第一篇:網(wǎng)絡公關技巧之網(wǎng)絡負面信息處理流程.
公關/營銷人員如何面對網(wǎng)絡負面信息
很多營銷/公關人員在看到企業(yè)負面消息后,第一時間想到的是如何把這個消息給刪了,其實這種方法是大錯特錯。首先這是國家相關法律所不允許的,其次消息已經(jīng)傳出去,就難以收回來了,即使沒有想過文字信息流傳,大家還是會口口相傳。那營銷/公關人員正確面對網(wǎng)絡負面信息的處理流程是怎么樣的呢?長沙樂客網(wǎng)絡公關公司建議營銷/公關人員按照以下方法處理網(wǎng)絡負面信息: 第一、心平氣和、冷靜對待
保持冷靜的頭腦,心平氣和的去面對負面信息,研究負面內容,找到消費者發(fā)布負面信息的動機和緣由,正確的解決所存在的問題。如果這個問題真的存在,那就應該向消費者道歉,從道德層面和思想上得到消費者們的理解和寬容,畢竟世界上是沒有完美的產(chǎn)品和服務的,并且要找到解決這個問題的方法,向所有的消費者保證這樣的錯誤以后不再出現(xiàn)。
如果這個問題不存在,那就是消費者對產(chǎn)品或者服務理解有誤所造成的,企業(yè)營銷/公關人員首先要感謝消費者對公司產(chǎn)品或者服務的關注,并向消費者做出正確的引導,消費者在得到應有尊重的同時也會進一步增強對企業(yè)的好感,企業(yè)也會贏得其他消費者的尊重。
第二、負面壓制、游刃有余
這個時候對負面信息的壓制,有一定的必要性和合理性。必要性是因為,負面的信息都會或多或少的對部分不明真相的消費者造成誤導,所以進行負面信息的壓制可以減少這種情況發(fā)生的可能性,而合理性在于,已經(jīng)有過之前的處理措施,這個時候的負面信息壓制并不是企業(yè)營銷人員逃避問題的做法,而是對負面信息的善后工作,這個時候企業(yè)營銷/公關人
員也是游刃有余的處理問題,而不是剛開始的慌亂不知所措。對于負面信息如何壓制,企業(yè)營銷人員可以通過seo的手段進行壓制,也可以通過投訴舉報等方法進行刪除(符合國家法律規(guī)范的前提下,或者尋求相關網(wǎng)路公關團隊的幫助。
第三、實施監(jiān)督、有的放矢
那處理好這些問題,就會意味著負面信息處理工作的結束?長沙樂客網(wǎng)絡公關公司提醒,事實并非如此。因為網(wǎng)絡信息瞬息萬變,有可能剛剛處理完的負面信息又死灰復燃,如果你一時大意,就會讓這個工作增加新的麻煩。企業(yè)營銷人員還要隨時監(jiān)督企業(yè)其他方面的信息,以防止新的負面消息的出現(xiàn)。
互聯(lián)網(wǎng)時代的到來,使得不管是傳統(tǒng)企業(yè)還是新興企業(yè),既面臨著機遇也面臨著挑戰(zhàn)。企業(yè)成功的一個關鍵是品牌信賴與責任,而企業(yè)網(wǎng)絡輿情危機就直指企業(yè)的品牌信賴與責任。企業(yè)輿情應對得當,可以“柳暗花明”;應對失利,其遭受的打擊不言而喻。因此,企業(yè)有必要加強其網(wǎng)絡輿情的監(jiān)測和管理。
具體的網(wǎng)絡輿情的監(jiān)測和管理流程如下: 1.建立網(wǎng)絡輿情監(jiān)測體系
為了更好地進行對網(wǎng)絡輿情的監(jiān)測和管理,首先,企業(yè)應按照體系化建設要求,設立專門的輿情管理部門,包括建立系統(tǒng)完備的新聞發(fā)言人制度和人才培育計劃。同時完善信息儲備,要在平時就做好信息儲備工作,例如,在日常工作中要有意識地發(fā)現(xiàn)并對各類信息素材進行收集積累,做好聲像、文字資料的記錄和存儲。企業(yè)必須將輿情監(jiān)測和管理從輿情消防
員的角色定位中擺脫出來,不能等到輿情事件爆發(fā)之后才采取措施應對,在日常就應該進行輿情監(jiān)測和管理。
對于企業(yè)出現(xiàn)的負面輿情,一方面企業(yè)要注重負面信息的采集與分析,企業(yè)相關部門必須緊密關注媒體上出現(xiàn)的關于企業(yè)的信息,建立起高效的輿情監(jiān)測系統(tǒng)。另一方面企業(yè)要建立網(wǎng)絡輿情危機預案,制定企業(yè)網(wǎng)絡輿情危機預警機制,將輿情危機劃分為不同等級,并且每個等級的網(wǎng)絡輿情危機都設置相應的不同級別、部門、范圍的力量參與到應對工作中,根據(jù)輿情預警的程度進行人員的調動和資源的整合。
