第一篇:學(xué)校落實(shí)“三重一大”制度實(shí)施辦法
###落實(shí)“三重一大”制度實(shí)施辦法
備注:
###代表學(xué)院校名。
為認(rèn)真貫徹落實(shí)中共中央關(guān)于建立健全“三重一大”制度(即“重大事項(xiàng)決策、重要干部任免、重要項(xiàng)目安排、大額度資金的使用”,必須經(jīng)集體討論作出決定)和《河南省高等學(xué)校落實(shí)“三重一大”制度實(shí)施辦法》,進(jìn)一步健全領(lǐng)導(dǎo)班子科學(xué)民主決策機(jī)制,實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)干部決策科學(xué)化、民主化和規(guī)范化,推動(dòng)學(xué)院教育事業(yè)健康發(fā)展,結(jié)合我院實(shí)際,特制定本辦法。
一、“三重一大”制度的內(nèi)涵
“三重一大”制度是指學(xué)院的重大事項(xiàng)決策、重要干部任免、重要項(xiàng)目安排及大額度資金的使用,必須經(jīng)集體討論做出決定的制度。
“三重一大”制度是民主集中制的一項(xiàng)重要制度,是決策科學(xué)化、民主化的重要保證。實(shí)行“三重一大”制度,必須堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定的原則。
二、“三重一大”事項(xiàng)的主要內(nèi)容
(一)重大決策
凡涉及學(xué)院改革、發(fā)展和穩(wěn)定,關(guān)系教職工切身利益的重大問(wèn)題,均屬于重大決策的范圍。主要內(nèi)容包括:
理;
18.黨政領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)為應(yīng)當(dāng)集體研究決定的其他重要決策問(wèn)題。
(二)重要干部任免
1.副科級(jí)以上干部的選拔任用; 2.院級(jí)及以上后備干部的推薦; 3.向上級(jí)和其他單位推薦的干部人選; 4.各級(jí)人大代表、政協(xié)委員候選人的推薦; 5.院內(nèi)副科級(jí)以上干部的任免;
6.涉及學(xué)院整體工作的學(xué)術(shù)委員會(huì)、教學(xué)工作等委員會(huì)負(fù)責(zé)人和成員的審定;
7.其他應(yīng)當(dāng)學(xué)院集體討論決定的重要干部。
(三)重要項(xiàng)目安排
1.學(xué)院重大基本建設(shè)項(xiàng)目、重大修繕工程項(xiàng)目和校園建設(shè)項(xiàng)目、大宗物資和設(shè)備采購(gòu);
2.國(guó)內(nèi)外合資、合作重大項(xiàng)目(含合作辦學(xué)項(xiàng)目)及對(duì)外投資項(xiàng)目;
3.不動(dòng)產(chǎn)購(gòu)置、置換,學(xué)院土地、房屋以及大宗設(shè)備器材等資產(chǎn)的出租和轉(zhuǎn)讓及無(wú)形資產(chǎn)的授權(quán)使用等項(xiàng)目;
4.學(xué)院大型慶典等重要活動(dòng)事項(xiàng);
5.其它需要學(xué)院集體討論決定的重要事項(xiàng)。
(四)大額度資金使用
委員會(huì)審議的重大學(xué)術(shù)事項(xiàng),在院長(zhǎng)辦公會(huì)決策之前要提交學(xué)術(shù)委員會(huì)審議。
副科級(jí)以上干部任免,黨委會(huì)決策之前要嚴(yán)格按照中央《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》及學(xué)院制訂的實(shí)施意見(jiàn)確定的程序執(zhí)行。
其他“三重一大”事項(xiàng),在決策之前,要依照法律、法規(guī)和學(xué)院規(guī)章規(guī)定的程序,廣泛調(diào)查研究,充分聽(tīng)取群眾和專家意見(jiàn),深入進(jìn)行論證和協(xié)調(diào),提交論證報(bào)告或立項(xiàng)報(bào)告。
四、集體決策議事規(guī)則
(一)認(rèn)真貫徹民主集中制原則,充分聽(tīng)取與會(huì)人員意見(jiàn),確保決策的民主化、科學(xué)化、制度化。
(二)凡需黨委會(huì)或院長(zhǎng)辦公會(huì)議決定的事項(xiàng),任何人不得以任何其它形式替代。
(三)黨委會(huì)、院長(zhǎng)辦公會(huì)出席人數(shù)達(dá)到或超過(guò)應(yīng)出席人數(shù)的2/3,方可舉行。
(四)會(huì)議要嚴(yán)格按照預(yù)定議題進(jìn)行,一般不能臨時(shí)動(dòng)議議題或表決事項(xiàng),特別是不能臨時(shí)動(dòng)議重大議題或重要人事任免事項(xiàng)。
(五)集體討論決定事項(xiàng),應(yīng)堅(jiān)持“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定”的工作方針。
黨委會(huì)做出決定,應(yīng)采取表決制。出席會(huì)議的正式成員有表決權(quán)。會(huì)議表決事項(xiàng),以贊成人數(shù)超過(guò)應(yīng)到會(huì)人數(shù)的1/2為通
會(huì)人員不得泄漏,違者應(yīng)追究其責(zé)任。
(十)“三重一大”事項(xiàng)決策的情況,包括決策參與人、決策事項(xiàng)、決策過(guò)程、決策結(jié)論等,要以會(huì)議通知、議程、記錄、紀(jì)要、決定、備忘錄等形式留下文字性資料,并存檔備查。
