第一篇：培育文明 努力打造和諧街區(qū)

培育文明風(fēng)尚 努力打造和諧街區(qū)

紅旗街道地處雙臺(tái)子區(qū)北部。街道總面積7平方公里，轄大小街道9條，主要由雙興北路、渤海北路、遼河路、禮賢路構(gòu)筑雙區(qū)交通網(wǎng)絡(luò)。轄區(qū)總戶數(shù)16027戶，常住人口42886人。下轄8個(gè)社區(qū)和一個(gè)行政村。街道黨工委下設(shè)9個(gè)黨總支部，41個(gè)黨支部，共有黨員515人。有企事業(yè)單位40家，個(gè)體工商業(yè)戶上千家。轄區(qū)坐落6所中小學(xué)校，有醫(yī)院5家，五處休閑廣場成為轄區(qū)一大景觀，是居民經(jīng)商、居住、休閑娛樂的理想場所。

兩年以來，在區(qū)委區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，街道黨工委、辦事處堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以開展文化活動(dòng)為主線，以爭創(chuàng)文明單位為抓手，深入推進(jìn)精神文明創(chuàng)建工作，為街道經(jīng)濟(jì)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)的健康快速發(fā)展提供了重要的思想保證。

一、注重實(shí)效，進(jìn)一步強(qiáng)化班子和干部隊(duì)伍的政治思想教育

我們本著精益求精再精，好上加好再好，優(yōu)中創(chuàng)優(yōu)的原則，凝心聚力在班子建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)上用真功，使足勁。

多渠道加強(qiáng)班子建設(shè)，在班子中實(shí)施三項(xiàng)工程。一是理論武裝工程。始終把學(xué)習(xí)放在首位，以中心組學(xué)習(xí)為契機(jī)，采取集中學(xué)與分散學(xué)、在家學(xué)與外出學(xué)、主題座談與深入基層調(diào)研、理論研討與撰寫調(diào)研報(bào)告相結(jié)合的辦法，深化了學(xué)習(xí)效果。二是民主議事工程。嚴(yán)格按照班子民主議事規(guī)則，深入貫徹民主集中制原則，堅(jiān)持大事小事共同商量，集體決策，傾力打造民主型班子。三是廉政勤政工程。采取觀看電教片、召開民主生活會(huì)、正反面典型警示教育等形式，加強(qiáng)對班子成員的教育。三項(xiàng)工程的實(shí)施，促進(jìn)了班子間講團(tuán)結(jié)、講大局、講奉獻(xiàn)，為黨員干部帶了好頭，增強(qiáng)了班子的凝聚力。

多角度強(qiáng)化干部隊(duì)伍建設(shè)，根據(jù)干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，劃分層次，分層施教。正確引導(dǎo)不同層次的干部職工在實(shí)踐中保持和體現(xiàn)先進(jìn)性，為街道、社區(qū)建設(shè)做出更大貢獻(xiàn)。建立和完善了干部職工考勤制度、培訓(xùn)制度、請消假制度、學(xué)習(xí)制度和月例會(huì)制度，加強(qiáng)文明禮儀、政務(wù)禮儀的實(shí)施，深化機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，努力打造一支綜合素質(zhì)好、作風(fēng)過得硬的干部隊(duì)伍。

二、突出主體，進(jìn)一步加強(qiáng)居民群眾的思想道德建設(shè) 我街始終把加強(qiáng)居民群眾的思想道德建設(shè)作為精神文明創(chuàng)建工作的重要內(nèi)容，讓居民群眾成為受教育的主體。充分利用市民學(xué)校、文化廣場等陣地，采取課堂授課、專題講座、觀看電教片等靈活多樣的形式，把社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德、個(gè)人品德和文明禮儀融入到居民的日常生活中，潛移默化地改變著廣大居民的道德修養(yǎng)和文明健康的生活方式。街道還開設(shè)了少年維權(quán)崗、悄悄話信箱等一系列特色

活動(dòng)，讓青少年在輕松愉快的環(huán)境中陶冶情操，營造了有利于未成年人健康成長的社會(huì)環(huán)境，從而真正把明禮誠信等公德意識引入樓院、進(jìn)入家庭，產(chǎn)生了教育一個(gè)人帶動(dòng)全家人，教育一家人帶動(dòng)一個(gè)樓院人，教育一個(gè)樓院人影響全社區(qū)的良好社會(huì)效應(yīng)，促進(jìn)了家庭和睦、鄰里團(tuán)結(jié)、社會(huì)和諧。

三、創(chuàng)新形勢，努力打造街道工作經(jīng)典特色品牌近年來，在工作中我們努力探索，精神文明建設(shè)的內(nèi)容和形式有了很多創(chuàng)新，推出了一系列具有紅旗特色亮點(diǎn)的精品活動(dòng)，力求在打造“人文紅旗”上下功夫。針對社會(huì)環(huán)境的新變化、工作對象的新特點(diǎn)、人民群眾的新期待，以改革精神推動(dòng)精神文明建設(shè)工作，進(jìn)一步創(chuàng)新思路、創(chuàng)新方法、創(chuàng)新載體、創(chuàng)新手段，切實(shí)增強(qiáng)精神文明創(chuàng)建的針對性、實(shí)效性。一是創(chuàng)新載體。在鞏固“街巷講談”、“和諧大家談”活動(dòng)的基礎(chǔ)上，我們又嘗試性開展了“聽民意、化矛盾、促和諧”（聽取民意日），“自愿奉獻(xiàn)，品味幸?！保h員愛你日），“強(qiáng)化溝通、交流思想，37℃談心日” 等載體活動(dòng)，并都起到了實(shí)實(shí)在在的效果。二是開展特色活動(dòng)。以各大節(jié)日為結(jié)點(diǎn)組織開展形式新穎的特色文化活動(dòng)，舉辦兩屆文化藝術(shù)節(jié)。結(jié)合“學(xué)習(xí)雷鋒活動(dòng)月”。開展“弘揚(yáng)雷鋒精神”圖片巡展活動(dòng)。另外，各社區(qū)設(shè)有學(xué)雷鋒小分隊(duì)，不定期的為居民做好事、實(shí)事。陸續(xù)開展慰問孤寡老人、孤殘兒童、貧困女等特困群體愛心奉獻(xiàn)活動(dòng)等等。在“三八”節(jié)舉行“低

碳環(huán)保自行車轄區(qū)游”活動(dòng)，趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)、女性健康知識講座，我們還請到了心理學(xué)的醫(yī)生為居民講課。在“七一”其間，舉行慶祝建黨90周年系列文化活動(dòng)等等。三是開辟新陣地。為了更加有力的提升紅旗的形象，開通了紅旗官方微博，現(xiàn)有粉絲人數(shù)150多人，建立紅旗街道網(wǎng)站，做到實(shí)時(shí)更新、在辦公樓的顯著位置安裝了電子顯示屏等宣傳陣地及時(shí)公布工作信息，形成了一個(gè)全新的互動(dòng)平臺(tái)，使得街道的工作更加便民、親民。

品牌的培育，亮點(diǎn)的打造，吸引了居民的熱情支持、廣泛參與。以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，探索新的形式，創(chuàng)造新的途徑，積極推動(dòng)志愿服務(wù)、未成年人思想道德建設(shè)等工作的開展，不斷在精神文明建設(shè)的各個(gè)領(lǐng)域形成了紅旗的街域特色。