2.積極回應面對網(wǎng)絡輿情危機
對于企業(yè)的網(wǎng)絡輿情危機,要第一時間啟動應急預案。及時劃分輿情危機的等級類別,在第一時間將相關情況上報上級和主管部門,隨時關注輿情危機的等級變化,并啟動與之相應的應急預案。通過立體化的媒介載體采用新聞發(fā)布會、在官方網(wǎng)站、官方微博發(fā)布消息等形式,針對公眾最為關心、質疑最多的問題第一時間提供相關信息并進行詳細解答,掌握主動權。如果是企業(yè)自身問題所導致的網(wǎng)絡輿情危機,企業(yè)應該立即態(tài)度誠懇地進行道歉,并主動承擔責任,拿出令大眾滿意的解決方案以爭取諒解,讓他們感受到企業(yè)解決問題的誠意和積極的態(tài)度。同時引入第三方信源形成權威效應,請第三方信源意見領袖發(fā)表有見地、有代表性的言論,消除網(wǎng)絡輿情危機中的信息盲點。
隨著真相的進一步澄清或企業(yè)的解決措施到位,會在一定程度上提高企業(yè)輿情的穩(wěn)定性。在輿情已經(jīng)產(chǎn)生穩(wěn)定的社會影響的前提下。企業(yè)上下要統(tǒng)一資源、統(tǒng)一口徑,隨著輿情的穩(wěn)定與成型,特別是企業(yè)的領導干部,要從大局、企業(yè)自身責任和社會責任的高度不斷深化輿情引導的戰(zhàn)略定位。
3.事后進行評估和善后
在企業(yè)網(wǎng)絡輿情危機消退后,對于本次輿情應對工作的成效,企業(yè)應進行階段性的總結和回顧。
對于企業(yè)網(wǎng)絡輿情危機,要進行損失評估。企業(yè)網(wǎng)絡輿情危機進入消退期后,企業(yè)應成立損失評估小組,對企業(yè)此次輿情危機所導致的損失進行評估。評估主要包括兩方面:第一是現(xiàn)行經(jīng)營狀況造成的損失的評估;第二是對由于企業(yè)品牌和聲譽造成影響將會產(chǎn)生的后續(xù)無形損失進行評估。同時要進行企業(yè)形象修復。經(jīng)過負面輿情的不利影響,企業(yè)已經(jīng)遭受并將面臨巨大的損失。此時,迫切需要開啟一系列企業(yè)形象修復工程,為負面輿情善后。要對產(chǎn)品及企業(yè)形象進行重新定位。重新定位企業(yè)的產(chǎn)品,嚴把產(chǎn)品質量關,讓企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品成為“信得過”、“靠得住”產(chǎn)品,定期將產(chǎn)品的質量檢測結果向民眾公布,以使民眾對產(chǎn)品重拾信心。
在企業(yè)的經(jīng)營和管理創(chuàng)新中,正確地實施網(wǎng)絡輿情監(jiān)測和管理,對于促進企業(yè)發(fā)展有著至關重要的作用。企業(yè)要科學把握互聯(lián)網(wǎng)時代信息傳播的規(guī)律,用更加符合時代趨勢的觀念來看待網(wǎng)絡輿情,深度利用各種傳播媒介,揚長避短使之形成合力,使網(wǎng)絡輿情成為促進企業(yè)持續(xù)和諧發(fā)展的強大生產(chǎn)力。
以上便是公關/營銷人員如何面對網(wǎng)絡負面信息的流程與方法介紹。希望對陷入危機公關的公關/營銷人員有幫助。
第二篇:全員信息處理網(wǎng)絡管理制度
全員信息處理網(wǎng)絡管理制度
為了進一步加強全員信息處理工作,全面提高人口與計劃生育工作和基層信息化人員的工作水平,促進人口計生工作發(fā)展,現(xiàn)制定本制度。
一、定時上報服務管理信息
每月2日為全處統(tǒng)一報表時間,在例會召開后,首先,社區(qū)計生專干上報上月本社區(qū)《信息引導單》及反饋情況;其次,社區(qū)計生專干根據(jù)上月工作情況上報本月社區(qū)計劃生育基本情況(新婚、出生,手術,死亡,現(xiàn)孕及隨訪等情況)。
