第一篇：班組安全建設(shè)二十項(xiàng)管理制度
班組安全建設(shè)二十項(xiàng)管理制度（地表）
2011-06-28 11:00 點(diǎn)擊： 76
班前班后會(huì)制度
一、各班組應(yīng)建立和完善班前班后會(huì)制度，要認(rèn)真組織，切實(shí)解決生產(chǎn)中存在的問(wèn)題，決不做表面文章。
二、班前、班后會(huì)安排在兩班交接的時(shí)候進(jìn)行，參加會(huì)議人員必須提前15分鐘到場(chǎng)，會(huì)議時(shí)間不超過(guò)15分鐘。
三、班前、班后會(huì)應(yīng)由當(dāng)班班長(zhǎng)或當(dāng)班臨時(shí)負(fù)責(zé)人主持。
四、班前、班后會(huì)主要內(nèi)容應(yīng)包括：
1.班前會(huì)：會(huì)議負(fù)責(zé)人必須清楚和明確工作任務(wù)、作業(yè)任務(wù)和作業(yè)方法，并根據(jù)作業(yè)類(lèi)型、作業(yè)方法、人員、工具、環(huán)境等制定危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控措施。
2.班后會(huì)：班長(zhǎng)要在本班結(jié)束后及時(shí)針對(duì)本班工作完成情況以及設(shè)備安全運(yùn)行的正確評(píng)估。
五、參加班前、班后會(huì)人員應(yīng)遵守現(xiàn)場(chǎng)秩序，不得來(lái)回走動(dòng)，不準(zhǔn)接打手機(jī)，不準(zhǔn)大聲喧嘩，不準(zhǔn)遲到早退。
六、班前班后會(huì)必須逐項(xiàng)做好記錄，填寫(xiě)認(rèn)真，字跡清晰，參加會(huì)議人員必須簽到。
七、班前班后會(huì)記錄由各班組妥善保管，以備檢查。
班組安全標(biāo)準(zhǔn)化管理制度
1、嚴(yán)格按照公司班組安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案執(zhí)行，認(rèn)真做好管理標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化和操作標(biāo)準(zhǔn)化等方面的內(nèi)容。
2、各班組按期整改各級(jí)下發(fā)的安全隱患，班組內(nèi)無(wú)法整改的，要及時(shí)逐級(jí)上報(bào)。
3、建立健全班組安全生產(chǎn)管理體制，明確班組安全負(fù)責(zé)人，并明確分工，按各自職責(zé)范圍和要求開(kāi)展工作。
4、安全管理目標(biāo)明確具體，“人人不違章，班組無(wú)輕傷”，不發(fā)生火災(zāi)、爆炸、工藝操作、機(jī)電設(shè)備、污染、交通事故等。
5、班組所有人做到八懂四會(huì)，即懂規(guī)章制度，懂安全技術(shù)知識(shí)，懂崗位操作法，懂設(shè)備結(jié)構(gòu)和性質(zhì)，懂工藝流程及原理，懂職業(yè)危害和防治，懂防火防爆知識(shí)，懂傷亡事故報(bào)告和傷亡急救知識(shí)。會(huì)操作設(shè)備保養(yǎng)設(shè)備，會(huì)預(yù)防事故和排除故障，會(huì)正確使用防護(hù)用品，會(huì)使用滅火器材。
班組安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度
1.堅(jiān)持每周安全學(xué)習(xí)制度，定期組織職工學(xué)習(xí)崗位安全操作規(guī)程和各項(xiàng)安全管理制度。
2.新工人、調(diào)崗工人、復(fù)崗工人和特種作業(yè)人員培訓(xùn)教育率100％，考試合格者上崗。
3.定期組織崗位安全操作的技能訓(xùn)練，舉行反事故演習(xí)，掌握處理各種故障的能力，提高自我保護(hù)能力。
4.落實(shí)職工參與班組安全民主管理的獎(jiǎng)勵(lì)措施，堅(jiān)持班組安全群眾監(jiān)督。
5積極開(kāi)展切合實(shí)際、形式多樣，體現(xiàn)班組特色的安全文化活動(dòng)，落實(shí)班組員工安全生產(chǎn)知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)、表達(dá)權(quán)和舉報(bào)權(quán)。
6、每班設(shè)一名兼職的學(xué)習(xí)組織員，履行好自己的職責(zé)，做好《班組學(xué)習(xí)臺(tái)帳》。
班組交接班制度
1、交工藝。當(dāng)班人員應(yīng)對(duì)管理范圍內(nèi)的工藝現(xiàn)狀負(fù)責(zé)，交班時(shí)應(yīng)保持正確的工藝指標(biāo)，并向接班人員交代清楚。
2、交設(shè)備。擋板人員應(yīng)嚴(yán)格按工藝操作規(guī)程和設(shè)備操作規(guī)程認(rèn)真操作，對(duì)管轄范圍內(nèi)的設(shè)備狀況負(fù)責(zé)，交班時(shí)應(yīng)向接班人員移交完好的設(shè)備。
3、交衛(wèi)生。當(dāng)班人員應(yīng)做好設(shè)備工作場(chǎng)所的清潔衛(wèi)生，交班時(shí)交接清楚。
4、交工具。交接班時(shí)，工具應(yīng)擺放整齊，無(wú)油污、無(wú)損壞、無(wú)遺失。
5、交記錄。交接班時(shí)，設(shè)備運(yùn)行記錄、工藝操作記錄維修記錄等應(yīng)真實(shí)、準(zhǔn)確、整潔。
6、凡上述交接事項(xiàng)不合格時(shí)，接班人有權(quán)拒絕接班，并應(yīng)向上級(jí)反映。
7、由班組長(zhǎng)填寫(xiě)交接班日記，其內(nèi)容為：生產(chǎn)任務(wù)完成情況，質(zhì)量情況，安全生產(chǎn)情況，工具、設(shè)備情況（包括故障及排除情況）；安全隱患及可能造成的后果、注意事項(xiàng)、遺留問(wèn)題及處理意見(jiàn)，車(chē)間或上級(jí)的指示；交接班記錄定期上交存檔備查。
班組現(xiàn)場(chǎng)安全文明生產(chǎn)制度
1、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的所有人員，必須佩戴合格安全帽，佩帶工作證，衣冠整潔，不打赤腳，不準(zhǔn)穿拖鞋，不光背赤膊，注意個(gè)人形象。不得違反安全禁令。
2、高空作業(yè)必須系安全帶。
3、不準(zhǔn)使用電爐或用電熱器燒水。
4、禁止在“嚴(yán)禁煙火”區(qū)域內(nèi)吸煙。愛(ài)護(hù)消防器材，不得隨意挪用。
5、一切用電必須安全接地，并拖過(guò)漏電保護(hù)裝置，各種機(jī)械不得帶“病”工作，不準(zhǔn)超負(fù)荷使用，不準(zhǔn)在運(yùn)轉(zhuǎn)中維修保養(yǎng)。
6、機(jī)械設(shè)備必須專(zhuān)人操作，不得隨意抽人臨時(shí)操作。
7、現(xiàn)場(chǎng)電線線路不得隨意亂搭亂接，未經(jīng)同意不準(zhǔn)私自安裝插座。電動(dòng)設(shè)備必須一機(jī)一閘，嚴(yán)禁一閘多機(jī)共用，臨時(shí)停工停電或是下班退場(chǎng)，都應(yīng)關(guān)閘切斷電源，各閘不準(zhǔn)用其它金屬物代替保險(xiǎn)絲。
8、嚴(yán)禁在高空拋落各種材料。
9、使用手提電動(dòng)機(jī)械、器具時(shí)，必須戴絕緣手套，穿絕緣鞋。
10、堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)文明施工，做到工完料清，不造成人為的浪費(fèi)。
11、講文明，尊敬上級(jí)，團(tuán)結(jié)同志；不說(shuō)臟話、粗話，不打架、不酗酒鬧事。
12、愛(ài)護(hù)公共財(cái)物，不損壞生產(chǎn)、生活設(shè)施；不隨意亂涂亂畫(huà)。節(jié)約用水和用電。
13、多做好事善事，敢于向不良傾向作斗爭(zhēng)，檢舉揭發(fā)壞人壞事。
班組崗位練兵、技能競(jìng)賽制度
1、各單位要成立崗位練兵和技能競(jìng)賽的組織機(jī)構(gòu)。
2、崗位練兵每月進(jìn)行一次，技能競(jìng)賽每年至少進(jìn)行二次。
3、崗位練兵和技能競(jìng)賽由單位制定實(shí)施方案，組織機(jī)構(gòu)成員負(fù)責(zé)組織實(shí)施。對(duì)于崗位練兵和技能競(jìng)賽實(shí)施方案中的安全措施，在競(jìng)賽前要給參加競(jìng)賽的職工講清楚。
4、由班長(zhǎng)按車(chē)間培訓(xùn)計(jì)劃組織崗位練兵活動(dòng)，要做好記錄，定期向車(chē)間匯報(bào)。
5、崗位練兵按照各崗位“應(yīng)知應(yīng)會(huì)”要求進(jìn)行。做到材料、教員、內(nèi)容、時(shí)間四落實(shí)。
班組事故分析、處理、報(bào)告制度
一、事故分析
1、對(duì)發(fā)生的事故，無(wú)論大小或未遂，一律按事故“四不放過(guò)”的原則進(jìn)行分析，并分清事故的責(zé)任，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，防止同類(lèi)事故的發(fā)生。
2、班組發(fā)生任何事故必須根據(jù)事故潛在風(fēng)險(xiǎn)的高低和事故后果的嚴(yán)重程度，成立規(guī)格不等的臨時(shí)事故分析組對(duì)事故進(jìn)行初步分析并撰寫(xiě)初步分析報(bào)告。
二、事故處理
1、迅速對(duì)受傷人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)急救，嚴(yán)格按照現(xiàn)場(chǎng)急救措施的要求進(jìn)行，避免次生傷害的發(fā)生，無(wú)法救護(hù)的立即送至公司職工醫(yī)院進(jìn)行急救。
2、遇到傷害發(fā)生時(shí)，不要驚慌失措，要保持鎮(zhèn)靜，并設(shè)法維持好事故現(xiàn)場(chǎng)。
3、在周?chē)h(huán)境不危及生命條件下，一般不要隨便搬動(dòng)傷員。暫不要給傷病員喝任何飲料和進(jìn)食。
5、如發(fā)生意外，而現(xiàn)場(chǎng)無(wú)人時(shí)，應(yīng)向周?chē)舐暫艟?，?qǐng)求來(lái)人幫助或設(shè)法聯(lián)系有關(guān)部門(mén)，不要單獨(dú)留下傷病員無(wú)人照管。
6、根據(jù)傷情對(duì)病員邊分類(lèi)邊搶救，處理的原則是先重后輕、先急后緩、先近后遠(yuǎn)，對(duì)呼吸困難、窒息和心跳停止的傷病員，從速置頭于后仰位、托起下頌、使呼吸道通暢，同時(shí)施行人工呼吸、胸外心臟按壓等復(fù)蘇操作，原地?fù)尵取?/p>
7、現(xiàn)場(chǎng)搶救一切行動(dòng)必須服從有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一指揮，不可各自為政。
三、事故報(bào)告
1、發(fā)生事故的班組必須按照事故匯報(bào)程序和事故分析程序上報(bào)公司安全環(huán)保健康部。
2、報(bào)告事故應(yīng)當(dāng)包括下列內(nèi)容：事故發(fā)生單位概況；事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)以及事故現(xiàn)場(chǎng)情況；事故的簡(jiǎn)要經(jīng)過(guò)；事故已經(jīng)造成或者可能造成的傷亡人數(shù)（包括下落不明的人數(shù)）和初步估計(jì)的直接經(jīng)濟(jì)損失；已經(jīng)采取的措施；其他應(yīng)當(dāng)報(bào)告的情況。
3、班組長(zhǎng)接到事故報(bào)告后，應(yīng)當(dāng)立即啟動(dòng)事故相應(yīng)應(yīng)急預(yù)案，或者采取有效措施，組織搶救，防止事故擴(kuò)大，減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。
未盡事宜，參見(jiàn)中華人民共和國(guó)國(guó)務(wù)院令第493號(hào)《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》。
班組員工安全權(quán)益維護(hù)制度
1、為了保障職工合法權(quán)益，建立和諧的勞動(dòng)關(guān)系，根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)的相關(guān)規(guī)定，制定本制度。
2、認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)職工勞動(dòng)、安全、衛(wèi)生等工作的方針、政策，研究確定職工工作規(guī)劃、任務(wù)，對(duì)女工工作起到組織領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)作用。
3、工會(huì)依法維護(hù)職工合法權(quán)益，同時(shí)對(duì)職工權(quán)益保障工作進(jìn)行監(jiān)督。
4、參與制定有關(guān)維護(hù)職工特殊利益的政策、條例、規(guī)定等。
5、暢通訴求渠道，構(gòu)建職工權(quán)益的表達(dá)機(jī)制。
6、實(shí)行廠務(wù)公開(kāi)民主監(jiān)督制度，定期將涉及職工切身利益的事項(xiàng)向職工公開(kāi)，使職工群眾各項(xiàng)權(quán)益落到實(shí)處。
7、建立職工信訪制度。各級(jí)工會(huì)組織對(duì)突發(fā)事件及職工信訪信息，應(yīng)及時(shí)報(bào)告本單位黨政部門(mén)和工會(huì)，并要配合做調(diào)解工作，防止事態(tài)擴(kuò)大。
8、建立職工法律援助制度。為職工權(quán)益的實(shí)現(xiàn)提供法律制度保障。
9、建立職工權(quán)益保障幫扶制度。保障困難職工基本生活是堅(jiān)持公平正義的體現(xiàn)，也是構(gòu)建和諧社會(huì)的基本要求，各級(jí)工會(huì)組織要建立各項(xiàng)安置幫扶制度來(lái)保障職工生活。
10、建立職工勞動(dòng)安全保障制度。各級(jí)工會(huì)組織要牢固樹(shù)立職工安全為本理念，努力建設(shè)職工勞動(dòng)安全衛(wèi)生保障機(jī)制，切實(shí)解決職工勞動(dòng)保護(hù)中存在的實(shí)際問(wèn)題。
班組隱患分級(jí)管理和隱患排查治理制度
一、隱患分級(jí)
事故隱患是指人的活動(dòng)場(chǎng)所、設(shè)備及設(shè)施的不安全狀態(tài)，或者由于人的不安全行為和管理上的缺陷而可能導(dǎo)致人身傷亡或者經(jīng)濟(jì)損失的潛在危險(xiǎn)。按其危險(xiǎn)程度和可能導(dǎo)致事故損失的程度可分為4級(jí)：
1、一般事故隱患：可能造成一次死亡1-2人或一次重傷3-9人，或直接經(jīng)濟(jì)損失100萬(wàn)元以下的事故隱患；
2、較大事故隱患：可能造成一次死亡3-9人或一次重傷10-29人，或直接經(jīng)濟(jì)損失100萬(wàn)元以上-500萬(wàn)元以下的事故隱患；
3、重大事故隱患：可能造成一次死亡10-29人或一次重傷30人以上，或直接經(jīng)濟(jì)損失500萬(wàn)元以上-1000萬(wàn)元以下的事故隱患；
4、特大事故隱患：可能造成一次死亡30人以上，或直接經(jīng)濟(jì)損失1000萬(wàn)元以上的事故隱患。
二、隱患排查及整改責(zé)任劃分
班組長(zhǎng)是安全生產(chǎn)隱患排查的第一責(zé)任人，職工個(gè)人在本崗位安全生產(chǎn)隱患排查的責(zé)任人。
三、安全隱患排查治理
1、班組必須通過(guò)認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)巡回檢查制度，組織開(kāi)展安全大檢查、專(zhuān)業(yè)性檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日檢查、要害部位檢查、日常檢查、跟蹤檢查，開(kāi)辟隱患投訴舉報(bào)渠道等活動(dòng)，排查發(fā)現(xiàn)重大事故隱患。對(duì)排查發(fā)現(xiàn)的事故隱患，隱患地點(diǎn)應(yīng)及時(shí)登記建檔、及時(shí)實(shí)施監(jiān)控治理，及時(shí)向工段長(zhǎng)（副工段長(zhǎng)）或各單位安全環(huán)保健康股/科報(bào)告。
2、各班組對(duì)每天查出的隱患，能自行整改的要立即整改，對(duì)不能立即整改處理的要及時(shí)匯報(bào)各單位安全環(huán)保健康股/科，由其組織落實(shí)整改。
班組反“三違”制度
1、發(fā)現(xiàn)違章現(xiàn)象當(dāng)天應(yīng)將違章人員的相關(guān)信息填寫(xiě)在本班“三違”記錄本上。并在廠的宣傳欄上公示通報(bào)。
2、班組長(zhǎng)每周不定期對(duì)本班組的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)違章指揮、違章操作的行為，應(yīng)立即制止，根據(jù)相關(guān)規(guī)定作出處理意見(jiàn)，并做好記錄。
3、凡是查處的“三違”，無(wú)論危害輕重，責(zé)任大小，損失多少，當(dāng)班跟班干部、班組長(zhǎng)必須組織有關(guān)人員認(rèn)真進(jìn)行分析，查明原因，分清責(zé)任后，按《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度》進(jìn)行處理。
4、當(dāng)天發(fā)生的“三違”，必須當(dāng)天進(jìn)行分析處理，分析原因、找出安全管理和日常工作中的不足，同時(shí)制定相應(yīng)的措施，強(qiáng)化教育。
5、各級(jí)管理人員查處“三違”后都要和“三違”人員進(jìn)行談話、教育幫助，使“三違”人員真正認(rèn)識(shí)到違章的危害性，“三違”人員要在班前會(huì)上做出檢查，剖析自己的錯(cuò)誤，現(xiàn)身說(shuō)教。經(jīng)過(guò)處理的“三違”人員要達(dá)到“處理一人、教育一片”的目的，通過(guò)教育幫助，使其由一個(gè)違章者變成一個(gè)反“三違”者。
6、幫助教育“三違”人員樹(shù)立正確的安全思想觀念，糾正錯(cuò)誤、規(guī)范行為、遠(yuǎn)離“三違”，更好地貫徹執(zhí)行《三大規(guī)程》，做到上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活。
班組安全舉報(bào)制度
1、舉報(bào)生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所存在重大安全生產(chǎn)隱患不及時(shí)檢查或長(zhǎng)期不安排處理的。
2、舉報(bào)隱瞞輕傷以上（包括輕傷）及人身傷亡事故的單位和個(gè)人。
3、舉報(bào)事故發(fā)生后不積極組織搶險(xiǎn)自救或擅自離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)的責(zé)任人。
4、舉報(bào)事故調(diào)查處理意見(jiàn)未公開(kāi)通報(bào)前故意隱瞞事故真像或破壞事故現(xiàn)場(chǎng)的責(zé)任人。
5、舉報(bào)無(wú)安全技術(shù)措施強(qiáng)行安排作業(yè)的單位和個(gè)人。
6、舉報(bào)“三違”治理中有弄虛作假行為的單位和個(gè)人。
7、舉報(bào)班組長(zhǎng)及以上管理人員違章指揮或者強(qiáng)令工人違章、冒險(xiǎn)作業(yè)的。
8、舉報(bào)蓄意破壞安全生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施、或盜竊在用設(shè)備（零部件）、電纜的。
9、舉報(bào)管理人員現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)隱患或違章行為不制止的。
10、舉報(bào)其他違反國(guó)家、上級(jí)安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)定的人員。
11、班組應(yīng)當(dāng)建立健全周舉報(bào)重大安全生產(chǎn)隱患和違章行為的登記、核查、處理、統(tǒng)計(jì)和報(bào)告制度，每月定期公示或通報(bào)。
班組互保聯(lián)保制度
1、班組實(shí)行安全互保制，互保對(duì)象要明確，有圖表或文字確認(rèn)。
2、工作前，班組長(zhǎng)應(yīng)根據(jù)出勤情況和人員變動(dòng)情況，明確互保對(duì)象，不得遺漏。
3、在每一項(xiàng)工作中，工作人員形成事實(shí)上的互聯(lián)保，應(yīng)履行互保、聯(lián)保職責(zé)。
作業(yè)中，班組員工與員工之間、班組與班組之間要做到“四個(gè)互相”即：
