第一篇:當(dāng)前貧困地區(qū)村級(jí)黨組織存在的問題及建議
當(dāng)前村級(jí)黨組織存在的問題及建議
劉作芳
內(nèi)容摘要:“黨的基層組織是黨全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ),是落實(shí)黨的路線方針政策和各項(xiàng)工作任務(wù)的戰(zhàn)斗堡壘。”村級(jí)黨組織處于基礎(chǔ)的最前沿,只有切實(shí)建設(shè)好這個(gè)最前沿的“戰(zhàn)斗堡壘”,農(nóng)村社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和百姓生活的穩(wěn)定方能得到根本性的保障。然而村級(jí)黨組織建設(shè)卻存在著諸多亟待解決的弊病,應(yīng)與時(shí)俱進(jìn),對(duì)癥施治,從建設(shè)陣地、擴(kuò)大覆蓋、建立機(jī)制、抓好隊(duì)伍、推進(jìn)民主等各個(gè)方面入手,使農(nóng)村黨建工作走上秩序化、規(guī)范化軌道。
關(guān)鍵詞:村級(jí)黨建
存在問題
原因簡(jiǎn)析
建設(shè)思考
黨的十七屆四中全會(huì)進(jìn)一步明確了新形勢(shì)下加強(qiáng)黨建的基本要求、目標(biāo)任務(wù)和重大舉措,強(qiáng)調(diào)要“做好抓基層打基礎(chǔ)工作,夯實(shí)黨執(zhí)政的組織基礎(chǔ)”,并對(duì)農(nóng)村基層黨建工作提出了明確要求?!笆逡?guī)劃”指出,“黨的領(lǐng)導(dǎo)是實(shí)現(xiàn)“十二五”時(shí)期經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展目標(biāo)的根本保證,必須加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)和先進(jìn)性建設(shè),不斷提高黨領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展能力和水平?!?/p>
到2010年,中央一號(hào)文件連續(xù)7年鎖定“三農(nóng)”問題。支農(nóng)力度不斷加大,惠農(nóng)成效不斷擴(kuò)大,開創(chuàng)了農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展多年難得的好局面。要做好“三農(nóng)”工作,農(nóng)村基層黨建是關(guān)鍵,農(nóng)村基層黨建是黨在農(nóng)村全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ),是貫徹“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀的組織者、推動(dòng)者和實(shí)踐者。農(nóng)村黨建直接關(guān)系到黨的執(zhí)政基礎(chǔ),關(guān)系到農(nóng)村的改革發(fā)展穩(wěn)定。一、十六大以來中央對(duì)基層黨組織建設(shè)的要求
1、黨的十六大明確提出了農(nóng)村基層黨組織建設(shè)的重點(diǎn):加強(qiáng)以村黨組織為核心的村級(jí)組織配套建設(shè),探索讓干部經(jīng)常受教育、使農(nóng)民長(zhǎng)期得實(shí)惠的有效途徑。
2、胡錦濤總書記在黨的十七大報(bào)告中提出新時(shí)期基層黨建的基本指導(dǎo)方針:“落實(shí)黨建工作責(zé)任制,全面推進(jìn)農(nóng)村、企業(yè)、城市社區(qū)和機(jī)關(guān)、學(xué)校、新社會(huì)組織等的基層黨組織建設(shè),優(yōu)化組織設(shè)置,擴(kuò)大組織覆蓋,創(chuàng)新活動(dòng)方式,充分發(fā)揮基層黨組織推動(dòng)發(fā)展、服務(wù)群眾、凝聚人心、促進(jìn)和諧的作用”。要“深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革,加強(qiáng)基層政權(quán)建設(shè),完善政務(wù)公開、村務(wù)公開等制度,實(shí)現(xiàn)政府行政管理與基層群眾自治有效銜接和良性互動(dòng)”。
3、十七屆四中全會(huì)審議通過的《中共中央關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢(shì)下黨的建設(shè)若干重大問題的決定》指出:“黨的基層組織是黨全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ),是落實(shí)黨的路線方針政策和各項(xiàng)工作任務(wù)的戰(zhàn)斗堡壘?!薄稕Q定》就基層黨組織建設(shè)具體提出了五點(diǎn)要求:一是擴(kuò)大基層黨組織覆蓋面,二是推進(jìn)基層黨組織工作創(chuàng)新,三是增強(qiáng)黨員隊(duì)伍生機(jī)活力,四是建設(shè)高素質(zhì)基層黨組織帶頭人隊(duì)伍,五是構(gòu)建城鄉(xiāng)統(tǒng)籌的基層黨建新格局。
4、胡錦濤去年六月提出的基層黨建工作四項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù) 去年6月21日下午,在中共中央政治局就加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè)問題進(jìn)行的第二十一次集體學(xué)習(xí)會(huì)議上,胡錦濤就加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè)提出四點(diǎn)要求:一是要進(jìn)一步健全黨的基層組織體系,全面推進(jìn)各領(lǐng)域黨的基層組織建設(shè),形成科學(xué)嚴(yán)密的組織架構(gòu),實(shí)現(xiàn)黨組織和黨的工作全社會(huì)覆蓋,把人民群眾緊密團(tuán)結(jié)在黨組織周圍。二是要進(jìn)一步推動(dòng)基層黨建工作創(chuàng)新,找準(zhǔn)基層黨建工作與中心任務(wù)的結(jié)合點(diǎn),創(chuàng)新黨的基層組織發(fā)揮作用的途徑和方式,積極探索擴(kuò)大黨內(nèi)基層民主的多種實(shí)現(xiàn)形式,不斷增強(qiáng)基層黨組織服務(wù)大局、推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定的能力。三是要進(jìn)一步增強(qiáng)基層黨員干部隊(duì)伍活力,建立健全教育、管理、服務(wù)黨員長(zhǎng)效機(jī)制,形成新形勢(shì)下黨員經(jīng)常受教育、永葆先進(jìn)性的長(zhǎng)效機(jī)制。四是要進(jìn)一步構(gòu)建城鄉(xiāng)統(tǒng)籌的基層黨建新格局,推進(jìn)城鄉(xiāng)基層黨建工作雙向開放、資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、相互促進(jìn),發(fā)揮城市基層黨建帶動(dòng)優(yōu)勢(shì),加強(qiáng)對(duì)革命老區(qū)、民族地區(qū)、邊疆地區(qū)、貧困地區(qū)基層黨建工作的支持,推動(dòng)城鄉(xiāng)、區(qū)域基層黨建工作協(xié)調(diào)發(fā)展。
二、當(dāng)前村級(jí)黨組織建設(shè)面臨的問題及原因簡(jiǎn)析
進(jìn)入新的世紀(jì),我國(guó)社會(huì)發(fā)展進(jìn)入到新的歷史階段,隨著改革開放的深入和社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,農(nóng)村和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨許多新情況和新問題,這對(duì)加強(qiáng)和改進(jìn)村級(jí)基層黨組織建設(shè)提出了新的更高的要求。農(nóng)村的實(shí)際情況表明,絕大多數(shù)村支部和黨員能夠在發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展中發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用和先鋒模范作用。但是農(nóng)村基層黨組織和黨員如何在帶領(lǐng)群眾共同致富中更好地發(fā)揮作用,還面臨著許多新的挑戰(zhàn)和問題,主要表現(xiàn)在三個(gè)方面。1、領(lǐng)導(dǎo)核心地位呈現(xiàn)出弱化趨勢(shì)。
在以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心的新時(shí)代,對(duì)農(nóng)村基層黨組織的領(lǐng)導(dǎo)方式和領(lǐng)導(dǎo)方法提出了新的要求,而許多農(nóng)村組織未能適應(yīng)新形勢(shì)、新要求,不能發(fā)揮黨組織的核心作用,廣大群眾對(duì)村級(jí)黨組織的作用越來越淡漠。
根本原因在于:
一是自主的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方式,在帶來農(nóng)村經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展的同時(shí),也使群眾對(duì)基層組織的依賴性大大減少,基層組織對(duì)農(nóng)民的控制力、影響力也大大減弱。出現(xiàn)了“有田有糧不找你,不偷不搶不怕你,外出賺錢不理你”的現(xiàn)象。
二是村兩委之間黨政關(guān)系不和諧,有的是黨支部包攬一切,把村委會(huì)變成黨支部的附屬物;有的是村委會(huì)無視黨支部的領(lǐng)導(dǎo),凌駕于村黨組織之上,黨支部無權(quán)威性,領(lǐng)導(dǎo)作用無法發(fā)揮。“兩委”的正確關(guān)系沒有處理好,致使村“兩委”班子互相對(duì)立,形成兩股勢(shì)力兩大派別,矛盾斗爭(zhēng)尖銳,把精力消耗于搞內(nèi)訌。還有就是有的黨支部班子軟、懶、散,作風(fēng)不正,威信不高,沒有戰(zhàn)斗力和凝聚力,有的甚至自動(dòng)放棄領(lǐng)導(dǎo)。有的地方實(shí)行支書主任一肩挑之后,缺失制衡,又出現(xiàn)了家長(zhǎng)式的獨(dú)裁領(lǐng)導(dǎo)。這些都使得村級(jí)黨組織的威信在廣大群眾心中大大削弱。
