第一篇：140410日常財(cái)務(wù)支付管理制度

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日常財(cái)務(wù)支付管理制度

一、借款

1、借支出差款(1)借款核準(zhǔn)：公司員工出差需預(yù)支款項(xiàng)者，應(yīng)事先填制《借支單》，連《出差審批單》按規(guī)定審批權(quán)限核批后，可辦理借款手續(xù)；出差人借支的數(shù)額由出差審批人審批，但最終由財(cái)務(wù)（會(huì)計(jì)）主管根據(jù)實(shí)際情況核批，對(duì)3000元以上的借款，必須由總經(jīng)理和財(cái)務(wù)（會(huì)計(jì)）主管共同審批。

(2)借款手續(xù)：提供經(jīng)批準(zhǔn)的《借支單》和《出差審批單》。

2、出差人員應(yīng)于出差歸來(lái)后五個(gè)工作日內(nèi)及時(shí)向所在部門銷差，并如實(shí)填報(bào)《差旅費(fèi)報(bào)銷單》和《出差匯報(bào)單》由所在部門負(fù)責(zé)人核簽，由主管副總經(jīng)理（總監(jiān)）核審，總經(jīng)理核批，及時(shí)辦理有關(guān)報(bào)銷手續(xù)。出差報(bào)銷沒(méi)有填寫(xiě)《出差匯報(bào)單》財(cái)務(wù)部門不準(zhǔn)報(bào)銷。財(cái)務(wù)部門對(duì)往來(lái)借款每季度清理一次，將清理結(jié)果及時(shí)書(shū)面通知其上級(jí)主管。在接到通知后一周內(nèi)（無(wú)財(cái)務(wù)部門認(rèn)可理由）仍不報(bào)銷的，財(cái)務(wù)部門可扣發(fā)借款人工資，待報(bào)賬時(shí)補(bǔ)齊。凡在財(cái)務(wù)有欠款未結(jié)清的，財(cái)務(wù)部門有權(quán)拒絕繼續(xù)借款。

3、借支購(gòu)物款

(1)購(gòu)物核準(zhǔn)：所有的日常消耗性物品的采購(gòu)，均需填制《物品請(qǐng)購(gòu)單》，并由各部門審核，200元以上的報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)，由綜合部安排采購(gòu)，任何部門不得未經(jīng)批準(zhǔn)擅自采購(gòu)消耗物品。

(2)借款手續(xù)：提供經(jīng)批準(zhǔn)的《借支單》、《物品請(qǐng)購(gòu)單》方可借款。(3)購(gòu)物人員應(yīng)于購(gòu)貨后三個(gè)工作日內(nèi)及時(shí)向所在部門辦理報(bào)賬手續(xù)，并如實(shí)填報(bào)《費(fèi)用報(bào)銷單》由所在部門負(fù)責(zé)人核簽，由主管副總經(jīng)理（總監(jiān)）核審，總經(jīng)理、會(huì)計(jì)主管核批，及時(shí)辦理有關(guān)報(bào)銷手續(xù)。財(cái)務(wù)部門對(duì)往來(lái)借款每季度清理一次，及時(shí)書(shū)面通知其上級(jí)主管。在接到通知后一周內(nèi)（無(wú)財(cái)務(wù)部門認(rèn)可理由）仍不報(bào)銷的，財(cái)務(wù)部門可扣發(fā)借款人工資，待報(bào)賬時(shí)補(bǔ)齊。凡在財(cái)務(wù)有欠款未結(jié)清的，財(cái)務(wù)部門有權(quán)拒絕繼續(xù)借款。

4、借支公關(guān)、市場(chǎng)費(fèi)用

(1)借款核準(zhǔn)：財(cái)務(wù)總監(jiān)（會(huì)計(jì)主管）、分管副總經(jīng)理（總監(jiān)）審核、總經(jīng)理審批。(2)借款手續(xù)：提供經(jīng)分管副總經(jīng)理（總監(jiān)）或總經(jīng)理批準(zhǔn)的《公關(guān)、市場(chǎng)費(fèi)用申請(qǐng)報(bào)告》、《借支單》方可借款。

(3)借支人員應(yīng)于有關(guān)費(fèi)用支付后三個(gè)工作日內(nèi)及時(shí)向所在部門辦理報(bào)賬手續(xù)，并如實(shí)填報(bào)《費(fèi)用報(bào)銷單》，由主管副總經(jīng)理（總監(jiān)）核簽，總經(jīng)理、會(huì)計(jì)主管核批，及時(shí)辦理有關(guān)報(bào)銷手續(xù)。財(cái)務(wù)部門對(duì)往來(lái)借款每季度清理一次，及時(shí)書(shū)面通知其上級(jí)主管。在接到通知后一周內(nèi)（無(wú)財(cái)務(wù)部門認(rèn)可理由）仍不報(bào)銷的，財(cái)務(wù)部門可扣發(fā)借款人工資，待報(bào)賬時(shí)補(bǔ)齊。凡在財(cái)務(wù)有欠款未結(jié)清的，財(cái)務(wù)部門有權(quán)拒絕繼續(xù)借款。

5、借支定額備用金

(1)借款核準(zhǔn)：公司總經(jīng)理。

(2)借款手續(xù)：提供經(jīng)批準(zhǔn)可長(zhǎng)期使用定額備用金的部門和人員名單，方可借用定額備用金。

6、其他零星購(gòu)物

小額零星（500元以下）購(gòu)物不辦理借款，員工辦好后直接報(bào)銷。4.1.9 職工個(gè)人不得以任何名義（包括職工生活困難等）向公司借支。

二、支付款項(xiàng)、工程項(xiàng)目（包括采購(gòu)大宗物資）付款

(1)付款依據(jù)：《正式合同》的付款條款、經(jīng)集團(tuán)財(cái)務(wù)審批的資金計(jì)劃、公司財(cái)務(wù)（會(huì)計(jì)）主管和公司總經(jīng)理簽字的《付款審批單》。

(2)付款程序：主管人員提出付款申請(qǐng)——主管工程部門副總經(jīng)理審核——財(cái)務(wù)人員驗(yàn)證合同——依據(jù)審批資金計(jì)劃——財(cái)務(wù)（會(huì)計(jì)）主管審核——公司總經(jīng)理批準(zhǔn)——出納付款。、費(fèi)用支出付款

(1)付款依據(jù)：有經(jīng)手人、部門負(fù)責(zé)人、批準(zhǔn)人簽字的《費(fèi)用報(bào)銷單》，其中各種報(bào)銷的發(fā)票、原始單據(jù)、附件必須符合財(cái)務(wù)的規(guī)定要求，對(duì)手續(xù)不齊或原始單據(jù)不符合財(cái)務(wù)規(guī)定的款項(xiàng)財(cái)務(wù)人員有權(quán)拒絕支付。

(2)付款程序：經(jīng)手人填制《費(fèi)用報(bào)銷單》——部門經(jīng)理簽字——主管副總經(jīng)理（總監(jiān)）審查——依據(jù)審批資金計(jì)劃——財(cái)務(wù)（會(huì)計(jì)）主管審核——總經(jīng)理核準(zhǔn)—出納付款。

3、固定資產(chǎn)購(gòu)置付款

(1)付款依據(jù)：《正式合同》的付款條款、經(jīng)公司財(cái)務(wù)審批的資金計(jì)劃、公司固定資產(chǎn)主管部門和倉(cāng)庫(kù)《入庫(kù)驗(yàn)收單》。

(2)付款程序：經(jīng)手人填制《費(fèi)用報(bào)銷單》——固定資產(chǎn)主管副總經(jīng)理（總監(jiān)）簽字——財(cái)務(wù)人員驗(yàn)證合同——依據(jù)審批資金計(jì)劃——財(cái)務(wù)（會(huì)計(jì)）主管審核——總經(jīng)理核準(zhǔn)——出納付款。

4、非正常付款程序(1)所有款項(xiàng)的支付最終的審批權(quán)限是總經(jīng)理，在總經(jīng)理外出期間，可由常務(wù)副總經(jīng)理代簽，同時(shí)向財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人說(shuō)明授權(quán)情況。

(2)若未授權(quán)，公司正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)確需支付款項(xiàng)，由財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人電話請(qǐng)示，經(jīng)同意后，方可付款，總經(jīng)理回來(lái)后補(bǔ)簽。

三、報(bào)賬銷賬

1、差旅費(fèi)用(1)報(bào)賬依據(jù)：《出差審批單》、《出差匯報(bào)單》、《出差管理辦法》及審批資金計(jì)劃。(2)報(bào)賬程序：出差人員填制《差旅費(fèi)報(bào)銷單》——部門經(jīng)理簽字——主管副總經(jīng)理（總監(jiān)）審查——財(cái)務(wù)（會(huì)計(jì)）主管審核——總經(jīng)理核批簽字——財(cái)務(wù)報(bào)賬。

2、通訊費(fèi)用(1)報(bào)賬依據(jù)：《通訊費(fèi)用管理辦法》、真實(shí)有效的通訊部門的單據(jù)。

(2)報(bào)賬程序：費(fèi)用報(bào)銷填制《費(fèi)用報(bào)銷單》——部門經(jīng)理簽字——主管副總經(jīng)理（總監(jiān)）審查——財(cái)務(wù)（會(huì)計(jì)）主管審核——總經(jīng)理批準(zhǔn)—財(cái)務(wù)報(bào)賬。

四、專項(xiàng)費(fèi)用申請(qǐng)和開(kāi)支

1、業(yè)務(wù)費(fèi)用

業(yè)務(wù)部門（銷售部、市場(chǎng)部、業(yè)務(wù)部）必須在年度費(fèi)用預(yù)算范圍內(nèi)，每月初遞交經(jīng)過(guò)主管銷售的副總經(jīng)理批準(zhǔn)的市場(chǎng)費(fèi)用申請(qǐng)表，提出資金使用計(jì)劃，交財(cái)務(wù)審批后，方可按批準(zhǔn)的額度使用。

2、業(yè)務(wù)費(fèi)用主要用于客戶招待，為客戶購(gòu)買禮品等，禁止以此名義用于業(yè)務(wù)外招待和個(gè)人消費(fèi)，否則財(cái)務(wù)可拒絕報(bào)銷。

五.附則

1、本制度未盡之處，公司各相關(guān)職能部門可以在本制度規(guī)定的范圍內(nèi)制定相應(yīng)的管理細(xì)則，并及時(shí)與財(cái)務(wù)部溝通。

2、公司各相關(guān)部門可以對(duì)本制度的有關(guān)條款提出修改意見(jiàn)，報(bào)請(qǐng)財(cái)務(wù)部和總經(jīng)理審議。

3、公司根據(jù)不同的發(fā)展階段的管理要求對(duì)本制度進(jìn)行修訂、補(bǔ)充和完善，確保公司的管理制度與公司的戰(zhàn)略目標(biāo)相匹配，保證公司財(cái)務(wù)管理能對(duì)公司整體經(jīng)營(yíng)管理切實(shí)起到應(yīng)有的監(jiān)督促進(jìn)作用。

第二篇：財(cái)務(wù)支付及審批管理制度

財(cái)務(wù)支付及審批管理制度

第一條

為了加強(qiáng)公司內(nèi)部管理，規(guī)范公司財(cái)務(wù)報(bào)銷行為,倡導(dǎo)一切以業(yè)務(wù)為重的指導(dǎo)思想，合理控制費(fèi)用支出，特制定本制度。

第二條

本制度根據(jù)相關(guān)的財(cái)經(jīng)制度及公司的實(shí)際情況，將財(cái)務(wù)報(bào)銷分為日常辦公費(fèi)用、工薪福利及相關(guān)費(fèi)用、稅費(fèi)支出、工程相關(guān)支出及專項(xiàng)支出等,以下分別說(shuō)明報(bào)銷相關(guān)的借款流程及各項(xiàng)支出具體的財(cái)務(wù)報(bào)銷制度和報(bào)銷流程。

第三條

本制度適用公司全體員工。第四條 借款管理規(guī)定

（一）購(gòu)置生產(chǎn)原料及相關(guān)輔助用品、低值易耗品、勞保用品、固定資產(chǎn)、業(yè)務(wù)費(fèi)招待、差旅費(fèi)、周轉(zhuǎn)金等，借款人按規(guī)定填寫(xiě)《借款單》，注明借款事由、借款金額；(二)借款審批流程

部門主管—副總經(jīng)理—主要股東—總經(jīng)理，逐級(jí)審批。(三)借款金額超過(guò)2000元應(yīng)提前一天通知財(cái)務(wù)部備款。第五條 借款報(bào)銷規(guī)定

（一）生產(chǎn)原料及相關(guān)輔助用品、低值易耗品、勞保用品、固定資產(chǎn)報(bào)銷規(guī)定 報(bào)銷時(shí)應(yīng)根據(jù)審批完整的《采購(gòu)計(jì)劃單》或《物料申購(gòu)單》、《供方送貨單》及《收款憑證》要由送貨單位加印章（無(wú)送貨單的由收貨部門開(kāi)具驗(yàn)收單）、《倉(cāng)庫(kù)入倉(cāng)單》填制《支付證明單》；單證及手續(xù)不齊財(cái)務(wù)人員拒絕報(bào)銷。(二)報(bào)銷審批流程

部門主管—副總經(jīng)理—主要股東—總經(jīng)理，逐級(jí)審批。

（三）業(yè)務(wù)招待費(fèi)、差旅費(fèi)、周轉(zhuǎn)金等報(bào)銷規(guī)定 報(bào)銷時(shí)應(yīng)根據(jù)有效發(fā)票或收據(jù)填制《支付證明單》；經(jīng)部門主管—副總經(jīng)理—主要股東—總經(jīng)理，逐級(jí)批準(zhǔn)。單證及手續(xù)不齊財(cái)務(wù)人員拒絕報(bào)銷。

(四)借款未還者原則上不得再次借款，逾期未還者直接從當(dāng)月工資中扣除。第六條 工資、提成、獎(jiǎng)金支付管理規(guī)定

（一）支付條件：?jiǎn)T工工資需提供審批完整的工資表由財(cái)務(wù)填制支付證明后報(bào)批；員工提成、獎(jiǎng)金由本人提供相關(guān)證明表單經(jīng)財(cái)務(wù)審核后填制支付證明單報(bào)批。(二)支付審批流程

1、員工工資支付審批流程

部門主管—分管領(lǐng)導(dǎo)—副總經(jīng)理—主要股東—總經(jīng)理，逐級(jí)審批。

2、員工提成、獎(jiǎng)金支付審批流程

財(cái)務(wù)審核—副總經(jīng)理—主要股東—總經(jīng)理，逐級(jí)審批。第七條 銷售費(fèi)用支付規(guī)定

（一）銷售相關(guān)的費(fèi)用（如報(bào)關(guān)費(fèi)、拖車費(fèi)、提單費(fèi)等）由貨代公司提供《付款通知單》及有效發(fā)票填制《支付證明單》報(bào)批。(二)支付審批流程

部門主管—副總經(jīng)理—主要股東—總經(jīng)理，逐級(jí)審批。第八條 其他費(fèi)用報(bào)銷

指因公司工作需要且上述條款不包括的費(fèi)用，依據(jù)‘先申請(qǐng)，后辦理，再報(bào)銷’的原則按日常費(fèi)用報(bào)銷程序和審批流程辦理報(bào)銷手續(xù)。第九條 附則

（一）相關(guān)審批人員出差或不在公司時(shí)可由其被授權(quán)人代處理或電話通知經(jīng)許可后補(bǔ)簽。

（二）本制度未涉及事項(xiàng)暫按財(cái)務(wù)或總經(jīng)理核定意見(jiàn)按流程報(bào)銷，之后由財(cái)務(wù)部對(duì)該制度補(bǔ)充完善。

（三）本制度解釋權(quán)歸財(cái)務(wù)部，自本文件下發(fā)之日起試行，2014年3月1日正式執(zhí)行。

第三篇：財(cái)務(wù)支付管理制度

財(cái)務(wù)支付管理制度

（討論稿）

為了規(guī)范各公司的財(cái)務(wù)支付行為，保證各公司對(duì)財(cái)務(wù)支付的控制，從而達(dá)到對(duì)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理和財(cái)務(wù)成本全面控制的目的，特制定本制度。

第一條、借款支付程序：

1、以下情況員工可以申請(qǐng)辦理借款：

⑴因公出差；⑵支付金額在2000元以內(nèi)的福利、辦公用品等零星開(kāi)支；⑶支付金額在3000元以內(nèi)的材料費(fèi)、工程費(fèi)等零星開(kāi)支

⑷處理公司日常事宜的其他零星開(kāi)支

2、借款審批程序：

①借款人填寫(xiě)“借款申請(qǐng)書(shū)”→②由部門負(fù)責(zé)人審核確認(rèn)→③由財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人審核確認(rèn)→④由總經(jīng)理審批確認(rèn)→5出納付款

3、還款規(guī)定：

借款應(yīng)在公事處理完畢后一周內(nèi)核銷，如有需要應(yīng)辦理續(xù)借手續(xù)，否則財(cái)務(wù)部在通知借款人后可在工資中扣除，一次扣不完的可分次扣款，直至扣完為止。

第二條、非生產(chǎn)性資金報(bào)銷支付程序，非生產(chǎn)性資金主要指公司非生產(chǎn)性開(kāi)支，如小車費(fèi)、差旅費(fèi)、通訊費(fèi)、招待費(fèi)、工傷醫(yī)療費(fèi)、辦證費(fèi)、年檢費(fèi)等。

報(bào)銷支付程序：報(bào)銷人用粘貼單粘貼報(bào)銷單據(jù)→填寫(xiě)報(bào)銷單（要求清楚填寫(xiě)報(bào)賬內(nèi)容、時(shí)間及事由，如出差必須清楚寫(xiě)明時(shí)間及路線）→部門領(lǐng)導(dǎo)審批→財(cái)務(wù)經(jīng)理審批→總經(jīng)理簽批→出納支付。

日常采購(gòu)的辦公用品、生活用品等報(bào)賬時(shí)必須要有驗(yàn)收人簽字。

第三條、原材料款支付程序：

由采購(gòu)部門的經(jīng)辦人填寫(xiě)“用款申請(qǐng)書(shū)”，對(duì)于貨物已收到的應(yīng)附發(fā)票（收

款收據(jù)）和有關(guān)單據(jù)（入庫(kù)單、磅碼單等），屬預(yù)付款的應(yīng)附合同復(fù)印件→“用款申請(qǐng)書(shū)”交財(cái)務(wù)部經(jīng)理審核→公司總經(jīng)理批準(zhǔn)→出納辦理付款（如付款時(shí)收款單位名稱與合同、發(fā)票開(kāi)具單位名稱不相符的須由收款人出具蓋有收款單位財(cái)務(wù)章或親筆簽名的“委托收款書(shū)”）

