第一篇：堅(jiān)持“六個(gè)到位” 強(qiáng)化“五種意識(shí)”做好新時(shí)期老干部服務(wù)管理工作

堅(jiān)持“六個(gè)到位” 強(qiáng)化“五種意識(shí)” 做好新時(shí)期老干部服務(wù)管理工作

黨中央、國(guó)務(wù)院和各級(jí)黨委、政府非常重視老干部工作,自1982年2月《中共中央關(guān)于建立老干部退休制度的決定》頒布實(shí)施以來(lái)，中央和省、市、區(qū)制定出臺(tái)了一系列惠及老干部的政策措施，在全社會(huì)營(yíng)造尊重和關(guān)心老干部的良好氛圍。近30年來(lái)，柯城區(qū)深入貫徹落實(shí)各項(xiàng)政策，以“六個(gè)到位”保障舉措扎實(shí)推動(dòng)老干部工作有效開展，得到了上級(jí)的肯定和廣大老干部的好評(píng)。

一是關(guān)心重視到位。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)高度重視，把老干部工作放在心中、抓在手上，列入重要議事日程，做到有布置、有落實(shí)、有檢查；凡是老干部工作中的重大事項(xiàng)，都能及時(shí)聽取匯報(bào)，親自過(guò)問(wèn)，提出意見；各項(xiàng)重要會(huì)議、重要活動(dòng)都安排時(shí)間參加；定期向老干部通報(bào)情況，重大決策前都事先征求意見，向老干部尋計(jì)問(wèn)策，充分發(fā)揮老干部的政治、經(jīng)驗(yàn)、智力、威望等優(yōu)勢(shì)；在經(jīng)費(fèi)緊缺的情況下，優(yōu)先保障老干部醫(yī)療保健、待遇落實(shí)、保健療養(yǎng)、參觀考察等各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)；通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議、節(jié)日走訪慰問(wèn)、工作調(diào)研等途徑，協(xié)調(diào)解決老干部工作中的難題，實(shí)實(shí)在在地為老干部著想，認(rèn)認(rèn)真真為老干部辦事，千方百計(jì)地為老干部謀利，盡心盡力地為老干部服務(wù)。

二是政策配套到位。將上級(jí)政策要求與本地實(shí)際相融合，及時(shí)出臺(tái)有關(guān)配套措施，整體帶動(dòng)全區(qū)老干部工作，推進(jìn)重難點(diǎn)問(wèn)題的有效解決。完善“確定基數(shù)、年初預(yù)發(fā)、節(jié)約歸己、超支實(shí)報(bào)”與“健康老人獎(jiǎng)”相配套的醫(yī)藥費(fèi)管理

激勵(lì)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)激發(fā)老同志自我保健積極性、節(jié)減區(qū)財(cái)政醫(yī)療費(fèi)用支出的“雙贏”；健全特殊困難幫扶機(jī)制，設(shè)立幫扶資金，為老同志解決燃眉之急；參照機(jī)關(guān)事業(yè)單位退休干部標(biāo)準(zhǔn)離休干部無(wú)固定收入配偶醫(yī)療保障問(wèn)題，率先將離休干部無(wú)固定收入配偶納入全區(qū)體檢計(jì)劃中，與退休干部同標(biāo)準(zhǔn)同安排，體檢費(fèi)用全部由區(qū)財(cái)政“買單”；明確老干部去世后，對(duì)遺屬連續(xù)5年春節(jié)前上門慰問(wèn)，遇有困難的及時(shí)幫助解決，把黨和政府的關(guān)懷送到老同志的心坎上。

三是制度規(guī)范到位。堅(jiān)持情況通報(bào)、閱讀文件、走訪慰問(wèn)、參觀考察、組織生活、輔導(dǎo)報(bào)告等系列制度，保證老干部政治待遇的落實(shí)。注重規(guī)章制度的整合，規(guī)范辦事程序，相繼建立完善理論學(xué)習(xí)、走訪慰問(wèn)、生日祝壽、健康體檢、理療保健、困難幫扶、喪葬辦理和工作考核等一系列老干部工作長(zhǎng)效機(jī)制，促進(jìn)工作的制度化、規(guī)范化；老干部工作部門建立實(shí)施“年有目標(biāo)、季有任務(wù)、月有計(jì)劃、周有安排” 的工作制度和“周有小結(jié)、月有通報(bào)、季有檢查、年有考核”的推進(jìn)制度，增強(qiáng)了工作人員的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)意識(shí)，形成良好的學(xué)比趕超氛圍。還建立了由老干部擔(dān)任聯(lián)絡(luò)員、工作人員“四必訪三溝通”、每年高溫期間全面走訪老干部及遺屬等制度，暢通聯(lián)系渠道，加強(qiáng)服務(wù)管理。據(jù)統(tǒng)計(jì)，近五年來(lái)老干部局共走訪2000多人次，其中探望住院老干部900余人次。