三是有的村級(jí)黨組織主要成員私心太重,在發(fā)展黨員時(shí),不是按照黨的要求和黨員的標(biāo)準(zhǔn),而是以宗族家族為界,黨員的家族化現(xiàn)象非常明顯,對(duì)不是本宗族人員入黨要求以種種理由推托、壓制甚至打擊。使得農(nóng)村基層黨組織發(fā)展黨員工作嚴(yán)重滯后,不能適應(yīng)建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的迫切需要。
四是換屆選舉中明顯的領(lǐng)導(dǎo)意圖和家族化趨勢(shì)影響了農(nóng)村帶頭人的選拔。有的地方村級(jí)干部是通過各種關(guān)節(jié),“暗箱操作”走上領(lǐng)導(dǎo)崗位的,能力不能服眾,自己甚至認(rèn)為有領(lǐng)導(dǎo)撐腰,在百姓中間作威作福,縣官不如現(xiàn)管,老子天下第一。宗族勢(shì)力在有的村特別是大姓之村也直接影響著干部的選拔,出現(xiàn)了村干部親連親戚連戚的“家族化”現(xiàn)象。秉公辦事意識(shí)和為民服務(wù)的情懷大打折扣,有好處都讓自己或家族、親戚占領(lǐng)。使有著雪亮眼睛的廣大群眾看在眼里記在心間,損壞了基層組織的形象。
五是村務(wù)公開形式化甚至根本不公開,怕群眾知曉,缺乏民主議事的氛圍環(huán)境,基本都是主要領(lǐng)導(dǎo)獨(dú)斷拍板,缺失民主監(jiān)督,致使村內(nèi)矛盾不斷發(fā)生,特別是換屆選舉年,更是矛盾高發(fā)和頻頻激化。農(nóng)村基層組織日常的民主管理、民主監(jiān)督還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有落到實(shí)處。
2、農(nóng)村黨員年齡老知識(shí)老作用弱傾向明顯。
改革開放和社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,使得人們的活動(dòng)范圍日益擴(kuò)大,觀念日益更新,農(nóng)民的價(jià)值觀趨于多樣化。農(nóng)村黨員缺乏活力、凝聚力、戰(zhàn)斗力,先鋒模范作用發(fā)揮不出來。主要原因在于:
一是農(nóng)村人才儲(chǔ)備不足,選擇范圍較小,人才難覓;同時(shí)農(nóng)村黨員的老化和家族化現(xiàn)象也嚴(yán)重影響了農(nóng)村人才的儲(chǔ)備,致使農(nóng)村黨員隊(duì)伍總體年齡偏大,黨員年齡結(jié)構(gòu)出現(xiàn)了青黃不接的現(xiàn)象。二是村干部沒充分認(rèn)識(shí)到開展黨組織活動(dòng)的重要性,農(nóng)村黨組織開展活動(dòng)少,沒有認(rèn)真按要求落實(shí)“三會(huì)一課”制度,有的基層黨組織一年半載也沒過組織生活,基層特別是農(nóng)村村社出現(xiàn)“會(huì)荒”現(xiàn)象;基層黨組織缺乏對(duì)黨員的關(guān)愛,致使黨員的榮譽(yù)感、歸屬感降低,因而青年人普遍缺乏入黨的愿望,黨組織也缺少發(fā)展新黨員的動(dòng)力,出現(xiàn)了有的村多年沒發(fā)展黨員的現(xiàn)象。由于宣傳、教育的缺少,農(nóng)村山區(qū)廣大百姓對(duì)黨的認(rèn)識(shí)非常模糊,普遍沒有黨組織這個(gè)概念。三是農(nóng)村干部待遇較低、工作難度大,人才難留,雖然現(xiàn)在村支書、村主任的待遇達(dá)到了800多元,但比起在外經(jīng)商、打工的來還是偏低,缺乏足夠的吸引力,許多有才能的年輕人不情愿入黨,更不屑于當(dāng)村干部,而寧可外出發(fā)展。
四是農(nóng)村宗族觀念強(qiáng),未能使高素質(zhì)人才進(jìn)入村干部隊(duì)伍。有的村干部非但沒有廣納賢才的胸襟,還對(duì)賢能之人采取壓制打擊手段,于是就出現(xiàn)了有人想干而且有能力干好卻干不上,沒有多大能力的卻又在村干部領(lǐng)導(dǎo)崗位上無所作為。
五是農(nóng)村干部選拔渠道不寬,整體素質(zhì)提升緩慢。許多中青年黨員和群眾外出尋找發(fā)展機(jī)會(huì)的現(xiàn)象越來越普遍,造成有的村特別是“老、少、邊、窮、山”地區(qū),能外出的都外出打工了,留守在家的大多數(shù)是老人、兒童,在這“空巢”現(xiàn)象籠罩下的農(nóng)村,難以找到合適的黨員發(fā)展對(duì)象。
六是一些村支書思想觀念陳舊,宗旨意識(shí)淡薄,創(chuàng)業(yè)精神差。談起經(jīng)濟(jì)工作和中心工作頭頭是道,談起黨的建設(shè)無話可說,談也談不到點(diǎn)子上,有的對(duì)發(fā)展黨員的基本程序都不懂。
3、帶頭致富和帶領(lǐng)群眾致富的素質(zhì)不高,“領(lǐng)導(dǎo)核心”作用發(fā)揮不出來。
面對(duì)新形勢(shì)發(fā)展的要求,一部分村干部感到茫然和無所適從,不知如何實(shí)現(xiàn)“領(lǐng)導(dǎo)核心”作用,一切工作都處于應(yīng)付狀態(tài),帶頭致富和帶領(lǐng)群眾致富不夠積極主動(dòng)或者根本無能為力。
主要原因在于:
一是受自身文化素質(zhì)的限制,觀念陳舊,服務(wù)意識(shí)淡薄,領(lǐng)導(dǎo)能力在科學(xué)發(fā)展面前顯得滯后,不能與時(shí)俱進(jìn),發(fā)揮不了村干部的“領(lǐng)頭雁”作用。
二是有的基層干部由于存在學(xué)習(xí)浮淺、心態(tài)浮躁、作風(fēng)浮華、工作浮夸等作風(fēng)方面的突出問題,導(dǎo)致出現(xiàn)了大局意識(shí)缺失、責(zé)任觀念淡薄、理想信念喪失、宗旨意識(shí)淡化、領(lǐng)導(dǎo)能力不強(qiáng)等不良傾向,缺乏求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干、艱苦奮斗的精神,滋生出了嚴(yán)重的形式主義、官僚主義,直接影響了黨群干群關(guān)系。
三是有的村黨組織主要成員不僅缺少應(yīng)有的領(lǐng)導(dǎo)水平和能力,而且缺乏帶領(lǐng)群眾發(fā)展經(jīng)濟(jì)的知識(shí)和本領(lǐng),甚至有極少數(shù)黨員變?yōu)槿罕姷摹拔舶汀?。工作方法?jiǎn)單陳舊,存在著老辦法不管用、硬辦法不敢用、軟辦法不頂用、新辦法不會(huì)用的問題。
四是缺乏資金支撐,稅費(fèi)改革后,取消了原本是用于為農(nóng)民生產(chǎn)生活提供公共品的各種收費(fèi)、農(nóng)村義務(wù)工和勞動(dòng)積累工。這使得村黨組織在發(fā)展公益事業(yè)、提供服務(wù)等方面沒有財(cái)力支撐而顯得力不從心,在依法管理村務(wù)方面明顯力度不夠,缺乏管控能力。
三、對(duì)加強(qiáng)村級(jí)黨組織建設(shè)的思考
加強(qiáng)村級(jí)黨建工作必須科學(xué)把握工作內(nèi)容,全面系統(tǒng)優(yōu)化各要素,著力推進(jìn)陣地建設(shè)、黨員隊(duì)伍覆蓋率進(jìn)程、著力強(qiáng)化教育提高黨員隊(duì)伍素質(zhì)、加強(qiáng)民主建設(shè)和運(yùn)行規(guī)范化管理。
(一)、推進(jìn)農(nóng)村黨建活動(dòng)陣地標(biāo)準(zhǔn)化,強(qiáng)化服務(wù)功能。村級(jí)活動(dòng)場(chǎng)所是黨在基層的物化陣地,是基層黨組織推動(dòng)發(fā)展、服務(wù)群眾、凝聚人心、促進(jìn)和諧的物質(zhì)基礎(chǔ)和基本依托。
1、按照因地制宜、超前規(guī)劃,全面覆蓋、綜合建設(shè),突出特色等原則,把村級(jí)組織活動(dòng)場(chǎng)所建成集村級(jí)組織辦公室、黨員活動(dòng)室、遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)、文體室、衛(wèi)生室、計(jì)生室、綜治室為一體的村級(jí)綜合服務(wù)中心。
2、整合資源,強(qiáng)化措施,力求達(dá)到村級(jí)組織活動(dòng)場(chǎng)所全覆蓋。從根本上確保綜合業(yè)務(wù)用房面積和文體活動(dòng)廣場(chǎng)面積,使村級(jí)綜合服務(wù)中心成為黨員活動(dòng)的陣地、村民議事的場(chǎng)所、服務(wù)群眾的窗口。
3、根據(jù)新時(shí)期對(duì)黨員活動(dòng)場(chǎng)所及黨員教育管理的新要求,建立健全活動(dòng)場(chǎng)所管理制度、黨員“三會(huì)一課”制度、支部議事制度等多項(xiàng)規(guī)章制度,實(shí)現(xiàn)活動(dòng)場(chǎng)所有專人管、黨員教育有專人抓、居民群眾交流有處去的目標(biāo)。同時(shí)加強(qiáng)機(jī)關(guān)、學(xué)校、企業(yè)等基層組織活動(dòng)場(chǎng)所建設(shè),實(shí)現(xiàn)一個(gè)基層黨組織有一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的活動(dòng)場(chǎng)所。
4、加強(qiáng)管理,規(guī)范活動(dòng),強(qiáng)化使用,切實(shí)發(fā)揮活動(dòng)場(chǎng)所決策議事、黨群活動(dòng)、教育培訓(xùn)、文化娛樂、服務(wù)群眾的綜合效用。
(二)、推進(jìn)農(nóng)村黨組織體系網(wǎng)絡(luò)化,擴(kuò)大黨組織覆蓋率。黨組織建設(shè)是基層黨建的基礎(chǔ),設(shè)置科學(xué)合理的農(nóng)村基層黨組織對(duì)于促進(jìn)生產(chǎn)要素優(yōu)化配置,有效整合資源,強(qiáng)化黨員教育管理,發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用具有重要意義。
1、在以現(xiàn)有地域、單位為主設(shè)置黨組織的基礎(chǔ)上,創(chuàng)新設(shè)置模式,推動(dòng)黨組織動(dòng)態(tài)延伸和全方位覆蓋。根據(jù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展變化的新形勢(shì),優(yōu)化組織設(shè)置、強(qiáng)化組織功能、創(chuàng)新活動(dòng)方式。積極建立聯(lián)合型黨組織、產(chǎn)業(yè)型黨組織和專業(yè)型黨組織,使黨組織的設(shè)置由區(qū)域型向產(chǎn)業(yè)型、功能型轉(zhuǎn)變。
2、結(jié)合主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),因地制宜構(gòu)建“村總支+黨支部+黨小組+黨員中心戶”的工作模式,在農(nóng)村特色產(chǎn)業(yè)建設(shè)上,培育支部+協(xié)會(huì)模式,使黨組織和黨員在推進(jìn)農(nóng)村主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、特色產(chǎn)業(yè)開發(fā)中充分發(fā)揮作用。
