第一篇：隆堯今麥郎集團全方位招才引智助企業(yè)發(fā)展

今麥郎集團有限公司是我國食品制造行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)，近兩年來，該集團牢固樹立“人才資源是第一資源”的發(fā)展理念，借助縣委、縣政府搭建的服務(wù)平臺和綠色通道，全方位招才引智。共引進研究生及以上學(xué)歷人員22人，大學(xué)本科學(xué)歷人員656人，大學(xué)?？茖W(xué)歷人員2485人，為企業(yè)科學(xué)發(fā)展打造了一支學(xué)歷高、素質(zhì)高、能力高的研發(fā)團隊、營銷團隊和管理團隊。

科研聯(lián)姻，柔性引才。集團通過與高等院校、科研機構(gòu)合作，柔性引進高端人才，大力開展食品安全與食品研發(fā)，有效提高了集團產(chǎn)品競爭力和市場占有率。2010年創(chuàng)建了河北省方便食品工程技術(shù)研究中心，先后與武漢工業(yè)大學(xué)博士生導(dǎo)師李慶龍教授、中國食品科學(xué)技術(shù)學(xué)會孟素荷教授合作開展方便食品的研發(fā)與應(yīng)用。去年，集團與中國農(nóng)業(yè)大學(xué)合作，在中國農(nóng)大為食品安全專家胡曉松教授建設(shè)實驗室開展方便食品原料與食品安全的研發(fā)工作。

校企合作，重點育才。集團與安陽工學(xué)院、衡水學(xué)院、邢臺學(xué)院、邢臺職業(yè)技術(shù)學(xué)院等多家高等院校通過校企合作的方式建立“訂單班”重點培養(yǎng)集團急需人才。即學(xué)校引進企業(yè)生產(chǎn)模式，將企業(yè)一部分生產(chǎn)線建在學(xué)校，在校內(nèi)實行“理論學(xué)習(xí)”和“頂崗實訓(xùn)”相結(jié)合的培養(yǎng)方式；企業(yè)為學(xué)生提供實習(xí)的平臺，建立定點實習(xí)基地，安排學(xué)生定期到實習(xí)基地進行培訓(xùn)；學(xué)生按照培養(yǎng)計劃接受“菜單式”培訓(xùn)，畢業(yè)后經(jīng)公司考核合格直接上崗就業(yè)。

人才交流，定期選才。集團充分利用省市縣人才交流會、人才市場、報刊、互聯(lián)網(wǎng)等人才交流平臺，根據(jù)企業(yè)需要重點選擇專業(yè)水平高、理論水平高的大中專畢業(yè)生和專業(yè)技術(shù)人員充實到研發(fā)隊伍、管理隊伍和生產(chǎn)一線等各個崗位。對高素質(zhì)的專業(yè)人才，企業(yè)隨時進行招聘，一時不能安排的，就列入企業(yè)人才庫備用，充分發(fā)揮人才交流平臺在配置人才資源中的基礎(chǔ)性作用。

第二篇：招才引智信息

柔性引才

破解高層次人才“引進難”

為破解“人才饑渴”，東安縣圍繞拓寬路徑、完善政策、提升服務(wù)等方面集中發(fā)力，做活柔性引才工作，有效破解高層次人才短缺難題，形成了才智集聚的“磁場效應(yīng)”。

完善引才制度，推進人才工作系統(tǒng)性

為增強人才工作活力，東安縣遵循“不求所有、但求所用”的柔性引才理念，不斷完善制度機制，推進人才工作的系統(tǒng)性、規(guī)范性。

科學(xué)施策，柔性引才有“據(jù)”可依。2017 年制定出臺的《東安縣人才引進實施辦法》，明確人才引進方式包括柔性引進，引進方式為設(shè)立首席專家、技術(shù)顧問、特聘工程師和兼職服務(wù)、技術(shù)合作、對口支援等多種形式，為柔性引才提供了政策依據(jù)。