第四條、工程費(fèi)用支付程序：

設(shè)備購(gòu)臵必須要有采購(gòu)合同，基建工程必須要有工程完工結(jié)算書(shū)。審批

權(quán)限及支付流程如下：1支付時(shí)填制“工程付款申請(qǐng)書(shū)”交有關(guān)部門負(fù)責(zé)人審核→2“工程付款申請(qǐng)書(shū)”交財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人審核→3“工程付款申請(qǐng)書(shū)”交總經(jīng)理審批→4交財(cái)務(wù)部復(fù)核、辦理

第五條、報(bào)銷基本要求

報(bào)銷費(fèi)用必須以合理、合法、真實(shí)的憑證為依據(jù)，原始發(fā)票不得臆造、涂改，不得偽造發(fā)票。

發(fā)生的費(fèi)用必須按規(guī)定分類填寫(xiě)公司統(tǒng)一的報(bào)銷單據(jù)，不得隨意填寫(xiě)。

各種原始憑證必須大小寫(xiě)一致，不得涂改，并注明附件張數(shù)和所屬部門和職務(wù)，內(nèi)容和項(xiàng)目必須齊全。

原始憑證必須按公司規(guī)定的程序進(jìn)行審核、簽字，相關(guān)手續(xù)必須完備。

原始單據(jù)必須用膠水粘貼，嚴(yán)禁用訂書(shū)機(jī)訂；單據(jù)粘貼要整齊，大小不能超出報(bào)銷單據(jù)粘貼單的大小，單據(jù)多時(shí)，按費(fèi)用類別，多分幾張報(bào)銷單據(jù)粘貼單均勻粘貼，不符合要求的財(cái)務(wù)部予以退還。

出納人員要嚴(yán)格遵守費(fèi)用報(bào)銷制度，認(rèn)真審核各種憑證，對(duì)不合法的原

始票據(jù)應(yīng)拒絕報(bào)銷，檢查封面金額與所附單據(jù)是否相符，并要承擔(dān)責(zé)任。

第六條、費(fèi)用審核權(quán)限

500元以下的現(xiàn)金開(kāi)支及1000元以下的銀行支出由總經(jīng)理助理劉杰審

核批準(zhǔn)后可以開(kāi)支；

500元以上的現(xiàn)金支出及1000元以上的銀行支出須經(jīng)總經(jīng)理簽字審核后方可開(kāi)支，如總經(jīng)理不在公司不能及時(shí)審批則必須先電話請(qǐng)示批準(zhǔn)后方可開(kāi)支費(fèi)用，并及時(shí)辦理補(bǔ)簽手續(xù)。

附：

1、借款申請(qǐng)書(shū)

2、用款申請(qǐng)書(shū)

3、費(fèi)用報(bào)銷單

4、工程付款申請(qǐng)單

第四篇：房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司日常財(cái)務(wù)管理制度

房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司日常財(cái)務(wù)管理制度,財(cái)務(wù)工作流程

【房地產(chǎn)公司的財(cái)務(wù)流程及及會(huì)計(jì)分錄】

一、由于房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)生產(chǎn)周期長(zhǎng)，一般在工程竣工后進(jìn)行收入和成本的結(jié)轉(zhuǎn)。

二、收入帳務(wù)處理

1、收到房屋首付、銀行按揭款 借：銀行存款（或現(xiàn)金）貸：預(yù)收帳款--商品房

2、工程完工結(jié)轉(zhuǎn)收入 借：經(jīng)營(yíng)收入

貸：預(yù)收帳款--商品房

3、將收入轉(zhuǎn)入利潤(rùn) 借：經(jīng)營(yíng)收入 貸：本年利潤(rùn)

三、成本帳務(wù)處理

1、發(fā)生的土地征用及拆遷補(bǔ)償費(fèi)、前期工程費(fèi)、基礎(chǔ)設(shè)施費(fèi)、建安費(fèi)、公共配套設(shè)施費(fèi)時(shí)。借:開(kāi)發(fā)成本

貸：銀行存款（或現(xiàn)金）

2、工程竣工 借：開(kāi)發(fā)產(chǎn)品 貸：開(kāi)發(fā)成本

3、結(jié)轉(zhuǎn)成本 借：經(jīng)營(yíng)成本 貸：開(kāi)發(fā)產(chǎn)品

4、將成本轉(zhuǎn)利潤(rùn) 借：本年利潤(rùn) 貸：經(jīng)營(yíng)成本

四、以上是房地產(chǎn)企業(yè)成本、收入的結(jié)轉(zhuǎn)方法。

五、你單位發(fā)生的成本支出在建工程掛著。

1、成本科目用錯(cuò)。

2、由于工程已完工，調(diào)整開(kāi)發(fā)成本明細(xì)核算會(huì)有很大的工作量。所以，為了簡(jiǎn)便核算，直接將在建工程科目轉(zhuǎn)出 借：開(kāi)發(fā)產(chǎn)品--住宅、辦公樓 貸：在建工程

3、結(jié)轉(zhuǎn)成本 借：經(jīng)營(yíng)成本

貸：開(kāi)發(fā)產(chǎn)品--住宅、辦公樓

4、結(jié)轉(zhuǎn)利潤(rùn) 借：本年利潤(rùn) 貸：經(jīng)營(yíng)成本 <三>

1、資產(chǎn)類主要會(huì)計(jì)科目核算：（1）現(xiàn)金

從銀行提取現(xiàn)金 借：現(xiàn)金 貸：銀行存款

支取現(xiàn)金或是預(yù)支現(xiàn)金

借：其他應(yīng)收賬——XX成本類或材料類科目 貸：現(xiàn)金

（2）銀行存款

（3）應(yīng)收賬款：主要是核算在開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，轉(zhuǎn)讓和銷售開(kāi)發(fā)產(chǎn)品，提供出租房屋和提供勞務(wù)，而向購(gòu)買、接受和租用單位或個(gè)人收取的款項(xiàng)。

①出售租賃商品房而應(yīng)收取的未收到的款項(xiàng)（所附原始單據(jù)：購(gòu)方協(xié)議銷售發(fā)票或出租發(fā)票）借：應(yīng)收賬款——XX公司或個(gè)人 貸：主營(yíng)業(yè)務(wù)收入

②出讓材料而應(yīng)收取的未收款項(xiàng) 借：應(yīng)收賬款——XX公司 貸：其他業(yè)務(wù)收入 收回款項(xiàng)時(shí)： 借：銀行存款 貸：應(yīng)收賬款

（4）壞賬準(zhǔn)備：確定無(wú)法收回的應(yīng)收賬款而計(jì)提的壞賬損失，主要有兩種核算方法：一種直接轉(zhuǎn)銷法，二是備抵法 提取壞賬準(zhǔn)備金 借：管理費(fèi)用 貸：壞賬準(zhǔn)備 發(fā)生壞賬時(shí) 借：壞賬準(zhǔn)備 貸：應(yīng)收賬款

收回已轉(zhuǎn)銷的應(yīng)收賬款 借：應(yīng)收賬款 貸：壞賬準(zhǔn)備 借：銀行存款 貸：應(yīng)收賬款

（5）應(yīng)收票據(jù)：指房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)因轉(zhuǎn)讓、銷售開(kāi)發(fā)產(chǎn)品而收到的商業(yè)匯票。銷售商品房而收到的商業(yè)匯票 借：應(yīng)收票據(jù)——XX公司 貸：主營(yíng)業(yè)務(wù)收入 商業(yè)匯票到期：

若為無(wú)息商業(yè)匯票（所附單據(jù)：銷售發(fā)票、雙方協(xié)議）借：銀行存款 貸：應(yīng)收賬款 若為有息商業(yè)匯票 借：銀行存款

貸：應(yīng)收票據(jù)——XX公司 財(cái)務(wù)費(fèi)用

（6）預(yù)付賬款：是指房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)按照合同預(yù)付給承包單位的工程款和備料款，分別設(shè)置“預(yù)付承包單位款”和“預(yù)付供應(yīng)單位款”兩個(gè)明細(xì)科目。

①預(yù)付給承包單位的工程款和備料款（所附單據(jù)：付款申請(qǐng)書(shū)、付款單）借：預(yù)付賬款——預(yù)付承包單位款 貸：銀行存款

拔付承包單位抵作備料款的材料 借：預(yù)付賬款——預(yù)付承包單位款 貸：庫(kù)存材料

企業(yè)與承包單位按月或是按季進(jìn)行工程結(jié)算時(shí)（所附單據(jù)：工程價(jià)款結(jié)算單）借：開(kāi)發(fā)成本

貸：應(yīng)付賬款——應(yīng)付工程款

同時(shí)，從應(yīng)付的工程款中扣回預(yù)付的工程款和備料款 借：應(yīng)付賬款——應(yīng)付工程款 貸：預(yù)付賬款——預(yù)付承包單位款 用銀行存款補(bǔ)付余額

借：應(yīng)付賬款——應(yīng)付工程款貸：銀行存款 ②預(yù)付給供應(yīng)商的材料價(jià)款 借：預(yù)付賬款——預(yù)付供應(yīng)單位款 貸：銀行存款

材料驗(yàn)收入庫(kù)，用預(yù)付款抵扣應(yīng)付款 借：應(yīng)付賬款——應(yīng)付購(gòu)貨款 貸：預(yù)付賬款——預(yù)付供應(yīng)單位款 用銀行存款補(bǔ)付余額

借：應(yīng)付賬款——應(yīng)付購(gòu)貨款 貸：銀行存款

（7）物資采購(gòu)：主要是核算企業(yè)購(gòu)入各種物資的采購(gòu)成本。包括購(gòu)入材料設(shè)備的買價(jià)、運(yùn)雜費(fèi)、流通壞節(jié)的稅金，月終分配的采購(gòu)保管費(fèi)和材料成本差異。

（8）采購(gòu)保管費(fèi)：主要核算采購(gòu)保管人員的工資、福利費(fèi)、辦公費(fèi)、交通差旅費(fèi)、折舊費(fèi)、維修費(fèi)、低值易耗品攤銷、勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)、檢驗(yàn)試驗(yàn)費(fèi)等

（9）材料成本差異：主要用來(lái)核算實(shí)際成本與計(jì)劃成本之間的差異。（10）庫(kù)存材料：用來(lái)核算各種為庫(kù)存材料的計(jì)劃成本或?qū)嶋H成本

（11）庫(kù)存設(shè)備：用來(lái)核算企業(yè)用于開(kāi)發(fā)工程的各種庫(kù)存設(shè)備的實(shí)際成本

①購(gòu)入設(shè)備，支付買價(jià)、代墊的運(yùn)雜費(fèi)、采保費(fèi)（所附憑證：代墊費(fèi)用交付單、銷售發(fā)票、付款單）借：物資采購(gòu)——設(shè)備采購(gòu) 貸：銀行存款

計(jì)算與分配的采保費(fèi)（所附憑證：計(jì)算的采保費(fèi)用固定表格）借：物資采購(gòu)——設(shè)備采購(gòu) 貸：采購(gòu)保管費(fèi)

采購(gòu)保管費(fèi)的計(jì)算公式如下：

采購(gòu)保管費(fèi)的實(shí)際分配率=材料實(shí)際發(fā)生的采保費(fèi)/本月購(gòu)入材料實(shí)際發(fā)生的買價(jià)和運(yùn)雜費(fèi) 某種物資應(yīng)分?jǐn)偟牟少?gòu)保管費(fèi)=實(shí)際買價(jià)和運(yùn)雜費(fèi)*分配率 材料驗(yàn)收入庫(kù)（所附單據(jù)：入為單、設(shè)備管理單）借：庫(kù)存設(shè)備 貸：物資采購(gòu)

②訂購(gòu)設(shè)備與材料，所發(fā)生的買價(jià)與動(dòng)雜費(fèi)、稅款（所附單據(jù)：購(gòu)貨發(fā)票、提貨單、銀行單據(jù)、運(yùn)輸費(fèi)單據(jù)）借：預(yù)付賬款 貸：銀行存款 設(shè)備到達(dá)驗(yàn)收入庫(kù)

借：物資采購(gòu)——設(shè)備采購(gòu) 貸：應(yīng)付賬款——應(yīng)付購(gòu)貨款 沖減預(yù)付的設(shè)備貨款

借：應(yīng)付賬款——應(yīng)付供貨款 貸：預(yù)付賬款

支付余下應(yīng)付的設(shè)備材料采購(gòu)款 借：應(yīng)付賬款 貸：銀行存款

③設(shè)備和材料發(fā)出，領(lǐng)用設(shè)備進(jìn)行安裝，用作房屋建設(shè)（所附憑據(jù)：發(fā)出材料匯總表、設(shè)備出庫(kù)單）借：開(kāi)發(fā)成本——房屋開(kāi)發(fā) 貸：庫(kù)存設(shè)備

銷售積壓設(shè)備（所附單據(jù)：設(shè)備出庫(kù)單、銀行單據(jù)、銷售發(fā)票）借：銀行存款 貸：其他業(yè)務(wù)收入 結(jié)轉(zhuǎn)成本

借：其他業(yè)務(wù)支出 貸：庫(kù)存設(shè)備

（12）委托加工材料：主要是核算委托外單位加工的各種材料的實(shí)際成本。應(yīng)與加工單位簽訂加工合同。發(fā)出材料，委托外單位加工 借：委托加工材料 貸：庫(kù)存材料 材料成本差異 加工完后驗(yàn)收入庫(kù) 借：委托加工材料 貸：銀行存款

借：庫(kù)存材料——XX材料 貸：委托加工材料

（13）低值易耗品：是指未達(dá)到固定資產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)材料。如：工具、器具、玻璃器皿等 自營(yíng)工程領(lǐng)用生產(chǎn)工具，一次性攤銷計(jì)入成本費(fèi)用 借：開(kāi)發(fā)間接費(fèi)用 貸：低值易耗品

倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)用工具一批，用五五攤銷法： 借：待攤費(fèi)用 貸：低值易耗品 借：采購(gòu)保管費(fèi) 貸：待攤費(fèi)用

（14）開(kāi)發(fā)產(chǎn)品：是指企業(yè)已經(jīng)完成全部開(kāi)發(fā)過(guò)程并驗(yàn)收合格，可以按照合同的條件移交購(gòu)貨單位，或者可以作為商品對(duì)外銷售的產(chǎn)品，包括開(kāi)發(fā)完工的建設(shè)場(chǎng)地、房屋、配套設(shè)施和代建工程等企業(yè)開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品，在竣工驗(yàn)收時(shí) 借：開(kāi)發(fā)產(chǎn)品 貸：開(kāi)發(fā)成本

對(duì)外銷售轉(zhuǎn)讓的開(kāi)發(fā)產(chǎn)品，月份終了按時(shí)結(jié)轉(zhuǎn)開(kāi)發(fā)成本 借：主營(yíng)業(yè)務(wù)成本 貸：開(kāi)發(fā)產(chǎn)品

（15）分期開(kāi)發(fā)產(chǎn)品：應(yīng)根據(jù)分期銷售合同進(jìn)行結(jié)算，可以根據(jù)需要設(shè)置“分期收款開(kāi)發(fā)產(chǎn)品備查賬”。借：主營(yíng)業(yè)務(wù)成本 貸：分期收款開(kāi)發(fā)產(chǎn)品

（16）出租開(kāi)發(fā)產(chǎn)品：是指利用開(kāi)發(fā)完成的土地和房屋，進(jìn)行商業(yè)性出租的一種經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。主要是通過(guò)收取租金的形式實(shí)現(xiàn)的。應(yīng)下設(shè)“出租產(chǎn)品”“出租產(chǎn)品攤銷”兩個(gè)明細(xì)科目 出租土地或是房屋時(shí)

借：出租開(kāi)發(fā)產(chǎn)品——出租產(chǎn)品 貸：開(kāi)發(fā)產(chǎn)品 租金收入：

借：銀行存款或應(yīng)收賬款 貸：主營(yíng)業(yè)務(wù)收入

（17）周轉(zhuǎn)房：是指企業(yè)用于安置拆遷居民周轉(zhuǎn)使用，下設(shè)“在用周轉(zhuǎn)房”和“周轉(zhuǎn)房攤銷”兩個(gè)明細(xì)科目 開(kāi)發(fā)的用于安裝居于拆遷的周轉(zhuǎn)房，按實(shí)際搭建的成本 借：周轉(zhuǎn)房——在用周轉(zhuǎn)房 貸：開(kāi)發(fā)產(chǎn)品——房屋 按月計(jì)提的周轉(zhuǎn)房攤銷

借：開(kāi)發(fā)成本或開(kāi)發(fā)間接費(fèi)用 貸：周轉(zhuǎn)房——周轉(zhuǎn)房攤銷

其間發(fā)生的維修費(fèi)用，如果金額不大 借：開(kāi)發(fā)成本或開(kāi)發(fā)間接費(fèi)用 貸：銀行存款 如果金額較大的

借：待攤費(fèi)用或長(zhǎng)期待攤費(fèi)用 貸：銀行存款

最后再分次攤?cè)氲接嘘P(guān)成本費(fèi)用科目（18）固定資產(chǎn)

①購(gòu)入的固定資產(chǎn)（所附原始憑證：運(yùn)雜費(fèi)專用發(fā)票、現(xiàn)金支出憑單、銀行單據(jù)、購(gòu)貨發(fā)票等）借：固定資產(chǎn) 貸：銀行存款

購(gòu)入需要安裝的固定資產(chǎn) 借：固定資產(chǎn)購(gòu)建支出 貸：銀行存款 支付安裝費(fèi)用

借：固定資產(chǎn)購(gòu)建支出 貸：銀行存款

安裝完畢交付使用時(shí)借：固定資產(chǎn) 貸：固定資產(chǎn)購(gòu)建支出

②自制自建的固定資產(chǎn)（所附單據(jù)：移交使用單、工程結(jié)算單）支付的土地征用費(fèi)及堪設(shè)計(jì)費(fèi) 借：固定資產(chǎn)購(gòu)建支出 貸：銀行存款 領(lǐng)用材料時(shí)

借：固定資產(chǎn)購(gòu)建支出 貸：庫(kù)存材料

分配建筑工人工資和福利費(fèi) 借：固定資產(chǎn)購(gòu)建支出 貸：應(yīng)付工資 應(yīng)付福利費(fèi)

