第一篇：各級領(lǐng)導(dǎo)班子及科級領(lǐng)導(dǎo)干部綜合研判工作方案

XX縣領(lǐng)導(dǎo)班子及科級干部綜合分析研判

工作方案（試行）

根據(jù)工作需要和領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)實(shí)際，需對全縣各單位領(lǐng)導(dǎo)班子及科級干部進(jìn)行綜合分析研判。為搞好此項(xiàng)工作，特制定本工作方案。

一、研判目的

認(rèn)真貫徹落實(shí)新頒布的《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》精神，著眼于建設(shè)好班子、發(fā)現(xiàn)使用好干部，對各單位領(lǐng)導(dǎo)班子整體結(jié)構(gòu)、運(yùn)行情況、優(yōu)化方向和科級干部履職情況、工作狀態(tài)、能力績效等方面做出客觀評價(jià)、綜合判斷，為加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)提供科學(xué)的決策依據(jù)。

二、研判對象

研判對象為全縣各單位黨政領(lǐng)導(dǎo)班子及科級干部。

三、研判內(nèi)容

綜合分析研判內(nèi)容既要全面完整，充分體現(xiàn)對領(lǐng)導(dǎo)班子和科級干部的基本要求，又要根據(jù)部門單位的不同特點(diǎn)有所側(cè)重，注重針對性、實(shí)效性。

（一）領(lǐng)導(dǎo)班子綜合分析研判主要內(nèi)容。全面掌握領(lǐng)導(dǎo)班子

2-聯(lián)系群眾，落實(shí)“三嚴(yán)三實(shí)”要求，解決“四風(fēng)”突出問題。

5、看管理是否科學(xué)民主。重點(diǎn)研判機(jī)關(guān)管理制度是否健全，是否有胡支亂花、鋪張浪費(fèi)現(xiàn)象，干部群眾是否滿意；領(lǐng)導(dǎo)班子成員是否堅(jiān)持開展與干部職工談心談話；近年來本單位是否發(fā)生非正常的安全事故和負(fù)面影響。

6、存在的主要問題及原因分析、意見或建議等。重點(diǎn)對領(lǐng)導(dǎo)水平、團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)、工作實(shí)績進(jìn)行分析，找準(zhǔn)存在的突出問題，認(rèn)真分析原因，提出對策建議。

（二）科級干部綜合分析研判主要內(nèi)容。全面掌握科級干部履職情況，包括成長經(jīng)歷、熟悉領(lǐng)域、工作業(yè)績、性格特點(diǎn)、發(fā)展?jié)摿?、主要不足等情況。重點(diǎn)把握“五條標(biāo)準(zhǔn)”。

1、信念堅(jiān)定。堅(jiān)持黨的基本理論、基本路線、基本綱領(lǐng)、基本經(jīng)驗(yàn)、基本要求，在重大政治考驗(yàn)面前的立場、態(tài)度和政治定力等情況。

2、為民服務(wù)。樹立宗旨意識、履行崗位職責(zé)，深入實(shí)際、聯(lián)系群眾，解決復(fù)雜矛盾和群眾關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題等情況。

3、勤政務(wù)實(shí)。勤奮敬業(yè)、奮發(fā)有為，開拓創(chuàng)新、求真務(wù)實(shí)，團(tuán)結(jié)協(xié)作、依法辦事等情況。

4、敢于擔(dān)當(dāng)。堅(jiān)持原則、認(rèn)真負(fù)責(zé)、開展批評與自我批評，面對矛盾迎難而上、面對危機(jī)挺身而出、面對失誤敢于承擔(dān)、面

4-談話內(nèi)容根據(jù)研判內(nèi)容進(jìn)行，主要包括：一是聽取對班子運(yùn)行情況的評價(jià)，了解存在問題，征求意見建議。二是聽取對單位科級干部的評價(jià)意見，特別注意掌握表現(xiàn)優(yōu)秀和問題突出的干部。把與科級干部談話作為近距離接觸了解干部的重要途徑，面對面看境界、聽思路、查實(shí)績，加深對干部的認(rèn)識，同時(shí)注意聽取個(gè)人存在的困難和想法意愿。與單位主要負(fù)責(zé)人談話時(shí)，要特別注意聽取他們對班子的評價(jià)和意見建議。

（五）收集資料。包括單位領(lǐng)導(dǎo)班子組建、成員調(diào)整、運(yùn)行現(xiàn)狀及作用發(fā)揮等情況。年度目標(biāo)責(zé)任制考核各項(xiàng)指標(biāo)排名和科級干部考核評定等次等情況。領(lǐng)導(dǎo)班子及成員述職述廉報(bào)告，工作思路、重點(diǎn)、狀態(tài)、成效和亮點(diǎn)等情況。由單位出具的科級干部的現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)材料。歷次干部推薦考察得票情況。領(lǐng)導(dǎo)班子及科級干部在紀(jì)檢監(jiān)察、組織人事、政法、信訪、計(jì)生、審計(jì)等方面收到的舉報(bào)或不良反映，民主生活會上提出的問題和不足，上級領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)有關(guān)評價(jià)和獎(jiǎng)懲。科級干部的學(xué)習(xí)筆記、實(shí)績檔案等情況。具體內(nèi)容由研判組依據(jù)研判需要確定。

（六）綜合分析。研判組對收集的信息資料和實(shí)地調(diào)查掌握的情況以及前期開展的“九查”工作情況進(jìn)行集體座談分析，梳理匯總，系統(tǒng)比較，相互印證，對領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部作出客觀公正的評價(jià)。

6-規(guī)研判是指定期對每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)班子及每名領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行研判分析，一般結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)實(shí)際在日常工作中開展；重點(diǎn)研判是指有選擇性地對重要部門的領(lǐng)導(dǎo)班子、關(guān)鍵崗位領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行研判分析，一般結(jié)合班子、干部調(diào)整工作進(jìn)行；專門研判是指不定期對群眾反響強(qiáng)烈的部門或?qū)δ杲K責(zé)任制考核排名靠前或靠后的單位進(jìn)行研判分析。

六、工作要求

（一）要高度負(fù)責(zé)。綜合分析研判，將為縣委加強(qiáng)各單位領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)提供重要依據(jù)。各研判工作組要本著對縣委、對單位領(lǐng)導(dǎo)班子和干部高度負(fù)責(zé)的精神，切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，嚴(yán)格按照方案規(guī)定的內(nèi)容、程序方法和要求，認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好研判工作，高質(zhì)量完成研判任務(wù)，努力達(dá)到預(yù)期效果。

（二）要公道正派。堅(jiān)持實(shí)事求是，如實(shí)反映情況，做到不隱瞞和掩蓋事實(shí)真相。要講求工作方法，以真誠的態(tài)度聽取廣大干部群眾的意見建議，樹立可親可信可靠的形象，引導(dǎo)大家講真話、實(shí)話和心里話。要公道對待干部、公平評價(jià)干部，“一把尺子”量到底，堅(jiān)持綜合分析，不以偏概全、不主觀臆斷，力求客觀、公正、準(zhǔn)確地對班子和干部作出評價(jià)。

（三）要嚴(yán)守紀(jì)律。研判組各成員要嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律，自覺服從安排，重要問題及時(shí)請示匯報(bào)，不隨意表態(tài)。要嚴(yán)格遵守

第二篇：領(lǐng)導(dǎo)班子綜合研判報(bào)告

彬縣商務(wù)辦公室領(lǐng)導(dǎo)班子綜合研判報(bào)告

2010年是“十一五”規(guī)劃的收官之年。一年來，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我辦班子以縣委經(jīng)濟(jì)工作會議精神為指導(dǎo)，圍繞“三新”主題教育，面對新形勢、新任務(wù)，創(chuàng)新工作理念，突出工作重點(diǎn)，強(qiáng)化工作舉措，努力增強(qiáng)工作的預(yù)見性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全體機(jī)關(guān)工作人員，克服困難，真抓實(shí)干，推動(dòng)商務(wù)工作再上新臺階，為全縣經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn)。截止9月底，完成社會消費(fèi)品零售總額10.3億元，占市上下達(dá)任務(wù)14.61億元的70.5%，名列全市第九名，同比增長20.3%，名列全市第一名。服務(wù)業(yè)增加值完成8.52億元，占全縣完成生產(chǎn)總值52.06億元的16.4%。我辦在2009全縣目標(biāo)責(zé)任制考核中被確定為“優(yōu)良”等次。

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高思想政治素質(zhì)

