第一篇：以檢察文化建設(shè)為引領(lǐng)打造“學(xué)習(xí)型、管理型、健康型”模式

以檢察文化建設(shè)為引領(lǐng)

打造“學(xué)習(xí)型、管理型、健康型”模式

中國(guó)文化博大精深，年輕的檢察文化秉承其精髓，充滿了無(wú)限的活力。隆昌縣檢察院黨組2007年提出的創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型、管理型、健康型”檢察院的工作模式，就是在對(duì)檢察文化的不斷探索與實(shí)踐中逐步形成和發(fā)展起來(lái)的，在各項(xiàng)檢察工作中貫穿和體現(xiàn)的，在推動(dòng)檢察工作可持續(xù)發(fā)展與檢察干警可持續(xù)發(fā)展的有機(jī)統(tǒng)一中得以發(fā)揮和展示的。經(jīng)過(guò)近四年的努力，對(duì)檢察文化載體做了大量有益的探索，“三型”檢察院從理念走向?qū)嵺`，并深深扎根于本院干警的心底，成為隆昌檢察院基層建設(shè)的一大特色和亮點(diǎn)。隆昌縣檢察院“三型”檢察院建設(shè)，是從中國(guó)傳統(tǒng)文化中尋找精神資源，并賦予檢察文化時(shí)代特色的新理念、新方法，是一項(xiàng)檢察文化實(shí)踐的創(chuàng)新工程。隆昌檢察院以豐富檢察文化內(nèi)涵為抓手，形成了“學(xué)習(xí)型、管理型、健康型”的自身特色，有力提升了隊(duì)伍素質(zhì)，推動(dòng)了檢察工作的有序發(fā)展。

一、“三型”檢察院模式的科學(xué)內(nèi)涵

“學(xué)習(xí)型、管理型、健康型”是“三型”檢察院建設(shè)的核心內(nèi)容。我們認(rèn)為，檢察機(jī)關(guān)的文化建設(shè)不是憑空產(chǎn)生也不是自發(fā)形成的，它是在特定檢察機(jī)關(guān)長(zhǎng)期的執(zhí)法活動(dòng)中，由其特有的價(jià)值觀、執(zhí)法理念、行為規(guī)范等，經(jīng)檢察干警主動(dòng)倡導(dǎo)而逐步形成的一種個(gè)性文化。這種獨(dú)特的檢察文化一經(jīng)形成，便成為該檢察機(jī)關(guān)進(jìn)一步發(fā)展的精神力量，從而在檢察機(jī)關(guān)內(nèi)部產(chǎn)生一種強(qiáng)大 的凝聚力和推動(dòng)力團(tuán)結(jié)的力量，激勵(lì)檢察機(jī)關(guān)全體成員自覺(jué)為實(shí)現(xiàn)本院的發(fā)展戰(zhàn)略而努力。隆昌縣檢察院“三型”院建設(shè)從理念走向?qū)嵺`，正是基于檢察文化的這種戰(zhàn)略發(fā)展而應(yīng)運(yùn)而生的?！叭汀睓z察院中的每一“型”都是與檢察文化發(fā)展息息相關(guān)，其中，“學(xué)習(xí)型”檢察院，就是以推進(jìn)工作發(fā)展為著力點(diǎn)，抓住學(xué)習(xí)與工作的最佳結(jié)合點(diǎn)，注重培育開拓進(jìn)取、與時(shí)俱進(jìn)的創(chuàng)造力，培養(yǎng)和提高隊(duì)伍超越自我的能力，使干警的思想認(rèn)識(shí)和執(zhí)法觀念始終緊跟形勢(shì)的發(fā)展；“管理型”檢察院，就是從建立規(guī)范化管理體系和綜合目標(biāo)考核體系兩大體系入手，建立和完善涵蓋業(yè)務(wù)建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)、后勤保障等方面的責(zé)任機(jī)制、監(jiān)督機(jī)制、質(zhì)量機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制、保障機(jī)制和用人機(jī)制，形成以制度管人治事的運(yùn)作管理模式和以信息網(wǎng)絡(luò)化為手段的過(guò)程控制和程序管理模式，使檢察工作在規(guī)范化管理中獲得不斷發(fā)展；“健康型”檢察院，就是把“積極的人生態(tài)度、健康的體魄”作為檢察官身心健康的重要標(biāo)準(zhǔn)，把忠誠(chéng)、公正的執(zhí)法心態(tài)，一以貫之的執(zhí)法尺度，追求卓越的工作態(tài)度作為精神追求，努力在干警中培養(yǎng)一種平和、理性的執(zhí)法心態(tài)，打造一個(gè)具有健康的心理特征、卓越的工作成效和創(chuàng)新的組織文化的檢察院。可以說(shuō)，“三型”檢察院模式是新時(shí)期培育檢察文化，提升檢察文化建設(shè)能力，拓展文化內(nèi)涵，創(chuàng)建文化品牌的積極有效途徑。

二、“三型”模式與檢察文化的辯證關(guān)系

“三型”檢察院建設(shè)與文化建設(shè)息息相關(guān)，密不可分，文化的共性要求檢察文化必須在指導(dǎo)思想、價(jià)值取向和實(shí)踐功能方面 遵循中國(guó)先進(jìn)文化的基本要求和原則規(guī)律，始終走在社會(huì)主義先進(jìn)文化的前列。但作為國(guó)家的專門法律監(jiān)督機(jī)關(guān)的本質(zhì)歸屬又決定著檢察文化建設(shè)還必須保持自己的鮮明個(gè)性，遵循自身發(fā)展進(jìn)步的特殊規(guī)律。這種屬性，較之于一般的文化屬性而言，具有特殊屬性。一是固有的政治性?！皩W(xué)習(xí)型”要求檢察文化必須要有鮮明的政治色彩，檢察文化作為檢察機(jī)關(guān)理想信念、價(jià)值觀的集中體現(xiàn)，鮮明地體現(xiàn)著檢察機(jī)關(guān)的性質(zhì)和政治本質(zhì)。中國(guó)特色檢察文化工作是以馬列主義、毛澤東思想和中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系為指導(dǎo)的，檢察文化工作是形象化的政治工作。檢察文化既要提高思想政治教育的效果，又要滿足干警的精神需求，提高干警的人文素質(zhì)和文化信仰，以保證中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系在檢察機(jī)關(guān)思想文化陣地的主體地位不動(dòng)搖，這正是檢察文化建設(shè)政治性和階級(jí)性的集中體現(xiàn)。二是特有的監(jiān)督性?！肮芾硇汀币髾z察文化要具有規(guī)范的行為模式，檢察文化必然蘊(yùn)涵著某種法律價(jià)值取向，這是檢察權(quán)的使命所決定的。檢察機(jī)關(guān)是國(guó)家利益和人民利益的捍衛(wèi)者，是具有法律監(jiān)督職能的司法機(jī)關(guān)，因此，只有從法治精神、法律價(jià)值高度上來(lái)確立檢察文化價(jià)值定位，才會(huì)真正產(chǎn)生符合職業(yè)價(jià)值取向的富有鮮明法律個(gè)性的檢察文化。三是突出的先進(jìn)性。“健康型”要求檢察文化應(yīng)當(dāng)具有積極進(jìn)取，健康向上的時(shí)代特色，檢察文化應(yīng)當(dāng)不同于一般社會(huì)文化的先進(jìn)性標(biāo)準(zhǔn)，文化工作通過(guò)其審美功能和感染作用，對(duì)干警的思想、道德情操、生活方式，以至整個(gè)精神面貌產(chǎn)生積極影響。通過(guò)同思想教育工作的有機(jī)結(jié)合，達(dá)到凈化心靈、陶冶情操，增強(qiáng)免疫力。這對(duì)保持干警的思想純潔性，保持人民性具有重大的作用。四是巨大的凝聚性。檢察機(jī)關(guān)特別需要凝聚力和向心力。文化工作在增強(qiáng)機(jī)關(guān)的吸引力和凝聚力方面，具有不可估量的作用。隨著文化程度的不斷提高，干警對(duì)精神文化生活的需求更為迫切。通過(guò)健康豐富的文化活動(dòng)，多方滿足他們的精神文化需要，就能使檢察事業(yè)對(duì)干警具有強(qiáng)烈的吸引力。