四是活動(dòng)組織到位。拓展途徑，創(chuàng)新載體，有計(jì)劃地開展內(nèi)容豐富形式多樣的理論學(xué)習(xí)和文體活動(dòng)。利用老年大學(xué)、老干部活動(dòng)中心等陣地，采取訂閱報(bào)刊、發(fā)放資料、專題輔導(dǎo)、座談?dòng)懻?、相互交流等形式組織學(xué)習(xí)，確保老干部及時(shí)了解時(shí)事熱點(diǎn)、大政方針、重要會(huì)議和重要講話精神以，及區(qū)委區(qū)政府重大決策、重點(diǎn)工作等情況。成立歌詠班、舞蹈隊(duì)、合唱團(tuán)等文體組織，通過(guò)就近參觀、學(xué)習(xí)考察，舉辦書畫展、紅歌聯(lián)唱會(huì)，組織趣味活動(dòng)、知識(shí)競(jìng)賽，觀看電影、文藝演出等形式，廣泛開展豐富多彩的文體活動(dòng)，使老干部保持身心健康和愉悅。

五是服務(wù)管理到位。針對(duì)離休干部普遍進(jìn)入“雙高期”、退休干部人數(shù)日益增多的情況，通過(guò)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、“四就近”服務(wù)等途徑，進(jìn)行離退休干部共同學(xué)習(xí)活動(dòng)、促進(jìn)相互交流的嘗試，摸索出一定的經(jīng)驗(yàn)做法。積極開展創(chuàng)建“滿意家園”活動(dòng)，提升老干部活動(dòng)中心的服務(wù)水平；在區(qū)教體局設(shè)立離退管中心，制服務(wù)管理方案，建立扶貧幫困互助金，以“建家立制”的方式加強(qiáng)離退休教職工的服務(wù)管理；成立府山街道居家養(yǎng)老服務(wù)中心，讓老同志不出社區(qū)就能享受到周到貼心的養(yǎng)老服務(wù)；老干部局依托組織部干部心理疏導(dǎo)短信平臺(tái)和老干部“一鍵通”服務(wù)系統(tǒng)等資源優(yōu)勢(shì)，定期為老干部提供黨建、時(shí)事、養(yǎng)生等信息服務(wù)。把關(guān)心老干部身心健康作為一項(xiàng)重要工作，采取組織健康體檢、添置理療器材、舉辦保健講座、座談養(yǎng)生體會(huì)等形式，經(jīng)常向老干部宣傳健康理念、普及健康知識(shí)，增強(qiáng)科學(xué)養(yǎng)生意識(shí)，提高老干部健康水平。近五年來(lái)，先后舉辦健康知識(shí)講座7次、座談交流養(yǎng)生心得11次、健康理療9700多人次，并專門購(gòu)買保健書籍、保健光盤、刮痧器具送給每位老干部。

六是鼓勵(lì)引導(dǎo)到位。按照因人制宜、自愿量力的原則，從社會(huì)需求和老同志的專業(yè)特長(zhǎng)、興趣愛好、身體狀況等實(shí)際出發(fā)，搭建老干部作用發(fā)揮平臺(tái)，引導(dǎo)老干部圍繞區(qū)委、區(qū)政府的中心工作，開展走訪調(diào)查、參謀咨詢、建言獻(xiàn)策，參與史料編撰、理論研究、主題宣講，參加關(guān)工委、老齡委、社區(qū)服務(wù)和公益事業(yè)等工作，使老干部成為推進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展的一支重要力量。目前，全區(qū)以老干部為主體的“五老”隊(duì)伍，在政策宣傳、民情反饋、傳統(tǒng)報(bào)告、治安巡邏、糾紛調(diào)解、衛(wèi)生協(xié)管、網(wǎng)吧監(jiān)督、關(guān)愛幫教、校外輔導(dǎo)等方面發(fā)揮積極作用。2011年鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆期間，許多離退休和退居二線老同志擔(dān)任宣講、聯(lián)絡(luò)、督察、疏導(dǎo)“四大員”全程參與，發(fā)揮積極作用，為換屆選舉“保駕護(hù)航”。

新形勢(shì)下，老干部工作部門和工作人員要繼續(xù)貫徹落實(shí)上級(jí)各項(xiàng)老干部政策規(guī)定，按照新時(shí)期工作的新要求和老干部“雙高期”的特點(diǎn)、需求，進(jìn)一步強(qiáng)化五種意識(shí)，對(duì)老干部切實(shí)做到政治上尊重、思想上關(guān)心、生活上照顧、精神上關(guān)懷，深懷感情和責(zé)任，求新務(wù)實(shí)、與時(shí)俱進(jìn)地做好工作，確保老干部過(guò)上幸福安寧有尊嚴(yán)的晚年。

一是增強(qiáng)主動(dòng)學(xué)習(xí)意識(shí)。平時(shí)要認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)，熟悉黨的老干部政策規(guī)定，關(guān)注上級(jí)部門提出的新要求、新舉措，及時(shí)消化吸收，結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際，在具體工作中準(zhǔn)確把握、靈活運(yùn)用、落實(shí)到位。還要拓寬知識(shí)面、完善知識(shí)結(jié)構(gòu)，主動(dòng)了解掌握一些與工作密切相關(guān)的醫(yī)藥衛(wèi)生、養(yǎng)生保健、心理生理、文藝體育、現(xiàn)代科技和社會(huì)保障知識(shí)，學(xué)會(huì)運(yùn)用各方面的知識(shí)為老干部服務(wù)；要通過(guò)工作交流、學(xué)習(xí)考察以及信息簡(jiǎn)報(bào)、網(wǎng)絡(luò)等途徑了解、借鑒外地外單位的經(jīng)驗(yàn)做法，找準(zhǔn)自身優(yōu)勢(shì)和存在差距，推動(dòng)和改進(jìn)本地本單位老干部工作的開展。