三、靈活多樣，進(jìn)一步豐富社區(qū)居民文化生活

近年來，我們街道本著“人人參與文化、人人享有文化”的理念，著力創(chuàng)建“拓展陣地，資源共享，人人參與”的文化活動(dòng)機(jī)制。社區(qū)的圖書閱覽室、健身活動(dòng)室、文化小廣場等各類小而精、多而全的文體設(shè)施遍布大街小巷，基本上實(shí)現(xiàn)了文藝表演有舞臺(tái)、社區(qū)活動(dòng)有廣場、居民休閑有場地。各社區(qū)都有自己的文藝隊(duì)伍，站北的腰鼓隊(duì)、振興的健身舞隊(duì)、新建的秧歌隊(duì)，中心的太極扇隊(duì)等。街道舉辦 “激情廣場同唱，共為祖國喝彩”大型文藝匯演。紀(jì)念改革開放三十周年，舉辦書畫藝術(shù)展?！白囗憰r(shí)代強(qiáng)音”“秧歌大賽”

等十形勢多樣的文化活動(dòng)，為廣大居民奉獻(xiàn)了一道道豐盛的文化大餐。轄區(qū)內(nèi)群眾性文藝隊(duì)伍不斷壯大，實(shí)現(xiàn)了春有歌、夏有舞、秋有樂、冬有戲。豐富多彩的群眾性文化活動(dòng)不僅營造了濃厚的社區(qū)文化氛圍，而且成為社區(qū)居民展現(xiàn)自我的舞臺(tái)和融洽感情的紐帶。

四、積極推進(jìn)，進(jìn)一步抓好街道文明創(chuàng)建工作 文明城市創(chuàng)建工作作為年度的重點(diǎn)工作之一，緊緊圍繞“迎全運(yùn)、愛家鄉(xiāng)、建遼寧”這一創(chuàng)建主題，召開專題會(huì)議進(jìn)行工作部署；明確工作責(zé)任，把迎檢責(zé)任落實(shí)到具體的人頭上，對存在的問題開展自查自糾，及時(shí)查漏補(bǔ)缺，做到了整改及時(shí)到位。努力培育“友愛、互助、奉獻(xiàn)、進(jìn)步”的社區(qū)精神和社區(qū)文化，發(fā)揮社區(qū)黨組織和群眾自治組織的作用，努力把社區(qū)建設(shè)成為管理有序、服務(wù)完善、文明祥和的社會(huì)生活共同體。以板報(bào)宣傳、張貼標(biāo)語、發(fā)放信函等形式，號召干部職工和廣大居民厲行節(jié)約、誠實(shí)守信，建設(shè)節(jié)約型家庭、文明型區(qū)域。繼續(xù)以組織開展“五好文明家庭”、“學(xué)習(xí)型家庭”、“平安和諧家庭”和 “綠色生活”、“節(jié)能減排進(jìn)家庭”等豐富多彩的文明家庭創(chuàng)建活動(dòng)評選為載體，大力倡導(dǎo)20字公民道德規(guī)范，總結(jié)宣傳公民道德建設(shè)先進(jìn)典型，先后涌現(xiàn)出讀書家庭40戶，五好家庭8戶，好鄰里5戶，好婆媳8 人，平安家庭14戶。旭東社區(qū)居民楊威被為全國孝親敬老之星，振興社區(qū)的劉長里被評為全市道德模范，振

興社區(qū)的孫靜被評為市級敬老孝親模范，長征社區(qū)的岳迎春還參加了全市的十大孝子評選活動(dòng)。2011年5月，振興社區(qū)年僅14歲的居民陳志勇，被診斷為骨肉瘤，各種醫(yī)療費(fèi)已支出14萬元，后續(xù)還需40萬元治療，這對原本并不富裕的家庭更是雪上加霜。為此，街道發(fā)出倡議，以捐款的方式為宋明艷家提供關(guān)懷，志愿者拿著捐款倡議書和捐款箱深入到轄區(qū)內(nèi)，共捐款2萬余元。

在機(jī)關(guān)內(nèi)部開展“誠實(shí)守信、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”活動(dòng)，通過文明創(chuàng)建提升了我街的綜合實(shí)力。陸續(xù)開展“文明出行”活動(dòng)、“市民排隊(duì)日”活動(dòng)等等，以“文明監(jiān)督員”和“文明小使者”為基礎(chǔ)，廣泛開展公共文明志愿服務(wù)。宣傳文明乘車、遵守乘車秩序的重要性和意義。積極開展“知榮辱、講文明、樹新風(fēng)、促和諧”活動(dòng)，教育廣大居民自覺摒棄陋習(xí)，自覺抵制封建迷信，自覺文明祭祀，自覺樹立科學(xué)文明、健康向上的現(xiàn)代生活方式。在站北社區(qū)開展“文明祭祀，共創(chuàng)文明”和諧大家談活動(dòng)。以美化環(huán)境為重點(diǎn)，實(shí)施環(huán)境文明行動(dòng)。組織志愿者、黨員干部及廣大居民分區(qū)包片，清理轄區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生死角、白色垃圾、小廣告、小張貼，從實(shí)際出發(fā)，從自身做起，從而影響帶動(dòng)身邊的人。

七、統(tǒng)籌兼顧，街道各項(xiàng)事業(yè)齊頭并進(jìn)

——街域經(jīng)濟(jì)發(fā)展保持良好態(tài)勢。全街經(jīng)濟(jì)總量繼續(xù)保持快速增長，工業(yè)總產(chǎn)值實(shí)現(xiàn)29.29億元，工業(yè)增加值實(shí)現(xiàn)

6.6229億元，招商額達(dá)到5600萬元，園區(qū)集資額更多達(dá)幾個(gè)億，稅源型企業(yè)形成招商額達(dá)千萬元以上，我街也因此被評為區(qū)招商引資先進(jìn)單位，受到區(qū)政府的嘉獎(jiǎng)。為推動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)快迅發(fā)展起到了積極的助推作用。

——民生保障工作力度不斷增強(qiáng)。全面實(shí)施就業(yè)、再就業(yè)救助工程，全年共登記失業(yè)人員3010人，實(shí)現(xiàn)就業(yè)3010人，惠普制培訓(xùn)3311人。加大各類保險(xiǎn)金征繳和保險(xiǎn)擴(kuò)面力度，實(shí)現(xiàn)了新型農(nóng)村社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)全覆蓋，全年參加醫(yī)療保險(xiǎn)504人。城鄉(xiāng)低保實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理，低保工作堅(jiān)持動(dòng)態(tài)管理下應(yīng)保盡保，目前全街共有城市低保930戶，1993人；農(nóng)村低保46戶，100人；低保戶享受無房補(bǔ)貼的165戶。弱勢群體的生活得到了有效的保障。

——城市建設(shè)和管理水平明顯提升。全力推進(jìn)舊城區(qū)改造，進(jìn)一步加大房屋征收工作力度，啟動(dòng)城北小區(qū)、向陽小區(qū)、華潤萬家、新開河小區(qū)、紅旗商貿(mào)區(qū)、城北街北、公鐵立交、自來水、客運(yùn)站等9個(gè)片區(qū)的房屋征收工作。其中城北小區(qū)、華潤萬家已完成房屋征收工作，進(jìn)入到項(xiàng)目開工建設(shè)階段，向陽小區(qū)、新開河小區(qū)重點(diǎn)推進(jìn)回遷樓建設(shè)；公鐵立交項(xiàng)目正在進(jìn)行中；適時(shí)啟動(dòng)城北街北、紅旗商貿(mào)區(qū)等項(xiàng)目，老城區(qū)陳舊落后的面貌正在加速改變。