加強協(xié)調(diào)，柔性引才合力倍增。堅持把人才工作列入縣委、縣政府重要議事日程，定期召開專題會議，聽取匯報、研究解決問題，形成人才工作強大合力。針對柔性引才，根據(jù)實際情況制定政策制度、目標(biāo)任務(wù)和需求目錄，明確引才指導(dǎo)思想、方針原則和待遇保障等。對“高精尖”人才需求量大的部門，根據(jù)其實際需求制定專項引才方案。

強化保障，人才能量極大激發(fā)。建立柔性引才經(jīng)費投入保障機制，逐步加大對引進人才、創(chuàng)新團隊的獎勵力度。對柔性引進的人才團隊，經(jīng)考核評估，產(chǎn)生了合同約定效益的，按照規(guī)定給予政策支持；柔性引進的重點產(chǎn)業(yè)發(fā)展和重點領(lǐng)域急需緊缺的特殊專長人才，經(jīng)考核評估，完成合同任務(wù)的，每人每年給予一定支持或補貼。建立柔性引進人才智力開發(fā)評價體系，科學(xué)評價和考核其智力、業(yè)績及價值，并參照市場規(guī)則兌現(xiàn)待遇。

拓寬引才路徑，增強引才實效性

東安縣柔性引才，大膽突破傳統(tǒng)招才引智模式，努力拓寬引才路徑，引才實效大大增強。2019 年以來，全縣共柔性引進各類高層次人才52 名，其中博士21 名，碩士31 名，為該縣產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級提供了強大的人才保障。

圍繞產(chǎn)業(yè)引才?？h委人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組專門召開聯(lián)席會議，將人才引進納入部門招商引資工作任務(wù)，在引進項目和資金的同時柔性引進人才，做到上一個項目聚一批人才。該縣在引進泰源樂器、田蔓生物二期兩個項目的同時，一并引進其創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才團隊，在引進華維節(jié)水項目的同時引進了以中國工程院康紹忠院士為首的院士專家團隊，逐步集聚了一批能夠突破關(guān)鍵技術(shù)、帶動產(chǎn)業(yè)發(fā)展的創(chuàng)新型人才。

打造平臺引才。東安縣圍繞華維節(jié)水產(chǎn)業(yè)園、神華火電廠、紅獅水泥、樂器產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟等重點項目和產(chǎn)業(yè)，實施“構(gòu)筑人才資源高地”戰(zhàn)略，打造各類產(chǎn)業(yè)人才聚集平臺，開啟人才來縣創(chuàng)業(yè)“綠色通道”，吸引了一大批高學(xué)歷、高潛力、低年齡的高新技術(shù)人才。2019 年，華維節(jié)水公司引進1 名博士、2 名碩士，舜星生物公司引進 2 名博士。今年德園眾創(chuàng)公司引進了畜牧專業(yè)博士易康樂等 5 位高端人才，通過技術(shù)創(chuàng)新有效提升奶牛體質(zhì)和奶質(zhì)量，成功開發(fā)多種配方奶酪產(chǎn)品，使得該公司的鮮奶銷量增加一倍以上。

推進產(chǎn)學(xué)研對接。近年來，全縣有8 家企業(yè)通過產(chǎn)學(xué)研合作，引進技術(shù)、轉(zhuǎn)化新成果12 項，新增產(chǎn)值超過2 億元?？h內(nèi)企業(yè)與中國農(nóng)大、湖南農(nóng)大等 7 家高校院所建立了較穩(wěn)定的合作關(guān)系，引進各類科研成果 5 項，建立產(chǎn)學(xué)研合作基地 2 個, 促成國家焊劑產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢測中心湖南科研基地落戶湘江焊材有限公司、中國農(nóng)業(yè)大學(xué)中農(nóng)創(chuàng)學(xué)院華中基地落戶東安華維。