3、科學(xué)布局,加強(qiáng)農(nóng)村黨組織覆蓋建設(shè)。對(duì)有3名黨員以上的村民小組根據(jù)各村實(shí)際,以單獨(dú)建立黨組織和建立聯(lián)合黨支部相結(jié)合的方式設(shè)置黨支部;同時(shí)全面完成消除空白黨員村民小組任務(wù),使黨組織覆蓋面進(jìn)一步擴(kuò)大,黨組織感召力和凝聚力進(jìn)一步提高。
4、大膽探索,在不斷完善“兩新”組織建設(shè)基礎(chǔ)上,發(fā)展與之相適應(yīng)的聯(lián)合型基層黨支部或黨小組,創(chuàng)新流動(dòng)黨組織設(shè)置,采取單獨(dú)建立、企業(yè)聯(lián)建、村企聯(lián)建、下派指導(dǎo)員等多種方式構(gòu)建,并通過定期回訪,有效防止了邊建邊散、有名無實(shí)等情況的發(fā)生。
(三)、推進(jìn)農(nóng)村干部隊(duì)伍優(yōu)質(zhì)化,提高科學(xué)發(fā)展能力。農(nóng)村干部隊(duì)伍是基層黨建的關(guān)鍵,他們的能力素質(zhì)直接影響基層黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力,基層黨組織推動(dòng)科學(xué)發(fā)展關(guān)鍵要提高干部隊(duì)伍領(lǐng)導(dǎo)推動(dòng)科學(xué)發(fā)展的能力。
1、著力建設(shè)一支守信念、講奉獻(xiàn)、有本領(lǐng)、重品行的村級(jí)基層干部隊(duì)伍。堅(jiān)持正確的用人導(dǎo)向,從實(shí)踐看德才,憑實(shí)績(jī)用干部,把群眾擁護(hù)的思想好、作風(fēng)正、有文化、有本領(lǐng)、真心實(shí)意為群眾辦事的人選進(jìn)村民委員會(huì)班子。
2、按照德才兼?zhèn)洹?yōu)化結(jié)構(gòu)、提高素質(zhì)的原則,采取組織推薦、黨員推薦、群眾推薦和干部選村、群眾選干部、黨員選舉的“三推三選”辦法,選舉村“兩委”干部。
3、深入實(shí)施“領(lǐng)頭雁”工程,黨和國(guó)家在農(nóng)村的方針政策路線,要通過以基層支部書記為班長(zhǎng)的一班人帶領(lǐng)全體黨員和廣大農(nóng)民群眾來貫徹落實(shí)。書記是農(nóng)村基層黨支部的核心,是帶領(lǐng)農(nóng)民群眾實(shí)現(xiàn)共同富裕的領(lǐng)頭雁,按照“選好一個(gè)人,帶好一班人,致富一個(gè)村”的思路,重點(diǎn)加強(qiáng)村黨支部書記隊(duì)伍建設(shè),把政治素質(zhì)好、帶富能力強(qiáng)、化解矛盾能力強(qiáng)的優(yōu)秀黨員,工作負(fù)責(zé)、對(duì)群眾有感情、群眾擁護(hù)的優(yōu)秀黨員,熱愛工作、有知識(shí)、有見識(shí)的年輕黨員選拔到村黨支部書記崗位上來。
4、建立后備人才庫,把那些政治素質(zhì)好,具有一定文化科學(xué)知識(shí),懂得經(jīng)營(yíng)管理的回鄉(xiāng)青年、退伍軍人、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)以及外出務(wù)工經(jīng)商人員中的優(yōu)秀黨員要作為重點(diǎn)對(duì)象來培養(yǎng),建立起素質(zhì)優(yōu)良的村級(jí)后備干部人才庫。
(四)、推進(jìn)黨員隊(duì)伍先鋒化,提升先進(jìn)性素質(zhì)。黨員隊(duì)伍是基層黨組織的主體,黨員隊(duì)伍的先進(jìn)性直接關(guān)系黨組織的先進(jìn)性和黨的先進(jìn)性。必須加大農(nóng)村基層黨員隊(duì)伍培訓(xùn)力度,切實(shí)提高農(nóng)村基層黨員干部的思想覺悟和帶領(lǐng)群眾致富的能力。確保他們?cè)谡紊?、思想上、組織上和行動(dòng)上與黨中央保持高度一致,認(rèn)真履行職責(zé),全心全意帶領(lǐng)群眾致富奔小康。
1、通過建立健全培訓(xùn)學(xué)習(xí)機(jī)制,制定和落實(shí)培訓(xùn)計(jì)劃,豐富培訓(xùn)內(nèi)容,改進(jìn)培訓(xùn)方式,整合培訓(xùn)資源,加大培訓(xùn)力度,提高村(社區(qū))干部執(zhí)行黨的政策、引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、服務(wù)人民群眾、化解矛盾糾紛和加強(qiáng)村(社區(qū))組織自身建設(shè)的本領(lǐng)。把經(jīng)常性學(xué)習(xí)和集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)結(jié)合起來,理論教育與實(shí)際工作技能培訓(xùn)結(jié)合起來。使基層黨員切實(shí)掌握新形勢(shì)下做好農(nóng)村工作的本領(lǐng)和方法。
2、加強(qiáng)黨員管理,以黨員責(zé)任區(qū)、黨員示范戶、黨員設(shè)崗定責(zé)、黨員承諾制、結(jié)對(duì)幫扶等為載體,充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用;開展“雙管雙帶”活動(dòng),建立健全縣鄉(xiāng)村流動(dòng)黨員服務(wù)站點(diǎn),建立城鄉(xiāng)一體黨員動(dòng)態(tài)管理體系。健全黨內(nèi)關(guān)愛機(jī)制,設(shè)立黨員創(chuàng)業(yè)基金,通過政策指導(dǎo)、資金扶持、項(xiàng)目引進(jìn)、信息咨詢、科技推廣等措施,扶持年輕黨員創(chuàng)業(yè)發(fā)展;設(shè)立黨員救助基金,幫助困難黨員解決生產(chǎn)生活中的實(shí)際問題。
3、建立基層干部激勵(lì)機(jī)制,鼓勵(lì)黨員干部在實(shí)踐中建功立業(yè)。提高工資福利待遇,堅(jiān)持“感情留人、事業(yè)留人、適當(dāng)待遇留人”。按照“定權(quán)責(zé)立規(guī)范,工作有合理待遇、干好有發(fā)展前途、退崗有一定保障”的“一定三有”要求,落實(shí)村干部保障激勵(lì)措施,進(jìn)一步探索從優(yōu)秀村干部中考錄鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員、選任鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部工作。
4、處理好“黨”與“政”的關(guān)系,樹立系統(tǒng)觀念。積極推進(jìn)農(nóng)村基層黨組織設(shè)置調(diào)整和行政體制調(diào)整之間的良性互動(dòng)。村級(jí)組織建設(shè)是一個(gè)有機(jī)整體,黨組織建設(shè)和行政體制建設(shè)的關(guān)系是所有關(guān)系的軸心,黨在農(nóng)村中的組織體制和行政體制緊密相連。一方面,結(jié)合實(shí)際、健全機(jī)制,進(jìn)一步發(fā)展和完善黨領(lǐng)導(dǎo)的村民自治體制,鞏固和加強(qiáng)黨組織在農(nóng)村的領(lǐng)導(dǎo)核心作用。另一方面,以學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)和“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)為契機(jī),積極大力在農(nóng)村全面推行“四議兩公開”工作法。充分發(fā)揮黨員群眾的主體作用和代表作用,嚴(yán)格把好支部提議關(guān)、決議實(shí)施關(guān)、實(shí)施過程監(jiān)督關(guān),全力推進(jìn)“四議兩公開”工作上臺(tái)階出成效。
(五)、推進(jìn)管理運(yùn)行規(guī)范化,擴(kuò)大黨內(nèi)基層民主。
加強(qiáng)農(nóng)村基層民主制度建設(shè),擴(kuò)大黨內(nèi)基層民主是基層黨組織規(guī)范運(yùn)行、發(fā)揮作用的重要保障。進(jìn)一步健全完善黨組織工作職責(zé)和工作制度,黨支部書記崗位職責(zé)和工作制度,黨員教育管理制度,使黨組織規(guī)范運(yùn)行,高效運(yùn)行。
1、把村級(jí)黨組織制度建設(shè)作為重點(diǎn),進(jìn)一步疏通和拓寬民主渠道,健全完善黨支部的決策機(jī)制,推進(jìn)決策民主化、科學(xué)化。充分落實(shí)黨員的知情權(quán)、參與權(quán)、選舉權(quán)、被選舉權(quán)和監(jiān)督權(quán)。
2、健全村級(jí)黨組織領(lǐng)導(dǎo)下的充滿活力的村(居)民自治機(jī)制,進(jìn)一步規(guī)范村“兩委”的具體職責(zé)和工作程序,保證村(居)民自治健康發(fā)展。
3、堅(jiān)持民主生活會(huì)制度,認(rèn)真組織開好領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)和黨支部組織生活會(huì),提高村級(jí)班子解決自身問題的能力。加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),全面推進(jìn)基層黨務(wù)、政務(wù)公開,建立健全集體資金、資產(chǎn)和資源管理制度,堅(jiān)持村干部任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)制度和工作問責(zé)制度。
4、建立機(jī)制,全面規(guī)范農(nóng)村黨員干部的行為。建立健全一個(gè)由包括制度規(guī)范、監(jiān)督措施、懲戒手段三個(gè)部分有機(jī)組成的制約機(jī)制,三部分相互聯(lián)系、相互作用,不可或缺。加強(qiáng)民主監(jiān)督,善用懲戒手段。才能使農(nóng)村基層黨建工作有法可依,有章可循,違法必究,也才能使農(nóng)村基層一定干部自覺將其納入規(guī)范化的軌道。建立村“兩委”班子成員任期目標(biāo)責(zé)任制,目標(biāo)分解落實(shí)到人,公布于眾,讓廣大群眾來監(jiān)督、評(píng)判村干部。把考評(píng)結(jié)果和干部任用、評(píng)先評(píng)優(yōu)結(jié)合起來,及時(shí)發(fā)現(xiàn)、調(diào)整不合格村干部。形成能者上、平者讓、庸者下的充滿活力的機(jī)制。
