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      探索巡察監(jiān)督新途徑

      時間:2019-05-13 18:40:54下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《探索巡察監(jiān)督新途徑》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《探索巡察監(jiān)督新途徑》。

      第一篇:探索巡察監(jiān)督新途徑

      探索巡察監(jiān)督新途徑

      根據(jù)任務(wù)不同靈活確定被巡察對象、人員分組、工作方式、步驟要求等,努力使巡察“點準(zhǔn)穴位”、取得實效。

      近年來,遂寧市船山區(qū)緊密結(jié)合黨委政府中心工作、黨風(fēng)廉政建設(shè)工作重點以及群眾反映強烈的突出問題,前移監(jiān)督關(guān)口,開展紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)巡察工作,探索出了“四個一”巡察監(jiān)督新途徑,有力促進(jìn)了黨風(fēng)政風(fēng)持續(xù)好轉(zhuǎn)。

      一月一主題,“菜單式”推進(jìn)。每年初,巡察領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)真分析研究全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的總體部署、反腐倡廉建設(shè)的主要任務(wù)、監(jiān)督管理中的薄弱環(huán)節(jié)及信訪舉報熱點問題,圍繞全區(qū)中心工作及紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)承擔(dān)的監(jiān)督任務(wù),將維護(hù)政治紀(jì)律的情況、規(guī)范權(quán)力運行的情況、政策實施執(zhí)行的情況、廉政建設(shè)的情況、遵守組織人事紀(jì)律的情況作為重點,精心編制全年巡察“菜單”,每月確定一項重點任務(wù),以日常巡察和專項巡察方式,對“一件事、一個人、一個單位、一個工程項目、一筆專項經(jīng)費”等,進(jìn)行“小隊伍、多批次、高頻率”的機(jī)動式巡察,著力了解和掌握領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部在思想、工作、作風(fēng),特別是勤政廉政方面存在的主要問題,確保聚焦中心“不發(fā)散”、監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“不跑偏”。巡察工作開展以來,先后部署機(jī)關(guān)作風(fēng)紀(jì)律、“八項規(guī)定”貫徹落實情況、“三公”經(jīng)費支出、公務(wù)車輛管理使用、農(nóng)村“三資”規(guī)范化管理等專項檢查18次,開展日常監(jiān)督檢查40余次,形成了全面從嚴(yán)治黨的新常態(tài)。

      一次一授權(quán)。三個“不固定”。巡察工作由區(qū)紀(jì)委組織實施,區(qū)紀(jì)委書記擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)小組組長,反腐敗協(xié)調(diào)小組成員單位相關(guān)負(fù)責(zé)人任成員。每次巡察前,按照任務(wù)需求,由領(lǐng)導(dǎo)小組臨時組建巡察組,明確具體的任務(wù)分工,一次一授權(quán)、一次一調(diào)整,巡察結(jié)束任務(wù)即告終結(jié)。巡察組長由區(qū)紀(jì)委常委擔(dān)任,成員以組織選、群眾推、單位薦等方式,從全區(qū)紀(jì)檢監(jiān)察干部及反腐敗協(xié)調(diào)小組成員單位的業(yè)務(wù)骨干中臨時抽調(diào),一般由5人組成。巡察實行組長負(fù)責(zé)制,主要職責(zé)是收集發(fā)現(xiàn)問題,不負(fù)責(zé)具體問題的處理和回復(fù),對被巡察單位的工作及發(fā)現(xiàn)的問題不作個人表態(tài),不干預(yù)被巡察單位正常工作。巡察采取臨時通知人員和隨機(jī)確定巡察對象、工作任務(wù)等方式,確?!叭藛T不固定,任務(wù)不固定,時間不固定”,最大限度減少人為干擾,確保巡察的獨立性和有效性。

      一次一方案,“點穴式”巡察。巡察領(lǐng)導(dǎo)小組每月按照年度計劃及時出臺當(dāng)月專項巡察實施方案,根據(jù)任務(wù)不同靈活確定被巡察對象、人員分組、工作方式、步驟要求等,努力使巡察“點準(zhǔn)穴位”、取得實效。巡察實施方案明確后,區(qū)巡察辦及時對參與巡察人員進(jìn)行動員培訓(xùn),明確任務(wù)、強調(diào)紀(jì)律,并向各巡察組組長移交被巡察單位信訪反映等有關(guān)資料,讓巡察組帶著問題巡察。

      一事一處置,問題不積壓。巡察組在每次巡察結(jié)束3日內(nèi)必須向區(qū)巡察辦報書面報告,反饋了解到的情況和問題,提出有針對性的意見建議。區(qū)巡察領(lǐng)導(dǎo)小組按照問題不查清不放過,處理不到位不放過,整改不落實不放過的要求,及時匯總分析情況,分類處置各類問題線索:苗頭性、傾向性問題及時提醒教育、限期整改;涉嫌?`紀(jì)方面問題線索及時移交區(qū)紀(jì)委紀(jì)檢室調(diào)查核實;涉及其它職能部門的事項,及時轉(zhuǎn)交相關(guān)部門辦理;涉及全局性、政策性的重大問題,專報區(qū)委區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)處理。同時堅持“一次一通報”制度,對問題公開曝光、點名批評,強化警示震懾,確保巡察成果運用的最大化。兩年來,全區(qū)巡察反饋問題300余個,發(fā)出整改通知書44份,誡勉談話、組織處理22人,通報反饋巡察情況10次;轉(zhuǎn)案件線索10件,紀(jì)律處分10名。