二、審核社區(qū)信息報告單
每月4-5日計生辦工作人員核實社區(qū)《信息報告單》。首先,計生辦包村干部進村入戶核實信息報告單中各項信息。其次,鄉(xiāng)級計生統(tǒng)計匯總全員人口信息報告單數(shù)據(jù),通過智能客戶端上報。
三、錄入全員信息數(shù)據(jù)
每月6-7日鄉(xiāng)級計生統(tǒng)計逐項核對、錄入以下信息:
1、期內出生人口;
2、期內節(jié)育措施;
3、期內新婚;
4、新增戶信息及戶成員信息;
5、死亡人口;
6、現(xiàn)孕情況;
7、注銷全員庫中退出已婚育齡婦女;
8、處理離線和在線錯誤。
四、導出信息引導單
每月8日計生統(tǒng)計按照邵市人口發(fā)[2011]17號文件要求,導出信息引導單。
五、日常即時工作
做好日常即時工作。
1、計算機日常維護,保證計算機正常運行;
2、認真反饋智能客戶端的待辦信息和信息通報,并做好登記;
3、每天登陸實時通,做好信息處理及反饋。
第三篇:網(wǎng)絡公關案例
網(wǎng)絡公關案例——
危機公關 專家稱網(wǎng)媒影響力超強
“近年來多次爆發(fā)的全國性食品安全危機證明,網(wǎng)絡媒體不僅將信息傳播給受眾,更直接影響著事件的進程,網(wǎng)絡媒體在危機爆發(fā)時正起著影響力加倍器的作用?!?月19日出席在蓉舉行的水井坊食品企業(yè)與網(wǎng)絡媒體公共關系高層論壇時,四川省酒類營銷專家樂客教授放言稱,網(wǎng)絡媒體很強很可怕,“我國兩百多萬家食品企業(yè)中可能有相當數(shù)量的企業(yè),會因不具備服務生產(chǎn)的能力而消亡?!?全國糖酒會辦公室主任何繼紅出席了由人民網(wǎng)和全國糖酒商品交易會辦公室主辦的本次論壇。何繼紅說,近年來隨著全球網(wǎng)絡化進程的加快,信息化正改變著傳統(tǒng)電視、報紙和電臺的傳播方式,使信息第一時間在全球范圍內實現(xiàn)透明化,“這也是全國糖酒會第一次主辦關于企業(yè)如何與網(wǎng)絡媒體溝通的論壇。” “區(qū)域性食品的安全問題透過網(wǎng)絡傳播后成為全國性問題近年來屢屢發(fā)生。”四川省酒類營銷專家樂客教授笑言說,食品企業(yè)已經(jīng)感受到網(wǎng)絡媒體很強很可怕。人民網(wǎng)副總裁廖玒則證實了樂客教授的觀點。廖玒舉例說,2004年的葡萄酒成份危機,2005年的白酒年份危機和2006年的牛奶危機都是透過網(wǎng)絡媒體反復炒作,事件最終成為全國乃至世界關注的焦點性話題,“這就要求我們的食品企業(yè)在新的輿論環(huán)境下,要懂得如何避免和成功化解這些危機,同時更好地利用網(wǎng)絡來為企業(yè)發(fā)展服務。
“互聯(lián)網(wǎng)絡是人類有史以來最偉大的發(fā)明之一,甚至可能是最偉大的發(fā)明。通過互聯(lián)網(wǎng)絡,世界因此變成了一個真正有機聯(lián)系的村落,而不再是各個分散的單元?!睒房徒淌谡J為,商業(yè)市場分為三個發(fā)展階段,即初期由企業(yè)說了算的不發(fā)達時代,城市商業(yè)崛起后的渠道控制市場階段,以及電子商務發(fā)展帶來的消費者說了算時代。“由于網(wǎng)絡是雙刃劍,因此運用得當?shù)脑捒梢詭椭髽I(yè)更好發(fā)展,而使用不當則會成為負面消息的重創(chuàng)者?!?/p>
樂客表示,目前全國有兩百多萬家食品企業(yè),其中90%以上不具備和網(wǎng)絡媒體打交道的能力?!霸谥袊鴥H有少數(shù)大中型企業(yè)能夠有適應媒體反應的危機公關處理能力,而他們普遍缺失能適應網(wǎng)絡媒體的危機公關處理能力。這從一個方面可以預見到,未來將有大批不具備服務生產(chǎn)能力的食品企業(yè)會因種種原因而消亡?!睒房屯瑫r建議說,今后各種行業(yè)協(xié)會應主動承擔溝通媒體特別是網(wǎng)絡媒體的作用,只有這樣才能有效延長中小型企業(yè)適應輿論壓力的生存壽命。
第四篇:簡歷制作技巧之網(wǎng)絡簡歷