完畢建筑交付使用 借：固定資產(chǎn)

貸：固定資產(chǎn)購(gòu)建支出

③其他單位投資轉(zhuǎn)入的固定資產(chǎn)（所附單據(jù)：投資證明、合同）借：固定資產(chǎn) 貸：實(shí)收資本 累計(jì)折舊

④改擴(kuò)建的固定資產(chǎn)（所附單據(jù)：擴(kuò)建通知單）借：固定資產(chǎn)——未使用固定資產(chǎn) 貸：固定資產(chǎn)——生產(chǎn)生用固定資產(chǎn) 殘料變賣時(shí) 借：銀行存款

貸：固定資產(chǎn)購(gòu)建支出 支付擴(kuò)建工程款時(shí) 借：固定資產(chǎn)購(gòu)建支出 貸：銀行存款

工程竣工時(shí)（所附單據(jù)：工程竣工結(jié)算單）借：固定資產(chǎn)——未使用固定資產(chǎn) 貸：固定資產(chǎn)購(gòu)建支出 交付使用時(shí)

借：固定資產(chǎn)——生產(chǎn)用固定資產(chǎn) 貸：固定資產(chǎn)——未使用固定資產(chǎn)

（19）無(wú)形資產(chǎn)：企業(yè)長(zhǎng)期使用而沒(méi)有實(shí)物形態(tài)的資產(chǎn)，包括專利權(quán)、非專利技術(shù)、商標(biāo)權(quán)、土地使用權(quán).2、負(fù)債的主要會(huì)計(jì)科目的核算

（1）應(yīng)付賬款：因購(gòu)買材料物資或接受勞務(wù)應(yīng)付給供應(yīng)單位的款項(xiàng) 支付給承包單位轉(zhuǎn)來(lái)的工程價(jià)款結(jié)算預(yù)支單 借：開(kāi)發(fā)成本 貸：應(yīng)付賬款

以預(yù)支款抵沖應(yīng)付款時(shí) 借：應(yīng)付賬款 貸：預(yù)付賬款 補(bǔ)付其余款時(shí) 借：應(yīng)付賬款 貸：銀行存款

（2）預(yù)收賬款：按照規(guī)定合同或協(xié)議向購(gòu)房單位或個(gè)人收取的購(gòu)房定金。以及代建工程收取的代建工程款 收到預(yù)付款時(shí) 借：銀行存款

貸：預(yù)收賬款——預(yù)收代建工程款 提交工程價(jià)款結(jié)算單時(shí) 借：應(yīng)收賬款 貸；主營(yíng)業(yè)務(wù)收入

借：預(yù)收賬款——預(yù)收代建工程款 貸：應(yīng)收賬款 收回全部余款 借：銀行存款 貸：應(yīng)收賬款（3）應(yīng)付工資

開(kāi)出現(xiàn)金支票，發(fā)放工資 借：現(xiàn)金 貸：銀行存款 借：應(yīng)付工資 貸：現(xiàn)金 結(jié)轉(zhuǎn)代扣款項(xiàng) 借：應(yīng)付工資

貸：其他應(yīng)收款——代扣水電費(fèi) 代扣房租

月末分配工資費(fèi)用 借：開(kāi)發(fā)成本（建安）

開(kāi)發(fā)間接費(fèi)用（開(kāi)發(fā)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)）銷售用費(fèi)（銷售機(jī)構(gòu)）

管理費(fèi)用（行政管理部門）采購(gòu)保管費(fèi)（采購(gòu)部門）

管理費(fèi)用——?jiǎng)趧?dòng)保險(xiǎn)費(fèi)（長(zhǎng)期放假員工）應(yīng)付福利費(fèi)（醫(yī)務(wù)人員）

（4）應(yīng)付福利費(fèi)（按工資總額的14%計(jì)提）借：開(kāi)發(fā)成本（建安）

開(kāi)發(fā)間接費(fèi)用（開(kāi)發(fā)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)）銷售用費(fèi)（銷售機(jī)構(gòu)）

管理費(fèi)用（行政管理部門）采購(gòu)保管費(fèi)（采購(gòu)部門）貸：應(yīng)付福利費(fèi) 用現(xiàn)金支付福利費(fèi)時(shí) 借：應(yīng)付福利費(fèi) 貸：現(xiàn)金

（5）應(yīng)交稅金：核算應(yīng)向國(guó)家交納的各項(xiàng)稅金，主要包括（營(yíng)業(yè)稅、城市維護(hù)建設(shè)稅、固定資產(chǎn)調(diào)節(jié)稅、所得稅、房產(chǎn)稅、車船使用稅、土地使用稅各種稅種）月末按照實(shí)現(xiàn)的經(jīng)營(yíng)收入計(jì)算應(yīng)交稅金 借：主營(yíng)業(yè)務(wù)稅金及附加 貸：應(yīng)交稅金——應(yīng)交營(yíng)業(yè)稅 ——應(yīng)交城市維護(hù)建設(shè)稅

月末按照實(shí)現(xiàn)的其他業(yè)務(wù)收入計(jì)算出應(yīng)交納的稅金 借：其他業(yè)務(wù)支出 貸：應(yīng)交稅金——應(yīng)交營(yíng)業(yè)稅 ——應(yīng)交城市維護(hù)建設(shè)稅

月末如按規(guī)定計(jì)算當(dāng)月應(yīng)交納的房產(chǎn)稅、車船使用稅 借：管理費(fèi)用

貸：應(yīng)交稅金——房產(chǎn)稅 ——車船使用稅 ——土地使用稅 月末計(jì)算的所得稅 借：所得稅

貸：應(yīng)交稅金——應(yīng)交所得稅 實(shí)際交納的稅金

借：應(yīng)交稅金——XX稅 貸：銀行存款

（6）其他應(yīng)交款：核算向國(guó)家交納的教育費(fèi)附加以及其他應(yīng)交款 月末按規(guī)定提取教育附加 借：主營(yíng)業(yè)務(wù)稅金及附加

貸：其他應(yīng)交款——教育費(fèi)附加

3、成本、費(fèi)用主要會(huì)計(jì)科目核算

（1）開(kāi)發(fā)成本：如能確定核算對(duì)象的，直接計(jì)入“開(kāi)發(fā)成本”，主要包括：土地征用及拆遷補(bǔ)償費(fèi)（土地征用費(fèi)、耕地占用稅、勞動(dòng)力安置費(fèi)）；前期工程費(fèi)（規(guī)劃、設(shè)計(jì)、項(xiàng)目可行性研究、水文、地質(zhì)、測(cè)繪、“三通一平”）；基礎(chǔ)設(shè)施費(fèi)（小區(qū)道路建設(shè)、供水、供電、供氣、排污、排洪、通訊、照明、環(huán)衛(wèi)、綠化）；建筑安裝工程費(fèi)（支付給承包單位的建筑安裝工程費(fèi)）；公共配套設(shè)施費(fèi)（居委會(huì)、派出所、幼兒園、消防、鍋爐房、水塔、自行車棚、公共廁所等設(shè)施支出），分別設(shè)置“土地開(kāi)發(fā)”與“配套設(shè)施開(kāi)發(fā)”“房屋開(kāi)發(fā)”設(shè)置二級(jí)明細(xì)。可根據(jù)上述六項(xiàng)來(lái)設(shè)置三級(jí)明細(xì)科目 ①開(kāi)發(fā)土地成本費(fèi)用：

借：開(kāi)發(fā)成本——土地開(kāi)發(fā) 貸：銀行存款

或應(yīng)付賬款——XX公司 分配開(kāi)發(fā)的間接費(fèi)用

借：開(kāi)發(fā)成本——土地開(kāi)發(fā) 貸：開(kāi)發(fā)間接費(fèi)用 結(jié)轉(zhuǎn)開(kāi)發(fā)土地成本費(fèi)用

借：開(kāi)發(fā)成本——房屋開(kāi)發(fā) 貸：開(kāi)發(fā)成本——土地開(kāi)發(fā)。②配套設(shè)施開(kāi)發(fā) 計(jì)算公式：

某項(xiàng)開(kāi)發(fā)產(chǎn)品預(yù)提配套設(shè)施開(kāi)發(fā)費(fèi)=該項(xiàng)開(kāi)發(fā)產(chǎn)品的預(yù)算成本（或計(jì)劃成本）*配套設(shè)施預(yù)提率

配套設(shè)施費(fèi)預(yù)提率=該配套設(shè)施預(yù)算成本（或計(jì)劃成本）/應(yīng)負(fù)擔(dān)該設(shè)施開(kāi)發(fā)產(chǎn)品的預(yù)算成本（或計(jì)劃成本）*100% 發(fā)生的配套設(shè)施費(fèi)用（自用的建筑場(chǎng)地的開(kāi)發(fā)）借：開(kāi)發(fā)成本——配套設(shè)施開(kāi)發(fā) 貸：開(kāi)發(fā)產(chǎn)品

支付的配套設(shè)施開(kāi)發(fā)費(fèi)用

借：開(kāi)發(fā)成本——配套設(shè)施開(kāi)發(fā) 貸：銀行存款

同時(shí)領(lǐng)用庫(kù)存設(shè)備或是材料開(kāi)發(fā) 借：開(kāi)發(fā)成本——配套設(shè)施開(kāi)發(fā) 貸：庫(kù)存設(shè)備或庫(kù)存材料 分配應(yīng)負(fù)擔(dān)的開(kāi)發(fā)間接費(fèi)用 借：開(kāi)發(fā)成本——配套設(shè)施開(kāi)發(fā) 貸：開(kāi)發(fā)間接費(fèi)用 結(jié)轉(zhuǎn)配套設(shè)施開(kāi)發(fā)成本

借：開(kāi)發(fā)成本——房屋開(kāi)發(fā) 貸：開(kāi)發(fā)成本——配套設(shè)施開(kāi)發(fā)

③房屋開(kāi)發(fā)過(guò)程中發(fā)生的費(fèi)用（能夠分清對(duì)象的）借：開(kāi)發(fā)成本——房屋開(kāi)發(fā) 貸：銀行存款

④開(kāi)發(fā)房屋建筑的施工方式主要有“出包”、“自營(yíng)”兩種

出包給外單位進(jìn)行施工建造（根據(jù)提出的已完工程月報(bào)或是價(jià)款結(jié)算單）借：開(kāi)發(fā)成本——房屋開(kāi)發(fā) 貸：銀行存款

或應(yīng)付賬款——應(yīng)付工程款 自已組織施工的

借：開(kāi)發(fā)成本——房屋開(kāi)發(fā) 貸：銀行存款

或應(yīng)付賬款——應(yīng)付工程款 應(yīng)付工資

庫(kù)存材料或設(shè)備

⑤代建工程開(kāi)發(fā)成本：是指企業(yè)接受其他單位委托，代為開(kāi)發(fā)建設(shè)的工程項(xiàng)目 企業(yè)發(fā)生的各項(xiàng)代建工程費(fèi)用支出 借：開(kāi)發(fā)成本——代建工程開(kāi)發(fā) 貸：銀行存款 或庫(kù)存材料 或現(xiàn)金

結(jié)轉(zhuǎn)開(kāi)發(fā)的間接費(fèi)用

借：開(kāi)發(fā)成本——代建工程開(kāi)發(fā) 貸：開(kāi)發(fā)間接費(fèi)用 工程竣工后結(jié)轉(zhuǎn)成本

借：開(kāi)發(fā)成本——代建工程 貸：開(kāi)發(fā)成本——代建工程開(kāi)發(fā) 移交委托單位后，根據(jù)移交手續(xù)

借：主營(yíng)業(yè)務(wù)成本——代建工程結(jié)算成本 貸：開(kāi)發(fā)成本——代建工程

（2）開(kāi)發(fā)間接費(fèi)用：所屬直接組織和管理開(kāi)發(fā)發(fā)生的費(fèi)用，包括：管理人員的工資、職工福利費(fèi)用、折舊費(fèi)用、修理費(fèi)、辦公費(fèi)、水電費(fèi)、勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)、周轉(zhuǎn)房攤銷 發(fā)生的間接費(fèi)用時(shí) 借：開(kāi)發(fā)間接費(fèi)用 貸：銀行存款 或應(yīng)付賬款 或應(yīng)付工資

分配開(kāi)發(fā)的間接費(fèi)用

借：開(kāi)發(fā)成本——房屋開(kāi)發(fā) 貸：開(kāi)發(fā)間接費(fèi)用

竣工房屋開(kāi)發(fā)成本的結(jié)轉(zhuǎn) 借：開(kāi)發(fā)產(chǎn)品——房屋

貸：開(kāi)發(fā)成本——房屋開(kāi)發(fā)

（3）管理費(fèi)用：是指開(kāi)發(fā)企業(yè)的行政管理療門為管理和組織房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)而發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用（4）財(cái)務(wù)費(fèi)用：包括開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)期產(chǎn)的利息凈支出、匯兌損益、調(diào)劑外匯手續(xù)用、金融機(jī)構(gòu)手續(xù)費(fèi)用

（5）銷售費(fèi)用：為銷售產(chǎn)品或提供勞務(wù)過(guò)程中所發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用。主要包括：產(chǎn)品銷售之前的改裝修復(fù)費(fèi)、不品看護(hù)費(fèi)、水電費(fèi)、采暖費(fèi)；產(chǎn)品銷售過(guò)程中所發(fā)生的廣告宣傳費(fèi)、展覽費(fèi)，以及為銷售本企業(yè)的產(chǎn)品而專設(shè)的銷售機(jī)構(gòu)的職工工資、福利費(fèi)、業(yè)務(wù)費(fèi)等經(jīng)常費(fèi)用 發(fā)生的銷售費(fèi)用 借：銷售費(fèi)用 貸：銀行存款 或應(yīng)付賬款

財(cái)務(wù)管理制度

一． 總則

第一條為了加強(qiáng)公司的財(cái)務(wù)管理和經(jīng)濟(jì)核算，規(guī)范公司的財(cái)務(wù)行為，根據(jù)《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》和《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》，結(jié)合公司的實(shí)際情況，制定本制度。

第二條 本制度是處理公司財(cái)務(wù)事項(xiàng)的規(guī)范和準(zhǔn)則，適用于公司管轄范圍內(nèi)的所有公司和部門。

第三條 企業(yè)財(cái)務(wù)管理的基本任務(wù)和方法：做好各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支的計(jì)劃、控制、監(jiān)督、分析和考核工作，依法合理籌集資金，有效利用企業(yè)各項(xiàng)資產(chǎn)，努力提高經(jīng)濟(jì)效益。

第四條 企業(yè)應(yīng)當(dāng)認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家各項(xiàng)法律、法規(guī)，建立健全內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度，加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)物資的管理和資金運(yùn)用全過(guò)程的監(jiān)控，嚴(yán)格內(nèi)部牽制制度，防止弊端。

第五條 企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)工作：

1．原始記錄：生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的產(chǎn)量、質(zhì)量、工時(shí)、設(shè)備利用、存貨的消耗、收發(fā)、領(lǐng)退、轉(zhuǎn)移及各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)物資的毀損、報(bào)廢、變賣，都要按照公司有關(guān)職能部門統(tǒng)一規(guī)范的各種原始記錄格式、內(nèi)容的填制要求及時(shí)做好完整的原始記錄。

2．計(jì)量驗(yàn)收工作：公司各種財(cái)產(chǎn)物資的購(gòu)置、領(lǐng)用、轉(zhuǎn)移，產(chǎn)品的入庫(kù)、銷售及各個(gè)環(huán)節(jié)都要嚴(yán)格執(zhí)行公司的計(jì)量驗(yàn)收制度，做到手續(xù)齊全，計(jì)量準(zhǔn)確。

3．定額工作：配合公司各職能部門，對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中人力、物力、財(cái)力的配置、利用、消耗等方面制定合理的定額，參與考核修訂。

4．內(nèi)部計(jì)劃價(jià)格工作：財(cái)務(wù)中心牽頭負(fù)責(zé)公司內(nèi)部?jī)r(jià)格的制定工作，根據(jù)財(cái)務(wù)管理和經(jīng)濟(jì)責(zé)任制要求，制定和完善各種產(chǎn)品、在產(chǎn)品、原材料、半成品等的計(jì)劃價(jià)格。

5．財(cái)產(chǎn)清查工作：公司各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)物資的轉(zhuǎn)移、調(diào)出、調(diào)入、收發(fā)、領(lǐng)退、盤盈、盤虧、毀損和報(bào)廢處理，都要履行嚴(yán)格的報(bào)批審核手續(xù)。每年11月底進(jìn)行一次全面財(cái)產(chǎn)清查工作，及時(shí)處理財(cái)產(chǎn)變動(dòng)情況，確保公司財(cái)產(chǎn)物資的帳帳相符、帳表相符、帳實(shí)相符。

第六條 本公司財(cái)務(wù)人員必須持證上崗，遵守國(guó)家有關(guān)法規(guī)、公司內(nèi)部各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真履行職責(zé)，如實(shí)反映和嚴(yán)格監(jiān)督各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)。企業(yè)財(cái)務(wù)人員有權(quán)拒絕承辦不合法、不真實(shí)和損害投資者利益的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，必要時(shí)可直接向上級(jí)財(cái)務(wù)主管部門反映。

第七條 公司財(cái)務(wù)應(yīng)接受財(cái)政、稅務(wù)、審計(jì)機(jī)關(guān)的監(jiān)督，定期、及進(jìn)、準(zhǔn)確地上報(bào)會(huì)計(jì)報(bào)表和財(cái)務(wù)分析資料。

二． 資金管理

第八條 資金管理應(yīng)遵循的原則： 1． 取之合法，使用合規(guī)； 2． 開(kāi)源節(jié)流，講求效益； 3． 內(nèi)部牽制，防范風(fēng)險(xiǎn)； 4． 管理有序，責(zé)任到人； 第九條：資金籌集：

1．公司倡導(dǎo)多種方式、多渠道籌集資金，包括：吸收現(xiàn)金、非現(xiàn)金投資，長(zhǎng)期、短期借款，發(fā)行股票、債券等； 2．資本金的增加、變動(dòng)，應(yīng)按法律程序經(jīng)批準(zhǔn)和會(huì)計(jì)師事務(wù)所驗(yàn)資確認(rèn)，不得弄虛作假；

3.款應(yīng)根據(jù)經(jīng)可行性論證的項(xiàng)目和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要，有可靠的投資回報(bào)和還款來(lái)源并講求資金成本。第九條 現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物管理 1．內(nèi)部牽制

