黨員奉獻(xiàn)在社區(qū)"黨建工作品牌.
一是完善社區(qū)黨建工作的“四個(gè)長效機(jī)制”,建立教育培訓(xùn),管理服務(wù),關(guān)懷群眾的新機(jī)制,不斷鞏固先進(jìn)性教育的成果。
二是積極開展“牽手黨旗下,情系千萬家,創(chuàng)和諧社區(qū)”主題實(shí)踐活動,在社區(qū)黨建中積極開展“八帶頭,八爭做”,活動,在社區(qū)營造濃厚的社會主義榮辱觀氛圍,積極開展“社區(qū)黨建特色服務(wù)隊(duì)”行動,數(shù)百名黨員出色隊(duì)伍常年活躍在社區(qū),為居民群眾提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
三是創(chuàng)新社區(qū)黨員分類管理工作,根據(jù)退休黨員、在職黨員、下崗失業(yè)黨員、流動黨員、“兩新”黨員等五類黨員的實(shí)際,按不同的年齡、身體狀況和專業(yè)特長實(shí)行分類管理,增強(qiáng)黨員的黨性觀念和組織觀念。
四是做好黨員的發(fā)展工作,特別注重從文化程度高、政治素質(zhì)好、熱心為社區(qū)服務(wù)的轉(zhuǎn)復(fù)員軍人、致富帶頭人中發(fā)展黨員。今年“七一”,社區(qū)共有19人轉(zhuǎn)為正式黨員,17人轉(zhuǎn)成預(yù)備黨員,培養(yǎng)入黨積極分子42人,為黨組織輸入了新鮮的血液。
第四篇:會議貫徹落實(shí)情況的匯報(bào)
麻店鎮(zhèn)關(guān)于縣委工作會議貫徹落實(shí)情況的匯報(bào)
縣委、縣政府:
12月30日,縣委工作會議在全縣人民的廣泛關(guān)注下勝利召開,麻店鎮(zhèn)組織了副科級以上干部、全體機(jī)關(guān)干部、各村支部書記、村委會主任在鎮(zhèn)委會議室進(jìn)行認(rèn)真收聽收看,大家紛紛表示,這次會議開啟了新的一年工作的新篇章,振奮精神,鼓舞人心,為全縣人民實(shí)現(xiàn)“奮力沖刺十二五,躋身全省先進(jìn)縣”的戰(zhàn)略目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
會后,我鎮(zhèn)高度重視,于當(dāng)天晚上立即召開了由全體副科級以上干部、各辦事處總支書記參加的黨委擴(kuò)大會議,就縣委工作會議精神的落實(shí)作了專題部署。會上黨委書記張文嶺同志指出,這次縣委工作會議是縣委在全面完成“十一五”、蓄勢沖刺“十二五”的特殊時(shí)期召開的,是承前啟后、關(guān)系惠民今后發(fā)展的大會,為全縣崛起振興明確了發(fā)展目標(biāo),指明了發(fā)展方向。因此,我們必須解放思想,統(tǒng)一認(rèn)識,把縣委工作會議精神全面落實(shí)。同時(shí)深入學(xué)習(xí)了王瑜書記的講話,進(jìn)一步分析了我鎮(zhèn)各項(xiàng)工作與縣委要求的差距,要求全鎮(zhèn)上下在廣泛調(diào)研的基礎(chǔ)上,要緊緊圍繞王書記講話精神,調(diào)整麻店發(fā)展的工作思路和奮斗目標(biāo),找準(zhǔn)各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)突破的著力點(diǎn)。并高點(diǎn)謀劃,積極籌備2011年麻店鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)工作會議召開,全面安排部署2011年及今后五年的工作開展。
通過自上而下、自下而上的廣泛討論,麻店鎮(zhèn)黨委政府理清了發(fā)展思路,確定了工作目標(biāo),即以黨的建設(shè)為總抓手,大力實(shí) 1
施產(chǎn)業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)、工業(yè)興鎮(zhèn)戰(zhàn)略,強(qiáng)力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)、城鄉(xiāng)一體、農(nóng)民增收、民計(jì)民生四項(xiàng)重點(diǎn),全力打造和諧宜居新麻店。2011年力爭招商引資突破1億元,財(cái)政總收入突破3500萬元大關(guān),地方財(cái)政收入達(dá)到1300萬元,到“十二五”末,力爭財(cái)政總收入達(dá)到7300萬元,地方財(cái)政收入實(shí)現(xiàn)2700萬元。
一、以項(xiàng)目建設(shè)為中心,著力培育產(chǎn)業(yè)集群。