進(jìn)一步提高城市管理水平，結(jié)合創(chuàng)建全國文明城市，積極開展城市“四化”競賽活動(dòng)，加強(qiáng)市容衛(wèi)生管理和綜合整

治，順利通過省級衛(wèi)生城復(fù)檢，轄區(qū)環(huán)境更加整潔、靚麗。強(qiáng)化市政設(shè)施管理，更換下水井蓋30個(gè)，疏通堵塞下水井14處，清理非法小張貼、小廣告1萬余張。

——人口與計(jì)劃生育管理更加科學(xué)。人口計(jì)生綜合改革進(jìn)一步加強(qiáng)，利益導(dǎo)向機(jī)制逐步落實(shí)，進(jìn)一步加大社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收力度，全年社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收工作位居全區(qū)前列。狠抓了家庭健康促進(jìn)計(jì)劃，在區(qū)計(jì)生局投資建設(shè)早期健康教育基地、生殖保健服務(wù)室、文體活動(dòng)室、圖書閱覽室和老年健康照料基地的基礎(chǔ)上，辦事處進(jìn)一步投資，改擴(kuò)建大門食堂、淋浴室、充實(shí)健身器材、圖書資料，通過三級配比，配備B超機(jī)等相關(guān)設(shè)備，進(jìn)一步推動(dòng)了家庭健康促進(jìn)計(jì)劃的健康發(fā)展。積極推動(dòng)計(jì)生協(xié)會(huì)工作，充分發(fā)揮協(xié)會(huì)的橋梁和紐帶作用，2011旭東社區(qū)被國家計(jì)生協(xié)會(huì)評為居民自治先進(jìn)單位。

——平安建設(shè)工作成效顯著。積極做好信訪穩(wěn)定，全力遏制群體訪、越級訪事件，努力把不穩(wěn)定因素消滅在萌芽中。堅(jiān)決鏟除非法傳銷，加強(qiáng)對傳銷窩點(diǎn)的摸底調(diào)查，共排查打擊傳銷窩點(diǎn)30處，遣散傳銷違法人員300余人，有力地遏制了傳銷人員的氣焰。進(jìn)一步加強(qiáng)食品安全監(jiān)管力度，建立健全監(jiān)督防范體系，確保人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。全面啟動(dòng)和社區(qū)矯正工作，承接社區(qū)矯正人員14名。扎實(shí)有效開展紀(jì)律服務(wù)及法建救援工作，認(rèn)真做好人民調(diào)解工作，全面啟動(dòng)“六五”普法。

總之，文明創(chuàng)建工作是一項(xiàng)長期的系統(tǒng)工程，我們將在市、區(qū)文明辦的正確指導(dǎo)下，在全體干部職工的共同努力下，扎實(shí)開展各項(xiàng)文明創(chuàng)建措施，營造和諧的轄區(qū)文明創(chuàng)建氛圍，培育良好的文明風(fēng)尚，以更高、更新、更好的標(biāo)準(zhǔn)，促進(jìn)文明創(chuàng)建工作。

第二篇：努力打造文明敬老院

努力打造文明敬老院

今年，寺莊鄉(xiāng)民政工作堅(jiān)持以人為本，勇爭一流，發(fā)揮求真、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新精神，調(diào)動(dòng)積極性和創(chuàng)造性，以建設(shè)文明敬老院為重點(diǎn)，與鄉(xiāng)黨委政府中心工作相協(xié)調(diào)、相促進(jìn)，繼續(xù)推動(dòng)我鄉(xiāng)民政工作實(shí)現(xiàn)新發(fā)展。

1、建立長效機(jī)制，夯實(shí)文明建設(shè)敬老院基礎(chǔ)。把精神文明創(chuàng)建工作擺在首位，成立精神文明建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，民政所負(fù)責(zé)，鎮(zhèn)敬老院全體人員積極參與的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。

2、創(chuàng)新活動(dòng)載體，搭建精神文明建設(shè)平臺(tái)。在繼承和發(fā)揚(yáng)好傳統(tǒng)好做法的基礎(chǔ)上，努力探索精神文明活動(dòng)載體，積極打造工作亮點(diǎn)。搭建活動(dòng)載體，促進(jìn)文明建設(shè)多元化。豐富工作人員和院民的文化生活，舉行書畫展、太極拳表演、國慶節(jié)文藝晚會(huì)等，開展我為敬老院添光彩建言獻(xiàn)策活動(dòng)。

3、緊密結(jié)合實(shí)際，推動(dòng)我鄉(xiāng)民政工作實(shí)現(xiàn)新發(fā)展。圍繞建設(shè)生態(tài)、和諧、宜居、宜業(yè)的奮斗目標(biāo)，堅(jiān)持把精神文明創(chuàng)建活動(dòng)貫徹于民政工作全過程，突出抓好民政、殘聯(lián)、老齡等事業(yè)，力求成效顯著。

4、完善細(xì)化敬老院內(nèi)部管理。采取親情服務(wù)、規(guī)章立制、創(chuàng)新爭優(yōu)的管理方式，形成人員安定、團(tuán)結(jié)、祥和良好局面。依托鄉(xiāng)敬老院實(shí)現(xiàn)全鄉(xiāng)孤老優(yōu)撫對象實(shí)行集中保障。全面提高我鄉(xiāng)敬老院服務(wù)工作水平。不斷美化敬老院庭院環(huán)

境、深入開展“夕陽扶老”活動(dòng)，發(fā)展院辦經(jīng)濟(jì)，提高膳食標(biāo)準(zhǔn)，明顯改善在院老人的生活水平。

5、抓好農(nóng)村五保分散供養(yǎng)工作。鄉(xiāng)敬老院工作人員定期走訪散居五保戶家庭，了解他們的生活住房情況，保證想入敬老院隨時(shí)就入敬老院。根據(jù)五保供養(yǎng)政策，為分散供養(yǎng)人員按時(shí)足額發(fā)放供養(yǎng)資金。

第三篇：打造和諧團(tuán)隊(duì) 培育快樂員工

打造和諧團(tuán)隊(duì) 培育快樂員工

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：劉國強(qiáng) 馬麗娜

主要參加人：王永健 王洪衛(wèi) 李健 雷鳴 陸俊榮 完成單位：河口采油廠維修大隊(duì)維修二隊(duì) 完成時(shí)間：2010年1月-11月

一、簡介

河口采油廠維修大隊(duì)維修二隊(duì)是采油廠后勤輔助生產(chǎn)單位，現(xiàn)有三個(gè)前線班組，分為四個(gè)主力生產(chǎn)工種，主要擔(dān)負(fù)河口采油廠油區(qū)計(jì)量站的擴(kuò)建及流程的連接、更換、維護(hù)、改造工作。

二、選題背景

維修二隊(duì)工作中突出了突擊性、集散性、活躍性、艱苦性、流動(dòng)性等五大特性，無論多么惡劣的施工環(huán)境，多么艱苦的工作條件，必須確保24小時(shí)保油上產(chǎn)隨叫隨到。為了保障各項(xiàng)施工任務(wù)優(yōu)質(zhì)高效的完成，如何打造和諧團(tuán)隊(duì) 培育快樂員工，讓團(tuán)隊(duì)成員擁有共同的價(jià)值觀，能夠以共同的意志和行為準(zhǔn)則，形成最大的戰(zhàn)斗力以實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)，成為該隊(duì)一班人共同考慮的課題。