（1）貨幣資金實(shí)行賬款分管，印鑒分管；

（2）出納不得任采購(gòu)、銷售、實(shí)物收發(fā)、保管業(yè)務(wù)，不填制及管理往來(lái)帳，不核對(duì)銀行對(duì)帳單和銀行日記帳;2．財(cái)經(jīng)紀(jì)律

（1）現(xiàn)金的提取、保管、使用應(yīng)遵守國(guó)家的《現(xiàn)金管理?xiàng)l例》；

（2）銀行帳號(hào)的設(shè)立、使用應(yīng)遵守國(guó)家的《銀行結(jié)算辦法》、《銀行帳戶管理辦法》，嚴(yán)禁設(shè)立帳外帳或公款私存，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，嚴(yán)肅追查并追究責(zé)任；

（3）出納必須憑經(jīng)審核、編號(hào)、手續(xù)齊全的原始憑證辦理收付款業(yè)務(wù)，不得先斬后奏或以借條、白條原始憑證充抵庫(kù)存；

（4）外匯的收入、使用必須符合國(guó)家外匯管理的各項(xiàng)法規(guī)、政策。2.現(xiàn)金等價(jià)物

短期投資的購(gòu)入或證券帳號(hào)的開(kāi)設(shè)必須遵守證券管理有關(guān)法律、法規(guī)，并按企業(yè)內(nèi)部職責(zé)、權(quán)限、程序批準(zhǔn)后辦理，嚴(yán)禁私自炒作。

第十一條 結(jié)算資金管理：

1． 應(yīng)收帳款管理應(yīng)遵循以下原則：（1）入帳有據(jù)，處理合規(guī)；（2）跟蹤管理，掌握動(dòng)態(tài)；（3）清理及時(shí)，回款迅速；（4）節(jié)約資金，力戒損失；（5）職責(zé)明確，失誤必究。2． 債權(quán)的成立應(yīng)符合以下條件：

（1）各類業(yè)務(wù)發(fā)生應(yīng)收帳款應(yīng)符合銷售成立的有關(guān)條款；（2）應(yīng)收股利、應(yīng)收利息應(yīng)符合有關(guān)投資項(xiàng)目的規(guī)定和文件；（3）暫借和墊付款項(xiàng)應(yīng)按內(nèi)部規(guī)定經(jīng)批準(zhǔn)，附件和手續(xù)齊全。3． 跟蹤管理和清理回款

實(shí)行“源頭負(fù)責(zé)制”，誰(shuí)經(jīng)辦的業(yè)務(wù)，發(fā)生的款項(xiàng)，誰(shuí)負(fù)責(zé)到底，并納入業(yè)績(jī)考核。4． 債務(wù)重組事項(xiàng)應(yīng)按程序，經(jīng)批準(zhǔn)，并預(yù)測(cè)分析可有發(fā)生的重組損益。

三． 投資管理

第十二條 公司根據(jù)國(guó)家規(guī)定和企業(yè)實(shí)際，以貨幣資產(chǎn)、實(shí)物、無(wú)形資產(chǎn)等方式在不超過(guò)凈資產(chǎn)的50%的比例內(nèi)，進(jìn)行投資；兼并、收購(gòu)、租憑其他企業(yè)的股權(quán)；購(gòu)入一年內(nèi)不予出售的股票以及其他有價(jià)證券均構(gòu)成公司的長(zhǎng)期投資。第十三條 對(duì)外投資的計(jì)價(jià)方法，應(yīng)以投資時(shí)支付的價(jià)款或者評(píng)估確定的金額計(jì)價(jià)，即成本法計(jì)價(jià)。企業(yè)對(duì)外投資取得中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師出具的驗(yàn)資報(bào)告，分清占股比例、投資總額等并妥善保管。對(duì)企業(yè)溢價(jià)或折價(jià)購(gòu)入的長(zhǎng)期債券，其溢價(jià)或折價(jià)差額，應(yīng)采用直線法在債券續(xù)期內(nèi)分期攤銷。對(duì)短期投資或者說(shuō)長(zhǎng)期債券的轉(zhuǎn)讓，應(yīng)嚴(yán)格審批手續(xù)，正確計(jì)算損益。中期或終了，應(yīng)對(duì)長(zhǎng)期投資逐項(xiàng)檢查，如果由于市價(jià)持續(xù)下跌，或被投資單位經(jīng)營(yíng)狀況惡化等原因，導(dǎo)致其可收回金額低于帳面價(jià)值，并且此項(xiàng)降低的差額在可預(yù)計(jì)的未來(lái)期間內(nèi)不可能恢復(fù)，應(yīng)按此差額計(jì)提長(zhǎng)期投資跌價(jià)準(zhǔn)備。

第十四條 企業(yè)根據(jù)擁有被投資單位股權(quán)比例分別采用成本法、權(quán)益法進(jìn)行核算，企業(yè)對(duì)外投資股權(quán)在20％以下的（不含20％）的采用成本法，股權(quán)在20％－50％的采用權(quán)益法，股權(quán)在50％以上（不含50％）的，應(yīng)編制合并會(huì)計(jì)報(bào)表。第十五條 本公司對(duì)投資項(xiàng)目實(shí)行專人跟蹤管理，財(cái)務(wù)部門應(yīng)做好項(xiàng)目投資成本與收益的核算。凡是本公司投資的項(xiàng)目，都要建立項(xiàng)目投資檔案，按照投資對(duì)象、反映和記錄自該項(xiàng)目資金投入之日起的投資成本（包括應(yīng)計(jì)利息和有關(guān)費(fèi)用）和投資回報(bào)（實(shí)現(xiàn)上交利潤(rùn)）對(duì)每個(gè)項(xiàng)目的投資回報(bào)率進(jìn)行定期與不定期考核。四． 財(cái)產(chǎn)物資管理

第十六條 企業(yè)應(yīng)建立、健全財(cái)產(chǎn)物資管理制度，對(duì)非貨幣性資產(chǎn)的購(gòu)置、建造、增加、出售、減少、盤存、計(jì)價(jià)等作出規(guī)定，規(guī)范操作。

第十七條 財(cái)產(chǎn)物資管理的原則：

1.全員管理：物資管理是企業(yè)各部門、有關(guān)人員共同的任務(wù)；

2．全過(guò)程監(jiān)控：從采購(gòu)、生產(chǎn)耗用、出售到保管、收、發(fā)、存動(dòng)態(tài)監(jiān)控； 3.綜合管理、分級(jí)管理相結(jié)合；

4.遵守內(nèi)部牽制制度，涉及采購(gòu)、驗(yàn)收、保管、使用等環(huán)節(jié)的業(yè)務(wù)實(shí)行物、款、帳三分管原則，不可同一人單獨(dú)完成。5.實(shí)行資金管理、物資管理，業(yè)務(wù)工作相結(jié)合，管物的部門和人員，必須對(duì)相應(yīng)的采購(gòu)成本、資金占用等負(fù)責(zé)。第十八條 物資增加：

1.企業(yè)應(yīng)建立物資詢價(jià)制度，掌握市場(chǎng)價(jià)格信息，貨比三家，主要生產(chǎn)物資應(yīng)有定點(diǎn)供應(yīng)單位； 2.采購(gòu)、生產(chǎn)、加工、盤盈及接受投資、捐贈(zèng)或債務(wù)重組的物資應(yīng)按規(guī)定計(jì)價(jià)； 3.物資應(yīng)按歸口管理堅(jiān)持質(zhì)量檢驗(yàn)、核實(shí)數(shù)量、憑證驗(yàn)收； 4.固定資產(chǎn)的購(gòu)置，應(yīng)符合企業(yè)投資業(yè)務(wù)管理的要求； 5.禁止使用部門自行采購(gòu)物資； 第十九條 物資減少：

1． 不論什么原因發(fā)出和減少物資都必須按規(guī)定辦理手續(xù)，嚴(yán)禁以購(gòu)代耗或以便條、借條發(fā)貨和充抵庫(kù)存； 2．存貨減少應(yīng)按企業(yè)會(huì)計(jì)政策進(jìn)行計(jì)價(jià)； 3．處置、轉(zhuǎn)讓固定資產(chǎn)應(yīng)按內(nèi)部管理權(quán)限經(jīng)批準(zhǔn)辦理；

4．盤虧、報(bào)損物資應(yīng)按規(guī)定權(quán)限經(jīng)批準(zhǔn)，并分別情況進(jìn)行處理；

5.生產(chǎn)耗用物資應(yīng)按企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃、消耗定額規(guī)定，使用憑證、辦理手續(xù)，產(chǎn)品報(bào)廢補(bǔ)料應(yīng)有質(zhì)檢部門確認(rèn)； 第二十條 物資保管和盤存

1．倉(cāng)庫(kù)保管人員對(duì)庫(kù)存實(shí)物數(shù)量完整、質(zhì)量完好、帳務(wù)記錄正確、手續(xù)完備、庫(kù)房整潔安全及資金定額負(fù)責(zé)；

2．各類存貨根據(jù)不同情況分別采用永續(xù)盤存制或?qū)嵉乇P存制，每月自行盤點(diǎn)，中期組織抽查，年末全面清查，并在部門自查的基礎(chǔ)上進(jìn)行復(fù)查，符合率低于規(guī)定指標(biāo)的應(yīng)擴(kuò)大抽查面；

3.各部門涉及物資保管、使用和業(yè)務(wù)的人員離崗時(shí)，應(yīng)先辦妥交接手續(xù)，按規(guī)定退還或借用的物資。第二十一條 其他事項(xiàng)

1.中期和年末存貨對(duì)符合規(guī)定條件的物資應(yīng)計(jì)提存貨跌價(jià)損失； 2.按企業(yè)確定的會(huì)計(jì)政策正確計(jì)提固定資產(chǎn)折舊。五． 成本管理

第二十二條 加強(qiáng)成本管理和原則：

1.經(jīng)濟(jì)效益的原則：這是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的核心，也是成本管理的目標(biāo)； 2.全面管理原則：即全過(guò)程管理、全方位管理、全員管理；

3.責(zé)任制原則：責(zé)權(quán)利相結(jié)合以責(zé)為中心，賦以相應(yīng)的權(quán)限，完善內(nèi)部授權(quán)制度，責(zé)任明確、獎(jiǎng)罰分明； 4.科學(xué)管理原則：科學(xué)的分析、預(yù)測(cè)，有效的防護(hù)性控制和過(guò)程控制，避免盲目性單純的事后算帳；

5.歸口管理與分級(jí)管理相結(jié)合，財(cái)務(wù)部門是歸口總管單位，各項(xiàng)指標(biāo)應(yīng)按業(yè)務(wù)性質(zhì)、級(jí)下達(dá)落實(shí)各部門、各工段直至個(gè)人。

第二十三條 企業(yè)應(yīng)建立、健全成本管理保障體系及規(guī)章制度；

第二十四條 建立定期、不定期的多種形式的定性、定量分析制度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，迅速予以糾正； 六． 內(nèi)部稽核

第二十五條 為加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，確保財(cái)產(chǎn)安全、增值和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)真實(shí)，信息數(shù)據(jù)正確，企業(yè)應(yīng)建立內(nèi)部稽核制度，明確職責(zé)、權(quán)限, 財(cái)務(wù)部門相應(yīng)設(shè)置稽核人員或崗位，按《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》要求進(jìn)行財(cái)務(wù)稽核； 1.對(duì)會(huì)計(jì)各崗位處理的原始憑證、記帳憑證帳簿啟用、結(jié)轉(zhuǎn)、會(huì)計(jì)報(bào)告的核查； 2.對(duì)計(jì)劃、預(yù)算及執(zhí)行情況進(jìn)行核查； 3.對(duì)銀行及票據(jù)保證金帳戶進(jìn)行核查；

4.財(cái)產(chǎn)物資出入庫(kù)憑證及帳實(shí)相符等情況稽核； 5.重要票證管理情況核查； 6.其他必要的內(nèi)容。

第五篇：財(cái)務(wù)日常工作總結(jié)

2013財(cái)務(wù)工作總結(jié) 歲月如梭，光陰如箭，2013年即將過(guò)去, 嶄新的2014即將到來(lái)，回顧過(guò)去，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)無(wú)微不至的關(guān)懷下、在各部門的協(xié)同努力下，我們克服了一切不利因素，共同創(chuàng)造了幸福、溫馨、健康、快樂(lè)的公司。雖然公司目前沒(méi)有盈利，但我相信通過(guò)大家的努力公司明日的輝煌就在不久的將來(lái)！

我來(lái)到公司已經(jīng)4個(gè)月了，在這4個(gè)月里我對(duì)公司財(cái)務(wù)工作已逐步了解，并比較順利地接手了大部分工作,在這里我就2013會(huì)計(jì)組做如下工作匯報(bào)；

一、2013工作總結(jié)

（一）財(cái)務(wù)工作 1.日常會(huì)計(jì)核算工作。包括審核原始憑證、收付每筆款項(xiàng)、錄入會(huì)計(jì)記賬憑證，裝訂保存憑證、核對(duì)現(xiàn)金銀行存款賬目、合同整理及時(shí)準(zhǔn)確申報(bào)繳納各項(xiàng)稅款等。2.月末結(jié)賬、上報(bào)報(bào)表工作。每月末完成月底結(jié)賬工作、制作財(cái)務(wù)報(bào)表。每月按時(shí)向谷泉及管理公司上報(bào)酒店財(cái)務(wù)報(bào)表。3.每月核對(duì)往來(lái)款項(xiàng)。與谷泉核對(duì)開(kāi)業(yè)采購(gòu)物資合同付款工作。與供貨商核對(duì)往來(lái)。與水廠核對(duì)往來(lái)。4.稅控器管理、pos機(jī)安裝工作。完成稅控機(jī)的升級(jí)、授權(quán)工作，完成稅控系統(tǒng)限額增額工作（由原來(lái)的100萬(wàn)額度增加到500萬(wàn)額度）、完成發(fā)票數(shù)量增額工作（由原來(lái)的4本發(fā)票增加到15本發(fā)票）、完成發(fā)票金額增額工作（由原來(lái)的1萬(wàn)額度增加到10萬(wàn)額度）、根據(jù)客情完成每月購(gòu)票工作。完成6臺(tái)pos機(jī)安裝工作。5.2013年初年審工作。積極配合會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)人員完成公司及其他子公司2012年年報(bào)審計(jì)工作，并出具審計(jì)報(bào)告。6.2013年3月稅審工作。配合稅審人員完成公司2012年年終稅審工作，并出具稅審報(bào)告。并于3月完成2012企業(yè)所得稅匯算清繳工作。7.2013年11月完成2014年預(yù)算工作。由各部門配合完成2014年預(yù)算工作，按時(shí)向公司上報(bào)酒店財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)表。

（二）成本核算工作 1.日常成本核算工作。目前成本核算只是停留在一些基礎(chǔ)性的工作上，每日審核、上報(bào)成本日?qǐng)?bào)表，審核入庫(kù)、出庫(kù)、公關(guān)單據(jù)、審核、整理、保存餐廳酒水日?qǐng)?bào)表，并計(jì)算月底酒水庫(kù)存成本；月底對(duì)后廚、客房小酒吧、康體進(jìn)行盤點(diǎn)；依收入報(bào)表、總賬成本情況，計(jì)算分析成本率，重點(diǎn)對(duì)餐飲成本及三區(qū)員工餐成本進(jìn)行分析等。后續(xù)的成本核算分析工作還有待明年加強(qiáng)。

2.參與各種原材料、物料詢價(jià)及定價(jià)工作。

（三）資產(chǎn)管理工作

1.配合各部門完成酒店開(kāi)業(yè)采購(gòu)物資的驗(yàn)收工作。2.每月完善各部門固定資產(chǎn)、低值易耗品臺(tái)賬。3.進(jìn)行年中固定資產(chǎn)抽盤、年末固定資產(chǎn)盤點(diǎn)。4.接收公司農(nóng)家院庫(kù)存，進(jìn)行資產(chǎn)盤點(diǎn)工作。

（四）庫(kù)房管理工作

1.負(fù)責(zé)日常備貨、驗(yàn)收及部門出入庫(kù)工作。2.日常出入庫(kù)單據(jù)的錄入工作。3.補(bǔ)庫(kù)物資及日常原材料的申報(bào)工作。4.協(xié)助公司進(jìn)行華山庫(kù)房的整理、農(nóng)家院部分庫(kù)存歸庫(kù)工作。5.配合成本會(huì)計(jì)對(duì)二級(jí)庫(kù)實(shí)物進(jìn)行盤點(diǎn)對(duì)賬工作。6.成本會(huì)計(jì)進(jìn)行月末庫(kù)存盤點(diǎn)工作。

（五）人員培訓(xùn)、酒店活動(dòng) 一季度配合人力資源部進(jìn)行了電腦技能培訓(xùn)、考核，員工手冊(cè)培訓(xùn)考核，并聯(lián)系用友工程師對(duì)財(cái)務(wù)部員工進(jìn)行用友軟件相關(guān)操作培訓(xùn)。

三季度配合人力資源部進(jìn)行公司“待客之道”培訓(xùn)工作，積極參與公司組織的生日宴會(huì)、籃球比賽、消防演習(xí)。

二、工作中存在的不足及改進(jìn)

（一）財(cái)務(wù)部人員分工很明確，每個(gè)人的工作專業(yè)性很強(qiáng)，而在完成本職工作時(shí)，不愿接受新的事物，自主學(xué)習(xí)能力弱，往往是被動(dòng)接受工作、業(yè)務(wù)水平有待提高。在今后的工作中，我們做好本職工作的同時(shí)，還要多學(xué)習(xí)其他同事的工作，進(jìn)行多元化發(fā)展。團(tuán)結(jié)同事，互幫互助，希望會(huì)計(jì)組的每位員工都綻放出自

己的光彩。

（二）部門之間存在信息不對(duì)稱，相互溝通不夠。財(cái)務(wù)部每個(gè)員工的工作能否順利開(kāi)展，離不開(kāi)各部門的支持和配合。在今后的工作中，需要多聽(tīng)取多方意見(jiàn)和建議，尋求多方支持，并加強(qiáng)與其他部門的交流和溝通，大家攜手促進(jìn)工作的協(xié)調(diào)和穩(wěn)步發(fā)展。

（三）有關(guān)制度和規(guī)定執(zhí)行力度不夠。公司的各種規(guī)章制度和財(cái)務(wù)制度，需要花更多的時(shí)間研究學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行。建議各組定期進(jìn)行小組會(huì)議，加強(qiáng)組員間的工作溝通。