5、把握導(dǎo)向,保證上級(jí)黨組織各項(xiàng)決策的貫徹落實(shí),導(dǎo)向正確能使農(nóng)村基層黨組織和黨員干部學(xué)習(xí)有榜樣奮斗有目標(biāo),使之沿著正確思維軌道前進(jìn),保證黨的路線、方針、政策得到貫徹落實(shí),保證在落實(shí)中不走樣。認(rèn)真履行干部職責(zé),要以為廣大農(nóng)民謀利益為最大追求,多做得人心、暖人心、穩(wěn)人心的工作。
基礎(chǔ)不牢,地動(dòng)山搖。各級(jí)黨委特別是縣鄉(xiāng)兩級(jí)黨委,必須根據(jù)縣情、鄉(xiāng)情、村情對(duì)癥施治,切實(shí)加強(qiáng)農(nóng)村村級(jí)黨組織建設(shè),使村級(jí)黨組織的凝聚力、創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力充分發(fā)揮出來,更好的為地方社會(huì)經(jīng)濟(jì)的又好又快發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定做好保駕護(hù)航。為落實(shí)好中央的惠農(nóng)政策,切實(shí)解決好“三農(nóng)”提供政治和組織保證。
第二篇:當(dāng)前思想政治工作存在問題及建議
當(dāng)前思想政治工作存在問題及建議
隨著社會(huì)發(fā)展以及鐵路管理體制機(jī)制改革不斷深入,思想政治工作所面臨的環(huán)境、對(duì)象和任務(wù)發(fā)生了很大的變化。段黨委圍繞推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、處理復(fù)雜問題這個(gè)黨建工作著力點(diǎn),以解決腦子懶、步子慢、作風(fēng)散、措施虛為突破,全面提升思想政治工作針對(duì)性、有效性,為完成三大任務(wù)提供強(qiáng)有力的思想組織保證。
一、當(dāng)前思想政治工作中存在的主要問題 在鐵路現(xiàn)代化的進(jìn)程中,干部職工思想受到深刻影響,發(fā)生很大變化,使思想政治工作面臨諸多新問題,主要有:
1、“融入中心”方向偏移,思想教育缺乏“針對(duì)性”。一是工作精力投入不足。席卷全球的金融危機(jī)讓鐵路運(yùn)輸供求關(guān)系發(fā)生了前所未有的逆轉(zhuǎn),在安全經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定三大任務(wù)的壓力下,部分政工干部思想政治工作方向偏移、重心移位,大家一門心思忙于安全運(yùn)輸?硬任務(wù)?,而忽視了思想保障?軟實(shí)力?,淡化了?兩手抓、兩手硬?的責(zé)任,將主要精力投入到安全管理、貨源營(yíng)銷、增運(yùn)補(bǔ)欠、節(jié)支降耗上。謀劃和從事思想政治工作的時(shí)間、精力減少,調(diào)查研究出現(xiàn)空缺,思想教育脈搏把握不準(zhǔn),沒有針對(duì)性地觀察和體會(huì)職工的所作所為,不知職工所思、所想、所求。二是政工力量減弱。隨著鐵路改革的不斷深化,使站段的管理模式、人員結(jié)構(gòu)發(fā)生變化,使得政工隊(duì)伍與業(yè)務(wù)干部比較,存在人員不足、年齡老化、后備力量脫節(jié)等問題,思想政治工作進(jìn)車間、到班組、落人頭存在?力不從心?的問題,直接催生畏難情緒,對(duì)做好當(dāng)前思想政治工作產(chǎn)生慵懶的等靠思想,認(rèn)為改革是路局的決策,對(duì)諸如崗位調(diào)整、收入分配等產(chǎn)生的職工切身利益問題,在政策引導(dǎo)、形勢(shì)教育、矛盾化解和思想穩(wěn)定上動(dòng)腦子、邁步子主觀能動(dòng)性不強(qiáng),致使思想政治工作缺乏主動(dòng)性、積極性;政工隊(duì)伍年齡及后備力量?瓶頸?使思想政治工作的創(chuàng)新活力和思想領(lǐng)域的活潑氛圍大受影響,一些基層組織老思路、老步伐、老做法問題突出??陀^上的力量薄弱導(dǎo)致了某些環(huán)節(jié)思想政治工作細(xì)、實(shí)、真的淡化、弱化,抓工作一緊二慢三罷休的情況比較普遍,認(rèn)為思想政治工作看不見、摸不到,多一點(diǎn)、少一點(diǎn)無關(guān)緊要,有些教育內(nèi)容抽象的多,形象的少,未能結(jié)合實(shí)際深入展開。
2、“融入中心”思路單一,教育方法缺乏“前瞻性”。一是政治理論學(xué)習(xí)不實(shí)。面對(duì)站段整合引發(fā)的思想政治工作、職工隊(duì)伍建設(shè)方面的重大變化和挑戰(zhàn),以及不穩(wěn)定不確定因素的增多,尤其在職工收入這個(gè)事關(guān)職工切身利益的問題上,基層組織思想政治工作?對(duì)接點(diǎn)?不到位,缺乏學(xué)習(xí)方式、學(xué)習(xí)內(nèi)容上的創(chuàng)新,理論學(xué)習(xí)沒有針對(duì)性、缺少情理啟發(fā)和精神激勵(lì),方法死板,只是當(dāng)好?傳話筒?,一味地念念文件、讀讀報(bào)紙,上頭說啥我說啥,能引起共鳴互動(dòng)的話題很少觸及,為?要求?而學(xué)使職工產(chǎn)生厭煩情緒。二是宣傳教育工作不夠。對(duì)上級(jí)深入推進(jìn)改革發(fā)展重要指導(dǎo)精神和要求的傳達(dá)照本宣科、點(diǎn)到為止;即使系統(tǒng)地重點(diǎn)學(xué)習(xí)、傳達(dá),也在聯(lián)系實(shí)際進(jìn)行深化和拓展上存在不足,教育方式、方法上只是片面追求即時(shí)效應(yīng),實(shí)際效果較差,致使職工不易接受,沒有很好地給職工群眾搭建繼續(xù)解放思想、堅(jiān)持改革開放、推動(dòng)安全發(fā)展、促進(jìn)內(nèi)外和諧的奮進(jìn)?舞臺(tái)?。三是機(jī)制考核力度不強(qiáng)。雖然有政治工作考核辦法、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),但考核比較隨意,不規(guī)范,與考核辦法不對(duì)應(yīng)、不相符,存在走過場(chǎng)現(xiàn)象?,F(xiàn)實(shí)中一些基層組織未形成綜合性、社會(huì)性、動(dòng)態(tài)性、對(duì)比性的日常評(píng)估和考核機(jī)制,缺乏強(qiáng)有力的監(jiān)督制約,用行政管理代替思想政治工作成為常態(tài),形式化的思想政治考核?杠桿?在開掘潛能、提高素質(zhì)、調(diào)動(dòng)積極性、激發(fā)全員勞動(dòng)和創(chuàng)造熱情的力度大打折扣。
3、“融入中心”不夠協(xié)調(diào),機(jī)制建設(shè)缺乏“實(shí)效性”。一是?一崗雙責(zé)?缺乏配合。部分車間(站)主任(站長(zhǎng))和支部書記融入意識(shí)不強(qiáng),日常工作缺乏交流,部分工作未能做到相互配合,存在黨政正職各負(fù)其職,各盡其責(zé)的現(xiàn)象。思想政治工作與運(yùn)輸管理缺乏統(tǒng)籌謀劃,缺少合力作用,致使思想政治工作未能切實(shí)融入安全生產(chǎn),看不到發(fā)展進(jìn)程中問題的復(fù)雜性、任務(wù)的長(zhǎng)期性,看不到事物發(fā)展的趨勢(shì)和走向,更不能通過細(xì)致有效的工作解決職工頭腦中的疑惑。二是?一崗雙責(zé)?缺乏認(rèn)識(shí)。由于思想政治工作成績(jī)不易量化,而企業(yè)越來越追求安全質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益的最大化,越來越重視各項(xiàng)工作取得的實(shí)際成果?;谶@種觀點(diǎn),部分車間(站)主任(站長(zhǎng))重生產(chǎn)、輕教育,認(rèn)為抓住了安全經(jīng)營(yíng)就抓住了一切。而支部書記認(rèn)為思想政治工作的能動(dòng)性及價(jià)值作用表現(xiàn)在思想統(tǒng)領(lǐng)上,只要盡心盡力做好職工思想穩(wěn)定工作,便問心無愧。尤其是一線班組對(duì)?一崗雙責(zé)?認(rèn)識(shí)模糊,制度執(zhí)行力較差。三是?一崗雙責(zé)?缺乏互動(dòng)。由于認(rèn)識(shí)上的模糊,基層工作存在隔行隔山的情況,車間(站)主任(站長(zhǎng))強(qiáng)調(diào)安全管理?一把手?責(zé)任,忽視思想政治工作的保障作用,在整體工作布置以及執(zhí)行落實(shí)上?一條腿走路?。支部唯?思想?行動(dòng),主觀上的職工思想問題大多與實(shí)際問題和物質(zhì)利益有關(guān),而思想政治工作并非權(quán)利和物質(zhì)的決定者的思路偏頗,隔離了?融入?安全發(fā)展這個(gè)思想政治工作?生命線?,整天圍著文件轉(zhuǎn),思不出位、行不越位,實(shí)際工作少有通力互動(dòng)。
4、“融入中心”情感不到位,服務(wù)手段缺乏“結(jié)合性”。一是缺乏?一把鑰匙開一把鎖?具體性分析,形成了一刀切。在實(shí)際工作中,存在對(duì)工作對(duì)象的研究沒有準(zhǔn)確把握住青年與中年、黨員與群眾、機(jī)關(guān)干部與普通職工等各種不同層次的群體差別。不能做到區(qū)別對(duì)待,不能準(zhǔn)確把握需要與服務(wù)的關(guān)系,切合實(shí)際的感情融入缺失。二是缺乏個(gè)人利益與集體利益的結(jié)合。對(duì)職工期盼通過改革提高生活質(zhì)量的訴求,以及在涉及職工切身利益的政策、制度和措施時(shí),沒有很好地與思想政治工作的導(dǎo)向相一致,在大力倡導(dǎo)奉獻(xiàn)精神的同時(shí)忽視職工的精神追求與合理的物質(zhì)追求,割斷了個(gè)人命運(yùn)與單位興衰地聯(lián)系,光要付出的?精神戰(zhàn)?傷害了職工的工作激情。三是缺乏尊重人、理解人、關(guān)心人的氛圍。思想政治工作的對(duì)象是人,要靠廣大職工去干事業(yè)。但一些車站(車間)一味嚴(yán)字當(dāng)頭,只講從嚴(yán)管理、以嚴(yán)治路,無暇顧及寬松工作環(huán)境和良好人際關(guān)系創(chuàng)造,把為職工辦好事、辦實(shí)事,幫助職工排憂解難的以人為本、人性化管理看作?業(yè)余?事情,平常不思考、不分析、不實(shí)踐。
二、解決問題的對(duì)策建議
思想政治工作中存在的這些問題和影響因素,嚴(yán)重地制約著工作的良好運(yùn)行。提高思想政治工作的生命力、滲透力、約束力和感召力就更為迫切和必要。加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作應(yīng)進(jìn)行多方位綜合考慮,從目前看需從以下幾方面著手:
