第一篇：房地產(chǎn)評(píng)估模擬題一

房地產(chǎn)評(píng)估模擬題一

一、單項(xiàng)選擇題（在每小題的備選答案中，只有一個(gè)是正確答案。每小題1分，共20分）

1、房地產(chǎn)的（）使房地產(chǎn)具有獨(dú)占性。

A、數(shù)量有限性

B、獨(dú)一無(wú)二性

C、不可移動(dòng)性

D、用途多樣性

2、決定某一房地產(chǎn)價(jià)格水平高低的，主要是（）。

A、全國(guó)房地產(chǎn)總的供求狀況

B、本地區(qū)房地產(chǎn)的供求狀況

C、全國(guó)本類房地產(chǎn)的供求狀況

D、本地區(qū)本類房地產(chǎn)的供求狀況

3、某市李某為辦理房產(chǎn)抵押貸款，請(qǐng)某估價(jià)機(jī)構(gòu)對(duì)其房產(chǎn)進(jìn)行評(píng)估，估價(jià)時(shí)點(diǎn)為2002年10月1日，一個(gè)月后當(dāng)李某欲參照評(píng)估結(jié)果辦理手續(xù)時(shí)，對(duì)該結(jié)果產(chǎn)生了疑義，遂請(qǐng)另外一家評(píng)估機(jī)構(gòu)對(duì)該評(píng)估結(jié)果進(jìn)行核對(duì)，則第二次對(duì)該房地產(chǎn)評(píng)估時(shí)，估價(jià)時(shí)點(diǎn)為：（）。

A、2003年10月1日

B、2003年11月1日

C、2002年10月1日

D、2002年11月1日

4、市場(chǎng)法的理論依據(jù)是（）。

A、預(yù)期原理

B、替代原理

C、生產(chǎn)費(fèi)用價(jià)值論

D、最高最佳使用原則

5、某宗房地產(chǎn)交易，買賣雙方在合同中寫明買方付給賣方2325元/m2，買賣中涉及的稅費(fèi)均由買方來(lái)負(fù)擔(dān)。該地區(qū)房地產(chǎn)買賣中應(yīng)由賣方交納的稅費(fèi)為正常成交價(jià)格的7%，應(yīng)由買方交納的稅費(fèi)為正常成交價(jià)格的5%。則該宗房地產(chǎn)的正常成交價(jià)格為（）元/m2。

A、2625

B、2500

C、2214

D、2173

6、運(yùn)用成本法評(píng)估所得價(jià)格，通常稱作（）。

A、成本價(jià)格

B、積算價(jià)格

C、購(gòu)買價(jià)格

D、收益價(jià)格

7、用成本法估價(jià)時(shí)，積算價(jià)格=（）。

A、重新購(gòu)建價(jià)格一年折舊額×尚可使用年限

B、重新購(gòu)建價(jià)格一年折舊額×耐用年限

C、重新購(gòu)建價(jià)格×成新度

D、重新購(gòu)建價(jià)格一年折舊額

8、建筑物內(nèi)部布局過(guò)時(shí)、設(shè)備落后引起的折舊屬于（）。

A、物質(zhì)折舊

B、經(jīng)濟(jì)折舊

C、功能折舊

D、有形折舊

9、某辦公樓1990年建成，2000年補(bǔ)辦了土地使用權(quán)出讓，土地使用權(quán)年限為50年。建筑物的經(jīng)濟(jì)壽命為45年。則計(jì)算該建筑物折舊的經(jīng)濟(jì)壽命為（）年。

A、35

B、45

C、50

D、60

10、某房地產(chǎn)正常年凈收益為5000元，當(dāng)前銀行年利率為8%，凈收益乘數(shù)為10，估價(jià)值為（）元。

A、62500

B、33550

C、50000

D、40000

11、某宗房地產(chǎn)預(yù)計(jì)未來(lái)第一年的凈收益為20萬(wàn)元，以后每年的凈收益會(huì)在上一年的基礎(chǔ)上增加3萬(wàn)元，收益年限為35年，該類房地產(chǎn)的報(bào)酬率為8%，則該房地產(chǎn)的收益價(jià)格為（）萬(wàn)元。