      第二篇:淺議探索小區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)工作新途徑

      今年,**市委統(tǒng)戰(zhàn)部認(rèn)真貫徹落實上級統(tǒng)戰(zhàn)部門有關(guān)精神,按照統(tǒng)戰(zhàn)政策宣傳到最基層,作用發(fā)揮到最基層,問題解決落實到最基層的要求,將社區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)工作重心下移,以三洲驛街道柏枝林社區(qū)金世紀(jì)小區(qū)為試點,積極探索小區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)工作新途徑。我們的主要做法是:

      一、找準(zhǔn)突破口,構(gòu)筑小區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)工作組織平臺

      隨著時代的發(fā)展和變化,小區(qū)內(nèi)聚集了許多層次高、社會聯(lián)系廣、有專業(yè)特長的統(tǒng)戰(zhàn)成員,成為新時期開展社區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)工作尤其是新的社會階層人士統(tǒng)戰(zhàn)工作的重點區(qū)域。

      ⒈著力抓好網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。年初,**市委成立了由市委常委、統(tǒng)戰(zhàn)部長任組長的小區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,市委統(tǒng)戰(zhàn)部還明確了一名副部長定期對統(tǒng)戰(zhàn)工作進(jìn)行指導(dǎo)。三洲驛街道辦事處成立了以街道黨工委書記為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組,金世紀(jì)小區(qū)成立了以柏枝林社區(qū)黨支部書記為組長的協(xié)調(diào)小組,建立了市、街道、社區(qū)、小區(qū)四級統(tǒng)戰(zhàn)工作組織構(gòu)架。社區(qū)牽頭組織對小區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)對象進(jìn)行了全面調(diào)查摸底,分門別類建立臺賬,建立了信息庫,實行動態(tài)管理。在此基礎(chǔ)上,建立了民主黨派成員、個體工商經(jīng)濟(jì)和黨外知識分子聯(lián)誼(活動)小組,挑選3名新的社會階層人士擔(dān)任小區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)工作聯(lián)絡(luò)員,挑選2名懂統(tǒng)戰(zhàn)理論政策、會做統(tǒng)戰(zhàn)工作的熱心人士擔(dān)任社區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)工作指導(dǎo)員。

      ⒉切實加強小區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)成員隊伍建設(shè)。在金世紀(jì)小區(qū),統(tǒng)戰(zhàn)成員共59戶,占總戶數(shù)的38.3%,其中,民主黨派成員12戶,無黨派代表人士1戶,黨外知識分子14戶,少數(shù)民族人士4戶,臺屬6戶,民營科技企業(yè)的創(chuàng)業(yè)人員和技術(shù)人員3戶,個體戶及自由職業(yè)人員17戶,中介組織的從業(yè)人員2戶,共76人。我們在小區(qū)內(nèi)建立“黨外人士之家”,盡量幫助黨外人士解決思想、生活上的實際苦難。建立了統(tǒng)戰(zhàn)成員幫扶群眾愛心平臺,設(shè)置黨風(fēng)廉政監(jiān)督崗、社會治安信息崗、校外教育輔導(dǎo)崗、鄰里糾紛信息崗、時事政策宣傳崗和助殘志愿者服務(wù)崗等義務(wù)奉獻(xiàn)崗位。在小區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)成員中深入開展“六個一”活動,即認(rèn)領(lǐng)一個公益崗位;為小區(qū)建設(shè)出一個點子;為社區(qū)發(fā)展辦一件實事;參加一次小區(qū)公益活動;發(fā)起或組織一次社區(qū)活動;參加一次為民服務(wù)咨詢(法律咨詢、科普咨詢)活動?;顒又邢群笥?2名統(tǒng)戰(zhàn)成員認(rèn)領(lǐng)了公益崗位,為小區(qū)建設(shè)出金點子18個,43人次參加小區(qū)公益活動,8人次在小區(qū)舉辦了防震知識和養(yǎng)生知識講座。今年小區(qū)涌現(xiàn)出一批“公益之星”、“慈善之星”,如非公經(jīng)濟(jì)人士**捐款6000元,疏通小區(qū)下水管道;民盟盟員、市二中教師**免費教授3名家庭困難子女學(xué)習(xí)繪畫。

      ⒊建立健全各項規(guī)章制度。建立學(xué)習(xí)宣傳制度,由小區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組、協(xié)調(diào)小組每季度組織一次統(tǒng)戰(zhàn)理論政策宣傳學(xué)習(xí)活動,適時舉辦學(xué)習(xí)座談,研討、交流工作經(jīng)驗。實施情況通報、反饋機(jī)制,小區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)工作指導(dǎo)員定期向統(tǒng)戰(zhàn)成員通報小區(qū)建設(shè)和管理方面的情況,為他們知情出力創(chuàng)造條件;聯(lián)絡(luò)員每月向小區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)工作協(xié)調(diào)小組匯報一次小區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)工作動態(tài)、各界人士反映的社情民意以及各界人士發(fā)揮積極作用的典型事例;小區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)工作協(xié)調(diào)小組、各聯(lián)誼會(小組)每季度向街道社區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組匯報一次統(tǒng)戰(zhàn)成員的思想等信息,領(lǐng)導(dǎo)小組和協(xié)調(diào)小組要及時認(rèn)真地進(jìn)行分析研究,搞好反饋。街道、社區(qū)黨支部充分發(fā)揮協(xié)調(diào)作用,主動為統(tǒng)戰(zhàn)成員搞好服務(wù),重點突出解困、維權(quán)、法律等服務(wù)內(nèi)容,主動為其排憂解難,充分發(fā)揮有專長的新的社會階層人士的作用,引導(dǎo)他們?yōu)樯鐓^(qū)建設(shè)貢獻(xiàn)聰明才智,形成雙向服務(wù)機(jī)制。在統(tǒng)戰(zhàn)成員中推行服務(wù)社會的激勵機(jī)制,重獎?wù)猩桃Y工作有功人員,對服務(wù)社區(qū)的積極分子,在年終統(tǒng)戰(zhàn)工作總結(jié)大會上進(jìn)行表彰,在電視臺、報刊雜志上大張旗鼓地進(jìn)行宣傳,并給予一定的物質(zhì)獎勵,社區(qū)定期向統(tǒng)戰(zhàn)成員所在工作單位通報他們服務(wù)社區(qū)的工作情況,這樣極大地調(diào)動了小區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)成員的積極性。