做好引才服務(wù)，確保引進人才留得住

為避免因后續(xù)管理服務(wù)跟不上導(dǎo)致人才流失，東安縣建立健全了精細的管理服務(wù)措施。

在配套和保障上下功夫。重點在住房、醫(yī)療、生活、交通等方面給予周到細致的服務(wù)，除實行領(lǐng)導(dǎo)干部一對一聯(lián)系服務(wù)優(yōu)秀人才外，還設(shè)立服務(wù)熱線、電子郵箱，為引進人才

提供專屬、定制服務(wù)。

在各類支持上下功夫?？h里針對企業(yè)、基層等特殊人才使用需求，進行精準對接，及時下派科技特派員、引進人才，實現(xiàn)人才使用的統(tǒng)籌調(diào)度，確?！叭吮M其才、人盡其用”。

在獎勵激勵上下功夫。對柔性引進人才，在收入分配上突出“按智分配”，經(jīng)考核評估，產(chǎn)生約定效益的，除按政策給予支持外，還鼓勵用人單位給予引進人才以股權(quán)激勵，或以管理、技術(shù)、資金等生產(chǎn)要素參與分配，破除阻礙柔性人才獲取正當(dāng)利益的各種管理規(guī)制，讓付出與回報成正比，形成“高獎勵激勵—高投入產(chǎn)出”的良性循環(huán)機制。

聚力招才引智

助力高質(zhì)量發(fā)展

近年來，裕安區(qū)始終堅持黨管人才原則，深入推進人才強區(qū)戰(zhàn)略，創(chuàng)新舉措招才引智，不斷優(yōu)化人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境，為推動高質(zhì)量發(fā)展贏得智力支撐、匯聚人才力量。

健全工作格局重協(xié)調(diào)

成立區(qū)委人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組，成員單位為區(qū)委組織部、區(qū)委宣傳部、區(qū)人社局、區(qū)教體局、區(qū)科技局、區(qū)經(jīng)信局等17 個單位，構(gòu)建了區(qū)委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，組織部門牽頭抓總，人社部門具體落實，有關(guān)部門各司其職、密切配合，群團組織發(fā)揮優(yōu)勢，社會力量廣泛參與，共同推進全區(qū)人才隊伍建設(shè)的工作格局。充分發(fā)揮各成員單位的職能優(yōu)勢和地理優(yōu)勢，加強成員單位之間的溝通協(xié)作，定期專題研究全區(qū)人才工作。成立人才工作辦公室，承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)小組的日常工作，定期向區(qū)委匯報人才工作完成情況。

完善政策措施優(yōu)環(huán)境

組織部門牽頭，組織人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位深入基層企事業(yè)單位了解人才發(fā)展現(xiàn)狀及需求，通過反復(fù)研究、論證，印發(fā)了《關(guān)于深化人才發(fā)展體制機制改革的實施意見》

細化了各類人才發(fā)展的具體辦法。按照省市文件精神，研究制定了六安市裕安區(qū)創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略專項資金管理辦法（修訂）》、《六安市裕安區(qū)吸引大學(xué)生創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新實施辦法》、《裕安區(qū)人民政府辦公室關(guān)于進一步加強基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)人才隊伍建設(shè)的實施意見》等政策文件，進一步加強對該區(qū)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展和人才引進的支持力度，優(yōu)化人才干事創(chuàng)業(yè)的良好環(huán)境。

推進內(nèi)引外聯(lián)聚人才

鼓勵支持用人單位引進各類急需緊缺人才，促進重點產(chǎn)業(yè)、重點企業(yè)和重點項目健康快速發(fā)展。高迪循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)園股份有限公司以合作方式引進中科院院士錢逸泰博士，以及南京工業(yè)大學(xué)教授張建東博士；恒源機械博士后工作站引進合肥工業(yè)大學(xué)機械電子工程專業(yè)的楊清艷博士進站服務(wù)，開展了多項水利機械項目研發(fā)，其中智能型清污機器人產(chǎn)業(yè)化項目獲得安徽省科技廳科技重大專項資金支持。世立醫(yī)院柔性引進各類專業(yè)省級及以上外聘專家40 名，并長期聘請原安徽醫(yī)科大學(xué)第一附屬醫(yī)院心內(nèi)科主任徐巖教授在該院指導(dǎo)心血管病中心工作。加強同省內(nèi)高校人才交流合作，積極爭取高校專業(yè)技術(shù)人才到企業(yè)掛職名額，掛職人數(shù)連續(xù)四年在全市四縣四區(qū)中排名第一，有力推進了校地、校企產(chǎn)學(xué)研深度合作，其中多數(shù)掛職人才與企業(yè)開展項目合作，已續(xù)掛多