簡歷制作技巧之網(wǎng)絡簡歷
一份好的簡歷,是獲得面試機會的重要工具,它首先應該包含這幾個基本要素:自我基本情況介紹,如年齡、性別、學歷等;工作經(jīng)驗的詮釋,如工作時間、負責過的項目等;還有就是求職意向。
如今,網(wǎng)絡招聘平臺的快速發(fā)展與逐漸完善,為求職者及求才企業(yè)提供了非常便捷的渠道,但是由此帶來的海量信息對于求職者以及求才企業(yè)來說,也成為一種負擔——HR沒有足夠的時間和耐心去審閱識辨每個簡歷。
這種情況就對求職者提出了更高的要求:
細心:招聘網(wǎng)站提供的二三十個欄位必須耐心的完整填寫,有些求職者往往會在其中選擇自己認為重要的信息進行填寫。
殊不知,當HR看到這些不完整的信息時,心里已對這個求職者的態(tài)度打了折扣——連招聘平臺最基本的要求都不愿滿足,怎么可能會認真對待工作呢。
用心:要細心檢查填寫的基本信息,嚴格避免錯別字、病句,尤其是數(shù)據(jù)、年月等更要仔細。
條列式:工作經(jīng)驗,處理項目、所獲證書等盡量使用條列的方式,讓HR能夠一目了然,次序上也要先近后遠,先重后清。
簡歷之“突出重圍”
信息不平衡:求才企業(yè)、求職者之間信息的不平衡,會給彼此帶來時間、精力的浪費,求職者很可能因此對企業(yè)留下不良印象,在以后求職過程中有意識的予以過濾。
一份簡歷包打天下:簡歷內容應具有極強的針對性——不同的職位對于工作經(jīng)驗、個性特質和愛好特長等方面的要求不同,應該有意識的突出重點。如在應聘內勤和外勤這兩種截然不同職位時,一份通吃的樣板簡歷顯然不如量身定做的個性簡歷更受關注。
不刷新簡歷:很多招聘網(wǎng)站都會根據(jù)簡歷的刷新時間進行排序,那些時常刷新的簡歷自然會排位靠前,更能引起HR的注意力。很顯然,大多HR在下載簡歷時首先就會利用這項功能,把那些已經(jīng)半年甚至一年多沒有刷新的簡歷過濾掉——因為一個對待簡歷如此馬虎的人,誰能保證他會對工作認真,更何況簡歷里的信息恐怕已經(jīng)嚴重滯后了。
簡歷之錦上添花
除了做到不出錯外,如何在簡歷中特別加“料”,做到差異化也是非常有講究的。陳先生認為,找工作對于個人而言非常重要,所以應保持積極主動尋找機會的態(tài)度,并善于利用一切可資利用的資源。
求職信:假設你看到一個職位,僅僅將簡歷上傳是遠遠不夠的。網(wǎng)上有許多幫助求職者寫求職信的范本,但千萬不要偷懶而照本宣科,因為千人一面的大眾化求職信逃不出HR的“火眼金睛”,正確的做法應該是消化其架構后,把自己的優(yōu)勢、特點融入其中,撰寫出屬于自己的獨一無二的求職信。體現(xiàn)自己特色化的東西,快速實現(xiàn)差異化。
主動應聘功能:看到合適的職位信息,除了在招聘網(wǎng)站上投遞簡歷外,還可以直接發(fā)送到求才企業(yè)HR的信箱,增加被企業(yè)HR關注到的幾率。
此外,如果簡歷投遞一段時間后還是沒有得到回復,求職者也可以嘗試給HR打電話,做一個簡單的詢問和介紹,讓HR切實感受到你的用心和積極主動。但陳先生同時提醒到,主動詢問時一定要注意使用禮貌用語,并在不妨礙HR正常工作的情況下進行,否則只會畫蛇添足,適得其反。
添加創(chuàng)造力:如別人都用文字作冗長描述時,你可以用PPT、網(wǎng)頁等個性化手段來彰顯自己的創(chuàng)新能力、工作能力等,但要注意表現(xiàn)形式應與自己的求職意向相契合,能為自己的簡歷加分,而不是落入為了形式而形式的窠臼。
引用別人的評價:簡歷通常會有一個“特長描述”或“自我評價”的欄位,這讓很多求
職者感到頭疼:不填,HR會認為你對自己缺少清晰的總結與認識;填,大家又千篇一律毫無特色。對此,建議可適當?shù)囊脛e人對你的評價,即客觀真實又能引起共鳴和注意。
在網(wǎng)上應聘前期,求職者與用人單位沒有面對面溝通的機會,雙方唯一的聯(lián)系形式就是個人求職簡歷,因此,特別要在簡歷上下足功夫。
人才市場有關專家介紹,上網(wǎng)求職其實也是“有技可循”的,當你看到心儀的職位后,你應該考慮怎么樣用你的個人簡歷打動招聘方了。