三、“三型”檢察院建設(shè)所取得的成效

隆昌縣檢察院在在創(chuàng)“學(xué)習(xí)型”檢察院中，通過(guò)實(shí)施買一本書，訂一份報(bào)，講一堂課，寫一篇文章，做一次社會(huì)實(shí)踐“五個(gè)一”工程，不斷深入“學(xué)習(xí)型”創(chuàng)建活動(dòng)，自2007年以來(lái)，本院共有9名干警通過(guò)國(guó)家司法考試，通過(guò)率為80%，在國(guó)家級(jí)、省級(jí)發(fā)表學(xué)術(shù)論文18篇，調(diào)研成果被黨委政府決策采用6項(xiàng)。

創(chuàng)“管理型”檢察院。通過(guò)推進(jìn)執(zhí)法規(guī)范化，管理科學(xué)化，不斷創(chuàng)新好完善檢察工作運(yùn)行網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)和管理體系。自2007年以來(lái)制定和完善了56項(xiàng)管理制度和工作制度，形成了以制度管人治事的運(yùn)作管理模式和以信息網(wǎng)絡(luò)化為手段的過(guò)程控制和程序管理模式。業(yè)務(wù)工作實(shí)現(xiàn)了辦案無(wú)大起大落，無(wú)無(wú)罪判決，無(wú)涉檢上訪，無(wú)安全事故的“四無(wú)”目標(biāo)，推進(jìn)了檢察工作和諧、健康、持續(xù)發(fā)展。

創(chuàng)“健康型”檢察院。通過(guò)開展各類健康向上的活動(dòng)，積極努力地豐富機(jī)關(guān)組織生活，增強(qiáng)集體凝聚力，提升干警的綜合素質(zhì)，提升干警自我完善與發(fā)展的意識(shí)，將干警身體素質(zhì)的提高與心理素質(zhì)的提高結(jié)合起來(lái)，與道德情操和文化藝術(shù)修養(yǎng)結(jié)合起來(lái)，與培養(yǎng)干警的團(tuán)隊(duì)精神和集體榮譽(yù)感結(jié)合起來(lái)。2007年以來(lái)，共組織各類文體活動(dòng)42次，參與縣級(jí)以上組織的各種文體比賽12次，獲獎(jiǎng)26項(xiàng)。

隆昌縣檢察院通過(guò)持之以恒地“三型”院建設(shè)，促進(jìn)了檢察工作持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展，使本院檢察干警的理論素質(zhì)得到了提高，業(yè)務(wù)技能得到了提升，法律監(jiān)督能力得到了強(qiáng)化，各項(xiàng)檢察工作都有了極大的飛躍。自2007年以來(lái)，先后榮獲了全國(guó)先進(jìn)基層檢察院、全國(guó)檢察機(jī)關(guān)集體一等功、國(guó)家級(jí)文明接待室、文明示范窗口單位、四川省政法系統(tǒng)“三大主題活動(dòng)”先進(jìn)集體等一系列國(guó)家級(jí)、省級(jí)榮譽(yù)。院領(lǐng)導(dǎo)班子連續(xù)多年保持“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子稱號(hào)，院黨總支多次被中共隆昌縣委評(píng)為先進(jìn)黨組織，被中共內(nèi)江市委評(píng)為實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想示范黨組織和“黨員先鋒工程示范黨總支”，被四川省人民檢察院評(píng)為“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型集體”活動(dòng)先進(jìn)單位。32名黨員被市委、縣委表彰為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀黨務(wù)工作者。各辦案部門在全市檢察機(jī)關(guān)“百日辦案活動(dòng)”中名列前茅，成績(jī)優(yōu)異。

四、“三型”檢察院建設(shè)的努力方向

在“三型”檢察院建設(shè)中，我們雖然取得了一些成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)，但是，離黨委和上級(jí)機(jī)關(guān)的要求還有距離。建設(shè)“三型”檢察院是一項(xiàng)緊迫的任務(wù)，更是一個(gè)長(zhǎng)期奮斗目標(biāo)。為了進(jìn)一步深化和改進(jìn)“三型”檢察院建設(shè)，我們提出以下努力方向：

在“學(xué)習(xí)型”建設(shè)上，把加強(qiáng)學(xué)習(xí)，建設(shè)適應(yīng)新形勢(shì)下檢察工作需要的高素質(zhì)檢察隊(duì)伍作為首要任務(wù)，采取強(qiáng)有力措施，努 力實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)質(zhì)量和效果的提升。院黨組帶頭提升個(gè)人素質(zhì)、實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值，帶動(dòng)好影響全院干警，從而起到了潛移默化、由量變到質(zhì)變的良好效果。靈活形式，變灌輸式學(xué)習(xí)為自覺(jué)式學(xué)習(xí)，在知識(shí)性、趣味性上做文章，努力增強(qiáng)學(xué)習(xí)的針對(duì)性和實(shí)用性。

在“管理型”建設(shè)上，從確保執(zhí)法“公正、廉潔、規(guī)范、文明”出發(fā)，把加強(qiáng)科學(xué)管理擺在最突出的位置，從建章立制入手，實(shí)現(xiàn)管理由經(jīng)驗(yàn)型向規(guī)范型、松散型向聚合型的轉(zhuǎn)變。逐項(xiàng)梳理，把沒(méi)有完善的規(guī)章制度逐條進(jìn)行了修訂、完善。同時(shí)制訂督查辦法，成立相應(yīng)機(jī)構(gòu)，對(duì)各項(xiàng)制度的落實(shí)進(jìn)行督查，確保各項(xiàng)制度真正得到執(zhí)行。通過(guò)細(xì)化、實(shí)化制度，從根本上消除了政策執(zhí)行不

一、相互推諉扯皮的現(xiàn)象，為依法、科學(xué)管理奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

在“健康型”建設(shè)上，進(jìn)一步加強(qiáng)思想政治建設(shè)，加強(qiáng)紀(jì)律作風(fēng)教育和案件督察工作，全面改進(jìn)執(zhí)法作風(fēng)，營(yíng)造和諧的內(nèi)外環(huán)境。進(jìn)一步提升執(zhí)行能力，為“健康型”檢察院提供根本保障和力量源泉。進(jìn)一步建立完善干警健康檔案，堅(jiān)持定期組織干警體檢，增設(shè)專門運(yùn)動(dòng)場(chǎng)所和設(shè)施，使干警經(jīng)常性地參見(jiàn)體育鍛煉。進(jìn)一步增強(qiáng)干警的體育鍛煉意識(shí)，提高干警的身體素質(zhì)，增強(qiáng)全院干警的凝聚力，推動(dòng)各項(xiàng)工作持續(xù)、健康、有序發(fā)展。

第二篇：以檢察文化建設(shè)為引領(lǐng)打造學(xué)習(xí)型檢察院

以檢察文化建設(shè)為引領(lǐng)打造學(xué)習(xí)型檢察院

中國(guó)文化博大精深，年輕的檢察文化秉承其精髓，充滿了無(wú)限的活力。隆昌縣檢察院黨組2007年提出的創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型、管理型、健康型”檢察院的工作模式，就是在對(duì)檢察文化的不斷探索與實(shí)踐中逐步形成和發(fā)展起來(lái)的，在各項(xiàng)檢察工作中貫穿和體現(xiàn)的，在推動(dòng)檢察工作可持續(xù)發(fā)展與檢察干警可持續(xù)發(fā)展的有機(jī)統(tǒng)一中得以發(fā)揮和展示的。經(jīng)過(guò)近四年的努力，對(duì)檢察文化載體做了大量有益的探索，“三型”檢察院從理念走向?qū)嵺`，并深深扎根于本院干警的心底，成為隆昌檢察院基層建設(shè)的一大特色和亮點(diǎn)。隆昌縣檢察院“三型”檢察院建設(shè)，是從中國(guó)傳統(tǒng)文化中尋找精神資源，并賦予檢察文化時(shí)代特色的新理念、新方法，是一項(xiàng)檢察文化實(shí)踐的創(chuàng)新工程。隆昌檢察院以豐富檢察文化內(nèi)涵為抓手，形成了“學(xué)習(xí)型、管理型、健康型”的自身特色，有力提升了隊(duì)伍素質(zhì)，推動(dòng)了檢察工作的有序發(fā)展。