五、“三重一大”事項(xiàng)決策的實(shí)施
(一)分工組織實(shí)施
黨委會(huì)決定的事項(xiàng),由領(lǐng)導(dǎo)班子成員按照分工組織實(shí)施;院長(zhǎng)辦公會(huì)決定的事項(xiàng),由院長(zhǎng)辦公會(huì)成員按照分工組織實(shí)施,個(gè)人不得擅自改變或拒絕執(zhí)行。
(二)反饋階段性報(bào)告
組織實(shí)施部門應(yīng)在事中、事后將決策事項(xiàng)的進(jìn)度和完成情況以口頭或文字形式報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo),由分管領(lǐng)導(dǎo)或委托組織實(shí)施部門負(fù)責(zé)人向黨委會(huì)或院長(zhǎng)辦公會(huì)進(jìn)行匯報(bào),遇到重大疑難問(wèn)題及時(shí)請(qǐng)示研究。
學(xué)院決定的重大基建工程、修繕工程項(xiàng)目、大宗物資和設(shè)備采購(gòu),按國(guó)家規(guī)定需要招標(biāo)的,必須嚴(yán)格按照招標(biāo)程序進(jìn)行,招標(biāo)結(jié)果報(bào)告院長(zhǎng)辦公會(huì)。
(三)加強(qiáng)監(jiān)督檢查
黨委會(huì)、院長(zhǎng)辦公會(huì)決定的事項(xiàng),由黨政辦公室負(fù)責(zé)督辦,并及時(shí)將落實(shí)情況向書(shū)記、院長(zhǎng)匯報(bào)。
紀(jì)檢、監(jiān)察、審計(jì)等部門根據(jù)職責(zé)權(quán)限對(duì)決策執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)報(bào)告并提出糾正建議。
第二篇:落實(shí)“三重一大”制度實(shí)施辦法
聊城市復(fù)退軍人醫(yī)院
關(guān)于落實(shí)“三重一大”制度實(shí)施辦法
為了切實(shí)將“三重一大”制度在實(shí)踐中加以貫徹落實(shí),進(jìn)一步加強(qiáng)我院領(lǐng)導(dǎo)班子的民主集中制建設(shè),促進(jìn)班子決策的民主化、科學(xué)化和規(guī)范化,提高班子的決策水平和決策能力,為醫(yī)院的發(fā)展建設(shè)提供制度保障,根據(jù)有關(guān)規(guī)定,結(jié)合我院實(shí)際,制定本實(shí)施辦法。
一、集體決策機(jī)制
(一)院長(zhǎng)辦公會(huì)為集體決策機(jī)制。
(二)院長(zhǎng)辦公會(huì)的正式成員為院領(lǐng)導(dǎo)班子成員。根據(jù)會(huì)議內(nèi)容,有關(guān)職能負(fù)責(zé)同志及有關(guān)人員在討論相關(guān)問(wèn)題時(shí)可以列席會(huì)議。列席人員由院長(zhǎng)確定。院長(zhǎng)辦公會(huì)由院長(zhǎng)或委托書(shū)記主持,院辦主任參加會(huì)議并負(fù)責(zé)安排做好會(huì)議記錄。
二、“三重一大”事項(xiàng)的主要內(nèi)容
“三重一大”制度即“重大事項(xiàng)決策、重要干部任免、重要項(xiàng)目安排、大額度資金的使用,必須經(jīng)集體討論做出決定”的制度。
(一)重大事項(xiàng)決策
1、貫徹落實(shí)黨的路線、方針、政策和上級(jí)黨委、政府部署的實(shí)施方案,涉及醫(yī)院全局的重大決策。
2、醫(yī)院中長(zhǎng)期規(guī)劃,計(jì)劃和總結(jié),階段性的重要工作部署,醫(yī)院改革方案;重要規(guī)章制度的制定和實(shí)施。
3、政治思想工作和精神文明建設(shè)的部署和活動(dòng)安排,重大表彰和處罰。
4、黨組織、黨員隊(duì)伍的思想、組織、作風(fēng)和制度建設(shè)的重大問(wèn)題,包括支部設(shè)置、發(fā)展黨員、制定規(guī)章、換屆選舉、民主評(píng)議黨員方案等。
5、人事調(diào)配,包括人員的調(diào)進(jìn)和調(diào)出,錄用和招聘大中專畢業(yè)生,院內(nèi)跨部門調(diào)整和醫(yī)生調(diào)整科室等。
6、黨辦提交的需由醫(yī)院研究的事宜。
7、醫(yī)療、護(hù)理、教學(xué)、科研和行政后勤等方面需要提交院長(zhǎng)辦公會(huì)研究決定的其他重大問(wèn)題和重要事項(xiàng)。
(二)重要干部任免
1、推薦職能部門正、副職人選。
2、全院臨床醫(yī)技科室科主任、護(hù)士長(zhǎng)的任免。
3、醫(yī)院后備干部推薦、選拔。
4、醫(yī)院的院務(wù)會(huì)、工作委員會(huì)、學(xué)術(shù)委員會(huì)和領(lǐng)導(dǎo)小組的建立、調(diào)整、撤消及人員組成。
5、重要崗位人事調(diào)整。
6、高級(jí)專業(yè)人才的引進(jìn)與安置。
(三)重要項(xiàng)目安排
1、醫(yī)院所有資產(chǎn)處置。
2、重要設(shè)備購(gòu)置。
3、基本建設(shè)、裝修改造。
4、新技術(shù)、新項(xiàng)目的引進(jìn)。
5、對(duì)財(cái)務(wù)狀況及經(jīng)營(yíng)成果有重大影響的其他事項(xiàng)。
(四)大額度資金的使用
1、大宗物品采購(gòu)和基本建設(shè)工程項(xiàng)目資金。
2、獎(jiǎng)金、福利。
3、醫(yī)療糾紛的賠償。
三、集體決策程序