1、強(qiáng)化班子建設(shè),增強(qiáng)思想政治工作的生命力。思想政治工作要不斷增強(qiáng)生命力,關(guān)鍵要提高兩級(jí)班子的五種能力:一是提高把握工作大局的能力;二是提高科學(xué)決策能力;三是提高駕馭安全局面的能力;四是提高創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)管理的能力;五是提高抓落實(shí)的能力。尤其是在鐵路改革以及經(jīng)營(yíng)安全壓力對(duì)思想政治工作產(chǎn)生深層次影響的情況下,更要求每名干部認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)四中全會(huì)精神,下大力解決不適應(yīng)、不符合科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展、和諧發(fā)展的問題,求真務(wù)實(shí),堅(jiān)持?八到?:情況到職工中了解,問題到生產(chǎn)一線解決,干部到職工中考核,人才到職工中培養(yǎng),課題到職工中調(diào)研,感情到職工中融洽,工作到職工中落實(shí),效果到職工中體現(xiàn),進(jìn)一步提高領(lǐng)導(dǎo)班子把方向、聚力量、帶隊(duì)伍的能力和水平。
2、落實(shí)以人為本,增強(qiáng)思想政治工作凝聚力。一是針對(duì)生產(chǎn)力布局調(diào)整出現(xiàn)的新情況、新變化,及時(shí)跟進(jìn)整合過程中的思想政治工作,把尊重人、理解人、關(guān)心人作為開展思想政治工作的出發(fā)點(diǎn),做職工需要的事、說職工想聽的話、講職工能懂的理,化解矛盾做到以情感人,處理問題做到以理服人,盡可能把無情的改革同有情的操作結(jié)合起來,讓職工群眾時(shí)刻感受到組織的理解與關(guān)心,從而激發(fā)干好工作的積極性。二是緊密圍繞改革穩(wěn)定主題,加強(qiáng)關(guān)鍵時(shí)期、重點(diǎn)階段的思想政治融入工作,針對(duì)性地開展?解疑釋惑?和?一人一事?的思想政治工作,把問題和隱患解決在矛盾源頭,化解在萌芽狀態(tài);三是把思想政治工作融入到安全生產(chǎn)、增運(yùn)補(bǔ)欠全過程,通過宣傳輿論引導(dǎo),講清面臨的形勢(shì)任務(wù),強(qiáng)化思想引導(dǎo),穩(wěn)定職工情緒,鼓舞工作干勁。
3、著力提升素質(zhì),增強(qiáng)思想政治工作的感召力。要建立一套靈活的思想政治工作教育體系,變靜態(tài)教育為動(dòng)態(tài)教育,變單一的理論教育為整體素質(zhì)教育,為職工思想教育、提高素質(zhì)注入新鮮血液,提高思想政治工作的實(shí)際效果。要圍繞中心工作,繼續(xù)抓好?五愛三保?主題教育,并利用?乘高鐵、看發(fā)展、迎國(guó)慶?教育成果,擴(kuò)大先進(jìn)模范效應(yīng),進(jìn)一步提升勞模先進(jìn)的感召力、輻射力和推動(dòng)力,努力把職工的?愛國(guó)心轉(zhuǎn)化為事業(yè)心、自豪感轉(zhuǎn)化為責(zé)任感、凝聚力轉(zhuǎn)化為戰(zhàn)斗力?。
4、狠抓機(jī)制落實(shí),增強(qiáng)思想政治工作的聚合力。要進(jìn)一步完善思想政治工作的導(dǎo)向制度,確立?主要領(lǐng)導(dǎo)要抓在‘手’上,分管領(lǐng)導(dǎo)要干在‘位’上,政工人員要定在‘崗’上?的思想政治工作齊抓共干機(jī)制,進(jìn)一步細(xì)化、量化,完善支撐安全、穩(wěn)定、經(jīng)營(yíng)發(fā)展大框架的?嚴(yán)格管理+人文關(guān)懷?的思想政治工作新機(jī)制。同時(shí),要把思想政治工作的各項(xiàng)內(nèi)容納入黨政工團(tuán)組織的季度、工作目標(biāo),實(shí)行思想政治工作與各項(xiàng)工作同部署、同檢查、同考核,確保黨政工團(tuán)各級(jí)組織明確任務(wù),認(rèn)清方向,構(gòu)建橫到邊、縱到底的思想政治工作保障體系,形成齊抓共管、齊抓共干的聚合力。
5、創(chuàng)新管理制度,增強(qiáng)思想政治工作的約束力。思想政治要想心往一處想、勁往一處使,就必須深化和加強(qiáng)?一崗雙責(zé)?制度管理,靠科學(xué)規(guī)范的制度作保證,用制度來管理人,用制度來約束、促進(jìn)。一是要建立適應(yīng)新形勢(shì)的?一崗雙責(zé)?導(dǎo)向制度。要堅(jiān)持?一盤棋?、?大政工?主流思想,大力宣傳科學(xué)發(fā)展觀新理念,教育引導(dǎo)基層干部樹立正確的思想政治工作理念。二是要?jiǎng)?chuàng)新?一崗雙責(zé)?考核機(jī)制。將思想政治工作與日常管理緊密掛鉤,與干部的政績(jī)考核結(jié)合起來,進(jìn)一步增強(qiáng)各級(jí)干部抓好思想政治工作的責(zé)任意識(shí),真正做到思想政治工作人人管、時(shí)時(shí)抓。三是建立?一崗雙責(zé)?工作例會(huì)制度。站段黨委要定期召開思想政治工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)和座談會(huì),總結(jié)?一崗雙責(zé)?好的做法,推廣好的經(jīng)驗(yàn);車間(站)黨支部要堅(jiān)持?一崗雙責(zé)?月分析、季總結(jié)制度,對(duì)執(zhí)行、落實(shí)情況把脈定調(diào),準(zhǔn)確掌握工作動(dòng)態(tài);一線班組要落實(shí)一日作業(yè)過程中的?一崗雙責(zé)?工作制度,反饋思想動(dòng)態(tài)、協(xié)助做好穩(wěn)定等工作,及時(shí)化解職工之間的各種矛盾,構(gòu)筑思想政治工作的前沿堡壘。
第三篇:當(dāng)前基層黨組織生活存在哪些問題
基層黨建工作是黨組織建設(shè)的重要環(huán)節(jié),是完成上級(jí)各項(xiàng)任務(wù),促進(jìn)全面建設(shè)的重要保證。按照新時(shí)期對(duì)黨建工作提出的新要求,筆者根據(jù)在日常工作中基層黨
建工作的現(xiàn)狀和存在的問題,就如何加強(qiáng)和改進(jìn)基層黨建工作進(jìn)行了一些思考。
一、基層黨建工作的現(xiàn)狀
近年來,基層黨建工作在局機(jī)關(guān)黨委的組織下,堅(jiān)持以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、“科學(xué)發(fā)展觀”和黨的十七大精神為指導(dǎo),緊緊圍繞災(zāi)后重建、建設(shè)世界現(xiàn)代田園城市,以工商職能服務(wù)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展而開展基層黨建工作。就現(xiàn)狀而言,基層黨建工作由于一些問題的制約,開展的工作只是表面想象,流于形式,迎合于大的指導(dǎo)思想,并非從實(shí)事求實(shí)中尋找適合本基層支部的實(shí)際情況而開展黨建工作,在基層工商所還存在“基層黨建工作任務(wù)較軟,內(nèi)容較虛、中心、業(yè)務(wù)工作為主,黨建工作為輔”的思想。
二、基層黨建工作存在的問題
隨著時(shí)代的發(fā)展,形勢(shì)和任務(wù)的變化,我局基層黨建工作在與時(shí)俱進(jìn),不斷創(chuàng)新的同時(shí),也存在一定問題: 一是思想認(rèn)識(shí)不到位?;鶎狱h建工作不同程度地存在“說起來重要,做起來次要,忙起來不要”的現(xiàn)象;部分黨員重業(yè)務(wù)輕黨建的思想還較為根深蒂固,黨建工作擺不上應(yīng)有的位置,即使抓黨建工作也是被動(dòng)應(yīng)付,缺乏搞好基層黨建工作的責(zé)任和激情。二是黨建工作機(jī)制不完善?;鶎狱h建工作的考核獎(jiǎng)懲辦法、黨員的教育管理制度和激勵(lì)約束機(jī)制沒有建立、健全和完善,黨建工作缺乏必要的實(shí)施手段,號(hào)召力不強(qiáng),推動(dòng)力不夠,工作難以開展。三是黨建工作內(nèi)容不豐富?;鶎狱h內(nèi)組織生活缺少創(chuàng)新意識(shí)和手段,存在流于形式的傾向,吸引力和凝聚力不夠;部分黨組織對(duì)黨員的思想教育缺乏針對(duì)性,教育內(nèi)容枯燥,方式方法單一,缺乏生機(jī)和活力;基層黨建工作無特色。四是黨內(nèi)監(jiān)督不健全。機(jī)關(guān)黨內(nèi)監(jiān)督機(jī)制缺乏規(guī)范,不夠健全,渠道不太暢通;一些黨員和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)黨內(nèi)監(jiān)督的重要性認(rèn)識(shí)不夠,接受監(jiān)督自覺性不高,存在著不愿監(jiān)督和不敢監(jiān)督的現(xiàn)象,機(jī)關(guān)黨組織的管理、監(jiān)督職能難以充分發(fā)揮。五是黨建工作保障不力。機(jī)關(guān)黨建工作經(jīng)費(fèi)、人員等保障措施不落實(shí)。一方面因缺少經(jīng)費(fèi),造成基層黨組織學(xué)習(xí)教育難、開展活動(dòng)難,推進(jìn)工作難;另一方面基層黨組織的黨務(wù)干部絕大部分都是兼職,本身承擔(dān)較多的業(yè)務(wù)工作,造成無時(shí)間、無精力去抓黨務(wù)工作,同時(shí),黨務(wù)干部參加培訓(xùn)少,部分黨務(wù)干部缺乏必要的黨務(wù)知識(shí),對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù)下的黨務(wù)工作難以適應(yīng)。
三、解決問題的方法和措施
(一)提高認(rèn)識(shí),創(chuàng)新黨建工作的思想觀念。
機(jī)關(guān)黨建必須堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以改革創(chuàng)新的精神全面推進(jìn)。一是深刻認(rèn)識(shí)基層黨建工作服務(wù)中心的重要作用。要樹立發(fā)展為第一要?jiǎng)?wù)的觀念,要明確機(jī)關(guān)黨建工作必須服從服務(wù)于發(fā)展經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個(gè)中心,要圍繞發(fā)展抓黨建,抓好黨建促發(fā)展,以作為求地位,以地位謀作為,把基層黨建工作做到干部職工關(guān)心的熱點(diǎn)上,做到工商工作的難點(diǎn)上,放到機(jī)關(guān)作風(fēng)的改進(jìn)上,體現(xiàn)在各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的落實(shí)上,形成與業(yè)務(wù)工作相互滲透、互相促進(jìn)的局面,充分發(fā)揮好機(jī)關(guān)黨建工作的保障和促進(jìn)作用;二是深刻認(rèn)識(shí)新形勢(shì)、新任務(wù)對(duì)基層黨建工作的新要求。要克服“基層黨建工作任務(wù)較軟,內(nèi)容較虛、中心、業(yè)務(wù)工作為主,黨建工作為輔”的思想,要充分認(rèn)識(shí)基層黨建工作的重要性和黨務(wù)干部的重要職責(zé),樹立“理直氣壯抓黨建、盡心盡職抓黨建”的思想,不斷增強(qiáng)機(jī)關(guān)黨組織的親合力與感召力;要堅(jiān)持“虛工實(shí)做”,以機(jī)關(guān)黨建實(shí)效去推動(dòng)業(yè)務(wù)工作的順利完成。