三、課題的內(nèi)涵

快樂的員工來自和諧的團(tuán)隊(duì)，培育快樂員工的過程就是打造和諧團(tuán)隊(duì)的過程，在一個(gè)和諧的團(tuán)隊(duì)中工作，員工才能感受到真正的快樂。和諧的團(tuán)隊(duì)不會(huì)自動(dòng)自發(fā)的形成，它是企業(yè)宗旨、管理機(jī)制、企業(yè)文化、行為準(zhǔn)則等綜合作用的結(jié)果。

四、課題的具體實(shí)施

（一）達(dá)成共識，統(tǒng)一目標(biāo)。

共同的目標(biāo)和共識是形成和諧的基礎(chǔ)，因此，全體職工必須圍繞全隊(duì)的整體目標(biāo)，達(dá)成完成各項(xiàng)工作目標(biāo)的共識，才能充分調(diào)動(dòng)職工的積極性和參與性。我們充分發(fā)揮流動(dòng)文化的引導(dǎo)、凝聚、激勵(lì)、規(guī)范和協(xié)調(diào)功能，構(gòu)筑社會(huì)、團(tuán)隊(duì)、職工命運(yùn)共同體，催化造就“忠誠、認(rèn)真、拼搏、不斷自我超越”的職工隊(duì)伍，建設(shè)卓越的學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)、前瞻型組織。

流動(dòng)文化建設(shè)體系由精神、制度、行為、物質(zhì)四個(gè)子體系構(gòu)成，按照由深到淺的層次排列。精神文化體系主要表現(xiàn)為職工的精神面貌,追求和工作態(tài)度，它取決于團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)、經(jīng)營理念和價(jià)值觀念等；制度文化體系主要表現(xiàn)為團(tuán)隊(duì)日常管理，它取決于制度的完善、貫徹和執(zhí)行；行為文化體系主要表現(xiàn)為職工在團(tuán)隊(duì)活動(dòng)中共同的規(guī)范行為，它取決于思想溝通、行為合作、素質(zhì)提升、工作業(yè)績等；物質(zhì)文化體系主要體現(xiàn)為生產(chǎn)經(jīng)營，它取決于生產(chǎn)指標(biāo)的完成、工作氛圍的營造等。

第一步，以培育團(tuán)隊(duì)精神、職工忠誠度為重點(diǎn)，推行職工行為規(guī)范，基本形成以人為本的管理氛圍。使團(tuán)隊(duì)知名度、美譽(yù)度不斷增強(qiáng)，為團(tuán)隊(duì)發(fā)展拓展空間；

第二步，精神宣傳由團(tuán)隊(duì)內(nèi)部向用戶拓展，實(shí)行人力資源的合理利用與開發(fā)，調(diào)動(dòng)內(nèi)部職工的積極性、創(chuàng)造性，使全體職工統(tǒng)一在團(tuán)隊(duì)目標(biāo)之下，形成核心競爭力；

第三步，團(tuán)隊(duì)精神得到職工普遍認(rèn)同，具有外部市場的認(rèn)同感，用戶的美譽(yù)度不斷提高，形成全員創(chuàng)新、步調(diào)一致、和諧務(wù)實(shí)的管理氛圍，為實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)總目標(biāo)提供有力支持。

通過提煉團(tuán)隊(duì)經(jīng)營理念來體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的管理策略和戰(zhàn)略目標(biāo)，左右職工的共同愿景和行為規(guī)范，影響團(tuán)隊(duì)的根本信念和發(fā)展方向。從而使全體職工按照整體工作目標(biāo)，充分發(fā)揮個(gè)人的效應(yīng)，帶動(dòng)全隊(duì)管理水平的提升。

團(tuán)隊(duì)精神：點(diǎn)擊時(shí)代

焊接未來 核心價(jià)值觀：全隊(duì)站起如一人

團(tuán)隊(duì)目標(biāo)：鑄保油上產(chǎn)鋼鐵防線 創(chuàng)石化系統(tǒng)金牌隊(duì)伍 服務(wù)宗旨：超越用戶期望

經(jīng)營理念：與用戶一起成長

服務(wù)承諾：寒暑雨雪風(fēng)霜

生產(chǎn)晝夜保障

（二）構(gòu)建溝通渠道，提升隊(duì)伍凝聚力。

在團(tuán)隊(duì)建設(shè)中，有利于溝通式的多說則是達(dá)到團(tuán)隊(duì)默契的重要一環(huán)，一個(gè)團(tuán)隊(duì)如果溝通不好，不僅達(dá)不到默契，無法做到協(xié)調(diào)一致，達(dá)不到預(yù)期的效益；團(tuán)隊(duì)沒有交流溝通，就不可能達(dá)成共識；沒有共識，就不可能協(xié)調(diào)一致，就不可有默契；沒有默契，就不能發(fā)揮團(tuán)隊(duì)績效，也就失去了建立團(tuán)隊(duì)的基礎(chǔ)，甚至可能造成負(fù)效益的情況。

因此，打造和諧的團(tuán)隊(duì)，必須加強(qiáng)隊(duì)伍人員間的溝通、了解，形成彼此團(tuán)結(jié)共進(jìn)、互相幫助的集體。首先，每人要有明確的角色意識（知道自己應(yīng)該或不應(yīng)該干、說什么）。有集體責(zé)任感，勇于承擔(dān)責(zé)任，相信成員，不要對他人的事作過多的干預(yù)（讓別人得到鍛煉，鞋帶定律）；幫助團(tuán)隊(duì)其它成員獲得成功。

其次，溝通是成功的基礎(chǔ)。在工作中，我們以流動(dòng)文化為載體，提升隊(duì)伍的凝聚力。職工活動(dòng)室、健康驛站、潤心書屋和文化長廊成為提升職工素質(zhì)、振奮團(tuán)隊(duì)精神的文化陣地；開展“溫心工程”，用一束鮮花、一個(gè)蛋糕、一封致家庭的感謝信，鏈接起家庭與團(tuán)隊(duì)間深厚的情感紐帶；“聆心小語”使職工在發(fā)現(xiàn)他人閃光點(diǎn)的過程中體驗(yàn)到“為他人的生命喝彩就是給自己的人生加油”的人生真諦。流動(dòng)文化的“導(dǎo)向、凝聚、振興、激勵(lì)、美化、輻射”功能，把職工緊緊團(tuán)結(jié)在團(tuán)隊(duì)目標(biāo)之下，形成了巨大的向心力和凝聚力。

第三，搭建載體，構(gòu)建和諧工作環(huán)境。通過“黨員干部交友”活動(dòng)，認(rèn)真落實(shí)“溝通思想、以誠相待、交流工作、增進(jìn)友誼”交友聯(lián)誼宗旨，建立定期反饋制度，把話說到職工心坎上，把情送到職工需要時(shí)，做到“小事不出班，大事不出隊(duì)、難事不上交”。堅(jiān)持對職工有病必訪，有難必幫，有婚必賀，有喪必悼。事有巨細(xì)，而情無大小。