一、“三型”檢察院模式的科學(xué)內(nèi)涵

“學(xué)習(xí)型、管理型、健康型”是“三型”檢察院建設(shè)的核心內(nèi)容。我們認(rèn)為，檢察機(jī)關(guān)的文化建設(shè)不是憑空產(chǎn)生也不是自發(fā)形成的，它是在特定檢察機(jī)關(guān)長(zhǎng)期的執(zhí)法活動(dòng)中，由其特有的價(jià)值觀、執(zhí)法理念、行為規(guī)范等，經(jīng)檢察干警主動(dòng)倡導(dǎo)而逐步形成的一種個(gè)性文化。這種獨(dú)特的檢察文化一經(jīng)形成，便成為該檢察機(jī)關(guān)進(jìn)一步發(fā)展的精神力量，從而在檢察機(jī)關(guān)內(nèi)部產(chǎn)生一種強(qiáng)大的凝聚力和推動(dòng)力團(tuán)結(jié)的力量，激勵(lì)檢察機(jī)關(guān)全體成員自覺(jué)為實(shí)

1現(xiàn)本院的發(fā)展戰(zhàn)略而努力。隆昌縣檢察院“三型”院建設(shè)從理念走向?qū)嵺`，正是基于檢察文化的這種戰(zhàn)略發(fā)展而應(yīng)運(yùn)而生的?！叭汀睓z察院中的每一“型”都是與檢察文化發(fā)展息息相關(guān)，其中，“學(xué)習(xí)型”檢察院，就是以推進(jìn)工作發(fā)展為著力點(diǎn)，抓住學(xué)習(xí)與工作的最佳結(jié)合點(diǎn)，注重培育開拓進(jìn)取、與時(shí)俱進(jìn)的創(chuàng)造力，培養(yǎng)和提高隊(duì)伍超越自我的能力，使干警的思想認(rèn)識(shí)和執(zhí)法觀念始終緊跟形勢(shì)的發(fā)展；“管理型”檢察院，就是從建立規(guī)范化管理體系和綜合目標(biāo)考核體系兩大體系入手，建立和完善涵蓋業(yè)務(wù)建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)、后勤保障等方面的責(zé)任機(jī)制、監(jiān)督機(jī)制、質(zhì)量機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制、保障機(jī)制和用人機(jī)制，形成以制度管人治事的運(yùn)作管理模式和以信息網(wǎng)絡(luò)化為手段的過(guò)程控制和程序管理模式，使檢察工作在規(guī)范化管理中獲得不斷發(fā)展；“健康型”檢察院，就是把“積極的人生態(tài)度、健康的體魄”作為檢察官身心健康的重要標(biāo)準(zhǔn)，把忠誠(chéng)、公正的執(zhí)法心態(tài)，一以貫之的執(zhí)法尺度，追求卓越的工作態(tài)度作為精神追求，努力在干警中培養(yǎng)一種平和、理性的執(zhí)法心態(tài)，打造一個(gè)具有健康的心理特征、卓越的工作成效和創(chuàng)新的組織文化的檢察院?？梢哉f(shuō)，“三型”檢察院模式是新時(shí)期培育檢察文化，提升檢察文化建設(shè)能力，拓展文化內(nèi)涵，創(chuàng)建文化品牌的積極有效途徑。

二、“三型”模式與檢察文化的辯證關(guān)系

“三型”檢察院建設(shè)與文化建設(shè)息息相關(guān)，密不可分，文化的共性要求檢察文化必須在指導(dǎo)思想、價(jià)值取向和實(shí)踐功能方面遵循中國(guó)先進(jìn)文化的基本要求和原則規(guī)律，始終走在社會(huì)主義先

進(jìn)文化的前列。但作為國(guó)家的專門法律監(jiān)督機(jī)關(guān)的本質(zhì)歸屬又決定著檢察文化建設(shè)還必須保持自己的鮮明個(gè)性，遵循自身發(fā)展進(jìn)步的特殊規(guī)律。這種屬性，較之于一般的文化屬性而言，具有特殊屬性。一是固有的政治性。“學(xué)習(xí)型”要求檢察文化必須要有鮮明的政治色彩，檢察文化作為檢察機(jī)關(guān)理想信念、價(jià)值觀的集中體現(xiàn)，鮮明地體現(xiàn)著檢察機(jī)關(guān)的性質(zhì)和政治本質(zhì)。中國(guó)特色檢察文化工作是以馬列主義、毛澤東思想和中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系為指導(dǎo)的，檢察文化工作是形象化的政治工作。檢察文化既要提高思想政治教育的效果，又要滿足干警的精神需求，提高干警的人文素質(zhì)和文化信仰，以保證中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系在檢察機(jī)關(guān)思想文化陣地的主體地位不動(dòng)搖，這正是檢察文化建設(shè)政治性和階級(jí)性的集中體現(xiàn)。二是特有的監(jiān)督性?！肮芾硇汀币髾z察文化要具有規(guī)范的行為模式，檢察文化必然蘊(yùn)涵著某種法律價(jià)值取向，這是檢察權(quán)的使命所決定的。檢察機(jī)關(guān)是國(guó)家利益和人民利益的捍衛(wèi)者，是具有法律監(jiān)督職能的司法機(jī)關(guān)，因此，只有從法治精神、法律價(jià)值高度上來(lái)確立檢察文化價(jià)值定位，才會(huì)真正產(chǎn)生符合職業(yè)價(jià)值取向的富有鮮明法律個(gè)性的檢察文化。三是突出的先進(jìn)性。“健康型”要求檢察文化應(yīng)當(dāng)具有積極進(jìn)取，健康向上的時(shí)代特色，檢察文化應(yīng)當(dāng)不同于一般社會(huì)文化的先進(jìn)性標(biāo)準(zhǔn)，文化工作通過(guò)其審美功能和感染作用，對(duì)干警的思想、道德情操、生活方式，以至整個(gè)精神面貌產(chǎn)生積極影響。通過(guò)同思想教育工作的有機(jī)結(jié)合，達(dá)到凈化心靈、陶冶情操，增強(qiáng)免疫力。這對(duì)保持干警的思想純潔性，保持人民性具有重大的作用。四是

巨大的凝聚性。檢察機(jī)關(guān)特別需要凝聚力和向心力。文化工作在增強(qiáng)機(jī)關(guān)的吸引力和凝聚力方面，具有不可估量的作用。隨著文化程度的不斷提高，干警對(duì)精神文化生活的需求更為迫切。通過(guò)健康豐富的文化活動(dòng)，多方滿足他們的精神文化需要，就能使檢察事業(yè)對(duì)干警具有強(qiáng)烈的吸引力。

三、“三型”檢察院建設(shè)所取得的成效

隆昌縣檢察院在在創(chuàng)“學(xué)習(xí)型”檢察院中，通過(guò)實(shí)施買一本書，訂一份報(bào)，講一堂課，寫一篇文章，做一次社會(huì)實(shí)踐“五個(gè)一”工程，不斷深入“學(xué)習(xí)型”創(chuàng)建活動(dòng)，自2007年以來(lái)，本院共有9名干警通過(guò)國(guó)家司法考試，通過(guò)率為80%，在國(guó)家級(jí)、省級(jí)發(fā)表學(xué)術(shù)論文18篇，調(diào)研成果被黨委政府決策采用6項(xiàng)。

創(chuàng)“管理型”檢察院。通過(guò)推進(jìn)執(zhí)法規(guī)范化，管理科學(xué)化，不斷創(chuàng)新好完善檢察工作運(yùn)行網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)和管理體系。自2007年以來(lái)制定和完善了56項(xiàng)管理制度和工作制度，形成了以制度管人治事的運(yùn)作管理模式和以信息網(wǎng)絡(luò)化為手段的過(guò)程控制和程序管理模式。業(yè)務(wù)工作實(shí)現(xiàn)了辦案無(wú)大起大落，無(wú)無(wú)罪判決，無(wú)涉檢上訪，無(wú)安全事故的“四無(wú)”目標(biāo)，推進(jìn)了檢察工作和諧、健康、持續(xù)發(fā)展。

創(chuàng)“健康型”檢察院。通過(guò)開展各類健康向上的活動(dòng)，積極努力地豐富機(jī)關(guān)組織生活，增強(qiáng)集體凝聚力，提升干警的綜合素質(zhì)，提升干警自我完善與發(fā)展的意識(shí)，將干警身體素質(zhì)的提高與心理素質(zhì)的提高結(jié)合起來(lái)，與道德情操和文化藝術(shù)修養(yǎng)結(jié)合起來(lái)，與培養(yǎng)干警的團(tuán)隊(duì)精神和集體榮譽(yù)感結(jié)合起來(lái)。2007年以來(lái)，共