      二、選準(zhǔn)主戰(zhàn)場,構(gòu)筑小區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)工作服務(wù)平臺

      我們堅持以服務(wù)為先導(dǎo),以服務(wù)促管理,以服務(wù)見成效,打開了高檔小區(qū)開展統(tǒng)戰(zhàn)工作的局面。

      ⒈加強小區(qū)服務(wù)陣地建設(shè)。為落實好統(tǒng)戰(zhàn)成員的活動陣地,我們與小區(qū)物業(yè)管理委員會協(xié)商,專門安排一間辦公室作為小區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)。我們以市委開展的“三聯(lián)三創(chuàng)”活動為契機(jī),上門聯(lián)系做好與小區(qū)毗鄰的市人事局黨組的工作,由市人事局定期免費提供會議室、活動室給小區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)成員聯(lián)誼會(小組)使用,開展活動。在社區(qū)的組織和引導(dǎo)下,小區(qū)設(shè)立了活動室、室內(nèi)外健身場所,形成了以醫(yī)療衛(wèi)生、法律咨詢、家政維修、租賃中介等為重點的多個服務(wù)項目,實現(xiàn)了統(tǒng)戰(zhàn)成員基本服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的全覆蓋。

      ⒉關(guān)心統(tǒng)戰(zhàn)成員的實際困難。對統(tǒng)戰(zhàn)對象生活中遇到的實際困難,小區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)工作協(xié)調(diào)小組做到有難必幫,有困必解。如臺屬**的愛人**患了膀胱癌,我們得知后馬上上門進(jìn)行慰問。當(dāng)了解到他們兩口子下崗,孩子又要讀書,加之又患上了嚴(yán)重疾病的情況后,社區(qū)干部非常同情,立刻向有關(guān)部門反映,積極的為他愛人申請到

      第三篇:探索思想政治工作新方法新途徑

      探索思想政治工作新方法新途徑

      摘要:思想政治工作以“三個代表”重要思想、鄧小平理論、黨的十七大精神和油田公司大政方針為指導(dǎo),以科學(xué)發(fā)展,構(gòu)建和諧為主題,與時俱進(jìn),不斷創(chuàng)新,拓展思想政治工作新方法、新載體。使思想政治工作成為凝聚人心、鼓舞士氣、迎接挑戰(zhàn)、克服困難,不斷創(chuàng)造新輝煌的有力法寶。

      關(guān)鍵詞:思想政治工作 新方法

      一、抓住核心和關(guān)鍵,把思想政治工作做“硬”

      (1)建設(shè)好班子。各級領(lǐng)導(dǎo)干部圍繞加快發(fā)展為主題,堅持一手抓思想政治工作,一手抓發(fā)展,既重視解決好職工群眾關(guān)心的各種實際問題,又注重解決涉及發(fā)展的長遠(yuǎn)性、前瞻性的重大問題;建立了廠、礦、基層隊三級領(lǐng)導(dǎo)班子思想作風(fēng)建設(shè)責(zé)任制,完善了領(lǐng)導(dǎo)干部調(diào)查研究制度、聯(lián)系員工群眾制度等,堅持思想政治工作黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),黨政領(lǐng)導(dǎo)共同負(fù)責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制,把思想政治工作納入到各級領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)范圍,納入到企業(yè)管理之中,形成了政工干部抓思想政治工作從抓企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、行政管理入手,行政領(lǐng)導(dǎo)干部抓生產(chǎn)經(jīng)營從抓思想政治工作入手的共融機(jī)制,建立了優(yōu)秀員工、優(yōu)秀班站、優(yōu)秀井區(qū)(隊)、“四好”班子層級遞進(jìn)式考評體系,推進(jìn)了思想政治工作的深入開展。

      (2)創(chuàng)建好機(jī)制。把質(zhì)量體系管理的基本原理運用到思想政治

      工作領(lǐng)域,形成了以管理職責(zé)、人員和黨的建設(shè)、參與決策、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、思想政治工作等要素為主要思想工作方法,較好地解決了思想政治工作“做什么、怎么做、誰來做、什么時候做、做到什么程度”的問題;積極探索建立通暢、規(guī)范的員工群眾利益表達(dá)和政治參與機(jī)制,形成了《黨組織及黨員個人定期征求意見制度》、《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點制度》等多項制度,構(gòu)建了“廠長接待日”、“黨委書記信箱”、廠情發(fā)布會、季度團(tuán)組長聯(lián)席會、員工代表大會等多形式干部與員工群眾面對面接觸、心對心交流的溝通渠道;探索形成了“黨群工作目標(biāo)一體化”模式,形成了黨政工團(tuán)齊抓共管,員工群眾廣泛參與的多層次、一體化的思想政治工作格局,為開展思想政治工作提供了強有力的組織保障。