年，掛職成效顯著。對高層次人才引進和大學(xué)生創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，從生活、住房、創(chuàng)業(yè)扶持、配套服務(wù)等方面積極做好政策兌現(xiàn)工作，營造良好的引才、聚才、用才、留才氛圍。探索建立實用人才隊伍建設(shè)新機制，自2018 年起，在全區(qū)范圍內(nèi)創(chuàng)新開展“能工巧匠”“民間藝人”“土專家”“田秀才”“好村醫(yī)”五項人才評選工作，每兩年開展一次，截止目前已開展兩屆，共評選出20 名五項人才。

搭建平臺載體強實效

成立“裕安區(qū)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才協(xié)會”以及蘇州分會、北京分會，進一步發(fā)揮裕安人才集聚效應(yīng)，增強裕安人才在招商引資、招才引智、牽線搭橋等方面的作用。加強創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)孵化基地建設(shè)，積極打造以高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園、創(chuàng)業(yè)園、雙創(chuàng)中心等為主體的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺，招引一批高新技術(shù)企業(yè)和人才落地裕安，加大政策扶持和服務(wù)保障，進一步推動科技創(chuàng)新、促進經(jīng)濟轉(zhuǎn)型發(fā)展。積極與中科院合肥技術(shù)創(chuàng)新工程院開展合作，成立六安?？苿?chuàng)新孵化器有限公司，建立聯(lián)合實驗室，加強產(chǎn)學(xué)研合作，打造人才培養(yǎng)品牌，成立科學(xué)島創(chuàng)客學(xué)院，目前累計舉辦培訓(xùn) 38 期，培訓(xùn)人數(shù)超過 2300 人次，培訓(xùn)企業(yè)超過500 家；建立CEP（創(chuàng)新型企業(yè)總裁培養(yǎng)項目）中心，目前注冊學(xué)員總數(shù)突破400 人，累計組織20 場創(chuàng)新型思維培養(yǎng)項目教學(xué)活動，超過1500 人次參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)。

第三篇：全力以赴招才引智（推薦）

全力以赴招才引智，合力推動跨越發(fā)展

中興社區(qū)

（2012年7月20日）

我們中興社區(qū)由于經(jīng)歷兩次鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)域調(diào)整，歷史和地域位置等方面的原因，發(fā)展的壓力更大，發(fā)展的需求更強烈，社區(qū)居民對我們也寄予厚望。自社區(qū)成立以來，我們堅持以“跨越發(fā)展，彎道超越”的理念，確立通過技術(shù)進步促進經(jīng)濟和社會超常規(guī)發(fā)展的思路來逐步縮小與先發(fā)地區(qū)的差距，更加注重加大科技投入和人才招引工作的力度。特別是今年以來，我們認真落實區(qū)委人才工作責(zé)任制，逐步明確人才強鎮(zhèn)工作思路，把人才作為一項基礎(chǔ)性工作，作為推動跨越發(fā)展的主導(dǎo)力量，進一步加大工作力度。主要思路是：

一、樹立服務(wù)企業(yè)，尊重人才的工作理念

樹立服務(wù)發(fā)展理念。發(fā)展經(jīng)濟必先服務(wù)企業(yè)。企業(yè)是社會財富的最大創(chuàng)造者，而人才在企業(yè)跨越發(fā)展中又是最根本的推動力量。在實際工作中我們牢固樹立服務(wù)企業(yè)就是服務(wù)發(fā)展，服務(wù)人才更是服務(wù)發(fā)展的理念。