A、718.75

B、581.38

C、265.52

D、268.06

12、某商業(yè)房地產(chǎn)預(yù)計(jì)明年年凈收益為60萬(wàn)元，此后每年凈收益比上一年增加1%，若報(bào)酬率為5%，尚可使用年限為30年，則其現(xiàn)值為（）萬(wàn)元。

A、1032

B、1500

C、922

D、1000

13、（）是在假定房地產(chǎn)在充分利用、無(wú)空置狀況下可獲得的收入。

A、有效毛收入

B、潛在毛收入

C、凈收入

D、毛租金

14、假設(shè)開(kāi)發(fā)法更深的理論依據(jù)，類似于（）。

A、商品銷售理論

B、地租原理

C、建筑成本概算

D、預(yù)期原理

15、開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)期可分（）和租售期。

A、開(kāi)發(fā)期

B、前期

C、建造期

D、租售前期

16、應(yīng)用長(zhǎng)期趨勢(shì)法的一個(gè)重要假設(shè)前提是（）。

A、逐期增減量大致相同

B、逐期發(fā)展速度大致相同

C、過(guò)去形成的趨勢(shì)在未來(lái)繼續(xù)存在D、呈線性變化

17、市場(chǎng)比較法中進(jìn)行的交易日期修正，方法之一是采用環(huán)比價(jià)格指數(shù)法，該法與（）的數(shù)學(xué)原理相同。

A、直線趨勢(shì)法

B、平均增減量法

C、移動(dòng)平均法

D、平均發(fā)展速度法

18、在路線價(jià)法中，標(biāo)準(zhǔn)深度是道路對(duì)地價(jià)影響的轉(zhuǎn)折點(diǎn)，即由此接近道路方向，地價(jià)受道路的影響而逐漸升高；由此遠(yuǎn)離道路方向，地價(jià)受道路的影響而（）。

A、降低

B、升高

C、不變

D、不確定

19、在某一城市的一定區(qū)域范圍內(nèi)，根據(jù)用途相似、地段相連。地價(jià)相近的原則劃分地價(jià)區(qū)段，然后調(diào)查評(píng)估出的各地價(jià)區(qū)段某一時(shí)點(diǎn)的平均水平價(jià)格叫做（）。

A、基準(zhǔn)地價(jià)

B、標(biāo)定地價(jià)

C、路線價(jià)

D、宗地價(jià)格

20、估價(jià)人員提供給委托人的“產(chǎn)品” 是（）。

A、估價(jià)結(jié)果

B、估價(jià)報(bào)告

C、估價(jià)技術(shù)報(bào)告

D、估價(jià)結(jié)果報(bào)告

二、多項(xiàng)選擇題（選出兩個(gè)或兩個(gè)以上正確答案。沒(méi)有選全或有選錯(cuò)的，該題無(wú)分。每小題2分，共30分）

1、政府對(duì)房地產(chǎn)的限制通過(guò)（）實(shí)現(xiàn)。

A、管制權(quán)

B、征用權(quán)

C、征稅權(quán)

D、充公權(quán)

2、對(duì)土地利用所受的限制除了投資者自身能力限制外，還包括（）。

A、土地權(quán)利設(shè)置的限制

B、房地產(chǎn)相鄰關(guān)系的限制

C、土地使用管制

D、土地權(quán)利行使的限制

3、資產(chǎn)需要專業(yè)估價(jià)的條件是其必須具備的特點(diǎn)是（）。

A、獨(dú)一無(wú)二性

B、難以變現(xiàn)性

C、價(jià)值量較大

D、買者多于賣者

4、樓面地價(jià)是（）之比。

A、土地總價(jià)與土地總面積

B、土地總價(jià)與建筑總面積

C、土地單價(jià)與建筑容積率

D、土地單價(jià)與建筑覆蓋率

5、下列說(shuō)法正確的是（）。

A、就使用價(jià)值與交換價(jià)值相對(duì)而言，房地產(chǎn)估價(jià)所評(píng)估的是房地產(chǎn)的交換價(jià)值

B、就使用價(jià)值與交換價(jià)值相對(duì)而言，房地產(chǎn)估價(jià)所評(píng)估的是房地產(chǎn)的使用價(jià)值

C、就投資價(jià)值與市場(chǎng)價(jià)值相對(duì)而言，房地產(chǎn)估價(jià)所評(píng)估的是房地產(chǎn)的市場(chǎng)價(jià)值