加快培育具有較強(qiáng)競爭力的產(chǎn)業(yè)集群,是實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會科學(xué)發(fā)展的基礎(chǔ)。我們將按照打造鋼鐵產(chǎn)業(yè)基地的目標(biāo),幫助扶持閩鑫金屬做大做強(qiáng),加快形成以閩鑫金屬為中心的鋼鐵產(chǎn)業(yè)集群,并加快實(shí)施立云石油科技、鑫晟隆閥門等二期工程,力爭項(xiàng)目盡早投產(chǎn)達(dá)效。同時(shí),發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢,把麻店定位為配套開發(fā)區(qū)和胡集高效經(jīng)濟(jì)區(qū)的三產(chǎn)服務(wù)業(yè)聚集區(qū),依托規(guī)劃建設(shè)的濟(jì)南—濱州—東營高速公路和德大鐵路惠民專線,大力發(fā)展現(xiàn)代物流等服務(wù)業(yè),努力將第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展成麻店的支柱產(chǎn)業(yè)。在此基礎(chǔ)上,以農(nóng)民增收為目標(biāo),著力發(fā)展綠色瓜菜、有機(jī)瓜菜種植,打響無籽西瓜“萬豐”品牌,建成2萬畝無籽西瓜生產(chǎn)基地,繼續(xù)擴(kuò)大畜牧養(yǎng)殖規(guī)模,大幅度提高農(nóng)民收益。
二、以城鎮(zhèn)建設(shè)為中心,著力提升城鎮(zhèn)品位。
加快城鎮(zhèn)建設(shè),是推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展、實(shí)現(xiàn)群眾共享的必要手段。我們將按照銜接開發(fā)區(qū)、配套胡集高效經(jīng)濟(jì)區(qū)的定位,結(jié)合縣開發(fā)區(qū)發(fā)展規(guī)劃,圍繞沙河開發(fā)大做文章,突出“水系、綠色、景觀”特色,努力打造現(xiàn)代化居住休閑區(qū)。進(jìn)一步完善城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施,完成閩鑫路東延、民意路及鎮(zhèn)府路北延工程,完善“七縱四橫”道路框架,并投資200萬元對府前廣場和發(fā)展路等進(jìn)行高標(biāo)
準(zhǔn)綠化,加強(qiáng)綠色通道建設(shè)和環(huán)境綜合整治工作,提升城鎮(zhèn)整體形象。同時(shí),不斷改善城鄉(xiāng)居民居住環(huán)境,投資7000萬元建設(shè)麻店社區(qū),整個(gè)工程三年開發(fā)完畢,一期工程將于2011年10月份竣工入住。
三、以改善民生為中心,著力推動和諧發(fā)展。
堅(jiān)持把群眾享有更多的基本公共服務(wù)作為加快發(fā)展的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),更加關(guān)注和改善民計(jì)民生。投資360萬元完成10公里郭沈路及6公里村內(nèi)公路建設(shè),加快實(shí)施1300萬元的1.4萬畝方田開發(fā),力爭三年內(nèi)實(shí)現(xiàn)柏油路“村村通”,五年內(nèi)實(shí)現(xiàn)農(nóng)田水利工程全覆蓋。在鎮(zhèn)開發(fā)區(qū)建設(shè)容納1000人左右的高標(biāo)準(zhǔn)幼兒園一處,解決入學(xué)難問題。同時(shí),以黨建促發(fā)展,以發(fā)展促穩(wěn)定。進(jìn)一步強(qiáng)化干部隊(duì)伍建設(shè),完善干部考核體系,全力做好村“兩委”換屆選舉工作,并嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”制,全面保障社會安全穩(wěn)定。
加快發(fā)展、跨越發(fā)展是麻店鎮(zhèn)實(shí)現(xiàn)大翻身的必由之路,麻店鎮(zhèn)黨委政府將緊緊抓住發(fā)展要務(wù),團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全鎮(zhèn)干群,按照縣委和鎮(zhèn)委既定的工作思路和目標(biāo),進(jìn)一步解放思想,居若圖強(qiáng)以超常的干勁,扎實(shí)拼搏,激情創(chuàng)業(yè),為麻店的明天譜寫更加美好的篇章!