把握人才工作規(guī)律。在招才引智實踐中，我們逐步認識到，尊重人才才能招引人才、留住人才。特別高層次人才，由于他們時間寶貴，不愿意浪費時間揣度人心，為人處事也就相對干脆直接，所以他們更看重交往對象的品行。我們具體工作中一定要樹立以德為先、真誠守信、尊重人才的工作理念。

二、構(gòu)建聯(lián)系廣泛、實用實效的工作網(wǎng)絡(luò)

整合工作網(wǎng)絡(luò)。針對我們社區(qū)人手少，工作多的實際，我們整合企業(yè)服務(wù)、人力資源、科技農(nóng)技、農(nóng)經(jīng)和黨群一條線的力量，加大工作力度，組成招才引智小組，合力構(gòu)建人才工作網(wǎng)絡(luò)。

落實人才規(guī)劃。發(fā)揮我們社區(qū)機關(guān)的人才優(yōu)勢，加強對外交流與合作。由一對一引進單個人才逐步向引進一人，帶動一片，努力構(gòu)建與相關(guān)高校、科研院所建立長期聯(lián)系和產(chǎn)學(xué)研合作的方向發(fā)展。

注重載體建設(shè)。我們鹽城發(fā)電設(shè)備有限公司在辦公樓中專門劃出一片建成技術(shù)專家樓，裝修成十多套拎包即住的專家公寓。我們?nèi)ツ晷乱M的鳳還巢項目，江蘇斑竹服飾有限公司也在與廠房建設(shè)的同時 同步建設(shè)工程技術(shù)中心。隨著這些項目的先后建成并逐步投入使用，我們將逐步建立起引得進、用得好、留得住的招才引智工作機制。

三、加強宣傳引導(dǎo)，發(fā)揮企業(yè)的主體作用 積極宣傳成功經(jīng)驗，引導(dǎo)企業(yè)積極參與。只有人才與企業(yè)的結(jié)合，才能實現(xiàn)快增快轉(zhuǎn)，超常規(guī)發(fā)展才能成為可能。由于前兩年我們幫助部分企業(yè)引進了一些人才，實踐證明，對企業(yè)發(fā)展起到了很大的推動作用。每到一家企業(yè)，我們就大力宣傳這些成功典型。以充分調(diào)動企業(yè)招才用才的積極性，利用人才在企業(yè)發(fā)揮的作用來進一步引導(dǎo)企業(yè)提高引才重才用才的積極性。

加大自主培養(yǎng)力度，創(chuàng)新實才實用模式。樹立有用實用好用和聯(lián)合培養(yǎng)、共同使用，不求所有、但求所用的用才模式，加大本土人才的培養(yǎng)力度和科學(xué)合理引進使用人才的工作機制。鹽城發(fā)電設(shè)備有限公司自主培養(yǎng)的技術(shù)人才丁漢軍，年薪已達十萬多元；今年新錄用大學(xué)畢業(yè)的技術(shù)人才，其中就有月薪達6000多元的。由于該公司重視人才，重用人才，近年來企業(yè)呈爆發(fā)式發(fā)展，近兩年該企業(yè)稅收從2009的100多萬元猛增到去年的500多萬元。江蘇斑竹服飾有限公司是我們?nèi)ツ晷抡幸钠髽I(yè)，目前還在建設(shè)之中，他們也十分重視人才工作，目前已與重慶大學(xué)達成協(xié)議，準備委托該校培養(yǎng)企業(yè)發(fā)展緊缺的電子商務(wù)方面的人才。

關(guān)于人才峰會的準備情況

早在區(qū)會召開之前，6月26日收到區(qū)人才辦郵件通知以后，我們立即深入有關(guān)企業(yè)宣傳動員，幫助企業(yè)排找引才引智工作思路，充分調(diào)動企業(yè)招才引智的積極性。引導(dǎo)企業(yè)認真摸排、梳理人才、項目、資本需求情況。近期已達成初步引進協(xié)議的博士2名，緊缺專業(yè)本科生5名，正在洽談中博士3 名，可望于近期簽約。參加人才峰會洽談的碩士以上高層次人才也與華東理工大學(xué)聯(lián)系，基本到位。