按照建設(shè)學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子、學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)的要求，我辦始終堅(jiān)持“一把手”抓學(xué)習(xí)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，采用個(gè)人學(xué)習(xí)和集體學(xué)習(xí)相結(jié)合的方法，領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭學(xué)習(xí)理論知識，努力做到理論學(xué)習(xí)與實(shí)際運(yùn)用相結(jié)合，以求真務(wù)實(shí)、“講學(xué)習(xí)、善學(xué)習(xí)”的學(xué)風(fēng)，在干部職工隊(duì)伍中起到率先垂范作用，形成良好的學(xué)習(xí)氛圍。結(jié)合商務(wù)的工作實(shí)際情況，制定了2010黨委理論中心組學(xué)習(xí)計(jì)劃，通過定期的班子會、理論中心組學(xué)習(xí)、專題輔導(dǎo)課、支部學(xué)習(xí)會等多種形式，深入學(xué)習(xí)十七大和十七屆四中、五中全會精神。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部必備的科技、文化、法律法規(guī)知識的學(xué)習(xí)。尤其是在開展“三新”主題教育中，領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭學(xué)習(xí)、帶頭講課、帶頭調(diào)研，組織三個(gè)督導(dǎo)小組分別由三位領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶隊(duì)深入企業(yè)開展調(diào)研并講課。通過學(xué)習(xí)，使領(lǐng)導(dǎo)班子的政治理論水平有了新的提高，業(yè)務(wù)決策水平有了新的進(jìn)步，整體素質(zhì)有了新的推進(jìn)，為更好完成工作任務(wù)提供有力的保證。

二、團(tuán)結(jié)協(xié)作，班子建設(shè)取得新成效

我們按照“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、高效、廉潔”的原則，采取積極有力的措施，狠抓領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，取得了新成效。一是加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，增強(qiáng)班子凝聚力。始終注意從講政治、講正氣、維護(hù)黨性原則出發(fā)，搞好班子成員之間的團(tuán)結(jié)，嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制，單位決策尤其是重大決策一律按照集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、會議決定等原則進(jìn)行，防止個(gè)人凌駕組織之上，確保權(quán)力正確行使。同時(shí)堅(jiān)持把個(gè)人分工負(fù)責(zé)制與集體領(lǐng)導(dǎo)制結(jié)合起來，根據(jù)每個(gè)成員的專長、特點(diǎn)，把擔(dān)子分擔(dān)到每個(gè)成員身上，使每個(gè)成員也真誠支持全局工作，互相支持、互相配合，分工不分家，做到了全局一盤棋。二是率先垂范，增強(qiáng)班子號召力。在日常工作尤其是重點(diǎn)、難點(diǎn)工作中，如為企業(yè)排憂解難協(xié)調(diào)服務(wù)、生豬定點(diǎn)屠宰稽查執(zhí)法、信訪維穩(wěn)等工作，班子成員總是身先士卒，帶領(lǐng)全局工作人員攻堅(jiān)克難。三是嚴(yán)以律已，帶頭遵守制度。嚴(yán)格做到令行禁止，要求大家必須做到的，班子成員自己先做到，制度要求不能做的，帶頭不做。如在考勤上，每天上班最早、下班最晚一般都是班子成員，全年出勤天數(shù)最多的也是班子成員，為全局干部職工遵守相關(guān)制度作出了良好的表率。四是帶頭聯(lián)系基層單位。推行班子成員與企業(yè)聯(lián)系“一對一”制度，班子成員與企業(yè)結(jié)成了“對子”，全年深入各下屬企業(yè)走訪調(diào)研達(dá)20多次，為企業(yè)排憂解難達(dá)10余起。

三、奮發(fā)有為，開創(chuàng)商務(wù)工作新局面

一是發(fā)展特色經(jīng)濟(jì)，服務(wù)民生取得新成效。突出抓了再生資源回收體系建設(shè)工作。在再生資源企業(yè)調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上，結(jié)合創(chuàng)衛(wèi)工作，對各廢品回收站進(jìn)行了備案和規(guī)范，加強(qiáng)了日常監(jiān)管，參與執(zhí)法人員30人次，整改廢品回收站8家，取締10家，有效的打擊了違法行為，規(guī)范了再生資源回收行業(yè)秩序。突出抓了“放心肉”工程。加強(qiáng)肉品市場的監(jiān)督與管理，抽調(diào)專門執(zhí)法人員5名每天上市對肉品市場進(jìn)行檢查，共執(zhí)法檢查10次，對沒收的不合格肉品進(jìn)行了無害化處理，同時(shí)對肉品經(jīng)營戶進(jìn)行了處罰和教育，確保了居民食肉安全，使全縣肉類市場經(jīng)營秩序明顯好轉(zhuǎn)。著力抓了酒類流通市場工作。加強(qiáng)了酒類流通管理，使全縣酒類流通市場全面實(shí)行了隨附單制和溯源制，確保了群眾的飲酒安全，有效規(guī)范了酒類流通市場。二是商貿(mào)流通工作開展有序。擬建的慶豐商業(yè)購物廣場，前期項(xiàng)目已完成立項(xiàng)等工作，正在順利施工。積極申報(bào)了“縣超工程”項(xiàng)目；投資500萬元的高渠春蕾蔬菜專業(yè)合作社蔬菜農(nóng)藥檢測項(xiàng)目等也正在做好前期準(zhǔn)備工作。認(rèn)真實(shí)施“萬村千鄉(xiāng)”市場工程，截止目前，在已建成223個(gè)“農(nóng)家店”的基礎(chǔ)上，又完成了68個(gè)農(nóng)家店建設(shè)，使“農(nóng)家店”覆蓋全縣所有的行政村，進(jìn)一步完善農(nóng)村商品流通體系，完成任務(wù)的170%，徹底解決農(nóng)村群眾購物不實(shí)惠、不方便、不安全的問題。三是家電下鄉(xiāng)成績顯著。我縣目前已銷售家電產(chǎn)品25613臺（件），銷售額達(dá)到了4938.2萬元，位居全市前列。

三是招商引資成果豐碩。我們把發(fā)揮地域優(yōu)勢，加大招商引資作為發(fā)展的重要措施來抓。我局下屬商貿(mào)實(shí)業(yè)有限責(zé)任公司與陜西盈科置業(yè)公司在平等自愿、互惠互利的基礎(chǔ)上達(dá)成協(xié)議，擬投資8000萬元在原東街飲食市場建設(shè)總建筑面積28344㎡的兩幢商業(yè)綜合樓，該工程建成后，不但加快了我縣城市建設(shè)步伐，盤活國有資產(chǎn)，促進(jìn)閑置勞動(dòng)力就業(yè)，而且將為我縣商業(yè)的繁榮發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

四是基礎(chǔ)設(shè)施投資加大，重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)展順利。投資8000萬元建設(shè)兩幢高層的慶豐商廈工程，已完成投資1590萬元；投資1000萬元建設(shè)6125.36平方米的藥材公司商業(yè)廣場綜合樓，已完成立項(xiàng)、設(shè)計(jì)、建設(shè)等工作，現(xiàn)已投入使用；新市街農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場完成一期工程，已交付使用，二期工程已經(jīng)封頂，現(xiàn)正在進(jìn)行內(nèi)外粉刷。

五是拓展經(jīng)營渠道，企業(yè)經(jīng)營管理水平進(jìn)一步提高。今年年初，我們出臺了“挖掘企業(yè)潛力、拓寬經(jīng)營渠道”工作實(shí)施方案，要求各公司企業(yè)銷售額以2009年底為基數(shù)，增長80%以上，職工享受社會保障面達(dá)到100%。通過嚴(yán)格企業(yè)管理，盤活現(xiàn)有固定資產(chǎn)，拓展發(fā)展兩個(gè)以上項(xiàng)目，其次規(guī)范資產(chǎn)租賃行為，完善租賃合同，要求各公司對已到期的門面房進(jìn)行公開競價(jià)招租，以此提高資產(chǎn)租賃效益。今年以來，全系統(tǒng)新增拓寬業(yè)務(wù)項(xiàng)目15個(gè)，為企業(yè)增加效益220萬元。在此基礎(chǔ)上，我們組織力量，堅(jiān)持對企業(yè)進(jìn)行“季度考核”，對5個(gè)工作成績好的予以表揚(yáng)，對差的2個(gè)單位，除通報(bào)批評以外，還進(jìn)行黃牌警告，達(dá)到了創(chuàng)優(yōu)評差的目的，強(qiáng)化了管理。