中共麻店鎮(zhèn)委
麻店鎮(zhèn)人民政府
2009年1月5日
第五篇:加強(qiáng)社區(qū)黨的建設(shè) 推進(jìn)社會管理創(chuàng)新(推薦)
加強(qiáng)社區(qū)黨的建設(shè) 推進(jìn)社會管理創(chuàng)新
湖北隨州“五化”模式強(qiáng)黨建
2011-11-5
隨州市以服務(wù)社區(qū)群眾為重點(diǎn),以增強(qiáng)社區(qū)居民幸福感為目的,探索推行了以“組織設(shè)置網(wǎng)絡(luò)化,隊(duì)伍建設(shè)規(guī)范化,社區(qū)服務(wù)多元化,社區(qū)管理一體化,投入保障制度化”為主要內(nèi)容的“五化”工作模式,有力地服務(wù)和推動了經(jīng)濟(jì)社會科學(xué)發(fā)展、轉(zhuǎn)型發(fā)展、和諧發(fā)展。創(chuàng)新形式,實(shí)現(xiàn)組織設(shè)置網(wǎng)絡(luò)化
市委以黨組織在街道社區(qū)范圍內(nèi)橫向到邊、縱向到底、動態(tài)延伸、全面覆蓋為目標(biāo),不斷創(chuàng)新社區(qū)黨組織設(shè)置。一是完善黨組織架構(gòu)。在街道層面實(shí)行“大工委”制,在社區(qū)層面實(shí)行“大黨委”制,從轄區(qū)內(nèi)機(jī)關(guān)企事業(yè)單位黨組織負(fù)責(zé)人中推薦人選擔(dān)任兼職委員,從而形成了“街道大工委-社區(qū)大黨委-各類黨支部-樓棟黨小組-樓門黨員中心戶”的五級黨組織架構(gòu)。二是實(shí)現(xiàn)黨組織全覆蓋。按照地域相鄰的原則,依托居民小區(qū)、巷道,按照2000人左右設(shè)置一個(gè)網(wǎng)格,每個(gè)網(wǎng)格單獨(dú)建立黨支部。采取單獨(dú)建、聯(lián)合建、掛靠建、派駐黨建聯(lián)絡(luò)員等多種辦法,在非公有制經(jīng)濟(jì)組織和社會組織中新建132個(gè)黨組織,全市規(guī)模以上的非公有制企業(yè)黨組織組建率達(dá)到了100%。同時(shí),建立樓棟黨小組9800多個(gè),黨組織的觸角延伸到居民小區(qū)的每個(gè)角落。三是健全黨建協(xié)調(diào)議事機(jī)構(gòu)。進(jìn)一步完善街道社區(qū)黨建工作聯(lián)席會議制度,積極吸納駐區(qū)機(jī)關(guān)企事業(yè)單位黨組織、黨代表、人大代表和政協(xié)委員中的黨員參會,定期組織研究社區(qū)黨建工作重大事項(xiàng),并依托聯(lián)席會,積極引導(dǎo)駐區(qū)單位黨組織參與社區(qū)建設(shè)。提高素質(zhì),實(shí)現(xiàn)隊(duì)伍建設(shè)規(guī)范化
以選優(yōu)配強(qiáng)社區(qū)“兩委”班子為核心,重點(diǎn)抓好社區(qū)專職工作者、社區(qū)黨員、社區(qū)志愿者隊(duì)伍建設(shè)。一是加強(qiáng)社區(qū)“兩委”領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。拓寬民主選任渠道,通過“兩票制”、公開選聘等方式,把熟悉社區(qū)建設(shè)、德才兼?zhèn)?、群眾公認(rèn)的黨員及時(shí)選拔到社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)崗位上來。堅(jiān)持每兩年將社區(qū) “兩委”領(lǐng)導(dǎo)班子成員進(jìn)行一次輪訓(xùn),并實(shí)行定崗位目標(biāo)、定工作報(bào)酬、定考核獎懲的“三定”管理。二是加強(qiáng)社區(qū)專職工作者隊(duì)伍建設(shè)。出臺《社區(qū)工作人員管理辦法》,對社區(qū)工作人員的選任、聘用、管理、培訓(xùn)等予以規(guī)范。先后公開招錄社區(qū)工作人員430人,保證每個(gè)社區(qū)至少有1名專職黨務(wù)工作者、4名社區(qū)專職工作者、4名治安巡邏人員。