(一)民主決策程序。依照國(guó)家法律、法規(guī)和醫(yī)院規(guī)章,凡屬“三重一大”事項(xiàng),在提交院長(zhǎng)辦公會(huì)決策之前,要經(jīng)過(guò)必要的民主程序進(jìn)行論證。
(1)有關(guān)“三重一大”事項(xiàng),在院長(zhǎng)辦公會(huì)決策之前,班子分管成員和職能部門要依照法律、法規(guī)所規(guī)定的程序,廣泛調(diào)查研究,充分聽(tīng)取群眾和專家意見(jiàn),深入進(jìn)行論證和協(xié)調(diào),提交論證報(bào)告或立項(xiàng)報(bào)告。
(2)依照有關(guān)規(guī)定,應(yīng)交職代會(huì)審議通過(guò)的重要事項(xiàng),院長(zhǎng)辦公會(huì)在決策之前要提交職代會(huì)審議或通過(guò)。
(3)與全院利益密切相關(guān)的事項(xiàng),在院長(zhǎng)辦公會(huì)決策前應(yīng)實(shí)行聽(tīng)證和公示制度。
(二)集體決策機(jī)構(gòu)議事規(guī)則
1、院長(zhǎng)辦公會(huì)原則上每周召開(kāi)一次,如工作需要或遇
特殊情況,可由院長(zhǎng)決定提前或推遲召開(kāi)。
2、凡需院長(zhǎng)辦公會(huì)決定的事項(xiàng),任何人不得以任何其他形式替代。
3、會(huì)議議題由職能部門事先搞好調(diào)查研究,擬訂出解決的預(yù)案,由主管領(lǐng)導(dǎo)審批報(bào)院辦呈報(bào)院長(zhǎng)同意,列入會(huì)議議題。會(huì)議要嚴(yán)格按照預(yù)定議題進(jìn)行,一般不能臨時(shí)動(dòng)議議題或表決事項(xiàng),特別是不能臨時(shí)動(dòng)議重大議題或重要人事任免事項(xiàng)。領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)必須增加議題時(shí),須經(jīng)院長(zhǎng)確定。
4、院長(zhǎng)辦公會(huì)必須以黨的路線、方針、政策和上級(jí)黨組織的決定、指示為依據(jù),以醫(yī)院的實(shí)際為基礎(chǔ),自覺(jué)從全局利益出發(fā),不能片面強(qiáng)調(diào)個(gè)人分管工作的重要而忽視其它工作。要認(rèn)真貫徹民主集中制原則,充分聽(tīng)取與會(huì)人員意見(jiàn),集中正確意見(jiàn),確保決策的科學(xué)化、民主化、制度化。
5、會(huì)議在討論有關(guān)議題和工作時(shí),一般應(yīng)首先由分管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告情況或由分管領(lǐng)導(dǎo)指定職能部門負(fù)責(zé)人列席會(huì)議說(shuō)明情況,其他同志不受委托不得越權(quán)代替。
6、集體決策議決事項(xiàng),一般應(yīng)堅(jiān)持少數(shù)服從多數(shù)的原則。領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議有爭(zhēng)議事項(xiàng),如遇有時(shí)限要求的,主持會(huì)議的院長(zhǎng)有權(quán)做最后決定。如無(wú)時(shí)限要求,一般應(yīng)推遲議決,重新調(diào)研,待意見(jiàn)成熟后,再提交會(huì)議議決。
7、在討論與本人及家屬有關(guān)的議題時(shí),本人應(yīng)主動(dòng)回避。
8、會(huì)議要由專人做好記錄,對(duì)會(huì)議討論通過(guò)的決議,院長(zhǎng)辦公會(huì)需頒布的文件或會(huì)議紀(jì)要由院長(zhǎng)(或院長(zhǎng)委托其他成員)審核后簽發(fā)公布。對(duì)尚未正式公布的會(huì)議決策和需保密的會(huì)議內(nèi)容,與會(huì)人員不得外泄,否則要嚴(yán)厲追究有關(guān)人員的責(zé)任。
9、會(huì)議決定的事項(xiàng),必須明確實(shí)施落實(shí)部門和負(fù)責(zé)人。
10、“三重一大”事項(xiàng)決策的情況,包括決策參與人,決策事項(xiàng)、決策過(guò)程、決策結(jié)論等,要以會(huì)議通知、議程、記錄、紀(jì)要、決定、備忘錄等形式留下文字性資料,并存檔備查。
四、集體決策的實(shí)施與監(jiān)督
院長(zhǎng)辦公會(huì)決策的事項(xiàng),按照分工組織實(shí)施,并由院辦負(fù)責(zé)督辦、催辦會(huì)議決議的貫徹落實(shí)。并及時(shí)將落實(shí)情況向院長(zhǎng)匯報(bào)。審計(jì)等部門根據(jù)職責(zé)權(quán)限對(duì)決策執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)告,并提出糾正建議。任何人不得擅自更改會(huì)議決議,如遇到新的情況確實(shí)不可能按原決議執(zhí)行時(shí),應(yīng)及時(shí)向院長(zhǎng)提出,由院長(zhǎng)辦公會(huì)決定是否再議。
醫(yī)院決定的重大基建工程、修繕工程項(xiàng)目、大宗材料、設(shè)備采購(gòu),藥品、醫(yī)用耗材,按國(guó)家規(guī)定需要招標(biāo)的,必須嚴(yán)格按照招標(biāo)程序進(jìn)行,招標(biāo)結(jié)果報(bào)告院長(zhǎng)辦公會(huì)。
五、責(zé)任追究