六是黨的建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。今年以來，我們將黨的建設(shè)和企業(yè)的班子建設(shè)作為促進(jìn)整體工作的重要手段來抓。共進(jìn)行了警示訓(xùn)誡專題安排3次，培訓(xùn)學(xué)習(xí)8次，民主評議5次，增強(qiáng)了干部廉潔從政、拒腐防變的思想意識。不斷充實(shí)黨的隊(duì)伍，為黨增加新鮮血液，共吸收預(yù)備黨員3名，使黨的后備力量不斷增強(qiáng)。加強(qiáng)基層班子建設(shè)，通過民主測評，班子成員述職述廉，職工評議等方式方法，為各公司充實(shí)了管理人員，調(diào)動(dòng)了企業(yè)人員工作積極性，為企業(yè)發(fā)展注入活力。七是維穩(wěn)工作大局良好。以安全保發(fā)展，以穩(wěn)定促發(fā)展，切實(shí)做好維穩(wěn)工作。以創(chuàng)建“安全商業(yè)”為目標(biāo)，年初與下屬14個(gè)公司簽訂了《安全保衛(wèi)目標(biāo)責(zé)任書》，層層落實(shí)了安全責(zé)任，保證了安全經(jīng)營。對于信訪工作，我們落實(shí)了包案責(zé)任制，針對來信來訪中反映的問題，制定了《來信來訪實(shí)施方案》和信訪重點(diǎn)人員及重點(diǎn)案件包抓監(jiān)控制度。一年來，共受理職工來信來訪5次（件），辦理5件，結(jié)案率100%。

四、機(jī)關(guān)自身建設(shè)得到了加強(qiáng)

今年以來，我們按照建設(shè)“四型”機(jī)關(guān)的要求，在機(jī)關(guān)工作人員偏少而承擔(dān)的工作頭緒繁雜、任務(wù)艱巨的現(xiàn)狀下，首先，修訂完善了機(jī)關(guān)管理的八項(xiàng)制度，規(guī)范、約束了機(jī)關(guān)干部的行為；其次，堅(jiān)持每周三政策理論學(xué)習(xí)制度不動(dòng)搖，機(jī)關(guān)干部記學(xué)習(xí)筆記、寫心得體會已漸成習(xí)慣，領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭寫調(diào)研報(bào)告六篇，省級以上刊物發(fā)表新聞稿件八篇，干部的理論水平、政策水平有了很大提高；三是落實(shí)首問責(zé)任制，熱情接待來機(jī)關(guān)辦事、來訪的干部、職工，得到了相關(guān)部門，尤其是基層干部、職工的首肯。目前，商務(wù)辦機(jī)關(guān)干部工作精神飽滿，狀態(tài)極佳。

五、加強(qiáng)反腐倡廉，促進(jìn)廉潔從政

我們認(rèn)真貫徹《領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》及兩個(gè)條例精神，嚴(yán)格控制行政開支，班子成員能嚴(yán)格要求自己，不講排場、不比闊氣、提倡艱苦樸素、清正廉潔，做到自重、自省、自警、自勵(lì)。同時(shí)，以“五五”普法為契機(jī)，突出法律教育的重點(diǎn)，加大執(zhí)法培訓(xùn)力度，規(guī)范執(zhí)法程序，今年以來，班子成員無任何違規(guī)違紀(jì)行為。

六、存在的主要問題及原因

一年來，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門的大力支持下，在商務(wù)辦全體同志的齊心協(xié)力、團(tuán)結(jié)一致、共同努力下，完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，并取得了一定成績。但還存在一些不容忽視的問題，主要表現(xiàn)在：一是對新形勢下招商引資工作的新情況、新問題認(rèn)識程度不深刻，深入研究不夠，還需要在實(shí)踐中加以探索。二是定點(diǎn)屠宰工作的矛盾仍十分突出等。三是隨著機(jī)構(gòu)改制和商務(wù)工作任務(wù)的不斷加大，而工作經(jīng)費(fèi)的投入、人員編制太少，形成了極為突出的矛盾，導(dǎo)致市場整頓力度不夠，許多工作不能開展。這些問題都有待于我們在今后的工作中采取有效措施，認(rèn)真加以解決，促進(jìn)商務(wù)工作再上新水平，再創(chuàng)新佳績。

二〇一〇年十一月五日

留壩扎實(shí)開展領(lǐng)導(dǎo)班子綜合研判工作

2009年以來，留壩縣以開展“科學(xué)規(guī)范和有效監(jiān)督縣委書記用人行為試點(diǎn)工作”為契機(jī)，積極探索，大膽實(shí)踐，堅(jiān)持實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)研判常態(tài)化，實(shí)現(xiàn)了縣、鎮(zhèn)、村三級不同類型領(lǐng)導(dǎo)班子研判全覆蓋。

合理界定研判工作內(nèi)容。一是在總體評價(jià)要點(diǎn)上，既注重領(lǐng)導(dǎo)班子整體研判，又注重領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)體研判，重點(diǎn)對領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)、能力、運(yùn)行情況和發(fā)展趨勢進(jìn)行系統(tǒng)分析。二是對領(lǐng)導(dǎo)班子研判，實(shí)行結(jié)構(gòu)研判、能力研判、團(tuán)結(jié)研判、實(shí)績研判和群眾滿意度研判，以及發(fā)展趨勢研判。三是對領(lǐng)導(dǎo)干部的研判，實(shí)行年齡、學(xué)識、能力、個(gè)性特點(diǎn)、心理素質(zhì)、精神狀態(tài)等情況的靜態(tài)研判和工作分工、工作實(shí)績、目標(biāo)責(zé)任完成、求真務(wù)實(shí)、服務(wù)人民群眾、廉潔自律等情況的動(dòng)態(tài)研判，對在個(gè)性特點(diǎn)、履行職責(zé)方面存在苗頭性問題進(jìn)行分析并剖析原因。

不斷改進(jìn)研判工作方法。一是規(guī)范程序。圍繞收集資料、分析評價(jià)、形成報(bào)告3個(gè)階段的總體安排，將研判工作細(xì)化為工作準(zhǔn)備、收集資料、實(shí)地調(diào)研、民主測評、個(gè)別談話、綜合匯報(bào)、分析評價(jià)、撰寫報(bào)告等具體步驟。二是擴(kuò)大民主。及時(shí)召開動(dòng)員會議，公開研判內(nèi)容和方法步驟；設(shè)置聯(lián)系箱，廣泛征求意見；組織研判單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員、機(jī)關(guān)干部職工、下屬單位負(fù)責(zé)人和部分“兩代表一委員”、離退休干部、服務(wù)對象進(jìn)行民主測評和個(gè)別談話，充分聽取和認(rèn)真分析民意，深入了解有關(guān)情況。三是拓寬渠道。積極拓寬研判信息來源渠道，研判單位對照研判內(nèi)容，結(jié)合實(shí)際工作，進(jìn)行自我分析評價(jià)，向參會人員和研判組匯報(bào)。研判組及時(shí)收集日?？疾臁⒖己说惹闆r，對各種信息認(rèn)真篩選，去粗取精，去偽存真，為分析評價(jià)提供可靠依據(jù)。

客觀評判研判結(jié)論。一是在定量分析上，堅(jiān)持?jǐn)?shù)據(jù)分析、實(shí)績分析、比較分析相結(jié)合。數(shù)據(jù)分析主要從工作層面和社會層面兩個(gè)方面，通過分析民主測評、個(gè)別談話、完成任務(wù)結(jié)果等有關(guān)數(shù)據(jù)，評價(jià)領(lǐng)導(dǎo)班子及成員的工作成效和群眾滿意度；實(shí)績分析主要以目標(biāo)責(zé)任考核部門的考核結(jié)果和民意調(diào)查反映的有關(guān)情況為依據(jù)，重點(diǎn)評價(jià)領(lǐng)導(dǎo)班子及成員在任期內(nèi)的工作思路、工作投入和工作成效；比較分析主要通過領(lǐng)導(dǎo)班子之間、班子成員之間的橫向比較分析，找準(zhǔn)其優(yōu)勢和不足。通過縱向比較，評價(jià)其一貫表現(xiàn)和基本素質(zhì)。二是在定性評價(jià)上，堅(jiān)持“六查六看”。即查配備情況，看整體功能強(qiáng)不強(qiáng)；查團(tuán)結(jié)狀況，看協(xié)作意識牢不牢；查執(zhí)政能力，看領(lǐng)導(dǎo)水平高不高；查發(fā)展理念，看工作成績實(shí)不實(shí)；查工作作風(fēng)，看群眾基礎(chǔ)好不好；查存在問題，看潛在隱患多不多。三是在研判報(bào)告審定上，堅(jiān)持縣委書記親自聽取匯報(bào)制。組織部長主持研判工作匯報(bào)會，縣委書記全程聽取各研判工作組的工作匯報(bào)，詳細(xì)了解各班子的研判情況。