二是增強(qiáng)政治責(zé)任意識(shí)。要具有強(qiáng)烈的政治責(zé)任感和工作責(zé)任心，學(xué)會(huì)運(yùn)用辯證法分析認(rèn)識(shí)問(wèn)題，正確理解把握政

策，善于用好用足政策為老干部服務(wù)，真心實(shí)意地為老干部辦實(shí)事、謀利益。當(dāng)前，老干部生活待遇問(wèn)題已得到較好落實(shí)，我們要進(jìn)一步調(diào)整工作思路和方法，在落實(shí)政治待遇、引導(dǎo)發(fā)揮作用上狠下功夫，找準(zhǔn)老干部的思想“脈搏”，帶著感情主動(dòng)“靠”上去，進(jìn)一步穩(wěn)定思想、理順情緒，使老干部心情舒暢地迎接黨的十八大。

三是增強(qiáng)服從大局意識(shí)。要主動(dòng)了解和把握大局，自覺強(qiáng)化“一盤棋”思想，加強(qiáng)對(duì)全局性、前瞻性、規(guī)律性問(wèn)題的研究，全面回顧總結(jié)30年來(lái)的工作成效和經(jīng)驗(yàn)做法，夯實(shí)工作基礎(chǔ)，認(rèn)真分析研究老干部工作面臨的新情況、新問(wèn)題，找準(zhǔn)突破口，確保老干部不僅老有所養(yǎng)、老有所醫(yī)、老有所樂，還要老有所教、老有所學(xué)、老有所為，組織引導(dǎo)廣大老干部圍繞中心、服務(wù)大局，發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)和作用，助推柯城經(jīng)濟(jì)發(fā)展，維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定。

四是增強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作意識(shí)。做好老干部工作不是單獨(dú)一個(gè)人、一個(gè)處室或一個(gè)單位的事情，需要在老干部工作部門內(nèi)部建立良好運(yùn)行機(jī)制，提倡講風(fēng)格、比奉獻(xiàn)，堅(jiān)持原則、秉公辦事，互相支持、分工合作的共事氛圍；需要老干部工作部門加強(qiáng)與組織、人事、財(cái)政、勞動(dòng)、社保、衛(wèi)生、民政等對(duì)口業(yè)務(wù)部門以及老干部原單位（主管部門）之間的交流溝通、協(xié)作配合，形成既分工明確、職責(zé)分明，又各盡其職、齊抓共管的工作格局。

五是增強(qiáng)服務(wù)創(chuàng)新意識(shí)。要立足實(shí)際、大膽探索、求實(shí)創(chuàng)新，適應(yīng)新形勢(shì)、研究新情況、解決新問(wèn)題，全心全意為老干部服務(wù)。工作中要堅(jiān)持一熟、二愛、三勤、四有、五心的工作方法，即熟悉工作政策；熱愛老干部、熱愛老干部工

作；勤動(dòng)腦常思考、勤動(dòng)嘴常問(wèn)候、勤動(dòng)腿常走訪；有事必到、有難必幫、有問(wèn)必答、有病必訪；熱心搞服務(wù)、誠(chéng)心辦實(shí)事、貼心送溫暖、耐心作解釋、盡心辦難事。把做好老干部工作作為重要政治任務(wù)來(lái)對(duì)待、作為崇高事業(yè)來(lái)追求、作為神圣使命來(lái)履行，帶著責(zé)任、滿懷感情，周到細(xì)致、熱情服務(wù)，以優(yōu)良作風(fēng)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、優(yōu)異成績(jī)讓黨組織放心、贏得老干部的滿意。