組織各類文體活動(dòng)42次，參與縣級(jí)以上組織的各種文體比賽12次，獲獎(jiǎng)26項(xiàng)。

隆昌縣檢察院通過(guò)持之以恒地“三型”院建設(shè)，促進(jìn)了檢察工作持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展，使本院檢察干警的理論素質(zhì)得到了提高，業(yè)務(wù)技能得到了提升，法律監(jiān)督能力得到了強(qiáng)化，各項(xiàng)檢察工作都有了極大的飛躍。自2007年以來(lái)，先后榮獲了全國(guó)先進(jìn)基層檢察院、全國(guó)檢察機(jī)關(guān)集體一等功、國(guó)家級(jí)文明接待室、文明示范窗口單位、四川省政法系統(tǒng)“三大主題活動(dòng)”先進(jìn)集體等一系列國(guó)家級(jí)、省級(jí)榮譽(yù)。院領(lǐng)導(dǎo)班子連續(xù)多年保持“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子稱號(hào)，院黨總支多次被中共隆昌縣委評(píng)為先進(jìn)黨組織，被中共內(nèi)江市委評(píng)為實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想示范黨組織和“黨員先鋒工程示范黨總支”，被四川省人民檢察院評(píng)為“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型集體”活動(dòng)先進(jìn)單位。32名黨員被市委、縣委表彰為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀黨務(wù)工作者。各辦案部門在全市檢察機(jī)關(guān)“百日辦案活動(dòng)”中名列前茅，成績(jī)優(yōu)異。

四、“三型”檢察院建設(shè)的努力方向

在“三型”檢察院建設(shè)中，我們雖然取得了一些成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)，但是，離黨委和上級(jí)機(jī)關(guān)的要求還有距離。建設(shè)“三型”檢察院是一項(xiàng)緊迫的任務(wù)，更是一個(gè)長(zhǎng)期奮斗目標(biāo)。為了進(jìn)一步深化和改進(jìn)“三型”檢察院建設(shè)，我們提出以下努力方向：

在“學(xué)習(xí)型”建設(shè)上，把加強(qiáng)學(xué)習(xí)，建設(shè)適應(yīng)新形勢(shì)下檢察

工作需要的高素質(zhì)檢察隊(duì)伍作為首要任務(wù)，采取強(qiáng)有力措施，努力實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)質(zhì)量和效果的提升。院黨組帶頭提升個(gè)人素質(zhì)、實(shí)現(xiàn)

人生價(jià)值，帶動(dòng)好影響全院干警，從而起到了潛移默化、由量變到質(zhì)變的良好效果。靈活形式，變灌輸式學(xué)習(xí)為自覺(jué)式學(xué)習(xí)，在知識(shí)性、趣味性上做文章，努力增強(qiáng)學(xué)習(xí)的針對(duì)性和實(shí)用性。

在“管理型”建設(shè)上，從確保執(zhí)法“公正、廉潔、規(guī)范、文

明”出發(fā)，把加強(qiáng)科學(xué)管理擺在最突出的位置，從建章立制入手，實(shí)現(xiàn)管理由經(jīng)驗(yàn)型向規(guī)范型、松散型向聚合型的轉(zhuǎn)變。逐項(xiàng)梳理，把沒(méi)有完善的規(guī)章制度逐條進(jìn)行了修訂、完善。同時(shí)制訂督查辦法，成立相應(yīng)機(jī)構(gòu)，對(duì)各項(xiàng)制度的落實(shí)進(jìn)行督查，確保各項(xiàng)制度真正得到執(zhí)行。通過(guò)細(xì)化、實(shí)化制度，從根本上消除了政策執(zhí)行不

一、相互推諉扯皮的現(xiàn)象，為依法、科學(xué)管理奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

在“健康型”建設(shè)上，進(jìn)一步加強(qiáng)思想政治建設(shè)，加強(qiáng)紀(jì)律

作風(fēng)教育和案件督察工作，全面改進(jìn)執(zhí)法作風(fēng)，營(yíng)造和諧的內(nèi)外環(huán)境。進(jìn)一步提升執(zhí)行能力，為“健康型”檢察院提供根本保障和力量源泉。進(jìn)一步建立完善干警健康檔案，堅(jiān)持定期組織干警體檢，增設(shè)專門運(yùn)動(dòng)場(chǎng)所和設(shè)施，使干警經(jīng)常性地參見(jiàn)體育鍛煉。進(jìn)一步增強(qiáng)干警的體育鍛煉意識(shí)，提高干警的身體素質(zhì)，增強(qiáng)全院干警的凝聚力，推動(dòng)各項(xiàng)工作持續(xù)、健康、有序發(fā)展。

第三篇：管理型公司企業(yè)文化建設(shè)探析

管理型公司企業(yè)文化建設(shè)探析

摘 要：本文從公司企業(yè)文化建設(shè)的角度出發(fā)，分析目前企業(yè)所面臨的新形勢(shì)。說(shuō)明新形勢(shì)下，企業(yè)面臨著何種狀況。通過(guò)對(duì)企業(yè)文化建設(shè)發(fā)展現(xiàn)狀的深入細(xì)致的分析，對(duì)企業(yè)文化建設(shè)如何發(fā)展提出自己的一些想法和意見(jiàn)，希望對(duì)企業(yè)文化建設(shè)和發(fā)展有所幫助。

關(guān)鍵詞：管理；企業(yè)文化；建設(shè)

在黨的十八大會(huì)議當(dāng)中，提出必須全面落實(shí)經(jīng)濟(jì)建設(shè)、政治建設(shè)、文化建設(shè)、社會(huì)建設(shè)和生態(tài)建設(shè)五個(gè)方面。其中把文化建設(shè)放在了一個(gè)非常重要的位置。由此可以看出，文化建設(shè)作為國(guó)家建設(shè)的軟實(shí)力，正在越來(lái)越受到國(guó)家的重視。當(dāng)然企業(yè)要發(fā)展，必須要不斷提升企業(yè)的文化建設(shè)，這也是企業(yè)提高自身能力的一個(gè)關(guān)鍵因素。在這樣的背景下，我從企業(yè)文化建設(shè)角度出發(fā)，探討我國(guó)企業(yè)目前的基本情況以及發(fā)展現(xiàn)狀，探索企業(yè)文化發(fā)展的路徑。

一、企業(yè)文化建設(shè)發(fā)展現(xiàn)狀

企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的精神力量，只有企業(yè)文化發(fā)展好，企業(yè)才能更好的沿著正確的方向前進(jìn)，才能更好的凝聚各方面的力量，這種無(wú)形的精神文化往往在企業(yè)管理當(dāng)中起著重要的作用。

1.企業(yè)文化建設(shè)的手段

首先，企業(yè)文化只有與企業(yè)制度相適應(yīng)，才能更好的夯實(shí)企業(yè)文化發(fā)展。只有這樣才能讓企業(yè)文化管理朝著規(guī)范化的方向發(fā)展。企業(yè)文化建設(shè)的意義才能夠更加顯現(xiàn)出來(lái)

其次，企業(yè)文化還需要與學(xué)習(xí)型企業(yè)聯(lián)系起來(lái)，不斷提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，在變化莫測(cè)的社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中不斷發(fā)展壯大。學(xué)習(xí)型企業(yè)把提升員工能力素質(zhì)作為重要內(nèi)容，也是員工學(xué)習(xí)的重要途徑。企業(yè)要開展各種活動(dòng)，讓員工學(xué)習(xí)和實(shí)踐，快樂(lè)學(xué)習(xí)和快樂(lè)工作。開展這樣的活動(dòng)，為員工營(yíng)造更好的工作氛圍。方便大家交流學(xué)習(xí)。

再次，企業(yè)文化還要與企業(yè)爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)密切結(jié)合起來(lái)。這樣的手段能夠讓企業(yè)文化更加豐富起來(lái)，內(nèi)容更加的充實(shí)。通過(guò)員工的評(píng)比活動(dòng)，積極宣傳公司中的先進(jìn)事例。在這樣的典型事例中，更好總結(jié)企業(yè)發(fā)展中的精神內(nèi)涵，營(yíng)造良好的團(tuán)隊(duì)合作和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。

最后，企業(yè)文化還要與企業(yè)宣傳工作結(jié)合起來(lái)。在進(jìn)行宣傳的時(shí)候，把企業(yè)文化宣傳出去，增加社會(huì)的對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感和責(zé)任感。企業(yè)把握好宣傳的主線，制定好公司的發(fā)展策略，上下級(jí)之間更好的溝通，在社會(huì)和企業(yè)內(nèi)部之間營(yíng)造良好的輿論環(huán)境。