強(qiáng)化研判結(jié)果運(yùn)用。一是及時(shí)反饋情況。對領(lǐng)導(dǎo)班子及成員的基本評價(jià)、存在問題和整改建議，分別以會議和書面的方式予以反饋，限期整改落實(shí)，并結(jié)合“組織部長下基層”活動(dòng)，采取上門訪談和組織部長約談的方式，及時(shí)提醒和教育，防患于未然。二是加強(qiáng)跟蹤監(jiān)測。在建立健全研判工作檔案的同時(shí)，從基本情況、教育培訓(xùn)、表彰獎(jiǎng)勵(lì)、通報(bào)批評、黨政紀(jì)處分、履行“一崗雙責(zé)”、“三位一體”考核結(jié)果、重大事項(xiàng)報(bào)告等方面建立領(lǐng)導(dǎo)班子運(yùn)行監(jiān)測信息系統(tǒng)，發(fā)現(xiàn)苗頭性問題，及時(shí)采取誡勉談話、組織調(diào)整等應(yīng)對措施，確保領(lǐng)導(dǎo)班子健康運(yùn)行。三是制定干部預(yù)案。根據(jù)研判結(jié)果，適時(shí)對結(jié)構(gòu)不合理或運(yùn)行狀態(tài)差的領(lǐng)導(dǎo)班子提出調(diào)整和補(bǔ)充方案，對優(yōu)秀干部提出使用意見，對不適應(yīng)現(xiàn)職或表現(xiàn)差的干部提出調(diào)整意見，為縣委選準(zhǔn)用好干部提供科學(xué)依據(jù)。

第三篇：加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子定期綜合分析研判

加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子定期綜合分析研判

對領(lǐng)導(dǎo)班子定期進(jìn)行綜合分析研判，是領(lǐng)導(dǎo)班子配備的前瞻性和基礎(chǔ)性的工作，是黨委和組織部門監(jiān)測班子運(yùn)行情況，掌握領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部情況的有效途徑和手段。定期綜合分析研判目的：一是通過綜合研判及時(shí)掌握班子運(yùn)行中的思想和工作狀況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題；二是通過綜合研判及時(shí)調(diào)配干部和班子配備，能不斷優(yōu)化班子結(jié)構(gòu)；三是通過綜合研判實(shí)現(xiàn)在干部配備中德才兼?zhèn)洌缘聻橄鹊膶?dǎo)向，形成良好的用人導(dǎo)向和干事氛圍。定期綜合分析研判的途徑：為了能夠加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子定期綜合分析研判的真實(shí)性、及時(shí)性和有效性，要進(jìn)行定期綜合分析研判?？梢圆扇∫韵聨追N途徑獲得各類研判信息,一是調(diào)查研究，采用部委領(lǐng)導(dǎo)分片分單位聯(lián)系的方式，定期對面上進(jìn)行調(diào)研，掌握整個(gè)班子的結(jié)構(gòu)和運(yùn)行狀況。二是通過平時(shí)的考察，在干部考察過程中，要及時(shí)地有意圖地加以引導(dǎo)和挖掘捕捉弦外之音，掌握有關(guān)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的信息。三是綜合運(yùn)用考核結(jié)果。通過考核和目標(biāo)考核以及民意測評和途徑，發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀典型和群眾認(rèn)可度較高的干部，樹立實(shí)績導(dǎo)向。四是結(jié)合民主生活會發(fā)現(xiàn)相關(guān)信息。通過民主生活會，掌握班子和班子成員中存在的問題和運(yùn)行狀態(tài)，有下一步班子調(diào)配和調(diào)整打好基礎(chǔ)。

第四篇：審計(jì)局領(lǐng)導(dǎo)班子綜合研判專題報(bào)告

*****領(lǐng)導(dǎo)班子綜合研判專題報(bào)告

（2014年11月24日）

研判組各位領(lǐng)導(dǎo)：

根據(jù)縣委組織部的通知和要求，現(xiàn)將我局領(lǐng)導(dǎo)班子2010年以來的行政運(yùn)行及主要工作情況匯報(bào)如下：

一、班子運(yùn)行情況

******領(lǐng)導(dǎo)班子由局長、支部書記、副局長（3人）、紀(jì)檢組長（1人，暫缺）總審計(jì)師（1人）共七人組成。領(lǐng)導(dǎo)班子始終堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)黨的十八大和十八屆三中、四中全會精神，緊緊圍繞******經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展大局，以增強(qiáng)審計(jì)創(chuàng)新為動(dòng)力，以提升審計(jì)成果轉(zhuǎn)化為核心，加強(qiáng)審計(jì)整改落實(shí)，認(rèn)真履行審計(jì)監(jiān)督職責(zé)，2010年以來，全局共完成審計(jì)項(xiàng)目***個(gè)，審計(jì)查處各類問題金額***億元。共提出審計(jì)意見建議**條，被審計(jì)單位采納**條，完善各類規(guī)章制度41項(xiàng)，提交各類審計(jì)信息、報(bào)告**篇，各級媒體刊用***篇2010年以來，我局先后被縣委縣政府授予民政工作先進(jìn)單位，被******政府授予市級衛(wèi)生先進(jìn)單位，被******委授予市級文明單位標(biāo)兵稱號，被省愛衛(wèi)會授予省級衛(wèi)生先進(jìn)單位，2014年我局被省審計(jì)廳和省人社廳授予“2011-2013全省審計(jì)機(jī)關(guān)先進(jìn)集體”稱號，為******審計(jì)成立30年來首次獲得該項(xiàng)此榮譽(yù)，同時(shí)我局連續(xù)4年榮獲全省審計(jì)宣傳工作先進(jìn)單位，連續(xù)5年在全市審計(jì)系統(tǒng)“創(chuàng)優(yōu)爭先”綜合考核中名列第一。2011-2012 我局選送的計(jì)算機(jī)審計(jì)實(shí)例連續(xù)兩年榮獲國家審計(jì)署優(yōu)秀獎(jiǎng)，為******當(dāng)年唯一獲此殊榮的審計(jì)機(jī)關(guān)。

2010年以來，******領(lǐng)導(dǎo)班子始終堅(jiān)持“圍繞中心、服務(wù)大局、突出重點(diǎn)”的審計(jì)方針，優(yōu)質(zhì)、務(wù)實(shí)、高效地完成了上級審計(jì)機(jī)關(guān)和縣委縣政府交辦的各項(xiàng)任務(wù)，在依法行政、凈化經(jīng)濟(jì)環(huán)境和貫徹落實(shí)國家政策中發(fā)揮了審計(jì)監(jiān)督作用。

二、主要工作成績

（一）以圍繞中心、服務(wù)大局為己任，審計(jì)成果顯著

1、財(cái)政大格局審計(jì)成果顯現(xiàn)。2010年以來，我局以全面貫徹執(zhí)行新《國家審計(jì)準(zhǔn)則》為契機(jī)，以積極探索構(gòu)建財(cái)政審計(jì)大格局為重點(diǎn)，以全部政府性資金為主線，堅(jiān)持把預(yù)算執(zhí)行審計(jì)同預(yù)算編制審計(jì)相結(jié)合，把財(cái)政預(yù)算執(zhí)行審計(jì)同重點(diǎn)預(yù)算部門執(zhí)行審計(jì)相結(jié)合，把財(cái)政支出預(yù)算執(zhí)行審計(jì)同財(cái)政收入預(yù)算審計(jì)相結(jié)合，確保立足微觀審計(jì)、著眼宏觀分析，提升了“兩個(gè)報(bào)告”的質(zhì)量。四年來，我局的預(yù)算執(zhí)行審計(jì)結(jié)果，得到了縣人大常委會的高度重視，為人大加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行和決算審查監(jiān)督提供了重要依據(jù)。

2、政府投資審計(jì)效果顯著。2010年以來，依據(jù)中省加強(qiáng)政府投資審計(jì)的精神，我局率先全市積極探索政府投資審計(jì)新模式，加大對政府投資審計(jì)創(chuàng)新和改革，整合審計(jì)資源，發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢，加大工程投資審計(jì)軟硬件建設(shè)，積極嘗試聘用社會中介機(jī)構(gòu)全程參與國家投資項(xiàng)目的審計(jì)工作，既提升了投資審計(jì)人員專業(yè)技術(shù)水平，又取得了良好的審計(jì)效果。2 我局投資審計(jì)的新模式先后多次被省審計(jì)廳、******審計(jì)局邀請做經(jīng)驗(yàn)介紹，其他市縣審計(jì)局也多次來我局交流學(xué)習(xí)。2010年以來，我局累計(jì)實(shí)施投資審計(jì)項(xiàng)目***個(gè)，送審金額***億元，核減工程造價(jià)***億元，核減率為***%，占市工程審計(jì)核減總額的的***%，并追回多付工程款****萬元。