第二篇：堅(jiān)持六個(gè)到位 強(qiáng)化林業(yè)用地管理

通道侗族自治縣位于湖南省西南部，全縣土地總面積22.25 萬(wàn)公頃，林地面積17.38 萬(wàn)公頃，占土地總面積的78%。近年來(lái)，該縣充分依托豐富的林業(yè)生態(tài)資源，立足“生態(tài)立縣、旅游興縣、文化強(qiáng)縣、工業(yè)富縣”的發(fā)展戰(zhàn)略，在基礎(chǔ)建設(shè)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)程中，始終把林業(yè)生態(tài)保護(hù)放在首要地位，堅(jiān)持林業(yè)用地管理六個(gè)“到位”，有效遏制了亂征亂占林地現(xiàn)象，促進(jìn)了林業(yè)生態(tài)建設(shè)的健康穩(wěn)步發(fā)展。組織機(jī)構(gòu)管理到位 實(shí)施集體林權(quán)制度改革以來(lái)，通道縣委、縣政府和林業(yè)主管部門都非常重視林地管理工作，縣領(lǐng)導(dǎo)多次召開專題會(huì)議進(jìn)行研究部署?？h林業(yè)局指定1名副局長(zhǎng)主管此項(xiàng)工作，林地辦作為職能管理機(jī)構(gòu)配備了主任、副主任和7名工作人員，同時(shí)，在全縣21個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)配備21名林地管理工作聯(lián)絡(luò)員，專門負(fù)責(zé)林地管理信息反饋工作，自上而下，形成一個(gè)完整的林地征占用管理組織機(jī)構(gòu)，做到了層層有人管，事事有人抓。為確保林地管理工作正常開展，縣林業(yè)局在資金非常緊張的情況下為林地辦落實(shí)了林地管理工作經(jīng)費(fèi)，配備了一輛工作專用車，購(gòu)置了電腦等辦公設(shè)備，改善了辦公條件，為順利開展林地管理工作提供了有力保障。宣傳培訓(xùn)到位 為了營(yíng)造全社會(huì)積極參與保護(hù)林地、合法開發(fā)、利用林地的良好氛圍，該縣林業(yè)主管部門多管齊下。一是認(rèn)真開展工作調(diào)研，積極向縣委、縣政府做好工作匯報(bào)，爭(zhēng)取各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)支持和各相關(guān)部門的配合，形成上下聯(lián)動(dòng)、部門合作的管理機(jī)制。二是充分利用新聞媒體、各種會(huì)議加強(qiáng)林地保護(hù)的宣傳，將國(guó)家林地征占用的法律、法規(guī)和政策貫徹到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村、組，貫徹到廣大人民群眾之中。三是在21 個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)出動(dòng)宣傳車進(jìn)行巡回宣傳，把林地管理宣傳資料分發(fā)到各家各戶；在人口密集的6個(gè)集鎮(zhèn)懸掛林地宣傳標(biāo)語(yǔ)；在主要公路干道設(shè)立林地管理永久性標(biāo)示牌，讓林地保護(hù)工作深入人心。四是采取民間喜聞樂見的侗戲表演、侗歌演唱形式，進(jìn)行林地管理政策、法律法規(guī)的宣傳，讓廣大群眾在文化大餐中吸取政策營(yíng)養(yǎng)，明白“誰(shuí)受益、誰(shuí)治理；誰(shuí)破壞、誰(shuí)恢復(fù)”的道理。五是為開發(fā)商、企業(yè)主和用地單位提供法律咨詢服務(wù)，組織小分隊(duì)走上街頭廣泛開展林地政策咨詢服務(wù)活動(dòng)，每年定期對(duì)林地管理人員、鄉(xiāng)鎮(zhèn)林地管理聯(lián)絡(luò)員、林業(yè)公、檢、法人員進(jìn)行2次林地管理執(zhí)法業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)能力和執(zhí)法水平。規(guī)范程序到位 林業(yè)用地的征占用必須嚴(yán)格審核把關(guān)，依法依規(guī)并按程序逐級(jí)報(bào)批，杜絕“未批先占、少批多占、批東占西”現(xiàn)象發(fā)生。因此，在辦理林地征占用手續(xù)中，縣林業(yè)主管部門切實(shí)注重與有關(guān)部門的協(xié)作配合，在工作中注重溝通交流，從而取得了有關(guān)方面的理解與支持。去年5 月，召開了由縣紀(jì)委效能室、縣法制辦、縣調(diào)糾辦、縣國(guó)土局等12 個(gè)單位及8 個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)參加的全縣林地管理座談會(huì)，縣人大、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)到會(huì)就基礎(chǔ)建設(shè)和林地管理存在的矛盾與參會(huì)人員展開討論，并廣泛征求意見，結(jié)合本區(qū)域?qū)嶋H，制定了《通道侗族自治縣林地管理若干規(guī)定》，后經(jīng)縣政府常務(wù)會(huì)議審議通過(guò)，以文件形式下發(fā)。此文件作為地方性政策，對(duì)林業(yè)用地審批作了進(jìn)一步的規(guī)范，為通道縣的林地征占用管理提供了政策支撐。提前介入到位 為促進(jìn)林地管理工作有起色、上臺(tái)階，通道縣林業(yè)行政執(zhí)法人員徹底轉(zhuǎn)換觀念，由“我要求”轉(zhuǎn)為“我服務(wù)”，從根本上提高了思想認(rèn)識(shí)和業(yè)務(wù)職能服務(wù)水平。近年來(lái)，通道交通建設(shè)如火如荼，為了不影響懷通高速公路和菁杉公路改建工程的施工進(jìn)度，林地管理人員在規(guī)劃期間，主動(dòng)上門，提前介入，深入到各標(biāo)段進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘查，向企業(yè)法人說(shuō)明林地管理有關(guān)法律法規(guī)、征占用林地報(bào)批程序和需要他們提供的有關(guān)材料，促使工程施工過(guò)程少走彎路，用最短的時(shí)間，最快的速度完成報(bào)批手續(xù)。由于服務(wù)管理跟蹤到位，工作得到了各標(biāo)段的大力支持，有效提高了工作效率。林地項(xiàng)目依法審批到位近年來(lái)，通道縣著力加強(qiáng)征占用林地項(xiàng)目的依法審批。首先是加大臨時(shí)性占用林地項(xiàng)目的監(jiān)管工作，對(duì)全縣各類采礦、采石、制磚廠、懷通高速公路各個(gè)標(biāo)段臨時(shí)占用林地之前進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)核查，并下發(fā)通知，規(guī)定時(shí)間限期辦好審批手續(xù)。去年1月至10月，共審批各類臨時(shí)、永久性占用林地項(xiàng)目25 起，征收森林植被恢復(fù)費(fèi)600 萬(wàn)元。其次是縣政府加大重點(diǎn)工程項(xiàng)目審核審批督查力度，督促各相關(guān)單位按照林地征占用管理規(guī)定辦理合法手續(xù)。如縣職業(yè)技術(shù)學(xué)校占用林地面積7.096 公頃，經(jīng)縣人民政府督查，該項(xiàng)目及時(shí)辦理了林地使用許可手續(xù)，征收森林植被恢復(fù)費(fèi)840210 元。特別是懷通高速公路通道段長(zhǎng)達(dá)31公里，為真正做到不越權(quán)審批，不違法審批，縣林業(yè)主管部門在施工前期多次邀請(qǐng)縣領(lǐng)導(dǎo)、市林業(yè)局領(lǐng)導(dǎo)召開高速公路指揮部、各合同段、業(yè)主協(xié)調(diào)會(huì)，講清依法使用林地的重要性。通過(guò)協(xié)調(diào)，各方明確了自己的義務(wù)和責(zé)任，促使懷通高速公路通道段14 個(gè)標(biāo)段在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)積極主動(dòng)辦理了林地報(bào)批手續(xù)，依法交納了森林植被恢復(fù)費(fèi)3063432 元。查處違法占地到位 隨著農(nóng)村小城鎮(zhèn)建設(shè)、城市擴(kuò)容提質(zhì)進(jìn)程加快和各廠礦企業(yè)的發(fā)展，林地管理已成為各級(jí)政府和林業(yè)主管部門的一項(xiàng)重要工作，嚴(yán)查和打擊違法占地已趨于常態(tài)化。該縣對(duì)征占用林地實(shí)行臺(tái)帳式管理，每季度對(duì)照清理，對(duì)工程進(jìn)展跟蹤監(jiān)管，一旦發(fā)現(xiàn)超占現(xiàn)象，限期辦理征占用手續(xù)，逾期不辦，及時(shí)查處。同時(shí)，集中時(shí)間、集中精力組織林業(yè)、森林公安、國(guó)土、工商等相關(guān)部門聯(lián)合開展“專項(xiàng)打擊行動(dòng)”，對(duì)全縣21 個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，廠礦企業(yè)及開發(fā)單位和業(yè)主征占用林地情況進(jìn)行全面排查，對(duì)未經(jīng)林業(yè)主管部門同意擅自動(dòng)土的項(xiàng)目依法給予行政處罰，構(gòu)成違法的由森林公安立案查處。目前，共查處違法占用林地案件2起，處罰金額240000 元。通過(guò)嚴(yán)查管控和專項(xiàng)打擊，未批先占、少批多占違法現(xiàn)象已從根本上得到遏制。