      (3)培育好隊伍。深入開展以“爭創(chuàng)模范黨支部、爭創(chuàng)黨員模范崗—目標(biāo),發(fā)揮黨員的帶頭作用和帶動作用,黨員素質(zhì)評議、帶動效果評價”為主要內(nèi)容的“雙創(chuàng)雙帶雙評”活動;堅持“建區(qū)創(chuàng)崗”,推行黨支部、黨員“雙目標(biāo)”管理;開展“黨支部晉等達(dá)標(biāo)”、“爭先創(chuàng)優(yōu)”、“黨員奉獻(xiàn)”、“黨員聯(lián)帶”、“黨員掛牌”和“黨員人人有一手,黨員個個有絕活”活動;持續(xù)對黨員干部進(jìn)行理想信念、宗旨意識、黨性觀念教育,激勵黨員干部以“向上級負(fù)責(zé)、向職工負(fù)責(zé)、向自己負(fù)責(zé)”為準(zhǔn)則,不斷提高服務(wù)基層、服務(wù)一線、服務(wù)職工群眾的能力。通過開展“質(zhì)”態(tài)和“量”態(tài)相結(jié)合的定性分析與定量評價,使黨員干部的“旗幟”作用越來越明顯,為開展思想政治工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。

      二、引導(dǎo)和教育并舉,把思想政治工作做“活”

      面對快速發(fā)展的形勢和復(fù)雜多變的外部環(huán)境,我廠針對新形勢,適應(yīng)新變化,創(chuàng)新方法、豐富內(nèi)容,教育、引導(dǎo)員工樹立強烈的使命意識、發(fā)展意識和忠誠企業(yè)的主人翁責(zé)任意識,使思想政治工作由傳統(tǒng)的說教變得更為“活潑”,從而與員工產(chǎn)生共鳴。

      (1)全面發(fā)展凝聚人。廠部積極創(chuàng)造條件不斷滿足員工的物質(zhì)生活需要,注重員工精神文明和政治文明建設(shè),選樹員工代表、實現(xiàn)廠務(wù)公開、鼓勵員工積極參政、議政,發(fā)揮員工在企業(yè)主人翁的作用;通過建立競聘制度、干部動態(tài)管理機(jī)制、干部交流機(jī)制等,把知識儲備和實踐磨練作為年輕干部成長的途徑,對中層干部堅持“量化考核、動態(tài)管理、量才使用”的原則,為他們提供了公平競爭、發(fā)揮才能的平臺。

      (2)加強教育提高人。開展忠誠度教育、典型引導(dǎo)教育、社會主義“榮辱觀”教育,提高了員工的思想認(rèn)識水平;建立完善了廠部—作業(yè)區(qū)(大隊)—井區(qū)—班站的三級培訓(xùn)管理體系,形成了以員工培訓(xùn)中心為主要依托的現(xiàn)場實踐、幫帶對子、技術(shù)交流、網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)、專家講座、送外交流等遞進(jìn)培訓(xùn)模式,使員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)得到有效提升。

      (3)搭建載體帶動人。充分發(fā)揮黨員、先進(jìn)、模范和中層領(lǐng)導(dǎo)干部的帶動作用,實行層級帶、就近帶、先進(jìn)帶、承包帶,提高了員工思想水平、業(yè)務(wù)能力、規(guī)范了行為,增強了責(zé)任感。

      (4)嚴(yán)格考核促進(jìn)人。建立崗位責(zé)任考核制度,實行末位淘汰,每半年進(jìn)行一次基礎(chǔ)工作檢查和考核評比,增強了員工的憂患意識,提高了員工學(xué)技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)的自覺性。

      (5)創(chuàng)建機(jī)制培養(yǎng)人。把員工的日常管理、層級培訓(xùn)、績效考核、基本素質(zhì)評價、培訓(xùn)使用融為一體,與用人機(jī)制、培養(yǎng)政策、員工薪酬考核等激勵機(jī)制相結(jié)合,拉動了員工素質(zhì)的快速提升,使技術(shù)人才的培養(yǎng)、選拔和任用更加規(guī)范、科學(xué)、合理,加快技術(shù)型員工隊伍的培養(yǎng)。通過員工思想道德素質(zhì)建設(shè),全廠干部員工的思想認(rèn)識水平、業(yè)務(wù)能力有了進(jìn)一步的提升,團(tuán)隊意識進(jìn)一步增強,形成了思想統(tǒng)一、步調(diào)一致、抱團(tuán)打天下的新的隊伍面貌。

      三、關(guān)愛與尊重同行,把思想政治工作做“準(zhǔn)”

      積極營造“人人為企業(yè)、企業(yè)為人人”的文化氛圍,“給員工一個好技能,讓員工有一個好身體,為員工創(chuàng)建一個好環(huán)境,讓員工擁有一份好心情”是我廠堅持以人為本思想,實踐科學(xué)發(fā)展觀,做好員工思想政治工作的集中體現(xiàn)。

      (1)溫暖送到心坎上。在深入調(diào)研、廣泛聽取和征求員工意見建議的基礎(chǔ)上,領(lǐng)導(dǎo)干部與困難員工聯(lián)系制度、員工互助補充保險基金和溫暖工程基金“雙基”保障制度等,給包括退休人員在內(nèi)的全體員工建立大病互助基金,保證了困難員工家庭安居樂業(yè),盡最大努力為員工創(chuàng)造舒適的工作、生活、學(xué)習(xí)環(huán)境,使員工的情趣受到陶冶,志向得到升華,身心愉悅地投入到工作中,有力地助推了原有上產(chǎn)。