互相提醒：發(fā)現(xiàn)對(duì)方有不安全行為與不安全因素、可能發(fā)生意外情況時(shí)，要及時(shí)提醒糾正，工作中要互喚應(yīng)答； 互相照顧：工作中要根據(jù)工作任務(wù)、操作對(duì)象合理分工，互相關(guān)心、互創(chuàng)條件；
互相監(jiān)督：工作中要互相監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)防護(hù)用品穿戴標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)程和有關(guān)制度；
互相保證：保證對(duì)方安全生產(chǎn)（施工）作業(yè)，不發(fā)生人身事故。
師徒合同管理制度
1、明確師傅的職責(zé)和徒弟的職責(zé)（參看“師帶徒”合同書(shū)）。
2、“師帶徒”時(shí)限為：普通員工3個(gè)月，工程技術(shù)人員1年。
3、實(shí)習(xí)結(jié)束后實(shí)習(xí)人員在合同期滿進(jìn)行出徒鑒定時(shí)，嚴(yán)格按照合同目標(biāo)經(jīng)鑒定小組考核合格后，按迪礦安環(huán)[2011]1號(hào)文執(zhí)行。
4、合同期內(nèi)徒弟出現(xiàn)違反公司管理制度、工傷者，對(duì)徒弟進(jìn)行處罰外同時(shí)追究師傅的責(zé)任；因師傅管理不到位的，師傅與徒弟一并處罰；因徒弟不聽(tīng)?zhēng)煾蛋才?，故意違章，只追究徒弟的管理責(zé)任。
班前、班中檢查，班后總結(jié)制度
1、班前檢查以班前會(huì)形式進(jìn)行，班組長(zhǎng)圍繞班組成員身體健康狀況、勞動(dòng)防護(hù)用品穿戴、重溫安全操作規(guī)程和提示作業(yè)中安全隱患等內(nèi)容進(jìn)行，提前打好預(yù)防針，提高職工崗前安全防范意識(shí)。
2、班組長(zhǎng)在布置當(dāng)班作業(yè)任務(wù)時(shí)，先要進(jìn)入工作面進(jìn)行作業(yè)前的安全隱患預(yù)先排查，然后再根據(jù)工作面環(huán)境狀況、作業(yè)安全要點(diǎn)進(jìn)行安全提醒和具體分工作業(yè)。
3、在作業(yè)過(guò)程中，井下各單位要對(duì)作業(yè)點(diǎn)的通風(fēng)情況、頂板情況、支護(hù)質(zhì)量等安全情況進(jìn)行隨時(shí)檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)組織整改落實(shí)，不敷衍了事。各采區(qū)的跟班安全員，要對(duì)各采掘作業(yè)點(diǎn)班中生產(chǎn)情況進(jìn)行全面跟蹤檢查，對(duì)查出的安全隱患認(rèn)真記錄，并督促整改到位；地表各單位對(duì)當(dāng)班的安全情況進(jìn)行全面檢查。
4、班組工作結(jié)束后，班組長(zhǎng)及時(shí)召開(kāi)班組會(huì)，對(duì)當(dāng)班安全生產(chǎn)情況進(jìn)行小結(jié)和講評(píng)，表?yè)P(yáng)好人好事，指出存在的問(wèn)題和不足，明確下步目標(biāo)和要求。
班組設(shè)備、設(shè)施安全狀況檢查制度
設(shè)備保養(yǎng)、檢查標(biāo)準(zhǔn)要做到“三好”、“四會(huì)”、“四項(xiàng)要求”：
1、“三好”：管好設(shè)備——操作者應(yīng)負(fù)責(zé)保管好自己使用的設(shè)備，未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意，不準(zhǔn)他人操作使用；
用好設(shè)備——嚴(yán)格貫徹設(shè)備操作規(guī)程。不超負(fù)荷使用設(shè)備，禁止野蠻操作；
修好設(shè)備——操作者應(yīng)配合維修人員修理設(shè)備，及時(shí)排除設(shè)備故障。
2、“四會(huì)”：會(huì)使用——操作者應(yīng)先學(xué)習(xí)設(shè)備操作維護(hù)規(guī)程，熟悉設(shè)備性能、結(jié)構(gòu)、傳動(dòng)、原理、弄懂加工工藝，正確使用設(shè)備。
會(huì)維護(hù)——學(xué)習(xí)和執(zhí)行設(shè)備維護(hù)、潤(rùn)滑規(guī)定，上班加油，下班清掃，經(jīng)常保持設(shè)備內(nèi)部清潔、完好。
會(huì)檢查——了解自己所用設(shè)備的結(jié)構(gòu)性能及易損零件部位，熟悉日常檢查的項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)和方法，并能按照規(guī)定要求進(jìn)行日常點(diǎn)檢。
會(huì)排除故障——熟悉所使用的設(shè)備特點(diǎn)，懂得拆裝注意事項(xiàng)及鑒別設(shè)備正常與異常現(xiàn)象，會(huì)做一般的調(diào)整和簡(jiǎn)單故障的排除，自己不能解決的問(wèn)題應(yīng)及時(shí)報(bào)告，并協(xié)同維修人員進(jìn)行排除。
3、“四項(xiàng)要求”：整齊——工具、工件、附件放置整齊、設(shè)備零件及安全防護(hù)裝置齊全，線路、管道完整。
清潔——設(shè)備內(nèi)外清潔，各滑動(dòng)面、絲桿、齒條無(wú)黑油污，無(wú)碰傷；各設(shè)備無(wú)“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象。
潤(rùn)滑——按時(shí)加油、換油、油質(zhì)符合要求。
安全——實(shí)行定人、定機(jī)和交接班制度；熟悉設(shè)備結(jié)構(gòu)、遵守操作維護(hù)規(guī)程，合理使用，精心維護(hù)，檢測(cè)異狀，不出事故。
4、設(shè)備操作者必須遵守操作規(guī)程操作。檢查設(shè)備技術(shù)狀況、附件、備品工具、資料、記錄、保養(yǎng)、操作、消耗、質(zhì)量等情況，并對(duì)設(shè)備使用人員進(jìn)行技術(shù)考核。
班組安全績(jī)效考核制度
為確保全班組安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，總結(jié)推廣安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)，激勵(lì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和員工奮發(fā)進(jìn)取，自覺(jué)地搞好安全生產(chǎn)工作，持續(xù)改進(jìn)安全績(jī)效，特制定本制度。
安全績(jī)效是指基于安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)，控制和消除風(fēng)險(xiǎn)取得的可測(cè)量結(jié)果。
本制度適用于本班組所有人員的考核。
考核每月按班組安全標(biāo)準(zhǔn)化考核實(shí)施細(xì)則進(jìn)行。各班組可根據(jù)實(shí)際情況制定適合本班組的考核細(xì)則。
班組安全管理合理化建議制度
1、合理化建議，是指有關(guān)改進(jìn)和完善企業(yè)作業(yè)生產(chǎn)技術(shù)和經(jīng)營(yíng)管理方面的辦法和措施及精神文明建設(shè)方面的新舉措；技術(shù)改進(jìn)是對(duì)機(jī)器設(shè)備、工具、工藝技術(shù)等方面所作的改進(jìn)和革新。結(jié)合作業(yè)企業(yè)的特點(diǎn)，合理化建議和技術(shù)改進(jìn)，劃分為以下幾個(gè)方面：
（1）作業(yè)技術(shù)、作業(yè)工藝、作業(yè)機(jī)具的改進(jìn)；
（2）安全技術(shù)、勞動(dòng)保護(hù)技術(shù)的改進(jìn)；
（3）節(jié)約材料（以三材為主辦、能源的措施和辦法；（4）工程設(shè)計(jì)的改進(jìn)、工程質(zhì)量的提高；
（5）科技成果“四新”技術(shù)推廣應(yīng)用、引進(jìn)技術(shù)、進(jìn)口設(shè)備的消化吸收和革新。
（6）企業(yè)現(xiàn)代管理方法、手段的創(chuàng)新和應(yīng)用，經(jīng)營(yíng)管理的建議；
（7）企業(yè)精神文明建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)和企業(yè)職業(yè)道德建設(shè)方面的建議。
2、班組員工提出的合理化建議要實(shí)際、實(shí)用，便于現(xiàn)場(chǎng)操作和維修。
3、產(chǎn)生一定的經(jīng)濟(jì)效益，對(duì)安全生產(chǎn)有一定的改善。
4、對(duì)提出合理化建議的員工根據(jù)產(chǎn)生效果，給予獎(jiǎng)勵(lì)。
班組安全檢查與獎(jiǎng)懲制度
1、檢查職工是否樹(shù)立“安全第一”的思想，安全責(zé)任心是否強(qiáng)，是否掌握安全操作技能和自覺(jué)遵守安全技術(shù)操作規(guī)程以及各種安全生產(chǎn)制度，對(duì)于不安全的行為是否敢于糾正和制止，是否嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律，是否做到安全文明生產(chǎn)，是否正確、合理穿戴和使用個(gè)人防護(hù)用品、用具。
2、檢查本班組是否貫徹了黨和國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)方針政策和法規(guī)制度，對(duì)安全生產(chǎn)工作的認(rèn)識(shí)是否正確，是否建立和執(zhí)行了班組安全生產(chǎn)責(zé)任制，是否貫徹執(zhí)行了安全生產(chǎn)“三同時(shí)”，對(duì)傷亡事故是否堅(jiān)持做到了“四不放過(guò)”，特種作業(yè)人員是否經(jīng)過(guò)培訓(xùn)、考核、憑證操作，班組的各項(xiàng)安全規(guī)章制度是否建立與健全，并嚴(yán)格貫徹執(zhí)行。
3、檢查設(shè)備的安全防護(hù)裝置是否良好。防護(hù)罩、防護(hù) 欄(網(wǎng))、保險(xiǎn)裝置、聯(lián)鎖裝置、指示報(bào)警裝置等是否齊全靈敏有效，接地(接零)是否完好。
4、檢查設(shè)備、設(shè)施、工具、附件是否有缺陷。制動(dòng)裝置是否有效，安全間距是否合乎要求，機(jī)械強(qiáng)度、電氣線路 是否老化、破損、超重吊具與繩索是否符合安全規(guī)范要求，設(shè)備是否帶“病”運(yùn)轉(zhuǎn)和超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)。
5、檢查易燃易爆物品和劇毒物品的貯存、運(yùn)輸、發(fā)放和使用情況，是否嚴(yán)格執(zhí)行了制度，通風(fēng)、照明、防火等是否符合安全要求。
6、檢查生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所和作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)有哪些不安全因素。有無(wú)安全出口，登高扶梯、平臺(tái)是否符合安全標(biāo)準(zhǔn)，產(chǎn)品的堆放、工具的擺放、設(shè)備的安全距離、操作者安全活動(dòng)范圍、電氣線路的走向和距離是否符合安全要求，危險(xiǎn)區(qū)域是否有護(hù)欄和明顯標(biāo)志等。
7、檢查有無(wú)忽視安全技術(shù)操作規(guī)程的現(xiàn)象。比如：操作無(wú)依據(jù)、沒(méi)有安全指令、人為的損壞安全裝置或棄之不用，冒險(xiǎn)進(jìn)入危險(xiǎn)場(chǎng)所，對(duì)運(yùn)轉(zhuǎn)中的機(jī)械裝置進(jìn)行注油、檢查、修理、焊接和清掃等。
8、檢查有無(wú)違反勞動(dòng)紀(jì)律的現(xiàn)象。比如：在作業(yè)場(chǎng)所工作時(shí)間開(kāi)玩笑、打鬧、精神不集中、脫崗、睡崗、串崗；濫用機(jī)械設(shè)備或車(chē)輛等。
9、檢查日常生產(chǎn)中有無(wú)誤操作、誤處理的現(xiàn)象。比如：在運(yùn)輸、起重、修理等作業(yè)時(shí)信號(hào)不清、警報(bào)不鳴；對(duì)重物、高溫、高壓、易燃、易爆物品等作了錯(cuò)誤處理；使用了有缺陷的工具、器具、起重設(shè)備、車(chē)輛等。
10、檢查個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品的穿戴和使用情況。比如：進(jìn)入工作現(xiàn)場(chǎng)是否正確穿戴防護(hù)服、帽、鞋、面具、眼鏡、手套、口罩、安全帶等；電工、電焊工等電氣操作者是否穿戴超期絕緣防護(hù)用品、使用超期防毒面具等。
11、嚴(yán)格安全安全獎(jiǎng)懲制度及相關(guān)安全考核制度執(zhí)行，獎(jiǎng)勵(lì)安全生產(chǎn)先進(jìn)班組及個(gè)人，實(shí)現(xiàn)獎(jiǎng)罰分明的推進(jìn)安全工作。
班組長(zhǎng)安全管理制度
一、班組長(zhǎng)在抓班組安全工作中除切實(shí)加強(qiáng)班組建設(shè)，提高班員安全素質(zhì)外，還要有三種意識(shí)。
1、要有超前意識(shí)。所謂超前意識(shí)是指班組長(zhǎng)對(duì)班組安全工作要有預(yù)見(jiàn)性、敏感性、超前性。如果班組長(zhǎng)沒(méi)有這種超前意識(shí)，就抓不住安全工作的要害。班組長(zhǎng)一要吃透上頭，弄清上級(jí)對(duì)安全工作的要求，把握安全工作方向；二要吃透下頭，要掌握班組的安全狀況，分析班組成員的思想動(dòng)態(tài)，注意情緒變化，對(duì)容易發(fā)生事故的崗位、工種心中有數(shù)。
2、要有監(jiān)督意識(shí)。一要加強(qiáng)對(duì)周?chē)h(huán)境和設(shè)備狀況的監(jiān)督，一旦發(fā)現(xiàn)隱患要及時(shí)處理，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。二要加強(qiáng)對(duì)本班人員上崗前安全防護(hù)準(zhǔn)備工作的監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)忽視安全的現(xiàn)象及時(shí)制止。三要加強(qiáng)班組成員在生產(chǎn)過(guò)程中執(zhí)行安全規(guī)章制度的監(jiān)督，看每個(gè)職工是否按安全規(guī)程操作。四要加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)人員、重點(diǎn)崗位的監(jiān)督。
3、要有事后總結(jié)意識(shí)。班組長(zhǎng)抓好安全工作，一要總結(jié)成功的經(jīng)驗(yàn)，找出成功的秘訣；二要總結(jié)失敗的教訓(xùn)，找準(zhǔn)失敗的原因，使二者上升為理論，以指導(dǎo)今后的安全工作。
二、要以崗位安全操作為重點(diǎn)抓安全教育。這是因?yàn)閸徫话踩僮饕?guī)程十分具體，明確地規(guī)定了職工的安全作業(yè)規(guī)范，每一個(gè)職工不但要牢記，更應(yīng)將其融入工作、指導(dǎo)工作。班組長(zhǎng)要以此為目的持之以恒抓好安全教育，尤其對(duì)職工返崗與換崗的安全教育更應(yīng)重視。
三、要在班前做好確認(rèn)。班組長(zhǎng)一定要想全局，作好包括上崗人員的體力、精神狀態(tài)、作業(yè)環(huán)境及事故隱患整改情況的確認(rèn)，這是保證安全生產(chǎn)的前提條件。
四、要對(duì)危險(xiǎn)因素的預(yù)知預(yù)防。班組長(zhǎng)對(duì)班組中可能發(fā)生或?qū)е挛：Π踩囊蛩匾星罢靶院皖A(yù)見(jiàn)。如進(jìn)入作業(yè)環(huán)境復(fù)雜現(xiàn)場(chǎng)等情況，要對(duì)職工做出明確的提醒并布置防范措施。要利用安全活動(dòng)時(shí)間及工前較短時(shí)間進(jìn)行的群眾性的危險(xiǎn)預(yù)測(cè)預(yù)防活動(dòng)。此類(lèi)活動(dòng)是控制人為失誤，提高職工安全意識(shí)和技術(shù)素質(zhì)，落實(shí)安全操作規(guī)程和崗位責(zé)任制，進(jìn)行崗位安全教育，真正實(shí)現(xiàn)三不傷害的重要手段。
班組崗位責(zé)任制
1、健全落實(shí)班組安全生產(chǎn)責(zé)任制。班組長(zhǎng)、安全員和每個(gè)員工的安全職責(zé)及崗位安全管理事項(xiàng)分工明確。
2、班組長(zhǎng)是班組安全工作的第一責(zé)任人，對(duì)班組安全工作負(fù)全責(zé)，班組分散作業(yè)時(shí)，班長(zhǎng)應(yīng)指定每組工作的安全負(fù)責(zé)人。
3、嚴(yán)格班組安全生產(chǎn)定員，班組可設(shè)一名兼職安全員，協(xié)作班組長(zhǎng)抓好班組安全管理工作，班組長(zhǎng)不在時(shí)，安全員有權(quán)利安排其它人員處理與安全有關(guān)的工作。
4、班組實(shí)行安全互保制，以圖表或文字形式明確互保對(duì)象?；ケ?duì)象在工作中要互相提醒、監(jiān)督，保證對(duì)方安全作業(yè)，形成事實(shí)上的安全互保，履行互保職責(zé)。
5、建立班組安全生產(chǎn)績(jī)效獎(jiǎng)懲機(jī)制。把各單位安全生產(chǎn)控制目標(biāo)層層分解落實(shí)到班組，以安全責(zé)任書(shū)形式簽訂到個(gè)人，實(shí)行崗位安全績(jī)效與個(gè)人經(jīng)濟(jì)收入相對(duì)應(yīng)的分配機(jī)制，嚴(yán)格考核，獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。
第二篇：班組建設(shè)十項(xiàng)管理制度（精選）
第一項(xiàng) 班組質(zhì)量檢查驗(yàn)收制度
為進(jìn)一步提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的管理水平，切實(shí)提高職工的質(zhì)量意識(shí)，落實(shí)好公司和礦安全管理工作指示精神，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，特制定質(zhì)量檢查制度，具體內(nèi)容如下：
一、每班必須嚴(yán)格落實(shí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求，嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理制度，各生產(chǎn)過(guò)程控制必須嚴(yán)格質(zhì)量的要求，嚴(yán)格檢查每一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)。
二、每班接班時(shí)，必須對(duì)上一班的工程質(zhì)量進(jìn)行全面的檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題必須及時(shí)處理，凡不處理的當(dāng)班工作量扣一半。
三、每一項(xiàng)工作必須有落實(shí)，責(zé)任到人，并在驗(yàn)收單上記清楚，便以考核。
四、所有的扣分項(xiàng)目在班組分分時(shí)，必須全部落實(shí)到個(gè)人，否則落實(shí)到管理人員。
五、凡當(dāng)班發(fā)現(xiàn)前一個(gè)班的工程質(zhì)量沒(méi)有及時(shí)整改的，對(duì)上一班予以加倍考核。
六、每一個(gè)原班的工程質(zhì)量由早班的驗(yàn)收員進(jìn)行全面檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題由早班負(fù)責(zé)整改，并考核其他班組。
七、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量管理不到的管理人員，每次予以降績(jī)效工資的10%，造成重大質(zhì)量事故予以撤職處理。第二項(xiàng) 安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化制度
為了進(jìn)一步提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)，推動(dòng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的全面發(fā)展，切實(shí)夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，提高安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的水平，特制定文明生產(chǎn)管理考核制度，具體內(nèi)容如下：