(一)凡屬下列情況給國(guó)家、醫(yī)院造成重大經(jīng)濟(jì)損失和
嚴(yán)重政治影響的要追究責(zé)任:
1、不履行或不正確履行“三重一大”制度決策程序,不執(zhí)行或擅自改變集體決定的;
2、未經(jīng)集體討論決定而個(gè)人決策、事后又不通報(bào)的;
3、未向領(lǐng)導(dǎo)集體提供真實(shí)情況而造成錯(cuò)誤決定的責(zé)任人;
4、執(zhí)行決策后發(fā)現(xiàn)可能造成損失,能夠挽回而不采取措施糾正的;
5、其它因違反本實(shí)施辦法而造成失誤的。
(二)責(zé)任追究主要依據(jù)本人職責(zé)范圍明確集體責(zé)任、個(gè)人責(zé)任或直接領(lǐng)導(dǎo)、主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
(三)對(duì)給醫(yī)院造成重大損失和嚴(yán)重政治影響的責(zé)任人,根據(jù)事實(shí)、性質(zhì)、情節(jié)應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任,依法依紀(jì)追究。
本實(shí)施辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行。
聊城市復(fù)退軍人醫(yī)院2010年11月18日
第三篇:落實(shí)三重一大制度實(shí)施辦法
落實(shí)三重一大制度實(shí)施辦法
生效日期:2009年10月26日 修訂日期:
為進(jìn)一步推動(dòng)我院領(lǐng)導(dǎo)班子民主、規(guī)范、科學(xué)決策,根據(jù)中央紀(jì)委關(guān)于“重大事項(xiàng)決策、重要干部任免、重大項(xiàng)目安排和大額度資金使用,必須經(jīng)集體討論作出決定”(即“三重一大”制度)的統(tǒng)一部署,按照山大黨字〔2009〕9號(hào)《山東大學(xué)落實(shí)“三重一大”制度實(shí)施辦法》的文件要求,結(jié)合醫(yī)院工作實(shí)際,制訂本實(shí)施辦法。
一、“三重一大”事項(xiàng)主要內(nèi)容
(一)重大事項(xiàng)決策
1.貫徹落實(shí)黨的路線方針政策,上級(jí)重要指示、決定、重要會(huì)議和文件精神的有關(guān)方案和措施;
2.黨建與思想政治、意識(shí)形態(tài)、文化建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、安全穩(wěn)定等工作中的重要問(wèn)題;
3.醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃、院區(qū)建設(shè)規(guī)劃、學(xué)科與人才隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃,醫(yī)院黨委、行政工作計(jì)劃,醫(yī)院財(cái)務(wù)預(yù)算、決算方案;
4.醫(yī)院機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員編制、職工招聘計(jì)劃、崗位設(shè)置及聘用、專業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)聘等涉及醫(yī)療、教學(xué)、科研、人事方面重大事項(xiàng)及改革方案;
5.全院性重要規(guī)章制度;
6.院辦企業(yè)的設(shè)立、調(diào)整、關(guān)停、產(chǎn)權(quán)變更以及醫(yī)院重大無(wú)形資產(chǎn)的授權(quán)使用; 7.院級(jí)以上重大獎(jiǎng)懲事項(xiàng); 8.須集體決策的其他重要事項(xiàng)。
(二)重要干部任免 1.醫(yī)院職能部門及臨床醫(yī)技科室中層副職以上干部任免; 2.區(qū)以上人大代表、政協(xié)委員候選人的推薦; 3.須集體討論決策的其他重要人事任免。
(三)重大項(xiàng)目安排
1.重大基本建設(shè)項(xiàng)目、修繕項(xiàng)目立項(xiàng); 2.不動(dòng)產(chǎn)的購(gòu)置及醫(yī)院重要資產(chǎn)的出租和轉(zhuǎn)讓; 3.國(guó)內(nèi)外合資、合作的重大項(xiàng)目以及對(duì)外投資項(xiàng)目; 4.醫(yī)院對(duì)外重大合同的審批。
(四)大額度資金使用
1.未列入醫(yī)院財(cái)務(wù)預(yù)算,金額在50萬(wàn)元及以上的臨時(shí)性支出預(yù)算的追加; 2.須集體討論決定的其他開(kāi)支項(xiàng)目。
二、集體決策程序
“三重一大”事項(xiàng),必須經(jīng)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論作出決定?!叭匾淮蟆笔马?xiàng)決策程序依照《中共山東大學(xué)第二醫(yī)院黨委會(huì)議事規(guī)則》或《山東大學(xué)第二醫(yī)院黨政聯(lián)席會(huì)議事規(guī)則》、《山東大學(xué)第二ZH—014:落實(shí)“三重一大”制度實(shí)施辦法
生效日期:2009年10月26日 修訂日期:
醫(yī)院院長(zhǎng)辦公會(huì)議事規(guī)則》進(jìn)行。
三、集體決策的實(shí)施與監(jiān)督
(一)“三重一大”事項(xiàng)決策情況,除應(yīng)依法保密的事項(xiàng)外,應(yīng)在相應(yīng)范圍內(nèi)公開(kāi)。