(二)強(qiáng)化管理,健全黨建工作機(jī)制。
要堅(jiān)持黨建工作“兩手抓、兩手都要硬”的方針,進(jìn)一步健全和落實(shí)機(jī)關(guān)黨建工作機(jī)制。一是健全機(jī)關(guān)黨建工作責(zé)任制。局機(jī)關(guān)黨組主要領(lǐng)導(dǎo)同志要負(fù)起機(jī)關(guān)黨建第一責(zé)任人的責(zé)任人,把黨建作為機(jī)關(guān)整體工作的重要組成部分,統(tǒng)籌安排,定期研究;其他黨組領(lǐng)導(dǎo)同志也要按“一崗雙責(zé)”的要求,積極支持和配合做好分管聯(lián)系單位的黨建工作,形成黨建與業(yè)務(wù)工作齊抓共管的工作責(zé)任機(jī)制。二是建立機(jī)關(guān)黨建工作績(jī)效考核評(píng)價(jià)機(jī)制。機(jī)關(guān)基層黨組織的管理及領(lǐng)導(dǎo)體制上的特殊性,決定只有通過建立績(jī)效考核評(píng)價(jià)機(jī)制,才能引導(dǎo)機(jī)關(guān)黨組織自覺地圍繞中心任務(wù)開展工作,提高服務(wù)發(fā)展、服務(wù)基層、服務(wù)群眾的能力。三是落實(shí)黨員教育管理制度?;鶎狱h組織要認(rèn)真落實(shí)“三會(huì)一課”制度,加強(qiáng)對(duì)黨員的教育管理,進(jìn)一步增強(qiáng)黨員的先進(jìn)性;要把對(duì)黨員的管理與實(shí)行目標(biāo)管理有機(jī)結(jié)合起來,努力提高黨員的綜合素質(zhì)和能力水平;要繼續(xù)實(shí)行黨員示范窗口、黨員示范崗、黨員責(zé)任區(qū)等黨建工作激勵(lì)機(jī)制,更好地激發(fā)黨員的參與熱情和創(chuàng)造活力。
(三)立足本職,豐富黨建工作內(nèi)容。
要圍繞全黨的中心工作,把促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定,促進(jìn)工商職能工作任務(wù)的完成,作為加強(qiáng)和改進(jìn)機(jī)關(guān)黨建工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn);要?jiǎng)?chuàng)新機(jī)關(guān)黨建工作的載體,豐富黨建工作內(nèi)容,在工作方式上有所改進(jìn)、突破;要結(jié)合機(jī)關(guān)業(yè)務(wù)和黨員干部的思想實(shí)際開展黨建活動(dòng),突出“政治性、針對(duì)性、有效性、滲透性”,不搞形式主義,要在化解矛盾、理順關(guān)系,調(diào)動(dòng)積極性等方面來體現(xiàn)黨建工作的成效,推進(jìn)黨的建設(shè)。
(四)加強(qiáng)教育,落實(shí)黨內(nèi)監(jiān)督機(jī)制。
要用“科學(xué)發(fā)展觀”武裝廣大黨員干部的頭腦,提高黨員干部實(shí)踐“科學(xué)發(fā)展觀”的能力;要按照黨章的總體要求和監(jiān)督條例的具體規(guī)定,強(qiáng)化機(jī)關(guān)黨的紀(jì)檢機(jī)構(gòu)的監(jiān)督職能,大力推進(jìn)黨務(wù)公開,對(duì)黨員干部實(shí)行全方位、寬領(lǐng)域的監(jiān)督,并切實(shí)加大對(duì)違法違紀(jì)黨員干部的處置力度,促進(jìn)廣大黨員干部自覺地做到“為民、務(wù)實(shí)、清廉”,始終保持黨員隊(duì)伍的先進(jìn)性和純潔性。
(五)完善制度,為黨建工作提供保障。
一是黨務(wù)干部隊(duì)伍專業(yè)化。專業(yè)穩(wěn)定的黨務(wù)干部隊(duì)伍是加強(qiáng)和改進(jìn)機(jī)關(guān)黨建工作的基礎(chǔ),要改變黨務(wù)干部兼職的現(xiàn)狀,使基層黨建工作有人抓、有人管。二是建立黨務(wù)干部的學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度。要加大學(xué)習(xí)培訓(xùn)的力度,為黨務(wù)干部提供學(xué)習(xí)、考察、參觀的機(jī)會(huì),拓寬知識(shí)面,使黨務(wù)干部成為“專黨務(wù)、懂業(yè)務(wù)”的復(fù)合型人才,增強(qiáng)搞好機(jī)關(guān)黨建工作的主動(dòng)性、自覺性,保證機(jī)關(guān)黨建工作順利開展。三是建立經(jīng)費(fèi)保障制度。根據(jù)黨建工作需要,制定各基層黨組織經(jīng)費(fèi)預(yù)算計(jì)劃,納入單位開支的預(yù)算之中,改變黨建工作無錢開展的尷尬的局面,為保證黨建工作的順利推進(jìn)提供經(jīng)費(fèi)保障。
1、基層黨組織的凝聚力、號(hào)召力不強(qiáng)
由于職能、業(yè)務(wù)工作的不同,每個(gè)部門的現(xiàn)有人員不等,黨員的數(shù)量多少不等,大多數(shù)部門不是按建制單位設(shè)立黨支部,而是根據(jù)黨員數(shù)量的多少。這樣雖然在形式上健全黨組織,但黨支部開展工作卻受到一定的影響和制約。個(gè)別黨支部對(duì)黨建工作重視不夠,對(duì)黨員的思想教育缺乏說服力,對(duì)群眾反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題漠不關(guān)心,缺乏有效的解決措施,造成黨支部在群眾中的威信不高。
2、基層黨組織活動(dòng)缺乏創(chuàng)新
基層黨組織在組織活動(dòng)時(shí),僅限于組織政治理論學(xué)習(xí)、民主評(píng)議、發(fā)展黨員等?;鶎狱h組織活動(dòng)內(nèi)容單一,缺乏創(chuàng)新,造成了在所內(nèi)影響力不大,難以發(fā)揮堡壘
作用,也從一定程度上限制了黨員人數(shù)的發(fā)展,同時(shí)也影響了基層黨員自身素質(zhì)的提升。
3、基層黨建工作不夠扎實(shí)
表面上黨建工作開展的如火如荼,實(shí)際上卻存在著戰(zhàn)斗力不強(qiáng),完成硬任務(wù)、應(yīng)對(duì)政治考驗(yàn)不堅(jiān)定等問題。我們必須認(rèn)識(shí)到基層黨建工作的好與壞,黨建工作開展的扎實(shí)不扎實(shí),黨員隊(duì)伍的作風(fēng)過硬不過硬,將直接影響到基層黨組織以及的黨員隊(duì)伍的發(fā)展。
4、基層黨組織對(duì)黨員的教育和管理存在疏漏 [3]
黨員必須加入黨的組織,并參加黨的組織生活,這是馬克思主義建黨思想的基本原則。在對(duì)黨員的管理方面,黨的基層組織中存在的主要問題是:一些黨的基層組織對(duì)所屬黨員疏于管理,對(duì)黨員的政治、思想、作風(fēng)以及日常的行為缺乏有效的規(guī)范制約。它們把黨員發(fā)展進(jìn)黨組織以后,就讓其自然、自由生長(zhǎng),不去關(guān)心他在黨內(nèi)的學(xué)習(xí)生活、黨性鍛煉修養(yǎng)、能力素質(zhì)再提高等關(guān)乎其能否成為合格優(yōu)秀黨員的“日常管理”環(huán)節(jié)與過程。
5、黨的基層組織設(shè)置不夠周延,覆蓋不夠全面
黨對(duì)社會(huì)的控制主要是通過黨延伸到社會(huì)領(lǐng)域內(nèi)的基層組織來完成的。從這個(gè)意義上講,黨的基層組織設(shè)置越具有周延性、組織體系越健全完善,越是能夠最大程度地體現(xiàn)“橫向到邊、縱向到底”,黨組織對(duì)社會(huì)的覆蓋面也就越廣,相應(yīng)地,黨對(duì)社會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)控制也就越堅(jiān)強(qiáng)有力,越能夠確保社會(huì)的和諧穩(wěn)定[4]。實(shí)行改革開放和建立社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制以后,我國(guó)出現(xiàn)了新經(jīng)濟(jì)組織、新社會(huì)組織和社區(qū)等一些新興的社會(huì)領(lǐng)域。能不能保證黨的組織向這些領(lǐng)域的滲透,能不能保證黨的工作向這些領(lǐng)域的拓展,將直接關(guān)系到黨的領(lǐng)導(dǎo)的實(shí)現(xiàn),關(guān)系到黨與人民群眾的關(guān)系。黨的基層組織設(shè)置中還存在著許多死角,黨的基層組織對(duì)社會(huì)的覆蓋還遠(yuǎn)沒有達(dá)到應(yīng)該達(dá)到的狀態(tài)。
6、黨支部及黨員個(gè)人的考核體系不夠完善
在對(duì)黨支部和黨員個(gè)人考核中,考核體系不夠完備,具體的考核指標(biāo)比較籠統(tǒng),沒有充分發(fā)揮考核工作的激勵(lì)作用。對(duì)支部的考核比較籠統(tǒng),對(duì)黨員的考核與個(gè)人的待遇結(jié)合不緊密,在一定程度上使考核工作流于形式,沒有起到應(yīng)有的作用。
1、基層黨組織的凝聚力、號(hào)召力不強(qiáng)
由于職能、業(yè)務(wù)工作的不同,每個(gè)部門的現(xiàn)有人員不等,黨員的數(shù)量多少不等,大多數(shù)部門不是按建制單位設(shè)立黨支部,而是根據(jù)黨員數(shù)量的多少。這樣雖然在形式上健全黨組織,但黨支部開展工作卻受到一定的影響和制約。個(gè)別黨支部對(duì)黨建工作重視不夠,對(duì)黨員的思想教育缺乏說服力,對(duì)群眾反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題漠不關(guān)心,缺乏有效的解決措施,造成黨支部在群眾中的威信不高。
2、基層黨組織活動(dòng)缺乏創(chuàng)新
基層黨組織在組織活動(dòng)時(shí),僅限于組織政治理論學(xué)習(xí)、民主評(píng)議、發(fā)展黨員等?;鶎狱h組織活動(dòng)內(nèi)容單一,缺乏創(chuàng)新,造成了在所內(nèi)影響力不大,難以發(fā)揮堡壘作用,也從一定程度上限制了黨員人數(shù)的發(fā)展,同時(shí)也影響了基層黨員自身素質(zhì)的提升。