3、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)穩(wěn)步推進(jìn)。2010年以來，我局共對***個(gè)部門的***名黨政領(lǐng)導(dǎo)干部開展經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。經(jīng)審計(jì)共發(fā)現(xiàn)問題資金***萬元，提出建議87條，促進(jìn)建章立制26項(xiàng)。為加強(qiáng)審計(jì)成果運(yùn)用，我們積極探索，大膽嘗試，將績效審計(jì)理念貫穿于審計(jì)全過程，對單位和部門主要領(lǐng)導(dǎo)在區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展情況、國家重大政策執(zhí)行情況、重大經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)決策情況、財(cái)政財(cái)務(wù)收支管理情況等方面的績效進(jìn)行評價(jià)，將審計(jì)結(jié)果報(bào)告送經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)聯(lián)席部門成員和分管領(lǐng)導(dǎo)閱示，并通過《審計(jì)結(jié)果公告》的形式向社會公開，強(qiáng)化了審計(jì)的監(jiān)督作用，促進(jìn)了領(lǐng)導(dǎo)干部謹(jǐn)慎規(guī)范使用公共權(quán)力。

4、專項(xiàng)資金審計(jì)成效顯著。圍繞保民生、保穩(wěn)定、促發(fā)展的工作目標(biāo)，2010年以來共組織實(shí)施了社保資金、住房公積金、民政專項(xiàng)資金、扶貧專項(xiàng)資金、保障性住房等18個(gè)部門和單位的專項(xiàng)資金審計(jì)，審計(jì)資金總額****萬元，查處違紀(jì)資金***萬元。借助計(jì)算機(jī)審計(jì)手段，揭露出資金管理中存在的深層次問題，提出審計(jì)建議意見138條，向縣委縣政府上報(bào)專題審計(jì)報(bào)告23個(gè)，促進(jìn)了被審計(jì)單位規(guī)范資金管理，確保了資金安全完整。

5、審計(jì)信息化建設(shè)取得新突破。近幾年來，我局把審計(jì)信息化建設(shè)作為審計(jì)工作的重中之重來抓，不斷強(qiáng)化計(jì)算機(jī)軟件、硬件和人才隊(duì)伍建設(shè)，推動(dòng)審計(jì)信息化工作全面突破。一是加大硬件投入，完善設(shè)施配備。按照“經(jīng)濟(jì)適用，適當(dāng)超前”的原則，購置了服務(wù)器、電腦和外部設(shè)備，滿足了日常辦公和審計(jì)業(yè)務(wù)工作需求。二是加大計(jì)算機(jī)輔助審計(jì)人才培養(yǎng)力度。堅(jiān)持以實(shí)用性為原則，加強(qiáng)對審計(jì)管理系統(tǒng)（OA）、現(xiàn)場審計(jì)實(shí)施系統(tǒng)（AO）和相關(guān)計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)的培訓(xùn)工作，采取計(jì)算機(jī)輔助審計(jì)案例講解、集中培訓(xùn)及“以熟帶新”和“邊審邊教”等方式，培養(yǎng)了一批計(jì)算機(jī)輔助審計(jì)人才。三是強(qiáng)化審計(jì)信息化人才隊(duì)伍建設(shè)。2010年以來共開展了20多次計(jì)算機(jī)專題培訓(xùn)班，培訓(xùn)人次達(dá)400多人次，計(jì)算機(jī)審計(jì)隊(duì)伍不斷壯大，計(jì)算機(jī)審計(jì)水平和綜合運(yùn)用實(shí)力一躍名列全省前列。2010年以來，我局共有2篇AO應(yīng)用實(shí)例獲得國家審計(jì)署優(yōu)秀獎(jiǎng)，2篇獲得鼓勵(lì)獎(jiǎng)；有5篇獲得省審計(jì)廳優(yōu)秀獎(jiǎng)，8篇應(yīng)用獎(jiǎng)。這些獎(jiǎng)項(xiàng)的獲得不僅為******審計(jì)贏得了榮譽(yù)，也填補(bǔ)了******審計(jì)系統(tǒng)成立以來的無此殊榮的歷史空白。

（二）以突出審計(jì)質(zhì)量為重點(diǎn)，依法審計(jì)形象得到了全面提升

6、審計(jì)質(zhì)量得到全面提升。2010年以來，我局將提升審計(jì)質(zhì)量作為日常審計(jì)工作的重點(diǎn)來抓，一是實(shí)行審計(jì)業(yè)務(wù)規(guī)范化操作，修訂完善了《審計(jì)業(yè)務(wù)實(shí)施規(guī)程》、《審計(jì)復(fù)核審理辦法》、《審計(jì)項(xiàng)目限時(shí)管理辦法》等多項(xiàng)審計(jì)業(yè)務(wù)制度，4 嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一規(guī)范，對項(xiàng)目質(zhì)量實(shí)行全方位控制。二是實(shí)行優(yōu)秀項(xiàng)目示范制。采取“示范引領(lǐng)、打造精品，以點(diǎn)帶面、整體提升”的思路，通過優(yōu)秀項(xiàng)目的傳閱、集中點(diǎn)評、主審經(jīng)驗(yàn)交流等形式，營造了“人人注重審計(jì)質(zhì)量，個(gè)個(gè)爭創(chuàng)審計(jì)精品”的良好氛圍，取得了良好成效。三是實(shí)行項(xiàng)目質(zhì)量點(diǎn)評制。定期召開審計(jì)項(xiàng)目質(zhì)量情況通報(bào)會，重點(diǎn)針對項(xiàng)目審理中發(fā)現(xiàn)的共性問題，圍繞審計(jì)方案、審計(jì)證據(jù)、審計(jì)報(bào)告和審計(jì)程序等質(zhì)量控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和薄弱環(huán)節(jié)，開展項(xiàng)目質(zhì)量點(diǎn)評活動(dòng)，有效地提升了項(xiàng)目質(zhì)量。四年來，我局共有4個(gè)審計(jì)項(xiàng)目獲得省級優(yōu)秀項(xiàng)目，9個(gè)項(xiàng)目獲得市級優(yōu)秀審計(jì)項(xiàng)目，獲獎(jiǎng)名次和數(shù)量均位列全市前茅。

7、審計(jì)服務(wù)理念深入人心。審計(jì)局新領(lǐng)導(dǎo)班子成立以來，始終將審計(jì)服務(wù)理念貫穿審計(jì)工作全過程，并作為審計(jì)管理的重要環(huán)節(jié)來抓。一是在審計(jì)計(jì)劃制訂上，公開向各級各部門征集審計(jì)項(xiàng)目計(jì)劃，確保計(jì)劃項(xiàng)目做到有的放矢，科學(xué)高效。二是積極推行審計(jì)結(jié)果公告制度，進(jìn)一步擴(kuò)大審計(jì)公示范圍和公示內(nèi)容，積極主動(dòng)接受社會各界對審計(jì)行為的監(jiān)督，截止2013年底，我局審計(jì)結(jié)果公告面達(dá)到了70％，力爭今年達(dá)到100%的全面公告。三是推行《審計(jì)要情》報(bào)送制度，使縣委縣政府和上級審計(jì)部門及時(shí)掌握重要審計(jì)動(dòng)態(tài)及結(jié)果，強(qiáng)化了審計(jì)服務(wù)政府宏觀決策的科學(xué)作用。

8、依法審計(jì)形象更加突出。一是加大審計(jì)法律法規(guī)宣傳。近年來，我局把學(xué)習(xí)財(cái)經(jīng)審計(jì)法規(guī)做為審計(jì)進(jìn)點(diǎn)會議的一項(xiàng)主要內(nèi)容，針對被審計(jì)單位情況，有針對性的組織領(lǐng)導(dǎo)成員、5 中層干部學(xué)習(xí)與工作業(yè)務(wù)有關(guān)的法規(guī)，增強(qiáng)了各單位各部門自覺遵守財(cái)經(jīng)法規(guī)的積極性和主動(dòng)性。二是加大財(cái)經(jīng)審計(jì)報(bào)刊雜志的贈(zèng)閱工作。四年來我局共向全縣黨政機(jī)關(guān)、事企業(yè)單位贈(zèng)閱《現(xiàn)代審計(jì)與經(jīng)濟(jì)》**份，《******財(cái)經(jīng)法規(guī)公告》**份。營造了良好的審計(jì)執(zhí)法環(huán)境，樹立了依法審計(jì)的良好形象。