(二)會(huì)議決策事項(xiàng)由領(lǐng)導(dǎo)班子成員按照分工,或由會(huì)議明確的負(fù)責(zé)人組織具體實(shí)施。班子成員對(duì)集體決策有不同意見(jiàn)的,可以保留,但須執(zhí)行會(huì)議決策。
(三)黨委辦公室、院長(zhǎng)辦公室負(fù)責(zé)決策事項(xiàng)落實(shí)的督辦工作,并按規(guī)定時(shí)限將落實(shí)情況向醫(yī)院主要領(lǐng)導(dǎo)或黨委會(huì)、黨政聯(lián)席會(huì)匯報(bào)。
(四)職代會(huì)和醫(yī)院全體職工有權(quán)對(duì)“三重一大”制度的貫徹落實(shí)情況進(jìn)行民主監(jiān)督。
四、責(zé)任追究
凡違反“三重一大”制度決策程序或不執(zhí)行集體決定的,根據(jù)事實(shí)、性質(zhì)、情節(jié),追究相關(guān)責(zé)任。
本實(shí)施辦法自印發(fā)之日起執(zhí)行。
第四篇:關(guān)于落實(shí)“三重一大”制度的實(shí)施辦法
關(guān)于落實(shí)“三重一大”制度的實(shí)施辦法
(一)目的:,進(jìn)一步推動(dòng)和規(guī)范醫(yī)院院務(wù)公開(kāi)工作,促進(jìn)醫(yī)院民主科學(xué)管理,依法執(zhí)業(yè),誠(chéng)信行醫(yī),和諧醫(yī)患關(guān)系,不斷滿足群眾的就醫(yī)需求。
(二)依據(jù):《衛(wèi)生部關(guān)于全面推行醫(yī)院院務(wù)公開(kāi)的指導(dǎo)意見(jiàn)》
(三)適用范圍:全院
(四)職責(zé):
1、職工代表大會(huì)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、監(jiān)督職責(zé)。
2、院辦、黨辦負(fù)責(zé)實(shí)施。
(五)內(nèi)容:
1、集體決策機(jī)構(gòu)
(1)院委會(huì)為集體決策機(jī)構(gòu)。
(2)院委會(huì)的正式成員為院長(zhǎng)、黨總支書(shū)記、副院長(zhǎng)、黨總支副書(shū)記、院辦主任、醫(yī)務(wù)科長(zhǎng)、護(hù)理部主任、財(cái)務(wù)科長(zhǎng)、發(fā)改人事辦主任。
(3)根據(jù)會(huì)議內(nèi)容,有關(guān)職能負(fù)責(zé)同志及有關(guān)人員在討論相關(guān)問(wèn)題時(shí)可以列席會(huì)議。列席人員由黨總支書(shū)記或委托副書(shū)記確定。院委會(huì)由書(shū)記或委托副書(shū)記主持,院辦主任參加會(huì)議并負(fù)責(zé)安排做好會(huì)議記錄。
2、“三重一大”事項(xiàng)的主要內(nèi)容
“三重一大”制度即“重大事項(xiàng)決策、重要干部任免、重要項(xiàng)目安排、大額度資金的使用,必須經(jīng)集體討論做出決定”的制度。
(1)重大事項(xiàng)決策
①貫徹落實(shí)黨的路線、方針、政策和上級(jí)黨委、政府部署的實(shí)施方案,涉及醫(yī)院全局的重大決策。
②醫(yī)院中長(zhǎng)期規(guī)劃,計(jì)劃和總結(jié),階段性的重要工作部署,醫(yī)院改革方案;重要規(guī)章制度的制定和實(shí)施。③政治思想工作和精神文明建設(shè)的部署和活動(dòng)安排,重大表彰和處罰。
④黨組織、黨員隊(duì)伍的思想、組織、作風(fēng)和制度建設(shè)的重大問(wèn)題,包括支部設(shè)置、發(fā)展黨員、制定規(guī)章、換屆選舉、民主評(píng)議黨員方案等以及工會(huì)、團(tuán)委、婦委會(huì)提交的需由院委會(huì)研究的事宜。
⑤人事調(diào)配,包括人員的調(diào)進(jìn)和調(diào)出,錄用和招聘大中專畢業(yè)生,院內(nèi)跨部門調(diào)整和醫(yī)生調(diào)整科室等。
⑥醫(yī)療、護(hù)理、教學(xué)、科研和行政后勤等方面需要提交黨委會(huì)、行政領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)研究決定的其他重大問(wèn)題和重要事項(xiàng)。
(2)重要干部任免 ①推薦職能部門正、副職人選。
②全院臨床醫(yī)技科室科主任、護(hù)士長(zhǎng)的任免。③醫(yī)院后備干部推薦、選拔。
④醫(yī)院的院務(wù)委員會(huì)、工作委員會(huì)、學(xué)術(shù)委員會(huì)和領(lǐng)導(dǎo)小組的建立、調(diào)整、撤消及人員組成。⑤重要崗位人事調(diào)整。
⑥高級(jí)專業(yè)人才的引進(jìn)與安置。
⑦有突出貢獻(xiàn)的專家、享受政府特殊津貼專家、拔尖人才及人大代表、政協(xié)委員、黨代會(huì)代表候選人的推薦選拔。(3)重要項(xiàng)目安排
醫(yī)院國(guó)有資產(chǎn)處置、重要設(shè)備購(gòu)置、基本建設(shè)、裝修改造、新技術(shù)、新項(xiàng)目的引進(jìn)。對(duì)財(cái)務(wù)狀況及經(jīng)營(yíng)成果有重大影響的其他事項(xiàng)。
(4)大額度資金的使用
大宗物品采購(gòu)和基本建設(shè)工程項(xiàng)目資金;(指涉及金額在50萬(wàn)元以上固定資產(chǎn)購(gòu)置、基建、修繕等項(xiàng)目資金;獎(jiǎng)金、福利;醫(yī)療糾紛的賠償(指醫(yī)療糾紛賠償金額在10萬(wàn)元以上)。