一、接班后必須對(duì)各崗位的文明生產(chǎn)情況進(jìn)行全面的檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)與跟班的聯(lián)系，以便于考核上一班的文明生產(chǎn)工作。
二、對(duì)發(fā)現(xiàn)文明生產(chǎn)問(wèn)題的必須及時(shí)整改，無(wú)條件服從現(xiàn)場(chǎng)管理人員安排的文明生產(chǎn)工作。
三、各轉(zhuǎn)載點(diǎn)必須及時(shí)清理干凈，不得有任何雜物，否則予以罰款20元處理。
四、各轉(zhuǎn)載點(diǎn)交班時(shí)，必須對(duì)前后20米范圍內(nèi)，進(jìn)行灑水降塵，否則予以罰款50元。
五、迎頭工作時(shí)，所運(yùn)的支護(hù)材料必須歸類(lèi)，并按要求碼放整齊或者放在規(guī)定的地方，否則發(fā)現(xiàn)一處考核一處，每處罰10元。
六、交班時(shí)必須把剩于的材料，放回原處，否則每件按5元予以罰款，損壞的一律原價(jià)賠償，并落實(shí)到個(gè)人。
七、對(duì)后面的文明生產(chǎn)情況，交班時(shí)必須全部歸類(lèi)碼放到原處，否則予以每處100元。
第三項(xiàng) 勞動(dòng)紀(jì)律制度
為了進(jìn)一步規(guī)范職工的行為，切實(shí)提高安全生產(chǎn)管理水平，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，推動(dòng)安全生產(chǎn)的發(fā)展，以確保我隊(duì)實(shí)現(xiàn)高產(chǎn)高效的奮斗目標(biāo)，特制定勞動(dòng)紀(jì)律制度，具體內(nèi)容如下：
一、生產(chǎn)班人員必須同上同下，任何人不得隨以安排職工早升井，人員的調(diào)動(dòng)必須必須經(jīng)過(guò)隊(duì)黨政領(lǐng)導(dǎo)同意。
二、任何人不得穿干凈衣服打卡，否則引起的后果由本人承擔(dān)，且隊(duì)予以同樣的罰款處理。
三、嚴(yán)禁任何人不下井打下井卡，否則當(dāng)班給予扣除，并予以罰款100元處理。
四、現(xiàn)場(chǎng)必須無(wú)條件服從管理人員管理，否則現(xiàn)場(chǎng)管理人員有權(quán)予以扣班處理。
第四項(xiàng) 交接班制度
為了進(jìn)一步規(guī)范職工的行為，切實(shí)提高安全生產(chǎn)管理水平，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，推動(dòng)安全生產(chǎn)的發(fā)展，以確保我隊(duì)實(shí)現(xiàn)高產(chǎn)高效的奮斗目標(biāo)，特制定交接班制度，具體內(nèi)容如下：
一、每一個(gè)崗位必須嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)交接班制度，不現(xiàn)場(chǎng)交接班的一律予以扣班處理。
二、交班時(shí)，必須把現(xiàn)場(chǎng)的情況交接清楚，交接不請(qǐng)的發(fā)生問(wèn)題一律上一班人員承擔(dān)責(zé)任。
三、接班人員必須按照崗位的要求對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面的檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)反映，并立即予以處理。
四、上井后有關(guān)人員必須及時(shí)填相關(guān)的記錄，便以有關(guān)人員了解設(shè)備和現(xiàn)場(chǎng)的情況，使有關(guān)人員有針對(duì)性的做好工作。第五項(xiàng) 設(shè)備維修保養(yǎng)制度
為了保證生產(chǎn)的有序進(jìn)行，提高提高設(shè)備開(kāi)機(jī)率，增強(qiáng)機(jī)電維修工和司機(jī)的工作責(zé)任心，提高我隊(duì)機(jī)電設(shè)備的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理水平，確保機(jī)電設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，特制定設(shè)備維修保養(yǎng)制度，具體內(nèi)容如下：
一、加強(qiáng)施工區(qū)域內(nèi)的機(jī)電維修工作，熟悉所管設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理設(shè)備故障。
二、因檢修不到位造成的事故而影響小班生產(chǎn)的，由大班機(jī)修工予以承擔(dān)。
三、機(jī)電維修工和各司機(jī)交接班時(shí)，必須對(duì)所有設(shè)備進(jìn)行全面的檢查必須達(dá)到完好標(biāo)準(zhǔn)。
四、加強(qiáng)文明生產(chǎn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)要求作業(yè)和操作，凡不負(fù)責(zé)任而造成的事故，每次罰款50-100元。
五、機(jī)電維修工在維修前應(yīng)切斷電源，閉鎖開(kāi)關(guān)，并掛好“有人工作，不得送電”牌，并認(rèn)真檢查機(jī)器周?chē)捻敯?、支護(hù)、通風(fēng)、瓦斯等情況，確保工作區(qū)域安全。
六、維修人員應(yīng)將機(jī)器存在問(wèn)題及維修情況向司機(jī)和有關(guān)人員交代清楚，并做好維修記錄。
七、巡回檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)失爆，（所有的罰款落實(shí)到人），保護(hù)失靈等問(wèn)題，需及時(shí)進(jìn)行處理，對(duì)處理不了的問(wèn)題，必須停止運(yùn)行，并向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
八、從事檢修工作時(shí)，必須執(zhí)行停送電制度，井下供電系統(tǒng)發(fā)生故障后，必須查明原因，找出故障點(diǎn)，排除故障后方可送電，禁止強(qiáng)行送電或用強(qiáng)行送電的方法找出故障。
九、嚴(yán)禁帶電搬運(yùn)電器設(shè)備，電器設(shè)備必須按規(guī)定使用接地。維修工在進(jìn)行高壓電器檢修工作時(shí)，不得少于2人，在維修時(shí)應(yīng)與司機(jī)配合好。
十、處理刮板機(jī)機(jī)頭或機(jī)尾故障緊鏈、接鏈后，起動(dòng)試車(chē)前人員必須離開(kāi)機(jī)頭機(jī)尾，嚴(yán)禁在機(jī)頭機(jī)尾上部伸頭查看。處理輸送機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)部位上方工作時(shí)，必須停機(jī)、停電、閉鎖、掛停電牌。維修工檢修結(jié)束，應(yīng)就檢修部位、內(nèi)容、結(jié)果及遺留問(wèn)題做好檢修記錄。
十一、加強(qiáng)聯(lián)保、互保工作，嚴(yán)格遵守“三大規(guī)程”，杜絕“三違”行為。
第六項(xiàng) 考勤制度
為了進(jìn)一步提高全隊(duì)的整體效率，切實(shí)規(guī)范職工的行為，嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律，嚴(yán)格隊(duì)伍建設(shè)，特制定考勤制度，具體內(nèi)容如下：
一、任何人不下井打下井卡，凡發(fā)現(xiàn)一次扣除當(dāng)班以外，一律予以罰款100元。
二、凡發(fā)現(xiàn)捎帶打卡的除處理打卡人員外，幫打卡的每次予以罰款50元處理。
三、每一個(gè)職工必須及時(shí)參加班前會(huì)、點(diǎn)名，不參加班前會(huì)的，每次予以罰款10元。
四、凡涂改考勤本的，一律扣除當(dāng)班。職工有事必須找人調(diào)班，否則予以罰款50元，病假職工必須及時(shí)請(qǐng)假，月底補(bǔ)的不予承認(rèn)。
五、職工的考勤按驗(yàn)收單、點(diǎn)名本、電腦考勤三者最少的計(jì)算，三者缺一不可，否則不承認(rèn)出勤。
六、電腦出現(xiàn)虛班，一律按違反勞動(dòng)紀(jì)律處理。除電腦壞以外。第七項(xiàng) 事故分析處理制度
為進(jìn)一步落實(shí)和貫徹上級(jí)安全會(huì)議和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指示精神，認(rèn)真貫徹安全一號(hào)文精神，切實(shí)提高職工的安全防范意識(shí)，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，提高職工的思想意識(shí)，及時(shí)防止事故的發(fā)生，特制定事故分析處理制度，具體內(nèi)容如下：
一、凡當(dāng)班發(fā)生任何事故的必須及時(shí)匯報(bào)，不得隱瞞，否則一律追究跟班隊(duì)長(zhǎng)的責(zé)任，嚴(yán)重的予以撤職處理。
二、凡發(fā)生工傷事故的一律按照程序進(jìn)行匯報(bào)，并及時(shí)匯報(bào)隊(duì)值班領(lǐng)導(dǎo)。
三、對(duì)每起發(fā)生的事故必須及時(shí)追查，分析其原因，并及時(shí)傳達(dá)到全隊(duì)每一個(gè)職工，使職工及時(shí)吸取教訓(xùn)。
四、發(fā)生事故后下班后必須及時(shí)追查，及時(shí)分析其原因，追查嚴(yán)肅處理跟班隊(duì)長(zhǎng)。
五、對(duì)責(zé)任人必須及時(shí)按照有關(guān)規(guī)定，對(duì)照相關(guān)的條款，拿出處理意見(jiàn)，使職工從中及時(shí)吸取教訓(xùn)。
六、必須做到一事故一追查一處理，一般的事故由班組追查處理，較為嚴(yán)重的事故由隊(duì)協(xié)助追查處理，嚴(yán)重的及時(shí)配合礦有關(guān)單位協(xié)通調(diào)查處理。
七、凡由于不負(fù)責(zé)任造成的事故，所產(chǎn)生的后果一律由個(gè)人承擔(dān)，隊(duì)將作出相應(yīng)的處理。第八項(xiàng) 隱患排查整改制度
為了進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)的氛圍，提高安全生產(chǎn)能力，切實(shí)為職工創(chuàng)造一個(gè)良好的安全生產(chǎn)環(huán)境，特制定隱患排查制度：
一、隊(duì)長(zhǎng)對(duì)安全隱患排查負(fù)全面責(zé)任，各分管負(fù)責(zé)分關(guān)范圍內(nèi)的事故隱患排查。
二、管理人員接班后必須全面認(rèn)真檢查現(xiàn)場(chǎng)的安全情況，發(fā)現(xiàn)安全隱患必須及時(shí)整改，在確保安全的情況下才能組織生產(chǎn)。
三、每班職工接班后必須認(rèn)真檢查各崗位的安全情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題必須及時(shí)處理，在確保安全的情況下才能工作。
四、事故隱患排查必須堅(jiān)持不安全不生產(chǎn)的原則，對(duì)存在隱患的作業(yè)地點(diǎn)必須制定防范措施，無(wú)措施的不準(zhǔn)生產(chǎn)。
五、因事故隱患整改不落實(shí)，導(dǎo)致事故發(fā)生的，在事故隱患排查責(zé)任內(nèi)追究事故責(zé)任者的責(zé)任。
六、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)隱患不及時(shí)整改的而造成事故的，跟班隊(duì)長(zhǎng)除追究相應(yīng)責(zé)任外，一律予以撤職處理。
七、隱患排查堅(jiān)持,能處理的必須當(dāng)班處理,當(dāng)班不能處理的及時(shí)匯報(bào),不能過(guò)天。
第九項(xiàng) 安全教育制度
為認(rèn)真貫徹黨中央、國(guó)務(wù)院安全指示精神，進(jìn)一步落實(shí)集團(tuán)公司和礦黨委的要求，認(rèn)真開(kāi)展好安全文化建設(shè)活動(dòng)，增強(qiáng)職工的安全防范意識(shí)，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，特制定安全教育制度：
一、充分利用班前會(huì)，及時(shí)傳達(dá)好上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系安全生產(chǎn)的指示精神和安全會(huì)議精神，使每一個(gè)職工及時(shí)了解上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系安全生產(chǎn)的指導(dǎo)精神。
二、認(rèn)真抓好星期五的安全教育，每次教育必須明確一個(gè)主題，明確一個(gè)重點(diǎn)，落實(shí)好安全管理思路和安全工作方向。
三、每一個(gè)職工必須及時(shí)參加隊(duì)組織的安全教育活動(dòng)，不參加的職工必須予以補(bǔ)學(xué)，否則一律予以扣除當(dāng)班工資。
四、每星期五的安全教育由主管隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織。
五、認(rèn)真開(kāi)展好“三個(gè)一”活動(dòng)，認(rèn)真做好紀(jì)錄，不認(rèn)真學(xué)習(xí)紀(jì)錄的每月給以罰款50元。第十項(xiàng) 思想政治工作制度
為認(rèn)真貫徹黨中央、國(guó)務(wù)院安全指示精神，進(jìn)一步落實(shí)集團(tuán)公司和礦黨委的要求，切實(shí)提高職工的安全思想認(rèn)識(shí)，推動(dòng)安全生產(chǎn)的發(fā)展，從思想提高職工的安全意識(shí)，特制定思想政治工作制度，具體內(nèi)容如下：
一、充分利用班前會(huì)時(shí)間，認(rèn)真貫徹上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指示精神和各級(jí)會(huì)議精神，充分讓每一個(gè)職工了解和掌握安全工作的指導(dǎo)思想。
二、認(rèn)真組織好學(xué)習(xí)好有關(guān)法律、法規(guī)、《煤礦安全規(guī)程》和規(guī)章制度，切實(shí)規(guī)范好職工的各種行為。
三、深入開(kāi)展好各項(xiàng)安全教育活動(dòng)，切實(shí)提高職工的安全思想認(rèn)識(shí)，規(guī)范好職工的行為。
四、每星期一由支部書(shū)記組織好職工的學(xué)習(xí)，每次學(xué)習(xí)必須明確一個(gè)主題，要切實(shí)讓職工認(rèn)清當(dāng)前的形勢(shì)，讓每一個(gè)職工有一個(gè)高度的認(rèn)識(shí)，以推動(dòng)安全工作的全面發(fā)展。
（注：以上所有制度解釋權(quán)歸隊(duì)委會(huì)，任何人員不得違反以上規(guī)定。）
第三篇：二十項(xiàng)安全管理制度
中煤礦山建設(shè)集團(tuán)二十項(xiàng)安全管理制度
目錄
1、安全生產(chǎn)責(zé)任制度
2、安全會(huì)議制度
3、安全目標(biāo)管理制度
4、安全投入保障制度
5、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度
6、安全教育與培訓(xùn)制度
7、事故隱患排查與整改制度
8、安全監(jiān)督檢查制度
9、安全技術(shù)審批制度
10、礦用設(shè)備器材使用管理制度
11、礦井主要災(zāi)害預(yù)防制度
12、事故應(yīng)急救援制度
13、安全與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤制度
14、入井人員管理制度
15、安全舉報(bào)制度
16、管理人員下井及帶班制度
17、安全操作管理制度
18、開(kāi)工許可證制度
19、安全生產(chǎn)活動(dòng)日制度
20、職業(yè)健康安全與環(huán)保管理制度
一、安全生產(chǎn)責(zé)任制度
1、安全生產(chǎn)責(zé)任制是安全生產(chǎn)的法制基礎(chǔ)，各單位要建立、健全各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。
2、安全生產(chǎn)管理，堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針。
3、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位是安全生產(chǎn)的責(zé)任主體，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的主要負(fù)責(zé)人對(duì)本單位的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。
4、安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定，要根據(jù)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、職能部門(mén)和從業(yè)人員的工作職能，按照“一崗雙責(zé)”的原則，制定切實(shí)可行的安全生產(chǎn)責(zé)任制度。
5、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門(mén)、各崗位從業(yè)人員必須熟知并嚴(yán)格執(zhí)行所在崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制。
6、凡違反安全生產(chǎn)責(zé)任制度而造成事故的，集團(tuán)將按照國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)及集團(tuán)有關(guān)文件進(jìn)行責(zé)任追究和處罰，涉嫌犯罪的，移交司法機(jī)關(guān)處理。
7、集團(tuán)安監(jiān)局將不定期對(duì)所屬各單位貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制情況進(jìn)行監(jiān)督檢查、考核。
二、安全會(huì)議制度
1、集團(tuán)每季度召開(kāi)一次安全生產(chǎn)辦公會(huì)議，由集團(tuán)安全生產(chǎn)第一責(zé)任者或委托集團(tuán)分管安全的副職主持會(huì)議，專(zhuān)題研究解決集團(tuán)安全管理存在的問(wèn)題。參加人員：集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、副總師、有關(guān)部室主要負(fù)責(zé)人、安監(jiān)局全體人員和集團(tuán)所屬處級(jí)單位安全生產(chǎn)第一責(zé)任者、黨委書(shū)記、分管安全的副職、總工程師和安監(jiān)部門(mén)主要負(fù)責(zé)人。
2、處級(jí)單位每月召開(kāi)一次安全生產(chǎn)辦公會(huì)議，由單位安全生產(chǎn)第一責(zé)任者或委托本單位分管安全的副職主持會(huì)議，專(zhuān)題研究解決本單位安全管理中存在的問(wèn)題。參加人員：處級(jí)單位領(lǐng)導(dǎo)、副總師、有關(guān)科室主要負(fù)責(zé)人、安監(jiān)部門(mén)全體人員和項(xiàng)目部安全生產(chǎn)第一責(zé)任者。
3、項(xiàng)目部（車(chē)間）每旬至少召開(kāi)一次安全生產(chǎn)辦公會(huì)議，由項(xiàng)目部（車(chē)間）安全生產(chǎn)第一責(zé)任者主持會(huì)議，專(zhuān)題研究解決該項(xiàng)目部（車(chē)間）安全管理中存在的問(wèn)題。參加人員：項(xiàng)目部（車(chē)間）領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)部門(mén)主要負(fù)責(zé)人、專(zhuān)（兼）職安全監(jiān)察員、獨(dú)立施工隊(duì)（班）長(zhǎng)。遇有特殊情況，如傳達(dá)上級(jí)安全會(huì)議、文件精神等，應(yīng)隨時(shí)召開(kāi)。
4、安全生產(chǎn)辦公會(huì)議主要任務(wù)是傳達(dá)貫徹上級(jí)有關(guān)安全工作指示，根據(jù)本單位安全活動(dòng)和安全檢查所收集的安全信息研究部署下一步安全工作，進(jìn)一步完善安全管理制度，對(duì)新出現(xiàn)的安全環(huán)境采取有針對(duì)性的措施，部署安全隱患排查治理、安全投入和安全獎(jiǎng)懲等事項(xiàng)。
5、安全生產(chǎn)辦公會(huì)議要專(zhuān)門(mén)召開(kāi)，專(zhuān)題研究安全生產(chǎn)工作，每次會(huì)議由安監(jiān)部門(mén)負(fù)責(zé)記錄，寫(xiě)出紀(jì)要，上報(bào)下發(fā)，并檢查落實(shí)情況。