三、2014年工作計(jì)劃

（一）財(cái)務(wù)工作

1.繼續(xù)做好日常財(cái)務(wù)工作，快速、準(zhǔn)確、有效的完成領(lǐng)導(dǎo)交待的工作 2.在財(cái)務(wù)部?jī)?nèi)部明確考核制度：財(cái)務(wù)人員的分工及各職能部門的協(xié)作，要分工明確并相互協(xié)作補(bǔ)充，在相互配合的工作中不斷學(xué)習(xí)，對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用的合理支出起到監(jiān)督作用，對(duì)違規(guī)違紀(jì)行為起到監(jiān)督職能。

3.加強(qiáng)對(duì)應(yīng)收賬款的監(jiān)督工作，加強(qiáng)對(duì)“白條底庫(kù)”的管理工作。4.繼續(xù)做好年末預(yù)算、審計(jì)、建賬工作。5.嚴(yán)格按照酒店的各種規(guī)章制度和財(cái)務(wù)制度執(zhí)行。

（二）組員的思想工作 1.做好工作，首先要擺正心態(tài)。米盧曾說(shuō)：“態(tài)度決定一切” 有了正確的態(tài)度，才能運(yùn)用正確的方法，找到正確的方向，進(jìn)而取得正確的結(jié)果。既然我們選擇做一名財(cái)務(wù)人員，那就努力去愛(ài)這份工作，然后為自己的所愛(ài)盡自己最大的努力去做好，工作不該是一個(gè)任務(wù)或者負(fù)擔(dān)，應(yīng)該是一種樂(lè)趣，是一種享受，而只有你對(duì)它產(chǎn)生興趣，徹底的愛(ài)上它，才能充分的體會(huì)到其中的快樂(lè)。可以說(shuō)，懂得享受工作，你才懂得如何成功。2.培養(yǎng)組員的團(tuán)隊(duì)精神，適當(dāng)?shù)暮徒M員進(jìn)行郊游、踏春活動(dòng)，促進(jìn)組員間的感情和團(tuán)隊(duì)精神

最后在新的一年里，力爭(zhēng)在機(jī)遇與挑戰(zhàn)面前認(rèn)真搞好財(cái)務(wù)工作，以提高員工素質(zhì)、工作效率為工作目標(biāo)，從思想上抓緊、行動(dòng)上落實(shí)、制定完整的工作計(jì)劃，學(xué)習(xí)好的工作經(jīng)驗(yàn)和精神，落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，努力做好財(cái)務(wù)工作。為公司的良

好發(fā)展盡到最大的職責(zé)。會(huì)計(jì)組每個(gè)員工將一如既往地為公司更好的發(fā)展做出努力。

某某

2013.11.21篇二：財(cái)務(wù)工作年終總結(jié)

篇一：財(cái)務(wù)工作年終總結(jié)

回顧2010年的財(cái)務(wù)工作，財(cái)務(wù)部在酒店老總的直接領(lǐng)導(dǎo)及集團(tuán)財(cái)資管理處的指導(dǎo)下，認(rèn)真遵守財(cái)務(wù)管理相關(guān)條例，按集團(tuán)財(cái)資管理處要求實(shí)事求是，嚴(yán)以律己，圓滿完成了2010年酒店的財(cái)務(wù)核算工作及各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的完成。積極有效地為酒店的正常經(jīng)營(yíng)提供了有力的數(shù)據(jù)保證。促進(jìn)了經(jīng)營(yíng)的順利完成，為經(jīng)營(yíng)管理提供了依據(jù)。主要有以下幾個(gè)方面：

一、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作方面 為了確保財(cái)務(wù)核算在單位的各項(xiàng)工作中發(fā)揮準(zhǔn)確的指導(dǎo)作用，我們?cè)谧袷刎?cái)務(wù)制度的前提下，認(rèn)真履行財(cái)務(wù)工作要求，正確地發(fā)揮會(huì)計(jì)工作的重要性。總結(jié)各方面工作的特點(diǎn)，制定財(cái)務(wù)工作計(jì)劃，扎實(shí)地做好財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作，年初以來(lái)，我們把會(huì)計(jì)基礎(chǔ)學(xué)習(xí)及集團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)計(jì)劃、制度相結(jié)合，真實(shí)有效地把會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)檔案管理等幾項(xiàng)重要基礎(chǔ)工作放到了重要工作日程上來(lái)，并按照每月份工作計(jì)劃，組織本部門人員按月對(duì)會(huì)計(jì)憑證進(jìn)行了裝訂歸檔，按時(shí)完成了憑證的裝訂工作。嚴(yán)格按照會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作達(dá)標(biāo)的要求，認(rèn)真登記各類賬簿及臺(tái)帳，部門內(nèi)部、部門之間及時(shí)對(duì)帳，做到帳帳相符、帳實(shí)相符。

二、會(huì)計(jì)管理方面

1、資產(chǎn)管理：我們?cè)诎磿?huì)計(jì)制度要求進(jìn)行資產(chǎn)管理的基礎(chǔ)上，更加有條不紊地堅(jiān)持集團(tuán)的各項(xiàng)制度，嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)財(cái)資管理處部下發(fā)的資產(chǎn)管理辦法及內(nèi)部資產(chǎn)調(diào)撥程序。認(rèn)真設(shè)置整體資產(chǎn)賬簿，對(duì)帳外資產(chǎn)設(shè)置備查登記，要求各部門建立資產(chǎn)管理卡片建全在用資產(chǎn)臺(tái)帳，并將責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，堅(jiān)持每月盤點(diǎn)制度，在人員辦理辭職手續(xù)時(shí)，認(rèn)真對(duì)其所經(jīng)營(yíng)的資產(chǎn)進(jìn)行審核，做到萬(wàn)無(wú)一失。

2、債權(quán)債務(wù)管理：對(duì)酒店債權(quán)債務(wù)認(rèn)真清理，每月及時(shí)催促營(yíng)銷部收回各項(xiàng)應(yīng)收款項(xiàng)。

3、監(jiān)督職能：加大監(jiān)控力度，主要表現(xiàn)在如下幾個(gè)方面：（1）財(cái)務(wù)監(jiān)控從第一環(huán)節(jié)做起，即從前臺(tái)收銀到日夜審、出納，每個(gè)環(huán)節(jié)緊密銜接，相互監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)上報(bào)。（2）對(duì)日常采購(gòu)價(jià)格進(jìn)行監(jiān)督，制定了每月原材料采購(gòu)及定價(jià)制度（菜價(jià)、肉價(jià)、干調(diào)、冰鮮），酒水及物料購(gòu)入均采用簽訂合同的方式議定價(jià)格。對(duì)供應(yīng)商的進(jìn)貨價(jià)格進(jìn)行嚴(yán)格控制，同時(shí)加強(qiáng)采購(gòu)的審批報(bào)帳環(huán)節(jié)及程序管理，從而及時(shí)控制和掌握了購(gòu)進(jìn)物品的質(zhì)量與價(jià)格，及時(shí)了解市場(chǎng)情況及動(dòng)態(tài)。（3）加強(qiáng)客房部成本控制：要求客房部加強(qiáng)對(duì)回收物品及客房酒水的管理，對(duì)未用的一次性用品及時(shí)回收，建立二次回收臺(tái)帳。

4、貨幣資金管理：財(cái)務(wù)部嚴(yán)格遵守集團(tuán)財(cái)務(wù)規(guī)定，由會(huì)計(jì)人員監(jiān)督，定期對(duì)出納庫(kù)存現(xiàn)金進(jìn)行抽盤，并由日審定期對(duì)前臺(tái)收銀員庫(kù)存現(xiàn)金進(jìn)行抽盤，現(xiàn)金收支能嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)制度，做到現(xiàn)金管理無(wú)差錯(cuò)。

三、對(duì)內(nèi)、對(duì)外協(xié)調(diào)方面

1、對(duì)內(nèi)：協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)班子控制成本費(fèi)用開(kāi)支，一、編制費(fèi)用預(yù)算，為各部門確定費(fèi)用使用上限，督促各部門從一點(diǎn)一滴節(jié)省費(fèi)用開(kāi)支；

二、合理制定經(jīng)營(yíng)部門收入、成本、毛利率各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，及時(shí)準(zhǔn)確地向各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提供所需要的經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)資料，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了依據(jù)。對(duì)本部門所屬的收銀員認(rèn)真教育，督促其盡力配合經(jīng)營(yíng)部門的工作。

2、對(duì)外：及時(shí)了解稅收及各項(xiàng)法規(guī)新動(dòng)向，主動(dòng)咨詢稅收疑難問(wèn)題。

3、及時(shí)填制酒店的納稅申報(bào)表，按時(shí)申報(bào)納稅，遇到問(wèn)題及時(shí)與集團(tuán)財(cái)資管理處進(jìn)行溝通并解決。

4、按時(shí)參加集團(tuán)召開(kāi)的季度例會(huì)，根據(jù)集團(tuán)財(cái)資管理處召開(kāi)的財(cái)務(wù)工作會(huì)議的工作布署，及時(shí)安排對(duì)往來(lái)的清理及固定資產(chǎn)的管理工作。

5、積極配合集團(tuán)財(cái)資管理處及法規(guī)審核處的聯(lián)合檢查工作，做好各項(xiàng)解釋工作。

6、對(duì)收據(jù)及發(fā)票的領(lǐng)、用、存進(jìn)行登記，并認(rèn)真復(fù)核管理。

7、參加集團(tuán)組織的會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育的培訓(xùn)，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)，更好的為企業(yè)服務(wù)。2011年是“十二五”的第一年，也是酒店發(fā)展的關(guān)鍵一年，我們將已嶄新的面貌迎接一年的工作，在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合三星標(biāo)準(zhǔn)，圍繞“竭盡全力為酒店前勤服務(wù)，保證酒店正常運(yùn)轉(zhuǎn)”的宗旨，齊心協(xié)力，團(tuán)結(jié)一致，為酒店的美好明天共同努力。在2011年，財(cái)務(wù)部將： 1、2011年財(cái)務(wù)預(yù)算計(jì)劃工作。根據(jù)集團(tuán)公司及酒店領(lǐng)導(dǎo)班子的工作要求，結(jié)合市場(chǎng)情況，在反復(fù)研究歷史資料的基礎(chǔ)上，綜合帄衡，統(tǒng)籌兼顧，本著計(jì)劃指標(biāo)積極開(kāi)拓穩(wěn)妥的原則，編制酒店2011年財(cái)務(wù)預(yù)算。并且，根據(jù)集團(tuán)公司下達(dá)的2011年任務(wù)指標(biāo)，層層分解落實(shí)，下達(dá)到各部門。同時(shí)，為了保證任務(wù)指標(biāo)的順利完成，財(cái)務(wù)部對(duì)各部門的計(jì)劃任務(wù)進(jìn)行逐月檢查和分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)各部門計(jì)劃任務(wù)指標(biāo)執(zhí)行中存在的問(wèn)題，為公司領(lǐng)導(dǎo)制定經(jīng)營(yíng)決策提供重要依據(jù)。2、2010年財(cái)務(wù)決算工作。財(cái)務(wù)部將根據(jù)會(huì)計(jì)決算工作的要求，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、齊心協(xié)力，認(rèn)真保質(zhì)保量地完成會(huì)計(jì)決算幾十個(gè)報(bào)表的編制及上報(bào)工作，并對(duì)會(huì)計(jì)報(bào)表編寫(xiě)詳細(xì)的報(bào)表說(shuō)明，認(rèn)真完成會(huì)計(jì)決算工作任務(wù)。

3、做好2011年收入、費(fèi)用計(jì)劃及經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。

4、組織財(cái)會(huì)人員繼續(xù)學(xué)習(xí)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，提高財(cái)會(huì)人員業(yè)務(wù)技術(shù)水平。

5、進(jìn)一步搞好財(cái)務(wù)部財(cái)會(huì)量化工作管理。

篇二：財(cái)務(wù)工作年終總結(jié)

鄖縣城市投資開(kāi)發(fā)有限公司財(cái)務(wù)部在2010年工作中，認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家財(cái)稅法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行城投公司各項(xiàng)管理制度，在公司財(cái)務(wù)總督及各領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過(guò)相關(guān)部門的大力支持，始終圍繞公司財(cái)務(wù)部門的本職工作，加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)的科學(xué)核算，規(guī)范公司財(cái)務(wù)的項(xiàng)目管理，在保障公司財(cái)務(wù)日常工作正常運(yùn)行的同時(shí)，發(fā)揮財(cái)務(wù)管理、籌資、監(jiān)督等職能方面做了很大的工作，取得了一定的成效?，F(xiàn)將財(cái)務(wù)部2010工作總結(jié)如下：

一、發(fā)揮財(cái)務(wù)管理職能，保持公司財(cái)務(wù)日常工作的有序運(yùn)行。

作為企業(yè)城投公司是個(gè)財(cái)務(wù)核算的主體，但因與土儲(chǔ)中心合并辦公又是一個(gè)事業(yè)單位，財(cái)務(wù)日常工作有其復(fù)雜性。因公司建設(shè)項(xiàng)目多、經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)量較大，僅每月的會(huì)計(jì)憑證就的近十本之多，日平均收付資金量達(dá)近五百萬(wàn)元，財(cái)會(huì)人員時(shí)常加班加點(diǎn)，在此情意下，如何保證財(cái)務(wù)工作在多元化的財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)和在大額資金流動(dòng)的正常化規(guī)范化運(yùn)行，財(cái)務(wù)部十分重視對(duì)此工作的研究。因此我們首先從建立健全企業(yè)管理制度物別是財(cái)務(wù)管理制度入手，進(jìn)行明確財(cái)務(wù)人員分工，強(qiáng)化財(cái)務(wù)員工辦公員的服務(wù)意識(shí)，通過(guò)加強(qiáng)核算，創(chuàng)新管理，促進(jìn)了資金往來(lái)、拆借資金、信貸業(yè)務(wù)、項(xiàng)目結(jié)算等在積極對(duì)應(yīng)省、市縣銀行、稅務(wù)部門審計(jì)的檢查，針對(duì)日常工作中的問(wèn)題，組織財(cái)會(huì)人員核實(shí)和分析其形成的主客觀原因，主動(dòng)向相關(guān)部門溝通、說(shuō)明，并及時(shí)整改和完善，降低了公司項(xiàng)目管理運(yùn)行過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)，促使財(cái)務(wù)工作進(jìn)入了良性循環(huán)規(guī)軌道。同時(shí)我們?cè)谌粘９ぷ髦校瑘?jiān)守會(huì)計(jì)職業(yè)道德，發(fā)楊奉獻(xiàn)精神。如配合縣人大、政府、省行領(lǐng)導(dǎo)視察工作，我們加班加點(diǎn)書(shū)寫(xiě)分析匯報(bào)材料，有時(shí)因時(shí)間節(jié)點(diǎn)幾乎沒(méi)有吃午飯時(shí)間；多次為保證項(xiàng)目資金按計(jì)劃到位，克服晚間下班或休息日的困難全員齊上陣，搶做項(xiàng)目貸款材料，不計(jì)報(bào)酬不言苦，表現(xiàn)出財(cái)務(wù)人員的奉獻(xiàn)精神和城投公司優(yōu)秀員工的良好品質(zhì)。2010年初，我們?cè)谥鞴茴I(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，清理財(cái)務(wù)辦公室財(cái)務(wù)檔案，整理歸檔加強(qiáng)檔案管理，使財(cái)務(wù)檔案柜排列、財(cái)務(wù)辦公室布局更為合理，財(cái)務(wù)辦公環(huán)境煥然一新，財(cái)務(wù)窗口的報(bào)務(wù)意識(shí)得到加強(qiáng)；同時(shí)，我部加強(qiáng)財(cái)會(huì)業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，研究財(cái)務(wù)管理新課題，創(chuàng)新工作方法，與時(shí)俱進(jìn)，嚴(yán)明紀(jì)律，提高會(huì)計(jì)人員業(yè)務(wù)水平；加強(qiáng)城投公司財(cái)務(wù)窗口報(bào)務(wù)建設(shè)，2010年，財(cái)務(wù)部在加強(qiáng)外欠款項(xiàng)的回收上加大了工作力度，全年收回金龍水泥、神河公司、義新公司等外欠款達(dá)到2500萬(wàn)元，及時(shí)收取土地出讓金9500萬(wàn)元（收儲(chǔ)土地197畝）；強(qiáng)化部門內(nèi)部控制和公司費(fèi)用管理制度，確保了公司財(cái)會(huì)工作健康有序地開(kāi)展。今年九月，城投公司財(cái)務(wù)部被十堰市財(cái)政局、市人力資源和社會(huì)保障局評(píng)為“財(cái)會(huì)工作先進(jìn)集體”，財(cái)務(wù)部長(zhǎng)榮獲財(cái)務(wù)先進(jìn)個(gè)人，公司所屬的參股企業(yè)財(cái)務(wù)人員義新公司等三個(gè)單位財(cái)務(wù)總監(jiān)都被評(píng)為“先進(jìn)工作者”，為城投公司爭(zhēng)得了榮譽(yù)。

二、發(fā)揮財(cái)務(wù)籌資職能，保障公司項(xiàng)目建設(shè)資金的需求。

作為服務(wù)部門，我們財(cái)務(wù)部認(rèn)真領(lǐng)會(huì)上級(jí)政府搶抓國(guó)家擴(kuò)大內(nèi)需政策，南水北調(diào)補(bǔ)償?shù)葯C(jī)遇的精神，在主管領(lǐng)導(dǎo)和財(cái)務(wù)總督的指導(dǎo)下積極向上申報(bào)和爭(zhēng)取國(guó)債項(xiàng)目，主動(dòng)與金融機(jī)構(gòu)對(duì)接，爭(zhēng)取銀行的大力支持，認(rèn)真做好融資項(xiàng)目材料的收集整理等前期工作。截止目前，今年?duì)幦≌畟Y金項(xiàng)目11648萬(wàn)元，新增銀行信貸授信額度5億元，南水北調(diào)補(bǔ)償資金1.2億元，財(cái)政撥款1.5億元，目前申報(bào)鄖十一級(jí)路貸款項(xiàng)目2。7億元的資金，終于在近期通過(guò)了省行的審批，這是我公司為全縣辦理的一件大事，此項(xiàng)工作的推動(dòng)，不為鄖縣一江二橋三鎮(zhèn)建設(shè)提供了堅(jiān)實(shí)的保障，同時(shí)也為鄖縣城市投資開(kāi)發(fā)有限公司下一年的財(cái)務(wù)工作的順利運(yùn)行打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

