第一篇：興城市物價(jià)管理

興城市物價(jià)管理

金寶亮

1987年1月，興城縣物價(jià)局更名為興城市物價(jià)局，人員編制由15人增至20人，內(nèi)設(shè)辦公室、物價(jià)管理股、檢查股和農(nóng)價(jià)股。1992年8月，增設(shè)價(jià)格調(diào)節(jié)基金辦公室。1993年3月，撤銷(xiāo)農(nóng)價(jià)股，增設(shè)收費(fèi)管理股。1994年9月，增設(shè)價(jià)格事務(wù)所。1998年3月，物價(jià)局與工商行政管理局合并，成立工商物價(jià)局。1999年6月，物價(jià)局從工商物價(jià)局分出，劃歸興城市計(jì)劃統(tǒng)計(jì)局，對(duì)外仍掛興城市物價(jià)局的牌子，內(nèi)設(shè)辦公室、價(jià)調(diào)辦、價(jià)格事務(wù)所、收費(fèi)管理股、物價(jià)檢查所，人員編制41人。2000年9月，價(jià)格事務(wù)所更名為價(jià)格認(rèn)證中心。2002年3月，正式恢復(fù)物價(jià)局。2010年11月，物價(jià)檢查所更名為物價(jià)檢查局。

1986年始，興城市貫徹放調(diào)結(jié)合，以放為主的原則，逐步放開(kāi)大部分大部分生活資料和部分生產(chǎn)資料價(jià)格，調(diào)整重要農(nóng)產(chǎn)品和生產(chǎn)資料管理政策及價(jià)格。1987年始，開(kāi)展物價(jià)大檢查活動(dòng)，加強(qiáng)價(jià)格監(jiān)管，嚴(yán)格控制物價(jià)上漲，嚴(yán)厲打擊亂漲價(jià)行為，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的合理調(diào)整。同年始，開(kāi)展了對(duì)農(nóng)產(chǎn)品成本的調(diào)查工作。1988年始，對(duì)耐用消費(fèi)品價(jià)格實(shí)行提價(jià)申報(bào)制度。同時(shí)，實(shí)行《收費(fèi)許可證制度》，將行政事業(yè)性收費(fèi)納入管理范疇。1991年，對(duì)亂收費(fèi)、亂罰款和亂攤派的情況進(jìn)行了查處，基本剎住了“三亂”的歪風(fēng)。1992年始，興城市打破了“只管?chē)?yán)、不放寬”的舊模式，除國(guó)家統(tǒng)管價(jià)格外，結(jié)合本市實(shí)際，除放開(kāi)1033種小商品價(jià)格外看，全部放開(kāi)了市管商品價(jià)格。1993年始，興城物價(jià)局轉(zhuǎn)變職能，由管理型向服務(wù)管理型轉(zhuǎn)變，及時(shí)調(diào)整物價(jià)，服務(wù)基層。同時(shí)，解放思想，清除“權(quán)限小”、“沒(méi)事干”的畏難情緒，拓寬視野，按照上級(jí)精神，拓寬新的工作領(lǐng)域。一是做好征集副食品價(jià)格調(diào)節(jié)基金工作；二是認(rèn)真開(kāi)展房地產(chǎn)交易管理收費(fèi)工作；三是參加資產(chǎn)評(píng)估，推動(dòng)企業(yè)改革的順利進(jìn)行。1997年始，興城市物價(jià)局全面推行公示制度，充分發(fā)揮物價(jià)宏觀調(diào)控職能。2000年，成功組織了自來(lái)水價(jià)格聽(tīng)證會(huì)，標(biāo)志著物價(jià)局職能的轉(zhuǎn)變和服務(wù)意識(shí)的增強(qiáng)。2003年“非典”期間，加大價(jià)格管理和監(jiān)督力度，為穩(wěn)定市場(chǎng)價(jià)格秩序作出了貢獻(xiàn)。2005年始，深化價(jià)格改革，加強(qiáng)價(jià)格宏觀調(diào)控管理，整頓價(jià)格秩序，規(guī)范價(jià)格行為，保持了價(jià)格總水平的相對(duì)穩(wěn)定。

1990年，市物價(jià)局獲“遼寧省物價(jià)工作先進(jìn)單位”稱(chēng)號(hào)，農(nóng)調(diào)工作獲全省先進(jìn)集體稱(chēng)號(hào)。1995年，興城市物價(jià)局被評(píng)為“遼寧省物價(jià)系統(tǒng)先進(jìn)單位”，有4名同志被評(píng)為“遼寧省物價(jià)系統(tǒng)先進(jìn)個(gè)人”。

第一節(jié) 價(jià)格管理

在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)條件下，對(duì)價(jià)格進(jìn)行微觀管理，每一種商品的價(jià)格都由政府制定，改革開(kāi)放以后，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷 發(fā)展，除了極少數(shù)商品實(shí)行政府定價(jià)、政府指導(dǎo)價(jià)外，大部分商品都價(jià)格放開(kāi)，由市場(chǎng)調(diào)節(jié)。興城市物價(jià)局貫徹放調(diào)結(jié)合，以放為主的原則，逐步放開(kāi)大部分生活資料和部分生產(chǎn)資料價(jià)格，調(diào)整重要農(nóng)產(chǎn)品和生產(chǎn)資料管理政策及價(jià)格

消費(fèi)品價(jià)格管理 1986年始，價(jià)格管理體制向市場(chǎng)體制轉(zhuǎn)軌，消費(fèi)品價(jià)格逐步實(shí)行市場(chǎng)調(diào)節(jié)。11月，對(duì)紅磚價(jià)格進(jìn)行了調(diào)整。一等紅磚每塊由0.06元調(diào)到0.65元，二等紅磚每塊由0.052元調(diào)到0.057元，三等紅磚每塊由0.042元調(diào)到0.047元。9月，在全縣實(shí)行統(tǒng)一旅店等級(jí)和客房收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行浮動(dòng)價(jià)格。

1988年9月，對(duì)經(jīng)營(yíng)彩電、電冰箱、自行車(chē)、洗衣機(jī)等家電商品的單位和個(gè)人，要求持進(jìn)貨發(fā)票到市物價(jià)局履行定價(jià)審批手續(xù)，否則不得出售。對(duì)列入國(guó)家定價(jià)，與人民生活密切相關(guān)的消費(fèi)品，如食鹽、白糖、火柴、香皂、肥皂、洗衣粉、衛(wèi)生紙、小蘇打、學(xué)生本等，要求必須按國(guó)家規(guī)定的價(jià)格出售。對(duì)三毛制品（毛料、毛毯、毛線）以及針紡織品，要求按物價(jià)部門(mén)規(guī)定的辦法定價(jià)。按照物價(jià)分級(jí)管理權(quán)限的規(guī)定，結(jié)合興城市的情況，制定、調(diào)整了部分收費(fèi)項(xiàng)目，制定了“盒糕點(diǎn)限價(jià)辦法和加強(qiáng)價(jià)格管理”、“收錄機(jī)（單放機(jī)）限價(jià)辦法”，彩色電視機(jī)（彩色電視監(jiān)視器）、錄放機(jī)（單放機(jī)）、電冰箱、洗衣機(jī)、名牌自行車(chē)和摩托車(chē)等6種商品定價(jià)申報(bào)制度。為釣魚(yú)臺(tái)羊毛衫廠生產(chǎn)的男、女羊毛衫，興海 日用化學(xué)洗滌劑廠和鐵西振興洗衣粉廠生產(chǎn)的洗衣粉，興城市啤酒廠生產(chǎn)的菊花啤酒制定了產(chǎn)品價(jià)格。為遼寧省軍區(qū)興城干休所、空療招待所、興達(dá)旅社、林療、商療和鐵建療養(yǎng)院等30多個(gè)單位制定了床位收費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)原材料價(jià)格上漲、生產(chǎn)單位成本上升的情況，將紅磚、水泥、啤酒、鹽、汽水等價(jià)格進(jìn)行了調(diào)整。

1990年，適當(dāng)?shù)卣{(diào)整了個(gè)別品種價(jià)格，同時(shí)穩(wěn)定人民生活必須品的價(jià)格及非商品價(jià)格，使供應(yīng)居民的糧食、食油、鹽、醬油、糖、蘇打和學(xué)生筆記本等12種商品的價(jià)格保持平穩(wěn)。對(duì)全市60多個(gè)旅店、賓館、招待所進(jìn)行了調(diào)查摸底和價(jià)格審定。完成了游覽古城、海濱門(mén)票收費(fèi)以及白酒、醬油、大醬的價(jià)格的調(diào)整和制定。還按物價(jià)管理權(quán)限和規(guī)定，結(jié)合興城市的實(shí)際，提高了旅游旺季旅店、賓館、招待所床位收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，提高幅度為30%，平均每個(gè)床位上調(diào)1.5元，年增收100多萬(wàn)元。