第三篇：領(lǐng)導(dǎo)干部要強(qiáng)化五種意識(shí)做好

領(lǐng)導(dǎo)干部要強(qiáng)化五種意識(shí)

面對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù),作為基層各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部一定要“講黨性、重品行、作表率”,不斷增強(qiáng)黨性修養(yǎng),大力倡導(dǎo)講大局、講付出、講實(shí)干、講紀(jì)律的作風(fēng),以優(yōu)良的作風(fēng)優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、凝聚發(fā)展合力,推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)快速發(fā)展。在具體工作中,要強(qiáng)化五種意識(shí),做好“五種人”。

一要強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識(shí),做一個(gè)德才兼?zhèn)涞娜恕W(xué)習(xí)是能力之基、修身之道、成事之本。領(lǐng)導(dǎo)干部必須強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識(shí),把學(xué)習(xí)當(dāng)作一種終身追求,當(dāng)作一種信仰、職責(zé)、享受和能力,興學(xué)習(xí)調(diào)研之風(fēng),做學(xué)習(xí)型干部。具體做到“三個(gè)結(jié)合”。即:堅(jiān)持把學(xué)習(xí)與形勢(shì)發(fā)展相結(jié)合。不僅要學(xué)習(xí)黨的最新理論、方針政策和相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí),更要及時(shí)捕捉和了解掌握國(guó)家及省、市最新重大戰(zhàn)略部署及政策要求,努力用最新的理論、最新的觀點(diǎn)、最新的思想武裝自己,提高把握形勢(shì)、科學(xué)決策的能力和水平；堅(jiān)持把學(xué)習(xí)與黨性錘煉相結(jié)合。要常修“為政之德”,在不斷學(xué)習(xí)中錘煉黨性,提升自己的品德修養(yǎng),努力使自己成為能夠擔(dān)當(dāng)重任、經(jīng)得起風(fēng)浪考驗(yàn)的高素質(zhì)領(lǐng)導(dǎo)干部二要強(qiáng)化政治意識(shí),做一個(gè)顧全大局的人。講政治、顧大局是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的第一要求。領(lǐng)導(dǎo)干部必須不斷強(qiáng)化政治意識(shí),始終保持正確的政治方向,做到政治清明、思想清新、顧全大局。要頭腦清醒,立場(chǎng)堅(jiān)定。始終堅(jiān)持黨的基本理論、基本路線、基本綱領(lǐng)不動(dòng)搖,時(shí)刻與黨中央保持高度一致,始終保持政治上的清醒和堅(jiān)定；要顧全大局,步調(diào)一致。樹立全縣一盤棋的意識(shí),在思想上、行動(dòng)上與縣委保持高度一致,自覺把自己置于組織和群眾的監(jiān)督之下,決不允許凌駕于組織之上,搞特殊化,尤其在權(quán)、錢、欲面前要穩(wěn)得住心神、管得住身手、抵得住誘惑、經(jīng)得住考驗(yàn),堂堂正正做人,干干凈凈干事,清清白白為官。

