第一篇：午街鋪鎮(zhèn)基層黨建“網(wǎng)格化”管理模式實(shí)施意見(jiàn)

中共午街鋪鎮(zhèn)委員會(huì)

關(guān)于推行基層黨建“網(wǎng)格化”管理工作模式的

實(shí)施意見(jiàn)

（試行）

為進(jìn)一步提高農(nóng)村基層的組織化程度，密切新時(shí)期黨群、干群關(guān)系，凝聚民心、凝聚民智、凝聚力量，更加深化結(jié)對(duì)掛鉤幫扶工作，逐步探索黨建“網(wǎng)格化”管理模式，提高農(nóng)村基層黨組織的服務(wù)水平，促進(jìn)午街鋪鎮(zhèn)黨建經(jīng)濟(jì)社會(huì)的全面科學(xué)發(fā)展，現(xiàn)就推行黨員干部和代表聯(lián)系群眾“網(wǎng)格化”管理制定以下實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想

以黨的十七大、十七屆四中全會(huì)精神為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，努力踐行全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨，積極探索橫向到邊、縱向到底的 “網(wǎng)格化” 黨建管理模式，探索黨員干部、各類(lèi)代表發(fā)揮作用的新途徑和新形式，構(gòu)建更加廣泛的服務(wù)群眾的組織網(wǎng)絡(luò)，進(jìn)一步提高農(nóng)村基層組織化程度，密切黨同人民群眾的血肉聯(lián)系，增強(qiáng)農(nóng)村基層黨組織的活力與服務(wù)功能，鞏固黨和政府在農(nóng)村的基層政權(quán)，促進(jìn)農(nóng)村黨建經(jīng)濟(jì)社會(huì)和諧發(fā)展。

二、總體目標(biāo)

充分發(fā)揮鎮(zhèn)、村、組黨員干部，黨代表、人大代表、政協(xié)委員、婦女代表、共青團(tuán)代表、紀(jì)檢監(jiān)察員、村民代表七類(lèi)代表在傾聽(tīng)民聲、掌握民情、扶貧幫困、謀求發(fā)展等方面的積極作用，通過(guò)搭建服務(wù)群眾的平臺(tái)，暢通群眾表達(dá)意愿的渠道，增強(qiáng)黨員干部和七類(lèi)代表服務(wù)群眾的奉獻(xiàn)意識(shí)，調(diào)動(dòng)他們做好服務(wù)群眾工

部要在服務(wù)群眾過(guò)程中發(fā)現(xiàn)人才、推薦才；各類(lèi)代表也應(yīng)積極參與人才推薦工作，通過(guò)廣泛聯(lián)系，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、了解并向黨委、政府舉薦社會(huì)各界優(yōu)秀人才，為人才脫穎而出創(chuàng)造良好的社會(huì)氛圍。

四、方法措施

（一）構(gòu)建服務(wù)體系。一是鎮(zhèn)、村、組結(jié)對(duì)“1+1”。明確鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員聯(lián)系1個(gè)村“兩委”班子，1個(gè)村“兩委”班子成員聯(lián)系1個(gè)村民小組干部。二是村、組干部與各類(lèi)代表“1+7”。1名村“兩委”干部分別與轄區(qū)內(nèi)的黨代表、人大代表、政務(wù)委員、婦女代表、共青團(tuán)代表、紀(jì)檢監(jiān)察員、村民代表共七類(lèi)代表進(jìn)行聯(lián)系。三是黨員干部、代表與群眾“1+10”。鎮(zhèn)、村黨員領(lǐng)導(dǎo)干部每人重點(diǎn)聯(lián)系本轄區(qū)內(nèi)具有典型代表的10戶(hù)左右黨員或群眾，七類(lèi)代表每人與10戶(hù)左右的黨員群眾聯(lián)系。其中村小組干部、黨代表、人大代表重點(diǎn)聯(lián)系貧困黨員、老齡黨員、低保人員、危房人員、孤老孤兒、殘疾人員、烈屬傷殘復(fù)退軍人、外出務(wù)工人員、留守兒童、上學(xué)困難人員等十種特殊類(lèi)型涉及的群眾戶(hù)；政協(xié)委員重點(diǎn)聯(lián)系群眾中的致富帶頭人、困難群眾；婦女代表重點(diǎn)聯(lián)系巾幗建功、致富女能人、雙學(xué)雙比帶頭人；團(tuán)員代表重點(diǎn)聯(lián)系青年致富帶頭人、青年標(biāo)兵、青年養(yǎng)殖、種植戶(hù)；村民代表按照換屆選舉時(shí)劃分的區(qū)域，聯(lián)系相應(yīng)的群眾戶(hù)。

結(jié)對(duì)體系建成后，各結(jié)對(duì)的黨員干部、代表定期了解被聯(lián)系對(duì)象各方面的情況，做到知其家庭住址、人口、經(jīng)濟(jì)情況、技術(shù)特長(zhǎng)、思想狀況及主要社會(huì)關(guān)系等，了解聯(lián)系群眾所需、所想，幫助他們排憂解難，并做好民情記錄。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委要按照便于組織、便于開(kāi)展活動(dòng)的原則，以村委會(huì)為單位劃分活動(dòng)組，定期開(kāi)展活動(dòng)。

事項(xiàng)等；監(jiān)督鎮(zhèn)黨委、人大、政府重大經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目資金的開(kāi)支情況。三是公開(kāi)“三個(gè)一承諾”。每位結(jié)對(duì)黨員干部、代表每年要向聯(lián)系的村組和群眾公開(kāi)提出一條有價(jià)值的意見(jiàn)建議；為聯(lián)系的村、組和群眾做一件實(shí)事；幫助一戶(hù)聯(lián)系的群眾致富。四是實(shí)施“三不準(zhǔn)”。鎮(zhèn)黨政班子成員對(duì)結(jié)對(duì)黨員、種類(lèi)代表上報(bào)的意見(jiàn)、建議、議案、提案要認(rèn)真對(duì)待，不準(zhǔn)克扣、不準(zhǔn)拖延、不準(zhǔn)不辦。

五、保障機(jī)制

（一）建立組織機(jī)構(gòu)。為確保黨員干部和代表聯(lián)系群眾“網(wǎng)格化”管理的有力實(shí)施和推進(jìn)，成立由午街鋪鎮(zhèn)推行黨員干部和代表聯(lián)系群眾“網(wǎng)格化”管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組成人員如下：

組

長(zhǎng)：李瑞云

鎮(zhèn)黨委書(shū)記 副組長(zhǎng)：葉春江

鎮(zhèn)人大主席

張俊忠

鎮(zhèn)人民政府鎮(zhèn)長(zhǎng)

成員：陳永剛

鎮(zhèn)黨委副書(shū)記

楊紅林

鎮(zhèn)黨委副書(shū)記

蔡石平

鎮(zhèn)紀(jì)委書(shū)記

保永明

鎮(zhèn)人民政府副鎮(zhèn)長(zhǎng)

陶光強(qiáng)

鎮(zhèn)人民政府副鎮(zhèn)長(zhǎng) 殷麗萍

鎮(zhèn)人民政府副鎮(zhèn)長(zhǎng)

李

斌

鎮(zhèn)派出所所長(zhǎng)、鎮(zhèn)黨委委員 張自榮

鎮(zhèn)武裝部部長(zhǎng) 王

超

鎮(zhèn)黨委委員

王紅芬

鎮(zhèn)黨委委員、紀(jì)檢專(zhuān)干

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在鎮(zhèn)組織人事辦，由陳永剛同志兼任辦公室主任，陳建才同志兼任副主任，辦公室具體負(fù)責(zé)黨員干部和

眾對(duì)黨員干部和代表聯(lián)系群眾“網(wǎng)格化”管理情況的滿意程度。三是輿論監(jiān)督。開(kāi)展黨員干部和代表聯(lián)系群眾“網(wǎng)格化”管理工作情況要及時(shí)向鎮(zhèn)黨委政府報(bào)告，向社會(huì)公布，接受全社會(huì)的輿論監(jiān)督，使黨員干部和代表聯(lián)系群眾“網(wǎng)格化”管理的長(zhǎng)效機(jī)制得到認(rèn)真執(zhí)行。