三、安全目標(biāo)管理制度 為全面落實(shí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安全崗位責(zé)任制，把 “安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針落到實(shí)處，建立安全管理長(zhǎng)效機(jī)制，各級(jí)管理人員要圍繞全年的安全工作目標(biāo)，用新的思維模式、新的工作機(jī)制和新的安全監(jiān)管手段，全方位開(kāi)展安全管理工作，確保實(shí)現(xiàn)本單位安全工作目標(biāo)。
1、集團(tuán)安全工作目標(biāo)：（1）杜絕重、特大事故的發(fā)生。
（2）礦建萬(wàn)米死亡率控制在0.6以下；礦建萬(wàn)米重傷率控制在2以下。
（3）地鐵、隧道及其它工程千萬(wàn)元死亡率控制在0.3以下；千萬(wàn)元重傷率控制在0.8以下。
2、礦建處級(jí)單位安全工作目標(biāo)：（1）杜絕較大及以上事故的發(fā)生。
（2）萬(wàn)米死亡率控制在0.5以下；萬(wàn)米重傷率控制在1.2以下。
（3）杜絕直接經(jīng)濟(jì)損失在萬(wàn)元以上的各類(lèi)非人身事故。
3、其他處級(jí)單位安全工作目標(biāo)：（1）杜絕死亡事故的發(fā)生。
（2）千萬(wàn)元重傷率控制在0.3以下；千萬(wàn)元輕傷率控制在0.5以下。
（3）杜絕直接經(jīng)濟(jì)損失在萬(wàn)元以上的各類(lèi)非人身事故。
4、各單位要制定落實(shí)安全工作目標(biāo)計(jì)劃，逐級(jí)簽訂安全責(zé)任狀，將安全工作目標(biāo)層層分解落實(shí)，按季度考核獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。
四、安全投入保障制度
1、各單位必須按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定足額提取生產(chǎn)安全費(fèi)用。設(shè)立安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)資金帳戶，并做到專(zhuān)款專(zhuān)用。
2、安全專(zhuān)項(xiàng)資金的使用必須立項(xiàng)，工程項(xiàng)目開(kāi)工初期，相關(guān)單位和部門(mén)必須按照輕、重、緩、急和實(shí)用的原則制定出安全生產(chǎn)措施、方案以及措施費(fèi)的支出計(jì)劃，經(jīng)單位安全生產(chǎn)委員會(huì)研究、審核、批準(zhǔn)。各種安全技術(shù)設(shè)備，由各單位安排專(zhuān)業(yè)人員購(gòu)買(mǎi)、驗(yàn)收、管理，用與改善施工作業(yè)環(huán)境和機(jī)械設(shè)備的安全狀況。
3、對(duì)不按規(guī)定提取使用安全措施費(fèi)或安全投入落實(shí)不到位的單位，將依照有關(guān)規(guī)定給予處罰，因此發(fā)生責(zé)任事故、危害職工健康的，應(yīng)首先追究相關(guān)人員的責(zé)任。
4、各單位安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)資金賬戶在工程結(jié)束時(shí)的節(jié)余，應(yīng)全額上繳安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)資金賬戶，不得挪用。
5、對(duì)于安全生產(chǎn)工作成績(jī)優(yōu)異的單位和個(gè)人，各單位應(yīng)給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)資金從安全獎(jiǎng)勵(lì)基金中列支，不使用安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)資金。
五、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度
1、各單位應(yīng)積極參加設(shè)計(jì)圖紙的會(huì)審，認(rèn)真審閱圖紙，了解設(shè)計(jì)意圖和關(guān)鍵部位的質(zhì)量要求，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)提出意見(jiàn)。
2、作業(yè)規(guī)程（或施工組織設(shè)計(jì)）和施工方案的合理是確保工程質(zhì)量的重要保證。編制的內(nèi)容要符合實(shí)際，各項(xiàng)安全技術(shù)組織措施周密完善，要符合有關(guān)規(guī)定，不僅要便于執(zhí)行，便于操作，還要便于檢查落實(shí)。
3、開(kāi)工前檢查施工準(zhǔn)備工作完善程度，做好施工前各個(gè)環(huán)節(jié)的工作質(zhì)量檢查，將可能產(chǎn)生不合格工程質(zhì)量的隱患消滅在施工之前。
4、交接班要在施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行，不合格工程不交班、不接班，沒(méi)有處理好需下班繼續(xù)處理的問(wèn)題或存在的隱患要交接清楚，并做好交接班記錄，明確責(zé)任者。
5、嚴(yán)格按設(shè)計(jì)文件、作業(yè)規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)施工，班組長(zhǎng)要認(rèn)真督促檢查。
6、嚴(yán)格按照工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)辦法進(jìn)行驗(yàn)收工作。隱蔽工程要在隱蔽前進(jìn)行驗(yàn)收。對(duì)不合格的工程應(yīng)重新返工，不準(zhǔn)將不合格工程交給下班。
7、要保證器材的質(zhì)量和性能，不符合要求的不準(zhǔn)使用。要加強(qiáng)施工設(shè)備的維修、保管和使用管理，充分發(fā)揮設(shè)備機(jī)具的正常使用效果。
8、各級(jí)主要領(lǐng)導(dǎo)是安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的第一責(zé)任者，對(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化負(fù)總責(zé)。
9、集團(tuán)每季度對(duì)各單位安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行檢查并量化考核，對(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化不達(dá)標(biāo)的項(xiàng)目，將給予適當(dāng)罰款并通報(bào)批評(píng)；對(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)優(yōu)秀的項(xiàng)目，將給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)獲得市、省、國(guó)家級(jí)安全文明工地稱(chēng)號(hào)的項(xiàng)目，在集團(tuán)安全工作會(huì)上將給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
六、安全教育與培訓(xùn)制度
1、職工安全教育與培訓(xùn)堅(jiān)持在職培訓(xùn)和業(yè)余培訓(xùn)、內(nèi)部培訓(xùn)和外部培訓(xùn)、資質(zhì)培訓(xùn)和素質(zhì)培訓(xùn)相結(jié)合，保證職工都有接受教育與培訓(xùn)的機(jī)會(huì)。
2、職工應(yīng)當(dāng)認(rèn)真履行法律、法規(guī)規(guī)定的接受安全教育與培訓(xùn)的義務(wù)，參加安排的各種安全教育與培訓(xùn)。
3、職工安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育，應(yīng)由各級(jí)安監(jiān)部門(mén)牽頭，人力資源部門(mén)配合組織。各子（分）公司必須建立和完善安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育制度，必須開(kāi)展全員培訓(xùn)。年初要制定培訓(xùn)計(jì)劃，可根據(jù)施工特點(diǎn)，采取靈活多樣的形式，組織職工收看安全生產(chǎn)錄像、幻燈片、安全生產(chǎn)掛圖、事故案例，開(kāi)展安全知識(shí)競(jìng)賽、安全技術(shù)比武等各種活動(dòng)，對(duì)職工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育。
4、新工人必須進(jìn)行崗前安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育。礦建項(xiàng)目新崗位、新工人上崗前，必須接受不少于72學(xué)時(shí)的安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育，以后每年接受不少于20學(xué)時(shí)的安全培訓(xùn)教育。其他項(xiàng)目新崗位、新工人上崗前，必須接受不少于48學(xué)時(shí)的安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育，以后每年接受不少于16學(xué)時(shí)的安全培訓(xùn)教育。
5、對(duì)特種作業(yè)人員必須進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)考核，取得特種作業(yè)人員操作資格證書(shū)，方可上崗作業(yè)，并按規(guī)定期限進(jìn)行復(fù)審，有上崗證者方準(zhǔn)獨(dú)立操作，無(wú)證者不得上崗。
6、突出礦井項(xiàng)目部的管理人員和井下工作人員，必須接受防突知識(shí)的培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方準(zhǔn)上崗作業(yè)。
七、事故隱患排查與整改制度
1、本規(guī)定所稱(chēng)事故隱患，是指在工程建設(shè)過(guò)程中存在的潛在危險(xiǎn)，并在一定條件轉(zhuǎn)化下可能導(dǎo)致人身傷亡或較大經(jīng)濟(jì)損失的隱患。
2、各單位要建立事故隱患的登記、報(bào)告、檢查、整改和銷(xiāo)案制度。
3、事故隱患的排查要建立主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制，該單位主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)隱患的排查全面負(fù)責(zé)。
4、單位主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)解決消除事故隱患所需的資金、人員、設(shè)備等，對(duì)整改工作全面負(fù)責(zé)。
5、各單位在排查事故隱患時(shí)，對(duì)在短時(shí)間內(nèi)可能發(fā)生事故的隱患，應(yīng)立即停止生產(chǎn)進(jìn)行整改；上級(jí)安監(jiān)部門(mén)發(fā)現(xiàn)時(shí)，必須責(zé)令停止生產(chǎn)，立即整改。
6、事故隱患經(jīng)過(guò)整改已經(jīng)消除，或因生產(chǎn)條件已經(jīng)改變，原隱患已不存在，應(yīng)及時(shí)銷(xiāo)案。
7、對(duì)舉報(bào)或及時(shí)發(fā)現(xiàn)較大事故隱患，積極整改并有效防止人身傷亡事故的單位或個(gè)人，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)資金從安全費(fèi)用中支付。
8、對(duì)發(fā)現(xiàn)事故隱患未及時(shí)整改或未采取防范、監(jiān)控措施造成事故的責(zé)任人，將按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。
八、安全監(jiān)督檢查制度
1、各單位必須按照國(guó)家和地方有關(guān)安全法律、法規(guī)及企業(yè)規(guī)章制度實(shí)施安全監(jiān)督檢查，并做到規(guī)范化、制度化。
2、各單位行政主要負(fù)責(zé)人，要定期組織安全檢查并督促整改措施的落實(shí)，對(duì)本單位安全工作負(fù)全面責(zé)任。其他領(lǐng)導(dǎo)對(duì)分管范圍內(nèi)的安全工作負(fù)責(zé)。
3、集團(tuán)采取季度安全質(zhì)量文明施工大檢查、月度隨即抽查和不定期專(zhuān)項(xiàng)安全檢查相結(jié)合的檢查方式。
4、處級(jí)單位月度對(duì)所屬項(xiàng)目部進(jìn)行覆蓋率百分之百的安全質(zhì)量文明施工全面大檢查，每月3號(hào)前將上月檢查通報(bào)送集團(tuán)安監(jiān)局備案。
5、項(xiàng)目部采取每旬對(duì)所屬范圍進(jìn)行一次安全質(zhì)量文明施工全面大檢查，并將檢查整改記錄存檔備查。
6、安全大檢查的重點(diǎn)是查思想、查現(xiàn)場(chǎng)、查隱患、查制度、查紀(jì)律，還要檢查安全生產(chǎn)責(zé)任制、操作人員崗位責(zé)任制和作業(yè)規(guī)程的執(zhí)行情況。
7、每次安全大檢查結(jié)束后都要進(jìn)行總結(jié)，并形成書(shū)面報(bào)告上報(bào)下發(fā)。
九、安全技術(shù)措施審批制度
1、施工組織設(shè)計(jì)和揭煤措施必須經(jīng)集團(tuán)審批，作業(yè)規(guī)程必須經(jīng)過(guò)子（分）公司審批。
2、作業(yè)規(guī)程（措施）審批必須執(zhí)行會(huì)審制度，由主持人組織有關(guān)人員在指定的時(shí)間和地點(diǎn)進(jìn)行會(huì)審。一般施工措施由生產(chǎn)技術(shù)負(fù)責(zé)人主持會(huì)審，施工作業(yè)規(guī)程和重要的安全技術(shù)措施必須由總工或副總工程師主持會(huì)審。
3、參加會(huì)審的人員有權(quán)拒絕在不符合要求的作業(yè)規(guī)程（措施）上簽字，有權(quán)責(zé)令編制人重新編制。
4、作業(yè)規(guī)程每月由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織一次復(fù)審，并做好復(fù)審記錄和提出復(fù)審意見(jiàn)。若工程停工超過(guò)一個(gè)月，復(fù)工前必須對(duì)作業(yè)規(guī)程進(jìn)行復(fù)審。
5、施工組織設(shè)計(jì)和作業(yè)規(guī)程，由項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人或施工技術(shù)員向參加施工人員傳達(dá)貫徹并組織反復(fù)學(xué)習(xí)，貫學(xué)雙方簽字備查。
6、嚴(yán)格執(zhí)行一工程一措施，嚴(yán)禁先開(kāi)工后貫徹措施。在施工過(guò)程中，技術(shù)人員要根據(jù)工程進(jìn)展需要，強(qiáng)調(diào)要執(zhí)行的措施，使每個(gè)施工人員都能理解，都會(huì)操作，每次貫徹都要有記錄。
十、礦用設(shè)備器材使用管理制度
1、本制度所稱(chēng)礦用設(shè)備、器材，是指依照《礦山安全法》規(guī)定，礦井使用的有特殊安全要求的設(shè)備、器材、勞動(dòng)防護(hù)用品和安全檢測(cè)儀器。
2、礦用設(shè)備、器材的檢查、檢修、采購(gòu)、安裝及使用人員，應(yīng)經(jīng)過(guò)專(zhuān)門(mén)培訓(xùn)，考核合格，持證上崗，應(yīng)當(dāng)遵守《安全操作規(guī)程》，了解并嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備、檢測(cè)儀器的檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
3、礦用設(shè)備、器材使用單位和人員，采購(gòu)、檢驗(yàn)、檢測(cè)和檢修人員必須對(duì)礦用設(shè)備、器材的質(zhì)量、性能負(fù)責(zé)，依照本制度，對(duì)礦用設(shè)備、器材進(jìn)行采購(gòu)、檢驗(yàn)、檢測(cè)和檢修，保證處于良好狀態(tài)。
4、有特殊安全要求的礦用設(shè)備、器材，應(yīng)當(dāng)符合國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定，符合國(guó)家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)當(dāng)是合格產(chǎn)品，并取得相關(guān)證書(shū)。
5、井下使用的設(shè)備、安全檢測(cè)儀器必須取得礦用產(chǎn)品標(biāo)志。
6、阻燃電纜、輸送帶應(yīng)當(dāng)有安全標(biāo)志、準(zhǔn)用證。爆炸材料應(yīng)是煤礦許用產(chǎn)品。防爆電器設(shè)備應(yīng)當(dāng)有產(chǎn)品合格證、防爆合格證和煤礦礦用產(chǎn)品安全標(biāo)志。勞動(dòng)防護(hù)用品應(yīng)有安全鑒定證書(shū)。
7、各類(lèi)防爆電器設(shè)備入井前，必須由防爆檢查人員對(duì)其保護(hù)裝臵、防爆性能進(jìn)行全面檢查，確認(rèn)合格后，方可投入安裝使用。
8、各種安全檢測(cè)儀器、儀表使用前，應(yīng)當(dāng)經(jīng)過(guò)檢測(cè)，確認(rèn)靈敏、準(zhǔn)確、可靠，方可投入使用。
9、礦用設(shè)備、器材使用部門(mén)，應(yīng)當(dāng)建立嚴(yán)格執(zhí)行年檢、月檢、日檢等常規(guī)檢查制度。已經(jīng)使用的礦用設(shè)備、器材要加強(qiáng)檢查，發(fā)現(xiàn)異常應(yīng)立即處理，禁止帶故障運(yùn)行。要加強(qiáng)日常維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備處于良好狀態(tài)。
10、建立設(shè)備臺(tái)帳和特種設(shè)備檢查、檢修檔案，做到設(shè)備底數(shù)清楚。
11、應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)不良設(shè)備的監(jiān)控、檢查。建立不良設(shè)備的分類(lèi)臺(tái)帳，載明設(shè)備的使用履歷、檢查情況及隱患所在。應(yīng)當(dāng)有彌補(bǔ)質(zhì)量缺陷的安全措施。
12、建立分項(xiàng)的設(shè)備、器材、安全檢測(cè)儀器的質(zhì)量、管理養(yǎng)護(hù)、使用作業(yè)和檢修工藝標(biāo)準(zhǔn)，建立批量抽檢和全檢制度、技術(shù)檔案管理制度，嚴(yán)格界定各種設(shè)備、器材的檢查、維修周期，保證檢查、維修按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。
13、已使用的設(shè)備、器材，依照國(guó)家規(guī)定定期標(biāo)校。礦用設(shè)備、器材經(jīng)維修仍達(dá)不到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及安全合格標(biāo)志過(guò)期的，應(yīng)按規(guī)定及時(shí)報(bào)廢。
14、國(guó)家或有關(guān)部門(mén)規(guī)定禁止使用或淘汰的設(shè)備、器材、設(shè)施等必須停止使用。
十一、工程主要災(zāi)害預(yù)防制度
1、各子、分公司《工程災(zāi)害預(yù)防和處理計(jì)劃》每年元月份由總工程師組織生產(chǎn)、技術(shù)、安全、機(jī)電等有關(guān)人員進(jìn)行編制并上報(bào)集團(tuán)審批執(zhí)行。
2、《工程災(zāi)害預(yù)防和處理計(jì)劃》每季度根據(jù)施工布局的變化情況進(jìn)行及時(shí)修改、補(bǔ)充和完善。
3、《工程災(zāi)害預(yù)防和處理計(jì)劃》由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織實(shí)施。
4、《工程災(zāi)害預(yù)防和處理計(jì)劃》的內(nèi)容應(yīng)包括：（1）組織領(lǐng)導(dǎo)；（2）火災(zāi)的預(yù)防和處理；（3）水災(zāi)的預(yù)防和處理；（4）礦井瓦斯、煤塵爆炸事故的預(yù)防和處理；（5）頂板事故的預(yù)防和處理；（6）高空墜落事故的預(yù)防和處理；（7）提升運(yùn)輸事故的預(yù)防和處理；（8）供電事故的預(yù)防和處理；（9）其他事故的預(yù)防和處理；（10）災(zāi)害事故的自救、互救及避災(zāi)方法；（11）安全技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃。