三、發(fā)揮財(cái)務(wù)審計(jì)監(jiān)督職能，推進(jìn)公司融資平臺(tái)的建設(shè)。順利通過(guò)。

城投公司財(cái)務(wù)部也存在著一定的不足。一是在加強(qiáng)學(xué)習(xí)定期參加外出財(cái)會(huì)培訓(xùn)方面參與較少，距創(chuàng)新財(cái)務(wù)工作思路做到與時(shí)俱方面不夠系統(tǒng)全面；二是對(duì)公司多項(xiàng)目下的實(shí)際經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)處理過(guò)程深入了解不夠，在此方面財(cái)務(wù)審核把關(guān)有待加強(qiáng)；三是在公司內(nèi)部部門費(fèi)用審計(jì)監(jiān)督，減少不必要的財(cái)務(wù)支出方面需要加大力度。2011年，我部將不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，做好公司財(cái)務(wù)日常工作；按照上級(jí)安排做好融資工作；關(guān)注所屬企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)的財(cái)務(wù)管理；加強(qiáng)財(cái)務(wù)審計(jì)監(jiān)督，化解企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)；加大培訓(xùn)工作力度，提高財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)水平。部之，在今后的工作中，我部決心加強(qiáng)學(xué)習(xí)、開(kāi)拓創(chuàng)新，不斷提高財(cái)務(wù)人員工作能力和思想政策水平，不斷總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)和不足，揚(yáng)長(zhǎng)避短，努力工作，為完成公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)做不懈地努力，爭(zhēng)創(chuàng)縣市區(qū)財(cái)務(wù)先進(jìn)集體。

篇三：財(cái)務(wù)工作年終總結(jié) 2012年財(cái)務(wù)科在***的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門負(fù)責(zé)人的通力合作下，認(rèn)真完成所有財(cái)務(wù)核算及收支工作，認(rèn)真組織對(duì)下屬各部門的經(jīng)費(fèi)預(yù)算編制，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)的考核，分析和監(jiān)督，在編制預(yù)算、資金安排上做到量入為出、統(tǒng)籌安排。實(shí)施和推進(jìn)了年初確立的工作計(jì)劃，基本實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)預(yù)計(jì)任務(wù)，積極保障公司整體經(jīng)營(yíng)秩序的穩(wěn)定，認(rèn)真履行部門管理職責(zé)。全年實(shí)現(xiàn)銷售收入（含稅）***萬(wàn)元。現(xiàn)將本部門工作總結(jié)如下：

一、今年主要工作：

1、今年以來(lái)，在***的正確領(lǐng)導(dǎo)下，針對(duì)歷年下屬個(gè)別單位包干費(fèi)用超支嚴(yán)重，難以控制的弊病，出臺(tái)了新的下屬單位費(fèi)用管理方案：在采取費(fèi)用包干的前提下，將包干的經(jīng)費(fèi)每月初按各單位預(yù)算經(jīng)費(fèi)月平均數(shù)撥入以內(nèi)勤人員名義開(kāi)設(shè)的合作銀行專用儲(chǔ)蓄卡（公務(wù)卡）上，作為經(jīng)費(fèi)往來(lái)使用，月底各單位上報(bào)費(fèi)用支出憑證。在車輛維護(hù)費(fèi)管理方面，對(duì)各用車單位實(shí)行汽油費(fèi)每月按標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一充到卡上，車輛小修理在包干經(jīng)費(fèi)中列支。大修理費(fèi)按****根據(jù)各單位車輛實(shí)際情況進(jìn)行評(píng)估，評(píng)估得出的大修理費(fèi)用實(shí)行包干使用。對(duì)超預(yù)算的費(fèi)用，必須先經(jīng)審批，沒(méi)有審批發(fā)生的費(fèi)用，一律不予報(bào)銷。及時(shí)出臺(tái)了財(cái)務(wù)核算制度、內(nèi)部控制制度、車輛管理制度、預(yù)算管理制度等一系列相關(guān)制度，從而使每項(xiàng)工作有計(jì)劃、有落實(shí)、有監(jiān)督、有考核。

2、根據(jù)縣財(cái)政要求，去年開(kāi)始我局經(jīng)費(fèi)統(tǒng)一納入縣財(cái)政核算中心集中支付，本科室同志不厭其煩，手把手教下屬單位報(bào)賬員整理原始憑證、填制各類相關(guān)表格，嚴(yán)格要求下屬各單位按照規(guī)定報(bào)銷各類費(fèi)用。經(jīng)過(guò)一年多的運(yùn)作，全局從上至下的規(guī)范意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)，大部分單位經(jīng)費(fèi)都能做到規(guī)范準(zhǔn)確，全年局預(yù)算收支做到基本平衡。11月份開(kāi)始，根據(jù)財(cái)政部等有關(guān)部門的規(guī)定，預(yù)算單位授權(quán)支付業(yè)務(wù)中原使用現(xiàn)金結(jié)算的經(jīng)費(fèi)支出，應(yīng)當(dāng)使用公務(wù)卡結(jié)算。為了對(duì)接公務(wù)卡結(jié)算，我們科室做了大量的前期工作，明年我們將逐步開(kāi)展公務(wù)卡使用培訓(xùn)，明確公務(wù)卡使用管理方法。

3、為貫徹實(shí)施省局“*業(yè)主導(dǎo)，多元經(jīng)營(yíng)”的發(fā)展戰(zhàn)略，緊緊圍繞“和諧*業(yè)，科學(xué)發(fā)展”主題，達(dá)到鍛煉隊(duì)伍、積累經(jīng)驗(yàn)、提高營(yíng)銷能力的目的，本單位開(kāi)展了以***及各類***為主，以多***、***用品為輔的多元經(jīng)營(yíng)產(chǎn)業(yè)。全年多元經(jīng)營(yíng)銷售收入近***萬(wàn)元，占總銷售收入*%。在財(cái)務(wù)核算方面，這給我們?cè)竞?jiǎn)單的*業(yè)財(cái)務(wù)工作帶來(lái)了很多新問(wèn)題、新挑戰(zhàn)，**產(chǎn)品名稱多、規(guī)格雜、分類細(xì)使財(cái)務(wù)核算工作量成幾何增長(zhǎng)。經(jīng)過(guò)各部門的配合溝通，整理了一套*類經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的財(cái)務(wù)內(nèi)部管理業(yè)務(wù)流程，設(shè)計(jì)了一套從商品入庫(kù)到有應(yīng)收款項(xiàng)管理表格，力爭(zhēng)在以后的實(shí)施環(huán)節(jié)中做到環(huán)環(huán)相扣，步步到位。

4、今年以來(lái)，在**的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門同志的通力合作下，***有限公司的財(cái)務(wù)已經(jīng)進(jìn)入

正常模式運(yùn)轉(zhuǎn)，并產(chǎn)生了良好的效益。***以長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的目光瞄準(zhǔn)了***業(yè)這個(gè)朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，決定并成立了****公司，目前，已經(jīng)進(jìn)入正常運(yùn)轉(zhuǎn)并產(chǎn)生效益，開(kāi)業(yè)6個(gè)月，實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)總收入近***萬(wàn)元。近年來(lái)，財(cái)務(wù)科從簡(jiǎn)單單純的單品種批發(fā)業(yè)核算正逐步走向多品種批發(fā)、零售業(yè)及服務(wù)業(yè)的財(cái)務(wù)核算。每一位財(cái)務(wù)人員都能本著“認(rèn)真、仔細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng)，在多元經(jīng)營(yíng)的財(cái)務(wù)工作中盡職盡責(zé)，認(rèn)真處理每一筆業(yè)務(wù)，不管工作屬于份內(nèi)、份外，大家都能夠做到為完善多元經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)工作獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策、加班加點(diǎn)，從不計(jì)個(gè)人得失。

5、**改制工作已經(jīng)歷時(shí)近三年的時(shí)間，改制領(lǐng)導(dǎo)小組嘔心瀝血，做了大量工作?，F(xiàn)在進(jìn)入收尾階段，4月份以來(lái)我們盡心盡力配合**會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)近十年的**本部賬戶和社保賬戶進(jìn)行專項(xiàng)審計(jì)，目前已經(jīng)完成審計(jì)的工作，最真實(shí)、最準(zhǔn)確地的反映了**歷年資產(chǎn)、債務(wù)等整體狀況，給上級(jí)部門一個(gè)真可靠的數(shù)據(jù)以供決策和分析。一年來(lái)，我們認(rèn)真清理了歷年**欠款及各項(xiàng)改制費(fèi)用支出，認(rèn)真核對(duì)下發(fā)的個(gè)人補(bǔ)償金。4月中旬，我科室組織人員，下鄉(xiāng)對(duì)***自19**年以來(lái)的賬冊(cè)憑證進(jìn)行整理歸類。由于***賬務(wù)涉及年份久遠(yuǎn)，情況復(fù)雜，遺留問(wèn)題諸多，***決定將所有憑證賬冊(cè)運(yùn)回**，經(jīng)審計(jì)后，將按規(guī)定要求進(jìn)行整理后移送縣檔案局，利于今后備查。

二、下步工作思路：

1、進(jìn)一步加強(qiáng)預(yù)算管理：

2、做好公務(wù)卡管理：中央預(yù)算單位財(cái)政授權(quán)支付業(yè)務(wù)中原使用現(xiàn)金結(jié)算的公用經(jīng)費(fèi)支出，包括差旅費(fèi)、會(huì)議費(fèi)、招待費(fèi)和5萬(wàn)元以下的零星購(gòu)買支出等，一般應(yīng)當(dāng)使用公務(wù)卡結(jié)算。盡量減少現(xiàn)金支出。在新的一年，我們?cè)谶m當(dāng)?shù)臅r(shí)間，將舉辦一次公務(wù)卡管理使用方法培訓(xùn)，以更好地落實(shí)公務(wù)卡實(shí)施。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理：

明年，我們將進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)治理制度，加強(qiáng)制度執(zhí)行的檢查與指導(dǎo)，狠抓會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作與財(cái)務(wù)治理，對(duì)各經(jīng)營(yíng)單位，下屬各部門執(zhí)行公司的財(cái)務(wù)制度的情況定期檢查，檢查面為100%，使財(cái)務(wù)制度得到貫徹落實(shí)。加強(qiáng)原始票據(jù)管理，對(duì)報(bào)銷票據(jù)不符實(shí)際，不符合真實(shí)性要求的，堅(jiān)決予以拒絕。要進(jìn)一步落實(shí)費(fèi)用管理責(zé)任，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲，加大對(duì)各單位費(fèi)用的管理控制力度，嚴(yán)格按有關(guān)管理規(guī)定執(zhí)行。加強(qiáng)資金管理,通過(guò)細(xì)化管理，理順流程，實(shí)現(xiàn)資金平衡，減少資金沉淀，從而達(dá)到公司的成本有效控制、實(shí)現(xiàn)增收節(jié)支。加強(qiáng)內(nèi)部審核工作，努力作好稅企財(cái)務(wù)銜接工作；努力降低各項(xiàng)成本，減少費(fèi)用開(kāi)支，做好開(kāi)源節(jié)流工作，提高公司經(jīng)濟(jì)效益，使各項(xiàng)費(fèi)用的開(kāi)支控制在財(cái)務(wù)預(yù)算范圍內(nèi)。

4、切實(shí)做好多元經(jīng)營(yíng)賬務(wù)處理：

加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平，加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員跨專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)了解，尤其是要加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員商務(wù)合約方面專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，便于在今后的**經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的財(cái)務(wù)管理中更好的溝通和配合，有效地發(fā)揮財(cái)務(wù)在管理中的作用。篇三：財(cái)務(wù)管理工作總結(jié)

財(cái)務(wù)管理工作（月度）總結(jié)報(bào)告

時(shí)間如白駒過(guò)隙，轉(zhuǎn)眼間在上海特能公司工作近一個(gè)月了，在財(cái)務(wù)部各位同事的大力支持和積極配合下，為我盡快學(xué)習(xí)、了解和掌握財(cái)務(wù)部各個(gè)崗位奠定了良好的工作基礎(chǔ)。同時(shí)為主抓各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理工作的落實(shí)，及做好對(duì)dm和物流（站點(diǎn)）的對(duì)賬、開(kāi)票及結(jié)算工作打下基礎(chǔ)。在此基礎(chǔ)之上規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作制度，并且快速有效的落實(shí)完成此次對(duì)上海特能的審計(jì)所需工作。站在對(duì)財(cái)務(wù)管理的角度，以成本為中心、資金為紐帶，不斷提高財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量及財(cái)務(wù)整合管理是我的工作重點(diǎn)。與此同時(shí)財(cái)務(wù)的工作重心由核算向管理轉(zhuǎn)變，對(duì)財(cái)務(wù)部來(lái)說(shuō)，工作重心在原有工作基礎(chǔ)上應(yīng)從確認(rèn)、核算、報(bào)表向預(yù)測(cè)、控制、分析等管理職能轉(zhuǎn)變。要做好財(cái)務(wù)管理工作，首先要取得公司總裁的支持，就財(cái)務(wù)工作在公司經(jīng)營(yíng)中的重要地位與工作規(guī)劃做好充分的溝通。以下我會(huì)在幾個(gè)方面闡述我前期的工作中所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及解決方案和審計(jì)工作中的具體內(nèi)容、問(wèn)題所在及時(shí)間進(jìn)程。

一．工作中的問(wèn)題及解決方案。第一．現(xiàn)有財(cái)務(wù)工作距財(cái)務(wù)管理的要求還有很大的差距 上海特能的財(cái)務(wù)工作比較繁瑣但實(shí)際操作并不復(fù)雜，因涉及到dm的開(kāi)票、月底結(jié)算和物流數(shù)據(jù)及站點(diǎn)的對(duì)賬、憑證、pos機(jī)的結(jié)算。所以對(duì)財(cái)務(wù)管理職能的認(rèn)識(shí)不夠，財(cái)務(wù)部的定位較低，財(cái)務(wù)管理職能的發(fā)揮受到很大的限制，難以支持公司的戰(zhàn)略發(fā)展。另

外，作為財(cái)務(wù)人員只能是按照公司或領(lǐng)導(dǎo)的要求報(bào)送數(shù)據(jù)、資料，在對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)進(jìn)行分析時(shí)往往只是按照理論上的指標(biāo)去計(jì)算、去解釋。適當(dāng)向總裁闡述好財(cái)務(wù)工作的重要性，是很應(yīng)該的。財(cái)務(wù)管理在準(zhǔn)確核算、對(duì)賬、財(cái)務(wù)成本與經(jīng)營(yíng)成本降低、規(guī)范手續(xù)降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)方面是很重要的。但同時(shí)財(cái)務(wù)部職能僅限于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算、對(duì)賬及資金調(diào)撥，資金管理、稅務(wù)籌劃、財(cái)務(wù)計(jì)劃與監(jiān)控、決策支持等職能相對(duì)弱化。所以這方面的管理工作還相差太遠(yuǎn)。

第二．財(cái)務(wù)部門崗位人員配置方面

每個(gè)崗位財(cái)務(wù)核算專員、出納和會(huì)計(jì)對(duì)自己所經(jīng)手的業(yè)務(wù)非常認(rèn)真，日復(fù)一日，年復(fù)一年的重復(fù)工作，對(duì)工作質(zhì)量和細(xì)節(jié)的要求是相當(dāng)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?。但在?shí)際工作中還存在許多不足之處，尤其在一些小問(wèn)題的執(zhí)行上不夠堅(jiān)決，總在對(duì)一些已形成習(xí)慣做法的問(wèn)題上處理業(yè)務(wù)，改變起來(lái)還有一定困難。財(cái)務(wù)核算專員自身的潛在價(jià)值并沒(méi)有良好的發(fā)揮出來(lái)，應(yīng)積極給他們更大的發(fā)揮空間和潛能。財(cái)務(wù)部崗位沿用過(guò)去的設(shè)置，并未隨著公司的發(fā)展作相應(yīng)的調(diào)整，只能滿足會(huì)計(jì)核算、資金撥付的需要，非常重要的資金管理、稅務(wù)籌劃、財(cái)務(wù)計(jì)劃與決策支持等職能缺少相應(yīng)的機(jī)構(gòu)和崗位平臺(tái)支持。

第三．財(cái)務(wù)管理工作的形式化、表面化

有很多的日常管理工作做的還不夠細(xì)致、深化，往往只拘于形式或停留在表面，沒(méi)有起到真正的管理作用，對(duì)照制度的要求，還

存在問(wèn)題，針對(duì)這種管理中存在的問(wèn)題如何將管理工作做細(xì)作深，應(yīng)是今后工作中的又一重點(diǎn)。會(huì)計(jì)核算工作缺少規(guī)范，業(yè)務(wù)流程和核算流程存在一定程度的不規(guī)范。財(cái)務(wù)支出審批的責(zé)任不明確，沒(méi)有明文的具體授權(quán)管理；資金的收付和日常管理存在不足，缺少適用制度進(jìn)行規(guī)范；

第四．缺乏溝通，對(duì)相關(guān)信息掌握不到位

財(cái)務(wù)工作是對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的反映、監(jiān)督，對(duì)本部門以外的信息應(yīng)及時(shí)了解，目前部門之間的協(xié)作沒(méi)有問(wèn)題，就是相關(guān)的信息、業(yè)務(wù)等沒(méi)有主動(dòng)與其他部門進(jìn)行溝通、了解，另外和公司領(lǐng)導(dǎo)的溝通還存在問(wèn)題，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的工作思路及對(duì)財(cái)務(wù)工作的要求還不能完全掌握，以至于使自己的工作有時(shí)很被動(dòng)?，F(xiàn)在信息社會(huì)，沒(méi)有政府職能部門的經(jīng)常指導(dǎo)，很多政策是沒(méi)法完全、及時(shí)掌握的。銀行部門能夠給企業(yè)傳遞信貸政策信息以及本行的投放趨向；稅務(wù)部門能夠給企業(yè)提供重要的新政策，經(jīng)常交流有助于企業(yè)準(zhǔn)確處理稅務(wù)事宜；很多時(shí)候，財(cái)務(wù)部門已經(jīng)有了好的制度與流程，但實(shí)施起來(lái)磕磕碰碰，其實(shí)就是部門協(xié)調(diào)的問(wèn)題。這個(gè)問(wèn)題相當(dāng)普遍，但是深入分析這些矛盾，應(yīng)該能夠發(fā)現(xiàn)，所謂矛盾，大多是工作上的矛盾，是出于程序執(zhí)行方面的糾紛。合情合理、有根有據(jù)地與各部門處理好業(yè)務(wù)，能夠從外圍上保障財(cái)務(wù)工作正常進(jìn)行，特別是準(zhǔn)確性和及時(shí)性上。當(dāng)然，這個(gè)前提是有一套成型的財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)流程。