三是加強(qiáng)社區(qū)黨員隊(duì)伍建設(shè)。推行社區(qū)黨員分類管理,對居民黨員實(shí)行“直管”,對在職黨員實(shí)行“雙管”,對流動黨員實(shí)行“共管”,對離退休黨員實(shí)行“協(xié)管”,對下崗職工、復(fù)轉(zhuǎn)軍人和未就業(yè)的大中專畢業(yè)生黨員實(shí)行 “接管”,充分發(fā)揮黨員在社區(qū)管理服務(wù)中的主體地位和示范作用。四是加強(qiáng)社區(qū)志愿者隊(duì)伍建設(shè)。積極推行社區(qū)志愿者注冊登記制度,每個(gè)社區(qū)招募志愿者骨干隊(duì)伍80人以上,組建352個(gè)不同類型的志愿者服務(wù)小分隊(duì),廣泛開展政策宣傳、法律援助、扶貧幫困、創(chuàng)業(yè)就業(yè)、治安維穩(wěn)等方面的服務(wù),社區(qū)志愿者隊(duì)伍的身影無處不在。完善體系,實(shí)現(xiàn)社區(qū)服務(wù)多元化
以街道大工委、社區(qū)大黨委為主導(dǎo),充分發(fā)揮各類組織的功能作用,構(gòu)建面向廣大居民的多元化社區(qū)服務(wù)體系。一是完善公共服務(wù)體系。在街道建立社區(qū)服務(wù)中心,在社區(qū)建立公共服務(wù)站,不斷充實(shí)服務(wù)內(nèi)容,完善服務(wù)制度,提高服務(wù)水平,使社區(qū)服務(wù)中心和公共服務(wù)站成為黨組織、黨員聯(lián)系和服務(wù)群眾的重要窗口。目前,全市共建立社區(qū)服務(wù)中心和公共服務(wù)站78個(gè),專職工作人員410余人,為黨員群眾辦理各類代理服務(wù)事項(xiàng)1.2萬多件次,辦結(jié)率達(dá)99%以上。二是完善物業(yè)服務(wù)體系。各街道辦事處成立物業(yè)服務(wù)監(jiān)督委員會,社區(qū)成立物業(yè)服務(wù)協(xié)調(diào)委員會,全面推行了“自主型、自助型和自管型”的“三自”物業(yè)服務(wù)模式,實(shí)現(xiàn)了物業(yè)服務(wù)全覆蓋,提升了社區(qū)居民的幸福指數(shù)。三是完善關(guān)愛服務(wù)體系。健全完善了以最低生活保障為基礎(chǔ),以臨時(shí)救助為補(bǔ)充,以社會互助和落實(shí)優(yōu)惠政策相配套的長效社會救助機(jī)制。為3800余戶困難戶和殘疾人辦理了生活救助,為6200名老年人提供了居家養(yǎng)老服務(wù)。堅(jiān)持開展愛心助學(xué)、助殘、助困和大重病救助等活動,保證了困難群眾的基本生活。為六類需要就業(yè)再就業(yè)援助的8200余戶家庭建立臺賬,開發(fā)公益性崗位2900多個(gè),安置就業(yè)4700多人。健全機(jī)制,實(shí)現(xiàn)社區(qū)管理一體化
不斷強(qiáng)化黨組織在社區(qū)管理中的領(lǐng)導(dǎo)核心地位,實(shí)現(xiàn)管理一體化。一是建立“四位一體”工作協(xié)調(diào)機(jī)制。探索建立了以社區(qū)黨組織、社區(qū)居委會、業(yè)主委員會和物業(yè)公司四方共同參與社區(qū)建設(shè)的 “四位一體”管理模式,有效解決了小區(qū)存在的物業(yè)管理缺位、業(yè)主自治無序、社區(qū)自治水平不高等問題,促進(jìn)了社區(qū)各方組織之間、居民和物業(yè)之間、居民與居民之間的和諧互動。二是建立民主管理機(jī)制。凡涉及居民利益的重大事務(wù),都必須由“兩委會”先拿預(yù)案,提交全體黨員大會通過,再由社區(qū)居民代表大會表決,然后付諸實(shí)施,由“兩委會”干部按照分工落實(shí),并定期向黨員和居民代表大會報(bào)告執(zhí)行情況,年終進(jìn)行評議定獎懲。三是建立矛盾糾紛調(diào)處機(jī)制。街道建立綜治維穩(wěn)中心,社區(qū)建立綜治維穩(wěn)站,網(wǎng)格建立治安巡邏隊(duì),堅(jiān)持群防群治,積極開展創(chuàng)建“平安社區(qū)”、“平安樓棟”活動,初步形成了街道黨工委牽頭,轄區(qū)各方力量共同參與的社會治安及化解矛盾綜合治理工作體系,做到矛盾糾紛聯(lián)合化解、社會治安聯(lián)合防控、突出問題聯(lián)合治理,及時(shí)將不穩(wěn)定因素消除在萌芽狀態(tài)。整合資源,實(shí)現(xiàn)投入保障制度化