不斷健全和完善隊(duì)伍公開制度，積極推行“陽光隊(duì)務(wù)”，提出了“四個(gè)公開”，即成本公開大家管，考核公開大家看，獎(jiǎng)金公開大家算，評先選優(yōu)公開大家選，讓廣大職工知情參政，行使民主參與、民主監(jiān)督、民主管理的權(quán)利，使民主管理工作渠道更加暢通和豐富，營造和諧穩(wěn)定的良好環(huán)境。結(jié)合生產(chǎn)工作的運(yùn)行，積極開展小型多樣的娛樂活動(dòng)，在鍛煉身體的同時(shí)，增強(qiáng)團(tuán)體的榮譽(yù)意識和協(xié)作意識。在做好身體健康的同時(shí)，加強(qiáng)心理健康的教育，進(jìn)行形勢任務(wù)教育，保持健康的心態(tài)。積極做好上井職工的每餐飲食，保證不但吃出數(shù)量，更要保證健康。同時(shí)對每臺(tái)工程車車輛配備“小藥箱”，裝備：日常防暑降溫、感冒、腸胃藥、繃帶、紗布、創(chuàng)可貼等常用急用藥品。二隊(duì)黨員干部的真心實(shí)意，職工看在眼里，記在心里。他們把這種關(guān)愛之情，變?yōu)榧颖杜ぷ鞯淖杂X行動(dòng)。

（三）激發(fā)趕超意識，凝聚團(tuán)隊(duì)合力。

一是班組擂臺(tái)賽，激發(fā)班組活力。隨著“比學(xué)趕幫超暨精細(xì)管理年”活動(dòng)的深入開展，我們圍繞班組管理要素及薄弱環(huán)節(jié)，拉開班組擂臺(tái)賽，進(jìn)一步提升廣大職工的比超熱情，激發(fā)班組活力。首先從員工素質(zhì)提升、現(xiàn)場施工管理、成本控制、創(chuàng)新創(chuàng)效、設(shè)備管理、活動(dòng)參與等六個(gè)方面入手，為班組設(shè)置了比賽方向。然后，成立了相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)，制訂了《班組擂臺(tái)賽實(shí)施方案》、《班組擂臺(tái)賽考核評分辦法》和相應(yīng)的《考核評分細(xì)則》等一系列可操作性強(qiáng)的考核制度。考核成績采用每位職工單獨(dú)考核，班組成績?yōu)榘鄦T成績的累積，每月通過“排行榜”的形式進(jìn)行公開。與此同時(shí)，把班組擂臺(tái)賽考核工作與績效考核、評先選優(yōu)等體系相結(jié)合，使班組考核更加規(guī)范。

二是勞動(dòng)競賽，提高隊(duì)伍士氣。因地制宜的開展勞動(dòng)競賽，團(tuán)結(jié)和引導(dǎo)廣大職工加入到原油上產(chǎn)的攻尖戰(zhàn)。成立獵豹突擊隊(duì)，開展“雙搶雙比”競賽活動(dòng)，即“搶時(shí)間、搶速度、比質(zhì)量、比安全”,在急、難、險(xiǎn)、重上產(chǎn)任務(wù)中發(fā)揮重要作用。以高效完成工作任務(wù)、高質(zhì)服務(wù)前線上產(chǎn)為目標(biāo)；大力開展“賽水平、比貢獻(xiàn)，爭當(dāng)上產(chǎn)尖兵”競賽活動(dòng)，在活動(dòng)中突出廣大干部職工的責(zé)任意識、服務(wù)意識，以高度的責(zé)任感和貢獻(xiàn)度為上產(chǎn)活動(dòng)助力添勁；開展“全勤衛(wèi)士”評比活動(dòng)，鼓勵(lì)職工自覺克服困難，盡量做到不因自己的原因影響到生產(chǎn)，保障正常生產(chǎn)運(yùn)行。通過組織不同層面的勞動(dòng)競賽，引導(dǎo)廣大職工爭創(chuàng)一流工作、一流服務(wù)、一流團(tuán)隊(duì)、一流業(yè)績，爭當(dāng)上產(chǎn)尖兵、爭創(chuàng)上產(chǎn)活動(dòng)優(yōu)勝班組，在采油廠秋季原油上產(chǎn)活動(dòng)中發(fā)揮重要作用。

五、效益評價(jià)：

1、經(jīng)濟(jì)效益：

截至10月份，我隊(duì)共施工管道安裝、流程工藝改造工程153項(xiàng)，施工管線總長度7666米，施工總產(chǎn)值183萬元。構(gòu)成管理效果取得的因素是多元的，因此在效益的測算方面采用了符合因素分離計(jì)算法(CSP)。

總體性成果效益計(jì)算公式： “CSP”法的計(jì)算公式如下：

Ec =（P1-P0）-（N±

±

±）-（＋I(xiàn)）

其中：P1代表2010年（1-10月份）的經(jīng)營成果 183萬元，P0 代表2009年（1-10月份）的經(jīng)營成果 135萬元；N表示成果效益計(jì)算前三年增長額的平均值21萬元；由于其他因素影響較少、、、均為0。通過計(jì)算總體性成果效益為27萬元。

2、社會(huì)效益：

通過營造和諧的團(tuán)隊(duì)氛圍，把全體干部職工的思想凝聚到全隊(duì)的生產(chǎn)經(jīng)營和團(tuán)隊(duì)建設(shè)上來，做到同心同德、同心協(xié)力、同舟共濟(jì)、同聲相應(yīng)。通過引導(dǎo)，使全隊(duì)職工形成了一些共同的良好行為特點(diǎn)和工作生活習(xí)慣。這種共性的行為習(xí)慣越來越多，團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的溝通和協(xié)調(diào)變得越來越容易實(shí)現(xiàn)，對于增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的凝聚力、提高整個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作效率產(chǎn)生積極的影響。

第四篇：培育和美文化 打造和諧校園

培育和美文化 打造和諧校園——幼兒園文化建設(shè)初探

文化建設(shè)是學(xué)校、幼兒園可持續(xù)健康發(fā)展的精神支柱、動(dòng)力之源，同時(shí)也是科學(xué)發(fā)展觀的體現(xiàn)。長期以來，我所在的北京市恩濟(jì)里幼兒園以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，以培育園所和美文化為魂構(gòu)筑優(yōu)質(zhì)幼兒教育：以深化“感恩文化、禮儀文化、師德文化、責(zé)任文化”為珠，以異彩紛呈、飽含教育意蘊(yùn)的活動(dòng)為線，培育園所和美文化，打造和諧校園。堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，實(shí)行科學(xué)民主管理，提高辦園活力

幼兒園堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，以人為本，強(qiáng)化內(nèi)部管理，轉(zhuǎn)變干部職能，實(shí)施團(tuán)隊(duì)工程，營造“健康和諧、富有活力”的校園文化氛圍，為幼兒園可持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。堅(jiān)持在抓班子、帶隊(duì)伍、提高素質(zhì)、提升形象上著力，推動(dòng)幼兒園文化建設(shè)向高層次延伸。為了使幼兒園充滿生機(jī)與活力，實(shí)行民主科學(xué)規(guī)范的管理，建立了黨政工團(tuán)共同參與監(jiān)督、多向互動(dòng)的管理新機(jī)制，增強(qiáng)幼兒園工作的透明度。凡是關(guān)系到教職工切身利益的事情都要實(shí)行民主決策，召開行政會(huì)、園務(wù)會(huì)、班長會(huì)、教職工大會(huì)等，實(shí)行科學(xué)決策程序，做到會(huì)而有議，議而有決，決而有行，行而有果。同時(shí)加大中層隊(duì)伍建設(shè)。在管理活動(dòng)中，要求領(lǐng)導(dǎo)班子成員轉(zhuǎn)變職能，在管理工作中做到三個(gè)轉(zhuǎn)化：

一、將管理者的監(jiān)督作用轉(zhuǎn)化為支持行為。對教師堅(jiān)持正面激勵(lì)，并及時(shí)提供給教師專業(yè)上的引領(lǐng)與支持；