（五）實(shí)施嚴(yán)格考核。督查組將定期不定期采取抽查、走訪、座談以及組織村組群眾評(píng)議等方式，指導(dǎo)及督促各項(xiàng)工作的開(kāi)展，以推動(dòng)和保證黨員干部和代表聯(lián)系群眾“網(wǎng)格化”管理的有效實(shí)施。鎮(zhèn)黨委政府要把這一工作實(shí)施情況納入目標(biāo)考評(píng)，年底組織實(shí)施考評(píng)，考評(píng)結(jié)果作為鎮(zhèn)、村、組黨員干部和代表每年參與評(píng)選先進(jìn)的重要條件。

（六）認(rèn)真總結(jié)完善。大力倡導(dǎo)創(chuàng)新精神，積極探索黨員干部和代表聯(lián)系群眾“網(wǎng)格化”管理的新舉措、新辦法，注重完善總結(jié)黨員干部和代表聯(lián)系群眾“網(wǎng)格化”管理在保增長(zhǎng)、保民生、保穩(wěn)定方面的典型經(jīng)驗(yàn)和做法，并及時(shí)上報(bào)縣縣委組織部，通過(guò)合力，共同推進(jìn)黨員干部和代表聯(lián)系群眾“網(wǎng)格化”管理的日臻完善。

中共午街鋪鎮(zhèn)委員會(huì)

二〇一〇年四月二十日

第二篇：實(shí)施網(wǎng)格化管理模式工作情況與經(jīng)驗(yàn)（本站推薦）

實(shí)施網(wǎng)格化管理模式工作情況與經(jīng)

驗(yàn)

實(shí)施網(wǎng)格化管理模式工作情況與經(jīng)驗(yàn)

自底開(kāi)始，區(qū)做為建設(shè)部首批啟動(dòng)城市網(wǎng)格化管理工作十家試點(diǎn)地區(qū)之一，按照部頒標(biāo)準(zhǔn)和北京市地方標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)建了網(wǎng)格化管理系統(tǒng)。為實(shí)現(xiàn)區(qū)“兩軸兩中心”的網(wǎng)格構(gòu)架體系，區(qū)城市管理指揮中心設(shè)在區(qū)城管監(jiān)察大隊(duì)，并在原城管指揮中心的基礎(chǔ)上進(jìn)行部分改造。為區(qū)城市綜合管理協(xié)調(diào)委員會(huì)下設(shè)機(jī)構(gòu)，現(xiàn)由城管大隊(duì)代管。

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，有效整合資源完善組織體系建設(shè)

大隊(duì)黨委高度重視區(qū)指揮中心與城管大隊(duì)指揮中心的對(duì)接工作，多次召

開(kāi)工作會(huì)與專(zhuān)題研討會(huì)，就如何有效發(fā)揮原有資源作用，如何進(jìn)一步根據(jù)新要求升級(jí)完善軟硬件建設(shè)，以及如何真正實(shí)現(xiàn)雙方資源的整合與利用，廣泛征求意見(jiàn)，進(jìn)行縝密分析和討論，從而尋找最合理可行的升級(jí)改造方案，并最終形成指揮中心建設(shè)規(guī)劃，形成制度保障。

隨后立即成立區(qū)指揮中心建設(shè)改造小組，大隊(duì)長(zhǎng)親自任組長(zhǎng)，指揮中心、行政科、行財(cái)科、政工科負(fù)責(zé)人任副組長(zhǎng)，責(zé)成具有相關(guān)經(jīng)驗(yàn)的專(zhuān)業(yè)人員負(fù)責(zé)建設(shè)改造事宜。并在建設(shè)過(guò)程中隨時(shí)與區(qū)網(wǎng)格辦、區(qū)信息辦加強(qiáng)聯(lián)系溝通，適時(shí)根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整改造方案。8月至12月底，短短半年間，就完成了指揮中心派遣大廳硬件改造與指揮調(diào)度系統(tǒng)的軟件建設(shè)工作。

投入使用后，指揮中心本著制度為保障的建設(shè)宗旨，總結(jié)規(guī)律，規(guī)范流程，逐步形成了指揮中心特有的工作體系與方法，并建立了通報(bào)制度、內(nèi)部考評(píng)制度、責(zé)任追究制度等一系列工作制度規(guī)

范，定期召開(kāi)中心工作例會(huì)、協(xié)調(diào)會(huì)、基層調(diào)研會(huì)，以完善的制度確保指揮調(diào)度工作的日產(chǎn)日清。

二、全面培訓(xùn)，提高綜合指揮調(diào)度派遣能力

指揮中心的每名人員都既是網(wǎng)格派遣員又是城管值班員，多方位的工作對(duì)個(gè)人素質(zhì)的要求較高，大隊(duì)法制科、指揮中心針對(duì)此種情況，詳細(xì)收集相關(guān)資料，認(rèn)真分析培訓(xùn)需求。主要加強(qiáng)了對(duì)派遣人員四個(gè)方面的培訓(xùn)。一是法律法規(guī)培訓(xùn)，使其熟練掌握職能行使所依據(jù)的法律法規(guī)；二是工作方法培訓(xùn)，幫助其形成合法、規(guī)范、平和的執(zhí)法方式；三是專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)，使其對(duì)執(zhí)法所需的專(zhuān)業(yè)性知識(shí)有所了解；四是心理培訓(xùn)，幫助城管隊(duì)員減輕工作時(shí)的心理壓力，增強(qiáng)其應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。

同時(shí)對(duì)指揮中心全員以及個(gè)城管分隊(duì)的網(wǎng)格操作人員進(jìn)行了培訓(xùn)，使他們?cè)诹私夂驼莆站W(wǎng)格化管理基本情況和流程分布工作的基礎(chǔ)上，通過(guò)詳細(xì)聽(tīng)取

監(jiān)督中心、網(wǎng)格辦和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)人員授課，掌握網(wǎng)格化管理的全過(guò)程。經(jīng)過(guò)培訓(xùn)，業(yè)務(wù)承辦、運(yùn)轉(zhuǎn)、反饋等流程暢通，任務(wù)分解和派遣及時(shí)、準(zhǔn)確，形成了上下一致暢通的派遣網(wǎng)絡(luò)，三、加強(qiáng)協(xié)調(diào)，推進(jìn)網(wǎng)格化管理模式向縱深發(fā)展

一方面將城管執(zhí)法中多部門(mén)協(xié)作、多警聯(lián)動(dòng)的成功經(jīng)驗(yàn)運(yùn)用于網(wǎng)格案件的辦理。實(shí)施聯(lián)動(dòng)、互動(dòng)有效整合資源。做好與區(qū)相關(guān)管理部門(mén)的溝通協(xié)調(diào)，定期與這些部門(mén)舉行工作例會(huì)，商榷、探討綜合執(zhí)法中所遇到的新問(wèn)題、疑難案例等。加強(qiáng)與街道地區(qū)辦事處溝通，整合社會(huì)資源，建立巡查隊(duì)伍，完善工作網(wǎng)絡(luò)。并通過(guò)建立舉報(bào)制度、落實(shí)舉報(bào)責(zé)任，建立查處轄區(qū)違章的快速反應(yīng)機(jī)制，及時(shí)有效地查處各類(lèi)違法現(xiàn)象。

一方面發(fā)動(dòng)社會(huì)力量，推進(jìn)管理社會(huì)化，擴(kuò)大網(wǎng)格化管理覆蓋面。大隊(duì)通過(guò)街鄉(xiāng)聯(lián)手將我區(qū)主要道路逐步推行“門(mén)前三包責(zé)任制”，通過(guò)商家之間的互

相監(jiān)督，提高門(mén)責(zé)履約率；通過(guò)“三會(huì)四帳”抓源頭，有效管理并監(jiān)控轄區(qū)社會(huì)單位和建筑施工工地，通過(guò)與社會(huì)企事業(yè)單位共建，建立市民志愿者隊(duì)伍等形式，形成“人民城市，人民管”的良好氛圍。