加大人、財(cái)、物等各類資源下沉到社區(qū)并有效統(tǒng)籌的力度,建立健全社區(qū)黨建工作的資源支撐和保障體系。一是不斷加大社區(qū)基礎(chǔ)建設(shè)投入。堅(jiān)持把街道社區(qū)黨建工作基礎(chǔ)設(shè)施列入城市建設(shè)規(guī)劃和公共財(cái)政預(yù)算,近兩年,市、區(qū)(市、縣)兩級財(cái)政投入3000多萬元改善社區(qū)辦公環(huán)境,使全市社區(qū)辦公活動場所平均面積超過580平方米,并按照有一個(gè)黨員群眾服務(wù)中心場所、一個(gè)“有話就說”接待室、一個(gè)物業(yè)管理協(xié)調(diào)委員會辦公室、一個(gè)商務(wù)中心、一個(gè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站等“二十二個(gè)一”的標(biāo)準(zhǔn),大力推進(jìn)黨員群眾服務(wù)中心“五務(wù)合一”建設(shè)。二是著力提高辦公經(jīng)費(fèi)和工作報(bào)酬。針對城市社區(qū)工作經(jīng)費(fèi)不足、工作者待遇不高的實(shí)際情況,市、區(qū)(市、縣)出臺意見,對社區(qū)工作經(jīng)費(fèi)投入、社區(qū)“兩委”成員及社區(qū)專職工作者等方面的具體標(biāo)準(zhǔn)、經(jīng)費(fèi)來源和扶持政策作出了明確規(guī)定。目前,全市“兩委”成員、社區(qū)專職工作者的平均工作報(bào)酬超過了2200元,有效調(diào)動了社區(qū)工作者的積極性、主動性和創(chuàng)造性。三是加快推進(jìn)社區(qū)信息化建設(shè)。與杭州阿伯丁三維數(shù)字城市開發(fā)公司隨州編籌處合作開發(fā)了集基本情況、黨群、綜治、計(jì)生、兵役、社保、民政等七個(gè)方面為一體的社區(qū)數(shù)字化管理系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)一次收集、資源多方共享。
曾都“六進(jìn)”活動暖民心
曾都區(qū)以社區(qū)大黨委為主導(dǎo),以居民需求為導(dǎo)向,充分發(fā)揮各類組織的功能作用,深入開展文化服務(wù)進(jìn)社區(qū)、事項(xiàng)辦理進(jìn)中心、物業(yè)管理進(jìn)小區(qū)、治安巡邏進(jìn)小巷、文明創(chuàng)建進(jìn)樓棟、志愿服務(wù)進(jìn)萬家“六進(jìn)”活動,努力為社區(qū)居民提供全方位、多層次、高品質(zhì)的服務(wù)。
文化服務(wù)進(jìn)社區(qū)。曾都區(qū)依托社區(qū)黨員群眾服務(wù)中心設(shè)立文體活動室、圖書閱覽室,并配備必要的文體娛樂器材和圖書。建立文化輔導(dǎo)員進(jìn)社區(qū)制度,每個(gè)社區(qū)選派一名群藝館工作人員或舞蹈家協(xié)會、音樂家協(xié)會、書法家協(xié)會會員進(jìn)駐,負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)“一社一品”文化品牌建設(shè)。全區(qū)共組建各類群眾性文化團(tuán)隊(duì)83個(gè),每年舉辦“周末大舞臺”、“紅歌大家唱”、“能工巧匠絕活比賽”和重要節(jié)日文藝匯演等文化活動。
事項(xiàng)辦理進(jìn)中心。整合區(qū)、辦事處各部門進(jìn)入社區(qū)的工作和人員,在社區(qū)建立“一站式”便民服務(wù)大廳,使社區(qū)居民不出社區(qū)就能享受到勞動保障、民政優(yōu)撫、計(jì)劃生育、治安調(diào)解、文明創(chuàng)建等優(yōu)質(zhì)服務(wù)。規(guī)范辦事流程,普遍實(shí)行首問負(fù)責(zé)、分戶包片、委托代辦等制度,使居民辦理各項(xiàng)事務(wù)更加方便快捷。