二．鑒于工作中存在的幾個(gè)問(wèn)題以及個(gè)人的一些想法，計(jì)劃今后的工作中重點(diǎn)應(yīng)在以下問(wèn)題幾個(gè)方面進(jìn)行改進(jìn)及提高

1.建立一套完善的工作（財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)）流程。

對(duì)于做好財(cái)務(wù)工作來(lái)講，一套完整的、十分具有可操作性的財(cái)務(wù)流程是必須的，它是做好財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的最重要保障。這些財(cái)務(wù)制度包括起碼的賬務(wù)處理流程、發(fā)貨和應(yīng)收款管理流程、應(yīng)付款入賬和核對(duì)流程、資產(chǎn)盤點(diǎn)制度、資金管理制度等等與財(cái)務(wù)工作密切相關(guān)的業(yè)務(wù)流程。有了這些流程，遇到問(wèn)題就不會(huì)慌張，而且遇到問(wèn)題的機(jī)率會(huì)明顯降低。最重要的是，這些成型的、經(jīng)過(guò)實(shí)踐檢驗(yàn)的制度可以預(yù)防出現(xiàn)差錯(cuò)，大大降低經(jīng)營(yíng)中出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)的概率。2.力求會(huì)計(jì)核算管理工作的規(guī)范化、制度化

做好日常會(huì)計(jì)核算工作，只有按照《財(cái)務(wù)制度》合理、合法做好日常會(huì)計(jì)核算工作，做好財(cái)務(wù)工作分析的基礎(chǔ)工作，才能為領(lǐng)導(dǎo)提供真實(shí)有效的、具有參考價(jià)值的財(cái)務(wù)分析及決策依據(jù)。在這種情況下，要提高財(cái)務(wù)工作水平，首先是幫助財(cái)務(wù)人員提高工作效率和工作質(zhì)量及后勤保障和福利待遇，解放財(cái)務(wù)人員的勞動(dòng)力，將其更多的精力轉(zhuǎn)移到數(shù)據(jù)管理上來(lái)。其次是制定一套良好的工作效率和工作質(zhì)量方面的考核方法，如“分值考核、績(jī)效考核與獎(jiǎng)金掛鉤”等等工作方法。3．在日常會(huì)計(jì)核算管理工作的基礎(chǔ)上，還是要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)

針對(duì)自己的薄弱環(huán)節(jié)有的放失；同時(shí)向其他公司做的好的財(cái)務(wù)主管學(xué)習(xí)好的管理、經(jīng)驗(yàn)，提高自身的綜合管理能力。積極參與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，加強(qiáng)事前了解，掌握經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的第一手資料，加強(qiáng)預(yù)測(cè)、分析工作，按照集團(tuán)公司要求，認(rèn)真做好財(cái)務(wù)計(jì)劃工作。在日常工作中按照各部門及財(cái)務(wù)計(jì)劃，監(jiān)督企業(yè)對(duì)資金進(jìn)行合理、有效地使用，使企業(yè)效益最大化。在實(shí)際經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中發(fā)生與計(jì)劃數(shù)較大差異時(shí)，及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)溝通，分析查找原因，根據(jù)差異及其產(chǎn)生原因采取行動(dòng)或糾正偏差，或調(diào)整已有計(jì)劃，同時(shí)也為日后的計(jì)劃安排積累經(jīng)驗(yàn)。4．做深、做細(xì)日常財(cái)務(wù)管理工作

在接下來(lái)的工作，我計(jì)劃多花一些時(shí)間，多研究研究當(dāng)前所用的財(cái)務(wù)軟件（金蝶）及軟件中的功能模塊和各個(gè)分子科目，盡可能使現(xiàn)有的功能得到充分利用，讓特能的財(cái)務(wù)管理工作更上一個(gè)臺(tái)階，起到真正的控制、管理作用。5．不斷吸取新的知識(shí)，完善自身的知識(shí)結(jié)構(gòu)

對(duì)財(cái)務(wù)知識(shí)以外的與物流、dm及各大賣場(chǎng)非賣場(chǎng)有關(guān)的知識(shí)掌握不夠，有時(shí)也會(huì)影響到自己的財(cái)務(wù)管理工作。所以在平時(shí)，除了加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)外，要多向其他部門的同事請(qǐng)教，尤其在工作中碰到非財(cái)務(wù)專業(yè)的業(yè)務(wù)事項(xiàng)時(shí)，不能單以自己的理解，應(yīng)在徹底搞清楚之后，進(jìn)行處理。篇四：日常財(cái)務(wù)工作崗位個(gè)人工作總結(jié)

日常財(cái)務(wù)工作崗位 =個(gè)人原創(chuàng)，絕非網(wǎng)絡(luò)復(fù)制，歡迎下載= 轉(zhuǎn)眼之間，一年的光陰又將匆匆逝去?；仨^(guò)去的一年，在×××（改成日常財(cái)務(wù)崗位所在的單位）日常財(cái)務(wù)工作崗位上，我始終秉承著“在崗一分鐘，盡職六十秒”的態(tài)度努力做好日常財(cái)務(wù)崗位的工作，并時(shí)刻嚴(yán)格要求自己，擺正自己的工作位置和態(tài)度。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)心和同事們的支持幫助下，我在日常財(cái)務(wù)工作崗位上積極進(jìn)取、勤奮學(xué)習(xí)，認(rèn)真圓滿地完成今年的日常財(cái)務(wù)工作任務(wù)，履行好×××（改成日常財(cái)務(wù)崗位所在的單位）日常財(cái)務(wù)工作崗位職責(zé)，各方面表現(xiàn)優(yōu)異，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的一致肯定?，F(xiàn)將過(guò)去一年來(lái)在日常財(cái)務(wù)工作崗位上的學(xué)習(xí)、工作情況作簡(jiǎn)要總結(jié)如下：

一、思想上嚴(yán)于律己，不斷提高自身修養(yǎng)

一年來(lái)，我始終堅(jiān)持正確的價(jià)值觀、人生觀、世界觀，并用以指導(dǎo)自己在×××（改成日常財(cái)務(wù)崗位所在的單位）日常財(cái)務(wù)崗位上學(xué)習(xí)、工作實(shí)踐活動(dòng)。雖然身處在日常財(cái)務(wù)工作崗位，但我時(shí)刻關(guān)注國(guó)際時(shí)事和中-央最新的精神，不斷提高對(duì)自己故土家園、民族和文化的歸屬感、認(rèn)同感和尊嚴(yán)感、榮譽(yù)感。在×××（改成日常財(cái)務(wù)崗位所在的單位）日常財(cái)務(wù)工作崗位上認(rèn)真貫徹執(zhí)行中-央的路線、方針、政-策，盡職盡責(zé)，在日常財(cái)務(wù)工作崗位上作出對(duì)國(guó)家力所能及的貢獻(xiàn)。

二、工作上加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高工作效率

時(shí)代在發(fā)展，社會(huì)在進(jìn)步，信息技術(shù)日新月異?！痢痢寥粘Ｘ?cái)務(wù)工作崗位相關(guān)工作也需要與時(shí)俱進(jìn)，需要不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技術(shù)、新方法，以提高日常財(cái)務(wù)崗位的服務(wù)水平和服務(wù)效率。特別是學(xué)習(xí)日常財(cái)務(wù)工作崗位相關(guān)法律知識(shí)和相關(guān)最新政策。唯有如此，才能提高×××日常財(cái)務(wù)工作崗位的業(yè)務(wù)水平和個(gè)人能力。定期學(xué)習(xí)×××日常財(cái)務(wù)工作崗位工作有關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)，并總結(jié)吸取前輩在×××日常財(cái)務(wù)工作崗位工作經(jīng)驗(yàn)，不斷彌補(bǔ)和改進(jìn)自身在×××日常財(cái)務(wù)工作崗位工作中的缺點(diǎn)和不足，從而使自己整體工作素質(zhì)都得到較大的提高。

回顧過(guò)去一年來(lái)在**（改成日常財(cái)務(wù)崗位所在的單位）日常財(cái)務(wù) 工作崗位工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，無(wú)論在思想上，還是工作學(xué)習(xí)上我都取得了很大的進(jìn)步，但也清醒地認(rèn)識(shí)到自己在×××日常財(cái)務(wù)工作崗位相關(guān)工作中存在的不足之處。主要是在理論學(xué)習(xí)上遠(yuǎn)不夠深入，尤其是將思想理論運(yùn)用到×××日常財(cái)務(wù)工作崗位的實(shí)際工作中去的能力還比較欠缺。在以后的×××日常財(cái)務(wù)工作崗位工作中，我一定會(huì)揚(yáng)

長(zhǎng)避短，克服不足、認(rèn)真學(xué)習(xí)×××日常財(cái)務(wù)工作崗位相關(guān)知識(shí)、發(fā)奮工作、積極進(jìn)取，把工作做的更好，為實(shí)現(xiàn)中國(guó)夢(mèng)努力奮斗。展望新的一年，在以后的**（改成日常財(cái)務(wù)崗位所在的單位）工

作中希望能夠再接再厲，要繼續(xù)保持著良好的工作心態(tài)，不怕苦不怕累，多付出少抱怨，做好日常財(cái)務(wù)崗位的本職工作。同時(shí)也需要再加強(qiáng)鍛煉自身的日常財(cái)務(wù)工作水平和業(yè)務(wù)能力，在以后的工作中我將加強(qiáng)與日常財(cái)務(wù)崗位上的同事多溝通，多探討。要繼續(xù)在自己的工作崗位上踏踏實(shí)實(shí)做事，老老實(shí)實(shí)做人，爭(zhēng)取為**（改成日常財(cái)務(wù)崗位所在的單位）做出更大的成績(jī)。篇五：財(cái)務(wù)工作年終總結(jié)

財(cái)務(wù)工作年終總結(jié)

篇一：財(cái)務(wù)工作>年終總結(jié)

回顧2010年的財(cái)務(wù)工作，財(cái)務(wù)部在酒店老總的直接領(lǐng)導(dǎo)及集團(tuán)財(cái)資管理處的指導(dǎo)下，認(rèn)真遵守>財(cái)務(wù)管理相關(guān)條例，按集團(tuán)財(cái)資管理處要求實(shí)事求是，嚴(yán)以律己，圓滿完成了2010年酒店的財(cái)務(wù)核算工作及各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的完成。積極有效地為酒店的正常經(jīng)營(yíng)提供了有力的數(shù)據(jù)保證。促進(jìn)了經(jīng)營(yíng)的順利完成，為經(jīng)營(yíng)管理提供了依據(jù)。主要有以下幾個(gè)方面：

一、>會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作方面

為了確保財(cái)務(wù)核算在單位的各項(xiàng)工作中發(fā)揮準(zhǔn)確的指導(dǎo)作用，我們?cè)谧袷刎?cái)務(wù)制度的前提下，認(rèn)真履行財(cái)務(wù)工作要求，正確地發(fā)揮會(huì)計(jì)工作的重要性。總結(jié)各方面工作的特點(diǎn)，制定財(cái)務(wù)>工作計(jì)劃，扎實(shí)地做好財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作，年初以來(lái)，我們把會(huì)計(jì)基礎(chǔ)學(xué)習(xí)及集團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)計(jì)劃、制度相結(jié)合，真實(shí)有效地把會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)檔案管理等幾項(xiàng)重要基礎(chǔ)工作放到了重要工作日程上來(lái)，并按照每月份工作計(jì)劃，組織本部門人員按月對(duì)會(huì)計(jì)憑證進(jìn)行了裝訂歸檔，按時(shí)完成了憑證的裝訂工作。嚴(yán)格按照會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作達(dá)標(biāo)的要求，認(rèn)真登記各類賬簿及臺(tái)帳，部門內(nèi)部、部門之間及時(shí)對(duì)帳，做到帳帳相符、帳實(shí)相符。

二、會(huì)計(jì)管理方面

1、資產(chǎn)管理：我們?cè)诎磿?huì)計(jì)制度要求進(jìn)行資產(chǎn)管理的基礎(chǔ)上，更加有條不紊地堅(jiān)持集團(tuán)的各項(xiàng)制度，嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)財(cái)資管理處部下發(fā)的資產(chǎn)管理辦法及內(nèi)部資產(chǎn)調(diào)撥程序。認(rèn)真設(shè)置整體資產(chǎn)賬簿，對(duì)帳外資產(chǎn)設(shè)置備查登記，要求各部門建立資產(chǎn)管理卡片建全在用資產(chǎn)臺(tái)帳，并將責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，堅(jiān)持每月盤點(diǎn)制度，在人員辦理辭職手續(xù)時(shí)，認(rèn)真對(duì)其所經(jīng)營(yíng)的資產(chǎn)進(jìn)行審核，做到萬(wàn)無(wú)一失。

2、債權(quán)債務(wù)管理：對(duì)酒店債權(quán)債務(wù)認(rèn)真清理，每月及時(shí)催促營(yíng)銷部收回各項(xiàng)應(yīng)收款項(xiàng)。

3、監(jiān)督職能：加大監(jiān)控力度，主要表現(xiàn)在如下幾個(gè)方面：（1）財(cái)務(wù)監(jiān)控從第一環(huán)節(jié)做起，即從前臺(tái)收銀到日夜審、出納，每個(gè)環(huán)節(jié)緊密銜接，相互監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)上報(bào)。（2）對(duì)日常采購(gòu)價(jià)格進(jìn)行監(jiān)督，制定了每月原材料采購(gòu)及定價(jià)制度（菜價(jià)、肉價(jià)、干調(diào)、冰鮮），酒水及物料購(gòu)入均采用簽訂合同的方式議定價(jià)格。對(duì)供應(yīng)商的進(jìn)貨價(jià)格進(jìn)行嚴(yán)格控制，同時(shí)加強(qiáng)采購(gòu)的審批報(bào)帳環(huán)節(jié)及程序管理，從而及時(shí)控制和掌握了購(gòu)進(jìn)物品的質(zhì)量與價(jià)格，及時(shí)了解市場(chǎng)情況及動(dòng)態(tài)。（3）加強(qiáng)客房部成本控制：要求客房部加強(qiáng)對(duì)回收物品及客房酒水的管理，對(duì)未用的一次性用品及時(shí)回收，建立二次回收臺(tái)帳。

4、貨幣資金管理：財(cái)務(wù)部嚴(yán)格遵守集團(tuán)財(cái)務(wù)規(guī)定，由會(huì)計(jì)人員監(jiān)督，定期對(duì)出納庫(kù)存現(xiàn)金進(jìn)行抽盤，并由日審定期對(duì)前臺(tái)收銀員庫(kù)存現(xiàn)金進(jìn)行抽盤，現(xiàn)金收支能嚴(yán)格遵 守財(cái)務(wù)制度，做到現(xiàn)金管理無(wú)差錯(cuò)。

三、對(duì)內(nèi)、對(duì)外協(xié)調(diào)方面

1、對(duì)內(nèi)：協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)班子控制成本費(fèi)用開(kāi)支，一、編制費(fèi)用預(yù)算，為各部門確定費(fèi)用使用上限，督促各部門從一點(diǎn)一滴節(jié)省費(fèi)用開(kāi)支；

二、合理制定經(jīng)營(yíng)部門收入、成本、毛利率各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，及時(shí)準(zhǔn)確地向各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提供所需要的經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)資料，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了依據(jù)。對(duì)本部門所屬的收銀員認(rèn)真教育，督促其盡力配合經(jīng)營(yíng)部門的工作。

2、對(duì)外：及時(shí)了解稅收及各項(xiàng)法規(guī)新動(dòng)向，主動(dòng)咨詢稅收疑難問(wèn)題。

3、及時(shí)填制酒店的納稅申報(bào)表，按時(shí)申報(bào)納稅，遇到問(wèn)題及時(shí)與集團(tuán)財(cái)資管理處進(jìn)行溝通并解決。

4、按時(shí)參加集團(tuán)召開(kāi)的季度例會(huì)，根據(jù)集團(tuán)財(cái)資管理處召開(kāi)的財(cái)務(wù)工作會(huì)議的工作布署，及時(shí)安排對(duì)往來(lái)的清理及固定資產(chǎn)的管理工作。

5、積極配合集團(tuán)財(cái)資管理處及法規(guī)審核處的聯(lián)合檢查工作，做好各項(xiàng)解釋工作。

6、對(duì)收據(jù)及發(fā)票的領(lǐng)、用、存進(jìn)行登記，并認(rèn)真復(fù)核管理。

7、參加集團(tuán)組織的會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育的>培訓(xùn)，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)，更好的為企業(yè)服務(wù)。2011年是“十二五”的第一年，也是酒店發(fā)展的關(guān)鍵一年，我們將已嶄新的面貌迎接一年的工作，在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合三星標(biāo)準(zhǔn)，圍繞“竭盡全力為酒店前勤服務(wù)，保證酒店正常運(yùn)轉(zhuǎn)”的宗旨，齊心協(xié)力，團(tuán)結(jié)一致，為酒店的美好明天共同努力。在2011年，財(cái)務(wù)部將： 1、2011年財(cái)務(wù)預(yù)算計(jì)劃工作。根據(jù)集團(tuán)公司及酒店領(lǐng)導(dǎo)班子的工作要求，結(jié)合市場(chǎng)情況，在反復(fù)研究歷史資料的基礎(chǔ)上，綜合帄衡，統(tǒng)籌兼顧，本著計(jì)劃指標(biāo)積極開(kāi)拓穩(wěn)妥的原則，編制酒店2011年財(cái)務(wù)預(yù)算。并且，根據(jù)集團(tuán)公司下達(dá)的2011年任務(wù)指標(biāo)，層層分解落實(shí)，下達(dá)到各部門。同時(shí)，為了保證任務(wù)指標(biāo)的順利完成，財(cái)務(wù)部對(duì)各部門的計(jì)劃任務(wù)進(jìn)行逐月檢查和分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)各部門計(jì)劃任務(wù)指標(biāo)執(zhí)行中存在的問(wèn)題，為公司領(lǐng)導(dǎo)制定經(jīng)營(yíng)決策提供重要依據(jù)。2、2010年財(cái)務(wù)決算工作。財(cái)務(wù)部將根據(jù)會(huì)計(jì)決算工作的要求，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、齊心協(xié)力，認(rèn)真保質(zhì)保量地完成會(huì)計(jì)決算幾十個(gè)報(bào)表的編制及上報(bào)工作，并對(duì)會(huì)計(jì)報(bào)表編寫(xiě)詳細(xì)的報(bào)表說(shuō)明，認(rèn)真完成會(huì)計(jì)決算工作任務(wù)。