3、集體決策程序
(1)民主決策程序。依照國(guó)家法律、法規(guī)和醫(yī)院規(guī)章,凡屬“三重一大”事項(xiàng),在提交院委會(huì)決策之前,要經(jīng)過(guò)必要的民主程序進(jìn)行論證。
(2)有關(guān)“三重一大”事項(xiàng),在院委會(huì)決策之前,班子分管成員和職能部門要依照法律、法規(guī)所規(guī)定的程序,廣泛調(diào)查研究,充分聽(tīng)取群眾和專家意見(jiàn),深入進(jìn)行論證和協(xié)調(diào),提交論證報(bào)告或立項(xiàng)報(bào)告。
(3)與全院利益密切相關(guān)的事項(xiàng),依照有關(guān)規(guī)定,應(yīng)交職代會(huì)審議通過(guò)的重要事項(xiàng),院委會(huì)在決策之前要提交職代會(huì)審議或通過(guò)。
(4)對(duì)中層干部任免,院委會(huì)要嚴(yán)格按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》及相關(guān)規(guī)定中確定的程序執(zhí)行。
(5)集體決策機(jī)構(gòu)議事規(guī)則:院委會(huì)原則上每周召開(kāi)一次,如工作需要或遇特殊情況,可由書(shū)記、院長(zhǎng)決定提前或推遲召開(kāi)。凡需院委會(huì)決定的事項(xiàng),任何人不得以任何其他形式替代。
(6)院委會(huì)必須有二分之一以上成員出席,會(huì)議方為有效。如有重大議題或重要人事任免事項(xiàng),必須有三分之二以上成員到會(huì),會(huì)議方可舉行。院委會(huì)成員應(yīng)按時(shí)出席會(huì)議,不得隨意缺席,因緊急事務(wù)不能出席須事先向院長(zhǎng)請(qǐng)假。
(7)會(huì)議議題由職能部門事先搞好調(diào)查研究,擬訂出解決的預(yù)案,由主管領(lǐng)導(dǎo)審批同意,列入會(huì)議議題。
(8)院委會(huì)必須以黨的路線、方針、政策和上級(jí)黨組織的決定、指示為依據(jù),以醫(yī)院的實(shí)際為基礎(chǔ),自覺(jué)從全局利益出發(fā),不能片面強(qiáng)調(diào)個(gè)人分管工作的重要而忽視其它工作。要認(rèn)真貫徹民主集中制原則,充分聽(tīng)取與會(huì)人員意見(jiàn),集中正確意見(jiàn),確保決策的科學(xué)化、民主化、制度化。(9)會(huì)議在討論有關(guān)議題和工作時(shí),一般應(yīng)首先由分管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告情況或由分管領(lǐng)導(dǎo)指定職能部門負(fù)責(zé)人列席會(huì)議說(shuō)明情況,其他同志不受委托不得越權(quán)代替。
(10)集體決策議決事項(xiàng),一般應(yīng)堅(jiān)持少數(shù)服從多數(shù)的原則。對(duì)于帶有實(shí)質(zhì)性的有爭(zhēng)議事項(xiàng),院委會(huì)雙方人數(shù)接近時(shí),如遇有時(shí)限要求的,按多數(shù)人意見(jiàn)執(zhí)行。領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議有爭(zhēng)議事項(xiàng),如遇有時(shí)限要求的,主持會(huì)議的院長(zhǎng)有權(quán)做最后決定。如無(wú)時(shí)限要求,一般應(yīng)推遲議決,重新調(diào)研,待意見(jiàn)成熟后,再提交會(huì)議議決。
(11)在討論與本人及家屬有關(guān)的議題時(shí),本人應(yīng)主動(dòng)回避。(12)會(huì)議要由專人做好記錄,對(duì)會(huì)議討論通過(guò)的決議,院委會(huì)需頒布的文件或會(huì)議紀(jì)要由院長(zhǎng)審核后簽發(fā)公布。對(duì)尚未正式公布的會(huì)議決策和需保密的會(huì)議內(nèi)容,與會(huì)人員不得外泄,否則要嚴(yán)厲追究有關(guān)人員的責(zé)任。會(huì)議決定的事項(xiàng),必須明確實(shí)施落實(shí)部門和負(fù)責(zé)人。
(13)“三重一大”事項(xiàng)決策的情況,包括決策參與人,決策事項(xiàng)、決策過(guò)程、決策結(jié)論等,要以會(huì)議通知、議程、記錄、紀(jì)要、決定、備忘錄等形式留下文字性資料,并存檔備查。
4、集體決策的實(shí)施與監(jiān)督
(1)分工組織實(shí)施:院委會(huì)決策的事項(xiàng),按照分工組織實(shí)施,并由院辦負(fù)責(zé)督辦、催辦會(huì)議決議的貫徹落實(shí)。任何人不得擅自更改會(huì)議決議,如遇到新的情況確實(shí)不可能按原決議執(zhí)行時(shí),應(yīng)及時(shí)向書(shū)記、院長(zhǎng)提出,決定是否再議。醫(yī)院決定的重大基建工程、修繕工程項(xiàng)目、大宗材料、設(shè)備采購(gòu),藥品、醫(yī)用耗材,按國(guó)家規(guī)定需要招標(biāo)的,必須嚴(yán)格按照招標(biāo)程序進(jìn)行,招標(biāo)結(jié)果報(bào)告院委會(huì)。
(2)加強(qiáng)監(jiān)督檢查:院委會(huì)決定的事項(xiàng),由院辦負(fù)責(zé)催辦,并及時(shí)將落實(shí)情況向院長(zhǎng)、書(shū)記匯報(bào)。