二、將檢查作用轉(zhuǎn)化在合作中。通過和班長、教師一起探討園內(nèi)各項(xiàng)工作方案的制定、實(shí)際參與到各項(xiàng)活動(dòng)的組織中來，變行政命令為合作行為。

三、將教育作用轉(zhuǎn)化在引導(dǎo)中。每名教師的思想、水平、態(tài)度和價(jià)值觀各有不同，尊重教師的差異，和每名教師平等交流，引導(dǎo)每名教師在原有的基礎(chǔ)上得到發(fā)展。管理模式的轉(zhuǎn)變，極大地調(diào)動(dòng)了教師工作的積極性和主動(dòng)性。在恩濟(jì)里幼兒園這個(gè)大家庭里，園長與教師之間、教師與教師之間形成相互信任、共同分享、合作與支持、寬容與理解的思維方式及行為方式，創(chuàng)造了和諧、民主的文化氛圍，極大地提高了幼兒園的辦園活力。以園風(fēng)建設(shè)為龍頭，黨政工青共育園所和美文化一所幼兒園是否具有活力，在很大程度上取決于是否具有凝聚力。而增強(qiáng)園所的凝聚力就必須重視和培育園所精神、創(chuàng)造良好的群體心態(tài)、人際關(guān)系和精神文化氛圍。為此，我們站在可持續(xù)健康發(fā)展的高度在園所中著力培育四種文化1．以責(zé)任文化為引領(lǐng)，鑄就良好園風(fēng)的基石。在園風(fēng)建設(shè)中我園以“責(zé)任培養(yǎng)”為切入點(diǎn)，利用政治學(xué)習(xí)時(shí)間組織教職工系統(tǒng)學(xué)習(xí)世界500強(qiáng)企業(yè)的培訓(xùn)教材，同時(shí)在教職工中開展以培養(yǎng)“責(zé)任主體”為核心的責(zé)任教育。通過一個(gè)個(gè)生動(dòng)的案例，通過專家精辟的講解與深刻的剖析，園所形成了一種良性的責(zé)任導(dǎo)向，責(zé)任文化日漸生成。當(dāng)家長因臨時(shí)有事接孩子遲到時(shí)，教師會(huì)自覺地留下來陪著孩子做游戲；為了讓每一節(jié)課都達(dá)到好的教育效果，無須領(lǐng)導(dǎo)提醒，教師們會(huì)提前準(zhǔn)備好精心制作的輔助教具或是多媒體教材??不知不覺中，教師們把責(zé)任感上升為不斷超越自我、勇于追求卓越的進(jìn)取精神；逐漸養(yǎng)成了積極主動(dòng)、勇挑重?fù)?dān)的自覺意識；形成了認(rèn)真做事、用心做事的工作態(tài)度和工作方式。2．倡導(dǎo)感恩文化，推進(jìn)和諧校園建設(shè)。我園利用母親節(jié)、教師節(jié)、感恩節(jié)等傳統(tǒng)節(jié)日及園所特有的“開學(xué)典禮”、“畢業(yè)典禮”、“新年慶典”等在園內(nèi)開展形式多樣的蘊(yùn)涵感恩文化的教育活動(dòng)。如，2008年六一兒童節(jié)，我們開展了以“心系災(zāi)區(qū)、體味幸?！睘轭}的捐贈(zèng)活動(dòng)同年七月，我們開展了以“感謝師恩”為題的畢業(yè)典禮；今年母親節(jié)，我們特地開展了以“獻(xiàn)給母親的歌”為題的五月歌會(huì)??通過感恩教育激發(fā)了每個(gè)人的感恩意識、感恩情愫，營造感恩環(huán)境。在恩濟(jì)里幼兒園，“感恩”兩字在全體師生的詮釋下有了更為豐富的內(nèi)涵和外延：感恩延伸為一種追求幸福的生活態(tài)度；延伸為一種利人利己的責(zé)任感，延伸為一種不求回報(bào)的自覺和奉獻(xiàn)精神。3．傳承禮儀文化，締造文明之花。“禮，天之經(jīng)也，民之行也”。我園以傳承禮儀文化為切入點(diǎn)，從行走之禮、見面之禮、入座之禮、飲食之禮入手，培養(yǎng)師生優(yōu)雅、得體的舉止。我園先后出臺(tái)了《教師的儀表風(fēng)度》、《教師的舉止風(fēng)度》、《教師職業(yè)行為二十不》等行為規(guī)范，要求教師舉手投足從容穩(wěn)健、優(yōu)雅大方；儀表風(fēng)度親切自然，端莊大方。同時(shí)我們還在師生中開展形式多樣的禮儀教育活動(dòng)，提倡教師在工作中對家長多一些春風(fēng)化雨；對幼兒多

一些生命關(guān)注；對同事多一些寬容和尊重，以行為范，使幼兒從小得到禮儀文化的冼禮與熏陶，在幼兒的心中從小播種下文明習(xí)慣的種子。4．弘揚(yáng)師德文化，鍛造師魂。在創(chuàng)建工作中，我們以“弘揚(yáng)師德文化，鍛造師魂”為題對教師開展了一系列的教育活動(dòng)。一是抓理想信念教育。在青年教師中深入開展“講正氣、樹新風(fēng)”主題教育，幫助青年教師堅(jiān)定共產(chǎn)主義理想信念，牢固樹立愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)的思想。二是抓職業(yè)道德教育。配合“骨干教師”評選及“青年標(biāo)兵”“好教師”評選在全園內(nèi)開展“學(xué)為人師，行為示范”，向模范教師學(xué)習(xí)等活動(dòng)，深化教師“學(xué)為人師、行為示范”的職業(yè)信念。我們不僅出臺(tái)了《師德行為規(guī)范》，還以“師德情景劇表演”、“師德講堂”、“讀書分享活動(dòng)”等教師喜聞樂見的形式使教師們的師德理念不斷成熟，核心價(jià)值觀進(jìn)一步提升，進(jìn)而把個(gè)人的智慧變成集體的智慧，個(gè)人的情感匯成了集體的精神。以異彩紛呈、飽含教育意蘊(yùn)的活動(dòng)為線，促進(jìn)幼兒、教師、園所共同發(fā)展，締造文明之花。我園堅(jiān)持以豐富多彩、飽含教育意蘊(yùn)的活動(dòng)為載體，在促進(jìn)幼兒、教師、園所共同發(fā)展的同時(shí)，培育園所和美文化。在2008年四川汶川大地震捐款活動(dòng)中，我園干部、教師積極響應(yīng)，多次踴躍捐款，并在孩子中開展了“向?yàn)?zāi)區(qū)小朋友獻(xiàn)愛心，共度美好童年”活動(dòng)。為了讓年輕的幼兒教師們盡快成長起來促進(jìn)教師的專業(yè)發(fā)展，我們在園內(nèi)舉辦了一臺(tái)五光十色的《教師才藝大賽》。08年的新年慶?；顒?dòng)我們辦成了“廚藝大賽”的形式，并穿插了教師才藝表演和抽獎(jiǎng)等環(huán)節(jié)，笑聲朗朗，歡聲陣陣。09年元旦，我們在幼兒園多功能廳舉辦了一臺(tái)名為《回顧2008，暢想美好明天》的頒獎(jiǎng)晚會(huì)。教職工們在享用著園內(nèi)精心準(zhǔn)備的自助餐的同時(shí)，一同傾情回顧伴隨著眼淚與榮耀艱辛走過的2008，憧憬著充滿希望與夢想的2009；為獲獎(jiǎng)的教師們投以熱烈的掌聲。此外，我園經(jīng)常組織多元化、個(gè)性化、園本化的各類活動(dòng)，推動(dòng)文明活動(dòng)向家庭延伸、向社區(qū)延伸，將文明之花傳播到周邊各個(gè)家庭。每個(gè)月我們的親子小分隊(duì)都會(huì)出發(fā)，到周邊的八里莊社區(qū)、永安東里社區(qū)、八寶莊社區(qū)開展形式多樣的親子活動(dòng)，滿足社區(qū)兒童接受優(yōu)質(zhì)早期教育的需求。同時(shí)，為了發(fā)揮我們示范園的輻射作用，我們還與山區(qū)的蘇家坨幼兒園手拉手，向蘇家坨幼兒園無償捐助玩具、圖書、地墊、幼兒桌椅等。看著山里的孩子們、社區(qū)的孩子們、家長們開心的笑臉，我們感到無比的欣慰。盡管我們的能力有限，但我們的心是真誠的。我們希望通過我們的一次次活動(dòng)打動(dòng)、帶動(dòng)身邊更多的人，為實(shí)現(xiàn)和諧社會(huì)、和諧首都的目標(biāo)而努力，讓文明、和諧之花在首都北的各個(gè)角落光榮綻放!