2.企業(yè)文化建設(shè)當(dāng)中取得的成績(jī)

企業(yè)文化有利于提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的軟實(shí)力。公司員工發(fā)揚(yáng)公司文化中的鍥而不舍、樂(lè)業(yè)奉獻(xiàn)的精神，不斷在工作和學(xué)習(xí)中開拓新的思路、創(chuàng)新工作方法，這些都在企業(yè)管理當(dāng)中不斷得到提高。

二、企業(yè)文化建設(shè)的新思路

1.準(zhǔn)確把握企業(yè)文化建設(shè)的方向，制定企業(yè)切實(shí)可行的發(fā)展策略

一個(gè)方面，就是要明確企業(yè)發(fā)展的思想內(nèi)涵和企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)，要在明確這些內(nèi)容的基礎(chǔ)上，制定本企業(yè)發(fā)展的文化建設(shè)目標(biāo)。同時(shí)，在制定企業(yè)文化發(fā)展目標(biāo)的時(shí)候還要結(jié)合企業(yè)自身行業(yè)特點(diǎn)。

另一個(gè)方面，就是從企業(yè)文化建設(shè)的目的上看。企業(yè)文化建設(shè)歸根結(jié)底就是要促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)效應(yīng)。從這個(gè)角度出發(fā)，文化建設(shè)不僅要從文化和精神方面來(lái)建設(shè)，還要與企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境中所遇到的問(wèn)題和難點(diǎn)結(jié)合起來(lái)。企業(yè)文化建設(shè)只有認(rèn)真考慮下面的內(nèi)容，才能更加的充實(shí)、完整。同時(shí)，企業(yè)文化建設(shè)還要考慮到國(guó)家的大政方針，向著黨和國(guó)家的要求的方向邁進(jìn)，讓企業(yè)文化向著制度化和規(guī)范化的模式發(fā)展下去。

2.企業(yè)文化要能夠處理好融合與沖突關(guān)系，處理好創(chuàng)新與繼承的關(guān)系

企業(yè)文化要具有自己的特色，同時(shí)企業(yè)文化還要具有時(shí)代發(fā)展的信息。要想建立這樣的企業(yè)文化，就要求企業(yè)文化建設(shè)要不斷的與時(shí)俱進(jìn)。一方面，企業(yè)文化要把發(fā)展過(guò)程中形成的優(yōu)良作風(fēng)和艱苦奮斗等精神予以記錄。隨著社會(huì)的發(fā)展，還要注意能夠揚(yáng)棄企業(yè)文化建設(shè)中不可取的因素，避免受到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)環(huán)境的不利影響。在發(fā)展中要能夠總結(jié)企業(yè)自身發(fā)展的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，總結(jié)企業(yè)豐富經(jīng)驗(yàn)和優(yōu)秀事例，企業(yè)文化要著眼于企業(yè)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)和新形勢(shì)，在公司的核心理念指導(dǎo)下，把企業(yè)各種有機(jī)個(gè)性和企業(yè)共性結(jié)合起來(lái)，讓企業(yè)文化具有新的時(shí)代特征和內(nèi)涵，更加具有積極的實(shí)踐意義，推動(dòng)企業(yè)整體發(fā)展。

3.不斷開發(fā)員工潛在能力，引導(dǎo)全體員工參與到企業(yè)文化建設(shè)當(dāng)中來(lái)

企業(yè)文化不僅僅是企業(yè)的事情，同時(shí)也是每一位員工應(yīng)該積極參與到其中的事情。只有每一位員工都參與到企業(yè)文化建設(shè)當(dāng)中來(lái)，才能更好的提高每一位員工自身的歸屬感和對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感。同時(shí)，反過(guò)來(lái)說(shuō)，員工參與進(jìn)來(lái)的企業(yè)文化才更加的具有自己的特色，才能稱得上是真正的“企業(yè)文化”。企業(yè)要緊緊依靠員工發(fā)展企業(yè)文化，進(jìn)一步促進(jìn)公司的健康發(fā)展。要使員工切身感受到企業(yè)文化建設(shè)與每一位員工密切相關(guān)，增強(qiáng)主人翁意識(shí)，發(fā)揚(yáng)主人翁精神，樹立“企興我榮、企衰我恥”的觀念，當(dāng)好企業(yè)的主人；讓全體員工增強(qiáng)愛(ài)崗敬業(yè)精神，提高職業(yè)道德素養(yǎng)，把全體員工的思想意識(shí)統(tǒng)一到企業(yè)精神、企業(yè)建設(shè)上來(lái)，從而真正實(shí)現(xiàn)以人為本的管理。

參考文獻(xiàn)：

[1]郭浩.基層工商行政執(zhí)法工作的問(wèn)題的研究[D].天津大學(xué)，2013.[2]徐倩.待覺(jué)醒的政策意識(shí)―中國(guó)西部欠發(fā)達(dá)地區(qū)公共政策活動(dòng)的社會(huì)文化因素研究[D].天津大學(xué)，2013.[3]張?jiān)瞥?通信建設(shè)領(lǐng)域項(xiàng)目管理實(shí)例研究[D].天津大學(xué)，2013.[4]謝云.自收自支事業(yè)型科技企業(yè)孵化器發(fā)展戰(zhàn)略研究[D].天津大學(xué)，2013.[5]徐倩.待覺(jué)醒的政策意識(shí)―中國(guó)西部欠發(fā)達(dá)地區(qū)公共政策活動(dòng)的社會(huì)文化因素研究[D].天津大學(xué)，2013.[6]郭浩.基層工商行政執(zhí)法工作的問(wèn)題的研究[D].天津大學(xué)，2013.[7]謝云.自收自支事業(yè)型科技企業(yè)孵化器發(fā)展戰(zhàn)略研究[D].天津大學(xué)，2013.作者簡(jiǎn)介：王詩(shī)瑋（1995-），女，遼寧遼陽(yáng)人，金融學(xué)專業(yè)

第四篇：文化引領(lǐng),打造本質(zhì)安全型礦井

文化引領(lǐng) 科技創(chuàng)新 整體推進(jìn) 全力打造本質(zhì)安全型礦井

——大同煤礦集團(tuán)王坪煤電公司安全發(fā)展

大同煤礦集團(tuán)王坪煤電公司，是同煤集團(tuán)子公司。至2004年參組同煤集團(tuán)以來(lái)，公司在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持和關(guān)注下，全體干部員工艱苦創(chuàng)業(yè)，團(tuán)結(jié)奮戰(zhàn)，依靠一種撼人心魄的精神和改革創(chuàng)新的實(shí)踐，直破堅(jiān)冰，一路推進(jìn)，使原來(lái)的年產(chǎn)不足百萬(wàn)噸提升到年產(chǎn)二百多萬(wàn)噸，員工收入、精神面貌，礦容礦貌也隨之發(fā)生了巨大的變化，王坪煤電公司在困境中迅速崛起，走出了一條自強(qiáng)不息的發(fā)展之路。在企業(yè)發(fā)展過(guò)成中，全公司始終把握“安全第一，超前預(yù)防，貫穿全程，關(guān)鍵落實(shí)”這條主線，以全面展開安全隱患排查治理為主題，以深入開展礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為重點(diǎn)，在“超前預(yù)防”上做文章，在“關(guān)鍵落實(shí)”上下工夫，堅(jiān)持強(qiáng)化“雙基建設(shè)”，著力夯實(shí)安全基礎(chǔ)，向本質(zhì)安全型礦井的目標(biāo)不斷邁進(jìn)。

一、堅(jiān)持思想先行，建設(shè)安全工作長(zhǎng)效機(jī)制。

思想是行動(dòng)的先導(dǎo)，沒(méi)有思想的高境界，就沒(méi)有工作的高標(biāo)準(zhǔn)。為此，公司首先從提高廣大干部員工思想認(rèn)識(shí)入手，大力宣傳安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的重要意義和作用，使廣大員工真正認(rèn)識(shí)到抓安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化就是促管理，保安全，是事關(guān)員工生命安全的大事，事關(guān)員工進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，真正把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

化工作擺上“生命工程”，“效益工程”的高度，變被動(dòng)為主動(dòng)，由簡(jiǎn)單完成任務(wù)到自覺(jué)提高標(biāo)準(zhǔn)，逐步形成安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，自覺(jué)運(yùn)行的工作氛圍。