四、不斷探索，將高科技執(zhí)法設(shè)備與先進(jìn)執(zhí)法理念相結(jié)合

一方面將運(yùn)用信息交流傳遞平臺(tái)提高工作效率。一是完善局域網(wǎng)絡(luò)。在大隊(duì)科室健全局域網(wǎng)的同時(shí)，建立各分隊(duì)的局域網(wǎng)，并與大隊(duì)局域網(wǎng)鏈接，使各分隊(duì)的執(zhí)法資料和日常的運(yùn)作信息，直接傳送至大隊(duì)，便于大隊(duì)及時(shí)掌握分隊(duì)的動(dòng)態(tài)。實(shí)行定人、定時(shí)、定期接收和傳遞各類(lèi)執(zhí)法數(shù)據(jù)，充實(shí)和提高城市管理綜合執(zhí)法管理信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫(kù)的效能；二是大隊(duì)對(duì)外信息交流。建立大隊(duì)與區(qū)各職能部門(mén)、各街鄉(xiāng)、各居委等信息交流平臺(tái)。采取網(wǎng)絡(luò)傳輸手段，達(dá)到信息互通的目的。

一方面依托網(wǎng)格化管理的資源，推進(jìn)城管數(shù)字化進(jìn)程，使網(wǎng)格管理與城管

執(zhí)法相輔相成。大隊(duì)超前思維，大膽構(gòu)想，以建立高科技長(zhǎng)效管理體系為目標(biāo)，開(kāi)展各項(xiàng)基礎(chǔ)調(diào)研工作。參與區(qū)電子監(jiān)控點(diǎn)位分布的調(diào)研與標(biāo)注，積極努力爭(zhēng)取與相關(guān)職能部門(mén)實(shí)現(xiàn)監(jiān)控資源共享。開(kāi)發(fā)數(shù)字集群系統(tǒng)、pda終端系統(tǒng)，力求通過(guò)數(shù)字化手段，將網(wǎng)格化管理理念融入城管執(zhí)法當(dāng)中。

通過(guò)一年來(lái)的網(wǎng)格工作情況和城管執(zhí)法情況，感覺(jué)到實(shí)行網(wǎng)格化城市管理模式，體現(xiàn)了管理與監(jiān)督職能相分離的新型城市管理體制，使城市管理系統(tǒng)結(jié)構(gòu)更加科學(xué)合理，從真正意義上實(shí)現(xiàn)了城市環(huán)境的長(zhǎng)效管理，提高了城市管理水平。

第三篇：網(wǎng)格化工作的實(shí)施意見(jiàn)

北發(fā)［2011］29號(hào)

北大街街道黨工委

北大街街道辦事處

關(guān)于推行“網(wǎng)格化管理、組團(tuán)式服務(wù)、信息化運(yùn)作”工作的實(shí)施意見(jiàn)

為認(rèn)真貫徹落實(shí)市十次黨代會(huì)和區(qū)十一次黨代會(huì)精神，不斷深化創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，切實(shí)轉(zhuǎn)變執(zhí)政方式，加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理，提升公共管理服務(wù)水平，進(jìn)一步密切黨群干群關(guān)系，促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定，經(jīng)研究，決定在全轄區(qū)范圍內(nèi)推行“網(wǎng)格化管理、組團(tuán)式服務(wù)、信息化運(yùn)作”工作，實(shí)施意見(jiàn)如下：

一、充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展“網(wǎng)格化管理、組團(tuán)式服務(wù)、信息化運(yùn)作”工作的重要意義

“網(wǎng)格化管理，組團(tuán)式服務(wù)、信息化運(yùn)作”的基本內(nèi)涵是根據(jù)屬地管理、地理布局、現(xiàn)狀分布等原則，將管轄區(qū)域劃分成若干網(wǎng)格化單元，并整合各方力量，組建專(zhuān)門(mén)團(tuán)隊(duì)，為網(wǎng)格內(nèi)居民提供多元化、精細(xì)化、個(gè)性化服務(wù)，使管理服務(wù)橫向到邊、縱向到底，形成“黨政主導(dǎo)、公眾參與、社會(huì)協(xié)同、條塊

聯(lián)動(dòng)”的新型基層執(zhí)政方式。推行“網(wǎng)格化管理、組團(tuán)式服務(wù)、信息化運(yùn)作”工作，是新的歷史條件下改進(jìn)黨在基層執(zhí)政方式，不斷提高黨在基層執(zhí)政能力的需要；是加強(qiáng)社會(huì)管理，全面改善民生，不斷維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定的需要；是深化“六化驅(qū)動(dòng)”(各項(xiàng)工作做到責(zé)任化、網(wǎng)格化、精細(xì)化、規(guī)范化、長(zhǎng)效化、創(chuàng)新化)，轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)，夯實(shí)基層基礎(chǔ)工作的需要。

二、準(zhǔn)確把握“網(wǎng)格化管理、組團(tuán)式服務(wù)、信息化運(yùn)作”工作的指導(dǎo)思想、工作目標(biāo)、工作內(nèi)容和工作機(jī)制

（一）指導(dǎo)思想及工作目標(biāo)

以黨的十七大和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持民生為先、服務(wù)為先的導(dǎo)向，牢固樹(shù)立統(tǒng)籌理念，以資源整合、方法創(chuàng)新為手段，以發(fā)揮基層黨組織和黨員作用為核心，建立集社會(huì)精細(xì)管理、群眾多元服務(wù)、干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變、政務(wù)信息化建設(shè)為一體的社會(huì)管理服務(wù)新機(jī)制，努力實(shí)現(xiàn)社會(huì)管理服務(wù)觸角有效延伸，社會(huì)管理服務(wù)資源優(yōu)化配置、社會(huì)管理服務(wù)水平不斷提高，進(jìn)一步夯實(shí)黨在基層的執(zhí)政基礎(chǔ)。

（二）工作內(nèi)容

1、網(wǎng)格化管理

按“條塊結(jié)合、屬地管理、方便服務(wù)、全面覆蓋”的原則，把每個(gè)社區(qū)基本均衡地分成若干塊，形成一個(gè)個(gè)網(wǎng)格，每名社區(qū)干部負(fù)責(zé)一塊，一管到底，整個(gè)社區(qū)形成一個(gè)網(wǎng)絡(luò)。同步建立黨小組，完善黨員干部聯(lián)戶(hù)制度，以網(wǎng)格為單位進(jìn)行社會(huì)管理和服務(wù)。

（1）合理劃分網(wǎng)格。各社區(qū)在劃分網(wǎng)格的時(shí)候，要按照工作量和轄區(qū)人數(shù)的多少，盡量做到均衡，方便管理。每個(gè)網(wǎng)格設(shè)置1名網(wǎng)格長(zhǎng)，網(wǎng)格長(zhǎng)由社區(qū)工作人員擔(dān)任，為該網(wǎng)格的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)將自己網(wǎng)格內(nèi)的樓院數(shù)、戶(hù)數(shù)、人數(shù)、人員分類(lèi)等基本社情和民意需求建立臺(tái)賬，動(dòng)態(tài)搞好網(wǎng)格內(nèi)的社會(huì)管理服務(wù)工作。

（2）全面建立黨小組。要以網(wǎng)格為單位，在社區(qū)黨組織下面全面建立黨小組，明確黨小組長(zhǎng)；黨小組長(zhǎng)一般由骨干黨員擔(dān)任，沒(méi)有合適人選的，可以由社區(qū)兩委會(huì)成員兼任，黨員人數(shù)較多的還可以設(shè)黨小組副組長(zhǎng)；已經(jīng)建立的黨小組要根據(jù)網(wǎng)格劃分情況作適當(dāng)調(diào)整。

（3）適當(dāng)調(diào)整黨員聯(lián)戶(hù)規(guī)模。要根據(jù)網(wǎng)格的劃分和黨小組的建立，進(jìn)一步明確每個(gè)黨小組內(nèi)每名黨員所聯(lián)系的群眾（戶(hù)），一般以每名黨員聯(lián)系本網(wǎng)格內(nèi)10-20戶(hù)群眾為宜，聯(lián)系服務(wù)能力強(qiáng)、工作熱情高的可以多聯(lián)系幾戶(hù)，年老體弱、聯(lián)系服務(wù)能力一般的可以少聯(lián)系幾戶(hù)。

（4）成立街道社會(huì)管理服務(wù)綜合指揮分中心和社區(qū)社會(huì)管理服務(wù)綜合工作站。負(fù)責(zé)轄區(qū)各類(lèi)問(wèn)題的發(fā)現(xiàn)、上報(bào)、處理及解決問(wèn)題后的復(fù)核檢查工作。

2、組團(tuán)式服務(wù)