物業(yè)管理進(jìn)小區(qū)。在各辦事處成立物業(yè)管理監(jiān)督委員會,在社區(qū)成立物業(yè)管理協(xié)調(diào)委員會,對集中連片但未實(shí)行物業(yè)管理的小區(qū),在社區(qū)居委會的主導(dǎo)下,成立業(yè)主委員會,招聘物業(yè)管理公司管理;對散居住戶,由社區(qū)居委會牽頭,成立社區(qū)“物業(yè)管理服務(wù)中心”,按照非營利性模式,為居民提供物業(yè)管理服務(wù),解決“老、舊、散”小區(qū)物業(yè)管理缺位的問題。全區(qū)共成立物業(yè)管理公司67家、物業(yè)管理服務(wù)中心36個(gè),物業(yè)管理實(shí)現(xiàn)全覆蓋。
治安巡邏進(jìn)小巷。每個(gè)社區(qū)組建4-6人的專業(yè)治安巡邏隊(duì),配備治安巡邏車和必要的安防器材,堅(jiān)持24小時(shí)巡邏制,并與公安機(jī)關(guān)信息聯(lián)動、處置互動,在城區(qū)構(gòu)建了“公安控面、巡邏隊(duì)控線、保安隊(duì)控點(diǎn)”的立體防控網(wǎng)絡(luò)。
文明創(chuàng)建進(jìn)樓棟。全面開展文明樓棟創(chuàng)建活動,把“十星級文明社區(qū)”創(chuàng)建延伸到樓棟,引導(dǎo)居民養(yǎng)成健康向上的生活方式。每年組織一次區(qū)級特色文明樓棟評選,培育了“書畫樓棟”、“美德樓棟”、“科普樓棟”、“環(huán)保樓棟”等一批主題突出、特色鮮明的文明樓棟;每兩年進(jìn)行一輪“文明庭院”、“文明樓棟”、“好鄰里”、“好婆媳”、“十星老人”等評比活動,把樓棟打造成廣大居民思想、道德、文化教育的陣地和學(xué)校。
志愿服務(wù)進(jìn)萬家。組織志愿者服務(wù)隊(duì)通過上街、上門、掛牌、電話聯(lián)系、設(shè)點(diǎn)和開展“志愿者服務(wù)周”活動,把服務(wù)范圍覆蓋到社區(qū)每個(gè)角落。堅(jiān)持把流動服務(wù)和陣地服務(wù)相結(jié)合、特色服務(wù)和公益事業(yè)相結(jié)合,在社區(qū)設(shè)立購物配送、家政服務(wù)、法律援助、科普教育、環(huán)衛(wèi)環(huán)保、愛心救助等各種服務(wù)站點(diǎn)430多個(gè),以小組為單元開展活動,實(shí)現(xiàn)服務(wù)內(nèi)容個(gè)性化、專業(yè)化、品牌化。廣水
加強(qiáng)黨建促和諧
廣水市認(rèn)真落實(shí)“有人管事、有錢辦事、有場所議事,構(gòu)建城市區(qū)域化黨建格局”的要求,以開展黨建工作示范社區(qū)創(chuàng)建活動為抓手,加大社區(qū)建設(shè)工作力度,完善功能布局、拓展服務(wù)領(lǐng)域、規(guī)范服務(wù)程序,初步形成了組織健全、體系完備、社會和諧的社區(qū)黨建工作新局面。
建好組織,構(gòu)筑堅(jiān)強(qiáng)堡壘。摸清黨員底數(shù)。針對大批流動黨員、下崗黨員、離退休黨員涌入社區(qū)的現(xiàn)狀,實(shí)施“黨員安家”工程,采取上門走訪、電話聯(lián)系、書信溝通等形式對社區(qū)居民黨員進(jìn)行普查登記。健全組織結(jié)構(gòu)。建立健全社區(qū)居民委員會、社區(qū)成員代表大會、社區(qū)協(xié)商議事會等群眾自治組織,組建工會、婦聯(lián)、共青團(tuán)等群團(tuán)組織,初步形成以社區(qū)黨總支為核心,社區(qū)黨員為主體、社區(qū)內(nèi)各類組織共同參與的社區(qū)黨建工作新格局。建立干部保障制度。對社區(qū)干部實(shí)行聘用制,理順勞動關(guān)系,建立合理的工資福利及增資制度,統(tǒng)一為社區(qū)干部辦理養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn),解決社區(qū)干部的后顧之憂。完善工作機(jī)制。建立完善了社區(qū)黨組織書記職責(zé)、黨建聯(lián)席會議制度、黨員教育管理制度、“三會一課”制度、“兩票制”民主評議制度等各類制度,使社區(qū)黨建工作日趨規(guī)范化、科學(xué)化。