一是把握實(shí)質(zhì)，解決好認(rèn)識(shí)不到位的問(wèn)題。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作，只有高標(biāo)準(zhǔn)的要求多了，干慣了，習(xí)慣了，形成制度，才能實(shí)現(xiàn)礦井的本質(zhì)安全。為此，要堅(jiān)決杜絕為標(biāo)準(zhǔn)化而標(biāo)準(zhǔn)化，為檢查而標(biāo)準(zhǔn)化的短期行為，更不能將質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建成面子工程，檢查工程。

二是科學(xué)推進(jìn)，抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)新工作。在認(rèn)真貫徹安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度的基礎(chǔ)上，根據(jù)不同時(shí)期，不同階段安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的工作特點(diǎn)，不斷研究安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的新動(dòng)向，新問(wèn)題，增強(qiáng)工作的超前性，主動(dòng)性，逐步形成自我約束，自我運(yùn)行，不斷改進(jìn)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化長(zhǎng)效機(jī)制。

三是學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，引領(lǐng)創(chuàng)建工作上新臺(tái)階。基于這一認(rèn)識(shí)，公司先后組織人員到集團(tuán)公司塔山礦，燕子山礦等兄弟單位參觀學(xué)習(xí)，積極了解和借鑒同行抓質(zhì)量，保安全，促發(fā)展的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，使全公司上下認(rèn)清本公司在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作方面存在的差距，牢固樹立“思想有多高，工作標(biāo)準(zhǔn)有多高”的思想觀念，在思想上與先進(jìn)接軌，進(jìn)一步增強(qiáng)工作的緊迫感，責(zé)任感和使命感。

二、發(fā)揮文化引領(lǐng)作用，全面提升安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理水平

安全文化是安全工作的靈魂，理念引領(lǐng)是制度約束的升華。

在安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中，我們充分發(fā)揮企業(yè)安全文化的鑄魂，育人作用，用建設(shè)平安和諧高效發(fā)展的新王坪來(lái)激發(fā)廣大員工的凝聚力，向心力；用“四安”要求，“人人都是通風(fēng)員”核心理念來(lái)提高廣大員工對(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化重要性的認(rèn)知水平；用4E，6S精細(xì)化管理來(lái)培育和規(guī)范員工的行為標(biāo)準(zhǔn)，引領(lǐng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作不斷上臺(tái)階，創(chuàng)水平。

一是全面引深“人人都是通風(fēng)員”的宣傳實(shí)踐。把“人人都是通風(fēng)員”作為全公司干部員工安全準(zhǔn)入的首要標(biāo)準(zhǔn)，培養(yǎng)了全員共同的安全價(jià)值觀。在此基礎(chǔ)上，將“人人都是通風(fēng)員”深化到崗位，班組，現(xiàn)場(chǎng)，從而把“三懂，三會(huì)，三做到”融入到每一項(xiàng)工作的過(guò)程中，落實(shí)到每個(gè)員工的行動(dòng)中，進(jìn)一步提高了員工識(shí)別和處置井下現(xiàn)場(chǎng)“一通三防”隱患的能力，養(yǎng)成了“發(fā)現(xiàn)隱患就報(bào)告，停電停風(fēng)就撤人”的自覺(jué)行動(dòng)，提高全員的安全素養(yǎng)。

二是進(jìn)一步完善精細(xì)化管理制度。結(jié)合本公司實(shí)際，對(duì)《4E標(biāo)準(zhǔn)體系》，《6S行為考核標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行了進(jìn)一步細(xì)化，對(duì)現(xiàn)有崗位工種進(jìn)行全面梳理，制訂了涵蓋全公司各系統(tǒng)，各專業(yè)，各崗位的《崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》，真正做到了時(shí)時(shí)，處處，人人，事事有標(biāo)準(zhǔn)，有考核。大力推進(jìn)準(zhǔn)軍事化管理，逐步實(shí)現(xiàn)由地面訓(xùn)練向井下生產(chǎn)延伸，進(jìn)而養(yǎng)成有令必行，令行禁止的工作作風(fēng)，全面提高了員工隊(duì)伍的執(zhí)行力。

三是強(qiáng)化“雙基建設(shè)”，狠抓“三項(xiàng)管理”。以班組建設(shè)為

核心，強(qiáng)化基層建設(shè)，健全班組安全生產(chǎn)程序，規(guī)范了管理行為和操作行為;制訂了“三項(xiàng)管理”制度實(shí)施細(xì)則，將安全管理職責(zé)輻射到整個(gè)崗位工作空間，消除了管理盲區(qū)，形成了全員管理網(wǎng)絡(luò)。進(jìn)一步完成了員工“三公動(dòng)態(tài)轉(zhuǎn)換”考核機(jī)制，加強(qiáng)了干部走動(dòng)時(shí)管理，設(shè)立了走動(dòng)時(shí)管理網(wǎng)絡(luò)圖示，明確走動(dòng)區(qū)域，走動(dòng)次數(shù)，走動(dòng)地點(diǎn)，做到事前預(yù)報(bào)，事中控制，防患于未然。

四是優(yōu)化環(huán)境，促進(jìn)員工的文明行為養(yǎng)成。優(yōu)美的環(huán)境影響人，先進(jìn)的文化塑造人。文明整潔的環(huán)境，既是企業(yè)文化的外在體現(xiàn)，也是規(guī)范員工行為的有效手段。為此，公司從優(yōu)化人文環(huán)境入手，將安全教育輻射到全公司各個(gè)層面。先后對(duì)礦區(qū)硬件設(shè)施進(jìn)行改造擴(kuò)建，對(duì)生產(chǎn)區(qū)調(diào)度樓，工業(yè)廣場(chǎng)，員工宿舍，井下巷道，機(jī)房硐室全部進(jìn)行了美化亮化，制作了安全理念排板和燈箱。建成了企業(yè)文化路，安全文化長(zhǎng)廊，精神文明建設(shè)園地，員工思想道德園地，“雙基”建設(shè)園地六大教育陣地，形成了以“一路，兩廊，三園地”為主要載體的特色鮮明的安全文化教育體系。對(duì)全礦絞車房，皮帶機(jī)操作室，井下主排水泵房，配電室以及員工宿舍，員工澡堂，進(jìn)行了進(jìn)一步美化；對(duì)大巷安全硐室，密閉前全部進(jìn)行了美化亮化，管線分色刷漆，吊掛整齊統(tǒng)一，物料碼放有序，是文明主題創(chuàng)建與安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)現(xiàn)了有機(jī)的結(jié)合。耳濡目染的熏陶，使員工時(shí)時(shí)處處感受到強(qiáng)烈的安全文化氛圍，促進(jìn)了規(guī)范操作的行為養(yǎng)成，是文明行為轉(zhuǎn)化為自覺(jué)行為。

三、實(shí)施典型引路，著力提高安全裝備水平

公司緊緊圍繞著建設(shè)裝備精良，管理科學(xué)，高產(chǎn)高效的本質(zhì)安全性礦井為目標(biāo)，不斷加大安全裝備投入，通過(guò)開展群眾性的科技創(chuàng)新活動(dòng)，不斷提升礦井的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平。

一是大力實(shí)施“科技興礦”戰(zhàn)略，不斷提高礦井技術(shù)裝備水平。先后完成了束管監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)和綜采工作面注漿系統(tǒng)的安裝，對(duì)防煤塵及瓦斯綜合監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)，大屏幕工業(yè)電視監(jiān)控系統(tǒng)，通風(fēng)供電排水系統(tǒng)，斜井防跑車裝置等一系列安全項(xiàng)目進(jìn)行了完善改造。

二是大力開展精品創(chuàng)建活動(dòng)，以點(diǎn)帶面，促進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平的全面提高。先后創(chuàng)建了掘四工作面，綜采二隊(duì)工作面，配電室，絞車房，壓風(fēng)機(jī)房，調(diào)度室等一批亮點(diǎn)工程，精品工程，各基層區(qū)隊(duì)以此為榜樣，群起直追，奮力趕超，在全公司形成了隊(duì)隊(duì)過(guò)硬，隊(duì)隊(duì)爭(zhēng)先的良好工作氛圍，安全基礎(chǔ)全面夯實(shí)。

三是大力推進(jìn)群眾性科技創(chuàng)新活動(dòng)。先后完成了斜井一坡三擋阻車等防跑車裝置的研究與應(yīng)用，防滅塵管路系統(tǒng)的設(shè)施改造，巷道電纜懸掛等一系列群眾性的科技創(chuàng)新活動(dòng)，為提高礦井安全管理水平起到了顯著作用。