3、做好2011年收入、費(fèi)用計(jì)劃及經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。

4、組織財(cái)會(huì)人員繼續(xù)學(xué)習(xí)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，提高財(cái)會(huì)人員業(yè)務(wù)技術(shù)水平。

5、進(jìn)一步搞好財(cái)務(wù)部財(cái)會(huì)量化工作管理。

篇二：財(cái)務(wù)工作年終總結(jié)

鄖縣城市>投資開(kāi)發(fā)有限公司財(cái)務(wù)部在2010年工作中，認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家財(cái)稅法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行城投公司各項(xiàng)管理制度，在公司財(cái)務(wù)總督及各領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過(guò)相關(guān)部門的大力支持，始終圍繞公司財(cái)務(wù)部門的本職工作，加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)的科學(xué)核算，規(guī)范公司財(cái)務(wù)的項(xiàng)目管理，在保障公司財(cái)務(wù)日常工作正常運(yùn)行的同時(shí)，發(fā)揮財(cái)務(wù)管理、籌資、監(jiān)督等職能方面做了很大的工作，取得了一定的成效?，F(xiàn)將財(cái)務(wù)部2010>工作總結(jié)如下：

一、發(fā)揮財(cái)務(wù)管理職能，保持公司財(cái)務(wù)日常工作的有序運(yùn)行。

作為企業(yè)城投公司是個(gè)財(cái)務(wù)核算的主體，但因與土儲(chǔ)中心合并辦公又是一個(gè)事業(yè)單位，財(cái)務(wù)日常工作有其復(fù)雜性。因公司建設(shè)項(xiàng)目多、經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)量較大，僅每月的會(huì)計(jì)憑證就的近十本之多，日平均收付資金量達(dá)近五百萬(wàn)元，財(cái)會(huì)人員時(shí)常加班加點(diǎn)，在此情意下，如何保證財(cái)務(wù)工作在多元化的財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)和在大額資金流動(dòng)的正?；?guī)范化運(yùn)行，財(cái)務(wù)部十分重視對(duì)此工作的研究。因此我們首先從建立健全>企業(yè)管理制度物別是財(cái)務(wù)管理制度入手，進(jìn)行明確財(cái)務(wù)人員分工，強(qiáng)化財(cái)務(wù)員工辦公員的服務(wù)意識(shí)，通過(guò)加強(qiáng)核算，創(chuàng)新管理，促進(jìn)了資金往來(lái)、拆借資金、信貸業(yè)務(wù)、項(xiàng)目結(jié)算等在積極對(duì)應(yīng)省、市縣銀行、>稅務(wù)部門審計(jì)的檢查，針對(duì)日常工作中的問(wèn)題，組織財(cái)會(huì)人員核實(shí)和分析其形成的主客觀原因，主動(dòng)向相關(guān)部門溝通、說(shuō)明，并及時(shí)整改和完善，降低了公司項(xiàng)目管理運(yùn)行過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)，促使財(cái)務(wù)工作進(jìn)入了良性循環(huán)規(guī)軌道。同時(shí)我們?cè)谌粘９ぷ髦校瑘?jiān)守會(huì)計(jì)職業(yè)道德，發(fā)楊奉獻(xiàn)精神。如配合縣人大、政府、省行領(lǐng)導(dǎo)視察工作，我們加班加點(diǎn)書(shū)寫(xiě)分析匯報(bào)材料，有時(shí)因時(shí)間節(jié)點(diǎn)幾乎沒(méi)有吃午飯時(shí)間；多次為保證項(xiàng)目資金按計(jì)劃到位，克服晚間下班或休息日的困難全員齊上陣，搶做項(xiàng)目貸款材料，不計(jì)報(bào)酬不言苦，表現(xiàn)出財(cái)務(wù)人員的奉獻(xiàn)精神和城投公司優(yōu)秀員工的良好品質(zhì)。2010年初，我們?cè)谥鞴茴I(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，清理財(cái)務(wù)辦公室財(cái)務(wù)檔案，整理歸檔加強(qiáng)檔案管理，使財(cái)務(wù)檔案柜排列、財(cái)務(wù)辦公室布局更為合理，財(cái)務(wù)辦公環(huán)境煥然一新，財(cái)務(wù)窗口的報(bào)務(wù)意識(shí)得到加強(qiáng)；同時(shí)，我部加強(qiáng)財(cái)會(huì)業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，研究財(cái)務(wù)管理新課題，創(chuàng)新工作方法，與時(shí)俱進(jìn)，嚴(yán)明紀(jì)律，提高會(huì)計(jì)人員業(yè)務(wù)水平；加強(qiáng)城投公司財(cái)務(wù)窗口報(bào)務(wù)建設(shè)，2010年，財(cái)務(wù)部在加強(qiáng)外欠款項(xiàng)的回收上加大了工作力度，全年收回金龍水泥、神河公司、義新公司等外欠款達(dá)到2500萬(wàn)元，及時(shí)收取土地出讓金9500萬(wàn)元（收儲(chǔ)土地197畝）；強(qiáng)化部門內(nèi)部控制和公司費(fèi)用管理制度，確保了公司財(cái)會(huì)工作健康有序地開(kāi)展。今年九月，城投公司財(cái)務(wù)部被十堰市財(cái)政局、市人力資源和社會(huì)保障局評(píng)為“財(cái)會(huì)工作先進(jìn)集體”，財(cái)務(wù)部長(zhǎng)榮獲財(cái)務(wù)先進(jìn)個(gè)人，公司所屬的參股企業(yè)財(cái)務(wù)人員義新公司等三個(gè)單位財(cái)務(wù)總監(jiān)都被評(píng)為“先進(jìn)工作者”，為城投公司爭(zhēng)得了榮譽(yù)。

二、發(fā)揮財(cái)務(wù)籌資職能，保障公司項(xiàng)目建設(shè)資金的需求。

作為服務(wù)部門，我們財(cái)務(wù)部認(rèn)真領(lǐng)會(huì)上級(jí)政府搶抓國(guó)家擴(kuò)大內(nèi)需政策，南水北調(diào)補(bǔ)償?shù)葯C(jī)遇的精神，在主管領(lǐng)導(dǎo)和財(cái)務(wù)總督的指導(dǎo)下積極向上申報(bào)和爭(zhēng)取國(guó)債項(xiàng)目，主動(dòng)與金融機(jī)構(gòu)對(duì)接，爭(zhēng)取銀行的大力支持，認(rèn)真做好融資項(xiàng)目材料的收集整理等前期工作。

截止目前，今年?duì)幦≌畟Y金項(xiàng)目11648萬(wàn)元，新增銀行信貸授信額度5億元，南水北調(diào)補(bǔ)償資金1.2億元，財(cái)政撥款1.5億元，目前申報(bào)鄖十一級(jí)路貸款項(xiàng)目2。7億元的資金，終于在近期通過(guò)了省行的審批，這是我公司為全縣辦理的一件大事，此項(xiàng)工作的推動(dòng)，不為鄖縣一江二橋三鎮(zhèn)建設(shè)提供了堅(jiān)實(shí)的保障，同時(shí)也為鄖縣城市投資開(kāi)發(fā)有限公司下一年的財(cái)務(wù)工作的順利運(yùn)行打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

三、發(fā)揮財(cái)務(wù)審計(jì)監(jiān)督職能，推進(jìn)公司融資平臺(tái)的建設(shè)。

城投公司財(cái)務(wù)部集財(cái)務(wù)、審計(jì)、融資部門的工作為一體，審計(jì)監(jiān)督工作十分重要。為加強(qiáng)項(xiàng)目和資金管理，保證鄖縣城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，今年二月以來(lái)，國(guó)家加強(qiáng)防范金融風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)一步加大了對(duì)城投公司類似所謂政府融資平臺(tái)的清理整動(dòng)。為此，公司財(cái)務(wù)部和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)一道，注重從建章立制、苦練內(nèi)功、規(guī)范管理入手，參與并制定了《鄖縣城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目投資管理辦法》，對(duì)城投公司管理體制、職責(zé)以及非法人項(xiàng)目部的職責(zé)等進(jìn)一步界定，對(duì)工程項(xiàng)目的管理、項(xiàng)目資金撥付進(jìn)行了理順，促其更加明確和可操作性。其次是按照“三個(gè)辦法”“一個(gè)指引”將縣土地儲(chǔ)備中心收儲(chǔ)的經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)已審批的四個(gè)批次用地和解放南路兩側(cè)、原化肥廠、粉絲廠等已收儲(chǔ)的13宗土地進(jìn)行了規(guī)范管理，從審計(jì)的角度加大了工作力度，并主動(dòng)組織聯(lián)系相關(guān)人員進(jìn)行評(píng)估和驗(yàn)資后，按評(píng)估實(shí)際價(jià)格全部作為縣增強(qiáng)對(duì)城投公司的出資，以降低資產(chǎn)負(fù)債率，增加償債能力，目前城投公司的總資本由過(guò)去的3億元增加到15億元。此項(xiàng)工作的用時(shí)推進(jìn)，為促進(jìn)公司壯大實(shí)力，增強(qiáng)信貸支持從而促進(jìn)我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到較大作用。同時(shí)，我部注重公司所屬企業(yè)或作為投資方參與縣擔(dān)保公司、水務(wù)公司、義新公司等單位財(cái)務(wù)相關(guān)工作，進(jìn)行財(cái)務(wù)分析，就專項(xiàng)業(yè)務(wù)多次深入企業(yè)幫助或配合推進(jìn)工作；認(rèn)真配合主極和地方銀行、稅務(wù)、審計(jì)部門審計(jì)檢查，使城投公司稅務(wù)檢查、公司主要負(fù)責(zé)人離任審計(jì)等專項(xiàng)工作得到順利通過(guò)。

城投公司財(cái)務(wù)部也存在著一定的不足。一是在加強(qiáng)學(xué)習(xí)定期參加外出財(cái)會(huì)培訓(xùn)方面參與較少，距創(chuàng)新財(cái)務(wù)工作思路做到與時(shí)俱方面不夠系統(tǒng)全面；二是對(duì)公司多項(xiàng)目下的實(shí)際經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)處理過(guò)程深入了解不夠，在此方面財(cái)務(wù)審核把關(guān)有待加強(qiáng)；三是在公司內(nèi)部部門費(fèi)用審計(jì)監(jiān)督，減少不必要的財(cái)務(wù)支出方面需要加大力度。2011年，我部將不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，做好公司財(cái)務(wù)日常工作；按照上級(jí)安排做好融資工作；關(guān)注所屬企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)的財(cái)務(wù)管理；加強(qiáng)財(cái)務(wù)審計(jì)監(jiān)督，化解企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)；加大培訓(xùn)工作力度，提高財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)水平。部之，在今后的工作中，我部決心加強(qiáng)學(xué)習(xí)、開(kāi)拓創(chuàng)新，不斷提高財(cái)務(wù)人員工作能力和思想政策水平，不斷總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)和不足，揚(yáng)長(zhǎng)避短，努力工作，為完成公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)做不懈地努力，爭(zhēng)創(chuàng)縣市區(qū)財(cái)務(wù)先進(jìn)集體。

篇三：財(cái)務(wù)工作年終總結(jié) 2012年財(cái)務(wù)科在***的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門負(fù)責(zé)人的通力合作下，認(rèn)真完成所有財(cái)務(wù)核算及收支工作，認(rèn)真組織對(duì)下屬各部門的經(jīng)費(fèi)預(yù)算編制，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)的考核，分析和監(jiān)督，在編制預(yù)算、資金安排上做到量入為出、統(tǒng)籌安排。實(shí)施和推進(jìn)了年初確立的工作計(jì)劃，基本實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)預(yù)計(jì)任務(wù)，積極保障公司整體經(jīng)營(yíng)秩序的穩(wěn)定，認(rèn)真履行部門管理職責(zé)。全年實(shí)現(xiàn)銷售收入（含稅）***萬(wàn)元?，F(xiàn)將本部門工作總結(jié)如下：

一、今年主要工作：

1、今年以來(lái)，在***的正確領(lǐng)導(dǎo)下，針對(duì)歷年下屬個(gè)別單位包干費(fèi)用超支嚴(yán)重，難以控制的弊病，出臺(tái)了新的下屬單位費(fèi)用管理方案：在采取費(fèi)用包干的前提下，將包干的經(jīng)費(fèi)每月初按各單位預(yù)算經(jīng)費(fèi)月平均數(shù)撥入以內(nèi)勤人員名義開(kāi)設(shè)的合作銀行專用儲(chǔ)蓄卡（公務(wù)卡）上，作為經(jīng)費(fèi)往來(lái)使用，月底各單位上報(bào)費(fèi)用支出憑證。在車輛維護(hù)費(fèi)管理方面，對(duì)各用車單位實(shí)行汽油費(fèi)每月按標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一充到卡上，車輛小修理在包干經(jīng)費(fèi)中列支。大修理費(fèi)按****根據(jù)各單位車輛實(shí)際情況進(jìn)行評(píng)估，評(píng)估得出的大修理費(fèi)用實(shí)行包干使用。對(duì)超預(yù)算的費(fèi)用，必須先經(jīng)審批，沒(méi)有審批發(fā)生的費(fèi)用，一律不予報(bào)銷。及時(shí)出臺(tái)了財(cái)務(wù)核算制度、內(nèi)部控制制度、車輛管理制度、預(yù)算管理制度等一系列相關(guān)制度，從而使每項(xiàng)工作有計(jì)劃、有落實(shí)、有監(jiān)督、有考核。

2、根據(jù)縣財(cái)政要求，去年開(kāi)始我局經(jīng)費(fèi)統(tǒng)一納入縣財(cái)政核算中心集中支付，本科室同志不厭其煩，手把手教下屬單位報(bào)賬員整理原始憑證、填制各類相關(guān)表格，嚴(yán)格要求下屬各單位按照規(guī)定報(bào)銷各類費(fèi)用。經(jīng)過(guò)一年多的運(yùn)作，全局從上至下的規(guī)范意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)，大部分單位經(jīng)費(fèi)都能做到規(guī)范準(zhǔn)確，全年局預(yù)算收支做到基本平衡。11月份開(kāi)始，根據(jù)財(cái)政部等有關(guān)部門的規(guī)定，預(yù)算單位授權(quán)支付業(yè)務(wù)中原使用現(xiàn)金結(jié)算的經(jīng)費(fèi)支出，應(yīng)當(dāng)使用公務(wù)卡結(jié)算。為了對(duì)接公務(wù)卡結(jié)算，我們科室做了大量的前期工作，明年我們將逐步開(kāi)展公務(wù)卡使用培訓(xùn)，明確公務(wù)卡使用管理方法。

3、為貫徹實(shí)施省局“*業(yè)主導(dǎo)，多元經(jīng)營(yíng)”的發(fā)展戰(zhàn)略，緊緊圍繞“和諧*業(yè)，科學(xué)發(fā)展”主題，達(dá)到鍛煉隊(duì)伍、積累經(jīng)驗(yàn)、提高營(yíng)銷能力的目的，本單位開(kāi)展了以***及各類***為主，以多***、***用品為輔的多元經(jīng)營(yíng)產(chǎn)業(yè)。全年多元經(jīng)營(yíng)銷售收入近***萬(wàn)元，占總銷售收入*%。在財(cái)務(wù)核算方面，這給我們?cè)竞?jiǎn)單的*業(yè)財(cái)務(wù)工作帶來(lái)了很多新問(wèn)題、新挑戰(zhàn)，**產(chǎn)品名稱多、規(guī)格雜、分類細(xì)使財(cái)務(wù)核算工作量成幾何增長(zhǎng)。經(jīng)過(guò)各部門的配合溝通，整理了一套*類經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的財(cái)務(wù)內(nèi)部管理業(yè)務(wù)流程，設(shè)計(jì)了一套從商品入庫(kù)到有應(yīng)收款項(xiàng)管理表格，力爭(zhēng)在以后的實(shí)施環(huán)節(jié)中做到環(huán)環(huán)相扣，步步到位。

4、今年以來(lái)，在**的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門同志的通力合作下，***有限公司的財(cái)務(wù)已經(jīng)進(jìn)入正常模式運(yùn)轉(zhuǎn)，并產(chǎn)生了良好的效益。***以長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的目光瞄準(zhǔn)了***業(yè)這個(gè)朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，決定并成立了****公司，目前，已經(jīng)進(jìn)入正常運(yùn)轉(zhuǎn)并產(chǎn)生效益，開(kāi)業(yè)6個(gè)月，實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)總收入近***萬(wàn)元。近年來(lái)，財(cái)務(wù)科從簡(jiǎn)單單純的單品種批發(fā)業(yè)核算正逐步走向多品種批發(fā)、零售業(yè)及服務(wù)業(yè)的財(cái)務(wù)核算。每一位財(cái)務(wù)人員都能本著“認(rèn)真、仔細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng)，在多元經(jīng)營(yíng)的財(cái)務(wù)工作中盡職盡責(zé)，認(rèn)真處理每一筆業(yè)務(wù)，不管工作屬于份內(nèi)、份外，大家都能夠做到為完善多元經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)工作獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策、加班加點(diǎn)，從不計(jì)個(gè)人得失。

5、**改制工作已經(jīng)歷時(shí)近三年的時(shí)間，改制領(lǐng)導(dǎo)小組嘔心瀝血，做了大量工作?，F(xiàn)在進(jìn)入收尾階段，4月份以來(lái)我們盡心盡力配合**會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)近十年的**本部賬戶和社保賬戶進(jìn)行專項(xiàng)審計(jì)，目前已經(jīng)完成審計(jì)的工作，最真實(shí)、最準(zhǔn)確地的反映了**歷年資產(chǎn)、債務(wù)等整體狀況，給上級(jí)部門一個(gè)真可靠的數(shù)據(jù)以供決策和分析。一年來(lái)，我們認(rèn)真清理了歷年**欠款及各項(xiàng)改制費(fèi)用支出，認(rèn)真核對(duì)下發(fā)的個(gè)人補(bǔ)償金。4月中旬，我科室組織人員，下鄉(xiāng)對(duì)***自19**年以來(lái)的賬冊(cè)憑證進(jìn)行整理歸類。