3、基層黨建工作不夠扎實(shí)
表面上黨建工作開展的如火如荼,實(shí)際上卻存在著戰(zhàn)斗力不強(qiáng),完成硬任務(wù)、應(yīng)對(duì)政治考驗(yàn)不堅(jiān)定等問題。我們必須認(rèn)識(shí)到基層黨建工作的好與壞,黨建工作開
展的扎實(shí)不扎實(shí),黨員隊(duì)伍的作風(fēng)過硬不過硬,將直接影響到基層黨組織以及的黨員隊(duì)伍的發(fā)展。
4、基層黨組織對(duì)黨員的教育和管理存在疏漏 [3]
黨員必須加入黨的組織,并參加黨的組織生活,這是馬克思主義建黨思想的基本原則。在對(duì)黨員的管理方面,黨的基層組織中存在的主要問題是:一些黨的基層組織對(duì)所屬黨員疏于管理,對(duì)黨員的政治、思想、作風(fēng)以及日常的行為缺乏有效的規(guī)范制約。它們把黨員發(fā)展進(jìn)黨組織以后,就讓其自然、自由生長(zhǎng),不去關(guān)心他在黨內(nèi)的學(xué)習(xí)生活、黨性鍛煉修養(yǎng)、能力素質(zhì)再提高等關(guān)乎其能否成為合格優(yōu)秀黨員的“日常管理”環(huán)節(jié)與過程。
5、黨的基層組織設(shè)置不夠周延,覆蓋不夠全面
黨對(duì)社會(huì)的控制主要是通過黨延伸到社會(huì)領(lǐng)域內(nèi)的基層組織來完成的。從這個(gè)意義上講,黨的基層組織設(shè)置越具有周延性、組織體系越健全完善,越是能夠最大程度地體現(xiàn)“橫向到邊、縱向到底”,黨組織對(duì)社會(huì)的覆蓋面也就越廣,相應(yīng)地,黨對(duì)社會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)控制也就越堅(jiān)強(qiáng)有力,越能夠確保社會(huì)的和諧穩(wěn)定[4]。實(shí)行改革開放和建立社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制以后,我國(guó)出現(xiàn)了新經(jīng)濟(jì)組織、新社會(huì)組織和社區(qū)等一些新興的社會(huì)領(lǐng)域。能不能保證黨的組織向這些領(lǐng)域的滲透,能不能保證黨的工作向這些領(lǐng)域的拓展,將直接關(guān)系到黨的領(lǐng)導(dǎo)的實(shí)現(xiàn),關(guān)系到黨與人民群眾的關(guān)系。黨的基層組織設(shè)置中還存在著許多死角,黨的基層組織對(duì)社會(huì)的覆蓋還遠(yuǎn)沒有達(dá)到應(yīng)該達(dá)到的狀態(tài)。
6、黨支部及黨員個(gè)人的考核體系不夠完善
在對(duì)黨支部和黨員個(gè)人考核中,考核體系不夠完備,具體的考核指標(biāo)比較籠統(tǒng),沒有充分發(fā)揮考核工作的激勵(lì)作用。對(duì)支部的考核比較籠統(tǒng),對(duì)黨員的考核與個(gè)人的待遇結(jié)合不緊密,在一定程度上使考核工作流于形式,沒有起到應(yīng)有的作用。
第四篇:當(dāng)前農(nóng)村“三資”存在問題及建議
當(dāng)前農(nóng)村“三資管理”存在的問題及解決辦法
村資產(chǎn)、資源、資金(以下簡(jiǎn)稱“三資”)歷來是廣大農(nóng)民群眾十分關(guān)注的熱點(diǎn)、焦點(diǎn),也是農(nóng)村基層干部違法違紀(jì)問題的易發(fā)多發(fā)部位。但是,由于制度不完善,運(yùn)作不規(guī)范、監(jiān)管不到位,有的村出現(xiàn)了財(cái)務(wù)管理混亂、資產(chǎn)管理無序、資源處置不當(dāng)?shù)葐栴},影響了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展與社會(huì)和諧穩(wěn)定。就當(dāng)前農(nóng)村“三資”管理存在的問題及其解決辦法與大家進(jìn)行探討。
一、當(dāng)前農(nóng)村“三資”管理存在的問題
(一)、是情況復(fù)雜,不好管理。一是農(nóng)村“三資”情況復(fù)雜,管理難度大。農(nóng)村“三資”涉及面廣、項(xiàng)目多,既有現(xiàn)金的,又有實(shí)物財(cái)產(chǎn)的,還有資源性質(zhì)的;既有可移動(dòng)產(chǎn),又有不動(dòng)產(chǎn);既有國(guó)家支農(nóng)資金、各項(xiàng)補(bǔ)償補(bǔ)助款,又有集體收入,還有籌資、捐資等,具有較強(qiáng)的復(fù)雜性、多樣性,帶來管理難度較大。二是村集體資源有的歸村所有,有的歸小組所有,存在村組、組組之間產(chǎn)權(quán)不清等問題。
(二)、是“三資”管理基礎(chǔ)工作薄弱,登記的臺(tái)賬管理不完善。由于過去會(huì)計(jì)人員更換頻繁,會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作薄弱,會(huì)計(jì)賬務(wù)不全,以致“三資”管理存在一些問題。首先是“三資”的底子不清;其次是臺(tái)賬登記管理不全面,對(duì)資金、資產(chǎn)還好一些,而對(duì)土地(機(jī)動(dòng)地)、荒地等的登記就不全、不細(xì)或沒有臺(tái)賬登記。
(三)、是違規(guī)發(fā)包,集體利益得不到保證。個(gè)別村干部在預(yù)留地、漁塘、房屋設(shè)施等集體資產(chǎn)的發(fā)包出租時(shí),搞暗箱操作,不進(jìn)行招、投標(biāo),不開“兩委”會(huì),少數(shù)人說了算;發(fā)包合同不規(guī)范,書面合同少,口說為憑,合同要素不全,條款不明,權(quán)利義務(wù)不平,發(fā)包期限過長(zhǎng)或其他不符合法定要求等等。
(四)、是資產(chǎn)收益管理不規(guī)范,資金體外循環(huán)。有的以其他費(fèi)用支出直接沖抵承包款和租金,收支均不入賬;資產(chǎn)收益使用無計(jì)劃,寅吃卯糧。
(五)、是財(cái)務(wù)制度執(zhí)行不力。有的村開支不經(jīng)集體研究,大額支出不討論;有的村主要干部自用自批,亂發(fā)福利等;有的村收款開具非統(tǒng)一收款收據(jù),開支白條入賬;報(bào)銷憑證不夠規(guī)范,支出憑證手續(xù)不完整。
(六)、是財(cái)務(wù)公開欠規(guī)范,透明度不高。對(duì)村級(jí)財(cái)務(wù)公開工作上級(jí)一直高度重視,花費(fèi)了大量的人力、財(cái)力,也出臺(tái)了不少行之有效的制度,但是在個(gè)別村由于思想認(rèn)識(shí)不到位、群眾意識(shí)淡薄,公布的內(nèi)容、形式、時(shí)間都不符合要求,有的對(duì)于重大支出項(xiàng)目或資產(chǎn)處置項(xiàng)目沒有專項(xiàng)公布;實(shí)質(zhì)性內(nèi)容公開不細(xì),有時(shí)甚至是走過場(chǎng)。
(七)、是強(qiáng)占集體資產(chǎn)。個(gè)別地方存在著農(nóng)村“狠人”強(qiáng)占強(qiáng)霸,隨意侵占集體資產(chǎn),任期內(nèi)的村干部圖安寧,不愿惹;群眾敢怒不敢言,或“事不關(guān)己、高高掛起”,致使集體資產(chǎn)安全無法保證,造成集體資產(chǎn)的流失。
(八)、是監(jiān)管體系不健全。對(duì)農(nóng)村集體“三資”的審計(jì)監(jiān)督還不深入,“三資”清理工作還沒有形成長(zhǎng)效機(jī)制,責(zé)任追究制度還有待完善,監(jiān)督力量還有待進(jìn)一步充實(shí)。
二、解決當(dāng)前農(nóng)村“三資”管理中存在問題的辦法
(一)、健全制度,加強(qiáng)管理。建立健全農(nóng)村“三資”管理的各項(xiàng)制度,做到有章可循,用制度規(guī)范行為。具體有:資產(chǎn)資源清查界定、登記臺(tái)賬制度、民主公開管理制度、資產(chǎn)處置審批制度、集體資產(chǎn)發(fā)包或產(chǎn)權(quán)變更的資質(zhì)評(píng)估制度、招標(biāo)投標(biāo)制度、債權(quán)債務(wù)管理制度、承包合同管理制度、農(nóng)村“三資”檢查制度、保值增值的股份制、股份合作制產(chǎn)權(quán)改革辦法、集體土地有序流轉(zhuǎn)制度等。是進(jìn)一步完善。為進(jìn)一步規(guī)范農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織財(cái)務(wù)行為,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)應(yīng)出臺(tái)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織賬目管理辦法,規(guī)定各行政村要做到“三統(tǒng)一”,即統(tǒng)一銀行賬戶管理、統(tǒng)一使用專用票據(jù)、統(tǒng)一支出審核把關(guān),使村級(jí)財(cái)務(wù)管理真正步入規(guī)范化軌道,運(yùn)行有序。
(二)、進(jìn)一步推進(jìn)村務(wù)公開、民主管理。制定加強(qiáng)農(nóng)村民主管理嚴(yán)格執(zhí)行村務(wù)公開制度的意見,規(guī)范、細(xì)化村務(wù)公開內(nèi)容,完善農(nóng)村集體民主議事規(guī)則、“兩委”聯(lián)席會(huì)議制度,健全村民自治機(jī)制,建立健全民主監(jiān)督的保障機(jī)制,完善集體經(jīng)濟(jì)事務(wù)民主決策程序。