要打破一對(duì)多的聯(lián)系服務(wù)方式，建立多對(duì)

一、多對(duì)多的組團(tuán)式聯(lián)系服務(wù)模式。借助管理服務(wù)團(tuán)隊(duì)的專(zhuān)業(yè)化知識(shí)和綜合協(xié)調(diào)能力，滿足群眾更多的需求，解決群眾更多的困難。

（1）科學(xué)建隊(duì)組團(tuán)。按照精簡(jiǎn)、高效、基層為主原則，結(jié)合“六大中心進(jìn)社區(qū)”活動(dòng)，建立由街道機(jī)關(guān)干部、社區(qū)干部、轄區(qū)民警、黨小組長(zhǎng)、大學(xué)生社區(qū)干部、黨員志愿者、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新帶頭人、醫(yī)生、教師、律師、“三老”人員等組成的街道、社區(qū)兩級(jí)服務(wù)團(tuán)隊(duì)，從非公經(jīng)濟(jì)發(fā)展、醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)、突發(fā)事件應(yīng)急、教育培訓(xùn)、社會(huì)保障、法律援助等方面，以團(tuán)隊(duì)成員專(zhuān)業(yè)構(gòu)成的多元化應(yīng)對(duì)群眾需求的多樣化，確保每個(gè)網(wǎng)格的服務(wù)團(tuán)隊(duì)都具備較好的管理服務(wù)能力。

（2）明確工作職責(zé)。每個(gè)服務(wù)團(tuán)隊(duì)成員定期或不定期地對(duì)所聯(lián)系網(wǎng)格內(nèi)的群眾進(jìn)行走訪，廣泛收集群眾意見(jiàn)建議，并做好民情日記登記和居民(商戶(hù))訴求臺(tái)帳登記，充分發(fā)揮網(wǎng)格團(tuán)隊(duì)政策法規(guī)宣傳員、思想政治工作員、黨建活動(dòng)組織員、居

民群眾服務(wù)員、科技信息推廣員、創(chuàng)業(yè)致富指導(dǎo)員、矛盾糾紛調(diào)解員、維護(hù)穩(wěn)定安全員、經(jīng)濟(jì)發(fā)展促進(jìn)員、中心工作突擊員的“十大員”作用，及時(shí)處理和反映群眾面臨的問(wèn)題和困難。網(wǎng)格服務(wù)團(tuán)隊(duì)每周召開(kāi)1次工作例會(huì)，服務(wù)團(tuán)隊(duì)正副組長(zhǎng)負(fù)責(zé)做好團(tuán)隊(duì)的日常聯(lián)系服務(wù)、信息搜集、情況反饋及匯總分析等工作。

（3）確保服務(wù)實(shí)效。同一網(wǎng)格內(nèi)的管理服務(wù)團(tuán)隊(duì)和黨小組要密切配合，各有側(cè)重，統(tǒng)籌安排聯(lián)系服務(wù)工作，定期收集群眾在創(chuàng)業(yè)致富、子女就學(xué)、醫(yī)療保障、家庭生活、平安建設(shè)、社會(huì)公平等方面的意見(jiàn)建議，并分類(lèi)匯總，向社區(qū)和社區(qū)黨組織反映。通過(guò)開(kāi)展組團(tuán)式服務(wù)、主體化服務(wù)、個(gè)性化服務(wù)、全天候服務(wù)，全面掌握群眾基本情況，不斷豐富服務(wù)內(nèi)容，提高服務(wù)水平，切實(shí)增強(qiáng)聯(lián)系服務(wù)群眾的時(shí)效性。

3、信息化運(yùn)行

積極整合各方資源，運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù)，建立高效運(yùn)作、資源共享的信息網(wǎng)絡(luò)管理服務(wù)平臺(tái)，進(jìn)一步規(guī)范辦事程序、提高辦事效率，為轄區(qū)群眾提供更加到位、有效的管理服務(wù)。

（1）建立信息管理平臺(tái)。按照統(tǒng)一規(guī)劃、分步實(shí)施原則，以民政所的“信息化管理系統(tǒng)”為依托，建立集服務(wù)對(duì)象的家庭成員狀況、住房、就業(yè)、計(jì)生、優(yōu)撫救助、黨建、醫(yī)療、教育等信息資料于一體的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。同時(shí)，各社區(qū)要分類(lèi)匯總，建立七類(lèi)文字臺(tái)帳(居民、商戶(hù)、弱勢(shì)群體、特殊群體、流動(dòng)人口、60歲以上老人、下崗失業(yè)人員等)。便于及時(shí)了解情況，掌握生產(chǎn)生活動(dòng)態(tài)，實(shí)現(xiàn)信息共享、管理高效、服務(wù)有序、覆蓋全面的工作目標(biāo)。

（2）拓展信息平臺(tái)功能。著眼電子化、網(wǎng)絡(luò)化辦公的趨勢(shì)，切實(shí)提高信息管理平臺(tái)的使用效率，不斷拓展延伸平臺(tái)的信息采集、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、短信互動(dòng)、網(wǎng)上辦事、情況查詢(xún)、工作交流等功能，促進(jìn)信息平臺(tái)與電子政務(wù)對(duì)接，實(shí)現(xiàn)管理信息與

服務(wù)共享，及時(shí)高效地解決群眾反映的問(wèn)題。

(3）定期做好管理維護(hù)。建立以大學(xué)生社區(qū)干部和社區(qū)工作者為主體的信息員隊(duì)伍，及時(shí)做好信息平臺(tái)管理維護(hù)及信息輸入、反饋工作。特別注重錄入具有個(gè)性化特點(diǎn)的信息，使管理服務(wù)更加人性化。

（三）工作機(jī)制

1、建立定期走訪和交流機(jī)制。明確各網(wǎng)格責(zé)任人、各黨小組和各服務(wù)團(tuán)隊(duì)及其組員的工作職責(zé)，采取上門(mén)走訪、電話聯(lián)系、蹲點(diǎn)住家等方式，開(kāi)展經(jīng)常性的聯(lián)系服務(wù)活動(dòng)，及時(shí)準(zhǔn)確掌握群眾訴求，增強(qiáng)服務(wù)工作的主動(dòng)性和針對(duì)性。網(wǎng)格黨小組、服務(wù)團(tuán)隊(duì)定期召開(kāi)會(huì)議，相互交流走訪服務(wù)的情況、經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)，研究解決存在的共性問(wèn)題，做到信息互通、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、困難互幫，不斷提高管理服務(wù)的實(shí)效。

2、建立分析研判機(jī)制。街道和社區(qū)兩級(jí)在服務(wù)團(tuán)隊(duì)和聯(lián)戶(hù)黨員深入走訪群眾、廣泛聽(tīng)取群眾意見(jiàn)建議的基礎(chǔ)上，建立分析研判機(jī)制，一般每月召開(kāi)1次工作例會(huì)，集中梳理、分析和研究解決群眾提出的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題。同時(shí)以議事會(huì)、協(xié)調(diào)會(huì)、聽(tīng)證會(huì)等民主方式、群眾自治的手段對(duì)網(wǎng)格團(tuán)組無(wú)法解決的問(wèn)題進(jìn)行協(xié)調(diào)解決。

3、建立服務(wù)情況報(bào)告和反饋制度。各網(wǎng)格黨小組和服務(wù)團(tuán)隊(duì)、社區(qū)黨組織、街道黨工委在梳理匯總后，定期將“網(wǎng)格化管理、組團(tuán)式服務(wù)、信息化運(yùn)行”工作開(kāi)展情況及需上級(jí)協(xié)調(diào)解決的困難和問(wèn)題，逐級(jí)予以上報(bào)，并及時(shí)將辦理結(jié)果、意見(jiàn)等告知當(dāng)事人。

4、建立督查考核機(jī)制。

結(jié)合已有的工作管理考核制度，建立網(wǎng)格團(tuán)隊(duì)定期集中評(píng)價(jià)制度，要把群眾滿意度作為考核的重要內(nèi)容，把考核結(jié)果作為先進(jìn)評(píng)比、干部任用、考核等的重要依據(jù)。通過(guò)考核，對(duì)表現(xiàn)先進(jìn)的服務(wù)團(tuán)隊(duì)要予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)表現(xiàn)較差的，要予