1991年，主要日用品由于受市場(chǎng)銷(xiāo)售疲軟的影響，許多商品的價(jià)格不能到位，耐用消費(fèi)品價(jià)格穩(wěn)中有降。

1992年，除國(guó)家統(tǒng)管價(jià)格外，結(jié)合本市實(shí)際，除放開(kāi)1033種小商品價(jià)格外，全部放開(kāi)了市管商品價(jià)格。對(duì)賓館、招待所、旅店收費(fèi)在實(shí)行季節(jié)浮動(dòng)的基礎(chǔ)上，30人以上會(huì)議可再浮動(dòng)30%。

公用事業(yè)價(jià)格管理 1992年，興城市物價(jià)局在糧食價(jià) 格改革出臺(tái)前后，利用報(bào)紙、電臺(tái)向群眾宣傳有關(guān)糧油價(jià)格改革政策，深入市場(chǎng)和各糧店，進(jìn)行跟蹤監(jiān)測(cè)，穩(wěn)定民心、穩(wěn)定市場(chǎng)，使全市糧改工作順利進(jìn)行。

1993年，物價(jià)局轉(zhuǎn)變職能，由管理型向服務(wù)型轉(zhuǎn)變，及時(shí)調(diào)整物價(jià)，服務(wù)基層，分別調(diào)整了公汽票價(jià)、液化氣價(jià)、熱電供暖價(jià)。

1995年調(diào)整溫泉水價(jià)格，醫(yī)療用水每噸1.70元不變，非醫(yī)療用水調(diào)至每噸3.00元，此標(biāo)準(zhǔn)1995年2月1日起執(zhí)行。

1996年，興城市物價(jià)管理重點(diǎn)抓了與人民生活密切相關(guān)的價(jià)格管理熱點(diǎn)問(wèn)題，對(duì)自來(lái)水的價(jià)格，二次加壓收費(fèi)每噸1元，比原計(jì)劃降低0.20元。再次調(diào)整溫泉水價(jià)格，醫(yī)療單位計(jì)劃內(nèi)用水每噸1.70元，醫(yī)療單位計(jì)劃外用水每噸3.00元，此標(biāo)準(zhǔn)1996年4月1日起執(zhí)行。

1997年，調(diào)整城市供水價(jià)格，居民用水由原來(lái)的每噸0.70元調(diào)至1.00元，無(wú)表戶(hù)的水費(fèi)收取標(biāo)準(zhǔn)平房（含無(wú)下水管道的二層樓房）每人每月按二噸計(jì)算收取水費(fèi)2.00元；樓房無(wú)表戶(hù)按每人每月四噸計(jì)算收取水費(fèi)4.00元；二次加壓上調(diào)至每噸1.20元。工業(yè)用水價(jià)格由每噸1.10元調(diào)至1.50元。建設(shè)施工用水的價(jià)格每噸按現(xiàn)行水價(jià)三倍收??；

2000年，成功組織自來(lái)水價(jià)格聽(tīng)證會(huì)，使供需雙方達(dá)成共識(shí)，調(diào)整興城市自來(lái)水價(jià)格，逐步實(shí)現(xiàn)“以水養(yǎng)水”，該 聽(tīng)證會(huì)的成功舉辦，是物價(jià)局轉(zhuǎn)變職能、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)的重要體現(xiàn)。

2005年，根據(jù)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)油價(jià)暴漲，適度地調(diào)整公汽票價(jià)。在全國(guó)煤價(jià)上調(diào)之際，組織召開(kāi)供暖價(jià)格調(diào)整聽(tīng)證會(huì)，在聽(tīng)取各方面意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，向市政府上報(bào)了調(diào)價(jià)方案。

農(nóng)產(chǎn)品餐飲價(jià)格管理 1986年4月，對(duì)鮮牛奶的價(jià)格進(jìn)行了調(diào)整，每500克鮮牛奶由原來(lái)的0.28元調(diào)整到0.30元。7月份，調(diào)整了高家?guī)X啤酒廠產(chǎn)的啤酒價(jià)格。將每瓶出廠價(jià)格由0.50元調(diào)到0.55元；零售價(jià)格由0.57元調(diào)到0.63元。同年，對(duì)全市12種汽水進(jìn)行了成本核算，本著按質(zhì)論價(jià)的原則，制定出各種汽水價(jià)格。

1988年，除國(guó)家規(guī)定的13種名酒的價(jià)格開(kāi)發(fā)外，其余的煙酒要嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家定價(jià)。議價(jià)糧油的售價(jià)不得突破規(guī)定的利率。城鎮(zhèn)居民，農(nóng)村非農(nóng)人口定量供應(yīng)的糧油不漲價(jià)，存糧繼續(xù)有效，價(jià)格不變。對(duì)肉、豆制品及蔬菜的價(jià)格要有尺度的控制，必要時(shí)實(shí)行最高限價(jià)。

1991年，對(duì)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的49個(gè)品種進(jìn)行了跟蹤踩價(jià)，其中17個(gè)蔬菜品種的平均價(jià)格為每500克0.89元，比上年下降4.3%；肉類(lèi)每500克平均價(jià)格為3.31元，比上年上升0.9%；雞蛋每500克平均價(jià)為2.18元，比上年下降15.2%。

2003年“非典”期間，為穩(wěn)定糧油價(jià)格，建議市政府動(dòng)用價(jià)調(diào)基金予以補(bǔ)貼，實(shí)行糧油定點(diǎn)銷(xiāo)售，并被市政府采納。電價(jià)管理 1995年，狠抓物價(jià)管理和市場(chǎng)監(jiān)控工作，加強(qiáng)了兩電（農(nóng)電和供電）價(jià)格的管理。

藥品價(jià)格管理 1988年，按照遼寧省衛(wèi)生廳、物價(jià)局[1988]30號(hào)文件和錦價(jià)、錦衛(wèi)[1988]15號(hào)文件《關(guān)于調(diào)整住院床費(fèi)和門(mén)診掛號(hào)》的通知精神，為東辛莊、紅崖子等13個(gè)醫(yī)院四級(jí)病房核定了病床收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，每日每床收費(fèi)2.40元。為望海、聞家等15個(gè)醫(yī)院5級(jí)病床核定了收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，每日每床2.00元。調(diào)整門(mén)診掛號(hào)為每人每次0.20元，急診每人每次0.30元。

1997年，落實(shí)了藥品價(jià)格的改革調(diào)整工作。

2003年“非典”期間，加大價(jià)格管理和監(jiān)督力度，明確了有關(guān)“防非”藥品的限定差率，成立了監(jiān)測(cè)組，實(shí)行日監(jiān)、日?qǐng)?bào)制度。據(jù)統(tǒng)計(jì)，“非典”期間出動(dòng)監(jiān)測(cè)人員100人次，監(jiān)測(cè)種類(lèi)達(dá)70種，僅藥品就有60個(gè)品種，涉及300個(gè)規(guī)格。同時(shí)，為控制藥品價(jià)格上漲，建立了有關(guān)藥品報(bào)價(jià)備案制度。

房地產(chǎn)價(jià)格管理

第二節(jié) 收費(fèi)管理

1988年始，興城市開(kāi)展收費(fèi)管理工作。先后實(shí)行收費(fèi)許可證制度、企業(yè)交費(fèi)登記卡制度、收費(fèi)年審制度、明碼標(biāo)價(jià)制度、收費(fèi)公示制度、進(jìn)企業(yè)收費(fèi)審批制度，有效治理亂收費(fèi)，減輕企業(yè)和群眾負(fù)擔(dān)。

行政事業(yè)性收費(fèi) 1988年9月，嚴(yán)格禁止亂收費(fèi)，對(duì) 行政、事業(yè)性收費(fèi)實(shí)行《許可證》制度，凡有收費(fèi)項(xiàng)目的行政機(jī)關(guān)和事業(yè)單位，必須到物價(jià)部門(mén)申報(bào)，由物價(jià)部門(mén)審批。今后，凡未經(jīng)物價(jià)部門(mén)核定審批的收費(fèi)項(xiàng)目，均為亂收費(fèi)，單位和個(gè)人有權(quán)拒絕和抵制。

1998年，審核清理行政事業(yè)性收費(fèi)，查消了不合理收費(fèi)情況。全市有34個(gè)收費(fèi)系統(tǒng)，434家執(zhí)收單位，365個(gè)收費(fèi)大項(xiàng)，347個(gè)收費(fèi)小項(xiàng)，4363個(gè)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，清查了不合理收費(fèi)113項(xiàng)。

2001年，對(duì)全市226家單位的行政事業(yè)收費(fèi)工作進(jìn)行年審。對(duì)有些單位依據(jù)不足的收費(fèi)項(xiàng)目給予取消，對(duì)自立收費(fèi)項(xiàng)目給予清查，對(duì)內(nèi)涵或?qū)嵸|(zhì)與取消的收費(fèi)項(xiàng)目相一致或大體相同的收費(fèi)，一律按取消收費(fèi)項(xiàng)目對(duì)待。全年按標(biāo)準(zhǔn)頒發(fā)了98個(gè)行政事業(yè)性《收費(fèi)許可證》。