三要強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),做一個(gè)勤政務(wù)實(shí)的人。責(zé)任是一種擔(dān)當(dāng),是一種信任,是一種態(tài)度,對(duì)黨的事業(yè)負(fù)責(zé),對(duì)人民負(fù)責(zé),是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的神圣使命,是推動(dòng)科學(xué)發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力。因此,領(lǐng)導(dǎo)干部要有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,牢固樹立有權(quán)才有責(zé)、有為才有位的思想,切實(shí)做到在其位、謀其政、司其職,謀大事、議大事、抓大事。要堅(jiān)決落實(shí)工作責(zé)任制,對(duì)各項(xiàng)工作任務(wù),領(lǐng)導(dǎo)干部要按照分工和目標(biāo)任務(wù),靠實(shí)責(zé)任,細(xì)化措施,形成事事有人管、人人有責(zé)任,一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí),分工明確、獎(jiǎng)罰分明的責(zé)任落實(shí)機(jī)制；要充分發(fā)揚(yáng)敢于承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),敢于迎難而上,敢于攻堅(jiān)克難,敢于動(dòng)真碰硬的優(yōu)良作風(fēng),集中精力抓重點(diǎn)、抓難點(diǎn)、抓熱點(diǎn),想實(shí)招、下實(shí)功、求實(shí)效,切實(shí)杜絕“只聽匯報(bào)不參與、只動(dòng)口不動(dòng)手、只掛帥不出征”的不良傾向；要層層建立責(zé)任追究制度,對(duì)工作不細(xì)、管理不力、推諉拖延、玩忽職守的,要堅(jiān)決追究其直接責(zé)任或領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,不斷形成干部任用和管理的正確導(dǎo)向,鞭策各級(jí)干部真正做到想干、會(huì)干、干好。

四要強(qiáng)化效率意識(shí),做一個(gè)雷厲風(fēng)行的人。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)講究效率,推動(dòng)武山跨越式科學(xué)發(fā)展更要講究效率。因此,領(lǐng)導(dǎo)干部必須強(qiáng)化效率意識(shí),帶頭提高工作效率。要“快干事”。切實(shí)增強(qiáng)“等不得”的緊迫感,“歇不得”的危機(jī)感,“慢不得”的使命感,大力倡導(dǎo)雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng),對(duì)定下的事、認(rèn)準(zhǔn)的事、形成共識(shí)的事,集中精力,真抓實(shí)干,真正做到要事快辦、急事急辦、特事特辦,所有事情認(rèn)真辦；要“干實(shí)事”?！耙淮蚩谔?hào)頂不上一個(gè)實(shí)際行動(dòng)”。要率先垂范,以身作則,撲下身子實(shí)干抓落實(shí)。尤其要把工作的重點(diǎn)向抓項(xiàng)目抓發(fā)展傾斜,向解決熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題傾斜,向強(qiáng)化督促抓落實(shí)傾斜,力求真抓到位、實(shí)干到位；要“干成事”。把干成事作為履行職責(zé)的首要任務(wù),率先垂范,帶頭抓落實(shí),特別對(duì)重點(diǎn)工作和重點(diǎn)項(xiàng)目,要盯著干、抓住干,一抓到底,抓出實(shí)效,保證干一件,成一件,件件落實(shí)。