D、就投資價(jià)值與市場(chǎng)價(jià)值相對(duì)而言，房地產(chǎn)估價(jià)所評(píng)估的是房地產(chǎn)的投資價(jià)值

6、補(bǔ)地價(jià)的情形主要有以下（）幾種。

A、更改原出讓土地使用權(quán)時(shí)規(guī)定的用途

B、增加原出讓土地使用權(quán)時(shí)規(guī)定的容積率

C、轉(zhuǎn)讓、出租、抵押劃撥土地使用權(quán)

D、出讓的土地使用權(quán)期滿后續(xù)期

7、類似房地產(chǎn)是指與估價(jià)對(duì)象處于同一供求范圍內(nèi)，并在（）方面與估價(jià)對(duì)象相同或類似。

A、用途

B、規(guī)模

C、檔次

D、建筑結(jié)構(gòu)

8、最高最佳使用原理包括（）。

A、適合原理

B、預(yù)期原理

C、收益遞增遞減原理

D、均衡原理

9、下列說(shuō)法正確的是（）。

A、可比實(shí)例肯定是交易實(shí)例

B、交易實(shí)例肯定是可比實(shí)例

C、可比實(shí)例不一定是交易實(shí)例

D、交易實(shí)例不一定是可比實(shí)例

10、區(qū)位狀況比較修正的內(nèi)容包括（）等因素。

A、交通便捷程度

B、繁華程度

C、使用年限

D、環(huán)境景觀

11、房屋的完損等級(jí)是根據(jù)房屋的（）等組成部分的各個(gè)項(xiàng)目完好、損壞程度來(lái)劃分的。

A、主體

B、裝修

C、室內(nèi)設(shè)施

D、設(shè)備

E、結(jié)構(gòu)

12、常用的報(bào)酬率求取基本方法有（）。

A、市場(chǎng)提取法

B、累加法

C、投資組合技術(shù)

D、投資收益率排序插入法

13、運(yùn)用現(xiàn)金流量折現(xiàn)法時(shí)，確定折現(xiàn)率應(yīng)考慮的因素有（）。

A、開(kāi)發(fā)項(xiàng)目現(xiàn)金流形式

B、資本利息

C、開(kāi)發(fā)利潤(rùn)

D、開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)期

14、運(yùn)用長(zhǎng)期趨勢(shì)法評(píng)估房地產(chǎn)的價(jià)格，基本要求是（）。

A、有估價(jià)對(duì)象或類似房地產(chǎn)的較長(zhǎng)期的歷史價(jià)格資料

B、所掌握的歷史資料真實(shí)、可靠

C、必須是從行政職能部門取得相關(guān)歷史資料

D、各期價(jià)格資料必須連續(xù)，不可間斷

15、適于用路線價(jià)法評(píng)估的是（）。

A、多宗土地課稅

B、土地整理

C、征地拆遷補(bǔ)償

D、單宗房地產(chǎn)

三、名詞解釋（每小題4分，共12分）

1、房地產(chǎn)估價(jià)的定義

2、市場(chǎng)法定義

3、假設(shè)開(kāi)發(fā)法定義

四、簡(jiǎn)答題（每小題5分，共15分）

1、房地產(chǎn)為什么要進(jìn)行專業(yè)估價(jià)?