2006年始，換發(fā)新式《收費(fèi)許可證》，搞好行政事業(yè)單位收費(fèi)項(xiàng)目的清理、審驗(yàn)，實(shí)行“一證一票一卡”制。要求任何單位和部門(mén)必須持有物價(jià)部門(mén)統(tǒng)一核發(fā)的《收費(fèi)許可證》和《經(jīng)營(yíng)服務(wù)價(jià)格收費(fèi)許可證》，必須使用財(cái)政部門(mén)統(tǒng)一印制的行政事業(yè)收費(fèi)票據(jù)和稅務(wù)部門(mén)核發(fā)的稅務(wù)票據(jù)，必須持有由監(jiān)察、物價(jià)部門(mén)印制的交費(fèi)登記卡。

2009年，深入全市8家規(guī)模以上企業(yè)，對(duì)企業(yè)繳費(fèi)情況進(jìn)行細(xì)致調(diào)研，編寫(xiě)華潤(rùn)雪花（葫蘆島）啤酒股份有限責(zé)任公司等8家企業(yè)的個(gè)性化涉企收費(fèi)手冊(cè)。在廣泛調(diào)研的基礎(chǔ) 上編寫(xiě)泳裝類(lèi)、機(jī)械制造類(lèi)、采礦建材企業(yè)的常見(jiàn)收費(fèi)手冊(cè)（其中泳裝類(lèi)14家，機(jī)械制造及加工等其他企業(yè)60家，采礦建材業(yè)40家。）

經(jīng)營(yíng)性收費(fèi)管理 經(jīng)營(yíng)性收費(fèi)管理重點(diǎn)是間接調(diào)控餓監(jiān)管不正當(dāng)收費(fèi)。

2001年，降低了中小學(xué)微機(jī)費(fèi)、語(yǔ)音費(fèi)的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，由原來(lái)的每人20-50元/學(xué)期的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)降低到10-30元/學(xué)期（因各學(xué)校開(kāi)辦的微機(jī)、語(yǔ)音教學(xué)情況不一致）。針對(duì)全市中小學(xué)相繼開(kāi)辦“特色班”情況，要求對(duì)投資少、學(xué)校能“消化”的責(zé)令不準(zhǔn)向?qū)W生收費(fèi)；對(duì)投入資金大、學(xué)校難以承受的，采取學(xué)生自愿的辦法進(jìn)行開(kāi)設(shè)，但要逐年進(jìn)行審批審驗(yàn)。對(duì)全市小區(qū)物業(yè)管理嚴(yán)格按照省、市《住宅小區(qū)物業(yè)管理服務(wù)等級(jí)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行調(diào)查、了解、測(cè)算，根據(jù)具有的條件、狀況進(jìn)行審批，并采取逐年申請(qǐng)、逐年審驗(yàn)、收費(fèi)檢查相結(jié)合的辦法，辦理了收費(fèi)許可證。全年頒發(fā)經(jīng)營(yíng)性收費(fèi)許可證42個(gè)。對(duì)全市各療養(yǎng)院發(fā)放了《繳費(fèi)登記卡》。

2002年，對(duì)全市旅游景點(diǎn)的有關(guān)收費(fèi)價(jià)格進(jìn)行明碼標(biāo)價(jià)，換發(fā)價(jià)格標(biāo)簽1.1萬(wàn)張，并對(duì)海鮮一條街進(jìn)行了價(jià)格專(zhuān)項(xiàng)檢查。

2006年始，換發(fā)新式《經(jīng)營(yíng)服務(wù)價(jià)格收費(fèi)許可證》，搞好經(jīng)營(yíng)服務(wù)單位收費(fèi)項(xiàng)目的清理、審驗(yàn)，實(shí)行“一證一票一卡”制。

第三節(jié) 物價(jià)監(jiān)督檢查 第四節(jié) 價(jià)格信息服務(wù)

第二篇：物價(jià)管理工作制度

物價(jià)管理工作制度

1．必須嚴(yán)格執(zhí)行自治區(qū)、市物價(jià)局關(guān)于醫(yī)療服務(wù)價(jià)格方面的規(guī)定，任何科室和個(gè)人不得隨意提高或降價(jià)收費(fèi)。

2．院內(nèi)所有新增檢查治療項(xiàng)目收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)必須先由科室寫(xiě)出報(bào)告，經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)審核，審定價(jià)格上報(bào)物價(jià)部門(mén)批準(zhǔn)后方可執(zhí)行。

3．醫(yī)院內(nèi)的一切經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，任何科室和個(gè)人不得向患者或家屬無(wú)財(cái)務(wù)憑證和自制憑證收費(fèi)。

4．各科室各項(xiàng)檢查、治療、手術(shù)等按物價(jià)標(biāo)準(zhǔn)可收取材料費(fèi)的項(xiàng)目，必須按照物價(jià)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，不得任意多記或少記。

5．材料費(fèi)的價(jià)格按物價(jià)局文件規(guī)定進(jìn)價(jià)順加收費(fèi)，如價(jià)格隨市場(chǎng)上下有浮動(dòng)，采購(gòu)部門(mén)應(yīng)及時(shí)通知臨床科室，審核后統(tǒng)一調(diào)整。

6．醫(yī)院藥品價(jià)格按國(guó)家規(guī)定的醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品零售價(jià)作價(jià)方法核價(jià)。加價(jià)后的醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品零售價(jià)不得超過(guò)國(guó)家規(guī)定的最高零售價(jià)。統(tǒng)一調(diào)整價(jià)格的藥品由藥品會(huì)計(jì)及時(shí)對(duì)庫(kù)存藥品進(jìn)行盤(pán)存調(diào)整。

7．醫(yī)院自制藥品的定價(jià)，按自治區(qū)物價(jià)局、衛(wèi)生廳、藥品管理局有關(guān)文件的規(guī)定，由物價(jià)員填制藥品價(jià)格申報(bào)表，報(bào)醫(yī)院向相關(guān)物價(jià)部門(mén)申報(bào)定價(jià)。

8．非醫(yī)療方面的對(duì)外服務(wù)收費(fèi)，必須嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家規(guī)定的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，無(wú)明文規(guī)定的收費(fèi)項(xiàng)目，由各科室先寫(xiě)出報(bào)告，經(jīng)醫(yī)院辦公室、物價(jià)組審核，報(bào)相關(guān)物價(jià)部門(mén)批復(fù)同意。

9．醫(yī)院物價(jià)小組不定期對(duì)醫(yī)院各項(xiàng)收費(fèi)進(jìn)行檢查，對(duì)違反規(guī)定的科室和個(gè)人及時(shí)給予批評(píng)指正，對(duì)屢犯者給予經(jīng)濟(jì)處罰并從當(dāng)月工資中扣除。

10．各科室必須將常用收費(fèi)項(xiàng)目及標(biāo)準(zhǔn)公開(kāi)，并向患者出具收費(fèi)清單，以利于患者對(duì)醫(yī)院收費(fèi)進(jìn)行監(jiān)督。

成本核算崗位職責(zé)

1、根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本院特點(diǎn)和需要擬訂成本管理辦法，并根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)進(jìn)行修訂。

2、根據(jù)醫(yī)院成本支出的特點(diǎn)和成本管理的規(guī)定，對(duì)各項(xiàng)直接成本、間接成本的核算，成本對(duì)象和成本中心的確定，費(fèi)用的歸集、分配等擬定詳細(xì)的核算程序。

3、會(huì)同有關(guān)部門(mén)建立定額、原始記錄、內(nèi)部結(jié)算價(jià)格制度，加強(qiáng)成本管理的基礎(chǔ)工作，為正確計(jì)算醫(yī)院成本提供可靠依據(jù)。

4、按成本核算的內(nèi)容、程序、方法，進(jìn)行費(fèi)用的歸集和分配，定期分析成本費(fèi)用計(jì)劃執(zhí)行情況和成本升降原因，對(duì)照本單位歷史資料和同行業(yè)的先進(jìn)水平，提出降低成本費(fèi)用的辦法和加強(qiáng)管理的建議。

5、在成本核算的基礎(chǔ)上，開(kāi)展科室經(jīng)濟(jì)核算，對(duì)科室的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行考核、評(píng)價(jià)和獎(jiǎng)懲。

物價(jià)員職責(zé)

1.嚴(yán)格執(zhí)行物價(jià)政策。不多收，不少收，遇有不明確的價(jià)格問(wèn)題，及時(shí)請(qǐng)示匯報(bào)。

2.切實(shí)加強(qiáng)對(duì)本單位日常物價(jià)管理和監(jiān)督工作，定期不定期地檢查門(mén)診、住院、藥房及有關(guān)醫(yī)技科室的收費(fèi)計(jì)價(jià)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)糾正，屬于物價(jià)違紀(jì)問(wèn)題要按規(guī)定向上級(jí)報(bào)告處理。