十二、事故應(yīng)急救援制度
1、各單位必須根據(jù)建設(shè)工程的特點(diǎn)、范圍，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)易發(fā)生事故的部位、環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)控，制定本單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，建立應(yīng)急救援組織，配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備，并定期組織演練。
2、各施工項(xiàng)目部要與所在地安全監(jiān)察部門(mén)和救護(hù)中心建立聯(lián)系并與救援組織訂立救護(hù)協(xié)議，保持通訊暢通，以便應(yīng)急時(shí)請(qǐng)求緊急救援。
3、項(xiàng)目部要根據(jù)事故應(yīng)急救援預(yù)案和有關(guān)規(guī)定，配備必須的搶險(xiǎn)設(shè)備和設(shè)施，如通風(fēng)設(shè)備、排水設(shè)備、消防器材、應(yīng)急照明設(shè)備、防護(hù)用品、急救器材以及安全檢測(cè)設(shè)備等。列出清單，必須指定專(zhuān)人管理，做好使用登記，嚴(yán)禁裝備隨意挪用。要定期按規(guī)定檢查、更新和維護(hù)保養(yǎng)。要確保避災(zāi)路線暢通，以滿足事故應(yīng)急救援工作的需要。
4、每一項(xiàng)工程開(kāi)工前，項(xiàng)目部要針對(duì)施工特點(diǎn)，進(jìn)行災(zāi)害辯識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，每年或工程發(fā)生變化時(shí)，及時(shí)編制事故應(yīng)急救援預(yù)案和災(zāi)害預(yù)防計(jì)劃，報(bào)上級(jí)單位審批后認(rèn)真貫徹實(shí)施，同時(shí)做好宣傳、培訓(xùn)、演練。
5、一旦發(fā)生事故，現(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)當(dāng)立即報(bào)告本單位負(fù)責(zé)人，單位負(fù)責(zé)人接到事故報(bào)告后，應(yīng)當(dāng)迅速采取有效措施，組織搶救，防止事故擴(kuò)大，減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，并按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定立即如實(shí)報(bào)告當(dāng)?shù)刎?fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的部門(mén)和上級(jí)主管部門(mén)。不得遲報(bào)、謊報(bào)或者隱瞞不報(bào)。不得故意破壞事故現(xiàn)場(chǎng)、毀滅有關(guān)證據(jù)。每個(gè)職工都應(yīng)當(dāng)支持、配合事故搶救，并提供一切便利條件。
十三、安全與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤制度
1、集團(tuán)所屬各單位應(yīng)根據(jù)其經(jīng)營(yíng)類(lèi)型、施工規(guī)模和安全管理難度，制定本單位安全生產(chǎn)管理辦法和職工全員安全風(fēng)險(xiǎn)抵押辦法報(bào)集團(tuán)安監(jiān)局審批、執(zhí)行。
2、集團(tuán)安監(jiān)局負(fù)責(zé)對(duì)各處級(jí)單位班子成員和處機(jī)關(guān)管理人員的安全工作進(jìn)行目標(biāo)考核并審批獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)，嚴(yán)禁各單位不經(jīng)審批自行兌現(xiàn)。
3、各處級(jí)單位安監(jiān)科，根據(jù)本單位安全生產(chǎn)管理辦法和有關(guān)規(guī)定，負(fù)責(zé)對(duì)本單位項(xiàng)目部的安全工作進(jìn)行目標(biāo)考核并審批獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。
十四、入井人員管理制度
1、入井人員必須戴安全帽，嚴(yán)禁攜帶煙草和點(diǎn)火物品，嚴(yán)禁穿化纖衣服，入井前嚴(yán)禁喝酒，精神不正常人員禁止入井。
2、乘座罐籠時(shí)，要聽(tīng)從把鉤工指揮，不得人與物料混裝。
3、入井人員應(yīng)自覺(jué)接受檢身，上下罐籠時(shí)不要擁擠，嚴(yán)禁搶上、搶下。
4、每班入井職工應(yīng)由班長(zhǎng)清點(diǎn)并報(bào)井口調(diào)度室記錄，對(duì)沒(méi)有及時(shí)升井人員要查明原因，不查明原因，當(dāng)班人員不得交接班，提前升井人員要經(jīng)班長(zhǎng)同意。
5、從事井下作業(yè)人員，都必須經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的安全技術(shù)培訓(xùn)。
十五、安全舉報(bào)制度
1、各單位必須在員工活動(dòng)集中的位臵明示集團(tuán)安監(jiān)局及子（分）公司安監(jiān)部門(mén)舉報(bào)電話。
2、舉報(bào)范圍：（1）各級(jí)安全生產(chǎn)管理人員的違章指揮以及安全監(jiān)察人員的違章違規(guī)現(xiàn)象；（2）企業(yè)存在的各類(lèi)重大安全生產(chǎn)隱患和行為。
3、舉報(bào)形式：可以通過(guò)當(dāng)面陳述、電話、書(shū)信、電子郵件以及舉報(bào)箱等形式。
4、任何單位和個(gè)人（以下簡(jiǎn)稱(chēng)舉報(bào)人）有權(quán)對(duì)其發(fā)現(xiàn)的和安全生產(chǎn)有關(guān)的違規(guī)違法行為進(jìn)行舉報(bào)。
5、舉報(bào)有下列情形之
一、經(jīng)核查屬實(shí)的，給予舉報(bào)人獎(jiǎng)勵(lì)：（1）《“三違”處罰規(guī)定》中列舉的重大安全生產(chǎn)隱患；（2）因安全隱患或工程質(zhì)量被停止作業(yè)整頓期間，擅自進(jìn)行生產(chǎn)的；（3）各單位在貫徹落實(shí)職工“六項(xiàng)權(quán)利”中存在的管理干部違章指揮及違紀(jì)行為；（4）舉報(bào)單位隱瞞工傷事故現(xiàn)象的；（5）舉報(bào)安全監(jiān)察人員在“三違”查處方面不作為等行為的。
5、舉報(bào)人舉報(bào)的事項(xiàng)，應(yīng)當(dāng)是上級(jí)安全監(jiān)督管理部門(mén)沒(méi)有發(fā)現(xiàn)的，或者雖然發(fā)現(xiàn)但未按有關(guān)規(guī)定依法處理的。
6、受理的舉報(bào)經(jīng)調(diào)查屬實(shí)的，將給予實(shí)名舉報(bào)的最先舉報(bào)人獎(jiǎng)勵(lì)。
7、舉報(bào)人舉報(bào)的事項(xiàng)應(yīng)當(dāng)客觀真實(shí)，對(duì)其提供材料內(nèi)容的真實(shí)性負(fù)責(zé)，不得捏造、歪曲事實(shí)，不得誣告、陷害他人。
8、各單位應(yīng)對(duì)舉報(bào)人的合法權(quán)益進(jìn)行保護(hù)和保密。舉報(bào)人要求答復(fù)的，應(yīng)及時(shí)將核查處理結(jié)果用適當(dāng)方式向舉報(bào)人反饋。舉報(bào)人受到打擊報(bào)復(fù)的，將嚴(yán)肅查處。
十六、管理人員下井及帶班制度
1、明確下井帶班人員的范圍：（1）生產(chǎn)一線的帶班人員指隊(duì)長(zhǎng)、副隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)員；（2）帶班的安全生產(chǎn)管理人員指工程師、項(xiàng)目副經(jīng)理及以上領(lǐng)導(dǎo)。
2、明確下井帶班人員的責(zé)任：（1）施工隊(duì)帶班作業(yè)人員協(xié)助施工班組負(fù)責(zé)人，對(duì)當(dāng)班的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)；（2）安全生產(chǎn)管理人員帶班作業(yè)的，協(xié)助項(xiàng)目部當(dāng)班負(fù)責(zé)人，對(duì)項(xiàng)目部當(dāng)班安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。
3、下井帶班人員必須遵守安全生產(chǎn)的各項(xiàng)制度，認(rèn)真履行職責(zé)。要準(zhǔn)確掌握當(dāng)班井下的安全狀況，明確下井監(jiān)督檢查的重點(diǎn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決生產(chǎn)安全隱患，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理。出現(xiàn)危及生命安全的重大隱患和嚴(yán)重問(wèn)題時(shí)，帶班人員必須協(xié)助當(dāng)班負(fù)責(zé)人果斷做出撤人、停止作業(yè)和排除隱患等緊急處理措施。
4、實(shí)行井下交接班制度。上一班的帶班人員要向下一班的帶班人員說(shuō)明井下安全狀況、需要注意的事項(xiàng)等。隱患和問(wèn)題沒(méi)有處理或尚未處理完畢的，必須交代清楚。
5、建立帶班人員下井帶班檔案。帶班人員升井后，要認(rèn)真填寫(xiě)《帶班人員下井帶班記錄》，寫(xiě)明下井的時(shí)間、地點(diǎn)、經(jīng)過(guò)路線、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、處理意見(jiàn)等相關(guān)情況，并將原始記錄存檔備查。
6、按月通報(bào)有關(guān)負(fù)責(zé)人下井帶班的情況。將下井帶班、發(fā)現(xiàn)和解決安全生產(chǎn)隱患的工作成效，作為業(yè)績(jī)考核的重要內(nèi)容。
十七、安全操作管理制度
1、各單位必須制定安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制度、操作規(guī)程，并懸掛上墻。
2、各單位要認(rèn)真組織職工學(xué)習(xí)本崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制、操作規(guī)程，并采取多種形式督促實(shí)施。
3、各級(jí)管理人員要對(duì)職工落實(shí)操作規(guī)程進(jìn)行檢查，凡不按規(guī)程作業(yè)的一律按“三違”處罰。
4、各單位主要負(fù)責(zé)人是本單位落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的第一責(zé)任人。
5、各工種上崗前必須經(jīng)過(guò)相關(guān)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)并取得崗位操作資格證后方可上崗，新職工實(shí)習(xí)期間必須由有經(jīng)驗(yàn)的師傅現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)。
十八、開(kāi)工許可證制度
1、新開(kāi)工的立井施工項(xiàng)目、地質(zhì)條件復(fù)雜的工程項(xiàng)目及煤礦“雙突”項(xiàng)目，完成籌備工作經(jīng)本處安監(jiān)部門(mén)檢查驗(yàn)收后，在正式開(kāi)工前必須報(bào)經(jīng)集團(tuán)安監(jiān)局組織驗(yàn)收，并辦理《開(kāi)工許可證》后方可開(kāi)工。
2、驗(yàn)收由施工單位向集團(tuán)安監(jiān)局提出申請(qǐng)，安監(jiān)局組織有關(guān)專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)檢查驗(yàn)收，根據(jù)驗(yàn)收結(jié)果決定是否準(zhǔn)許開(kāi)工。
3、其它工程項(xiàng)目由本單位安監(jiān)部門(mén)組織專(zhuān)項(xiàng)檢查驗(yàn)收，辦理《開(kāi)工許可證》并報(bào)集團(tuán)備案。
十九、安全生產(chǎn)活動(dòng)日制度
1、各獨(dú)立施工隊(duì)(車(chē)間)、班組，必須堅(jiān)持每周末開(kāi)展一次安全生產(chǎn)活動(dòng)，任何人不得以任何借口不參加活動(dòng)，每次活動(dòng)不得少于一小時(shí)。
2、安全生產(chǎn)活動(dòng)日必須由各主管隊(duì)長(zhǎng)(車(chē)間主任)、班組長(zhǎng)主持。
3、安全生產(chǎn)活動(dòng)日主要是發(fā)揮每一位職工的作用，收集一線職工發(fā)現(xiàn)的現(xiàn)場(chǎng)隱患以及對(duì)安全管理制度的改進(jìn)意見(jiàn)，總結(jié)本隊(duì)(車(chē)間)、班組本周的安全生產(chǎn)情況，分析有關(guān)事故的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，安排下周安全生產(chǎn)工作。
4、每次安全生產(chǎn)活動(dòng)日，都要有詳細(xì)記錄(活動(dòng)內(nèi)容、參加人員等)。
5、各單位安監(jiān)和工會(huì)部門(mén)要對(duì)施工隊(duì)(車(chē)間)、班組安全生產(chǎn)活動(dòng)日進(jìn)行督促檢查，對(duì)活動(dòng)好的單位及時(shí)進(jìn)行表?yè)P(yáng)，差的要給予批評(píng)幫助，促進(jìn)安全生產(chǎn)活動(dòng)日經(jīng)常化、制度化。
二十、職業(yè)健康安全與環(huán)保管理制度
1、各單位要按照集團(tuán)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康“三標(biāo)一體化”的要求，預(yù)防、控制和消除職業(yè)危害，保護(hù)環(huán)境，促進(jìn)企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。
2、集團(tuán)各單位應(yīng)當(dāng)為勞動(dòng)者創(chuàng)造符合國(guó)家職業(yè)健康標(biāo)準(zhǔn)和環(huán)境衛(wèi)生要求的工作環(huán)境和條件。
3、集團(tuán)各單位應(yīng)當(dāng)建立健全職業(yè)健康安全環(huán)保責(zé)任制，加強(qiáng)對(duì)該項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)和管理。
4、每年必須制定職業(yè)健康安全環(huán)保措施計(jì)劃，有計(jì)劃地改善勞動(dòng)條件和安全衛(wèi)生設(shè)施，防止工傷事故和職業(yè)病危害，保障職工的安全和健康。
5、職業(yè)健康安全環(huán)保措施計(jì)劃具體內(nèi)容有：（1）安全技術(shù)措施；（2）職業(yè)健康措施；（3）輔助用室及設(shè)施；（4）職業(yè)健康安全宣傳教育措施。
6、集團(tuán)每季度對(duì)各單位職業(yè)健康安全、環(huán)保工作開(kāi)展情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。
第四篇：班組十項(xiàng)管理制度
安全生產(chǎn)制度
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)的各項(xiàng)禁令和規(guī)定，不斷提高安全生產(chǎn)意識(shí)，豐富安全生產(chǎn)知識(shí)，增強(qiáng)自我防范能力。
2、熟悉本崗位所有設(shè)備安全技術(shù)和維護(hù)保養(yǎng)知識(shí)，熟知本崗位存在的不安全因素及預(yù)防措施。并認(rèn)真履行各自的安全職責(zé)，對(duì)本崗位的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。
3、嚴(yán)格遵守本崗位的安全生產(chǎn)操作規(guī)程，嚴(yán)格遵守勞動(dòng)、操作、工藝、施工和工作紀(jì)律，不違章作業(yè)，并隨時(shí)制止他人違章作業(yè)。精心操作，作好為崗位值班人員創(chuàng)造安全生產(chǎn)的良好條件。
4、正確分析、判斷和處理各種事故苗頭，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。發(fā)生事故要嚴(yán)格按照事故應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行正確處理，及時(shí)如實(shí)向上級(jí)報(bào)告，并保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，做好詳細(xì)記錄。
5、正確操作、精心維護(hù)設(shè)備，妥善保管、正確使用各種防護(hù)用具和消防器材，保持作業(yè)環(huán)境整潔，搞好安全文明生產(chǎn)。上班前認(rèn)真檢查工器具，確認(rèn)作業(yè)場(chǎng)所的安全情況，并嚴(yán)格落實(shí)安全技術(shù)措施。
6、作業(yè)過(guò)程中自覺(jué)形成安全互保聯(lián)保對(duì)子，相互提醒，相互配合，確保作業(yè)安全進(jìn)行。
7、上崗前必須按規(guī)定著裝。
8、妥善保管，使用各種防護(hù)用品和消防器材。
9、積極參加各種安全活動(dòng)，崗位技術(shù)比武活動(dòng)和事故應(yīng)急預(yù)案演練，不斷提高自身安全技術(shù)知識(shí)。
班前班后會(huì)制度
1、班前會(huì)程序：點(diǎn)名（檢查員工勞護(hù)用品及精神狀態(tài)是否正常）→安全宣誓→交接班（了解上一班設(shè)備運(yùn)行情況和存在問(wèn)題）→巡視點(diǎn)檢→員工簽字確認(rèn)。
2、安全宣誓程序：列隊(duì)整隊(duì)→面向宣誓牌→宣誓→整隊(duì)→解散。
3、班前班后會(huì)不隨意講話、玩手機(jī)或私下說(shuō)話。
4、安全宣誓必須勞護(hù)用品穿戴齊全規(guī)范、正確佩戴胸牌，嚴(yán)肅認(rèn)真。
5、班前講話記錄要求字跡工整，內(nèi)容充實(shí)，上崗人員必須簽字。
6、未能按時(shí)參加人員必須掌握班前會(huì)精神，了解班前會(huì)內(nèi)容。
班組交接班制度
1、交接班必須認(rèn)真、不遲到早退，接班人員提前15分鐘到。
2、交接班必須確保責(zé)任記錄規(guī)范運(yùn)行，工器具齊全及值班室內(nèi)外衛(wèi)生良好。
3、交接班必須對(duì)區(qū)域設(shè)備設(shè)施存在的問(wèn)題進(jìn)行交底。
4、交接班必須明確當(dāng)班的作業(yè)活動(dòng)存在的安全隱患。
班組互保聯(lián)保制度
1、明確班組成員互保對(duì)象，一方有異常情況，另一方應(yīng)及時(shí)采取措施。
2、工作時(shí)注意相互間的工作狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)制止。
3、倒閘操作必須兩人以上作業(yè)，一人操作，一人監(jiān)護(hù)，監(jiān)護(hù)人應(yīng)嚴(yán)格履行監(jiān)護(hù)人職責(zé)。
4、作業(yè)前適時(shí)根據(jù)當(dāng)班上崗人員，明確臨時(shí)互保對(duì)子，并形成事實(shí)互保聯(lián)保。
5、班中任何成員都有權(quán)制止他人違章作業(yè)和拒絕違章指揮。
6、新工上崗前簽定師徒合同，學(xué)徒期為12個(gè)月，在此期間，徒弟發(fā)生任何事故，師徒一并考核。
班組安全檢查及隱患整改制度
1、每天16:00由班長(zhǎng)帶隊(duì)進(jìn)行全面巡視檢查，每周一對(duì)區(qū)域的安全設(shè)施、消防設(shè)施現(xiàn)場(chǎng)安全狀況、個(gè)人安全意識(shí)和勞動(dòng)用品進(jìn)行檢查。
2、工作中及時(shí)檢查作業(yè)活動(dòng)的安全預(yù)防措施，對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)總結(jié)并落實(shí)整改措施。
3、班組成員要隨時(shí)對(duì)應(yīng)檢查各項(xiàng)制度及互保聯(lián)保執(zhí)行情況，互相自查，互相監(jiān)督，形成個(gè)人講安全，人人抓安全的良好氛圍。