2、假設(shè)開(kāi)發(fā)法的操作步驟是什么？

3、簡(jiǎn)述房地產(chǎn)估價(jià)程序。

五、計(jì)算題（共23分）

1、現(xiàn)擬采用比較法評(píng)估某房地產(chǎn)價(jià)格，選取了甲、乙、丙三宗可比實(shí)例，有關(guān)資料見(jiàn)下表： 項(xiàng)目 可比實(shí)例甲 可比實(shí)例乙 可比實(shí)例丙

建筑面積 1000m2 1200m2 9687.6平方英尺

成交價(jià)格 240萬(wàn)元人民幣 300美元/m2 243萬(wàn)元人民幣

成交日期 2001年10月初 2002年8月初 2003年2月初

交易情況-5% 0% 0% 房地產(chǎn)狀況 0% +2% +5%

又知，可比實(shí)例乙、丙的付款方式均為一次付清，可比實(shí)例甲為分期付款：首期96萬(wàn)元；第一年末72萬(wàn)，月利率1%；第二年末72萬(wàn)，月利率1.05%。2002年8月初人民幣與美元的市場(chǎng)匯價(jià)為1：8.5，2003年8月初的市場(chǎng)匯價(jià)為1：8.3。該類房地產(chǎn)人民幣價(jià)格2001年逐月下降0.8%，2002年逐月上漲1.0%，2003年逐月上漲1.2%。又知1m2=10.764平方英尺。試?yán)蒙鲜鲑Y料評(píng)估該房地產(chǎn)2003年8月初的正常單價(jià)（如需計(jì)算平均值，請(qǐng)采用簡(jiǎn)單算術(shù)平均法）。（本小題10分）

2、某宗房地產(chǎn)的土地總面積為1000m2，是10年前通過(guò)征用農(nóng)地取得的，當(dāng)時(shí)的花費(fèi)為18萬(wàn)元/畝，現(xiàn)時(shí)重新取得該類土地需要花費(fèi)72O元/m2。地上建筑物總建筑面積2000m2，是8年前建成交付使用的，當(dāng)時(shí)的建筑造價(jià)為800元/平方米建筑面積，現(xiàn)時(shí)建造類似建筑物的建筑造價(jià)為1500元/平方米建筑面積，估計(jì)該建筑物有八成新。試根據(jù)所給資料測(cè)算該宗房地產(chǎn)的現(xiàn)時(shí)總價(jià)和單價(jià)。（本小題7分）

3、某幢樓房的土地總面積500平方米，總建筑面積1000平方米，某人擁有其中150平方米的建筑面積。試按建筑面積分?jǐn)偡椒ㄓ?jì)算該人占有的土地份額及擁有的土地?cái)?shù)量。（本小題6分）

一、單項(xiàng)選擇題（在每小題的備選答案中，只有一個(gè)是正確答案。每小題1分，共20分）1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 B D C B B B C C B C 12 13 14 15 16 17 18 19 20 B A B B A C D C A B

二、多項(xiàng)選擇題（選出兩個(gè)或兩個(gè)以上正確答案。沒(méi)有選全或有選錯(cuò)的，該題無(wú)分。每小題2分，共30分）1 2 3 4 5

ABCD ABCD AC BC AC 6 7 8 9 10

ABCD ABCD ACD AD ABD 11 12 13 14 15

BDE ABD BC AB ABC

三、名詞解釋（每小題4分，共12分）

1、【答案】

房地產(chǎn)估價(jià)是指專業(yè)估價(jià)人員，根據(jù)估價(jià)目的，遵循估價(jià)原則，按照估價(jià)程序，選用適宜的估價(jià)方法，并在綜合分析房地產(chǎn)價(jià)格影響因素的基礎(chǔ)上，對(duì)房地產(chǎn)在估價(jià)時(shí)點(diǎn)的客觀合理價(jià)格或價(jià)值進(jìn)行測(cè)算和判定的活動(dòng)。

2、【答案】

市場(chǎng)法又稱為市場(chǎng)比較法、比較法，是將估價(jià)對(duì)象與在估價(jià)時(shí)點(diǎn)近期交易的類似房地產(chǎn)進(jìn)行比較，對(duì)這些類似房地產(chǎn)的成交價(jià)格做適當(dāng)?shù)男拚驼{(diào)整，以此求取估價(jià)對(duì)象的客觀合理價(jià)格或價(jià)值的方法。