3、按照有關(guān)規(guī)定要求，管理本單位醫(yī)療服務(wù)以及藥品和耗材的明碼標(biāo)價(jià)工作，遇有價(jià)格變動(dòng)要及時(shí)準(zhǔn)確進(jìn)行調(diào)整。

4、對(duì)本單位新增的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目，需要重新定價(jià)收費(fèi)的應(yīng)及時(shí)填報(bào)《新醫(yī)療項(xiàng)目收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)報(bào)批表》，報(bào)送市局批準(zhǔn)后方可收取。

5、學(xué)習(xí)研究有關(guān)的物價(jià)規(guī)定和具體收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，熟悉每一項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)的依據(jù)，并組織本單位有關(guān)物價(jià)、收費(fèi)、劃價(jià)、記帳人員定期進(jìn)行培訓(xùn)。

6、積極配合物價(jià)部門(mén)和上級(jí)主管部門(mén)對(duì)本單位物價(jià)工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，及時(shí)收集有關(guān)物價(jià)信息，當(dāng)好本單位領(lǐng)導(dǎo)的參謀。

7、接待有關(guān)物價(jià)收費(fèi)的病人來(lái)信來(lái)訪，做好日常的咨詢(xún)服務(wù)工作，以化解矛盾，為群眾辦實(shí)事。

收款員職責(zé)

1.在財(cái)務(wù)科長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)門(mén)診、住院處的收費(fèi)工作，收費(fèi)時(shí)做到精力集中，加強(qiáng)票證管理，遵守財(cái)務(wù)紀(jì)律。

2.收費(fèi)收據(jù)要以病歷、處方為依據(jù)，分項(xiàng)計(jì)算準(zhǔn)確，不得偽造、串項(xiàng)、合項(xiàng)、更名。

3.當(dāng)日收款，當(dāng)日交，堅(jiān)持每日清庫(kù)一次，達(dá)到帳款相符，嚴(yán)禁用支票套換現(xiàn)金。

4.收費(fèi)時(shí)不會(huì)客、不得找他人代替收費(fèi)。

5.做好物價(jià)監(jiān)督工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，即使向有關(guān)人員反映，得到合理解決。

群眾監(jiān)督制度

1.醫(yī)院的工作要置于廣大人民群眾的監(jiān)督之下，醫(yī)務(wù)人員要自覺(jué)接受人民群眾的監(jiān)督。

2.醫(yī)院聘請(qǐng)各單位有關(guān)人員為兼職物價(jià)監(jiān)督員，設(shè)舉報(bào)電話、舉報(bào)箱，對(duì)群眾舉報(bào)的問(wèn)題要及時(shí)解決。

3.各項(xiàng)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，常用藥品價(jià)格要實(shí)行明碼標(biāo)價(jià)。

4.院領(lǐng)導(dǎo)和科主任、護(hù)士長(zhǎng)要經(jīng)常深入科室、病房召開(kāi)座談會(huì)，直接爭(zhēng)得患者意見(jiàn)，對(duì)能解決的問(wèn)題要及時(shí)解決，對(duì)患者不了解的問(wèn)題耐心給予解釋。

5.作好群眾來(lái)信來(lái)訪工作，按來(lái)信來(lái)訪的性質(zhì)，分別由有關(guān)部門(mén)處理。

6.開(kāi)展服務(wù)狀況問(wèn)答調(diào)查，門(mén)診病房服務(wù)態(tài)度調(diào)查每月進(jìn)行一次，合同單位調(diào)查每半年一次，對(duì)調(diào)查中反映的問(wèn)題要及時(shí)解決。

物價(jià)監(jiān)督制度

物價(jià)監(jiān)督，是嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律、嚴(yán)格執(zhí)行物價(jià)政策的一項(xiàng)重要工作。1.物價(jià)監(jiān)督人員要認(rèn)真學(xué)習(xí)、實(shí)事求是、提到思想覺(jué)悟，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，提高工作效率。

2.物價(jià)監(jiān)督人員堅(jiān)持原則，忠于職守，對(duì)全院收費(fèi)情況進(jìn)行檢查。3.嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家物價(jià)政策和內(nèi)蒙古指定的醫(yī)療收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，物價(jià)員每季度檢查1—2次物價(jià)執(zhí)行稱(chēng)，對(duì)嚴(yán)重違紀(jì)行為認(rèn)真查處，絕對(duì)禁止少收、漏收及多收費(fèi)現(xiàn)象。

4.各科收費(fèi)通知單必須妥善保管，保管期限為一年，通知單手續(xù)齊全。

5.經(jīng)常到物價(jià)主管部門(mén)匯報(bào)工作，及時(shí)進(jìn)行新項(xiàng)目?jī)r(jià)格的申報(bào)工作。

服務(wù)價(jià)格投訴處理制度

一、成立以院長(zhǎng)為主要領(lǐng)導(dǎo)的服務(wù)價(jià)格投訴辦公室，專(zhuān)人負(fù)責(zé)接待及處理患者投訴。

二、熱情接待患者來(lái)訪，認(rèn)真聆聽(tīng)患者意見(jiàn)，耐心解答患者疑問(wèn)，尊重患者權(quán)利。

三、建立服務(wù)價(jià)格投訴登記本，認(rèn)真記錄患者所提出的質(zhì)疑。

四、及時(shí)調(diào)查患者所投訴的情況，在最短時(shí)間內(nèi)將問(wèn)題調(diào)查清楚，給予患者答復(fù)。

五、一般糾紛原則上 一個(gè)工作日內(nèi)給予答復(fù)，最長(zhǎng)不超過(guò)三個(gè)工作日。

六、認(rèn)真記錄患者投訴情況，并將事情經(jīng)過(guò)、處理結(jié)果詳細(xì)記錄。

七、投訴辦及時(shí)處理每一個(gè)患者投訴，無(wú)法處理者，需上報(bào)院領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)商解決。

八、由于醫(yī)護(hù)人員本身醫(yī)療行為致使患者投訴者，經(jīng)調(diào)查情況屬實(shí)，影響醫(yī)院聲譽(yù)者，本人向患者賠禮道歉。

九、醫(yī)務(wù)人員不遵守服務(wù)價(jià)格，造成服務(wù)價(jià)格糾紛，情節(jié)嚴(yán)重者，給予警告處理，并處以相當(dāng)數(shù)額的罰款。

成本核算制度

1．成本核算會(huì)計(jì)根據(jù)醫(yī)院工作計(jì)劃及安排，負(fù)責(zé)各業(yè)務(wù)科室的成本核算工作，并負(fù)責(zé)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理政策的制定、調(diào)整及執(zhí)行工作。

2．在成本核算工作中，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的方針政策，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家法律法規(guī)，遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，堅(jiān)持原則，不徇私情。

3．對(duì)科室在醫(yī)療業(yè)務(wù)活動(dòng)中發(fā)生的物質(zhì)勞動(dòng)和活勞動(dòng)的消耗及勞務(wù)成本進(jìn)行記錄、整理、歸集、對(duì)比、分析，控制醫(yī)療成本，提高全院工作效率。

按照成本收益匹配原則，每月及時(shí)準(zhǔn)確完成科室收支核算工作，建立科室直接支出、完全支出報(bào)表體系，并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)將核算結(jié)果反饋到科室，不斷提高科室成本管理意識(shí)。

4．及時(shí)為院領(lǐng)導(dǎo)提供成本核算信息，改善醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理，實(shí)施優(yōu)質(zhì)、低耗、高效的經(jīng)營(yíng)管理模式。

5．堅(jiān)持按勞分配、多勞多得、實(shí)事求是、兼顧公平的分配原則，嚴(yán)格按照醫(yī)院院科兩級(jí)核算和薪酬分配方案實(shí)施管理，充分調(diào)動(dòng)全院職工的工作積極性。

價(jià)格公示與費(fèi)用查詢(xún)制度

1．嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家藥品價(jià)格政策和醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)于新增或調(diào)整的醫(yī)療服務(wù)價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)進(jìn)行調(diào)整并公示。

2．對(duì)于藥品價(jià)格的公示，采取在門(mén)診大廳開(kāi)設(shè)24小時(shí)電子滾動(dòng)顯示屏的方式，公示藥品的價(jià)格，具體公示內(nèi)容包括：藥品規(guī)格、生產(chǎn)廠家、單價(jià)等。

3．對(duì)于醫(yī)療服務(wù)價(jià)格公示，采取在門(mén)診大廳和住院部大廳設(shè)置費(fèi)用查詢(xún)系統(tǒng)的方式，方便患者隨時(shí)查詢(xún)費(fèi)用明細(xì)項(xiàng)目。在門(mén)診各科室和住院各病區(qū)墻上的醒目位置懸掛統(tǒng)一制定的物價(jià)公示牌，內(nèi)容包括項(xiàng)目名稱(chēng)、計(jì)價(jià)單位、最高限價(jià)、項(xiàng)目?jī)?nèi)容等，并配有內(nèi)容全面、詳細(xì)的物價(jià)公示本，并便于患者隨時(shí)查閱。