(一)簡歷制作技巧及其注意事項
1、突出“我適合貴公司與這個職位”
個人簡歷是招聘單位和應聘者當中的橋梁,是企業(yè)決定錄用與否的重要評價工具,所以簡歷不僅僅是把個人介紹完這么簡單,更重要的意義在于表明自己與應聘職位的契合,向招聘負責人傳達自己能夠勝任一份工作的信息,證實自己與目標職位的需求相符合。
所以畢業(yè)生在準備簡歷的時候應該著重于強調自己的經(jīng)歷與職位需求的關系,不必過分拘泥于和應聘職位無關的內容,簡歷通篇應該表達和印證的一個觀點---我是最適合這個公司與這個職位的。
2、簡歷要簡,讓閱讀者快速檢索出有用信息
給簡歷減肥的說法提了很多年,可是依然有很多朋友一份簡歷洋洋灑灑好幾頁,這個獎狀舍不得劃掉,那段經(jīng)歷不甘心不提,結果大學4年下來的各種光榮履歷擠滿簡歷。殊不知,招聘人員在閱讀一份簡歷時所花的時間不會超過30秒鐘,甚至是一覽而過,特別是在校園招聘這種簡歷堆成山的情況下,別指望人事經(jīng)理能在幾秒鐘內從你的簡歷當中找出請你的理由。網(wǎng)絡簡歷也一樣,許多人抱怨自己簡歷發(fā)出之后沒有回音。其實從自身原因來看,就因為簡歷沒有很好地突出需要表達的內容。延伸閱讀:簡歷怎樣“減肥”?
3、“個性化”簡歷
網(wǎng)絡簡歷雖有模版可套,但如果千篇一律,則難以凸顯求職者的優(yōu)勢。不少網(wǎng)站都可以制作個性化簡歷,如果有時間,最好制作一份有個人特色的簡歷,將自己的優(yōu)點和特長都顯示出來。
4、求新要適度,有些簡歷劍走偏鋒,追求新意到走火入魔的地步
視頻、性感低胸照、光盤??技術的發(fā)達與完善大大豐富了求職的手段,可是單純?yōu)榱宋衅秆矍蚨帽M手段卻萬萬不可取。企業(yè)招聘可以花樣百出,但作為普通求職者,還是老老實實本本分分地出舊招吧。特立獨行或許可以成功,但絕不是王道。
上面談到了幾條網(wǎng)絡簡歷制作技巧,那么要做出一份“出挑”的網(wǎng)絡簡歷應該著重考慮哪些方面呢?
◆ 工作經(jīng)驗是核心
人事經(jīng)理在查看簡歷時,最感興趣的是你的工作經(jīng)驗。簡歷填寫技巧是什么呢?一定要在描述工作經(jīng)驗上多花些功夫,要盡量詳細描述你的工作內容和職責。比如應聘銷售人員,你就寫出你過往良好的銷售業(yè)績;招聘設計人員的,你就附上你設計的作品,如為以往某著名客戶所做的廣告設計等等。這些實際的工作經(jīng)驗和工作成效最能突出你個人在工作上所具備的能力。
◆ “自我評價”要搶眼
據(jù)調查,人事經(jīng)理在瀏覽簡歷時首先看的就是你的自我評價,出色的自我評價能使你的簡歷在眾多背景類似的簡歷中脫穎而出。當 然你應該簡明扼要地說明你最大的優(yōu)勢是什么,比如“5年出色的銷售經(jīng)驗,業(yè)績過千萬”等等,而避免使用一些空洞、老套的話?!?專業(yè)技能要具體
如果你是IT人才,當你描述項目經(jīng)驗時,一定要將該項目的軟、硬件環(huán)境、開發(fā)工具
寫清楚,并請詳細描述你在該項目中的具體職責。如果你是高級人才,業(yè)績能充分證明你的能力和價值,請詳細描述你取得的業(yè)績的具體內容。例如:“在擔任銷售經(jīng)理的半年中,分銷商從9家發(fā)展到35家,公司業(yè)務從每月500萬元增加到每月1800萬元。”◆ 留下多種聯(lián)系方式
如果一個很好的面試機會出現(xiàn)的時候,卻因無法與你聯(lián)系而錯失良機,這會是多么遺憾啊。所以,在填寫聯(lián)絡方式時,請務必填上電話、手機、BP機等信息以便招聘單位在第一時間內能與你取得聯(lián)系;而且一旦你的聯(lián)系方式有變化,應立即上網(wǎng)更新。
◆ 簡歷填寫要規(guī)范
當你在填寫簡歷時,像項目經(jīng)驗、證書等信息應填寫在相應欄目中。對于有供選項的欄目,如專業(yè)、職能等,應盡量從選項中選擇,如無完全一致的,也可以選擇較接近的內容。這樣,招聘企業(yè)在搜索與你的情況較接近的人才時,你的簡歷就會有更多被搜索和瀏覽的機會。