（三）以加強(qiáng)自身建設(shè)為保證，領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍素質(zhì)快速提升

9、開展教育培訓(xùn)，提升整體素質(zhì)。一是狠抓思想作風(fēng)建設(shè)，提高了理論素養(yǎng)。針對新形勢新任務(wù)新要求，及時(shí)組織干部緊密結(jié)合思想實(shí)際，認(rèn)真查擺“四風(fēng)”等方面存在的突出問題，切合實(shí)際制定整改措施，使廣大審計(jì)干部服務(wù)經(jīng)濟(jì)、服務(wù)群眾的意識明顯加強(qiáng)。二是注重學(xué)習(xí)培訓(xùn)，夯實(shí)專業(yè)知識。以審計(jì)干部普遍存在、亟待解決的問題為重點(diǎn)，進(jìn)行政治理論、業(yè)務(wù)知識和工作能力培訓(xùn)，提高了審計(jì)干部的實(shí)際工作能力和業(yè)務(wù)水平。三是嚴(yán)格管理，激活了干部活力。采取發(fā)通報(bào)、會議表彰等形式，對先進(jìn)典型進(jìn)行宣傳，激發(fā)了廣大干部干事創(chuàng)業(yè)的熱情，形成了風(fēng)正氣順心齊、想干會干干好、團(tuán)結(jié)和諧穩(wěn)定的良好氛圍。2010年來，全局通過舉辦培訓(xùn)班、專題講座、集中學(xué)習(xí)等形式，先后培訓(xùn)審計(jì)人員***多人次，同時(shí)我局還積極鼓勵(lì)干部職工參加學(xué)歷職稱考試，有8名干部通過了函授本科學(xué)歷晉升；有**名干部先后通過了國家注冊類職稱考試，其中高級審計(jì)師1名，中級審計(jì)師8名，中級造價(jià)師3名，計(jì)算機(jī)中級3名。一線審計(jì)業(yè) 6 務(wù)人員全部通過了AO認(rèn)證考試，干部本科學(xué)歷達(dá)85%以上，擁有職稱人數(shù)達(dá)100%，使******審計(jì)人才隊(duì)伍建設(shè)走在了行業(yè)和部門的前列。

（四）以黨風(fēng)廉政建設(shè)為抓手，精神文明建設(shè)邁出了新步伐

10、黨風(fēng)廉政建設(shè)成效明顯。局領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持把廉政教育作為加強(qiáng)黨員干部思想建設(shè)的根本。注重廉政制度建設(shè)，以開展行政效能監(jiān)察和優(yōu)化發(fā)展環(huán)境民主評議活動(dòng)為契機(jī)，修訂完善了《審計(jì)組廉政責(zé)任規(guī)定》、《審計(jì)工作紀(jì)律》、《政務(wù)公開制度》、《審前公示制度》、《審計(jì)回訪制度》、《審計(jì)組長執(zhí)法過錯(cuò)責(zé)任追究制度》、《審計(jì)服務(wù)承諾制》等規(guī)章制度并認(rèn)真抓好落實(shí)。堅(jiān)持審前公示制度和審后公告制度，擴(kuò)大了被審計(jì)單位和人民群眾的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)，增強(qiáng)審計(jì)執(zhí)法的透明度。堅(jiān)持廉政談話制度、審計(jì)業(yè)務(wù)會議制度、送達(dá)審計(jì)制度和審計(jì)回訪制度，拓寬了監(jiān)督渠道，提高了廉政建設(shè)的成效，確保了將權(quán)力關(guān)進(jìn)制度的“籠子”，開創(chuàng)了“陽光審計(jì)”的良好局面。

11、精神文明建設(shè)卓有成效。積極探索符合審計(jì)工作實(shí)際、體現(xiàn)審計(jì)特色的活動(dòng)載體，大力開展精神文明創(chuàng)建活動(dòng)。堅(jiān)持用身邊的先進(jìn)典型教育干部職工，每年對“先進(jìn)審計(jì)工作者”進(jìn)行隆重表彰，對優(yōu)秀共產(chǎn)黨員進(jìn)行通報(bào)表彰，激發(fā)了廣大黨員干部干好工作的熱情。廣泛開展文化體育活動(dòng)，組織干部參加全市審計(jì)系統(tǒng)運(yùn)動(dòng)會、“五一”爬山、羽毛球比賽、長跑活動(dòng)，開展了春節(jié)聯(lián)歡會和讀書月等活動(dòng)，并創(chuàng) 7 建了“審計(jì)書屋”，方便干部讀書學(xué)習(xí)，豐富了干部職工的文化生活，陶冶了情操。同時(shí)還組織干部參與各種慈善募捐、扶貧結(jié)對、訪貧問苦等活動(dòng)，使全局精神文明建設(shè)充滿了生機(jī)與活力，干部的服務(wù)群眾意識得到進(jìn)一步提升。2010年和2014年我局先后被******委授予“市級文明機(jī)關(guān)”和“市級文明單位標(biāo)兵”稱號。

三、存在的問題

（一）人員編制不足，制約了審計(jì)業(yè)務(wù)的正常開展。目前我局承擔(dān)著全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)及部門的預(yù)算執(zhí)行及財(cái)政財(cái)務(wù)收支審計(jì)、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)以及隨著我縣經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展而日益增加的國家投資項(xiàng)目和民政、教育、扶貧等專項(xiàng)資金的審計(jì)任務(wù)，由于審計(jì)力量不足，致使審計(jì)覆蓋范圍不廣，難以發(fā)揮審計(jì)的職能作用，不適應(yīng)新形勢下經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求，與實(shí)現(xiàn)國家審計(jì)全覆蓋的總體要求還有一定的差距。

（二）經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)時(shí)效性差。目前普遍存在“先任后審”的逆程序做法，給審計(jì)人員核實(shí)問題，搜集證據(jù)、征求意見、處理問題、落實(shí)結(jié)論等帶來諸多不便，審計(jì)報(bào)告作為干部任用的依據(jù)作用也無從發(fā)揮。特別是對發(fā)現(xiàn)的違紀(jì)違法問題，給追究責(zé)任帶來了重重困難。

（三）內(nèi)部審計(jì)獨(dú)立性不強(qiáng)。個(gè)別單位的領(lǐng)導(dǎo)對內(nèi)審工作重視不夠，在機(jī)構(gòu)、經(jīng)濟(jì)和人員上不能做到相對獨(dú)立，使內(nèi)審人員很難站在客觀、公允的立場上對單位財(cái)務(wù)狀況做出客觀、公正評價(jià)，不利于內(nèi)部審計(jì)作用的發(fā)揮。

（四）審計(jì)人員的待遇還需進(jìn)一步提高。多年來，審計(jì) 8 工作成果斐然，但審計(jì)人員的待遇卻沒有提升，******審計(jì)成立30年來共提拔干部3人，審計(jì)干部的成長和進(jìn)步還需要上級部門給予充分關(guān)注和支持。

四、努力的方向

（一）在績效審計(jì)上有所突破。績效審計(jì)是當(dāng)前審計(jì)工作的嶄新課題和發(fā)展方向，對于我局來說，績效審計(jì)的路還很漫長。從工作實(shí)際來看，績效審計(jì)沒有固定的模式，也沒有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)可以遵循，需要我們長期的探索。針對這種情況，我們提出“審計(jì)績效與績效審計(jì)相結(jié)合”的發(fā)展思路，要求每個(gè)績效審計(jì)項(xiàng)目要搞出審計(jì)效益，每個(gè)審計(jì)項(xiàng)目要找準(zhǔn)效益審計(jì)關(guān)鍵點(diǎn)，力求從審計(jì)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益、社會效益和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的環(huán)境效益等方面多點(diǎn)開花，走出符合當(dāng)前審計(jì)工作實(shí)際的績效審計(jì)之路。

（二）在政府投資審計(jì)項(xiàng)目的范圍和力度上有所突破。全面貫徹省人大第十二屆代表大會常務(wù)委員會第十一次會議通過的《******國家建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)條例》精神，加大政府投資項(xiàng)目的審計(jì)，重點(diǎn)關(guān)注項(xiàng)目預(yù)算、概算、決算審計(jì)，注重現(xiàn)場勘察、項(xiàng)目質(zhì)量、建設(shè)程序的審計(jì)力度，核減不實(shí)費(fèi)用，糾正違規(guī)問題，促進(jìn)政府投資項(xiàng)目的工程質(zhì)量和投資效益的提升。同時(shí)對項(xiàng)目建成后的效益進(jìn)行審計(jì)評價(jià)，為政府決策提供科學(xué)參考意見。