3、【答案】 假設(shè)開(kāi)發(fā)法（開(kāi)發(fā)法、預(yù)期開(kāi)發(fā)法、剩余法），是將預(yù)測(cè)的估價(jià)對(duì)象未來(lái)開(kāi)發(fā)完成后的價(jià)值，減去未來(lái)的正常開(kāi)發(fā)成本、稅費(fèi)和利潤(rùn)等，以此求取估價(jià)對(duì)象的客觀合理價(jià)格或價(jià)值的方法。

四、簡(jiǎn)答題（每小題5分，共15分）

1、【答案】

（1）理論上的必要性

一種資產(chǎn)只有同時(shí)具有獨(dú)一無(wú)二和價(jià)值量大兩個(gè)特性，才真正需要專業(yè)估價(jià)。由于房地產(chǎn)具有不可移動(dòng)、獨(dú)一無(wú)二和價(jià)值量大的特性，房地產(chǎn)市場(chǎng)是“不完全市場(chǎng)”。且市場(chǎng)信息不對(duì)稱，不會(huì)自動(dòng)地形成常人容易識(shí)別的適當(dāng)價(jià)格，有許多阻礙房地產(chǎn)價(jià)格合理形成的因素，在其判斷中要求有專門的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，所以，需要專業(yè)估價(jià)人員提供市場(chǎng)信息，進(jìn)行替代市場(chǎng)的估價(jià)。

（2）現(xiàn)實(shí)上的必要性

① 房地產(chǎn)買賣、租賃的需要 ② 房地產(chǎn)抵押、典當(dāng)?shù)男枰?/p>

③ 房地產(chǎn)保險(xiǎn)和損害賠償?shù)男枰?/p>

④ 房地產(chǎn)稅收的需要

⑤ 房地產(chǎn)征收、征用的需要

⑥ 房地產(chǎn)糾紛調(diào)處和有關(guān)司法鑒定的需要

⑦ 企業(yè)發(fā)生有關(guān)經(jīng)濟(jì)行為的需要 ⑧ 房地產(chǎn)管理的需要

⑨ 其他方面的需要

2、【答案】

（1）調(diào)查待開(kāi)發(fā)房地產(chǎn)的基本情況，包括4個(gè)方面內(nèi)容： ① 弄清土地的位置；

② 弄清土地的面積大小、形狀、平整程度、基礎(chǔ)設(shè)施通達(dá)程度、地質(zhì)和水文狀況等； ③ 弄清城市規(guī)劃設(shè)計(jì)條件； ④ 弄清將擁有的土地權(quán)利。

（2）選擇最佳的開(kāi)發(fā)利用方式；（3）估計(jì)開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)期；

（4）預(yù)測(cè)開(kāi)發(fā)完成后的房地產(chǎn)價(jià)值；

（5）測(cè)算開(kāi)發(fā)成本、管理費(fèi)用、投資利息、銷售費(fèi)用、銷售稅費(fèi)、開(kāi)發(fā)利潤(rùn)及投資者購(gòu)買待開(kāi)發(fā)房地產(chǎn)應(yīng)負(fù)擔(dān)的稅費(fèi)；

（6）進(jìn)行具體計(jì)算，求出待開(kāi)發(fā)房地產(chǎn)的價(jià)值。

3、【答案】

（1）獲取估價(jià)業(yè)務(wù)

（2）受理估價(jià)委托及明確估價(jià)基本事項(xiàng)

（3）擬定估價(jià)作業(yè)方案

（4）搜集估價(jià)作業(yè)資料（5）實(shí)地查勘估價(jià)對(duì)象（6）選定估價(jià)方法測(cè)算（7）確定估價(jià)報(bào)告（8）撰寫估價(jià)報(bào)告（9）審核估價(jià)報(bào)告（10）出具估價(jià)報(bào)告（11）估價(jià)資料歸檔