以通報(bào)批評(píng)。

三、實(shí)施步驟

第一階段：調(diào)研準(zhǔn)備階段(2011年8月1日—8月30日)（1）街道領(lǐng)導(dǎo)班子成員深入各社區(qū)專(zhuān)題調(diào)研基層基礎(chǔ)工作，并召開(kāi)書(shū)記辦公會(huì)議和黨政聯(lián)席會(huì)議，統(tǒng)一思想，明確目標(biāo)。

（2）成立街道“網(wǎng)格化管理、組團(tuán)式服務(wù)、信息化運(yùn)行”工作領(lǐng)導(dǎo)小組及相應(yīng)工作機(jī)構(gòu)。

（3）制定實(shí)施意見(jiàn)、工作方案和分層分類(lèi)處理矛盾問(wèn)題的工作流程、聯(lián)動(dòng)機(jī)制等。

（4）摸清黨員干部隊(duì)伍狀況，合理劃分網(wǎng)格，科學(xué)組建服務(wù)團(tuán)隊(duì)。

（5）統(tǒng)一印制管理服務(wù)團(tuán)隊(duì)聯(lián)系卡、有關(guān)宣傳資料等。第二階段：全面實(shí)施階段(2011年9月1日—11月30日)（1）組織召開(kāi)動(dòng)員大會(huì)，舉辦服務(wù)團(tuán)隊(duì)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，明確服務(wù)團(tuán)隊(duì)工作職責(zé)和工作紀(jì)律。

（2）分組開(kāi)展第一輪大規(guī)模、全范圍的上門(mén)走訪活動(dòng)。全體服務(wù)團(tuán)隊(duì)人員深入對(duì)應(yīng)網(wǎng)格的每戶(hù)家庭，充分發(fā)揮社情民意調(diào)研員、矛盾糾紛化解員、政策法規(guī)宣傳員、民主制度監(jiān)督員、富民強(qiáng)市服務(wù)員等“五大員”作用。對(duì)于走訪中能答復(fù)或解決的，即時(shí)答復(fù)、解決，暫時(shí)無(wú)法解決的登記在冊(cè)，限期答復(fù)或解決。

（3）各網(wǎng)格組集中梳理走訪中采集到的信息、意見(jiàn)、建議和要求及需要解決的問(wèn)題和困難，分類(lèi)匯總上報(bào)本社區(qū)和街道領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。辦公室把各組所掌握的信息和征求到的意見(jiàn)建議及矛盾問(wèn)題化解、反饋情況全部錄入網(wǎng)格化管理系統(tǒng)，并堅(jiān)持及時(shí)更新信息動(dòng)態(tài)。

（4）領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對(duì)各網(wǎng)格組上報(bào)的矛盾問(wèn)題，按聯(lián)動(dòng)機(jī)制分層分類(lèi)落實(shí)責(zé)任人限期進(jìn)行解決，并且加強(qiáng)跟蹤和督

促。

（5）對(duì)已經(jīng)解決落實(shí)的矛盾問(wèn)題和意見(jiàn)建議，由網(wǎng)格組長(zhǎng)負(fù)責(zé)及時(shí)向當(dāng)事人和相關(guān)人員作反饋，并按一檔一冊(cè)要求進(jìn)行歸檔。

第三階段：健全提高階段(2011年12月1日后)（1）排查各運(yùn)行環(huán)節(jié)中出現(xiàn)的問(wèn)題和不足，查漏補(bǔ)缺，完善提高。

（2）完善健全定期走訪、信息反饋、分析研判、工作例會(huì)、矛盾化解、考核督查、信息系統(tǒng)安全管理等一系列長(zhǎng)效機(jī)制。

（3）不斷總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，確保這項(xiàng)工作步入常態(tài)化運(yùn)行軌道。

四、切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，確保“網(wǎng)格化管理、組團(tuán)式服務(wù)、信息化運(yùn)行”工作取得實(shí)效

各級(jí)黨組織要把“網(wǎng)格化管理、組團(tuán)式服務(wù)、信息化運(yùn)行”工作擺上重要議事日程，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，積極推進(jìn)，抓出成效。

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。各科室各社區(qū)要將此項(xiàng)工作列入重要議事日程，同正在開(kāi)展的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)“爭(zhēng)名升位”競(jìng)賽活動(dòng)和以“六化”為主題的基礎(chǔ)建設(shè)年活動(dòng)相結(jié)合，加強(qiáng)調(diào)查研究，明確職責(zé)分工，認(rèn)真制定工作方案，明確目標(biāo)任務(wù)、具體責(zé)任、工作措施和進(jìn)度要求，切實(shí)保障這項(xiàng)工作扎實(shí)開(kāi)展。

（二）完善機(jī)制，常抓不懈。要著眼長(zhǎng)效，以健全的制度機(jī)制確保這項(xiàng)工作深入持久有效開(kāi)展。要建立工作督查機(jī)制，切實(shí)加強(qiáng)指導(dǎo)和督查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，把握工作進(jìn)度，確保工作落實(shí)；要建立工作考核機(jī)制，把這項(xiàng)工作開(kāi)展情況作為黨建工作考核的重要方面和社區(qū)支部書(shū)記履行黨建工作責(zé)任述職的重要內(nèi)容；要建立工作保障機(jī)制，街道、社區(qū)兩級(jí)要加強(qiáng)對(duì)信息管理平臺(tái)的人力、物力投入和管理，確保這項(xiàng)工作高效運(yùn)

轉(zhuǎn)。

（三）加強(qiáng)宣傳，營(yíng)造氛圍。要充分利用黑板、宣傳欄、互聯(lián)網(wǎng)等方式，大力宣傳推行“網(wǎng)格化管理、組團(tuán)式服務(wù)、信息化運(yùn)行”工作的重要意義和特色做法，宣傳黨員干部聯(lián)系服務(wù)群眾的生動(dòng)案例，讓群眾切身感受到開(kāi)展“網(wǎng)格化管理、組團(tuán)式服務(wù)、信息化運(yùn)行”工作帶來(lái)的新變化新氣象，努力營(yíng)造良好的輿論氛圍，使這項(xiàng)工作得到社會(huì)各界的支持和參與，更好地促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定。

北大街街道黨工委 北大街街道辦事處 2011年8月25日

第四篇：深化基層黨建網(wǎng)格化1+3

關(guān)于深化基層黨建網(wǎng)格化

完善街道“1+3”工作機(jī)制的實(shí)施意見(jiàn)

為全面貫徹黨的十七大和十七屆四中、五中、六中全會(huì)精神，切實(shí)落實(shí)市委《關(guān)于建立完善基層黨建網(wǎng)格化為基礎(chǔ)的社區(qū)服務(wù)管理模式的實(shí)施意見(jiàn)》、市委組織部《關(guān)于深化基層黨建網(wǎng)格化、完善街道1+3大工委制的指導(dǎo)意見(jiàn)》要求，結(jié)合我縣實(shí)際情況，現(xiàn)就完善街道“1+3”工作機(jī)制，強(qiáng)化街道社區(qū)黨組織領(lǐng)導(dǎo)核心作用，提高基層黨組織創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，調(diào)動(dòng)社會(huì)各界共同參與社區(qū)建設(shè)的積極性和主動(dòng)性，努力形成街道社區(qū)大黨建工作新格局，提出如下實(shí)施意見(jiàn)：

一、指導(dǎo)思想和主要目標(biāo)

完善街道“1+3”工作機(jī)制的指導(dǎo)思想是，堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以建設(shè)文明和諧社區(qū)為目標(biāo)，以共同需求、共同利益、共同目標(biāo)為紐帶，通過(guò)健全完善街道“1+3”工作機(jī)制，充分發(fā)揮街道社區(qū)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，凝聚社區(qū)黨建和社區(qū)建設(shè)工作合力，構(gòu)建條塊結(jié)合、資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、共駐共建的基層黨建工作新機(jī)制，不斷鞏固黨在城市基層的執(zhí)政基礎(chǔ)，為實(shí)現(xiàn)后發(fā)加力，趕超進(jìn)位，綠色崛起，建設(shè)富裕文明和諧幸福贊皇提供堅(jiān)實(shí)的組織保證。