4．在每一塊物價(jià)公式牌上要求公布價(jià)格投訴電話，主動(dòng)接受社會(huì)和患者對(duì)本院醫(yī)療費(fèi)用的監(jiān)督。

5．住院患者實(shí)行一日清單費(fèi)用告知制度，并可在查詢(xún)機(jī)上查詢(xún)已花費(fèi)用的藥品、檢查、治療等費(fèi)用，隨時(shí)掌握預(yù)交金的使用情況。

6．住院費(fèi)用查詢(xún)處對(duì)患者提出的問(wèn)題，協(xié)助聯(lián)系有關(guān)科室予以解決。負(fù)責(zé)收集、登記患者提出的各種意見(jiàn)或建議，及時(shí)向物價(jià)管理部門(mén)及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)反映，以便醫(yī)院做出正確抉擇。

7．患者對(duì)醫(yī)藥費(fèi)用有疑慮的，應(yīng)由首先接待患者的科室負(fù)責(zé)解釋?zhuān)⒂稍摽剖覅f(xié)調(diào)院內(nèi)科室解決患者的問(wèn)題。

住院費(fèi)用一日清單制度

1．根據(jù)《中華人民共和國(guó)消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法》的文件精神，為方便患者對(duì)醫(yī)藥費(fèi)用進(jìn)行了解和查詢(xún)，對(duì)住院患者費(fèi)用實(shí)行每日清單制度，或提供計(jì)算機(jī)網(wǎng)上實(shí)時(shí)查詢(xún)。這有利于改善醫(yī)患關(guān)系、增強(qiáng)患者診療信息透明度、提高病人對(duì)每日診療費(fèi)用的信任度。

2.要做到收費(fèi)按標(biāo)準(zhǔn)，記賬按憑證，準(zhǔn)確無(wú)誤，經(jīng)得起患者的核對(duì)和上級(jí)的檢查。

3．科室每天要及時(shí)準(zhǔn)確地將“一日清單”交給患者核對(duì)，如患者對(duì)清單的項(xiàng)目計(jì)費(fèi)有疑問(wèn)需查詢(xún)時(shí)，必須有人接待并做出明確解答。做到耐心解釋說(shuō)明，態(tài)度和藹，嚴(yán)禁說(shuō)服務(wù)忌語(yǔ)。

4.各科室如發(fā)現(xiàn)對(duì)患者計(jì)費(fèi)有誤，應(yīng)及時(shí)辦理退費(fèi)手續(xù)。5.患者出院時(shí)，住院費(fèi)用核實(shí)無(wú)誤后，給患者辦理費(fèi)用結(jié)帳手續(xù)，同時(shí)向患者提供總費(fèi)用清單。

6.妥善解決患者關(guān)于費(fèi)用的投訴，維護(hù)患者合法權(quán)益，維護(hù)醫(yī)院形象。

收費(fèi)處工作制度

1．耐心做好咨詢(xún)解釋工作，做到語(yǔ)言文明、舉止得體、態(tài)度和藹可親，不怠慢推諉病人；對(duì)急診及持老年證病人予以?xún)?yōu)先照顧。2．每日提前半小時(shí)上班，準(zhǔn)時(shí)開(kāi)窗服務(wù)。

3．認(rèn)真檢查核對(duì)醫(yī)保、公費(fèi)醫(yī)療等有關(guān)證件，利用門(mén)診信息管理系統(tǒng)準(zhǔn)確、快速輸入相關(guān)內(nèi)容，按病人所需就診科別進(jìn)行掛號(hào)；根據(jù)醫(yī)生開(kāi)具的處方實(shí)行劃價(jià)收費(fèi)一條龍服務(wù)；熟記各種常用的醫(yī)療收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，正確收取各種門(mén)診費(fèi)用；對(duì)于各類(lèi)退款，嚴(yán)格按醫(yī)院有關(guān)規(guī)定辦理。

4．負(fù)責(zé)現(xiàn)金和支票的解交與保管。當(dāng)日收取的現(xiàn)金和支票，應(yīng)及時(shí)編報(bào)日?qǐng)?bào)，并根據(jù)日?qǐng)?bào)表數(shù)額送交財(cái)務(wù)，做到賬款相符。每天盤(pán)點(diǎn)現(xiàn)金一次；剩余零款、周轉(zhuǎn)金應(yīng)存放指定的保險(xiǎn)箱內(nèi)妥善保管；未繳完的零鈔次日補(bǔ)交，周轉(zhuǎn)金不準(zhǔn)挪作他用。5．負(fù)責(zé)打印各類(lèi)報(bào)表，及時(shí)上交財(cái)務(wù)科做賬。

6．妥善保管好領(lǐng)用的票據(jù)及印章。票據(jù)領(lǐng)用時(shí)應(yīng)在財(cái)務(wù)科及時(shí)進(jìn)行登記；使用完后隨日?qǐng)?bào)上交財(cái)務(wù)科核銷(xiāo)；對(duì)未使用完的票據(jù)，由相關(guān)人員專(zhuān)人保管，不得丟失。

7．嚴(yán)票閑散人員入內(nèi)，保證資金安全。

8.嚴(yán)格遵守微機(jī)操作規(guī)程，做好電腦的日常清潔工作，保持工作場(chǎng)所的干凈整齊。

9．調(diào)休、學(xué)習(xí)培訓(xùn)以不影響工作為前提，如與工作有沖突，以工作為重。

10．工作中發(fā)現(xiàn)異常情況，及時(shí)與財(cái)務(wù)科溝通聯(lián)系。

住院處工作制度

1.耐心做好咨詢(xún)解釋工作，做到語(yǔ)言文明、舉止得體、態(tài)度和藹可親，不怠慢推諉病人。

2．每日提前做好工作準(zhǔn)備，準(zhǔn)時(shí)開(kāi)窗服務(wù)。

3．辦理病員住院手續(xù)。認(rèn)真檢查核對(duì)醫(yī)保、公費(fèi)醫(yī)療、關(guān)證件，根據(jù)病人病情合理收取住院預(yù)交款，準(zhǔn)確輸入住院病人首頁(yè)的相關(guān)內(nèi)容，開(kāi)具預(yù)交款收據(jù)，對(duì)危重病員予以?xún)?yōu)先辦理。

4.負(fù)責(zé)病員出院費(fèi)用結(jié)算。認(rèn)真領(lǐng)會(huì)和明確有關(guān)文件精神及各項(xiàng)結(jié)算規(guī)定，熟練掌握各類(lèi)病人的結(jié)算業(yè)務(wù)。住院處應(yīng)在接到病區(qū)出院通知后，收回預(yù)繳款收據(jù)，開(kāi)具住院收費(fèi)收據(jù)，同時(shí)根據(jù)預(yù)繳款數(shù)多退少補(bǔ)，辦理現(xiàn)金或支票收付。對(duì)于各類(lèi)退款，嚴(yán)格按醫(yī)院有關(guān)規(guī)定辦理。

5.負(fù)責(zé)現(xiàn)金和支票的解交與保管。當(dāng)日收取的現(xiàn)金和支票，應(yīng)及時(shí)編報(bào)日?qǐng)?bào)，并根據(jù)日?qǐng)?bào)表數(shù)額送交財(cái)務(wù)，做到賬款相符。每天盤(pán)點(diǎn)現(xiàn)金一次；剩余零款、周轉(zhuǎn)金應(yīng)存放指定的保險(xiǎn)箱內(nèi)妥善保管；未繳完的零鈔次日補(bǔ)交，周轉(zhuǎn)金不準(zhǔn)挪作他用。6．及時(shí)打印各類(lèi)報(bào)表，報(bào)送財(cái)務(wù)科做賬。

7.妥善保管好領(lǐng)用的票據(jù)及印章。票據(jù)領(lǐng)用時(shí)應(yīng)在財(cái)務(wù)科及時(shí)進(jìn)行登記。使用完后隨曰報(bào)上交財(cái)務(wù)科核銷(xiāo)；對(duì)未使用完的票據(jù)，由相關(guān)人員專(zhuān)人保管，不得丟失。

8．嚴(yán)禁閑散人員入內(nèi)，保證資金安全。

醫(yī)院成本管理制度

1、醫(yī)院成本核算的原則

為了正確核算醫(yī)院的各項(xiàng)成本，必須講究成本核算的質(zhì)量，符合成本核算的原則，成本核算應(yīng)遵守以下原則：

（1）合法性原則：即計(jì)入成本的費(fèi)用都必須符合法律、法令、制度等的規(guī)定。不符合規(guī)定的費(fèi)用不能計(jì)入成本。

（2）可靠性原則：即所提供的成本信息應(yīng)與客觀經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)一致，不能人為提高或降低成本，且這些信息還要有可核實(shí)性。（3）配比的原則：即要求嚴(yán)格遵守權(quán)責(zé)發(fā)生制原則。（4）按實(shí)際成本計(jì)價(jià)的原則。