5、責(zé)任追究
凡屬下列情況給國(guó)家、醫(yī)院造成重大經(jīng)濟(jì)損失和嚴(yán)重政治影響的要追究責(zé)任:
(1)不履行或不正確履行“三重一大”制度決策程序,不執(zhí)行或擅自改變集體決定的;
(2)未經(jīng)集體討論決定而個(gè)人決策、事后又不通報(bào)的;(3)未向領(lǐng)導(dǎo)集體提供真實(shí)情況而造成錯(cuò)誤決定的責(zé)任人;(4)執(zhí)行決策后發(fā)現(xiàn)可能造成損失,能夠挽回而不采取措施糾正的;
(5)其它因違反本實(shí)施辦法而造成失誤的。
(6)責(zé)任追究主要依據(jù)本人職責(zé)范圍明確集體責(zé)任、個(gè)人責(zé)任或直接領(lǐng)導(dǎo)、主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
(7)對(duì)給醫(yī)院造成重大損失和嚴(yán)重政治影響的責(zé)任人,根據(jù)事實(shí)、性質(zhì)、情節(jié)應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任,依法依紀(jì)追究。
第五篇:落實(shí)“三重一大”制度實(shí)施辦法--本校
鄭州黃河護(hù)理職業(yè)學(xué)院
落實(shí)“三重一大”制度實(shí)施辦法
(2011年12月14日)
為認(rèn)真貫徹落實(shí)中共河南省委高校工委、省教育廳關(guān)于《河南省高等學(xué)校落實(shí)“三重一大”制度實(shí)施辦法》的精神,確保決策科學(xué)民主、執(zhí)行規(guī)范有序、監(jiān)督及時(shí)有力、權(quán)力正確行使,結(jié)合學(xué)院實(shí)際,特制定本辦法。
一、“三重一大”制度的主要內(nèi)容
“三重一大”制度是指學(xué)院重大事項(xiàng)決策、重要干部任免、重要項(xiàng)目安排、大額度資金的使用,必須經(jīng)集體討論做出決定的制度。落實(shí)“三重一大”制度,必須堅(jiān)持“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定”的原則,按照科學(xué)決策、民主決策、依法決策的要求,由院黨委會(huì)議或院長(zhǎng)辦公會(huì)議集體討論決定。
(一)重大事項(xiàng)決策
凡涉及學(xué)院改革發(fā)展穩(wěn)定,關(guān)系師生切身利益的重大問(wèn)題,均屬重大事項(xiàng)決策的范圍。主要內(nèi)容包括:
1.黨和國(guó)家的路線、方針、政策,上級(jí)有關(guān)重要會(huì)議和文件的貫徹落實(shí)。
2.學(xué)院黨的組織建設(shè)、思想作風(fēng)建設(shè)、精神文明建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、反腐敗工作中的重大問(wèn)題。
3.學(xué)院發(fā)展戰(zhàn)略以及規(guī)劃的制定和調(diào)整。包括學(xué)院總體發(fā)展目標(biāo)、辦學(xué)規(guī)模、學(xué)科建設(shè)、專業(yè)設(shè)置及調(diào)整、科研規(guī)劃、基本建設(shè)規(guī)劃的制訂等。
4.涉及學(xué)院全局的重大改革方案和改革措施的制訂。包括教學(xué)改革、機(jī)構(gòu)改革、干部人事制度改革、分配制度改革等。
5.全院性規(guī)章制度的制訂、修改和廢除。
6.院級(jí)榮譽(yù)稱號(hào)的授予和獎(jiǎng)懲事項(xiàng)等。
7.學(xué)院工作計(jì)劃的制訂。包括學(xué)院工作計(jì)劃、財(cái)務(wù)預(yù)決算、招生就業(yè)計(jì)劃、教學(xué)計(jì)劃等。
8.師資隊(duì)伍建設(shè)、干部隊(duì)伍建設(shè)、學(xué)生工作中的重大問(wèn)題等。主要包括人員進(jìn)出、人事調(diào)整、職稱評(píng)定等。
9.重要基礎(chǔ)設(shè)施、重大工程建設(shè)的立項(xiàng)和建設(shè),重要辦學(xué)資源的配置和調(diào)整等。
10.工資、醫(yī)療、住房等涉及職工切身利益的重要事項(xiàng)。
11.重大人身傷亡或財(cái)產(chǎn)損失、責(zé)任事故、突發(fā)事件的處置。
12.院辦企業(yè)的設(shè)立、調(diào)整、關(guān)停、產(chǎn)權(quán)處置,學(xué)院重大無(wú)形資產(chǎn)的授權(quán)使用。
13.出入國(guó)境(含港、澳、臺(tái)地區(qū))學(xué)習(xí)考察人員的選派。
14.因私出入國(guó)境的審批。
15.國(guó)內(nèi)外重要合作與交流事項(xiàng)。
16.科研經(jīng)費(fèi)管理辦法與獎(jiǎng)勵(lì)政策的調(diào)整。
17.其它應(yīng)當(dāng)由學(xué)院集體研究決定的重要事項(xiàng)。
(二)重要干部任免
1.學(xué)院中層以上干部的任免。
2.院級(jí)及以上后備干部和掛職鍛煉干部的推薦。
3.全國(guó)、省、市、區(qū)黨代表、人大代表、政協(xié)委員候選人、先進(jìn)榮譽(yù)的推薦。
4.院專家(學(xué)術(shù))委員會(huì)成員的確定或調(diào)整。
(三)重要項(xiàng)目安排