完善街道“1+3”工作機(jī)制的目標(biāo)任務(wù)是，建立以街道“1+3”工作機(jī)構(gòu)為核心，上下相通、左右聯(lián)動(dòng)，縱向到底、橫向到邊，全覆蓋、多層次的組織構(gòu)架，健全街道社區(qū)大黨建工作領(lǐng)導(dǎo)體制；按照條塊聯(lián)動(dòng)，組織聯(lián)建，黨員聯(lián)管，活動(dòng)聯(lián)搞，資源聯(lián)用，服務(wù)聯(lián)做的原則，完善區(qū)域聯(lián)動(dòng)協(xié)調(diào)機(jī)制；完善服務(wù)群眾工作體系，提高做群眾工作的能力和水平；完善基層社會(huì)管理格局，維護(hù)社 會(huì)和諧穩(wěn)定；完善單位黨建、行業(yè)黨建與區(qū)域黨建互聯(lián)互補(bǔ)互動(dòng)機(jī)制，建立資源整合型黨建工作模式，逐步實(shí)現(xiàn)社會(huì)管理和公共服務(wù)的社區(qū)化、協(xié)作化、社會(huì)化和一體化，努力構(gòu)建符合城市發(fā)展規(guī)律、符合行業(yè)黨建特征、符合群眾生產(chǎn)生活需求的基層黨建工作新格局。

二、主要任務(wù)和措施

（一）完善街道社區(qū)黨建工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制

1．建立完善街道“1+3”工作機(jī)制。在縣街道黨委成立駐區(qū)單位黨建工作聯(lián)誼組、綜合黨建工作聯(lián)誼組和居民區(qū)黨建工作聯(lián)誼組。駐區(qū)單位黨建工作聯(lián)誼組負(fù)責(zé)對(duì)街道轄區(qū)內(nèi)各類(lèi)機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位黨組織的協(xié)調(diào)和指導(dǎo)，組長(zhǎng)由街道黨委副書(shū)記、辦事處主任兼任，吸收部分規(guī)模和影響力相對(duì)較大的駐區(qū)機(jī)關(guān)企事業(yè)單位黨組織負(fù)責(zé)人為兼職委員。駐區(qū)單位黨建工作聯(lián)誼組的建立不改變轄區(qū)內(nèi)黨組織原有隸屬關(guān)系，不干涉各單位的內(nèi)部事務(wù)。綜合黨建工作聯(lián)誼組負(fù)責(zé)對(duì)轄區(qū)內(nèi)非公有制經(jīng)濟(jì)組織和新社會(huì)組織黨組織的協(xié)調(diào)管理，組長(zhǎng)一般由街道黨委副書(shū)記兼任，同時(shí)吸收部分駐區(qū)非公有制經(jīng)濟(jì)組織和新社會(huì)組織黨組織負(fù)責(zé)人為委員。居民區(qū)黨建工作聯(lián)誼組負(fù)責(zé)對(duì)轄區(qū)內(nèi)社區(qū)黨組織的協(xié)調(diào)管理，組長(zhǎng)街道黨委書(shū)記兼任，吸收社區(qū)黨組織書(shū)記為委員。駐區(qū)單位黨建工作聯(lián)誼組、綜合黨建工作聯(lián)誼組和居民區(qū)黨建工作聯(lián)誼組受街道黨委領(lǐng)導(dǎo)。街道黨委在工作中要支持和保障三個(gè)黨建工作聯(lián)誼組切實(shí)履行職責(zé)，發(fā)揮在各自工作領(lǐng)域中的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)作用。三個(gè)黨建工作組要認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨委的決定，定期向街道黨委報(bào)告工作，及時(shí)反映匯報(bào)重要情況和問(wèn)題。

2．明確街道駐區(qū)單位黨建工作聯(lián)誼組、綜合黨建工作聯(lián)誼組和居民區(qū)黨建工作聯(lián)誼組的工作職責(zé)。駐區(qū)單位黨建工作聯(lián)誼組的主要職責(zé)是，組織、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)本轄區(qū)各類(lèi)機(jī)關(guān)、企事業(yè)單 位單位黨組織參加社區(qū)建設(shè)、管理、服務(wù)工作，調(diào)動(dòng)駐區(qū)單位在區(qū)域性、社會(huì)性、群眾性、公益性工作中的積極作用，形成社區(qū)建設(shè)管理合力，構(gòu)建區(qū)域資源共享、文明共創(chuàng)、事務(wù)共管、活動(dòng)共搞的工作格局，切實(shí)提高行政管理效能和綜合管理水平。綜合黨建工作聯(lián)誼組的主要職責(zé)是，負(fù)責(zé)做好非公有制經(jīng)濟(jì)組織和新社會(huì)組織黨組織的設(shè)置、變更、換屆選舉以及黨員的培養(yǎng)、教育管理和服務(wù)等，堅(jiān)持“規(guī)模適中、數(shù)量適度、地域相鄰、行業(yè)相近”的原則，采取單建、聯(lián)建、掛靠、建立臨時(shí)黨支部等多種方式建立黨的組織，不斷擴(kuò)大黨的工作覆蓋面。居民區(qū)黨建工作聯(lián)誼組的主要職責(zé)是，按照“三級(jí)網(wǎng)格、四級(jí)管理、五大體系”的工作要求，領(lǐng)導(dǎo)社區(qū)黨建和社區(qū)建設(shè)工作，整合社區(qū)資源，掌握社情民意，加強(qiáng)社區(qū)自治組織、群眾組織和社區(qū)其他組織建設(shè)。積極推動(dòng)就業(yè)和社會(huì)保障服務(wù)、社會(huì)救助服務(wù)、衛(wèi)生和計(jì)劃生育服務(wù)、文化教育體育服務(wù)、流動(dòng)人口服務(wù)、法律服務(wù)、安全服務(wù)進(jìn)社區(qū)等，不斷提高社區(qū)居民的生活幸福指數(shù)。

3．建立街道“1+3”工作機(jī)制的相關(guān)制度。街道黨委要建立健全三個(gè)方面的工作制度：建立定期例會(huì)制度，由街道黨工委定期召集三個(gè)黨建工作聯(lián)誼組召開(kāi)議事協(xié)調(diào)會(huì)議，協(xié)商解決街道轄區(qū)內(nèi)的各類(lèi)問(wèn)題；建立定期通報(bào)制度，街道黨委每季度向三個(gè)黨建工作聯(lián)誼組的委員通報(bào)一次區(qū)域內(nèi)黨的建設(shè)和社會(huì)發(fā)展情況，并安排部署下階段重點(diǎn)工作；建立黨建目標(biāo)考核機(jī)制，由街道黨委制定目標(biāo)考核辦法，并與各黨建工作聯(lián)誼組簽訂黨建目標(biāo)責(zé)任書(shū)，對(duì)工作組發(fā)揮作用、黨員的學(xué)習(xí)教育管理、開(kāi)展組織活動(dòng)、學(xué)習(xí)型黨組織開(kāi)展等情況進(jìn)行全面考核，考核結(jié)果作為其成員評(píng)先評(píng)優(yōu)的重要依據(jù)。各工作組也要根據(jù)各自工作職責(zé)和不同領(lǐng)域黨建工作的實(shí)際特點(diǎn)，建立健全同駐共建、樓宇黨建、為民服務(wù)等工作制度和機(jī)制，形成運(yùn)轉(zhuǎn)高效、協(xié)調(diào)一致的工作格局。

（二）完善街道社區(qū)黨建工作共同參與機(jī)制

1．全面推行駐區(qū)單位黨組織聯(lián)系街道社區(qū)制度。從2012年起，凡組織關(guān)系在我縣的機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位、社會(huì)團(tuán)體等黨組織要全面推行聯(lián)系街道社區(qū)制度。各單位黨組織要主動(dòng)同駐地的街道社區(qū)黨組織取得聯(lián)系，并明確一名黨建工作聯(lián)絡(luò)員經(jīng)常性到所在街道社區(qū)溝通有關(guān)情況。同時(shí)，建立本單位黨組織聯(lián)系駐地街道社區(qū)黨組織情況臺(tái)帳，完善共建制度、工作機(jī)制、幫扶內(nèi)容、責(zé)任人和完成時(shí)限等，自覺(jué)接受街道社區(qū)黨組織在區(qū)域性、社會(huì)性、群眾性、公益性活動(dòng)中的組織領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)。街道社區(qū)黨組織要落實(shí)專(zhuān)人，負(fù)責(zé)登記工作，主動(dòng)做好與駐區(qū)單位黨組織的聯(lián)系服務(wù)工作，并采取黨建聯(lián)席會(huì)和結(jié)對(duì)共建等形式，廣泛開(kāi)展形式多樣的活動(dòng)，形成良性互動(dòng)格局。