通過(guò)一系列工作的開展，初步實(shí)現(xiàn)了采掘質(zhì)量精品化，機(jī)電工程規(guī)范化，運(yùn)輸大巷標(biāo)準(zhǔn)化，安全管理數(shù)字化，安全裝備系列化，管線吊掛藝術(shù)化，作業(yè)牌版統(tǒng)一化，安全監(jiān)控信息化，現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境整潔化和安全文化人本化，促進(jìn)了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的深入開

展。

四、狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理，促進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)

一是加強(qiáng)隱患排查治理。堅(jiān)持每一周的安全隱患集中排查工作，加強(qiáng)排查整改建檔管理。做到排查隱患深入細(xì)致，整改隱患扎實(shí)有效，復(fù)查隱患安全認(rèn)真，隱患知曉率，排查率，整改率必須達(dá)到100%，隱患排查治理工作的督查率達(dá)到100%，創(chuàng)建零事故現(xiàn)場(chǎng)，打造零事故環(huán)境。

二是加強(qiáng)“四個(gè)會(huì)戰(zhàn)”和地質(zhì)防治水工作?！耙煌ㄈ馈狈矫?，嚴(yán)格監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)的管理，使用和維護(hù)，重點(diǎn)加強(qiáng)了上隅角等重點(diǎn)區(qū)域的瓦斯管理，完善了灑水滅塵設(shè)施，提高密閉質(zhì)量。在頂板管理方面，做好礦壓觀測(cè)預(yù)報(bào)，重點(diǎn)開展了地質(zhì)變化，頂板破碎，懸頂片幫等特殊條件下的頂板管理，保證了安全生產(chǎn)。在機(jī)電運(yùn)輸管理方面，持續(xù)開展了以優(yōu)化供電系統(tǒng)和杜絕機(jī)電失爆為主的機(jī)電設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)整治，完成了雙回路供電系統(tǒng)改造。運(yùn)輸方面，重點(diǎn)開展了運(yùn)輸治亂專項(xiàng)會(huì)戰(zhàn)，進(jìn)一步加強(qiáng)了小巷運(yùn)輸管理。防治水方面，堅(jiān)持“有疑必探，先探后掘，先放后采”的原則，對(duì)采空區(qū)積水，斷層水，地表水，裂隙水，小窯水進(jìn)行嚴(yán)密防控，確保水患得到有效防治。

五、注重安全培訓(xùn)，提高安全素質(zhì)

“成功企業(yè)重視培訓(xùn)，優(yōu)秀員工終身學(xué)習(xí)”，站在這一高度，我公司把安全培訓(xùn)納入安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核當(dāng)中，著力打造一支高素質(zhì)員工的隊(duì)伍。

一是嚴(yán)格執(zhí)行資格準(zhǔn)入考核制度，做到持證上崗。根據(jù)國(guó)家七部委《關(guān)于加強(qiáng)國(guó)有重點(diǎn)煤礦安全基礎(chǔ)管理的指導(dǎo)意見(jiàn)》的相關(guān)精神，對(duì)全公司特種作業(yè)人員進(jìn)行了培訓(xùn)，全部做到持證上崗。按照省煤監(jiān)局的要求，在全礦范圍內(nèi)按工種及時(shí)組織了從業(yè)人員發(fā)證工作。

二是以提高崗位技能和培養(yǎng)創(chuàng)新意識(shí)為主，大力開展應(yīng)知應(yīng)會(huì)和技術(shù)技能培訓(xùn)。全年共舉辦采煤工，支架工，開掘工，皮帶司機(jī)，采煤司機(jī)等崗位的應(yīng)知應(yīng)會(huì)培訓(xùn)班，結(jié)業(yè)達(dá)百分的占培訓(xùn)人數(shù)的98% 三是認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司提出的“人人都是通風(fēng)員”安全理念，深入扎實(shí)地開展“人人都使通風(fēng)員”培訓(xùn)。采取集中培訓(xùn)形式，對(duì)全公司科隊(duì)級(jí)干部，技術(shù)員，班長(zhǎng)組，采掘工人，群防群治人員進(jìn)行了“人人都是通風(fēng)員”理念的詳細(xì)闡述和“一通三防”基礎(chǔ)知識(shí)的全面教育，使他們掌握通風(fēng)知識(shí)的基礎(chǔ)上，確立了“三懂，三會(huì)，三做到”的崗位標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化了安全意識(shí)，形成了“人人懂通風(fēng)，人人管通風(fēng)，人人抓通風(fēng)”的良好氛圍。四是規(guī)范勞動(dòng)用工制度，嚴(yán)格新工人崗前就業(yè)培訓(xùn)。在加強(qiáng)新工人崗前就業(yè)培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，堅(jiān)持“先培訓(xùn)，后就業(yè)，有資格，再上崗”的宗旨，嚴(yán)把培訓(xùn)教學(xué)質(zhì)量關(guān)，采取分層次與有側(cè)重相結(jié)合的培訓(xùn)形式，對(duì)井下直輔區(qū)隊(duì)新招員工全部進(jìn)行了崗前就業(yè)培訓(xùn)，使他們懂得了有關(guān)安全知識(shí)，增強(qiáng)了安全意識(shí)，規(guī)范了安全行為，為我公司安全生產(chǎn)奠定了良好的基礎(chǔ)

第五篇：以安全文化打造本質(zhì)安全型職工

以安全文化打造本質(zhì)安全型職工

打造特色安全文化，創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)是一項(xiàng)理論化、系統(tǒng)化的工程，是貫穿于安全生產(chǎn)的一條主線，是企業(yè)和職工利益的保障體系。尋求安全文化管理的內(nèi)在規(guī)律，發(fā)揮安全文化的強(qiáng)大優(yōu)勢(shì)，是我們搞好安全生產(chǎn)的重要任務(wù)。

一、堅(jiān)持正向引導(dǎo)教育，唱響生命無(wú)價(jià)主旋律。傳統(tǒng)的安全管理模式是自上而下，職工被動(dòng)接受而不是主動(dòng)參與，沒(méi)有切實(shí)解決好內(nèi)在動(dòng)力問(wèn)題。某礦在對(duì)傳統(tǒng)安全管理進(jìn)行剖析、反思的基礎(chǔ)上，從堅(jiān)持“以人為本，文化領(lǐng)先”的角度入手，突出“以我為中心”的安全管理理念，注重引導(dǎo)、培植廣大職工對(duì)安全與健康的自愿、自需、自求意識(shí)，教育職工在從事各種安全生產(chǎn)時(shí)，都會(huì)帶著這樣一種思維：這樣做是否違章?是否威脅我的生命安全與身體健康?從而使看似狹義、實(shí)則廣義的 “我”的安全與礦井安全緊密結(jié)合在一起，并及時(shí)把這一安全新理運(yùn)用在安全教育工作中去，創(chuàng)新實(shí)施“正向引導(dǎo)教育”。運(yùn)用這一全新安全教育形式，教育職工時(shí)刻關(guān)心“自我”，圍繞“本質(zhì)安全、珍愛(ài)生命”這個(gè)主題，開展了一系列極具“人情味”的教育命題，比如：“我要維護(hù)我的身體健康和生命安全”、“我不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害”、“不珍惜自己的生命是對(duì)家人的犯罪”、“本質(zhì)安全才是真正的愛(ài)”等。在對(duì)職工進(jìn)行正向引導(dǎo)教育過(guò)程中，突出五個(gè)特點(diǎn)：一是教育活動(dòng)自下而上進(jìn)行，從工人到班組、區(qū)隊(duì)逐級(jí)進(jìn)行座談，充分談思想、談?wù)J識(shí)，讓每一個(gè)職工都來(lái)關(guān)心“自我”并成為每個(gè)人的自