（5）一致性原則：即成本核算所采用的方法前后各期必須保持一致，使各期的成本資料有統(tǒng)一的口徑，前后連貫，互相可比。（6）重要性原則：即對(duì)成本有重大影響的項(xiàng)目，應(yīng)作重點(diǎn)核算，力求精確。

2、建立健全醫(yī)療成本管理、核算組織體系

醫(yī)院成立成本管理領(lǐng)導(dǎo)小組，成員由院領(lǐng)導(dǎo)、財(cái)務(wù)科、審核科、總務(wù)科、設(shè)備科等組成，主要負(fù)責(zé)對(duì)全院成本管理工作和核算工作的組織、領(lǐng)導(dǎo)和落實(shí)。醫(yī)院審核科應(yīng)配備專(zhuān)職的成本核算人員，負(fù)責(zé)具體的成本核算工作。業(yè)務(wù)科室和后勤班組應(yīng)配備兼職的成本核算員，負(fù)責(zé)基礎(chǔ)資料的統(tǒng)計(jì)編報(bào)工作。

3、成本核算的基礎(chǔ)工作

醫(yī)院的成本核算貫穿于醫(yī)療服務(wù)活動(dòng)的全過(guò)程，涉及到醫(yī)院內(nèi)的所有部門(mén)和人員。必須做好與成本核算有關(guān)的各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，建立健全與成本核算有關(guān)的各項(xiàng)原始記錄，保證成本核算原始資料真實(shí)、完整。

（1）健全醫(yī)院固定資產(chǎn)、消耗藥品、材料、低值易耗品等各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)物資的計(jì)量、計(jì)價(jià)、驗(yàn)收、領(lǐng)退、轉(zhuǎn)移、報(bào)廢、清查、盤(pán)點(diǎn)制度。（2）定額管理，實(shí)行必要的消耗定額，對(duì)工作人員應(yīng)實(shí)行定編定員管理。

（3）建立和健全有關(guān)成本核算的原始記錄和憑證，并建立合理的憑證傳遞程序。

（4）制定內(nèi)部結(jié)算價(jià)格和內(nèi)部結(jié)算制度。

4、醫(yī)院成本的范圍

（1）嚴(yán)格遵守國(guó)家規(guī)定的成本開(kāi)支范圍，不把不應(yīng)計(jì)入成本的費(fèi)用計(jì)入成本。

（2）醫(yī)院成本的范圍：

人員經(jīng)費(fèi)：指工資、補(bǔ)助工資、其他工資、職工福利費(fèi)、社會(huì)保障費(fèi)等。

材料消耗費(fèi)用：指衛(wèi)生材料、消耗性藥品、其他材料、低值易耗品等。

固定資產(chǎn)折舊費(fèi)和維修費(fèi)：包括所有固定資產(chǎn)的折舊和日常維修費(fèi)等。

水、電、汽、油、煤等消耗費(fèi)。

公務(wù)費(fèi)：指公務(wù)費(fèi)中應(yīng)計(jì)入成本對(duì)象的各項(xiàng)費(fèi)用。藥品費(fèi)：指醫(yī)院藥品銷(xiāo)售成本。

其他費(fèi)用：指上述內(nèi)容之外應(yīng)計(jì)入成本的費(fèi)用。

5、醫(yī)院成本核算對(duì)象

醫(yī)院成本核算的對(duì)象包括單位總成本、科室成本、項(xiàng)目總成本和單位項(xiàng)目成本四個(gè)層次。醫(yī)院成本核算的最終目標(biāo)是醫(yī)療項(xiàng)目成本，在目前條件下，應(yīng)先以科室成本核算開(kāi)始，醫(yī)療項(xiàng)目成本核算過(guò)渡。醫(yī)院成本核算以科室為具體核算單位，凡能進(jìn)行單獨(dú)核算的部門(mén)、科室都應(yīng)作為獨(dú)立的成本對(duì)象。

6、醫(yī)院成本核算的程序

成本核算程序就是醫(yī)院經(jīng)營(yíng)活動(dòng)過(guò)程中發(fā)生的費(fèi)用計(jì)入成本的過(guò)程。醫(yī)院的成本核算應(yīng)按以下程序進(jìn)行：

（1）審核經(jīng)營(yíng)活動(dòng)過(guò)程中發(fā)生的費(fèi)用。根據(jù)成本開(kāi)支范圍，確定哪些費(fèi)用計(jì)入成本，哪些費(fèi)用計(jì)入其他支出或?qū)ｍ?xiàng)資金支出。（2）直接成本直接計(jì)入。對(duì)應(yīng)計(jì)入成本的費(fèi)用經(jīng)編制費(fèi)用分配表（如材料費(fèi)用分配表、工資費(fèi)用分配表），少數(shù)業(yè)務(wù)可根據(jù)原始憑證直接登記成本明細(xì)帳。

（3）輔助服務(wù)費(fèi)的歸集和分配。對(duì)水、電、氣、供應(yīng)室、洗衣房、等部門(mén)發(fā)生的費(fèi)用進(jìn)行歸集，并按其服務(wù)的對(duì)象和提供勞務(wù)數(shù)量，編制輔助服務(wù)費(fèi)用分配表，計(jì)入相關(guān)成本明細(xì)帳。

（4）管理費(fèi)用的歸集和分配。對(duì)行政管理科室所發(fā)生的費(fèi)用及全院性費(fèi)用進(jìn)行歸集，月末按一定的方法分?jǐn)傆?jì)入各成本明細(xì)帳。

醫(yī)院成本的核算過(guò)程，實(shí)際上是一定成本核算對(duì)象歸集和分配費(fèi)用的過(guò)程。在歸集和分配費(fèi)用時(shí)，應(yīng)當(dāng)遵循以下原則：對(duì)能按某種成本對(duì)象直接歸集的費(fèi)用，應(yīng)直接計(jì)入；對(duì)于不能直接確定的費(fèi)用，則要按受益原則，通過(guò)一定的科學(xué)方法進(jìn)行分配再計(jì)入。即直接費(fèi)用直接計(jì)入，間接費(fèi)用分配計(jì)入。

7、成本的分析

成本分析是成本管理工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容，它是利用成本核算及其他資料，研究成本的形成和變動(dòng)情況，尋求降低成本途徑的一種成本管理活動(dòng)。在成本管理工作中，應(yīng)定期進(jìn)行分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)超成本計(jì)劃的原因，掌握成本的變動(dòng)規(guī)律，以便挖掘潛力，努力降低醫(yī)療成本，從而提高醫(yī)院的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。

成本分析可以采用一般方法和專(zhuān)門(mén)方法進(jìn)行。一般方法的程序是：分析成本計(jì)劃完成情況——分析產(chǎn)生差異的原因——制訂降低成本的措施——編寫(xiě)成本分析報(bào)告。專(zhuān)門(mén)方法常用的有比較分析法、標(biāo)準(zhǔn)成本分析法、本量利分析法等。

（1）比較分析法。即計(jì)劃與實(shí)際對(duì)比，本期與上期對(duì)比，本院與同類(lèi)型醫(yī)院對(duì)比。

（2）標(biāo)準(zhǔn)成本分析法。是以預(yù)定的服務(wù)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)成本為基礎(chǔ)，將實(shí)際成本與其相比較，揭示各種成本差異，找出原因，為成本控制和成本考核提供資料。

（3）本量利分析法。就是要在既定的成本水平和結(jié)構(gòu)條件下，找出醫(yī)療工作量、醫(yī)療成本、收益三者結(jié)合的最佳點(diǎn)，使醫(yī)院以較少的成本獲得較好的收益。醫(yī)院通過(guò)成本分析，可以提供總成本資料作為設(shè)定醫(yī)療收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及評(píng)估收費(fèi)合理性的依據(jù)；可以提供醫(yī)療資源分配及投資效益分析等經(jīng)營(yíng)決策的依據(jù)；可以提供醫(yī)院管理者作為評(píng)估營(yíng)運(yùn)績(jī)效及控制成本的依據(jù)。成本分析工作的重要意義使這一工作成為管理制度中的一個(gè)重要內(nèi)容。

8、強(qiáng)化醫(yī)院內(nèi)部成本管理意識(shí)

醫(yī)院實(shí)行成本核算的最終目的是為了充分利用醫(yī)療衛(wèi)生資源，更好地為人民群眾的健康服務(wù)。醫(yī)院內(nèi)部應(yīng)強(qiáng)化成本的管理意識(shí)，做到人人關(guān)心成本核算，個(gè)個(gè)參與成本管理，從上到下形成一個(gè)良好的成本管理氛圍。因?yàn)槌杀竟芾砉ぷ魃婕暗矫總€(gè)人，所以應(yīng)強(qiáng)化以“人”為中心的管理思想。