第五篇：建設(shè)和諧文化,培育文明風(fēng)尚

建設(shè)和諧文化，培育文明風(fēng)尚

——長慶路文化特色社區(qū)匯報(bào)

長慶路社區(qū)東起人民東路，南靠解放東路，西接工運(yùn)路，北臨京杭大運(yùn)河，占地面積約0.4平方公里。封閉式的住宅小區(qū)有嘉禾現(xiàn)代城、保利二期小區(qū)、和泰苑、吉慶苑、長慶大廈小區(qū)等；老居民區(qū)有長慶路、永勤弄、北倉門、東菩提浜、西菩提浜、后菩提浜等。居民總戶數(shù)2608戶，居住人口6500多人。轄區(qū)共有單位300多家，學(xué)校2所，幼兒園1家，工業(yè)遺產(chǎn)一處。目前各類文體活動(dòng)場所面積達(dá)1500多平方米(其中室外1200多平方米)。在轄區(qū)內(nèi)還有一處譽(yù)滿國內(nèi)外的特殊文化景觀——工業(yè)遺產(chǎn)，即無錫市北倉門生活藝術(shù)中心。2006年中國古跡遺址保護(hù)協(xié)會(huì)，省市文物局聯(lián)合發(fā)起的“中國工業(yè)遺產(chǎn)保護(hù)論壇”在無錫北倉門生活藝術(shù)中心舉辦。工業(yè)遺產(chǎn)的新文化價(jià)值，增加了社區(qū)文化底蘊(yùn)，使工業(yè)舊址挖掘出新的文化資源，也為社區(qū)居民提供了一座當(dāng)代藝術(shù)生活國際化交流的平臺(tái)。

隨著城市化進(jìn)程的快速推進(jìn)，人們對社區(qū)的期望值越來越高，他們不僅關(guān)注社區(qū)的發(fā)展，參與社區(qū)的活動(dòng)，而且對社區(qū)的服務(wù)和管理、居住環(huán)境、文化娛樂、醫(yī)療衛(wèi)生等方面提出多層次、多樣化的要求，推動(dòng)社會(huì)“三個(gè)文明”建設(shè)，提高生活質(zhì)量，已成為社區(qū)居民的迫切要求。居民對社區(qū)文化生活的渴望越來越強(qiáng)，越來越需要在自己居住的社區(qū)進(jìn)行文化娛樂活動(dòng)，學(xué)習(xí)文化知識，享受各種文化服務(wù)。加強(qiáng)社區(qū)文化建設(shè)，繁榮社區(qū)文化生活，成了建設(shè)和諧社區(qū)的一條有效途徑。

近年來，我們長慶路社區(qū)堅(jiān)持以人為本，立足長慶，創(chuàng)出特色，大力加強(qiáng)社區(qū)文化建設(shè)，以滿足社區(qū)居民群眾的精神文化需求，提高居民群眾的綜合素質(zhì)和文化品味，我們主要做了以下幾方面工作：

一、加強(qiáng)社區(qū)文化建設(shè)重要性認(rèn)識，促進(jìn)社區(qū)文化可持續(xù)性發(fā)展 加強(qiáng)社區(qū)文化建設(shè)，是提高社區(qū)思想政治工作針對性和覆蓋面的客觀需要。改革開放以來，社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展步伐明顯加快，伴隨著利益格局、分配方式、經(jīng)濟(jì)成份的多樣性，也帶來了人們思想觀念、價(jià)值取向、思想方式的多元化。加強(qiáng)社區(qū)文化建設(shè)重要性的認(rèn)識，是促進(jìn)社區(qū)和諧、化解矛盾、保持政治穩(wěn)定、消除不穩(wěn)定因素的一項(xiàng)有力舉措，因此社區(qū)文化在傳承文化成果、規(guī)范行為方式、教育娛樂群眾、促進(jìn)社區(qū)穩(wěn)定等方面具有重要的功能和作用。大力加強(qiáng)社區(qū)文化建設(shè)，就成為社區(qū)黨總支、居委會(huì)必須予以高度重視并認(rèn)真解決的問題。

社區(qū)黨總支近年來，始終把建設(shè)和諧文化、培育文明風(fēng)尚作為黨總支全年工作的一項(xiàng)中心工作，并制訂規(guī)劃，落實(shí)措施，責(zé)任到人。長年由一位黨總支專職副書記和一位黨支部書記負(fù)責(zé)社區(qū)的文體活動(dòng)，并且要求社區(qū)六個(gè)黨支部對文化建設(shè)工作必須全覆蓋，年終作為考核支部工作的重要內(nèi)容之一，增強(qiáng)了社區(qū)文體活動(dòng)可持續(xù)性發(fā)展，使社區(qū)文體活動(dòng)有了牢固的組織保證，確保了社區(qū)文體活動(dòng)長盛不衰，隊(duì)伍日益壯大。目前社區(qū)有三支文體團(tuán)隊(duì)活躍在社區(qū)的廣場、小區(qū)、庭院中，“長青扇舞隊(duì)”把現(xiàn)代交誼舞融合進(jìn)傳統(tǒng)的秧歌扇舞中，創(chuàng)出了新意，更具有觀賞性和強(qiáng)身健體功能；“長慶戲曲隊(duì)”秉承傳統(tǒng)折子戲的精華，把“雙推磨”、“十八相送”等劇目，推陳出新，古為今用，吸引了廣大老年居民眼球，回味無窮的歷史傳統(tǒng)劇目得到了發(fā)揚(yáng)光大；“長壽太極隊(duì)”以靜制動(dòng)，動(dòng)靜結(jié)合，使繁華的商業(yè)區(qū)——保利廣場的早晨增添了一條全民健身的獨(dú)特風(fēng)景線。