◆ 英文簡歷別忘了
許多外資、合資企業(yè)在招聘時,要求應聘者提供英文簡歷,同時有越來越多的公司開始注重應聘者的外語能力。如果你有意于外資、合資企業(yè)的職位,請不要忘了同時將你的英文簡歷填寫完整。這能使你的簡歷更具專業(yè)性和競爭力。
◆ 經(jīng)常上網(wǎng)更新簡歷
最新最完整的簡歷是人事經(jīng)理較為關注的,他們一般是按照簡歷的完整程度及更新的時間順序進行的。也就是說你的簡歷填寫得越完整,更新得越勤快,你被人事經(jīng)理搜索到的機會就越多。
五種求職簡歷的適用性分析
(二)個人簡歷如何投遞
◆ 有的放矢。試探性的網(wǎng)上求職成功率低,很大因素是由于學生對用人單位的具體要求吃不透。留心考察每條招聘信息的真實性和有效性。求職者必須仔細瀏覽招聘單位簡介、招聘職位介紹、信息發(fā)布時間、有效期等等,必要時還可登陸該公司的主頁了解更多相關信息。留意對方的用人計劃及招聘要求,在全面詳細地了解了招聘職位的信息后根據(jù)自己的實際情況投遞出簡歷。
◆ 第一時間投遞簡歷。通常網(wǎng)絡招聘會的舉辦周期在一周或一個月不等,但對于求職者來說,還是要爭取在第一時間尋找中意的單位,并投遞出簡歷,以便搶占先機。
◆ 直接向用人單位投檔。有用人需求的公司,多數(shù)會在公司網(wǎng)站的人力資源部中辟出招聘專區(qū)。直接向其投檔,比在求職網(wǎng)站中投檔的命中率高。
◆ 忌向一單位申請多職。在網(wǎng)絡求職中,向一家單位同時申請多個職位的求職者不在少數(shù)。前程無憂人力資源網(wǎng)的專家建議,向一個單位同時申請多個職位,并不能表明你的能力超人,相反,用人單位會認為你非常盲目,沒有自己的目標,缺乏主見。因此,向一家單位同時申請多個職位的做法不可取。
◆ “另謀高就”時更新簡歷。當然不是指無目的地更新,更新的目的是要針對不同的公司和職位發(fā)出內容針對性不同的簡歷。簡歷發(fā)出后并非百發(fā)百中,當你向另外一家單位投遞簡歷時,你也應該確認一點:從簡歷上看,我是適合這個職位的。于是遞出簡歷之前,對簡歷進行適當修改便成了必要環(huán)節(jié)。
◆ 按招聘方要求投遞簡歷。目前肆虐的網(wǎng)絡病毒多以附件形式傳播,招聘企業(yè)為安全起見,一般希望求職者以純文本形式投遞簡歷。如果用人單位對簡歷的格式、投遞方式有特別要求,就要盡量按照對方的要求操作。
第五篇:Chap09 網(wǎng)絡商務信息處理.ppt.Convertor
第九章 網(wǎng)絡商務信息處理
引例:在eBay上找生意。
在今后幾年中,50%的市場調研將在網(wǎng)上完成。未來10年中,全國性電話調查將成為調查方法中的一個傳說。
(Philip Kotler)信息是企業(yè)經(jīng)營的重要戰(zhàn)略資源。
Internet為獲取有價值的商業(yè)信息提供了得天獨厚的環(huán)境。1.定義
市場調研(marketing research)是一個以科學的方法、有目的地、系統(tǒng)地收集、整理、分析和研究某個組織面臨的有關特定的市場信息,以便有針對性地制定相應營銷策略的過程。
網(wǎng)上市場調研(Online marketing research)
基于互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境的收集、整理、分析與研究與營銷活動相關信息的過程。
一、網(wǎng)上市場調研的概念 ⑴ 了解市場行情
為制定產(chǎn)品(服務)、價格、渠道、促銷方式等營銷策略和研究營銷效果提供依據(jù)。
案例:網(wǎng)上找鞋樣。⑵ 收集現(xiàn)有和潛在客戶資料
為研究影響消費的各種因素、消費行為與滿意度等提供資料。
案例:玩具公司的網(wǎng)上調查。2.網(wǎng)上市場調研的基本目的 ⑶ 掌握市場環(huán)境信息
為市場可行性研究、市場機會與潛力分析、樹立企業(yè)形象等提供依據(jù)。
案例:糧食企業(yè)的“上網(wǎng)”選擇。⑷ 跟蹤產(chǎn)業(yè)鏈上相關成員及競爭者的動向