      (2)關(guān)愛暖到心窩里。三年來,我廠共開展節(jié)日慰問、“送真情,鼓士氣,促上產(chǎn)”慰問、“心連心、鼓干勁、促發(fā)展”“凝心聚力”主題活動等各種大型慰問活動,同時,注重做好對員工生活、健康、家庭的關(guān)愛,做到慰問崗位員工到位、慰問住院員工到位、慰問困難員工

      到位、上產(chǎn)鼓勁慰問到位、慰問員工遺屬到位。

      (3)困難解決在最需處。變“群眾上訪”為“領(lǐng)導(dǎo)下訪”,把下訪調(diào)研作為服務(wù)一線、幫助工作,聚人心、促人氣、保人心的一件大事來抓,開展“一人一事一訪談”,把定期下訪變?yōu)榻?jīng)常性下訪解決問題,在救助困難員工方面,落實“五項救助”,實施“五個必訪”。

      (4)保障落到需求上。關(guān)注員工的身心健康,每年定期為全廠廣大干部員工進(jìn)行全面的身體普查,并建立《員工健康檔案》,實施健康跟蹤管理;持續(xù)改善員工生產(chǎn)生活條件,帶薪休假等政策;通過制度建“家”、扶持建“家”等,形成了“團(tuán)隊堅強有力,工作高效有序,生活豐富多彩,人人心情舒暢”的和諧工作局面。

      四、滲透與教化并重把思想政治工作做“實”

      近年來,我廠整合了黨政工團(tuán)組織力量,通過全方位、多渠道、分層次地做好員工的思想政治工作,充分調(diào)動各方面積極性,形成了同頻共振的工作氛圍和黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政領(lǐng)導(dǎo)共同負(fù)責(zé),黨政工團(tuán)齊抓共管、全員參與互動的“大政工”運行機(jī)制。

      (1)宣傳引導(dǎo)鼓干勁。利用網(wǎng)絡(luò)、報刊雜志、廣播電視等媒介,突出宣傳我廠重大工程、重大活動、重大項目、重大典型,多點多側(cè)面挖掘總結(jié)宣傳先進(jìn)典型,發(fā)展成果和經(jīng)驗,謳歌一線員工風(fēng)采,擴(kuò)大企業(yè)的影響力;使發(fā)展形勢、奮斗目標(biāo)深入人心,激發(fā)工作責(zé)任感和榮譽感,增強歸屬感,自覺地在思想上和行為上,維護(hù)企業(yè)的形象,弘揚企業(yè)的理念。

      (2)文化培育添活力。堅持把建設(shè)特色的企業(yè)文化,作為新時

      期加強黨的思想政治工作的有效載體,作為提升企業(yè)管理水平和核心競爭力的重要舉措,為持續(xù)有效和諧發(fā)展提供了有力的文化支撐和精神動力。用核心理念引導(dǎo)員工,以“奉獻(xiàn)能源、創(chuàng)造和諧”的企業(yè)宗旨,發(fā)揚大慶精神,培育形成了“只要用心,就能做好”的團(tuán)隊精神,并通過媒體傳播、典型引導(dǎo)、活動熏陶等方式,將文化理念深深根植于員工的心靈,統(tǒng)一了思想、凝聚了力量。

      (3)主題教育出實招。持之以恒地開展“形勢、目標(biāo)、任務(wù)、責(zé)任”主題教育,即開展“采七發(fā)展我發(fā)展”、“我為采七發(fā)展獻(xiàn)一計”、“我與采七同奮進(jìn)”、“我的崗位我負(fù)責(zé)”“我為技術(shù)引領(lǐng)發(fā)展獻(xiàn)一策”、“我為上產(chǎn)活動支一招”等主題活動,引導(dǎo)廣大干部員工統(tǒng)一思想、認(rèn)清面臨的新形勢,明確努力的方向和目標(biāo),自覺增強企業(yè)發(fā)展所賦予的責(zé)任感,有效地激發(fā)了廣大員工的內(nèi)在潛力和創(chuàng)造性。思想政治工作是一項系統(tǒng)工程,只有將各方面優(yōu)勢凝聚起來,形成整體合力,才能增強其滲透力、影響力和凝聚力。思想政治工作應(yīng)堅持四點,即把出發(fā)點放在發(fā)揮吸引、教育、導(dǎo)向、凝聚、激勵作用上,積極營造“團(tuán)隊堅強有力,工作高效快捷,生活豐富多彩,人人心情舒暢”的氛圍;把著眼點放在解決思想問題,規(guī)范行為上,解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,統(tǒng)一認(rèn)識;把著力點放在與生產(chǎn)經(jīng)營滲透、融合和服務(wù)上,實現(xiàn)與生產(chǎn)經(jīng)營工作同心、同源、同力,同步;把落腳點放在以人為本,激發(fā)員工潛能,維護(hù)員工權(quán)益,實現(xiàn)員工與企業(yè)的同步發(fā)展上,進(jìn)一步提升凝聚力、執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力,為企業(yè)發(fā)展提供了強有力的精神動力和思想支撐。