1.基本建設(shè)項(xiàng)目、不動(dòng)產(chǎn)購(gòu)置、房屋修繕、大宗物資、圖書(shū)和教學(xué)設(shè)備采購(gòu)項(xiàng)目。
2.土地、房屋以及大型貴重設(shè)備器材等資產(chǎn)的出租和轉(zhuǎn)讓。
3.學(xué)院的大型慶典活動(dòng)。
4.國(guó)內(nèi)外合資(含對(duì)外投資)、合作(含對(duì)外合作辦學(xué))的重大項(xiàng)目。
5.其他應(yīng)當(dāng)由學(xué)院集體討論決定的重要項(xiàng)目。
(四)大額度資金使用
1.學(xué)院經(jīng)費(fèi)的預(yù)算、決算、審計(jì)。
2.融資項(xiàng)目、融資規(guī)模及償還計(jì)劃。
3.津貼、獎(jiǎng)金的發(fā)放辦法和標(biāo)準(zhǔn)。
4.預(yù)算內(nèi)資金使用按《鄭州黃河護(hù)理職業(yè)學(xué)院資金籌集及大額度資金使用管理規(guī)定》執(zhí)行,追加預(yù)算資金額度在10萬(wàn)元(含10萬(wàn)元)以上由學(xué)院黨委研究決定。
5.其他需要學(xué)院集體討論決定的開(kāi)支項(xiàng)目。
二、決策的程序
(一)決策醞釀?!叭匾淮蟆笔马?xiàng)決策前,必須進(jìn)行深入的調(diào)查研究,充分聽(tīng)取各方面意見(jiàn)。對(duì)專業(yè)性、技術(shù)性較強(qiáng)的事項(xiàng),要聽(tīng)取專家委員會(huì)的意見(jiàn)。對(duì)涉及職工利益密切的重要事項(xiàng),要提交職代會(huì)審議并進(jìn)行公示。中層副職以上干部任免,在黨委會(huì)決策之前,要嚴(yán)格按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》及相關(guān)規(guī)定中確定的程序進(jìn)行。
(二)集體決策?!叭匾淮蟆笔马?xiàng)集體決策時(shí),必須堅(jiān)持民主集中制的原則和少數(shù)服從多數(shù)的原則,領(lǐng)導(dǎo)班子成員要充分發(fā)表自己的意見(jiàn),對(duì)議題表示明確態(tài)度,集體決定。會(huì)議的議題確定、組織等,嚴(yán)格按照《鄭州黃河護(hù)理職業(yè)學(xué)院工作規(guī)則》執(zhí)行。
(三)決策執(zhí)行
“三重一大”事項(xiàng)作出決議后,由班子成員按照分工和職責(zé)組織實(shí)施。個(gè)人無(wú)權(quán)擅自改變或拒絕執(zhí)行集體決議,如有不同意見(jiàn)可以保留或按照組織程序向上級(jí)黨組織反映,但在沒(méi)有作出新的決策之前,要
嚴(yán)格執(zhí)行。執(zhí)行決策中如發(fā)現(xiàn)新情況、新問(wèn)題,要按照相關(guān)程序進(jìn)行復(fù)議,及時(shí)修訂完善。經(jīng)再次決策后,執(zhí)行新的決策。
三、檢查考核與責(zé)任追究
(一)學(xué)院的“三重一大”事項(xiàng)按照院務(wù)公開(kāi)原則予以公開(kāi),接受群眾監(jiān)督。
(二)院“三重一大”制度的執(zhí)行情況,列為領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)和領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉報(bào)告的重要內(nèi)容,自覺(jué)接受上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)的檢查、考核和責(zé)任追究。
(三)學(xué)院黨委每半年要聽(tīng)取各部門貫徹執(zhí)行“三重一大”制度情況的匯報(bào),并列入黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和干部考核的重要內(nèi)容。
(四)紀(jì)檢監(jiān)察部門根據(jù)職責(zé)權(quán)限對(duì)“三重一大”事項(xiàng)決策和執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。
(五)凡屬下列情況,要追究有關(guān)責(zé)任者的責(zé)任:
1.不履行或不正確履行“三重一大”制度決策程序,不執(zhí)行或擅自改變集體決定的;
2.未經(jīng)集體討論而由個(gè)人決定、事后應(yīng)通報(bào)而不通報(bào)的;
3.未向領(lǐng)導(dǎo)班子提供真實(shí)情況而造成決策失誤的;
4.執(zhí)行決策時(shí)發(fā)現(xiàn)可能造成損失,能夠挽回而不采取措施挽回的;
5.其它違反本規(guī)定的情節(jié)。
(五)責(zé)任追究依據(jù)職責(zé)范圍,明確集體責(zé)任、個(gè)人責(zé)任或直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
(六)給學(xué)院造成重大損失和嚴(yán)重政治影響的責(zé)任人,根據(jù)事實(shí)、性質(zhì)和情節(jié)輕重,依紀(jì)追究責(zé)任,觸犯法律的交由司法機(jī)關(guān)處理。
四、其他
(一)院處室、系部應(yīng)當(dāng)根據(jù)本規(guī)定精神及工作實(shí)際,制定出本部門關(guān)于“三重一大”制度的實(shí)施細(xì)則,報(bào)院紀(jì)委備案。
(二)本辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行。