（三）在經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)上有所突破。將經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作重點(diǎn)由原來的離任審計(jì)向任中審計(jì)轉(zhuǎn)移，嚴(yán)格執(zhí)行《黨政主要領(lǐng)導(dǎo)干部和國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)規(guī)定》，穩(wěn) 9 步推進(jìn)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作，積極為縣委縣政府的科學(xué)用人決策提供服務(wù)。

（四）在民生資金審計(jì)上有所突破。不斷關(guān)注以社會保障資金為重點(diǎn)的各類公共基金的管理審計(jì)，促進(jìn)公共基金保值增值，強(qiáng)化惠民行動(dòng)為重點(diǎn)的公共事業(yè)投入項(xiàng)目的專項(xiàng)審計(jì)，加大對教育、醫(yī)療、環(huán)保、涉農(nóng)、土地出讓金等群眾關(guān)注熱點(diǎn)資金的審計(jì)監(jiān)督。

（六）在加強(qiáng)審計(jì)隊(duì)伍建設(shè)上有所突破。以學(xué)習(xí)貫徹黨的十八屆四中全會和《國務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)審計(jì)工作的意見》（國發(fā)?2014?48號）文件精神為重點(diǎn)，全面加強(qiáng)審計(jì)隊(duì)伍建設(shè)。建設(shè)“學(xué)習(xí)型”審計(jì)機(jī)關(guān)，進(jìn)一步提升審計(jì)人員的理論水平和業(yè)務(wù)能力，努力打造一支素質(zhì)高、業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)的審計(jì)干部隊(duì)伍。

以上成績的取得是局領(lǐng)導(dǎo)班子和全體干部努力奮斗的結(jié)果，也是縣委縣政府和各級領(lǐng)導(dǎo)大力支持的結(jié)果?？傊谝院蟮墓ぷ髦?，我局領(lǐng)導(dǎo)班子將以更加務(wù)實(shí)勤懇的工作態(tài)度，帶領(lǐng)審計(jì)局全體干部職工，堅(jiān)持依法審計(jì)，文明審計(jì)，為推動(dòng)******經(jīng)濟(jì)社會持續(xù)健康發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)！

以上匯報(bào)不妥之處還請研判組各位領(lǐng)導(dǎo)給予批評指正。

第五篇：基層科級領(lǐng)導(dǎo)班子及領(lǐng)導(dǎo)干部考核辦法

文章標(biāo)題：基層科級領(lǐng)導(dǎo)班子及領(lǐng)導(dǎo)干部考核辦法

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第一章總則

第一條為全面貫徹落實(shí)

科學(xué)發(fā)展觀，進(jìn)一步加強(qiáng)對鄉(xiāng)科級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的管理與監(jiān)督、激勵(lì)與約束，全面、客觀、公正、準(zhǔn)確地考核鄉(xiāng)科級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作實(shí)績，為準(zhǔn)確評價(jià)干部、合理使用干部提供科學(xué)合理的依據(jù)，根據(jù)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》、《中華人民共和國公務(wù)員法》和《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部考核工作暫行規(guī)定》及省、州黨委有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我縣實(shí)際，制定本辦法。

第二條考核工作以德才兼?zhèn)錇榛A(chǔ)，以科學(xué)發(fā)展觀和正確政績觀為依據(jù)，堅(jiān)持黨管干部、客觀公正、注重實(shí)績、群眾公認(rèn)的原則。

第二章考核對象

第三條本辦法所指的考核對象為：鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)班子及副科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部；縣委、縣政府各部、委、局、辦中的領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部；縣紀(jì)委、縣法院、縣檢察院的領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部；縣人大、縣政協(xié)工作機(jī)構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部；縣總工會、團(tuán)縣委、縣婦聯(lián)等人民團(tuán)體的領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部；縣屬企事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部。

第四條在現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)崗位任職不足半年（部門內(nèi)崗位調(diào)整除外）或離崗培訓(xùn)、掛職等半年以上的，不參加所在單位（部門）考核，由縣委組織部根據(jù)原單位或培訓(xùn)、掛職單位出具的書面鑒定意見進(jìn)行考核。

考核對象因病請假半年以上的，不參加考核。正在接受紀(jì)檢、監(jiān)察部門或司法機(jī)關(guān)調(diào)查的，暫不參加考核，待調(diào)查結(jié)束后根據(jù)相關(guān)處理結(jié)果辦理。

第三章考核內(nèi)容

第五條對領(lǐng)導(dǎo)班子的考核包括思想政治建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)能力、工作實(shí)績、黨風(fēng)廉政建設(shè)四個(gè)方面情況。對領(lǐng)導(dǎo)干部考核包括德、能、勤、績、廉五個(gè)方面情況。

第六條領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部的考核緊緊圍繞縣委、政府中心工作來進(jìn)行，由工作目標(biāo)量化和干部群眾民主測評滿意程度兩個(gè)方面組成。

㈠工作目標(biāo)量化（100分）

根據(jù)縣委、政府工作安排部署，部門工作職責(zé)以及班子成員所分管的工作和崗位職責(zé)要求，于每年一季度制定鄉(xiāng)科級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的考核量化指標(biāo)，分解到鄉(xiāng)科級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部。

㈡干部群眾滿意程度測評

組織干部群眾對鄉(xiāng)科級領(lǐng)導(dǎo)班子及成員完成主要工作目標(biāo)情況進(jìn)行民主測評、民主評議。

第四章考核程序

第七條考核工作每半年開展一次，上半年考核工作于每年6月30日前完成，年終考核于每年12月31日前完成，考核工作由縣委組織部組織實(shí)施。上半年考核工作主要采取民主測評的方式進(jìn)行，即：根據(jù)年初確定的領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的考核內(nèi)容及目標(biāo)量化指標(biāo)，在各班子和領(lǐng)導(dǎo)干部在自查總結(jié)的基礎(chǔ)上，對領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行測評。下半年考核工作程序如下：

㈠考核準(zhǔn)備。包括擬定考核工作方案、組建考核組、進(jìn)行考核預(yù)告等工作。

㈡述職?？己藢ο蟛扇h或書面述職的形式進(jìn)行。

㈢民主測評和民主評議。召開會議對班子及成員進(jìn)行民主測評和民主評議。參加人員范圍是：部門領(lǐng)導(dǎo)班子成員，所屬站所、直屬單位、內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)成員，機(jī)關(guān)全體干部職工，部分擔(dān)任過單位鄉(xiāng)科級以上領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的退休老同志，部分黨代表、人大代表、政協(xié)委員、群眾代表或工作服務(wù)對象代表。

㈣個(gè)別談話，征求意見?？己私M采取個(gè)別走訪談話方式了解考核對象有關(guān)情況，并征求縣委、政府分管領(lǐng)導(dǎo)的意見。

㈤量化打分?？己私M在民主測評、評議的基礎(chǔ)上，根據(jù)量化指標(biāo)對考核對象進(jìn)行量化打分。

㈥綜合分析，形成考核材料?？己私M根據(jù)民主測評、評議、個(gè)別談話和量化打分情況對考核對象一年來的工作情況提出評價(jià)意見，確定考核等次，寫出考核情況匯報(bào)材料。

1、領(lǐng)導(dǎo)班子考核材料包括以下內(nèi)容：考核工作簡要情況；領(lǐng)導(dǎo)班子基本情況；取得的主要成績和存在的問題及原因；民主測評情況；考核組評議意見；加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的意見和建議。

2、領(lǐng)導(dǎo)干部考核材料包括以下內(nèi)容：領(lǐng)導(dǎo)干部的主要優(yōu)點(diǎn)和特長、取得的成績、存在的主要不足和問題；民主測評情況；考核組評價(jià)意見。

㈦考核情況匯報(bào)?？己私Y(jié)束，各考核工作組向縣委組織部部務(wù)會議匯報(bào)考核情況，縣委組織部對各考核工作組的考核情況進(jìn)行匯總，對各考核組提出的領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的考核等次進(jìn)行審定后，向縣委常委會議匯報(bào)考核情況。

㈧考核結(jié)果反饋?？己私Y(jié)果由縣委組織部以書面形式反饋給考核對象。

第八條考核等次。領(lǐng)導(dǎo)班子考核結(jié)果分為優(yōu)秀、良好、一般、較差四個(gè)等次。領(lǐng)導(dǎo)干部考核結(jié)果分為優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四個(gè)等次。