      第四篇:探索基層黨組織建設(shè)新途徑

      探索基層黨組織建設(shè)新途徑十六屆四中全會,加強黨的執(zhí)政能力建設(shè),是我們黨正確應(yīng)對面臨的嚴(yán)峻挑戰(zhàn),順利完成所肩負(fù)歷史使命的現(xiàn)實需要;是提高黨的領(lǐng)導(dǎo)水平和執(zhí)政水平的迫切要求。作為國有特大型石油企業(yè)的大慶油田,目前面臨著復(fù)雜的國內(nèi)國際形勢,擔(dān)負(fù)著國家石油安全的重任,如何實現(xiàn)“百年油田”的偉大目標(biāo),是對我們企業(yè)各級黨組織的嚴(yán)峻考驗,因此,在新的歷史條件下,加強企業(yè)各級黨組織的執(zhí)政能力建設(shè)是十分重要而緊迫的。加強黨的執(zhí)政能力,首先要抓好黨的自身建設(shè),這就要從黨的基層組織建設(shè)抓起,因為黨的基層組織是黨的根基。下面通過學(xué)習(xí)十六屆四中全會精神,結(jié)合我們基層黨支部的工作實際,談一談努力做好基層黨建工作的幾點認(rèn)識。

      一、加強基層班子建設(shè),建設(shè)堅強有力的領(lǐng)導(dǎo)集體。企業(yè)班子是企業(yè)的核心力量,企業(yè)改革和創(chuàng)新工作能否順利進(jìn)行,班子素質(zhì)高低至關(guān)重要。面對石油企業(yè)的新形勢、新任務(wù)和新目標(biāo),我們把干部隊伍建設(shè)放在十分重要的位置來抓,努力建設(shè)一支堅決貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,善經(jīng)營、會管理、廉潔公正、務(wù)實高效的干部隊伍。首先,從抓學(xué)習(xí)入手,提高干部的思想政治素質(zhì)。在新理論、新知識不斷涌現(xiàn)的新時代,不會學(xué)習(xí)的干部不可能成為優(yōu)秀干部,更不能適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的需要。因此,隊黨支部十分重視抓干部的學(xué)習(xí),每月定期組織班子成員學(xué)習(xí)政治理論,學(xué)習(xí)新的管理思想和管理方法。今年以來,我們組織班子成員系統(tǒng)學(xué)習(xí)了鄧小平理論、“三個代表”重要思想、兩個《條例》以及公司領(lǐng)導(dǎo)的重要講話等,開展了“創(chuàng)百年油田”學(xué)習(xí)教育大討論。黨的十六屆三中、四中全會召開后,班子成員又集中學(xué)習(xí)了全會精神。通過學(xué)習(xí),使我隊班子成員更新了觀念,創(chuàng)新了思維,提高了對新政策、新事物的認(rèn)識能力和對形勢的分析判斷能力,為指導(dǎo)全隊各項工作提供了思想上的保證。其次,從抓自律入手,增強干部的勤政廉政意識。清正廉潔的領(lǐng)導(dǎo)班子是搞好企業(yè)的根本保證。隊黨支部十分重視黨風(fēng)廉政建設(shè),堅持思想教育和制度約束并舉,努力從源頭上遏制腐敗現(xiàn)象的滋生和蔓延。在實際工作中,我們一方面加強干部廉潔自律教育,通過班子會、民主生活會等形式,開展互查、互學(xué)、互幫活動,提高自身廉政意識;另一方面,認(rèn)真在全隊員工中挑選出有正義感、群眾基礎(chǔ)好、個人素質(zhì)高的優(yōu)秀員工,充實到黨風(fēng)黨紀(jì)監(jiān)督組織中,加強監(jiān)督的時效性,及時發(fā)現(xiàn)苗頭,把問題消滅在萌芽之中。真正做到警鐘長鳴,防患于未然。同時,不斷完善隊務(wù)公開制度,加大隊務(wù)公開力度,做到透明辦公,廉潔做事。通過這些有效的工作,不斷提高了干部的廉政意識,規(guī)范了干部的行為,增強了干部的拒腐防變的能力。