開展活動,發(fā)揮黨員作用。以創(chuàng)先爭優(yōu)活動和黨員政治生日談話活動為載體,定期開展黨員政治生日談話活動,掌握黨員思想動態(tài),了解黨員困難;以社區(qū)黨員“先鋒工程”活動為載體,加強(qiáng)黨員的教育管理,使在職黨員勇挑重?fù)?dān)、積極工作,離退休黨員發(fā)揮余熱、多做貢獻(xiàn),個(gè)體經(jīng)商黨員誠信經(jīng)營、依法納稅,下崗失業(yè)黨員立志創(chuàng)業(yè),下崗不失志;以黨員“設(shè)崗定責(zé)”活動為載體,設(shè)置社會治安調(diào)解崗、公共設(shè)施維護(hù)崗、文明新風(fēng)督導(dǎo)崗等崗位,組織無職黨員成立治保會、調(diào)解會、黨員志愿服務(wù)隊(duì)、治安巡邏隊(duì)等,積極開展民事糾紛調(diào)解、維修搶險(xiǎn)、衛(wèi)生清潔、治安防范、醫(yī)療保健等一體化服務(wù),維護(hù)社區(qū)穩(wěn)定,幫助社區(qū)弱勢群眾解決困難,做到有求必應(yīng)、有難必幫。全市有50多支志愿者隊(duì)伍和文娛活動團(tuán)體,給群眾提供了多種服務(wù)和豐富的文化娛樂活動。
以人為本,構(gòu)建和諧社區(qū)。著力推進(jìn)下崗職工的再就業(yè)。除了對失業(yè)職工和無業(yè)人員自謀職業(yè)盡可能地提供就業(yè)信息和資金援助外,還通過為轄區(qū)企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),促進(jìn)再就業(yè)。健全和完善社區(qū)綜治網(wǎng)絡(luò)。堅(jiān)持每月對社區(qū)內(nèi)的矛盾糾紛進(jìn)行排查,發(fā)現(xiàn)矛盾糾紛,都由專班人員在第一時(shí)間趕到現(xiàn)場,力爭將矛盾消除在萌芽狀態(tài)。盡心盡力為居民謀福利。除配合有關(guān)部門開展社區(qū)保障以外,有條件的社區(qū)還對老弱病殘的居民進(jìn)行生活補(bǔ)助。通過依托社區(qū)服務(wù)站、社區(qū)勞動保障站、社區(qū)志愿者服務(wù)隊(duì)、家政服務(wù)公司等各種形式,為社區(qū)單位、下崗失業(yè)人員以及社會特殊群體提供周到服務(wù),贏得了轄區(qū)群眾的擁護(hù)。社區(qū)點(diǎn)擊 飛來土社區(qū):
網(wǎng)格管理奏諧音
曾都區(qū)飛來土社區(qū)按照“公共服務(wù)進(jìn)社區(qū),社區(qū)服務(wù)進(jìn)網(wǎng)格”的要求,依托居民小區(qū)、巷道、庭院,結(jié)合自管小區(qū)、物管小區(qū)、單位小區(qū)等分類,按照300-500戶設(shè)置一個(gè)網(wǎng)格,將社區(qū)管轄地域劃分成7個(gè)網(wǎng)格狀的管理單元,建立了“辦事處(管委會)-社區(qū)-管理小區(qū)-樓棟”四級縱向的網(wǎng)格化管理模式。
網(wǎng)格管理實(shí)行“一格三員”制,即每個(gè)網(wǎng)格安排一位管理員、每個(gè)樓棟推選一名協(xié)管員、城區(qū)辦事處或包片干部擔(dān)任指導(dǎo)員。網(wǎng)格工作人員分工明確,各司其職,保證居民反映的各類問題都能迅速找到相應(yīng)的負(fù)責(zé)人員來處理,讓網(wǎng)格的工作更有效率。
網(wǎng)格化管理構(gòu)建了社區(qū)管理的 “經(jīng)緯網(wǎng)”,社區(qū)管理橫向到邊、縱向到底,使飛來土社區(qū)實(shí)現(xiàn)了社會管理的精細(xì)化,可以及時(shí)了解社情民意和群眾訴求,從而努力做到把服務(wù)帶到群眾身邊、把矛盾化解在基層。草店子社區(qū):
筑牢綜治安全網(wǎng)