9、對(duì)醫(yī)院成本核算實(shí)行計(jì)算機(jī)管理

為提高醫(yī)院成本核算的工作效率和質(zhì)量，應(yīng)積極開(kāi)發(fā)醫(yī)療成本核算的計(jì)算機(jī)軟件，先決條件是基礎(chǔ)核算工作規(guī)范、準(zhǔn)確。成本核算的軟件應(yīng)與原會(huì)計(jì)核算軟件緊密結(jié)合，逐步做到合二為一，最終做到會(huì)計(jì)核算、科室核算、醫(yī)療成本核算一步到位。

醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)價(jià)格治理辦法

第一條為加強(qiáng)醫(yī)療服務(wù)價(jià)格治理,規(guī)范我院收費(fèi)行為,強(qiáng)化醫(yī)務(wù)人員的的責(zé)任意識(shí),維護(hù)廣大群眾的利益,特制定本制度.第二條本制度適用于我院各科室所提供的基本醫(yī)療服務(wù),藥品和醫(yī)用材料等的價(jià)格治理和收費(fèi)行為.第三條具有下列情形之一的,應(yīng)依據(jù)本制度規(guī)定追究有關(guān)科室或相關(guān)人員的責(zé)任:

1.自立服務(wù)項(xiàng)目或自定價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)的;

2.擅自提高醫(yī)療服務(wù)價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)的;

3.重復(fù)收費(fèi),無(wú)醫(yī)囑收費(fèi)的;

4.超醫(yī)囑規(guī)定的內(nèi)容、范圍和時(shí)間收費(fèi)的；

5.同一服務(wù)項(xiàng)目分解為若干項(xiàng)目收費(fèi)的；

6.超越“除外內(nèi)容”規(guī)定的范圍，擅自增加衛(wèi)生材料品種和服務(wù)內(nèi)容并收費(fèi)的；

7.藥品和醫(yī)用材料不按規(guī)定作價(jià)的；

8.可重復(fù)使用的醫(yī)用材料按一次性材料收費(fèi)的；

9.屬自主選擇的服務(wù)和相關(guān)醫(yī)療用品未征得患者同意收費(fèi)的； 10.擅自提前或推遲執(zhí)行有關(guān)醫(yī)藥價(jià)格政策的；

11.相關(guān)科室不向患者提供門(mén)診、住院醫(yī)療服務(wù)價(jià)格明細(xì)清單的； 第四條界定和追究 以現(xiàn)行內(nèi)蒙古自治區(qū)醫(yī)療服務(wù)價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)為界定依據(jù)，患者或家屬（以下簡(jiǎn)稱(chēng)患方）與單位或科室自行協(xié)商處理的，以雙方達(dá)成的協(xié)議為處理依據(jù)；患方通過(guò)政府部門(mén)處理收費(fèi)爭(zhēng)議的，以同級(jí)物價(jià)部門(mén)的法律文書(shū)為責(zé)任追究依據(jù)。

第五條收費(fèi)爭(zhēng)議處理程序

（一）患方與單位或科室自行協(xié)商處理的基本程序 1.患方向單位或科室提出收費(fèi)異議； 2.相關(guān)職能科室進(jìn)行自審；

3.根據(jù)自審結(jié)果，單位或科室與患方進(jìn)行協(xié)商并達(dá)成共識(shí)； 4.單位根據(jù)本制度規(guī)定進(jìn)行處理。

以上自行協(xié)商處理程序須在7個(gè)工作日內(nèi)完成。

（二）患方通過(guò)政府部門(mén)處理收費(fèi)爭(zhēng)議的基本程序

患方與單位或科室自行協(xié)商不能解決或直接要求政府部門(mén)解決的，可通過(guò)政府部門(mén)解決，基本程序如下：

1.患方向物價(jià)治理工作部門(mén)投訴舉報(bào)；

2.物價(jià)部門(mén)根據(jù)調(diào)查結(jié)果依法處理，并出具處理結(jié)果或相關(guān)法律文書(shū)；

3.單位根據(jù)物價(jià)部門(mén)的處理意見(jiàn)作出相應(yīng)處理。

第三篇：物價(jià)管理委員會(huì)職責(zé)

物價(jià)管理委員會(huì)職責(zé)

一.認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)物價(jià)政策,學(xué)習(xí)有關(guān)物價(jià)法律規(guī)定.二.按有關(guān)物價(jià)規(guī)定及時(shí)調(diào)整價(jià)格.三.監(jiān)督檢查各柜組物價(jià)收費(fèi)情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正.四.認(rèn)真接待上級(jí)物價(jià)部門(mén)各種調(diào)查.五.接待顧客的物價(jià)方面投訴.六.定期檢查賣(mài)場(chǎng)收款器具,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)修換.七.定期檢查賣(mài)場(chǎng)電器價(jià)簽,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)更換.八.定期檢查賣(mài)場(chǎng)價(jià)簽,做到貨簽對(duì)位,一貨一簽,.九.價(jià)簽由價(jià)格監(jiān)督檢查機(jī)構(gòu)對(duì)標(biāo)價(jià)方面的監(jiān)制.牡丹江廣匯經(jīng)貿(mào)股份有限公司

第四篇：醫(yī)院物價(jià)管理職責(zé)

醫(yī)院物價(jià)管理職責(zé)

一、院長(zhǎng)、分管領(lǐng)導(dǎo)、院領(lǐng)導(dǎo)班子職責(zé)：

1、院長(zhǎng)、分管領(lǐng)導(dǎo)、院領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)醫(yī)院的醫(yī)療收費(fèi)行為負(fù)總責(zé)。

2、分管院領(lǐng)導(dǎo)對(duì)醫(yī)院的醫(yī)療收費(fèi)行為負(fù)主要責(zé)任。

3、傳達(dá)上級(jí)部門(mén)有關(guān)物價(jià)政策、法律、法規(guī)的文件精神及物價(jià)通知、要求。

二、價(jià)格管理領(lǐng)導(dǎo)組職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)全院有關(guān)物價(jià)政策、法律、法規(guī)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作。

2、負(fù)責(zé)醫(yī)院醫(yī)療收費(fèi)監(jiān)督管理和協(xié)調(diào)工作。

3、負(fù)責(zé)醫(yī)療收費(fèi)價(jià)格的政策指導(dǎo)工作。對(duì)科室上報(bào)的有關(guān)物價(jià)政策方面的問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)反饋報(bào)批科室。

4、定期召開(kāi)會(huì)議，聽(tīng)取各職能部門(mén)對(duì)科室醫(yī)療收費(fèi)中的情況匯報(bào)并形成決議，并由相關(guān)部門(mén)組織落實(shí)。

5、決定對(duì)違反醫(yī)療收費(fèi)的科室或人員的處理。

6、每次召開(kāi)的收費(fèi)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議須作詳細(xì)記錄。

三、相關(guān)行政管理部門(mén)職責(zé)：

1、財(cái)務(wù)科（物價(jià)管理）：

⑴、在院長(zhǎng)及分管副院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)上傳下達(dá)上級(jí)部門(mén)有關(guān)物價(jià)政策、法律、法規(guī)的文件精神。

⑵、在院長(zhǎng)及分管副院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下安排全院有關(guān)物價(jià)政策、法律、法規(guī)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。

⑶、在院長(zhǎng)及分管副院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)醫(yī)院醫(yī)療收費(fèi)監(jiān)督管理和對(duì)內(nèi)、對(duì)外的協(xié)調(diào)工作。

⑷、對(duì)各科室的收費(fèi)情況進(jìn)行抽查（抽查情況及結(jié)果應(yīng)有記錄）。針對(duì)抽查情況及時(shí)反饋被查科室并向科室提出指導(dǎo)性意見(jiàn)。對(duì)違反規(guī)定的行為要求科室限期整改，追蹤整改情況并有記錄。

⑸、根據(jù)院內(nèi)各種價(jià)格執(zhí)行情況組織醫(yī)院相關(guān)職能部門(mén)進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)檢查，檢查情況及時(shí)反饋被查科室限期整改，追蹤整改情況并有記錄。

⑹、對(duì)科室上報(bào)的有關(guān)收費(fèi)方面的問(wèn)題能明確答復(fù)的應(yīng)在5個(gè)工作日內(nèi)必須給上報(bào)科室明確處理意見(jiàn)。

⑺、不能明確的問(wèn)題按月上報(bào)物價(jià)領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行討論或向上級(jí)價(jià)格主管部門(mén)咨詢(xún)，討論或咨詢(xún)結(jié)果應(yīng)在一周內(nèi)反饋科室。

⑻、積極配合上級(jí)主管部門(mén)及相關(guān)職能部門(mén)對(duì)醫(yī)院有關(guān)價(jià)格、收費(fèi)方面的檢查工作。