2．明確駐區(qū)單位黨組織在街道社區(qū)黨建工作中的職能定位。駐區(qū)單位黨組織在街道社區(qū)黨建工作中重點(diǎn)承擔(dān)的工作內(nèi)容包括：參與社區(qū)黨建和社區(qū)建設(shè)工作，共同研究確定本地區(qū)大黨建工作的方法、思路和措施，建立“雙向互動(dòng)、雙向促進(jìn)”的區(qū)域化黨建工作模式；積極參與本地各類(lèi)同駐共建活動(dòng)，把參與社區(qū)共建情況列入本單位黨群工作計(jì)劃，定期開(kāi)展共建活動(dòng)，并建立專(zhuān)項(xiàng)工作臺(tái)帳；組織本單位在職黨員向居住地的社區(qū)黨組織報(bào)到，積極參與街道社區(qū)黨組織組織的公益性活動(dòng)，并提供必要的設(shè)施條件；協(xié)助街道社區(qū)黨組織做好流動(dòng)黨員、下崗失業(yè)職工黨員、離退休黨員的教育管理。

3．建立街道社區(qū)黨組織與駐區(qū)單位黨組織雙向服務(wù)機(jī)制。堅(jiān)持把區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的中心任務(wù)與駐區(qū)單位自身發(fā)展的中心任務(wù)緊密結(jié)合起來(lái)，在開(kāi)展雙向服務(wù)中實(shí)現(xiàn)互利雙贏。街道社區(qū)黨組織要不斷增強(qiáng)為駐區(qū)單位服務(wù)的意識(shí)，通過(guò)定期走訪、召開(kāi)座談會(huì)等方式，主動(dòng)與駐區(qū)單位黨組織聯(lián)系溝通，了解駐區(qū)單 位黨組織的需求及意見(jiàn)和建議，努力滿足駐區(qū)單位黨組織對(duì)社區(qū)服務(wù)的需求，主動(dòng)幫助駐區(qū)單位排憂解難，化解矛盾，為駐區(qū)單位黨組織開(kāi)展黨建工作提供黨建資源。駐區(qū)單位黨組織要進(jìn)一步樹(shù)立“社區(qū)意識(shí)”，充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，積極推動(dòng)本單位將服務(wù)、文體、教育等設(shè)施向社區(qū)居民開(kāi)放，主動(dòng)為街道社區(qū)提供政策、人才、技術(shù)、物資、資金、信息等方面支持。對(duì)于組織關(guān)系不在我縣的省、市直機(jī)關(guān)企事業(yè)單位，街道社區(qū)黨組織要充分樹(shù)立主動(dòng)服務(wù)意識(shí)，積極同這些單位取得聯(lián)系，溝通情況，匯報(bào)工作，開(kāi)展服務(wù)，爭(zhēng)取這些單位對(duì)大黨建工作的支持，營(yíng)造共駐共建的良好關(guān)系。

（三）完善社區(qū)黨員作用發(fā)揮機(jī)制

1．全面推行在職黨員到居住地社區(qū)黨組織報(bào)到制度。要突破黨員隸屬單位、行業(yè)和黨組織的局限，建立在職黨員在居住地發(fā)揮作用機(jī)制?？h鄉(xiāng)兩級(jí)機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位、社會(huì)團(tuán)體等組織的在職黨員都要接受本單位黨組織和居住地街道社區(qū)黨組織的雙重管理，在職黨員特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要在本單位的統(tǒng)一組織領(lǐng)導(dǎo)下，持在職黨員報(bào)到函到現(xiàn)居住地的社區(qū)黨組織報(bào)到，亮明黨員身份，提供聯(lián)系方式，并將報(bào)到函回執(zhí)交由所在單位黨組織管理，自覺(jué)接受社區(qū)黨組織在“八小時(shí)以外”的教育管理和監(jiān)督。社區(qū)黨組織要做好在職黨員接納工作，建立健全在職黨員檔案，并建立“三卡”管理制度，即《在職黨員基本情況登記卡》、《在職黨員社區(qū)活動(dòng)記錄卡》和《在職黨員社區(qū)參加活動(dòng)及表現(xiàn)情況反饋卡》，及時(shí)記錄在職黨員參與社區(qū)建設(shè)、社區(qū)服務(wù)及遵紀(jì)守法、公共道德情況，每半年向在職黨員所在單位黨組織進(jìn)行反饋，作為在職黨員參與黨員民主評(píng)議、評(píng)先評(píng)優(yōu)的重要依據(jù)。

2．明確在職黨員在街道社區(qū)黨建工作中的主要任務(wù)。在職黨員參與社區(qū)黨建和社區(qū)建設(shè)工作應(yīng)重點(diǎn)承擔(dān)的任務(wù)包括：積極 配合所在街道社區(qū)黨組織建立在職黨員聯(lián)系卡，如實(shí)登記個(gè)人基本情況和特長(zhǎng)；認(rèn)真履行黨員的責(zé)任和義務(wù)，服從社區(qū)黨組織的教育管理，接受社區(qū)黨組織的指導(dǎo)和監(jiān)督，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用；帶頭履行社區(qū)居民應(yīng)盡的義務(wù)，尊老愛(ài)幼，關(guān)心鄰里，幫貧扶弱，培養(yǎng)良好生活情趣，在不與本單位工作任務(wù)相沖突的情況下，主動(dòng)參加社區(qū)精神文明建設(shè)、社會(huì)治安、環(huán)境建設(shè)、文化建設(shè)等群眾性公益性活動(dòng)，樹(shù)立自身良好形象。

3．為在職黨員發(fā)揮作用搭建平臺(tái)。積極探索黨員組織關(guān)系由一個(gè)黨組織主管，參加多個(gè)黨組織活動(dòng)的黨員教育管理新模式，拓展黨員發(fā)揮作用的領(lǐng)域和空間，推動(dòng)黨員在居住地社會(huì)組織和區(qū)域化黨建中發(fā)揮作用。街道社區(qū)黨組織要不斷創(chuàng)新黨員教育管理和發(fā)揮作用的方式方法，按照靈活多樣，注重實(shí)效的原則，創(chuàng)新活動(dòng)載體，豐富活動(dòng)內(nèi)容，適宜、適時(shí)、適度地組織在職黨員參與社區(qū)黨建和社區(qū)建設(shè)。堅(jiān)持和引導(dǎo)在職黨員進(jìn)入?yún)^(qū)域性、公益性、服務(wù)性志愿者組織、群眾活動(dòng)團(tuán)隊(duì)和網(wǎng)格組織中，鼓勵(lì)和支持黨員成為社會(huì)組織的骨干。在職黨員應(yīng)樹(shù)立“社區(qū)意識(shí)”、“主體意識(shí)”和“責(zé)任意識(shí)”，增強(qiáng)對(duì)社區(qū)工作的認(rèn)同感和歸屬感，主動(dòng)關(guān)心支持參與社區(qū)黨建和社區(qū)建設(shè)，做“全天候”黨員，逐步形成工作在單位，活動(dòng)在社區(qū)，奉獻(xiàn)雙崗位的在職黨員教育管理機(jī)制。