五要強(qiáng)化團(tuán)結(jié)意識(shí),做一個(gè)胸襟寬闊的人。懂團(tuán)結(jié)是大智慧,會(huì)團(tuán)結(jié)是大本事,真團(tuán)結(jié)是大境界,領(lǐng)導(dǎo)干部不僅要有團(tuán)結(jié)精神,更要有協(xié)作能力。要把搞好團(tuán)結(jié)作為一種能力和境界來(lái)提升,帶頭團(tuán)結(jié)協(xié)作,發(fā)揮班子的整體作用。要以高尚的修養(yǎng)珍惜團(tuán)結(jié)。加強(qiáng)道德修養(yǎng),特別是縣級(jí)班子成員既要分工負(fù)責(zé),又要關(guān)心全局,相互之間多溝通、多諒解、多配合、多支持,形成團(tuán)結(jié)干事、舒暢和諧的局面；要以寬廣的胸襟增進(jìn)團(tuán)結(jié)。胸襟寬廣、虛懷若谷,嚴(yán)于律己、寬以待人,理解和尊重別人的個(gè)性和差異,諒解和包容別人的缺點(diǎn)和不足。有了成績(jī)要講“我們”,有了缺點(diǎn)錯(cuò)誤要講“我”,有了失誤主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任,不諉過(guò)于人；要以健全的制度維護(hù)團(tuán)結(jié)。認(rèn)真貫徹落實(shí)民主集中制,建立良好的協(xié)調(diào)溝通機(jī)制,保證和促進(jìn)四大班子思想統(tǒng)一、步調(diào)和諧,對(duì)重要干部人事任免、重大工程安排、重大工作部署、大額度資金使用都要堅(jiān)持集體討論,不搞“一言堂”,嚴(yán)格規(guī)范決策程序；要以嚴(yán)明的紀(jì)律保證團(tuán)結(jié)。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨章,模范遵守黨的政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、經(jīng)濟(jì)工作紀(jì)律和群眾工作紀(jì)律,不折不扣地執(zhí)行黨的路線方針政策,廉潔自律,克己奉公。要守規(guī)矩、聽召喚、受約束,確保令行禁止、政令暢通。

第四篇：1、強(qiáng)化五種意識(shí)做好辦公室工作

強(qiáng)化“五種意識(shí)”做好紀(jì)委辦公室工作

辦公室工作雖然雜亂，樣樣不能小看，一個(gè)環(huán)節(jié)怠慢，就會(huì)影響全盤，人員應(yīng)當(dāng)敬業(yè)，在平凡的崗位上做不平凡的貢獻(xiàn)。區(qū)紀(jì)委辦公室強(qiáng)化“五種意識(shí)”，努力完成服務(wù)全局的工作，一、強(qiáng)化主動(dòng)意識(shí)。不等不靠，積極主動(dòng)地做好工作。主動(dòng)了解自己需要做什么，主動(dòng)謀劃如何落實(shí)每項(xiàng)工作任務(wù)。打好工作提前量，做到程序性事務(wù)信手拈來(lái)不拖沓，非程序性事務(wù)有準(zhǔn)備不慌亂。

二、強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)意識(shí)。不論在工作安排還是在處理問(wèn)題時(shí)，都堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，認(rèn)真負(fù)責(zé)，一絲不茍，努力樹立起辦公室人員說(shuō)干就干、干就干好的良好形象。

三、強(qiáng)化效率意識(shí)。遇事不推諉，辦事不拖拉，處事真負(fù)責(zé)，做到不誤事、不壓事、不漏事，爭(zhēng)分奪秒、雷厲風(fēng)行，在緊張有序的工作中提高服務(wù)質(zhì)量和水平。應(yīng)當(dāng)高效運(yùn)轉(zhuǎn)，高標(biāo)定位，辦事高效能，不磨蹭、不懈怠、不等待，在確保工作質(zhì)量的前提下，盡可能地快，做到好中求快，快中見好。

四、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。作為辦公室人員，必須始終牢記“三個(gè)服務(wù)” :為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為本部門各科室服務(wù)以及為基層服務(wù)。在實(shí)踐中增強(qiáng)自己的服務(wù)意識(shí)，給自己準(zhǔn)確定位，處于

“樞紐”作用中的辦公室，使服務(wù)工作必須拿得出、跟得上。做到盡職不越位，辦事不越權(quán)，參謀不慘水，幫忙不添亂。

五、強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)意識(shí)。家和萬(wàn)事興。把紀(jì)委辦作為一個(gè)大家庭，公正地、實(shí)事求是地看待別人，看待自己，以每個(gè)同志、每項(xiàng)工作的進(jìn)步為榮。努力克服不利于團(tuán)結(jié)的因素，大事講原則，小事講風(fēng)格，平時(shí)多溝通，遇事多支持，凡事出于公心?；ハ嘈湃危ハ嘀С?，互相補(bǔ)臺(tái)，提高紀(jì)委辦的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

第五篇：強(qiáng)化服務(wù)意識(shí) 做好本職工作

強(qiáng)化服務(wù)意識(shí) 做好本職工作

于潔

辦公室是一個(gè)單位的綜合機(jī)構(gòu)和神經(jīng)中樞，重點(diǎn)在服務(wù)，難點(diǎn)也在服務(wù)。為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為同事服務(wù)、為來(lái)客服務(wù)是辦公室的重要工作職責(zé)，服務(wù)工作搞得好不好，服務(wù)的實(shí)際成效如何，能不能讓領(lǐng)導(dǎo)滿意、來(lái)客滿意，是衡量辦公室工作的根本標(biāo)準(zhǔn)。特別是新形勢(shì)下，辦公室如何才能做到與時(shí)俱進(jìn)，進(jìn)一步開創(chuàng)辦公室工作的新局面，給我們提出了新的思考。