人才工作中存在的難度：

一是很多部門，甚至領(lǐng)導(dǎo)不重視人才工作。有關(guān)部門和部分領(lǐng)導(dǎo)認為人才工作是企業(yè)的事，與我們關(guān)系不大，因而不重視。以經(jīng)濟指標(biāo)為中心，以任務(wù)指標(biāo)為中心，以考核指標(biāo)為中心的工作考核機制沒有把人才工作擺上應(yīng)有的位置。沒有認識到人才工作是發(fā)展經(jīng)濟的治本之策,是完成各項考核任務(wù)的根本源泉。二是存在以責(zé)任比能力更重要來否定人才工作?，F(xiàn)在很流行的一句話：責(zé)任比能力更重要。其實領(lǐng)導(dǎo)講這句話，主要是針對在具體工作抓落實，這么說是有道理的。但有些人錯誤地理解，無限地擴大，把它當(dāng)成否定人才工作重要性的理由。但是這句話有一個前提，就是針對大家能力都相當(dāng)，或者不需要太多專業(yè)知識時。實際上有些人就是責(zé)任再大也不能做成超越自身能力的事情。

三是部分企業(yè)還沒有認識到人才工作的重要性。部分企業(yè)由于自身發(fā)展階段的局限性，還沒有認識到人才對企業(yè)發(fā)展的重要作用。由于很多企業(yè)還都是常規(guī)產(chǎn)品，技術(shù)含量不高，又沒有長遠的發(fā)展觀念，小富即安，因而對人才工作重視不夠。

四是人手和工作經(jīng)費困難較大。由于社區(qū)人手少，分攤到每個人頭上的工作任務(wù)相對較大。難以抽出時間完成人才工作任務(wù)。人才工作經(jīng)費也由于社區(qū)經(jīng)費相對困難，難以得到落實。對人才招引工作帶來了一定的難度。

第四篇：應(yīng)縣人事局招才引智工作經(jīng)驗材料

大力招才引智 推動轉(zhuǎn)型跨越

——引智工作會議交流發(fā)言材料

應(yīng)縣人事局局長 趙琦

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同志：

應(yīng)縣是個傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)大縣，是朔州市境內(nèi)唯一的無煤縣，因擁有世界上最古老、最高大的純木結(jié)構(gòu)建筑——釋迦木塔而聞名于世。應(yīng)縣向來就有重視文化、培育人才的傳統(tǒng)，歷史上名人輩出，有龍鳳之鄉(xiāng)、宰相故里之美譽；恢復(fù)高考制度后，全縣考取大專以上學(xué)生兩萬多人，碩士、博士遍及海內(nèi)外。近年來，應(yīng)縣把招才引智作為推動全縣經(jīng)濟轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的強大動力，按照“請進來、走出去”和“借外腦、促發(fā)展”的思路，實行“招才引智”與“招商引資”并舉，積極開展人才引進和科技推廣工作，為促進全縣經(jīng)濟轉(zhuǎn)型跨越提供了強有力的智力支撐。

一、主要成效

自“十一五”以來，全縣累計引進各類專家人才 人（次），開展人才培訓(xùn) 人次，建立引智示范基地 處；共解決各類管理和技術(shù)難題 項，開發(fā)新產(chǎn)品、引進新技術(shù)和新品種 個，涉及種植、養(yǎng)殖、機械、建材、衛(wèi)生、教育、環(huán)保等領(lǐng)域，累計取得直接經(jīng)濟效益達 億多元。具體表現(xiàn)在以下三方面：

一是圍繞科技興農(nóng)，加速推進農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化。針對全

縣大力發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)的需要，從國內(nèi)各大農(nóng)業(yè)研究所和大中專院校，聘請種植、養(yǎng)殖、植保、防疫等各類專家教授150多名，引進優(yōu)質(zhì)經(jīng)濟作物和糧食作物新品種100余個，培訓(xùn)農(nóng)業(yè)技術(shù)人員和種養(yǎng)殖大戶6萬余人次，拓寬了農(nóng)民增收致富渠道，推動了全縣由傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變。