（四）完善服務(wù)群眾工作機(jī)制

要把服務(wù)群眾作為構(gòu)建大黨建工作格局，加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理的核心內(nèi)容，把增強(qiáng)社區(qū)服務(wù)功能，提高居民幸福指數(shù)作為區(qū)域化黨建工作的總目標(biāo)，積極探索社區(qū)服務(wù)新模式，開(kāi)拓社區(qū)服務(wù)新領(lǐng)域。建立健全社區(qū)組織和駐區(qū)單位相結(jié)合、無(wú)償服務(wù)和低償服務(wù)相結(jié)合、社會(huì)化和產(chǎn)業(yè)化相結(jié)合的社區(qū)服務(wù)體系，實(shí)現(xiàn)社區(qū)服務(wù)全覆蓋。不斷拓寬社區(qū)服務(wù)領(lǐng)域，增強(qiáng)社區(qū)服務(wù)功能。積 極開(kāi)展面向困難戶(hù)、老年人、未成年人和優(yōu)撫對(duì)象等弱勢(shì)群體的社會(huì)救助、社會(huì)福利和社會(huì)保障服務(wù)，開(kāi)展面向下崗失業(yè)人員的再就業(yè)服務(wù)，開(kāi)展面向全體居民的便民利民服務(wù)和面向駐區(qū)單位的社會(huì)化服務(wù)等。鼓勵(lì)和支持各類(lèi)組織、企業(yè)和個(gè)人通過(guò)多種形式投資興辦購(gòu)物、餐飲、家政、維修、中介等社區(qū)便民商業(yè)服務(wù)，參與社區(qū)建設(shè)，獨(dú)立自主開(kāi)展服務(wù)活動(dòng)，不斷提高社區(qū)服務(wù)的質(zhì)量和水平。

三、有關(guān)要求

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。全縣各級(jí)黨組織要充分認(rèn)識(shí)完善街道“1+3”工作機(jī)制，建立社區(qū)大黨建工作格局的重要意義，把這項(xiàng)工作納入黨的建設(shè)總體布局，結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)和部門(mén)實(shí)際，強(qiáng)化主動(dòng)參與意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)，認(rèn)真研究推進(jìn)大黨建工作格局的具體方法和措施，找準(zhǔn)工作的切入點(diǎn)、結(jié)合點(diǎn)和著力點(diǎn)?？h直各部門(mén)、企事業(yè)單位要制定參與社區(qū)大黨建工作格局的規(guī)劃及方案，明確參與社區(qū)黨建和社區(qū)建設(shè)工作的方法、步驟、措施及主要內(nèi)容。街道黨委作為大黨建工作的具體實(shí)施主體，要進(jìn)一步強(qiáng)化黨委書(shū)記直接責(zé)任人職責(zé)，不斷探索和創(chuàng)新工作的有效方式，從而形成黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、組織部門(mén)牽頭抓總、有關(guān)部門(mén)密切配合、社會(huì)力量廣泛支持、黨員群眾積極參與的社區(qū)建設(shè)工作新格局。

（二）強(qiáng)化考核，務(wù)求實(shí)效。從2012年起，縣委將把縣直機(jī)關(guān)企事業(yè)單位參與街道社區(qū)大黨建工作情況納入全縣黨建目標(biāo)考核體系，每年年終考核時(shí)，將對(duì)駐區(qū)單位黨組織聯(lián)系街道社區(qū)、參與同創(chuàng)共建以及在職黨員向社區(qū)報(bào)到等情況進(jìn)行了解，查閱相關(guān)資料、文件及檔案，并由街道社區(qū)黨組織簽署意見(jiàn)，作為駐區(qū)單位黨組織確定考核等次、評(píng)選文明單位、社會(huì)治安綜合治理工作先進(jìn)單位等的重要依據(jù)。對(duì)在職黨員向社區(qū)報(bào)到率不足90%的單位和不支持社區(qū)工作的領(lǐng)導(dǎo)干部和在職黨員考核 不予評(píng)優(yōu)。對(duì)駐區(qū)單位不履行社區(qū)建設(shè)責(zé)任的，取消評(píng)先資格。駐區(qū)單位黨組織要注意掌握本單位在職黨員在社區(qū)的表現(xiàn)情況，在評(píng)選表彰先進(jìn)時(shí)要主動(dòng)征求社區(qū)黨組織意見(jiàn)，作為本人評(píng)先評(píng)優(yōu)、考核晉級(jí)的重要內(nèi)容。

（三）加強(qiáng)督導(dǎo)，形成常態(tài)。為確保構(gòu)建大黨建工作格局的穩(wěn)步推進(jìn)，形成常態(tài)化工作機(jī)制，縣委將采取定期督導(dǎo)與不定期抽查相結(jié)合的方式對(duì)各單位開(kāi)展共駐共建情況進(jìn)行了解，同時(shí)將把推行大黨建工作情況納入履行基層黨建工作責(zé)任制半年書(shū)面述職和大會(huì)述職的重要內(nèi)容，對(duì)于不按要求聯(lián)系街道社區(qū)的單位及黨員進(jìn)行通報(bào)，并追究有關(guān)責(zé)任人職責(zé)?？h直機(jī)關(guān)工委、交通局黨委、衛(wèi)生局黨委、教育局黨委等有關(guān)部門(mén)，也要對(duì)下屬機(jī)關(guān)企事業(yè)單位黨組織參與街道社區(qū)大黨建工作情況進(jìn)行督導(dǎo)調(diào)度，從而形成上下協(xié)調(diào)，左右一致，條塊結(jié)合的區(qū)域化黨建工作責(zé)任體系。

（四）選樹(shù)典型，加大宣傳。各級(jí)黨組織要充分利用各類(lèi)媒體和宣傳工具，加大對(duì)街道社區(qū)大黨建工作的宣傳推廣，結(jié)合創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的開(kāi)展大力宣傳此項(xiàng)工作的重要意義、內(nèi)容要求和取得成效。縣委將注意發(fā)現(xiàn)和培樹(shù)大黨建工作中涌現(xiàn)出的先進(jìn)組織和優(yōu)秀黨員，開(kāi)展駐區(qū)單位黨組織參與社區(qū)黨建和社區(qū)建設(shè)工作評(píng)選表彰活動(dòng)，樹(shù)立典型，表彰先進(jìn)，增強(qiáng)各類(lèi)組織和廣大黨員群眾對(duì)社區(qū)工作的認(rèn)同感和參與意識(shí)，大力營(yíng)造關(guān)心、支持、參與社區(qū)建設(shè)，共建美好家園的良好氛圍。

第五篇：美麗家園宣傳標(biāo)語(yǔ)(午街鋪鎮(zhèn))

云南省瀘西縣午街鋪鎮(zhèn)美麗家園宣傳標(biāo)語(yǔ)

1領(lǐng)導(dǎo)民眾一條心，奏響秀美家園音 2領(lǐng)導(dǎo)謀劃佳園計(jì)，群眾齊心繪美境

3落實(shí)州委美麗家園戰(zhàn)略，打造午街秀美新農(nóng)村

4萬(wàn)眾齊建美麗家園，全民共建和諧午街 5 全黨動(dòng)員，全民參與，共建秀美鄉(xiāng)村！

6統(tǒng)一思想，真抓實(shí)干，把午街美好鄉(xiāng)村建設(shè)抓實(shí)！

7做好科學(xué)規(guī)劃，創(chuàng)建秀美家園 8美麗村莊大家建，建好家園為大家 9創(chuàng)建美麗家園，從你我做起 10樹(shù)立好形象，午街因你而美麗 11營(yíng)建美麗家園，打造秀美午街 12 整治村莊環(huán)境，建設(shè)美麗家園 13唱響“中國(guó)夢(mèng)”，創(chuàng)建午街新家園 14發(fā)展新型產(chǎn)業(yè)，營(yíng)造美麗家園

15合理規(guī)劃建造家園，讓家園煥發(fā)光彩 16菁菁家園，需要你我的共同創(chuàng)造 17打造秀美村莊，提高村民生活質(zhì)量 18 秀美村莊人民建，建好村莊為人民 19倡導(dǎo)文明新風(fēng)，創(chuàng)建改造美好環(huán)境 20村莊有規(guī)劃,環(huán)境美如畫(huà)

21產(chǎn)業(yè)特色化,生活美如畫(huà)

22人人出力，戶(hù)戶(hù)參與，打造靚麗家園 推進(jìn)秀美村莊建設(shè)

營(yíng)造民族團(tuán)結(jié)特色

打造水果歌舞之鄉(xiāng)

共建午街美麗家園 辦民心事業(yè)

建秀美家園

造宜居午街

享甜美碩果 25 推進(jìn)家園建設(shè)

傳承民族特色

壯大果林產(chǎn)業(yè)

營(yíng)造秀美午街 創(chuàng)民心工程

建規(guī)劃村莊

傳民族特色

展午街宏圖 27共建美麗家園，構(gòu)建和諧生活 28 優(yōu)化家居環(huán)境，共享幸福生活 美化鄉(xiāng)村人人參與，保護(hù)環(huán)境人人有責(zé)

2013年6月18日星期二擬