作為一名接待人員，如何 提高接待工作效率和服務(wù)質(zhì)量呢？那就必須把加強(qiáng)制度建設(shè)，放在突出位置，將各項(xiàng)工作納入規(guī)范化軌道。一是行為規(guī)范。建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，對(duì)各項(xiàng)接待什么能做、什么不能做、怎么做、做到什么程度都要有明確規(guī)定，做到有章可循。二是工作規(guī)范。對(duì)接待各項(xiàng)工作應(yīng)遵循的程序和注意的環(huán)節(jié)，制定嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，使各項(xiàng)工作程序化，突出制度管理，嚴(yán)格照章辦事。

通過(guò)這次會(huì)議，讓我更加認(rèn)識(shí)到做好辦公室工作，必須要強(qiáng)化“六種意識(shí)”。

一是大局意識(shí)。圍繞中心、服務(wù)大局，是工作的重要原則和基本要求。因此，要牢牢把握好勞動(dòng)保障工作正確方向，不斷增強(qiáng)責(zé)任心、緊迫感，及時(shí)了解掌握各項(xiàng)法律、法規(guī)、政策，解放思想，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，扎實(shí)工作，努力提高服務(wù)、保障、協(xié)調(diào)和督查的針對(duì)性、及時(shí)性和有效性。

二是責(zé)任意識(shí)。辦公室工作無(wú)小事。每件事都容不得絲毫馬虎，否則，一旦出現(xiàn)疏漏，都有可能捅婁子、誤大事。因此，要切實(shí)樹立“責(zé)任重于泰山”的意識(shí)，做到工作認(rèn)真仔細(xì)，態(tài)度端正，處理果斷，在任何人面前、在處理任何事情上，都要從嚴(yán)要求、從優(yōu)服務(wù)，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地做好辦公室各項(xiàng)工作，確保萬(wàn)無(wú)一失。

三是服務(wù)意識(shí)。辦公室工作與群眾聯(lián)系最緊、時(shí)間最長(zhǎng)、涉及面最廣，也是群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)好、發(fā)展好、維護(hù)好這一工作，對(duì)辦公室而言，既是職責(zé)，也是義務(wù)。因此，必須強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，拓寬服務(wù)渠道，提高服務(wù)能力，增強(qiáng)服務(wù)效果。突出服務(wù)針對(duì)性，站在全局的高度，超前預(yù)測(cè)，超前研究，超前行動(dòng)，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)提高決策的科學(xué)性。根據(jù)工作重點(diǎn)提前將服務(wù)保障工作細(xì)化、分解，落實(shí)到人，把握好服務(wù)的規(guī)律性。對(duì)一些重大活動(dòng)，溝通在前、及時(shí)協(xié)調(diào)，注重細(xì)節(jié)、服務(wù)全程，確保不出現(xiàn)問(wèn)題。

四是創(chuàng)新意識(shí)。創(chuàng)新，是辦公室工作發(fā)展的不竭動(dòng)力和有效途徑。隨著辦公室工作內(nèi)容、工作方式的發(fā)展變化，新情況、新任務(wù)越來(lái)越多，標(biāo)準(zhǔn)與要求也越來(lái)越高。因此，要始終立足新形勢(shì)、新任務(wù)、新要求，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)研究，始終堅(jiān)持在實(shí)踐中推陳出新促工作，抓住機(jī)遇迎挑戰(zhàn)；始終以創(chuàng)新舉措跟上時(shí)代新步伐，適應(yīng)任務(wù)新需求，推動(dòng)工作新發(fā)展，滿足人民新期待。五是精品意識(shí)。精品意識(shí)，就是質(zhì)量意識(shí)。無(wú)論是辦文、辦會(huì)還是辦事，停留在老框框，滿足與老經(jīng)驗(yàn)，習(xí)慣于老做法，都不符登合當(dāng)前現(xiàn)狀與要求。始終以領(lǐng)導(dǎo)是否滿意、群眾是否樂意、兄弟單位是否學(xué)習(xí)為標(biāo)準(zhǔn)，主動(dòng)積極地快干，慢了就談不上精品；掌握實(shí)情，真抓實(shí)干，虛了就成了廢品；加強(qiáng)調(diào)查研究，搞好綜合分析，提高工作內(nèi)涵與層次，否則就成了次品；要用新思想、新觀念、新辦法來(lái)解決新問(wèn)題、新矛盾、新困惑，否則，習(xí)慣于應(yīng)付，最多只是一個(gè)半成品。

六是效率意識(shí)。提高效率是加快發(fā)展步伐的迫切需要，也是干事創(chuàng)業(yè)的決定因素之一。時(shí)刻關(guān)注和把握重點(diǎn)工作和工作重點(diǎn)，做到早介入、早思考、早研究，提前安排，增強(qiáng)工作的主動(dòng)性。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的事，說(shuō)辦就辦、急事急辦、特事特辦，決不能推諉扯皮，決不能消極怠工。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的決策要全程跟蹤，全程督察，及時(shí)將存在的困難和問(wèn)題反饋領(lǐng)導(dǎo)，為領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步完善決策、制定下一步措施，提供第一時(shí)間服務(wù)。

在以后的工作中，我會(huì)努力做到“六種意識(shí)”。同時(shí)，做好以下幾點(diǎn)：

1、熱愛自己的工作，安心本職崗位，忠于職守，盡心盡力，盡職盡責(zé)。

2、注重學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)。

3、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，樹立服務(wù)無(wú)小事，把工作大事化。