第九條評定標(biāo)準(zhǔn)。

㈠

領(lǐng)導(dǎo)班子考核等次評定標(biāo)準(zhǔn)

⒈經(jīng)考核達(dá)到下列標(biāo)準(zhǔn)的，評定為優(yōu)秀班子

⑴工作實(shí)績突出；

⑵堅(jiān)持民主集中制原則，團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)，班子整體功能發(fā)揮得好；

⑶黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制執(zhí)行得好，班子中沒有違紀(jì)問題。

在民主測評中得“優(yōu)秀”和“良好”得票率在90以上（其中“優(yōu)秀”票數(shù)不低于40），量化考核分值在90分以上。

⒉

經(jīng)考核達(dá)下列標(biāo)準(zhǔn)的，評定為良好班子

⑴工作實(shí)績比較突出；

⑵堅(jiān)持民主集中制，團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)，整體功能發(fā)揮得較好；

⑶黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制執(zhí)行得較好，班子中沒有違紀(jì)違法問題；

在民主測評中“優(yōu)秀”和“良好”的得票率達(dá)70、“一般”的票數(shù)在10以下；量化考核分值在80分至89分之間。

⒊經(jīng)考核符合下列情況的，評定為一般班子

⑴工作實(shí)績一般；

⑵整體功能發(fā)揮得一般；

⑶黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制執(zhí)行得一般；

⑷工作中有一定失誤，造成一定損失。

在民主測評中“良好”和“一般”的得票率超過60、“差”的票數(shù)在20以下；量化考核分值在60分至79之間。

⒋經(jīng)考核存在下列情況之一者，評定為較差班子

⑴工作實(shí)績差；

⑵班子成員之間不團(tuán)結(jié)，整體功能發(fā)揮得不好；

⑶黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制執(zhí)行得不好；

⑷工作中有較大失誤，造成較大損失；

民主測評中得“差”的得票率超過50以上，量化考核分值在60分以下。

㈡領(lǐng)導(dǎo)干部考核等次評定標(biāo)準(zhǔn)

⒈經(jīng)考核達(dá)到下列標(biāo)準(zhǔn)的，評定為優(yōu)秀等次

⑴思想政治素質(zhì)高；

⑵組織領(lǐng)導(dǎo)能力強(qiáng)；

⑶工作實(shí)績突出；

⑷工作作風(fēng)扎實(shí)，密切聯(lián)系群眾；

⑸清正廉潔。

在民主測評中得“優(yōu)秀”和“稱職”得票率在90以上（其中優(yōu)秀票不低于40），量化考核分值在90分以上。

⒉經(jīng)考核符合下列標(biāo)準(zhǔn)的，評定為稱職等次

⑴思想政治素質(zhì)較高；

⑵組織領(lǐng)導(dǎo)能力較強(qiáng)；

⑶工作實(shí)績比較突出；

⑷工作作風(fēng)較扎實(shí)，聯(lián)系群眾；

⑸清正廉潔。

在民主測評中“稱職”和“優(yōu)秀”得票率達(dá)70、“不稱職”票在10以下，量化考核分值在70分至89分之間。

⒊經(jīng)考核符合下列情況的，評定為基本稱職等次

⑴思想政治素質(zhì)一般；

⑵組織領(lǐng)導(dǎo)能力較弱；

⑶工作實(shí)績一般；

⑷工作作風(fēng)方面存在某些不足；

⑸廉潔自律方面還有差距。

在民主測評中“稱職”和“基本稱職”的得票率超過60、“不稱職”票在20以下，量化考核分值在60分至69之間。

⒋經(jīng)考核存在下列情況之一的，評定為不稱職等次

⑴思想政治素質(zhì)較差；

⑵組織領(lǐng)導(dǎo)能力差，不能勝任現(xiàn)職；

⑶與班子成員鬧不團(tuán)結(jié)；

⑷存在不廉潔問題；

⑸工作不負(fù)責(zé)任，造成較大損失；

在民主測評中“不稱職”得票率超過60，量化考核分值在60分以下。

第五章考核結(jié)果運(yùn)用

第十條考核結(jié)果作為調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)班子以及領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用、職務(wù)升降、培訓(xùn)、獎(jiǎng)勵(lì)懲處的依據(jù)。

第十一條選拔擔(dān)任上一級領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的人選，一般應(yīng)優(yōu)先從考核中被評定為優(yōu)秀等次的干部中產(chǎn)生。

第十二條對評定為一般班子的，由縣委組織部進(jìn)行誡勉談話，限期整改。視其具體情況也可進(jìn)行組織調(diào)整，領(lǐng)導(dǎo)班子主要負(fù)責(zé)人當(dāng)年不得評定為優(yōu)秀等次。

第十三條對評定為差班子的，進(jìn)行全面整頓和組織調(diào)整，領(lǐng)導(dǎo)班子成員當(dāng)年不得評定為優(yōu)秀等次。

第十四條對評定為基本稱職的領(lǐng)導(dǎo)干部，由縣委組織部進(jìn)行誡勉談話，限期改正。視其具體情況，也可調(diào)整其領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)或工作崗位。

第十五條對評定為不稱職的領(lǐng)導(dǎo)干部，應(yīng)視具體情況，按照干部管理權(quán)限和法定程序作如下處理：

㈠免去現(xiàn)職；

㈡責(zé)令辭職；

㈢降職使用。

領(lǐng)導(dǎo)干部被免去現(xiàn)職或責(zé)令辭職后，另行安排適當(dāng)工作。

第十六條考核中發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)干部違紀(jì)問題，由紀(jì)委、監(jiān)察局組織工作組進(jìn)行調(diào)查。

第十七條考核意見反饋后，領(lǐng)導(dǎo)班子應(yīng)及時(shí)召開專題民主生活會議，明確整改任務(wù)，研究整改措施，并向縣委組織部、縣紀(jì)委報(bào)告?？h委組織部對整改情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

第十八條考核材料由縣委組織部整理歸檔。

第六章考核機(jī)關(guān)

第十九條鄉(xiāng)科級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核工作在縣委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行，由縣委組織部具體負(fù)責(zé)組織實(shí)施?？己斯ぷ鹘M由3—5名干部組成，考核組組長由正科級領(lǐng)導(dǎo)干部擔(dān)任。考核組成員應(yīng)具備以下基本條件：

㈠具有較高的思想政治素質(zhì)；

㈡為人正直，公道正派，敢于堅(jiān)持原則；

㈢熟悉干部工作，具有較高的政策水平和業(yè)務(wù)知識；

㈣具有一定的綜合分析能力。

第七章考核紀(jì)律與監(jiān)督

第二十條實(shí)行考核工作責(zé)任制，考核人員要認(rèn)真履行考核職責(zé)，對考核情況的客觀性、真實(shí)性負(fù)責(zé)。實(shí)行考核對象回避制度?？己巳藛T與被考核對象有夫妻關(guān)系、直系血親關(guān)系、三代以內(nèi)旁系血親關(guān)系、近姻親關(guān)系及其他原因需要回避的，考核人員應(yīng)實(shí)行回避。

第二十一條在考核工作中，考核人員和考核對象必須遵守以下紀(jì)律：

㈠不準(zhǔn)憑個(gè)人好惡了解或反映情況；

㈡不準(zhǔn)借考核之機(jī)謀取私利；

㈢不準(zhǔn)泄漏考核機(jī)密；

㈣不準(zhǔn)故意夸大、縮小、隱瞞、歪曲事實(shí)；

㈤不準(zhǔn)搞非組織活動(dòng)；

㈥不準(zhǔn)設(shè)置障礙、干擾或妨礙考核工作；

㈦不準(zhǔn)弄虛作假、提供虛假情況；

㈧不準(zhǔn)對反映問題的人打擊報(bào)復(fù)。

第二十二條對違反十九、二十條規(guī)定的干部，視其性質(zhì)、情節(jié)輕重和造成的后果，進(jìn)行批評教育，或給予黨紀(jì)、政紀(jì)處分。造成考核結(jié)果失實(shí)的，宣布考核無效。

第二十三條加強(qiáng)對考核工作的監(jiān)督。黨委（黨組）、紀(jì)檢（監(jiān)察）機(jī)關(guān)對考核工作實(shí)施監(jiān)督，支持、鼓勵(lì)群眾監(jiān)督，認(rèn)真受理下級機(jī)關(guān)、干部、群眾的檢舉、申訴，及時(shí)查處反映出的問題。

第八章附則

第二十四條本辦法由縣委組織部負(fù)責(zé)解釋。

第二十五條本辦法自發(fā)布之日起施行。

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