五、計(jì)算題（共23分）

1、【答案】（本小題10分）

（1）建立價(jià)格可比基礎(chǔ)： 甲一次付清總價(jià)=（元）（1.5分）甲單價(jià)=2162.65（元/m2）（1分）乙單價(jià)=300×8.5=2550（元/m2）（1分）

丙單價(jià)=2430000÷9687.6×10.764=2700（元/m2）（1分）（2）計(jì)算比準(zhǔn)價(jià)格

比準(zhǔn)價(jià)格甲=2162.65×100/95×（1-0.8%）3×（1+1%）12×（1+1.2%）7 =2722.19（元/m2）（1.5分）

比準(zhǔn)價(jià)格乙=2550×100/100×（1+1%）5×（1+1.2%）7×100/102

=2856.34（元/m2）（1.5分）

比準(zhǔn)價(jià)格丙=2700×100/100×（1+1.2%）6×100/105

=2762.22（元/m2）（1.5分）

（3）將上述三個(gè)比準(zhǔn)價(jià)格的簡(jiǎn)單算術(shù)平均數(shù)作為比較法的估價(jià)結(jié)果，則： 估價(jià)對(duì)象（單價(jià)）=（2722.19+2856.34+2762.22）÷3

=2780.25（元/m2）（1分）

2、【答案】（本小題7分）該宗房地產(chǎn)的價(jià)格測(cè)算如下：

土地現(xiàn)值=720×1000=720000（元）（2分）建筑物現(xiàn)值=1500×2000×80%=2400000（元）（2分）估價(jià)對(duì)象的現(xiàn)時(shí)總價(jià)=720000+2400000=3120000（元）（2分）估價(jià)對(duì)象的現(xiàn)時(shí)單價(jià)=3120000/2000=1560（元/平方米）（1分）

3、【答案】（本小題6分）該人占有的土地份額： 150÷1000=15%（3分）該人擁有的土地?cái)?shù)量為： 500×15%=75m2（3分）

第二篇：資產(chǎn)評(píng)估模擬題一答案

資產(chǎn)評(píng)估模擬題一答案

一、單選

DDABB CCDBB ADDCA ADBDD

二、多選

1.ABDE 2.BE 3.ABD 4.AC 5.CD 6.ADE 7.ABD 8.BCD 9.CE 10.ABCD

三、名詞解釋

1、資產(chǎn)評(píng)估特定目的：被評(píng)估資產(chǎn)即將發(fā)生的經(jīng)濟(jì)行為。

2、清算價(jià)格：在非公開(kāi)市場(chǎng)上限制拍賣的價(jià)格。

3、成本法：在評(píng)估資產(chǎn)時(shí)按被評(píng)估資產(chǎn)的現(xiàn)時(shí)重置成本扣減其各項(xiàng)損耗價(jià)值來(lái)確定被評(píng)估資產(chǎn)價(jià)值的方法。

4、功能性貶值：由于技術(shù)相對(duì)落后造成的貶值。

5、專利權(quán)：國(guó)家專利機(jī)關(guān)依法批準(zhǔn)的發(fā)明人或其權(quán)利受讓人對(duì)其發(fā)明成果，在一定期間內(nèi)享有的獨(dú)占或?qū)Ｓ袡?quán)。

四、簡(jiǎn)答題

1.優(yōu)點(diǎn)：

a.能夠客觀反映資產(chǎn)目前的市場(chǎng)狀況，其評(píng)估的參數(shù)、指標(biāo)直接從市場(chǎng)獲得，評(píng)估值更能反映市場(chǎng)現(xiàn)實(shí)價(jià)格；b.評(píng)估結(jié)果易于被各方面理解和接受。

缺點(diǎn)：

a.需要有公開(kāi)及活躍的市場(chǎng)作為基礎(chǔ)，有時(shí)缺少可對(duì)比數(shù)據(jù)以及缺少判斷對(duì)比數(shù)據(jù)而難以應(yīng)用；b.不適用于專用機(jī)器、設(shè)備、大部分的無(wú)形資產(chǎn)，以及受地區(qū)、環(huán)境等嚴(yán)格限制的一些資產(chǎn)的評(píng)估。