4、檢查出的隱患或問(wèn)題，要及時(shí)整改，并做好記錄，達(dá)到控制預(yù)防。
5、對(duì)班組解決不了的問(wèn)題要及時(shí)匯報(bào)上一級(jí)協(xié)調(diào)解決。
6、對(duì)員工反映的隱患做好記錄并對(duì)整改情況做好及時(shí)告知。
安全活動(dòng)制度
1、每月5日、20日為安全活動(dòng)日，認(rèn)真學(xué)習(xí)并做好個(gè)人學(xué)習(xí)筆記。
2、班長(zhǎng)總結(jié)上周工作、安排、布置下周工作、認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)落實(shí)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)工作。
3、以班組安全演講、現(xiàn)身說(shuō)法、安全知識(shí)競(jìng)答、事故案例學(xué)習(xí)為主，并由安全員組織學(xué)習(xí)安全培訓(xùn)內(nèi)容。
4、安全演講活動(dòng)至少由兩人以上演講，安全活動(dòng)要有小結(jié)及包班領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)意見(jiàn)。
5、每次活動(dòng)前制定活動(dòng)方案，每次活動(dòng)有主題，且主題與活動(dòng)內(nèi)容相適應(yīng)。
6、每季度開(kāi)展一次事故預(yù)想活動(dòng)，內(nèi)容應(yīng)切合本班組實(shí)際。
7、活動(dòng)結(jié)束學(xué)習(xí)人員要求簽名，且缺席人員要及時(shí)補(bǔ)學(xué)簽名并注明補(bǔ)學(xué)日期。
8、安全演講、安全知識(shí)競(jìng)答內(nèi)容班組必須在安全活動(dòng)前完成且符合要求（培訓(xùn)內(nèi)容全面，事故案例原因分析透徹，結(jié)合本崗位作業(yè)活動(dòng)認(rèn)識(shí)深刻）。
班組教育制度
1、對(duì)崗位應(yīng)不間斷進(jìn)行安全教育培訓(xùn)。
2、安全活動(dòng)主要以傳達(dá)各類(lèi)文件制度，事故案例學(xué)習(xí)各種安全知識(shí)，危險(xiǎn)因素辯識(shí)及控制預(yù)防措施為內(nèi)容。
3、及時(shí)組織學(xué)習(xí)討論工作中發(fā)生的安全隱患及經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提高防范意識(shí)。
4、熟悉掌握相關(guān)安全防護(hù)用具，消防器材、煤氣報(bào)警儀的使用及維護(hù)保養(yǎng)知識(shí)。
5、班組兼職安全員本著分類(lèi)原則，有針對(duì)性的提前準(zhǔn)備好學(xué)習(xí)材料。
6、無(wú)故不參加安全教育培訓(xùn)、考試，或遲到者，按制度進(jìn)行考核。
7、新工上崗、轉(zhuǎn)崗、重新上崗員工在先進(jìn)行崗前安全培訓(xùn)并經(jīng)考試合格后方可上崗，并明確師徒關(guān)系。
8、電氣作業(yè)人員應(yīng)在獨(dú)立作業(yè)前必須培訓(xùn)考試，取得配電工操作證后方可進(jìn)行操作。
9、新工的安全教育內(nèi)容，如《崗位標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》《崗位危險(xiǎn)源點(diǎn)辨識(shí)及控制措施》《習(xí)慣性違章及控制預(yù)防措施》等。
安全獎(jiǎng)罰制度
∴標(biāo)準(zhǔn)化考核細(xì)則：
為確保員工的安全和供電順行，使員工養(yǎng)成良好的作業(yè)習(xí)慣，依據(jù)作業(yè)區(qū)相關(guān)制度，并結(jié)合本崗位實(shí)際，特制定本細(xì)則：
一、非常規(guī)作業(yè)：
1、未停機(jī)、停電、驗(yàn)電、掛牌進(jìn)行檢修作業(yè)，5分/次。
2、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)照明不良或通道不暢，2分/次。
3、攀爬不安全位置進(jìn)行作業(yè)，5分/次。
4、擅自啟停設(shè)備，10分/次。
二、人的不安全行為：
1、作業(yè)結(jié)束未及時(shí)關(guān)閉電源設(shè)備設(shè)施造成意外、通電，每次扣5分。
2、忽視安全警示、安全信號(hào)誤入或在危險(xiǎn)區(qū)域穿行（經(jīng)過(guò)），每次扣3分。
3、現(xiàn)場(chǎng)物品未定置存放，每次扣2分。
4、作業(yè)時(shí)精力分散（打電話、玩手機(jī)等），每次扣3分。
5、用手替代工具或使用有缺陷工具、設(shè)備、設(shè)施；每次扣4分。
6、由于設(shè)備點(diǎn)檢、檢查不到位造成設(shè)備隱患每次扣3分。（一般設(shè)備）
7、未按時(shí)點(diǎn)檢扣3分/次、未點(diǎn)檢扣5分/次；
8、交接班未做到面對(duì)面交接清楚（設(shè)備、生產(chǎn)、安全設(shè)施、現(xiàn)場(chǎng)）或強(qiáng)行交接班，每次扣3分。
9、各種臺(tái)賬、記錄未及時(shí)如實(shí)填寫(xiě)，每次扣2分。
10、各類(lèi)信息未及時(shí)傳遞上報(bào)的，每次扣2分。
11、隱瞞不報(bào)或私自解除連鎖保護(hù)裝置5分/次。
12、違反安全操作5分/次。
13、違反工藝及維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程5分/次。
三、物的不安全狀態(tài)：
1、防護(hù)裝置、報(bào)警裝置、安全標(biāo)志、遮欄、保險(xiǎn)裝置有缺陷或缺失，每處扣2分。未檢查到位或采取措施每處扣2分。
2、工裝、安全帽、安全帶、安全鞋等缺少或缺陷，每次扣2分。
四、操作標(biāo)準(zhǔn)化（崗位手冊(cè)）2分
五、點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)化：
1、對(duì)責(zé)任設(shè)備、設(shè)施未按標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格仔細(xì)進(jìn)行檢查或存在漏檢情況，每次扣2分。
2、未按時(shí)點(diǎn)檢、未點(diǎn)檢、點(diǎn)檢未發(fā)現(xiàn)問(wèn)題2分/次；點(diǎn)檢發(fā)現(xiàn)問(wèn)題不匯報(bào)、不處理3分/次。
六、關(guān)鍵部位重大危險(xiǎn)源點(diǎn)控制：
1、隱患、漏檢、未檢查3分/次。
2、隱瞞不報(bào)或私自解除連鎖保護(hù)裝置5分/次。
七、考核辦法：
1、出現(xiàn)并列末位，班組根據(jù)違規(guī)事實(shí)，結(jié)合違規(guī)的性質(zhì)進(jìn)行評(píng)定，原則上不出現(xiàn)并列。
2、曠工、事故、違反操作規(guī)程、違反禁令、非常規(guī)違規(guī)直接評(píng)為末位。
3、被作業(yè)區(qū)、中心或公司五化曝光者直接評(píng)為末位。
八、檢查方式：
1、檢查成員：班長(zhǎng)、班組安全員、群安員、青安員。
2、檢查頻次：班班檢查。
3、檢查結(jié)果以標(biāo)準(zhǔn)化百分考評(píng)細(xì)則檢查記錄為準(zhǔn)，記錄必須寫(xiě)清違規(guī)事實(shí)，語(yǔ)言描述寫(xiě)清楚、依據(jù)準(zhǔn)確、考核準(zhǔn)確。
九、考核內(nèi)容及項(xiàng)目：內(nèi)容：非常規(guī)執(zhí)行、人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、操作標(biāo)準(zhǔn)化、點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)化、關(guān)鍵部位及重大危險(xiǎn)源、安全規(guī)程及工藝技術(shù)規(guī)程?！嗳粘９芾砜己思?xì)則：
1、曠工一天處罰200元，曠三天以上上交分廠，否決缺員加班。
2、事假一天處罰80元，三天以上由分廠簽字，否決缺員加班。
3、未經(jīng)批準(zhǔn)私自休假者按曠工處理。
4、脫崗每次處罰20元，超過(guò)半小時(shí)按事假對(duì)待，超過(guò)一小時(shí)按曠工，電話請(qǐng)休假按事假算。
5、安排加班不服從；每次處罰20元。
6、不按安排值班或無(wú)故不值班；每次處罰10元。
7、個(gè)人筆記不能按規(guī)定時(shí)間完成且不規(guī)范，每次處罰10元。
8、破壞安全設(shè)施者，視情節(jié)；處罰50-100元。
9、無(wú)故不參加班組活動(dòng)，會(huì)議；每次處罰50元。
10、請(qǐng)假必須有班長(zhǎng)、工段長(zhǎng)簽字確認(rèn)。否則按曠工對(duì)待;每次處罰200元，11、作業(yè)過(guò)程中互聯(lián)互保落實(shí)不到位，確認(rèn)制不到位；每次處罰20元。影響生產(chǎn)，考核由當(dāng)事人承擔(dān)。
12、對(duì)查出的隱患不及時(shí)整改或整改措施不力；每次處罰10元.13、發(fā)現(xiàn)安全隱患不及時(shí)匯報(bào)；每次處罰10元。
14、發(fā)生安全事故，隱瞞，謊報(bào)；每次處罰30元。
15、每周班組長(zhǎng)人員進(jìn)行一次自查，未檢查者；每次處罰20元。
16、交接班未對(duì)區(qū)域設(shè)備設(shè)施存在的隱患進(jìn)行交底，每次-20元。
17、遲到早退（下班前一小時(shí)內(nèi)）者-20元，遲到半小時(shí)以上-30元，遲到一小時(shí)以上按事假考核。
18、違反其它交接班制度每項(xiàng)-10元。
19、違反班前班后會(huì)制度每項(xiàng)-10元。20、無(wú)故不參加各類(lèi)培訓(xùn)考試-50元。
21、提出合理化建議并予以采納的；每次獎(jiǎng)勵(lì)20-50元。
22、提出有利于班組建設(shè)，對(duì)班組建設(shè)造成正面影響的；每次獎(jiǎng)勵(lì)20元。
末位述職制度
1、述職報(bào)告在每月26日前上交班組，由班組統(tǒng)一保存，并于每月利用安全活動(dòng)由當(dāng)事人做述職報(bào)告。
2、述職人員主要是對(duì)上月工作中存在的不足或影響生產(chǎn)的事故進(jìn)行總結(jié)，幫扶人應(yīng)及時(shí)對(duì)末位員工進(jìn)行幫扶教育，找出差距、并對(duì)本月做出整改計(jì)劃和措施，旨在促進(jìn)員工共同進(jìn)步。
3、述職材料內(nèi)容必須具體務(wù)實(shí)，觀點(diǎn)積極、正確、深刻，不少于300字。
4、未按時(shí)上交述職報(bào)告或拒絕述職，視情節(jié)進(jìn)行處罰。
事故、事件管理制度
1、正確分析判斷和處理各類(lèi)事故苗頭，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。
2、事故發(fā)生后要正確判斷處理避免事故擴(kuò)大，并及時(shí)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)。
3、記清事故發(fā)生的經(jīng)過(guò)、時(shí)間、地點(diǎn)、受傷者的姓名，傷害類(lèi)別負(fù)傷部位以及程度。
4、及時(shí)組織事故分析會(huì)，依照《四不放過(guò)》原則，分析事故原因，落實(shí)事故責(zé)任，保證重要事故不再發(fā)生，提出預(yù)防整改措施。
5、對(duì)區(qū)域發(fā)生每起安全設(shè)備事故，員工必須在安全活動(dòng)筆記上寫(xiě)出自己的認(rèn)識(shí)。
6、對(duì)事故的臨時(shí)處理，做好記錄，以便跟蹤。A、治安打架事件：
① 要做好人員的溝通，正確判斷雙方人員的觀點(diǎn)，做好雙方調(diào)解，將矛盾降低到最低，解決問(wèn)題爭(zhēng)吵根源。
②若有人身傷害迅速搶救，并報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，并及時(shí)送醫(yī)院救治或撥打5182170或5182171，并撥打治安電話5152110，協(xié)同有關(guān)部門(mén)做好處理。B、治安盜竊事件：
①首先、要做好本區(qū)域的貴重物品，工器具，保存檢查，嚴(yán)格執(zhí)行門(mén)禁制度。②來(lái)人來(lái)客及時(shí)登記。
③高壓室門(mén)必須有防盜裝置。
④一旦發(fā)生丟失物品被盜事件，要做好保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，等待上級(jí)部門(mén)進(jìn)入。
第五篇：煤礦二十項(xiàng)安全管理制度
煤礦二十項(xiàng)安全管理制度
目 錄
1、安全生產(chǎn)責(zé)任制度
2、安全辦公會(huì)議制度
3、安全目標(biāo)管理制度
4、安全投入保障制度
5、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度
6、安全教育與培訓(xùn)制度
7、安全隱患排查與整改制度
8、安全監(jiān)督檢查制度
9、安全技術(shù)審批制度
10、礦用設(shè)備、器材使用管理制度
11、礦井主要災(zāi)害預(yù)防制度
12、事故應(yīng)急救援制度
13、事故報(bào)告與調(diào)查處理制度
14、安全獎(jiǎng)懲制度
15、入井檢身于出入井人員管理清點(diǎn)制度
16、安全操作規(guī)程管理制度
17、法定代表人和管理人員下井帶班制度
18、安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理制度
19、爆炸材料安全管理制度 20、職業(yè)衛(wèi)生健康管理制度
一、安全生產(chǎn)責(zé)任制度
1、安全生產(chǎn)責(zé)任制是安全生產(chǎn)的法制基礎(chǔ)，各單位要建立、健全各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。
2、安全生產(chǎn)管理，堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針。
3、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位是安全生產(chǎn)的責(zé)任主體，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的主要負(fù)責(zé)人對(duì)本單位的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。
4、安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定，要根據(jù)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、職能部門(mén)和從業(yè)人員的工作職能，按照“一崗雙責(zé)”的原則，制定切實(shí)可行的安全生產(chǎn)責(zé)任制度。
5、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門(mén)、各崗位從業(yè)人員必須熟知并嚴(yán)格執(zhí)行所在崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制。
6、凡違反安全生產(chǎn)責(zé)任制度而造成事故的，集團(tuán)將按照國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)及集團(tuán)有關(guān)文件進(jìn)行責(zé)任追究和處罰，涉嫌犯罪的，移交司法機(jī)關(guān)處理。
7、集團(tuán)安監(jiān)局將不定期對(duì)所屬各單位貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制情況進(jìn)行監(jiān)督檢查、考核。
二、安全會(huì)議制度
1、集團(tuán)每季度召開(kāi)一次安全生產(chǎn)辦公會(huì)議，由集團(tuán)安全生產(chǎn)第一責(zé)任者或委托集團(tuán)分管安全的副職主持會(huì)議，專(zhuān)題研究解決集團(tuán)安全管理存在的問(wèn)題。參加人員：集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、副總師、有關(guān)部室主要負(fù)責(zé)人、安監(jiān)局全體人員和集團(tuán)所屬處級(jí)單位安全生產(chǎn)第一責(zé)任者、黨委書(shū)記、分管安全的副職、總工程師和安監(jiān)部門(mén)主要負(fù)責(zé)人。
2、處級(jí)單位每月召開(kāi)一次安全生產(chǎn)辦公會(huì)議，由單位安全生產(chǎn)第一責(zé)任者或委托本單位分管安全的副職主持會(huì)議，專(zhuān)題研究解決本單位安全管理中存在的問(wèn)題。參加人員：處級(jí)單位領(lǐng)導(dǎo)、副總師、有關(guān)科室主要負(fù)責(zé)人、安監(jiān)部門(mén)全體人員和項(xiàng)目部安全生產(chǎn)第一責(zé)任者。
3、項(xiàng)目部（車(chē)間）每旬至少召開(kāi)一次安全生產(chǎn)辦公會(huì)議，由項(xiàng)目部（車(chē)間）安全生產(chǎn)第一責(zé)任者主持會(huì)議，專(zhuān)題研究解決該項(xiàng)目部（車(chē)間）安全管理中存在的問(wèn)題。參加人員：項(xiàng)目部（車(chē)間）領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)部門(mén)主要負(fù)責(zé)人、專(zhuān)（兼）職安全監(jiān)察員、獨(dú)立施工隊(duì)（班）長(zhǎng)。遇有特殊情況，如傳達(dá)上級(jí)安全會(huì)議、文件精神等，應(yīng)隨時(shí)召開(kāi)。
4、安全生產(chǎn)辦公會(huì)議主要任務(wù)是傳達(dá)貫徹上級(jí)有關(guān)安全工作指示，根據(jù)本單位安全活動(dòng)和安全檢查所收集的安全信息研究部署下一步安全工作，進(jìn)一步完善安全管理制度，對(duì)新出現(xiàn)的安全環(huán)境采取有針對(duì)性的措施，部署安全隱患排查治理、安全投入和安全獎(jiǎng)懲等事項(xiàng)。
5、安全生產(chǎn)辦公會(huì)議要專(zhuān)門(mén)召開(kāi)，專(zhuān)題研究安全生產(chǎn)工作，每次會(huì)議由安監(jiān)部門(mén)負(fù)責(zé)記錄，寫(xiě)出紀(jì)要，上報(bào)下發(fā)，并檢查落實(shí)情況。
三、安全目標(biāo)管理制度
為全面落實(shí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安全崗位責(zé)任制，把 “安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針落到實(shí)處，建立安全管理長(zhǎng)效機(jī)制，各級(jí)管理人員要圍繞全年的安全工作目標(biāo)，用新的思維模式、新的工作機(jī)制和新的安全監(jiān)管手段，全方位開(kāi)展安全管理工作，確保實(shí)現(xiàn)本單位安全工作目標(biāo)。
1、集團(tuán)安全工作目標(biāo)：（1）杜絕重、特大事故的發(fā)生。
（2）礦建萬(wàn)米死亡率控制在0.6以下；礦建萬(wàn)米重傷率控制在2以下。
（3）地鐵、隧道及其它工程千萬(wàn)元死亡率控制在0.3以下；千萬(wàn)元重傷率控制在0.8以下。
2、礦建處級(jí)單位安全工作目標(biāo)：（1）杜絕較大及以上事故的發(fā)生。
（2）萬(wàn)米死亡率控制在0.5以下；萬(wàn)米重傷率控制在1.2以下。（3）杜絕直接
經(jīng)濟(jì)損失在萬(wàn)元以上的各類(lèi)非人身事故。
3、其他處級(jí)單位安全工作目標(biāo)：（1）杜絕死亡事故的發(fā)生。
（2）千萬(wàn)元重傷率控制在0.3以下；千萬(wàn)元輕傷率控制在0.5以下。（3）杜絕直接經(jīng)濟(jì)損失在萬(wàn)元以上的各類(lèi)非人身事故。
4、各單位要制定落實(shí)安全工作目標(biāo)計(jì)劃，逐級(jí)簽訂安全責(zé)任狀，將安全工作目標(biāo)層層分解落實(shí)，按季度考核獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。
四、安全投入保障制度
1、各單位必須按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定足額提取生產(chǎn)安全費(fèi)用。設(shè)立安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)資金帳戶，并做到專(zhuān)款專(zhuān)用。