      二、加大參與生產(chǎn)經(jīng)營工作的力度,充分發(fā)揮黨組織的政治核心和保證監(jiān)督作用。十六屆四中全會指出:“必須堅持抓好發(fā)展這個黨執(zhí)政興國的第一要務(wù),把發(fā)展作為解決中國一切問題的關(guān)鍵。”發(fā)展是硬道理。企業(yè)黨組織只有緊緊圍繞企業(yè)的改革和發(fā)展開展工作,才能充滿生機(jī)和活力。工作中,我們堅持正確處理好“核心”和“中心”的關(guān)系,明確發(fā)揮政治核心作用的重要職責(zé)之一是服務(wù)和參與全隊生產(chǎn)經(jīng)營工作,促進(jìn)全隊各項工作的順利進(jìn)行。第一,參與重大問題的決策,直接擔(dān)負(fù)起生產(chǎn)經(jīng)營工作的重要任務(wù)。參與全隊重大問題的決策是黨支部發(fā)揮政治核心作用的重要途徑之一。我們通過支委擴(kuò)大會、黨政工聯(lián)席會、隊務(wù)會等共同商討全隊的重大問題,在各方面統(tǒng)一思想后,做出決策,保證了全隊改革和生產(chǎn)經(jīng)營工作沿著正確方向健康發(fā)展。黨支部始終把全隊生產(chǎn)經(jīng)營難點作為工作重點來開展工作。在我隊實行冬季冷輸工作中,開始很多員工不理解,信心不足,致使工作積極性不高。針對這種情況,黨支部認(rèn)真分析和部署,從企業(yè)改革發(fā)展、降本增效、自然條件的變化、各項技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及目前的成功經(jīng)驗等方面,做了大量的宣傳教育及現(xiàn)場指導(dǎo)工作,使全隊員工轉(zhuǎn)變了思想觀念,激發(fā)了員工的創(chuàng)造精神,確保了我隊冷輸工作的順利進(jìn)行。第二,凝聚各方力量,促進(jìn)全年生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。為確保生產(chǎn)經(jīng)營工作的順利進(jìn)行,隊黨支部充分調(diào)動黨政工團(tuán)的各方力量,充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢,以“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動、開展各種勞動競賽、創(chuàng)青年文明號等活動為載體,突出在思想工作創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新上下功夫,并直接承擔(dān)生產(chǎn)經(jīng)營中的急、難、險、重任務(wù)。同時,結(jié)合我隊的整體工作實際,積極與各級主管部門協(xié)調(diào)溝通,主動和兄弟單位交流工作經(jīng)驗。使我隊整體工作水平得到了明顯提高,為我隊各項生產(chǎn)任務(wù)的完成打下了堅實的基礎(chǔ)。今年以來,我隊原油生產(chǎn)任務(wù)一直超計劃運行,生產(chǎn)管理指標(biāo)在全廠各季度檢查中都取得了好成績,創(chuàng)出一個廠級安全管理示范崗,一個公司級樣板站。第三,充分利用各種宣傳形式,全方位宣傳本隊生產(chǎn)經(jīng)營工作。我們利用早會、員工大會、板報以及公開欄等形式,緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營工作和貫徹上級方針、政策及文件精神,多角度、多層次地宣傳。做到重要會議全面宣傳,重要事件突出宣傳,重要活動重點宣傳,好人好事廣泛宣傳,生產(chǎn)信息天天

      第五篇:探索基層黨組織建設(shè)新途徑

      探索基層黨組織建設(shè)新途徑十六屆四中全會,加強黨的執(zhí)政能力建設(shè),是我們黨正確應(yīng)對面臨的嚴(yán)峻挑戰(zhàn),順利完成所肩負(fù)歷史使命的現(xiàn)實需要;是提高黨的領(lǐng)導(dǎo)水平和執(zhí)政水平的迫切要求。作為國有特大型石油企業(yè)的大慶油田,目前面臨著復(fù)雜的國內(nèi)國際形勢,擔(dān)負(fù)著國家石油安全的重任,如何實現(xiàn)“百年油田”的偉大目標(biāo),是對我們企業(yè)各級黨組織的嚴(yán)峻考驗,因此,在新的歷史條件下,加強企業(yè)各級黨組織的執(zhí)政能力建設(shè)是十分重要而緊迫的。加強黨的執(zhí)政能力,首先要抓好黨的自身建設(shè),這就要從黨的基層組織建設(shè)抓起,因為黨的基層組織是黨的根基。下面通過學(xué)習(xí)十六屆四中全會精神,結(jié)合我們基層黨支部的工作實際,談一談努力做好基層黨建工作的幾點認(rèn)識。

      一、加強基層班子建設(shè),建設(shè)堅強有力的領(lǐng)導(dǎo)集體。企業(yè)班子是企業(yè)的核心力量,企業(yè)改革和創(chuàng)新工作能否順利進(jìn)行,班子素質(zhì)高低至關(guān)重要。面對石油企業(yè)的新形勢、新任務(wù)和新目標(biāo),我們把干部隊伍建設(shè)放在十分重要的位置來抓,努力建設(shè)一支堅決貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,善經(jīng)營、會管理、廉潔公正、務(wù)實高效的干部隊伍。首先,從抓學(xué)習(xí)入手,提~部的思想政治素質(zhì)。在新理論、新知識不斷涌現(xiàn)的新時代,不會學(xué)習(xí)的干部不可能成為優(yōu)秀干部,更不能適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的需要。因此,隊黨支部十分重視抓干部的學(xué)習(xí),每月定期組織班子成員學(xué)習(xí)政治理論,學(xué)習(xí)新的管理思想和管理方法。今年以來,我們組織班子成員系統(tǒng)學(xué)習(xí)了鄧小平理論、“三個代表”重要思想、兩個《條例》以及公司領(lǐng)導(dǎo)的重要講話等,開展了“創(chuàng)百年油田”學(xué)習(xí)教育大討論。黨的十六屆三中、四中全會召開后,班子成員又集中學(xué)習(xí)了全會精神。通過學(xué)習(xí),使我隊班子成員更新了觀念,創(chuàng)新了思維,提高了對新政策、新事物的認(rèn)識能力和對形勢的分析判斷能力,為指導(dǎo)全隊各項工作提供了思想上的保證。其次,從抓自律入手,增強干部的勤政廉政意識。清正廉潔的領(lǐng)導(dǎo)班子是搞好企業(yè)的根本保證。隊黨支部十分重視黨風(fēng)廉政建設(shè),堅持思想教育和制度約束并舉,努力從源頭上遏制~現(xiàn)象的滋生和蔓延。在實際工作中,我們一方面加強干部廉潔自律教育,通過班子會、民主生活會等形式,開展互查、互學(xué)、互幫活動,提高自身廉政意識;另一方面,認(rèn)真在全隊員工中挑選出有正義感、群眾基礎(chǔ)好、個人素質(zhì)高的優(yōu)秀員工,充實到黨風(fēng)黨紀(jì)監(jiān)督組織中,加強監(jiān)督的時效性,及時發(fā)現(xiàn)苗頭,把問題消滅在萌芽之中。真正做到警鐘長鳴,防患于未然。同時,不斷完善隊務(wù)公開制度,加大隊務(wù)公開力度,做到透明辦公,廉潔做事。通過這些有效的工作,不斷提高了干部的廉政意識,規(guī)范了干部的行為,增強了干部的拒腐防變的能力。