為分析市場競爭態(tài)勢制定企業(yè)競爭戰(zhàn)略提供依據(jù)。
案例:從網(wǎng)站看中外航空公司的服務差距。
2.網(wǎng)上市場調研的基本目的(續(xù))3.網(wǎng)上市場調研的基本方法
⑴
網(wǎng)上直接調研(Online Primary research)
根據(jù)特定的調研目的通過現(xiàn)場實地調查,直接向有關調研對象收集第一手資料。
網(wǎng)上直接調研——為特定的調研目的,通過互聯(lián)網(wǎng)收集、記錄、整理和分析第一手相關資料的過程。
3.網(wǎng)上市場調研的基本方法(續(xù))
⑵
網(wǎng)上間接調研(Online Secondary research)
獲取和利用先前已經(jīng)由他人收集、記錄和整理所積累的各種相關資料,即第二手資料。
網(wǎng)上間接調研——通過互聯(lián)網(wǎng)收集、處理與分析這些二手資料,使其成為有價值商業(yè)信息的過程。
Internet的發(fā)展使兩者間的界限日趨模糊。
二、網(wǎng)上調研的特點 1.實效性和共享性
實現(xiàn)性——實施快、獲取快;
共享性——通過互聯(lián)網(wǎng)實現(xiàn)廣泛的共享。
對于時效性強調查范圍廣的項目其優(yōu)勢更加凸現(xiàn)。
2.便捷性和經(jīng)濟性
樣本大小對成本幾乎不產(chǎn)生影響。
“在網(wǎng)上,10和10000無很大的差別”
“網(wǎng)上調查的成本將比傳統(tǒng)調查方式減少10~80%,尤其是對大樣本而言”。3.交互性和充分性 4.客觀性
基于顧客和潛在顧客的網(wǎng)上調查結果是比較客觀和真實的。5.無時空限制
6.可檢驗性和可控制性 7.手段的先進性
8.調研效果受制于被調查對象
理想的樣本能夠代表并解釋總體的情況,以幫助調查人員對調查情況做出準確的估計。
網(wǎng)上調研的調查樣本具有局限性和不均衡性,因此不是所有企業(yè)或任何產(chǎn)品都適用的。
二、網(wǎng)上調研的特點(續(xù))網(wǎng)上調研面臨的難題
被調查群體的規(guī)模和樣本總體難以控制
如果被調查對象規(guī)模不夠大,就意味著不適合于在網(wǎng)上進行調查。
調查樣本的代表性難以保證
從網(wǎng)絡使用者“自我選擇”的樣本中得出的調查結論可能并不一定能達到預期的效果。
網(wǎng)上調研適用的范疇
能獲得有代表性的樣本
必須確保目標市場有足夠大的網(wǎng)絡客戶基礎以防止引入樣本選取偏差。
調查過程不太復雜
適于短小、簡單、明確的調查 1.通過普通Web網(wǎng)站調研
優(yōu)勢
成本較低,適用面廣。
不足
調查對象和樣本難以控制;對技術人員的依賴性較大。
一、主要途徑
2.通過專業(yè)在線調研機構
優(yōu)勢
可掌控調查對象和調查樣本;對技術人員的依賴性較?。挥行Э刂茦颖九漕~、結果,避免樣本的浪費,有效降低成本;調研結果和數(shù)據(jù)可以長期保留。
不足 維護(調查系統(tǒng)樣本庫),實施成本較高?!?.2 網(wǎng)上直接調研(Online primary research)
以有償方式吸引被調查對象接受在線調查。專業(yè)調查機構的主要運作方式
優(yōu)勢:⑴ 可有效掌控調查對象和調查樣本;⑵ 對技術人員的依賴性較??;⑶ 專業(yè)調查系統(tǒng)對配額、結果進行自動控制,避免樣本的浪費,有效降低成本;⑷ 調研結果和數(shù)據(jù)可長期保留。
不足:需對調查系統(tǒng)的樣本庫進行維護,實施成本較高。1.主要方法
以下調研方法均適用于網(wǎng)上調研。
⑴ 訪問法
適于收集描述性數(shù)據(jù)(在線問卷、在線訪談)。
⑵ 觀察法
適于探索性調查(新聞組、社區(qū)、BBS)。
⑶ 實驗法
適于收集因果信息(統(tǒng)計訪問次數(shù)、點擊率、人機實驗)。
二、主要方法與手段 2.調查樣本的組織方式
⑴ 主動調查。主動組織調查樣本