二是立足技術(shù)創(chuàng)新，增強企業(yè)核心競爭力。堅持把招才引智與推動產(chǎn)業(yè)上檔升級相結(jié)合，不斷加大高新技術(shù)和先進適用技術(shù)的引進消化和吸收，提升了縣內(nèi)骨干企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力。通過支持老萬爐業(yè)聘請瑞典呂勒奧工業(yè)技術(shù)大學(xué)教授、歐共體“低排放、高效率家用爐具課題組”專家諾林博士，有力推動了生物質(zhì)能爐具的研發(fā)；支持梨花春釀酒集團引進新技術(shù)，開發(fā)出了優(yōu)質(zhì)低度、營養(yǎng)安全、倍受消費者青睞的盛世宴酒、旅游酒、黃芪養(yǎng)生酒等新產(chǎn)品。同時，還積極搭建平臺，為新引進的晶都太陽能公司、吉呈生物公司、雅士利乳業(yè)等企業(yè)，招聘各類高級人才90多名，滿足了新建企業(yè)人力資源的需求。

三是著力改善民生，全方位招才引智。為了振興教育事業(yè)，先后招錄大中專師范院校畢業(yè)生 名，改善了全縣的教師隊伍結(jié)構(gòu)，提升了師資水平；特別是縣委書記王守林三次登門拜訪，聘請中共山西省委聯(lián)系高級專家、山西省示范高中建設(shè)專家組成員、原懷仁一中校長蔣石文，擔(dān)任縣一中校長，振興了全縣的教育龍頭，贏得了全

縣上下的一致好評。為了推進文化旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展，聘請了北京大學(xué)管理技術(shù)系主任、教授、博士生導(dǎo)師，北京大學(xué)戰(zhàn)略研究所常務(wù)副所長，北京大學(xué)創(chuàng)新研究院副院長、資深研究員竇文章，對全縣文化旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展進行規(guī)劃。同時，還在衛(wèi)生、交通、環(huán)保等方面聯(lián)系各類專家30多名，為民生事業(yè)出謀劃策，推動了經(jīng)濟社會統(tǒng)籌發(fā)展。此外，圍繞引智成果推廣，不斷加強引智示范基地建設(shè)。截至目前，全縣建立引智示范基地5個，推廣優(yōu)秀引智成果20多個，為全縣引智工作跨越發(fā)展提供了有效載體。

二、主要做法

人才，關(guān)系到國家興衰和民族興亡，也決定地域經(jīng)濟的發(fā)展。應(yīng)縣把招才引智工作納入全縣經(jīng)濟社會發(fā)展的總體布局，大力實施人才強縣戰(zhàn)略。

一是創(chuàng)新思路，吸引人才。對于應(yīng)縣這樣一個經(jīng)濟欠發(fā)達農(nóng)業(yè)縣來說，要實現(xiàn)轉(zhuǎn)型跨越，必須下大力氣做好招才引智工作。為此，縣委、縣政府創(chuàng)新工作思路，經(jīng)過認真廣泛的調(diào)查、思考和研究，圍繞經(jīng)濟社會發(fā)展規(guī)劃和計劃，把招才引智計劃列入了全縣經(jīng)濟社會發(fā)展總體規(guī)劃。同時，深入研究經(jīng)濟社會發(fā)展對人才總量、結(jié)構(gòu)、布局的需求，制定了《關(guān)于進一步加強人才工作，實施人才強縣戰(zhàn)略的意見》《應(yīng)縣吸引高層次創(chuàng)業(yè)人才若干政策、規(guī)定》等一系列政策措施，不斷加大人才開發(fā)與引進力度，使應(yīng)縣成為人才集聚的洼地。