(三)、進(jìn)一步規(guī)范村帳鄉(xiāng)(鎮(zhèn))管制度、資產(chǎn)和合同管理。出臺(tái)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織財(cái)務(wù)管理的實(shí)施辦法,成立農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組,具體負(fù)責(zé)制定、審批、執(zhí)行本村收支預(yù)算和資金使用計(jì)劃,各項(xiàng)財(cái)務(wù)開支必須取得真實(shí)、合法、內(nèi)容完整的原始憑證,由本村集體財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)人簽字后進(jìn)入民主理財(cái)程序;規(guī)范村級(jí)票據(jù)管理,堅(jiān)持“分次限量、核銷領(lǐng)新、票款同行、以票管收”管理原則,嚴(yán)防資金體外循環(huán);對(duì)農(nóng)村集體資產(chǎn)摸清底數(shù),建立臺(tái)帳,清理清查以村會(huì)計(jì)賬簿為依據(jù),堅(jiān)持賬內(nèi)賬外相結(jié)合、實(shí)物盤點(diǎn)同核實(shí)帳務(wù)相結(jié)合。加強(qiáng)農(nóng)村集體貨幣資金的管理,嚴(yán)格審批農(nóng)村集體的大額開支,制定農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織庫存現(xiàn)金限額標(biāo)準(zhǔn),杜絕庫存現(xiàn)金超額、白條抵庫和公款私借行為的發(fā)生,嚴(yán)格履行民主決策和申報(bào)審核程序,加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村集體資產(chǎn)處置的管理;對(duì)已簽訂的合同進(jìn)行梳理,從存在的問題入手,總結(jié)農(nóng)村簽訂新合同時(shí)要注意的事項(xiàng),明確合同效力、規(guī)范合同文本,加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村集體合同執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查。通過“鄉(xiāng)(鎮(zhèn))班子討論通過”等有效形式嚴(yán)格審定集體合同,并將審定結(jié)果以書面意見向村級(jí)發(fā)放。
(四)建立健全監(jiān)管機(jī)構(gòu),設(shè)立縣鄉(xiāng)村三級(jí)監(jiān)管體系。要依托現(xiàn)代化的管理網(wǎng)絡(luò)建立起縣鄉(xiāng)村三級(jí)監(jiān)督體系,對(duì)農(nóng)村集體三資管理工作進(jìn)行事事時(shí)時(shí)監(jiān)督。村級(jí)要成立民主理財(cái)小組,設(shè)立駐村廉政監(jiān)督員,每一項(xiàng)支出要有村委會(huì)提出,民主理財(cái)小組審核,重大支出要報(bào)鄉(xiāng)鎮(zhèn)批準(zhǔn),村書記、村長(zhǎng)、民主理財(cái)小組組長(zhǎng)、駐村廉政監(jiān)督員和鄉(xiāng)鎮(zhèn)有關(guān)人員簽字后方可支出。鄉(xiāng)鎮(zhèn)要依托代理服務(wù)中心,設(shè)立監(jiān)管平臺(tái),對(duì)村級(jí)每一筆支出進(jìn)行監(jiān)管??h紀(jì)委、農(nóng)業(yè)局依托現(xiàn)代化的管理網(wǎng)絡(luò)建立起對(duì)全縣農(nóng)村集體三資管理的監(jiān)管平臺(tái),對(duì)全縣農(nóng)村集體三資管理活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)管。要把農(nóng)村集體“三資”管理服務(wù)工作納入鄉(xiāng)鎮(zhèn) 和村干部崗位責(zé)任制考核內(nèi)容,健全完善責(zé)任追究制度,確保農(nóng)村集體“三資”管理工作落到實(shí)處。
(五)委托運(yùn)營(yíng),促進(jìn)集體資源增收。針對(duì)資源經(jīng)營(yíng)管理粗放、開發(fā)競(jìng)爭(zhēng)無序、利用效率低下、操作難度較大的實(shí)際和現(xiàn)狀,可以通過提升資源綜合開發(fā)利用效益,依托行業(yè)龍頭、產(chǎn)業(yè)龍頭組建產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)的方式,對(duì)資源實(shí)施委托運(yùn)營(yíng),以協(xié)會(huì)的組織優(yōu)勢(shì)、市場(chǎng)優(yōu)勢(shì),來推動(dòng)資源“歸口管理”、市場(chǎng)主體平等共享,推動(dòng)資源由無序競(jìng)爭(zhēng)、粗放開發(fā)、掠奪經(jīng)營(yíng)向公平競(jìng)爭(zhēng)、規(guī)范經(jīng)營(yíng)、集約開發(fā)轉(zhuǎn)變,推動(dòng)行業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、共榮共贏,把資源運(yùn)營(yíng)納入政府引導(dǎo)、市場(chǎng)調(diào)節(jié)、協(xié)會(huì)運(yùn)作和產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)的管理軌道。
第五篇:當(dāng)前小金庫存在問題和對(duì)策建議
當(dāng)前小金庫存在問題和對(duì)策建議
2009年以來,我區(qū)相繼在行政事業(yè)單位、社會(huì)團(tuán)體、國(guó)有企業(yè)開展了“小金庫”專項(xiàng)治理工作,累計(jì)查處“小金庫”金額360萬元。在專項(xiàng)治理中,發(fā)現(xiàn)當(dāng)前小金庫現(xiàn)象呈現(xiàn)出一些新的特點(diǎn)和問題。
一、當(dāng)前“小金庫”現(xiàn)象的主要表現(xiàn)形式和特點(diǎn):
1、小金庫主要表現(xiàn)形式:一是部分收入不入賬。較為典型的是單位資產(chǎn)處置、出租收入不入賬形成小金庫。二是以收抵支。將支出直接與部分收入款相抵形成小金庫。三是虛列支出。以會(huì)議費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、勞務(wù)費(fèi)等名義,虛開多開甚至開具假發(fā)票,套取資金形成小金庫。四是財(cái)務(wù)處理不當(dāng)。部分項(xiàng)目款長(zhǎng)期掛賬形成小金庫。
2、小金庫主要特點(diǎn)和難點(diǎn):一是從單位性質(zhì)看,隨著預(yù)算管理的加強(qiáng),公務(wù)卡等制度的推行,一級(jí)預(yù)算單位財(cái)務(wù)、資金管理較為規(guī)范,小金庫發(fā)生主要集中在下屬部分企事業(yè)單位。二是從資金來源看,傳統(tǒng)小金庫多源于“三亂”資金或截留、挪用項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)等,隨著財(cái)經(jīng)秩序的逐步規(guī)范,上述現(xiàn)象得到遏制,而虛列支出套取資金、單位資產(chǎn)管理等薄弱環(huán)節(jié)成為小金庫主要來源。三是從資金使用看,傳統(tǒng)小金庫多表現(xiàn)為設(shè)置賬外賬、個(gè)人開戶、現(xiàn)金保管,使用多為個(gè)人消費(fèi)甚至私分資金等,而現(xiàn)在小金庫實(shí)施手法更加隱蔽,從直接方式逐步向間接方式轉(zhuǎn)變,多為通過虛列多列支出、虛開發(fā)票套取資金、通過下屬單位報(bào)銷開支等,使用也多表現(xiàn)為超標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放獎(jiǎng)金福利,上下級(jí)禮品禮金支出等。四是小金庫核實(shí)查處難度加大。小金庫認(rèn)定出現(xiàn)一些模糊地帶,一些部門片面認(rèn)為只要不裝入個(gè)人腰包,為干部職工謀福利就不算小金庫,一些違規(guī)行為,由于財(cái)務(wù)處理、資金用途等方面較難界定,只能作為違反財(cái)政財(cái)務(wù)制度處理。虛開多開發(fā)票套現(xiàn)等手法的調(diào)查取證難度很大,若無舉報(bào)或與往來單位核對(duì)明細(xì),相當(dāng)難以發(fā)現(xiàn)。
二、當(dāng)前防治小金庫的幾點(diǎn)對(duì)策建議
1、推進(jìn)資產(chǎn)管理制度建設(shè)。加強(qiáng)行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理,目前,由于資產(chǎn)配置不科學(xué)和使用監(jiān)管不力,為小金庫滋生埋下隱患。建議改變現(xiàn)在各自管理、各自為政的做法,將單位資產(chǎn)納入統(tǒng)一管理體系,實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)綜合管理,確保資產(chǎn)在不同部門之間的合理調(diào)劑,促進(jìn)資源優(yōu)化配置。對(duì)于閑置資產(chǎn)的使用、出租等,應(yīng)經(jīng)過相應(yīng)審批程序,資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)收入不應(yīng)再作為單位收入自行支配和使用,應(yīng)納入財(cái)政統(tǒng)一預(yù)算和管理。
2、深化財(cái)政財(cái)務(wù)管理機(jī)制改革。一是深化部門預(yù)算、國(guó)庫集中收付、非稅收入管理和公務(wù)卡、收支兩條線制度等各項(xiàng)改革,努力前移監(jiān)督關(guān)口,健全支出績(jī)效考評(píng)體系,建立“三公”支出預(yù)算管理和考核機(jī)制,提高預(yù)算管理的透明度和公開化,從源頭上遏制小金庫產(chǎn)生。二是強(qiáng)化單位財(cái)務(wù)收支管理。切實(shí)抓好“票款分離”工作,嚴(yán)禁隱瞞、坐支各項(xiàng)收入,虛支支出費(fèi)用。進(jìn)一步規(guī)范行事單位收入分配秩序,完善部門單位內(nèi)控和監(jiān)督機(jī)制,強(qiáng)化單位銀行賬戶管理,嚴(yán)格收支核算。
3、進(jìn)一步健全監(jiān)督監(jiān)管機(jī)制。一是完善國(guó)庫集中支付和非稅收入網(wǎng)絡(luò)功能,加強(qiáng)對(duì)各行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)狀況的監(jiān)管,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正單位財(cái)務(wù)異常行為,提高監(jiān)管水平。二是實(shí)行監(jiān)督常態(tài)化、公開化。完善落實(shí)一把手不直接分管財(cái)務(wù)、物資采購制度,健全紀(jì)檢、財(cái)政、審計(jì)、單位內(nèi)部監(jiān)督和社會(huì)監(jiān)督相結(jié)合的監(jiān)督體系,逐步建立部門預(yù)算公開、審計(jì)結(jié)果公開、財(cái)務(wù)收支結(jié)果公開制度,建立責(zé)任追究機(jī)制,切實(shí)做到經(jīng)常性監(jiān)督與突擊性監(jiān)督相結(jié)合,有效遏制財(cái)務(wù)違規(guī)行為。