⑵ 被動調查。被動地等待調查樣本造訪
3.調查采用的技術手段
⑴ 網(wǎng)站上留置問卷
⑵ Email發(fā)送問卷
⑶ 利用IM進行小組或個人深度訪談
二、主要方法與手段(續(xù))
三、在線問卷法(Online Questionnaires)1.站點問卷
將調查問卷以Web頁形式在一個或多個網(wǎng)站上發(fā)布,供瀏覽者在線填寫。
⑴ 建立專門的調查網(wǎng)站或網(wǎng)頁;
⑵ 在與調查項目相關的專業(yè)網(wǎng)站中建立調查網(wǎng)頁
小貼士:利用網(wǎng)上免費資源發(fā)布調查問卷。
2.電子郵件問卷
⑴ 前期測試;
⑵ 選取合適的調查對象;
⑶ 發(fā)出邀請;
⑷ 調查執(zhí)行;
⑸ 問卷處理。
四、專題討論法(Discussion groups)
通過新聞組、BBS、網(wǎng)絡社區(qū)以及Blog等手段邀請參與者以專題討論方式進行的調研。
可獲得更深入的調查資料。但不夠規(guī)范,調查結果需專業(yè)人員進行整理和挖掘。
步驟:
⑴ 確定要調查的目標市場;
⑵ 選擇要實施調研的討論組;
⑶ 確定準備討論的具體話題;
⑷ 登錄相應的討論組,創(chuàng)建新的話題或通過過濾系統(tǒng)發(fā)現(xiàn)有價值的議題,引導參與者討論
不足:交流形式單一(以文本交流為主);缺乏對調查對象的全面掌控。
發(fā)展趨勢:將視頻會議設備(Video-conference facilities)、室內手動匿名投票裝置(hand-held polling devices),訪談專用電腦記錄軟件等技術手段應用于網(wǎng)上專題調研中。
例:CISCO的“思科網(wǎng)真(TelePresence)”,通過互聯(lián)網(wǎng)提供“面對面”真實交流體驗的會議系統(tǒng)。
四、專題討論法(續(xù))
五、實驗調查法(experimental research)1.觀察法
站點跟蹤、客戶跟蹤。如設置計數(shù)器、利用Cookies跟蹤客戶瀏覽各Web站點的行蹤。
優(yōu)點:技術門檻與實施成本低。
不足:僅提供用戶訪問的網(wǎng)頁信息,無法獲得客戶的身份等特征信息。2.利用網(wǎng)上提供的流量檢測統(tǒng)計服務
⑴ Google Analytics(004km.cn)
Google學術搜索(scholar.google.cn)
Google生活搜索(shenghuo.google.cn)
Yahoo商業(yè)搜索(biz.yahoo.com)
天網(wǎng)商搜(sunsou.tianwang.com)
迅雷“gougou娛樂搜索”(004km.cn)推出的一款基于搜索日志分析的應用服務,通過該工具可掌握某搜索關鍵詞在Google被使用的頻率和流量等相關統(tǒng)計數(shù)據(jù)。
(二)相關網(wǎng)絡資源與工具的應用(續(xù))4.網(wǎng)頁級別(PageRank)
基本思想:某網(wǎng)頁被其他多個網(wǎng)頁鏈接,則該網(wǎng)頁可能是重要的;某網(wǎng)頁雖被其他網(wǎng)頁鏈接 5 的次數(shù)不多,但卻被一個重要的網(wǎng)頁鏈接,則該網(wǎng)頁也可能是重要的;一個網(wǎng)頁的重要性體現(xiàn)在鏈接它的網(wǎng)頁上。
Google把PageRank(PR值)作為其排名運算法則的一部分,并根據(jù)所測得的PR來調整搜索結果,使那些更具“重要性”的網(wǎng)頁在搜索結果中的排名獲得提升。
(二)相關網(wǎng)絡資源與工具的應用(續(xù))4.網(wǎng)頁級別(PageRank)(續(xù))查詢某網(wǎng)站PR值的方法:
⑴ 從Google工具欄網(wǎng)頁(http://toolbar.google.com)下載并安裝Google工具條;
⑵ 通過Google查詢網(wǎng)站“http://rankwhere.com/google-page-rank.php”直接查詢。