2、安全專(zhuān)項(xiàng)資金的使用必須立項(xiàng)，工程項(xiàng)目開(kāi)工初期，相關(guān)單位和部門(mén)必須按照輕、重、緩、急和實(shí)用的原則制定出安全生產(chǎn)措施、方案以及措施費(fèi)的支出計(jì)劃，經(jīng)單位安全生產(chǎn)委員會(huì)研究、審核、批準(zhǔn)。各種安全技術(shù)設(shè)備，由各單位安排專(zhuān)業(yè)人員購(gòu)買(mǎi)、驗(yàn)收、管理，用與改善施工作業(yè)環(huán)境和機(jī)械設(shè)備的安全狀況。
3、對(duì)不按規(guī)定提取使用安全措施費(fèi)或安全投入落實(shí)不到位的單位，將依照有關(guān)規(guī)定給予處罰，因此發(fā)生責(zé)任事故、危害職工健康的，應(yīng)首先追究相關(guān)人員的責(zé)任。
4、各單位安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)資金賬戶在工程結(jié)束時(shí)的節(jié)余，應(yīng)全額上繳安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)資金賬戶，不得挪用。
5、對(duì)于安全生產(chǎn)工作成績(jī)優(yōu)異的單位和個(gè)人，各單位應(yīng)給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)資金從安全獎(jiǎng)勵(lì)基金中列支，不使用安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)資金。
五、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度
1、各單位應(yīng)積極參加設(shè)計(jì)圖紙的會(huì)審，認(rèn)真審閱圖紙，了解設(shè)計(jì)意圖和關(guān)鍵部位的質(zhì)量要求，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)提出意見(jiàn)。
2、作業(yè)規(guī)程（或施工組織設(shè)計(jì)）和施工方案的合理是確保工程質(zhì)量的重要保證。編制的內(nèi)容要符合實(shí)際，各項(xiàng)安全技術(shù)組織措施周密完善，要符合有關(guān)規(guī)定，不僅要便于執(zhí)行，便于操作，還要便于檢查落實(shí)。
3、開(kāi)工前檢查施工準(zhǔn)備工作完善程度，做好施工前各個(gè)環(huán)節(jié)的工作質(zhì)量檢查，將可能產(chǎn)生不合格工程質(zhì)量的隱患消滅在施工之前。
4、交接班要在施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行，不合格工程不交班、不接班，沒(méi)有處理好需下班繼續(xù)處理的問(wèn)題或存在的隱患要交接清楚，并做好交接班記錄，明確責(zé)任者。
5、嚴(yán)格按設(shè)計(jì)文件、作業(yè)規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)施工，班組長(zhǎng)要認(rèn)真督促檢查。
6、嚴(yán)格按照工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)辦法進(jìn)行驗(yàn)收工作。隱蔽工程要在隱蔽前進(jìn)行驗(yàn)收。對(duì)不合格的工程應(yīng)重新返工，不準(zhǔn)將不合格工程交給下班。
7、要保證器材的質(zhì)量和性能，不符合要求的不準(zhǔn)使用。要加強(qiáng)施工設(shè)備的維修、保管和使用管理，充分發(fā)揮設(shè)備機(jī)具的正常使用效果。
8、各級(jí)主要領(lǐng)導(dǎo)是安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的第一責(zé)任者，對(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化負(fù)總責(zé)。
9、集團(tuán)每季度對(duì)各單位安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行檢查并量化考核，對(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化不達(dá)標(biāo)的項(xiàng)目，將給予適當(dāng)罰款并通報(bào)批評(píng)；對(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)優(yōu)秀的項(xiàng)目，將給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)獲得市、省、國(guó)家級(jí)安全文明工地稱(chēng)號(hào)的項(xiàng)目，在集團(tuán)安全工作會(huì)上將給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
六、安全教育與培訓(xùn)制度
1、職工安全教育與培訓(xùn)堅(jiān)持在職培訓(xùn)和業(yè)余培訓(xùn)、內(nèi)部培訓(xùn)和外部培訓(xùn)、資質(zhì)培訓(xùn)和素質(zhì)培訓(xùn)相結(jié)合，保證職工都有接受教育與培訓(xùn)的機(jī)會(huì)。
2、職工應(yīng)當(dāng)認(rèn)真履行法律、法規(guī)規(guī)定的接受安全教育與培訓(xùn)的義務(wù)，參加安排的各種安全教育與培訓(xùn)。
3、職工安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育，應(yīng)由各級(jí)安監(jiān)部門(mén)牽頭，人力資源部門(mén)配合組織。各子（分）公司必須建立和完善安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育制度，必須開(kāi)展全員培訓(xùn)。年初要制定培訓(xùn)計(jì)劃，可根據(jù)施工特點(diǎn)，采取靈活多樣的形式，組織職工收看安全生產(chǎn)錄像、幻燈片、安全生產(chǎn)掛圖、事故案例，開(kāi)展安全知識(shí)競(jìng)賽、安全技術(shù)比武等各種活動(dòng)，對(duì)職工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育。
4、新工人必須進(jìn)行崗前安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育。礦建項(xiàng)目新崗位、新工人上崗前，必須接受不少于72學(xué)時(shí)的安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育，以后每年接受不少于20學(xué)時(shí)的安全培訓(xùn)教育。其他項(xiàng)目新崗位、新工人上崗前，必須接受不少于48學(xué)時(shí)的安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育，以后每年接受不少于16學(xué)時(shí)的安全培訓(xùn)教育。
5、對(duì)特種作業(yè)人員必須進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)考核，取得特種作業(yè)人員操作資格證書(shū)，方可上崗作業(yè)，并按規(guī)定期限進(jìn)行復(fù)審，有上崗證者方準(zhǔn)獨(dú)立操作，無(wú)證者不得上崗。
6、突出礦井項(xiàng)目部的管理人員和井下工作人員，必須接受防突知識(shí)的培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方準(zhǔn)上崗作業(yè)。
七、事故隱患排查與整改制度
1、本規(guī)定所稱(chēng)事故隱患，是指在工程建設(shè)過(guò)程中存在的潛在危險(xiǎn)，并在一定條件轉(zhuǎn)化下可能導(dǎo)致人身傷亡或較大經(jīng)濟(jì)損失的隱患。
2、各單位要建立事故隱患的登記、報(bào)告、檢查、整改和銷(xiāo)案制度。
3、事故隱患的排查要建立主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制，該單位主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)隱患的排查全面負(fù)責(zé)。
4、單位主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)解決消除事故隱患所需的資金、人員、設(shè)備等，對(duì)整改工作全面負(fù)責(zé)。
5、各單位在排查事故隱患時(shí)，對(duì)在短時(shí)間內(nèi)可能發(fā)生事故的隱患，應(yīng)立即停止生產(chǎn)進(jìn)行整改；上級(jí)安監(jiān)部門(mén)發(fā)現(xiàn)時(shí)，必須責(zé)令停止生產(chǎn)，立即整改。
6、事故隱患經(jīng)過(guò)整改已經(jīng)消除，或因生產(chǎn)條件已經(jīng)改變，原隱患已不存在，應(yīng)及時(shí)銷(xiāo)案。
7、對(duì)舉報(bào)或及時(shí)發(fā)現(xiàn)較大事故隱患，積極整改并有效防止人身傷亡事故的單位或個(gè)人，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)資金從安全費(fèi)用中支付。
8、對(duì)發(fā)現(xiàn)事故隱患未及時(shí)整改或未采取防范、監(jiān)控措施造成事故的責(zé)任人，將按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。
八、安全監(jiān)督檢查制度
1、各單位必須按照國(guó)家和地方有關(guān)安全法律、法規(guī)及企業(yè)規(guī)章制度實(shí)施安全監(jiān)督檢查，并做到規(guī)范化、制度化。
2、各單位行政主要負(fù)責(zé)人，要定期組織安全檢查并督促整改措施的落實(shí)，對(duì)本單位安全工作負(fù)全面責(zé)任。其他領(lǐng)導(dǎo)對(duì)分管范圍內(nèi)的安全工作負(fù)責(zé)。
3、集團(tuán)采取季度安全質(zhì)量文明施工大檢查、月度隨即抽查和不定期專(zhuān)項(xiàng)安全檢查相結(jié)合的檢查方式。
4、處級(jí)單位月度對(duì)所屬項(xiàng)目部進(jìn)行覆蓋率百分之百的安全質(zhì)量文明施工全面大檢查，每月3號(hào)前將上月檢查通報(bào)送集團(tuán)安監(jiān)局備案。
5、項(xiàng)目部采取每旬對(duì)所屬范圍進(jìn)行一次安全質(zhì)量文明施工全面大檢查，并將檢查整改記錄存檔備查。
6、安全大檢查的重點(diǎn)是查思想、查現(xiàn)場(chǎng)、查隱患、查制度、查紀(jì)律，還要檢查安全生產(chǎn)責(zé)任制、操作人員崗位責(zé)任制和作業(yè)規(guī)程的執(zhí)行情況。
7、每次安全大檢查結(jié)束后都要進(jìn)行總結(jié)，并形成書(shū)面報(bào)告上報(bào)下發(fā)。
九、安全技術(shù)措施審批制度
1、施工組織設(shè)計(jì)和揭煤措施必須經(jīng)集團(tuán)審批，作業(yè)規(guī)程必須經(jīng)過(guò)子（分）公司審批。
2、作業(yè)規(guī)程（措施）審批必須執(zhí)行會(huì)審制度，由主持人組織有關(guān)人員在指定的時(shí)間和地點(diǎn)進(jìn)行會(huì)審。一般施工措施由生產(chǎn)技術(shù)負(fù)責(zé)人主持會(huì)審，施工作業(yè)規(guī)程和重要的安全技術(shù)措施必須由總工或副總工程師主持會(huì)審。
3、參加會(huì)審的人員有權(quán)拒絕在不符合要求的作業(yè)規(guī)程（措施）上簽字，有權(quán)責(zé)令編制人重新編制。
4、作業(yè)規(guī)程每月由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織一次復(fù)審，并做好復(fù)審記錄和提出復(fù)審意見(jiàn)。若工程停工超過(guò)一個(gè)月，復(fù)工前必須對(duì)作業(yè)規(guī)程進(jìn)行復(fù)審。
5、施工組織設(shè)計(jì)和作業(yè)規(guī)程，由項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人或施工技術(shù)員向參加施工人員傳達(dá)貫徹并組織反復(fù)學(xué)習(xí)，貫學(xué)雙方簽字備查。
6、嚴(yán)格執(zhí)行一工程一措施，嚴(yán)禁先開(kāi)工后貫徹措施。在施工過(guò)程中，技術(shù)人員要根據(jù)工程進(jìn)展需要，強(qiáng)調(diào)要執(zhí)行的措施，使每個(gè)施工人員都能理解，都會(huì)操作，每次貫徹都要有記錄。
十、礦用設(shè)備、器材使用管理制度
1、本制度所稱(chēng)礦用設(shè)備、器材，是指依照《礦山安全法》規(guī)定，礦井使用的有特殊安全要求的設(shè)備、器材、勞動(dòng)防護(hù)用品和安全檢測(cè)儀器。
2、礦用設(shè)備、器材的檢查、檢修、采購(gòu)、安裝及使用人員，應(yīng)經(jīng)過(guò)專(zhuān)門(mén)培訓(xùn)，考核合格，持證上崗，應(yīng)當(dāng)遵守《安全操作規(guī)程》，了解并嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備、檢測(cè)儀器的檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
3、礦用設(shè)備、器材使用單位和人員，采購(gòu)、檢驗(yàn)、檢測(cè)和檢修人員必須對(duì)礦用設(shè)備、器材的質(zhì)量、性能負(fù)責(zé)，依照本制度，對(duì)礦用設(shè)備、器材進(jìn)行采購(gòu)、檢驗(yàn)、檢測(cè)和檢修，保證處于良好狀態(tài)。
4、有特殊安全要求的礦用設(shè)備、器材，應(yīng)當(dāng)符合國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定，符合國(guó)家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)當(dāng)是合格產(chǎn)品，并取得相關(guān)證書(shū)。
5、井下使用的設(shè)備、安全檢測(cè)儀器必須取得礦用產(chǎn)品標(biāo)志。
6、阻燃電纜、輸送帶應(yīng)當(dāng)有安全標(biāo)志、準(zhǔn)用證。爆炸材料應(yīng)是煤礦許用產(chǎn)品。防爆電器設(shè)備應(yīng)當(dāng)有產(chǎn)品合格證、防爆合格證和煤礦礦用產(chǎn)品安全標(biāo)志。勞動(dòng)防護(hù)用品應(yīng)有安全鑒定證書(shū)。
7、各類(lèi)防爆電器設(shè)備入井前，必須由防爆檢查人員對(duì)其保護(hù)裝置、防爆性能進(jìn)行全面檢查，確認(rèn)合格后，方可投入安裝使用。
8、各種安全檢測(cè)儀器、儀表使用前，應(yīng)當(dāng)經(jīng)過(guò)檢測(cè)，確認(rèn)靈敏、準(zhǔn) 確、可靠，方可投入使用。
9、礦用設(shè)備、器材使用部門(mén)，應(yīng)當(dāng)建立嚴(yán)格執(zhí)行年檢、月檢、日檢等常規(guī)檢查制度。已經(jīng)使用的礦用設(shè)備、器材要加強(qiáng)檢查，發(fā)現(xiàn)異常應(yīng)立即處理，禁止帶故障運(yùn)行。要加強(qiáng)日常維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備處于良好狀態(tài)。
10、建立設(shè)備臺(tái)帳和特種設(shè)備檢查、檢修檔案，做到設(shè)備底數(shù)清楚。
11、應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)不良設(shè)備的監(jiān)控、檢查。建立不良設(shè)備的分類(lèi)臺(tái)帳，載明設(shè)備的使用履歷、檢查情況及隱患所在。應(yīng)當(dāng)有彌補(bǔ)質(zhì)量缺陷的安全措施。
12、建立分項(xiàng)的設(shè)備、器材、安全檢測(cè)儀器的質(zhì)量、管理養(yǎng)護(hù)、使用作業(yè)和檢修工藝標(biāo)準(zhǔn)，建立批量抽檢和全檢制度、技術(shù)檔案管理制度，嚴(yán)格界定各種設(shè)備、器材的檢查、維修周期，保證檢查、維修按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。
13、已使用的設(shè)備、器材，依照國(guó)家規(guī)定定期標(biāo)校。礦用設(shè)備、器材經(jīng)維修仍達(dá)不到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及安全合格標(biāo)志過(guò)期的，應(yīng)按規(guī)定及時(shí)報(bào)廢。
14、國(guó)家或有關(guān)部門(mén)規(guī)定禁止使用或淘汰的設(shè)備、器材、設(shè)施等必須停止使用。
十一、煤礦主要災(zāi)害預(yù)防制度
1、各子、分公司《煤礦災(zāi)害預(yù)防和處理計(jì)劃》每年元月份由總工程師組織生產(chǎn)、技術(shù)、安全、機(jī)電等有關(guān)人員進(jìn)行編制并上報(bào)集團(tuán)審批執(zhí)行。
2、《煤礦災(zāi)害預(yù)防和處理計(jì)劃》每季度根據(jù)施工布局的變化情況進(jìn)行及時(shí)修改、補(bǔ)充和完善。
3、《煤礦災(zāi)害預(yù)防和處理計(jì)劃》由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織實(shí)施。
4、《煤礦災(zāi)害預(yù)防和處理計(jì)劃》的內(nèi)容應(yīng)包括：（1）組織領(lǐng)導(dǎo)；（2）火災(zāi)的預(yù)防和處理；（3）水災(zāi)的預(yù)防和處理；（4）礦井瓦斯、煤塵爆炸事故的預(yù)防和處理；（5）頂板事故的預(yù)防和處理；（6）高空墜落事故的預(yù)防和處理；（7）提升運(yùn)輸事故的預(yù)防和處理；（8）供電事故的預(yù)防和處理；（9）其他事故的預(yù)防和處理；（10）災(zāi)害事故的自救、互救及避災(zāi)方法；（11）安全技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃。
十二、事故應(yīng)急救援制度
1、各單位必須根據(jù)建設(shè)工程的特點(diǎn)、范圍，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)易發(fā)生事故的部位、環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)控，制定本單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，建立應(yīng)急救援組織，配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備，并定期組織演練。
2、各施工項(xiàng)目部要與所在地安全監(jiān)察部門(mén)和救護(hù)中心建立聯(lián)系并與救援組織訂立救護(hù)協(xié)議，保持通訊暢通，以便應(yīng)急時(shí)請(qǐng)求緊急救援。
3、項(xiàng)目部要根據(jù)事故應(yīng)急救援預(yù)案和有關(guān)規(guī)定，配備必須的搶險(xiǎn)設(shè)備和設(shè)施，如通風(fēng)設(shè)備、排水設(shè)備、消防器材、應(yīng)急照明設(shè)備、防護(hù)用品、急救器材以及安全檢測(cè)設(shè)備等。列出清單，必須指定專(zhuān)人管理，做好使用登記，嚴(yán)禁裝備隨意挪用。要定期按規(guī)定檢查、更新和維護(hù)保養(yǎng)。要確保避災(zāi)路線暢通，以滿足事故應(yīng)急救援工作的需要。
4、每一項(xiàng)工程開(kāi)工前，項(xiàng)目部要針對(duì)施工特點(diǎn)，進(jìn)行災(zāi)害辯識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，每年或工程發(fā)生變化時(shí)，及時(shí)編制事故應(yīng)急救援預(yù)案和災(zāi)害預(yù)防計(jì)劃，報(bào)上級(jí)單位審批后認(rèn)真貫徹實(shí)施，同時(shí)做好宣傳、培訓(xùn)、演練。