2、信息科：

⑴、保證醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)信息化管理。

⑵、落實(shí)醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)價(jià)格公示、查詢(xún)，系統(tǒng)數(shù)字的傳輸及維護(hù)。

⑶、按上級(jí)部門(mén)要求傳輸醫(yī)療收費(fèi)數(shù)據(jù)。

⑷、按上級(jí)要求設(shè)定我院“費(fèi)用清單”統(tǒng)一格式。

⑸、協(xié)助物價(jià)管理科室按季提供各科室衛(wèi)生材料收費(fèi)情況。⑹、保證計(jì)算機(jī)程序的正常運(yùn)行，保證數(shù)據(jù)的完整性、準(zhǔn)確性、安全性。

⑺、協(xié)助物價(jià)管理科及上級(jí)主管部門(mén)、相關(guān)職能部門(mén)對(duì)醫(yī)院有關(guān)價(jià)格、收費(fèi)方面的檢查工作。

3、藥劑科：

⑴、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家規(guī)定的藥品價(jià)格。⑵、滿(mǎn)足各科室對(duì)藥品的需求。⑶、對(duì)所購(gòu)藥品的質(zhì)量、數(shù)量負(fù)責(zé)。

⑷、嚴(yán)格對(duì)自制藥品進(jìn)行成本核算，并上報(bào)有關(guān)部門(mén)。⑸、協(xié)助財(cái)務(wù)科及上級(jí)主管部門(mén)、相關(guān)職能部門(mén)對(duì)醫(yī)院藥品

價(jià)格方面的檢查工作。

⑹、衛(wèi)生材料的管理參照藥品管理，由藥劑科具體負(fù)責(zé)。

4、臨床科室主任、護(hù)士長(zhǎng)，醫(yī)技科室主任職責(zé)：

⑴、各科室應(yīng)在本科室內(nèi)安排1名在職職工為本科室兼職物價(jià)管理員，負(fù)責(zé)本科室物價(jià)管理工作并對(duì)本科室主任負(fù)責(zé)。

⑵、科室主任、護(hù)士長(zhǎng)按相關(guān)規(guī)定對(duì)本科室醫(yī)療收費(fèi)行為負(fù)總責(zé)，科室兼職物價(jià)員對(duì)本科室醫(yī)療收費(fèi)行為負(fù)相應(yīng)責(zé)任。

⑶、按相關(guān)規(guī)定明確科室物價(jià)管理員職責(zé)。

5、科室物價(jià)員職責(zé)：

⑴、及時(shí)傳達(dá)有關(guān)物價(jià)政策精神，協(xié)助科室主任、護(hù)士站組織本科室人員的物價(jià)政策學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。

⑵、建立科室醫(yī)療收費(fèi)的自查制度，并將自查情況報(bào)財(cái)務(wù)科。⑶、對(duì)本科室的不規(guī)范收費(fèi)行為進(jìn)行督察整改，并將整改請(qǐng)款以書(shū)面形式向財(cái)務(wù)科匯報(bào)。

⑷、對(duì)本科室出院患者的費(fèi)用須按規(guī)定進(jìn)行“三把關(guān)”、“三核對(duì)”、“一認(rèn)可”。

⑸、落實(shí)本科室對(duì)衛(wèi)生材料的管理工作。

⑹、科室日常工作中發(fā)生有關(guān)政策方面的疑問(wèn)，以書(shū)面形式

報(bào)財(cái)務(wù)科。

⑺、對(duì)本科室開(kāi)展經(jīng)上級(jí)部門(mén)批準(zhǔn)的新技術(shù)、新項(xiàng)目、衛(wèi)生材料及時(shí)向財(cái)務(wù)科報(bào)批。

⑻、協(xié)助財(cái)務(wù)科及上級(jí)主管部門(mén)、相關(guān)職能部門(mén)對(duì)醫(yī)院有關(guān)價(jià)格收費(fèi)方面的檢查工作。

第五篇：興城市統(tǒng)計(jì)局開(kāi)展深入

興城市統(tǒng)計(jì)局開(kāi)展深入

學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)第三階段工作總結(jié)

我局在學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)進(jìn)入第三階段以來(lái)，緊密結(jié)合工作實(shí)際，牢牢把握解決突出問(wèn)題的前提，把解決問(wèn)題與創(chuàng)新體制機(jī)制緊密結(jié)合，統(tǒng)籌安排交叉進(jìn)行，認(rèn)真制定整改方案，嚴(yán)格落實(shí)整改責(zé)任。較好地完成了第三階段工作，現(xiàn)將情況總結(jié)如下：

一、落實(shí)整改方案，做到“四個(gè)明確”

根據(jù)第三階段工作要求，對(duì)照科學(xué)發(fā)展觀要求查找整理出影響和制約統(tǒng)計(jì)服務(wù)質(zhì)量的問(wèn)題，并廣泛征求意見(jiàn)和建議，進(jìn)行了逐條分析，制定了切合實(shí)際，行之有效的整改方案，分別召開(kāi)了班子會(huì)，黨員干部座談會(huì)，就整改工作提出了修改和完善意見(jiàn)，并做到了“四明確一承諾”。一是明確了整改落實(shí)項(xiàng)目，集中整改的重點(diǎn)問(wèn)題并進(jìn)行歸類(lèi)排隊(duì)，明確列出了哪些是學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)中可以立即解決的突出問(wèn)題和可以立即解決的問(wèn)題，分門(mén)別類(lèi)提出整改意見(jiàn)。二是明確了整改落實(shí)目標(biāo)和時(shí)限要求，注重把群眾反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題作為主攻方向，在整改中化解了矛盾，贏得了民心。三是明確了整改落實(shí)措施，對(duì)需要整改落實(shí)的問(wèn)題，逐項(xiàng)進(jìn)行了研究分析，制定了解決問(wèn)題的有效措施和辦法，并加強(qiáng)了溝通協(xié)調(diào)，上下互動(dòng)，左右聯(lián)動(dòng)，形成了合力加以解決。四是明確了整改落實(shí)責(zé)任，建立健全整改落實(shí)責(zé)任制和承諾

制，逐項(xiàng)明確了責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門(mén)、責(zé)任崗位和具體責(zé)任人員，把任務(wù)分解細(xì)化，責(zé)任落實(shí)到位，即分管領(lǐng)導(dǎo)主抓，股室負(fù)責(zé)人具體落實(shí)，工作人員具體實(shí)施。實(shí)行一抓到底，一步到位。組織群眾評(píng)議，群眾滿(mǎn)意才算整改到位。并將整改落實(shí)方案，在全局全社會(huì)公開(kāi)，落實(shí)措施向全體黨員和群眾通報(bào)，自覺(jué)接受監(jiān)督。

二、解決突出問(wèn)題，惠及人民群眾

一是根據(jù)市委學(xué)辦圍繞服務(wù)基層和促進(jìn)科學(xué)發(fā)展的要求，積極以組織創(chuàng)建“五型”機(jī)關(guān)為載體，加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)不斷提高全體干部職工作效率和行政執(zhí)行力，促進(jìn)統(tǒng)計(jì)服務(wù)水平提升。二是積極響應(yīng)市委、縣政府“黨員干部走進(jìn)千家萬(wàn)戶(hù)”活動(dòng)，組織黨員干部到鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)民家門(mén)口，開(kāi)展一幫一扶貧幫困活動(dòng)，受到聯(lián)系村干部和群眾高度好評(píng)。

三、完善體制機(jī)制，健全規(guī)章制度

積極穩(wěn)妥地推進(jìn)體制機(jī)制創(chuàng)新和制度建設(shè)，建立內(nèi)部管理制度規(guī)范，整改目標(biāo)責(zé)任制，多次召開(kāi)了局內(nèi)統(tǒng)計(jì)人員會(huì)議，為提高統(tǒng)計(jì)服務(wù)質(zhì)量，認(rèn)真落實(shí)局黨組首問(wèn)負(fù)責(zé)制和過(guò)錯(cuò)責(zé)任追究制，實(shí)行了股室目標(biāo)責(zé)任制、工作人員崗位責(zé)任制，工作人員業(yè)績(jī)與個(gè)人職務(wù)晉升、職稱(chēng)聘任、年終評(píng)先掛鉤，鼓勵(lì)干部職工大膽創(chuàng)新，勤奮工作，確保實(shí)效。

四、總結(jié)測(cè)評(píng)完善，確保科學(xué)發(fā)展

堅(jiān)持邊整改、邊總結(jié)、邊公示，局總結(jié)報(bào)告形成后，先

后多次向局全體干部職工公示征求干部職工意見(jiàn)和建議，總結(jié)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)的經(jīng)驗(yàn)和取到的成效。為完善學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)，聽(tīng)取寶貴意見(jiàn)和建議，切實(shí)把學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)不斷引向深入，促進(jìn)了統(tǒng)計(jì)事業(yè)又好又快發(fā)展。

二○○九年八月三十日