覺(jué)行為。二是輔之以必要的教育形式，先后開展了“親情規(guī)勸”座談、“安全系萬(wàn)家”和“我對(duì)安全負(fù)什么責(zé)任”、“我不違章是不是會(huì)少出炭，少進(jìn)尺”大討論等活動(dòng)，通過(guò)系統(tǒng)追問(wèn)不斷強(qiáng)化職工對(duì)生命價(jià)值極端重要性的認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步明確“我”在安全工作中的權(quán)力和義務(wù)。三是正向引導(dǎo)教育與各專業(yè)、區(qū)隊(duì)、班組及每個(gè)職工的本職工作相結(jié)合，從每一個(gè)崗位、每一道工序、每個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)上對(duì)照規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行深入細(xì)致的分析，因人而異、因崗而異地采取相應(yīng)的措施，切實(shí)讓正向引導(dǎo)教育產(chǎn)生作用。四是正向引導(dǎo)教育與抓好職工安全培訓(xùn)相結(jié)合，堅(jiān)持標(biāo)本兼治，分階段、分層次制定實(shí)施了培訓(xùn)計(jì)劃，同時(shí)，抓好職工對(duì)《安全生產(chǎn)法》、新版《煤礦安全規(guī)程》和安全業(yè)務(wù)技能知識(shí)的學(xué)習(xí)并嚴(yán)格考試考核，有效地提高了員工的綜合素質(zhì)。五是正向引導(dǎo)教育與嚴(yán)格獎(jiǎng)懲相結(jié)合，不斷加大對(duì)“三違”人員和事故責(zé)任者的懲罰力度，先后推行了“三違”治理每旬履職督導(dǎo)談話制度等，誰(shuí)完不成“三違”治理指標(biāo)就是履職不到位，誰(shuí)就要丟面子、丟票子，嚴(yán)重地還會(huì)丟位子。自去年8月份集團(tuán)公司開展 “三違”治理活動(dòng)以來(lái)，全礦已有5名科區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部因“三違”治理不力、安全效果不明顯被解聘或免職。正向引導(dǎo)教育開啟了職工固有的安全需求思維，改善職工安全心智模式，引導(dǎo)職工將其本能性的安全要求固化在生產(chǎn)實(shí)際操作之中，使“自己的安全自己管”成為每個(gè)職工的迫切愿望和需求，實(shí)現(xiàn)了安全管理的無(wú)為而治，它是親情管理，也是“本質(zhì)化”管理，更是安全“文化”的體現(xiàn)。

二、堅(jiān)持“4TS”管理，精細(xì)化引領(lǐng)新思路。近年來(lái)，某某礦全面推行以“思想標(biāo)準(zhǔn)化、語(yǔ)言標(biāo)準(zhǔn)化、行為標(biāo)準(zhǔn)化、操作標(biāo)準(zhǔn)化”為主要內(nèi)容的“4TS”管理，建立標(biāo)準(zhǔn)分析、標(biāo)準(zhǔn)制度、標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)、標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行工作流程，實(shí)現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)閉環(huán)、定位到人，創(chuàng)造了全新的安全、生產(chǎn)、人文、生活環(huán)境。在標(biāo)準(zhǔn)化管理的基礎(chǔ)上，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)精細(xì)化管理，在全礦范圍內(nèi)推行“精細(xì)化”作業(yè)、創(chuàng)建“精品工程”，大力倡樹做標(biāo)準(zhǔn)人、上標(biāo)準(zhǔn)崗、做標(biāo)準(zhǔn)事、干標(biāo)準(zhǔn)活，考核從嚴(yán)從細(xì)，工程精益求精。今年以來(lái)，某某礦還堅(jiān)持因勢(shì)利導(dǎo)，組織廣大干部職工系統(tǒng)學(xué)習(xí)《細(xì)節(jié)決定成敗》等管理書籍，注重安全生產(chǎn)管理細(xì)節(jié)，做到“時(shí)時(shí)、處處、人人、事事”有標(biāo)準(zhǔn)、有考核，使標(biāo)準(zhǔn)化管理向精細(xì)化管理延伸，在全礦推行了952工作面、2601溜子道現(xiàn)場(chǎng)觀摩考評(píng)等活動(dòng)，抓好創(chuàng)建試點(diǎn)，推動(dòng)創(chuàng)建工作的整體推進(jìn)。我們根據(jù)基層單位的現(xiàn)狀，選出采煤五區(qū)、采煤七區(qū)、掘進(jìn)六區(qū)等單位作為創(chuàng)建安全學(xué)習(xí)型區(qū)隊(duì)的試點(diǎn)單位，努力培育成為管理理念先進(jìn)、學(xué)習(xí)力、創(chuàng)新力強(qiáng)、組織結(jié)構(gòu)科學(xué)合理，具有一定推廣價(jià)值的示范樣板，積累經(jīng)驗(yàn)，全面推進(jìn)。采煤七區(qū)在創(chuàng)建過(guò)程中，從建立安全學(xué)習(xí)制度、完善激勵(lì)機(jī)制、形成愿景體系等方面，精心構(gòu)建 “1041”體系及“六個(gè)一”活動(dòng)，“1041”體系即“10項(xiàng)安全學(xué)習(xí)制度、4項(xiàng)工作載體、1套愿景體系；“六個(gè)一”學(xué)習(xí)活動(dòng)即：一月一考試、一月一座談、一月個(gè)人一小結(jié)、一日一題、一人一筆記本、一季一人一建議，都是很好的做法，進(jìn)一步推動(dòng)了全礦創(chuàng)建工作向縱深發(fā)展。近兩年來(lái)，我們還大力推行準(zhǔn)軍事化管理，先后舉辦了3期基層干部品行習(xí)練集訓(xùn)班，6期職工品行習(xí)練集訓(xùn)班，全部請(qǐng)部隊(duì)現(xiàn)役官兵當(dāng)教官，受訓(xùn)干部職工總?cè)藬?shù)達(dá)1099 名，通過(guò)品行習(xí)練規(guī)范行為，養(yǎng)成良好習(xí)慣，使干部職工在“標(biāo)準(zhǔn)化”、“精細(xì)化”、“規(guī)范化”的氛圍中文明操作、文明行事、文明做人，以高品質(zhì)人品出產(chǎn)品精品，打造本質(zhì)化安全礦井的目的。

三、堅(jiān)持“以案說(shuō)法”，奏響警示教育最強(qiáng)音。防止事故的發(fā)生，人是第一要素，要實(shí)現(xiàn)持續(xù)的安全生產(chǎn)，必須解決人對(duì)“事故”的了解、認(rèn)識(shí)和掌握問(wèn)題。事故也是一種蘊(yùn)含著大量信息的有待挖掘的寶貴“資源”，通過(guò)對(duì)這一“資源”的學(xué)習(xí)和利用，客觀地總結(jié)導(dǎo)致事故發(fā)生的因素和規(guī)律，對(duì)安全生產(chǎn)大有裨益。為此，我們礦把向事故學(xué)習(xí)列入安全學(xué)習(xí)的重要議事日程。一是結(jié)合事故案例學(xué)習(xí)，將建礦40年以來(lái)所發(fā)生的工亡事故案例進(jìn)行認(rèn)真整理，編寫印發(fā)了事故案例匯編材料，為廣大職工提供一本向事故學(xué)習(xí)的好教材。二是借助各種活動(dòng)學(xué)習(xí)，充分利用周五安全學(xué)習(xí)日、每月一次的安全電視大課、每季度一次的“不忘昔日教訓(xùn)，把握今日安全”事故案例展，還利用安全知識(shí)競(jìng)賽、安全宣傳站等形式向事故學(xué)習(xí)。三是利用宣傳陣地學(xué)習(xí)，利用“一臺(tái)、一站、一刊、一欄”等宣傳教育、輿論工具，介紹本礦發(fā)生的重大事故，起到“每日一提醒、天天學(xué)事故”的作用。四是結(jié)合安全工作中出現(xiàn)的各類問(wèn)題及違章實(shí)例，開展大討論，舉一反三，吸取教訓(xùn)。我們先后開展了“沒(méi)有壓力是最大危機(jī)”、“不違章能不能干好工作、多出炭”“對(duì)違章人員執(zhí)行鐵的紀(jì)律是愛(ài)還是害”專題大討論，自己的問(wèn)題自己討論，自己的錯(cuò)誤自我糾正。五是在對(duì)職工進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)的過(guò)程中，增設(shè)了“事故案例專題課”，根據(jù)不同工種、不同崗位、不同人員，選用不同的事故案例進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)。通過(guò)學(xué)習(xí)起到警戒和防范的作用，讓員工遠(yuǎn)離事故。目前，我們礦廣大職工已經(jīng)感受到安全管理工作的溫暖感和親情感，逐步營(yíng)造出心態(tài)、行為、景觀、物態(tài)等多層次、全方位的安全文化，突出體現(xiàn)了人的主觀能動(dòng)性在安全生產(chǎn)過(guò)程中的作用，用知識(shí)和文化的力量整合人的思想，規(guī)范操作行為，塑造安全生產(chǎn)環(huán)境，為打造“本質(zhì)安全型”企業(yè)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。