5、一旦發(fā)生事故，現(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)當(dāng)立即報(bào)告本單位負(fù)責(zé)人，單位負(fù)責(zé)人接到事故報(bào)告后，應(yīng)當(dāng)迅速采取有效措施，組織搶救，防止事故擴(kuò)大，減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，并按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定立即如實(shí)報(bào)告當(dāng)?shù)刎?fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的部門(mén)和上級(jí)主管部門(mén)。不得遲報(bào)、謊報(bào)或者隱瞞不報(bào)。不得故意破壞事故現(xiàn)場(chǎng)、毀滅有關(guān)證據(jù)。每個(gè)職工都應(yīng)當(dāng)支持、配合事故搶救，并提供一切便利條件。
十三、事故報(bào)告與調(diào)查處理制度
十四、安全獎(jiǎng)懲制度
1、為了規(guī)范我礦各級(jí)管理部門(mén)及全體員工的行為，加強(qiáng)礦的各項(xiàng)管理，完成租賃經(jīng)營(yíng)的各項(xiàng)工作任務(wù)，提高經(jīng)濟(jì)效益，增加員工收入，根據(jù)煤炭法、礦山安全法、煤礦安全規(guī)程、煤礦安全監(jiān)察條例及上級(jí)有關(guān)管理制度，制定本辦法。
2、凡在我礦各工種崗位的所有員工，都必須切實(shí)按照本辦法的規(guī)定做好本職工作。
3、礦按照“一把手”負(fù)責(zé)制的原則，凡是有違紀(jì)違章受罰的員工，對(duì)于員工所在部門(mén)（或所在工區(qū)）的一把手給予受罰員工罰款額50%的處罰；對(duì)分管該部門(mén)（或工區(qū)）的領(lǐng)導(dǎo)給予受罰員工罰款額的20%進(jìn)行處罰。
4、礦對(duì)于違反本辦法的受罰人員或因連帶責(zé)任受罰的人員由安監(jiān)站或督察辦當(dāng)場(chǎng)開(kāi)具罰款單送達(dá)礦財(cái)務(wù)進(jìn)行罰款。對(duì)于受罰人員給予二個(gè)月的受教育和改正期限。在二個(gè)月內(nèi)如本人無(wú)違紀(jì)違規(guī)或“三違”現(xiàn)象，并能作出深刻的“以身說(shuō)法”，使其他員工受到教育的，則將受罰人員罰款額的60%返還受罰人；因連帶責(zé)任受罰的人員必須協(xié)助做好受罰人員的幫教工作和“以身說(shuō)法”工作，在此條件下，受罰人員如返還60%罰款的，則因連帶責(zé)任受罰的人員可以返還全部的罰款額。對(duì)于在二個(gè)月內(nèi)受罰人員又有違紀(jì)違規(guī)及“三違”現(xiàn)象的，則受罰人員及因連帶責(zé)任受罰的人員的罰款不再返還。
5、：每次上級(jí)向下級(jí)布置安全生產(chǎn)任務(wù)或整改隱患必須有派工單或指令單。派工單（或指令單）一式三份，送接受任務(wù)（或工作）的單位（或個(gè)人）一份，安排任務(wù)（或工作）的管理人員一份，調(diào)度（或安監(jiān)站、督察辦）一份。對(duì)于在派工單（或指令單）期限內(nèi)不完成工作的按規(guī)定處罰。
6、：礦對(duì)所有員工每半年時(shí)間進(jìn)行考核一次，并根據(jù)其工作情況的優(yōu)劣進(jìn)行排隊(duì)，凡是排在本單位（或本工區(qū)）名次后面的10%的人員，則停工5天進(jìn)行整頓幫教學(xué)習(xí)；如果連續(xù)二次考核名次排在后面的10%的人員，則停工學(xué)習(xí)半個(gè)月。因考核排在未位而停工學(xué)習(xí)的人員，必須按條件重新競(jìng)爭(zhēng)上崗，停工期間只發(fā)生活費(fèi)6元/天，競(jìng)爭(zhēng)不上崗位的則停發(fā)生活費(fèi)，與礦解除勞動(dòng)合同。
連續(xù)二次考核排在本單位（或工區(qū)）名次前面10%的人員，礦授予優(yōu)秀員工稱(chēng)號(hào)，給予獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)于連續(xù)二次評(píng)為優(yōu)秀員工的職工，每月發(fā)給優(yōu)秀員工獎(jiǎng)100元。
7、凡符合下列條件的有功人員，經(jīng)所在單位推薦，礦督察辦及安監(jiān)站核實(shí)，除通報(bào)表?yè)P(yáng)外，還給予下列獎(jiǎng)勵(lì)。
（1）在緊急情況下，能及時(shí)采取果斷措施，避免重大事故發(fā)生或?qū)⑹鹿蕮p失降低到最低限度，并積極采取補(bǔ)救措施的，對(duì)有功人員給予200~2000元獎(jiǎng)勵(lì)。
（2）對(duì)礦安全生產(chǎn)管理工作、技術(shù)措施等提出有重要價(jià)值的建議或有發(fā)明創(chuàng)造的，技術(shù)上有重大改革或推廣新技術(shù)效果好的，對(duì)有功人員給予200~1000元獎(jiǎng)勵(lì)。
（3）能及時(shí)制止違章行為，特別是制止領(lǐng)導(dǎo)干部違章指揮，避免了重大事故發(fā)生的，對(duì)有功人員給予50~500元獎(jiǎng)勵(lì)。
（4）在事故搶險(xiǎn)中挺身而出，表現(xiàn)突出的，給予100~500元獎(jiǎng)勵(lì)。
（5）檢舉揭發(fā)嚴(yán)重“三違”人員的，對(duì)檢舉揭發(fā)人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)金額為處罰“三違”人員金額的20%。（6）對(duì)礦有特殊貢獻(xiàn)的人員，礦根據(jù)實(shí)際情況給予獎(jiǎng)勵(lì)。
十五、入井檢身于出入井人員管理清點(diǎn)制度
1、入井人員必須戴安全帽，嚴(yán)禁攜帶煙草和點(diǎn)火物品，嚴(yán)禁穿化纖衣服，入井前嚴(yán)禁喝酒，精神不正常人員禁止入井。
2、乘座罐籠時(shí)，要聽(tīng)從把鉤工指揮，不得人與物料混裝。
3、入井人員應(yīng)自覺(jué)接受檢身，上下罐籠時(shí)不要擁擠，嚴(yán)禁搶上、搶下。
4、每班入井職工應(yīng)由班長(zhǎng)清點(diǎn)并報(bào)井口調(diào)度室記錄，對(duì)沒(méi)有及時(shí)升井人員要查明原因，不查明原因，當(dāng)班人員不得交接班，提前升井人員要經(jīng)班長(zhǎng)同意。
5、從事井下作業(yè)人員，都必須經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的安全技術(shù)培訓(xùn)。
十六、安全操作管理制度
1、各單位必須制定安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制度、操作規(guī)程，并懸掛上墻。
2、各單位要認(rèn)真組織職工學(xué)習(xí)本崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制、操作規(guī)程，并采取多種形式督促實(shí)施。
3、各級(jí)管理人員要對(duì)職工落實(shí)操作規(guī)程進(jìn)行檢查，凡不按規(guī)程作業(yè)的一律按“三違”處罰。
4、各單位主要負(fù)責(zé)人是本單位落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的第一責(zé)任人。
5、各工種上崗前必須經(jīng)過(guò)相關(guān)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)并取得崗位操作資格證后方可上崗，新職工實(shí)習(xí)期間必須由有經(jīng)驗(yàn)的師傅現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)。
十七、法定代表人和管理人員帶班制度
1、明確下井帶班人員的范圍：（1）生產(chǎn)一線的帶班人員指隊(duì)長(zhǎng)、小班班長(zhǎng)；（2）帶班的安全生產(chǎn)管理人員指副井長(zhǎng)、井長(zhǎng)。（3）法定代表人指礦長(zhǎng)。
2、明確下井帶班人員的責(zé)任：（1）施工隊(duì)帶班作業(yè)人員協(xié)助施工班組負(fù)責(zé)人，對(duì)當(dāng)班的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)；（2）安全生產(chǎn)管理人員帶班作業(yè)的，協(xié)助項(xiàng)目部當(dāng)班負(fù)責(zé)人，對(duì)項(xiàng)目部當(dāng)班安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。
3、下井帶班人員必須遵守安全生產(chǎn)的各項(xiàng)制度，認(rèn)真履行職責(zé)。要準(zhǔn)確掌握當(dāng)班井下的安全狀況，明確下井監(jiān)督檢查的重點(diǎn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決生產(chǎn)安全隱患，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理。出現(xiàn)危及生命安全的重大隱患和嚴(yán)重問(wèn)題時(shí)，帶班人員必須協(xié)助當(dāng)班負(fù)責(zé)人果斷做出撤人、停止作業(yè)和排除隱患等緊急處理措施。
4、實(shí)行井下交接班制度。上一班的帶班人員要向下一班的帶班人員說(shuō)明井下安全狀況、需要注意的事項(xiàng)等。隱患和問(wèn)題沒(méi)有處理或尚未處理完畢的，必須交代清楚。
5、建立帶班人員下井帶班檔案。帶班人員升井后，要認(rèn)真填寫(xiě)《帶班人員下井帶班記錄》，寫(xiě)明下井的時(shí)間、地點(diǎn)、經(jīng)過(guò)路線、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、處理意見(jiàn)等相關(guān)情況，并將原始記錄存檔備查。
6、按月通報(bào)有關(guān)負(fù)責(zé)人下井帶班的情況。將下井帶班、發(fā)現(xiàn)和解決安全生產(chǎn)隱患的工作成效，作為業(yè)績(jī)考核的重要內(nèi)容。
十八、安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理制度
1、新開(kāi)工的作業(yè)地點(diǎn)必須按規(guī)定辦理開(kāi)工證，并組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施、否則不予開(kāi)工，并處罰單位主要負(fù)責(zé)人100元。
2、每一生產(chǎn)作業(yè)地點(diǎn)組織正常生產(chǎn)時(shí)，作業(yè)人員不能少于安全生產(chǎn)人數(shù)，否則嚴(yán)禁生產(chǎn)。違者罰款100~500元。
3、采掘區(qū)隊(duì)每個(gè)當(dāng)頭每班不少于5人上班，少1人罰款20元，少于3人（不含3人）不得下井作業(yè)，并按空班處理?？瞻嗝堪嗔P款200元。（全巖當(dāng)頭打炮班不少于二人。）
4采掘區(qū)隊(duì)回采放煤當(dāng)頭實(shí)行“三班”制作業(yè)，煤巷掘進(jìn)當(dāng)頭（以進(jìn)尺計(jì)價(jià)），可實(shí)行“二班”制作業(yè)（全巖巷道當(dāng)頭除外）。否則，回采當(dāng)頭每天作業(yè)班次少于三班、煤巷掘進(jìn)當(dāng)頭少于二班，按空班處理，空班每班罰款200元。
5、采掘區(qū)隊(duì)交接班時(shí)間不允許超過(guò)1小時(shí)，即延遲30分鐘下井或提前30分鐘升井的，每人罰款10元；延遲1小時(shí)下井或提前1小時(shí)升井的，每人罰款20元；延遲2小時(shí)下井或提前2小時(shí)升井的，按空班處理。特殊情況需延遲下井或提前升井的，必須匯報(bào)礦調(diào)度，經(jīng)值班領(lǐng)導(dǎo)同意。
6、采煤作業(yè)點(diǎn)必須 按作業(yè)規(guī)程施工，嚴(yán)禁亂挖亂采，違者視其情節(jié)輕重罰款50~500元。造成事故的還要追究單位負(fù)責(zé)人的責(zé)任。
7、每一生產(chǎn)地點(diǎn)班（隊(duì)）長(zhǎng)、跟班管理人員（含帶班）必須隨時(shí)在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)組織生產(chǎn)安全工作，工作地點(diǎn)有安全隱患或發(fā)生影響生產(chǎn)的因素，班（隊(duì)）長(zhǎng)或值班人員又不在現(xiàn)場(chǎng)組織處理的，罰當(dāng)班班長(zhǎng)（隊(duì)長(zhǎng)、帶班、跟班管理人員）各50~200元。造成空班的，按空班處理。
8、每個(gè)采掘工作面必須備有1~2條修窿鋼釬、支護(hù)工具（斧頭、窿鋸）和支護(hù)材料，否則按每項(xiàng)罰區(qū)隊(duì)50~200元。
9、采煤工作面安全出口高度不得小于作業(yè)規(guī)程規(guī)定（地質(zhì)條件變化所限除外），否則罰區(qū)隊(duì)100元。
10、有重大隱患未向礦調(diào)度匯報(bào)，又不交接班的，罰當(dāng)班負(fù)責(zé)人50元，造成事故的，按損失程度另行處理。
11、工作面遇到斷層或褶曲地段（頂板破碎帶），必須按規(guī)定采用密集支柱或木垛加強(qiáng)支護(hù)，否則扣罰工區(qū)50~200元。
12、采煤工作面運(yùn)輸機(jī)械啟動(dòng)前，必須取得準(zhǔn)確信號(hào)方可開(kāi)機(jī)，否則視作違章作業(yè)，罰司機(jī)10~20元，造成事故的嚴(yán)肅處理。嚴(yán)禁在刮板運(yùn)輸機(jī)上行人。
13、采煤工作面每一組回收人員至少由三人組成，回收單體液壓支柱人工卸載必須遠(yuǎn)距離進(jìn)行，即工作人員離開(kāi)單柱至安全位置再拉動(dòng)卸載手把上的牽引繩，嚴(yán)禁人員進(jìn)入采空區(qū)，嚴(yán)禁用大錘回柱放頂，否則罰款10~20元。
14、凡使用風(fēng)鉆打巖石干眼的，扣罰當(dāng)班50元。（特殊情況經(jīng)礦批準(zhǔn)除外。）
15、偽頂傘檐不處理或空頂冒險(xiǎn)作業(yè)的，給予10~50元罰款，并追究區(qū)隊(duì)跟班干部和班長(zhǎng)的責(zé)任。
16、所有掘進(jìn)工作面必須嚴(yán)格執(zhí)行敲幫問(wèn)頂制度，如發(fā)現(xiàn)隱患不及時(shí)處理每次罰款100元，造成事故或損失的另行處理。
17、凡采掘工作面每次放炮炸倒的支柱、支架，沒(méi)有及時(shí)扶正重新打牢而冒險(xiǎn)作業(yè)的每次罰款50~500元，并追究區(qū)隊(duì)跟班干部和班長(zhǎng)的責(zé)任。
18、采掘巷道或行人、回風(fēng)的巷道折損斷梁斷腿的支架必須及時(shí)更換或補(bǔ)架。對(duì)于經(jīng)礦管理人員或安全員指出又不進(jìn)行處理的，罰款100元。
19、采煤工作面單柱所墊石頭不準(zhǔn)超過(guò)一塊，規(guī)格長(zhǎng)、寬均不準(zhǔn)小于30厘米，厚度必須大于10厘米，否則每處給予罰款20元。
20、回采時(shí)，嚴(yán)禁采保安煤柱，違者罰單位主要負(fù)責(zé)人50~200元。
21、巷道掘進(jìn)必須嚴(yán)格按作業(yè)規(guī)程規(guī)定的巷道斷面、坡度等施工，巷道達(dá)不到要求或人為超寬超高的，除要求返工外，還必須罰款50~5000元。
22、煤巷掘進(jìn)支護(hù)規(guī)格為棚距0.7米，并背頂背幫，如出現(xiàn)棚距大于0.8米或背頂背幫不合格，或支護(hù)不牢固等現(xiàn)象，每發(fā)現(xiàn)一次罰款50元，并限期整改。
23、掘進(jìn)巷道所使用支護(hù)材料尾徑必須大于12cm（去皮），否則每發(fā)現(xiàn)一條罰款10元，并要求更換。24斜坡放煤必須堅(jiān)持在封塘閘下放煤，封塘閘必須符合作業(yè)規(guī)程的要求，否則每發(fā)現(xiàn)一次罰款50~1000元。
十九、爆炸材料安全管理制度
一、使用爆炸物品的單位，必須按照爆炸物品安全管理?xiàng)l例和安全技術(shù)操作規(guī)程進(jìn)行使用，并建立健全崗位責(zé)任制，教育廣大職工嚴(yán)格遵守爆炸物品管理制度。
二、爆炸物品和爆破器材必須設(shè)專(zhuān)人管理，單位負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制，不準(zhǔn)個(gè)人單獨(dú)存放或轉(zhuǎn)借他人、雷管和炸藥必須分開(kāi)單獨(dú)存放。
三、爆破作業(yè)人員，必須先培訓(xùn)，取得資格證后方能上崗，否則不許進(jìn)行井下作業(yè)，井口把罐工必須嚴(yán)格把關(guān)，如實(shí)查驗(yàn)、登記物品使用情況，爆破員因工作調(diào)動(dòng)或不干、應(yīng)交回作業(yè)證。
四、各使用爆炸物品單位，必須建立嚴(yán)格的領(lǐng)取、使用、清退、登記制度，領(lǐng)取必須經(jīng)主管部門(mén)簽字，使用后由當(dāng)班安全員、班長(zhǎng)、井口把罐工、保衛(wèi)、倉(cāng)庫(kù)管理員三方簽字，查驗(yàn)登記，做到帳目清楚，帳物相符，凡當(dāng)日剩余物品一律上繳倉(cāng)庫(kù)，登記保存。
五、嚴(yán)禁任何單位和個(gè)人將爆炸物品和爆破器材私自挪用或轉(zhuǎn)借他人。
六、使用單位（各隊(duì)、班組）在作業(yè)時(shí)，因玩忽職守造成爆炸物品丟失或發(fā)生被盜和發(fā)生其他事故，要及時(shí)上報(bào)主管部門(mén)，并保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，視情節(jié)輕重，給予不同程度的處罰。
七、各使用單位負(fù)責(zé)人，因忽視安全管理，造成爆炸物品大量丟失，或發(fā)生重大事故，除追究當(dāng)事人的責(zé)任外，還追究單位領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任，直至依法追究刑事責(zé)任。
八、爆炸物品及器材的管理，實(shí)行專(zhuān)人專(zhuān)職，分開(kāi)單獨(dú)存放，保持保管員二十四小時(shí)值班，不得有空崗、脫崗現(xiàn)象。建立健全嚴(yán)格的領(lǐng)用手續(xù)，做到賬明物清，凡因工作上玩忽職守造成物品器材丟失的，視其情節(jié)，給予處理。
九、保衛(wèi)人員必須加強(qiáng)對(duì)從業(yè)人員的法律法規(guī)知識(shí)教育，加強(qiáng)對(duì)倉(cāng)庫(kù)的治安保衛(wèi)工作，不得發(fā)生被盜、丟失事件，監(jiān)督、檢查物品的使用情況，切實(shí)做好管理工作。
二十、職業(yè)衛(wèi)生健康管理制度
1、各單位要按照集團(tuán)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康“三標(biāo)一體化”的要求，預(yù)防、控制和消除職業(yè)危害，保護(hù)環(huán)境，促進(jìn)企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。
2、集團(tuán)各單位應(yīng)當(dāng)為勞動(dòng)者創(chuàng)造符合國(guó)家職業(yè)健康標(biāo)準(zhǔn)和環(huán)境衛(wèi)生要求的工作環(huán)境和條件。
3、集團(tuán)各單位應(yīng)當(dāng)建立健全職業(yè)健康安全環(huán)保責(zé)任制，加強(qiáng)對(duì)該項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)和管理。
4、每年必須制定職業(yè)健康安全環(huán)保措施計(jì)劃，有計(jì)劃地改善勞動(dòng)條件和安全衛(wèi)生設(shè)施，防止工傷事故和職業(yè)病危害，保障職工的安全和健康。
5、職業(yè)健康安全環(huán)保措施計(jì)劃具體內(nèi)容有：（1）安全技術(shù)措施；（2）職業(yè)健康措施；（設(shè)施；（4）職業(yè)健康安全宣傳教育措施。
6、集團(tuán)每季度對(duì)各單位職業(yè)健康安全、環(huán)保工作開(kāi)展情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。
3）輔助用室及
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