2.(1)無(wú)形資產(chǎn)的成本（2）機(jī)會(huì)成本（3）效益因素（4）使用期限（5）技術(shù)成熟程度（6）轉(zhuǎn)讓內(nèi)容因素（7）國(guó)內(nèi)外該種無(wú)形資產(chǎn)的發(fā)展趨勢(shì)、更新?lián)Q代情況和速度（8）市場(chǎng)供需狀況（9）同行業(yè)同類無(wú)形資產(chǎn)的價(jià)格水平

3.（1）獨(dú)占性（2）地域性（3）時(shí)間性（4）可轉(zhuǎn)讓性

4.第一層次為資產(chǎn)評(píng)估基本準(zhǔn)則，是注冊(cè)資產(chǎn)評(píng)估師執(zhí)行各種資產(chǎn)類型、各種評(píng)估目的資產(chǎn)評(píng)估業(yè)務(wù)的基本規(guī)范。第二層次為資產(chǎn)評(píng)估具體準(zhǔn)則。分為程序性準(zhǔn)則和專業(yè)性準(zhǔn)則兩部分。第三層次是資產(chǎn)評(píng)估指南，即對(duì)特定評(píng)估目的、特定資產(chǎn)類別評(píng)估業(yè)務(wù)以及對(duì)評(píng)估中某些重要事項(xiàng)的規(guī)范。

五、1.(1)重置成本=80×150%+18×130%+3=146.4萬(wàn)元

3×60%(2)實(shí)體性貶值率=×100%=26.47% 3×60%+5

或=1-5×100%=26.47% 3×60%+5

或?qū)嶓w性貶值額=146.4×26.47%=38.75萬(wàn)元

(3)功能性貶值=0.1×12×(1-33%)×3.7908=3.05萬(wàn)元

1-(1+10%)-5或功能性貶值=0.1×12×(1-33%)×=3.05萬(wàn)元 10%

(4)評(píng)估值=146.4-38.75-3.05=104.5萬(wàn)元

或=146.5×(1-26.47%)-3.05=104.6萬(wàn)元

2.(1)企業(yè)未來(lái)5年的預(yù)期收益額分別為：

第1年：200萬(wàn)元

第2年：200×(1+10%)=220萬(wàn)元

第3年：220×(1+10%)=242萬(wàn)元

第4年：242×(1+10%)=266.2萬(wàn)元

第5年：266.2×(1+10%)=292.82萬(wàn)元

(2)折現(xiàn)率=8%+(12%-8%)×1.5=14%

(3)整體評(píng)估值=200(1+14%)-1+220(1+14%)-2+242(1+14%)-3+266.2(1+14%)-4

+292.82(1+14%)-5+300÷14%×(1+14%)-5=1930.79萬(wàn)元

或前5年收益現(xiàn)值=200(1+14%)-1+220(1+14%)-2+242(1+14%)-3+266.2(1+14%)-4+292.82(1+14%)-5=817.79(萬(wàn)元)

第6年后的永續(xù)收益現(xiàn)值=300÷14%×(1+14%)-5=1113(萬(wàn)元)

評(píng)估值=817.79+1113=1930.79(萬(wàn)元)

(4)企業(yè)整體資產(chǎn)評(píng)估結(jié)果與各單項(xiàng)資產(chǎn)評(píng)估值之和的差額330.79萬(wàn)元作為該企業(yè)的商譽(yù)處理。

第三篇：房地產(chǎn)評(píng)估

1.房地產(chǎn)的定義：房地產(chǎn)又稱不動(dòng)產(chǎn)，房地產(chǎn)指土地，土地上的定著物以及諸如水和礦藏等自然資源，還包括與土地所有權(quán)有關(guān)的所有權(quán)或利益。就房地產(chǎn)評(píng)估而言，房地產(chǎn)是指土地及建筑物組成的物質(zhì)實(shí)體和由它們衍生的各種物權(quán)。