我們還以三支文體團(tuán)隊(duì)人員為骨干，向全社區(qū)進(jìn)行輻射，舉辦太極拳、通俗舞蹈、戲曲演唱等輔導(dǎo)班，進(jìn)行文藝培訓(xùn)，不斷壯大了文體活動(dòng)的隊(duì)伍，把思想品質(zhì)好、組織能力強(qiáng)、善于聯(lián)系群眾、熱心社區(qū)工作的文藝人才，充實(shí)進(jìn)各個(gè)文體團(tuán)隊(duì)。長慶戲曲隊(duì)隊(duì)長趙蔭薇、吳忠權(quán)夫婦，離休不 離崗，退守不退志，長年活躍在社區(qū)的文化建設(shè)事業(yè)中，省吃儉用籌措資金，購置音響、表演服裝、道具等設(shè)施，組織了“長慶戲曲隊(duì)”在社區(qū)中演出，并帶動(dòng)周邊居民踴躍參加，在全市社區(qū)中享有盛名，被群眾稱為“婦唱夫隨”熱心社區(qū)文化的金搭檔。從而形成輻射效應(yīng)，帶動(dòng)社區(qū)整體文化素質(zhì)的提高和文體隊(duì)伍的擴(kuò)展，把社區(qū)文體隊(duì)伍建設(shè)納入可持續(xù)性發(fā)展的正常軌道中來。

二、狠抓文體基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，努力提高社區(qū)文化成果

去年以來，在街道和轄區(qū)單位的支持下，我們建立了三處文化健身娛樂處，即“社區(qū)文體活動(dòng)中心、保利廣場晨鍛煉坪、嘉禾花園長慶小舞臺(tái)”、吉慶苑等場所，設(shè)置了“乒乓球室、健身房、圖書閱覽室、健康棋牌室、琴棋書畫室、花卉盆景觀賞房、網(wǎng)球場”等各類活動(dòng)場所。圖書館藏書達(dá)5000多冊，硬件設(shè)施的完善和發(fā)展為社區(qū)居民提供了強(qiáng)身健體、吹拉彈唱、舞文弄墨、載歌載舞的舞臺(tái)，同時(shí)使社區(qū)居民中隱藏的各種藝術(shù)才華和特長，得到了弘揚(yáng)和展示，傳播和促進(jìn)了社會(huì)主義先進(jìn)文化建設(shè)。發(fā)展社區(qū)文化已成為居民凝聚力和創(chuàng)造力的重要源泉，成為提升社區(qū)居民素質(zhì)的重要因素，群眾的基本文化權(quán)益得到更好保障，使社會(huì)文化生活更加豐富多彩，使居民精神風(fēng)貌更加昂揚(yáng)向上。文化基礎(chǔ)設(shè)施的建立和完善也使廣大居民就近、方便、有選擇地參加文化活動(dòng)創(chuàng)造了良好的社會(huì)環(huán)境和物質(zhì)條件，各種健身器材和活動(dòng)場地的利用率越來越高，群眾投身到全民健身運(yùn)動(dòng)中的人員越來越多。

三、重視社區(qū)文化與企業(yè)文化結(jié)合，實(shí)現(xiàn)區(qū)域文化資源共享 長慶路社區(qū)坐落在商業(yè)群體之中，充分利用和調(diào)配轄區(qū)單位的文化設(shè)施為民服務(wù)，實(shí)現(xiàn)區(qū)域文化資源共享，滿足群眾日益增長的文化活動(dòng)需求，是推動(dòng)社區(qū)文體活動(dòng)的又一重點(diǎn)。我們已與轄區(qū)內(nèi)多家單位緊密團(tuán)結(jié)，相輔相成，達(dá)到優(yōu)勢互補(bǔ)、文體共建、雙贏互利的共同目的。今年重陽節(jié)，家樂福保利店與社區(qū)聯(lián)合舉辦了“長壽長樂在長慶”第二十個(gè)敬老節(jié)的綜藝聯(lián)歡會(huì)，用戲曲、歌舞、趣味活動(dòng)等各種形式，活躍了社區(qū)居民的文化生活，凝聚了群眾向心力、感召力，同時(shí)宣傳了商家的品牌，提高了商家的知名度和輻射力，博得了多家媒體爭相報(bào)道，效應(yīng)轟動(dòng)。市統(tǒng)計(jì)局出資數(shù)千元，修建了科普長廊，把統(tǒng)計(jì)法、科普知識等材料送進(jìn)了社區(qū)，使“科學(xué)生活、保護(hù)環(huán)境、愛護(hù)地球、節(jié)能減排”的科普理念深入人心，提高了全體居民的科普素質(zhì)。我們還與崇安區(qū)中心幼兒園吉的堡分園在“六一”兒童節(jié)共同舉辦了老少和諧共享天倫“開心果”歌舞會(huì)，弘揚(yáng)孝道、尊老愛老，使幼兒從小得到孝道文化的教育，促進(jìn)了幼兒的健康成長。文化資源的共建共享，活躍了社區(qū)的文化生活、文化內(nèi)涵，社區(qū)資源得到了充分的利用，豐富了企業(yè)和社區(qū)文化的內(nèi)涵，使社區(qū)文化得到了補(bǔ)充和延伸。

四、新老市民共享文化成果，流動(dòng)人口文化生活日益豐富

城市化進(jìn)程的快速推進(jìn)，離不開大量外地來錫務(wù)工的流動(dòng)人口所作的貢獻(xiàn)，關(guān)注、關(guān)心他們的業(yè)余文化生活，充實(shí)他們的精神食糧是新形勢下社區(qū)文化建設(shè)的又一個(gè)課題。社區(qū)黨總支積極探索對流動(dòng)人口（新市民）文化服務(wù)的新方法，圍繞“親情化服務(wù)，民本化管理”這一主線，提出了“四同”“三有”“二服務(wù)”的文化管理原則。“四同”即同一社區(qū)，同等待遇，同等活動(dòng)，同等權(quán)益；“三有”即事有人辦，難有人幫，話有人聽；“二服務(wù)”即為新市民提供免費(fèi)借書、讀報(bào)服務(wù)，為新市民開放影像放映服務(wù)。積極幫助新市民解決業(yè)余生活的匱乏、寂寞感，贏得了新市民的民心，消除了許多不穩(wěn)定因素。今年我們和上海四建公司駐錫一百多位民工開展了題為“五湖四海大家唱”卡拉ok娛樂周活動(dòng)，許多外來務(wù)工人員展示了藝術(shù)才華，唱出了當(dāng)代新市民的精神風(fēng)采。我們還聯(lián)系有關(guān)單位定期放映露天電影供他們觀看，使他們感受到了身在異鄉(xiāng)勝似故鄉(xiāng)的親情，新老市民的關(guān)系日顯和諧。豐富的文化生活，也改變了他們一些不良習(xí)慣，現(xiàn)在民 工中尋釁鬧事的人少了，看書讀報(bào)的人多了，酗酒賭博的人少了，學(xué)電腦學(xué)文化的人多了。民工宿舍臟亂差的現(xiàn)象得到了根本改觀，禮儀文明之風(fēng)吹進(jìn)廣大流動(dòng)人口心中。

千里之行始于足下，開展社區(qū)文化工作是一條艱苦、漫長、前景又非常光明的道路，需要我們不斷地創(chuàng)新、不斷地學(xué)習(xí)、不斷提高自身素質(zhì)。胡錦濤總書記在十七大報(bào)告中指出：當(dāng)今時(shí)代文化越來越成為民族凝聚力和創(chuàng)造力的重要源泉，越來越成為綜合國力競爭的重要因素，豐富精神生活越來越成為我國人民的熱切愿望。我們將遵照黨中央的精神，把充滿先進(jìn)文化的陽光灑向社區(qū)每個(gè)角落，在構(gòu)建和諧社會(huì)的旗幟下，把我們長慶路社區(qū)的明天建設(shè)的更燦爛。

我們的明天一定會(huì)更美好！

長慶路社區(qū)黨總支 2011年7月