      二、加大參與生產(chǎn)經(jīng)營工作的力度,充分發(fā)揮黨組織的政治核心和保證監(jiān)督作用。十六屆四中全會指出:“必須堅持抓好發(fā)展這個黨執(zhí)政興國的第一要務(wù),把發(fā)展作為解決中國一切問題的關(guān)鍵?!卑l(fā)展是硬道理。企業(yè)黨組織只有緊緊圍繞企業(yè)的改革和發(fā)展開展工作,才能充滿生機(jī)和活力。工作中,我們堅持正確處理好“核心”和“中心”的關(guān)系,明確發(fā)揮政治核心作用的重要職責(zé)之一是服務(wù)和參與全隊生產(chǎn)經(jīng)營工作,促進(jìn)全隊各項工作的順利進(jìn)行。第一,參與重大問題的決策,直接擔(dān)負(fù)起生產(chǎn)經(jīng)營工作的重要任務(wù)。參與全隊重大問題的決策是黨支部發(fā)揮政治核心作用的重要途徑之一。我們通過支委擴(kuò)大會、黨政工聯(lián)席會、隊務(wù)會等共同商討全隊的重大問題,在各方面統(tǒng)一思想后,做出決策,保證了全隊改革和生產(chǎn)經(jīng)營工作沿著正確方向健康發(fā)展。黨支部始終把全隊生產(chǎn)經(jīng)營難點作為工作重點來開展工作。在我隊實行冬季冷輸工作中,開始很多員工不理解,信心不足,致使工作積極性不高。針對這種情況,黨支部認(rèn)真分析和部署,從企業(yè)改革發(fā)展、降本增效、自然條件的變化、各項技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及目前的成功經(jīng)驗等方面,做了大量的宣傳教育及現(xiàn)場指導(dǎo)工作,使全隊員工轉(zhuǎn)變了思想觀念,激發(fā)了員工的創(chuàng)造精神,確保了我隊冷輸工作的順利進(jìn)行。第二,凝聚各方力量,促進(jìn)全年生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。為確保生產(chǎn)經(jīng)營工作的順利進(jìn)行,隊黨支部充分調(diào)動黨政工團(tuán)的各方力量,充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢,以“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動、開展各種勞動競賽、創(chuàng)青年文明號等活動為載體,突出在思想工作創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新上下功夫,并直接承擔(dān)生產(chǎn)經(jīng)營中的急、難、險、重任務(wù)。同時,結(jié)合我隊的整體工作實際,積極與各級主管部門協(xié)調(diào)溝通,主動和兄弟單位交流工作經(jīng)驗。使我隊整體工作水平得到了明顯提高,為我隊各項生產(chǎn)任務(wù)的完成打下了堅實的基礎(chǔ)。今年以來,我隊原油生產(chǎn)任務(wù)一直超計劃運行,生產(chǎn)管理指標(biāo)在全廠各季度檢查中都取得了好成績,創(chuàng)出一個廠級安全管理示范崗,一個公司級樣板站。第三,充分利用各種宣傳形式,全方位宣傳本隊生產(chǎn)經(jīng)營工作。我們利用早會、員工大會、板報以及公開欄等形式,緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營工作和貫徹上級方針、政策及文件精神,多角度、多層次地宣傳。做到重要會議全面宣傳,重要事件突出宣傳,重要活動重點宣傳,好人好事廣泛宣傳,生產(chǎn)信息天天宣傳,充分發(fā)揮了~的正確導(dǎo)向功能。

      三、加強黨組織自身建設(shè),進(jìn)一步提高黨組織的戰(zhàn)斗力和影響力。企業(yè)黨的基層組織擔(dān)負(fù)著聯(lián)系群眾、號召群眾、組織群眾、團(tuán)結(jié)群眾,把黨的各項主張和企業(yè)的各項指令落實到實處的重要職責(zé)。要履行好這個職責(zé),就必須不斷地夯實黨組織的基礎(chǔ),在企業(yè)改革和生產(chǎn)經(jīng)營的實踐中增強基層組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力和影響力。第一、夯實黨支部工作基礎(chǔ)。在實際工作中,我們注重在支部基礎(chǔ)工作上下功夫。對照公司黨委下發(fā)的《黨支部工作細(xì)則》和我廠黨支部A、B、C管理法的要求,結(jié)合自身的工作實際,不斷完善各項工作制度,認(rèn)真制定及階段性的工作規(guī)劃,做到具體工作有目標(biāo)、有措施、有時限、有考核、有總結(jié),確保了支部工作有條不紊地進(jìn)行。同時,我們堅持全隊生產(chǎn)經(jīng)營工作和黨支部建設(shè)兩個目標(biāo)一起訂,兩項工作一起抓,兩個責(zé)任一起負(fù),兩個成果一起要的工作方針,使黨支部工作不斷深入到生產(chǎn)經(jīng)營的主戰(zhàn)場,擴(kuò)展到每一項工作中,充分發(fā)揮黨支部在全隊改革和生產(chǎn)經(jīng)營中的重要作用。第二、發(fā)揮黨員先鋒模范作用。我們把增強黨員的黨性觀念和先鋒隊意識作為黨員隊伍建設(shè)的出發(fā)點和落腳點

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