二是打造平臺，選聘人才。為了拓寬招才引智渠道，我縣以吸引高層次人才為重點，積極培育人才開發(fā)協(xié)會、專家聯(lián)誼會等各類組織，提高人才的專業(yè)化、組織化程度；建立了各類專家人才庫，為招才引智提供最直接有效服務(wù)。同時，不斷完善考核指標(biāo)體系，把高層次人才引進工作列入各級各部門目標(biāo)責(zé)任制考核，樹立了一批有效發(fā)揮引進高層次人才作用的先進典型，切實樹立重才愛才的良好導(dǎo)向，優(yōu)化高層次人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境。

三是注重激勵，留住人才。人才引進難，留住更難。為了讓引來人才毫無后顧之憂地獻智出力，我縣本著物質(zhì)留人、事業(yè)留人、情感留人的原則，全方位創(chuàng)新人才激勵機制。一是強化物質(zhì)激勵，對引進的人才，除了給予安家補貼外，還持續(xù)不斷地給予創(chuàng)業(yè)資助、貸款擔(dān)保、重大項目資助等配套支持，以優(yōu)厚的待遇留住人才。二是突出事業(yè)激勵，積極為引進的人才，提供施展才華的舞臺和開創(chuàng)事業(yè)的空間，使其專長得到發(fā)揮、價值得到體現(xiàn)，通過干事創(chuàng)業(yè)，在政治上有榮譽，經(jīng)濟上得實惠，社會上受尊重。三是注重情感激勵，建立了政府各部門與各類人才暢通的溝通交流機制，及時解決各類人才工作、學(xué)習(xí)、生活各個方面的困難；通過廣泛開展情趣健康主題活動，為人才創(chuàng)造體現(xiàn)價值與榮譽的機遇。比如，在每年元宵節(jié)夜晚，縣

委、縣政府都要讓全縣作出突出貢獻的人才親手點燃廣場的大旺火，并通過電視向全縣人民播放現(xiàn)場全景，努力營造“尊重知識，尊重人才，崇尚創(chuàng)新”的濃厚氛圍。

我縣在招才引智工作中雖然取得了一些成績，但與全縣經(jīng)濟社會轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的需要相比，與兄弟縣區(qū)相比，還有很大差距。今后，要進一步解放思想，開拓創(chuàng)新，積極打造更加開放、更加先進、更加穩(wěn)定的招才引智環(huán)境，為應(yīng)縣經(jīng)濟社會轉(zhuǎn)型跨越提供強大智力保障。

第五篇：科爾沁區(qū)選聘20名招才引智特派員

科爾沁區(qū)選聘60名招才引智特派員

科爾沁區(qū)創(chuàng)新招才引智模式，從駐外招商人員中選聘60名招才引智特派員。一是一肩雙責(zé)。從區(qū)商務(wù)局、招商局、經(jīng)信局、工業(yè)園區(qū)以及駐京津、東北等地招商組中，選聘60名優(yōu)秀的招商引資工作人員兼任招才引智特派員，明確他們肩負招商引資和招才引智雙重責(zé)任，對招才引智工作，做到年初有計劃、平時有報告、年終有總結(jié)。二是一崗雙職。招才引智特派員統(tǒng)籌兼顧，一手抓招商引資，一手抓招才引智，既依托現(xiàn)有的項目集聚人才，招當(dāng)?shù)亟?jīng)濟社會發(fā)展急需的人才，又通過引進人才帶來新的項目和資金，促進招商引資。三是一人雙考。區(qū)委組織部聯(lián)合人事、招商等部門，對招才引智特派員分別制定招商引資和招才引智工作考核辦法，建立目標(biāo)責(zé)任評價體系，科學(xué)設(shè)定指標(biāo)、權(quán)重和等次，做到量化評分與定性評價相結(jié)合，考核結(jié)果與表彰獎勵、提拔使用掛鉤。截至目前，依托玉米淀粉深加工、銅鋁制品深加工等產(chǎn)業(yè)集群共引進創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才47人。（科爾沁區(qū)委組織部馬海峰）