曾都區(qū)草店子社區(qū)由于地理位置特殊、人員成分復(fù)雜,過去一直是治安事件發(fā)生較頻繁的地方。針對實(shí)際情況,2002年草店子社區(qū)在全市率先組建了社區(qū)治安巡邏隊(duì),配備了專用的治安巡邏車,堅(jiān)持24小時(shí)不間斷的巡邏,加強(qiáng)了夜間巡邏,有效地維護(hù)了草店子轄區(qū)內(nèi)的治安秩序。
草店子社區(qū)還在轄區(qū)內(nèi)開展了“十戶聯(lián)防,門棟關(guān)照”活動,社區(qū)居民自發(fā)的組織起義務(wù)治安巡邏,做到群防群治。轄區(qū)單位企業(yè),除每年簽訂治安工作責(zé)任制外,還配備了滅火器,安裝了防盜門、電子監(jiān)控探頭等,通過人防、物防、技防,社區(qū)治安得到了明顯好轉(zhuǎn)。草店子社區(qū)被湖北省綜治委授予“安全文明社區(qū)”,連續(xù)6年被評為隨州市“社會治安綜合治理先進(jìn)單位”。馬家榨社區(qū):
志愿服務(wù)暖人心
曾都區(qū)馬家榨社區(qū)10個(gè)志愿者服務(wù)分隊(duì)400余人常年為社區(qū)居民無償提供各種公益性服務(wù),服務(wù)對象涵蓋社區(qū)青少年、老人、家庭和殘障人士,深受社區(qū)居民的歡迎。
由社區(qū)愛好文藝或有文藝特長的退休人員組成的文化宣傳志愿服務(wù)隊(duì),組建了社區(qū)腰鼓隊(duì)、舞獅隊(duì)和彩船隊(duì)三個(gè)民間文藝團(tuán)隊(duì),為居民開展豐富多彩的文體服務(wù)活動,并開展文明禮儀宣講活動;由老黨員、退休人員組成的保潔家政志愿服務(wù)隊(duì),主要開展以居家保潔幫助、托老托幼幫扶、家庭廚藝幫辦、家庭看護(hù)關(guān)照、社區(qū)物業(yè)代辦等為內(nèi)容的家政服務(wù);由社區(qū)志愿者組成的治安巡邏志愿服務(wù)隊(duì),在社區(qū)內(nèi)共設(shè)置38個(gè)安保巡防點(diǎn),每天定人定崗采取設(shè)卡和步巡相結(jié)合方式巡邏;由退休醫(yī)生、社區(qū)衛(wèi)生室醫(yī)護(hù)人員組成的醫(yī)療保健志愿服務(wù)隊(duì),經(jīng)常開展健康知識宣傳普及講座、醫(yī)務(wù)咨詢及義診活動,為社區(qū)群眾提供醫(yī)療服務(wù),免費(fèi)為孤寡老人、弱勢群體、困難戶開展發(fā)放藥品等服務(wù)活動。
北湖社區(qū):構(gòu)建“服務(wù)型”黨組織
廣水市廣水街道辦事處北湖社區(qū)堅(jiān)持以服務(wù)群眾為重點(diǎn),以增強(qiáng)黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力為關(guān)鍵,全力構(gòu)建“服務(wù)性”黨組織,形成鄰里和睦、環(huán)境優(yōu)美、安定祥和的和諧社區(qū)。
該社區(qū)黨總支與社區(qū)居委會干部交叉任職,分工負(fù)責(zé),將社區(qū)各項(xiàng)工作責(zé)任落實(shí)到每名干部身上。同時(shí),根據(jù)居民分布,將社區(qū)劃為7片,實(shí)行社區(qū)班子成員包片負(fù)責(zé)制,并依托社區(qū)黨建工作聯(lián)席會,開展社區(qū)與轄區(qū)單位共駐共建、共興共榮活動,整合轄區(qū)單位資源,積極服務(wù)社區(qū)居民。強(qiáng)化黨員在社區(qū)建設(shè)中的責(zé)任,將居民小組、小區(qū)、單位、樓棟劃分為“黨員責(zé)任區(qū)”,明確黨員責(zé)任人,亮明黨員身份,接受群眾監(jiān)督,更好地為社區(qū)居民服務(wù)。目前,該社區(qū)已建立了5個(gè)社區(qū)服務(wù)室,7個(gè)社區(qū)服務(wù)站,10多個(gè)社區(qū)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn),形成了網(wǎng)絡(luò)服務(wù)體系,為社區(qū)居民提供全方位的服務(wù)。