2.房地產(chǎn)物權(quán)：①所有權(quán) ②使用權(quán) ③租賃權(quán) ④抵押權(quán) ⑤典權(quán) ⑥地上權(quán) ⑦地役權(quán)

3.房地產(chǎn)特性：

①位置固定性，地區(qū)性和個(gè)別性 ②長(zhǎng)期使用性 ③大量投資性 ④易受政策限制性 ⑤相互影響性 ⑥保值性與增值性

4.房地產(chǎn)價(jià)格的含義：

房地產(chǎn)價(jià)格一般根據(jù)該房地產(chǎn)所被認(rèn)識(shí)到的效用，該房地產(chǎn)的相對(duì)稀少性，該房地產(chǎn)的有效需求存在等三因素互相結(jié)合，產(chǎn)生了該房地產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)價(jià)值（交換價(jià)值）而形成的。房地產(chǎn)價(jià)格一般以貨幣額表示。

5.樓面地價(jià)：

樓面地價(jià)=土地總價(jià)格/建筑總面積樓面地價(jià)=土地單位/容積率

6.房地產(chǎn)價(jià)格是由效用、稀少性和有效需求三者相互結(jié)合而成的。

7.實(shí)際價(jià)格是指在成交日期時(shí)一次付清的價(jià)格，或?qū)⒉皇窃诔山蝗掌跁r(shí)一次付清的價(jià)格折現(xiàn)到成交日期時(shí)的價(jià)格。

8.名義價(jià)格是指在成交日期時(shí)約定，但不是在成交日期時(shí)一次付清的價(jià)格。

第一章房地產(chǎn)價(jià)格的一般因素：一般

因素、區(qū)域因素、個(gè)別因素。

1.一般因素：

①社會(huì)因素：人口數(shù)量和密度，社會(huì)文明集教育狀況，家庭規(guī)模，政治安定狀況，社會(huì)治安程度，房地產(chǎn)投機(jī)，城市化，心理因素等。

②經(jīng)濟(jì)因素：經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r，財(cái)政金融狀況，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)變化，稅收負(fù)擔(dān)狀況，居民收入，物價(jià)等等。

③行政因素：土地制度，住房制度，城市規(guī)劃，房地產(chǎn)價(jià)格政策，稅收，交通管制，行政隸屬變更，特殊政策。

第二章房地產(chǎn)評(píng)估的概念

1.房地產(chǎn)估價(jià)的含義：從專業(yè)估價(jià)的角度而言，所謂房地產(chǎn)估價(jià)是指以房地產(chǎn)為對(duì)象，由房地產(chǎn)專業(yè)估價(jià)人員根據(jù)目的，遵循估價(jià)原則，按照估價(jià)程序，采用科學(xué)的估價(jià)方法，結(jié)合估價(jià)經(jīng)驗(yàn)以及對(duì)影響房地產(chǎn)價(jià)格因素的分析，就房地產(chǎn)的特定權(quán)益在特定時(shí)間最可能實(shí)現(xiàn)的合理價(jià)格所做出的判斷與推測(cè)。

2.估價(jià)程序：

①受理估價(jià)委托 ②明確估價(jià)基本事項(xiàng) ③擬定估價(jià)作業(yè)方案 ④搜集估價(jià)所需的資料 ⑤實(shí)地勘察估價(jià)對(duì)象 ⑥選定估價(jià)方法計(jì)算 ⑦確定估價(jià)結(jié)果 ⑧撰寫估價(jià)報(bào)告

3.房地產(chǎn)估價(jià)的基本原則： ⑴合法原則 ⑵最高最佳使用原則 ⑿替

4、房地產(chǎn)估價(jià)應(yīng)獨(dú)立、客觀、公正。

5.最高最佳使用的判斷程序：法律上的許可性、技術(shù)上的可能性、經(jīng)濟(jì)上的可行性、價(jià)值是否最大。

五-七：估價(jià)方法：

概念→思想（理論依據(jù)）→適用對(duì)象范圍→估價(jià)步驟→各步驟詳解→應(yīng)用舉例

第五章 市場(chǎng)比較法

1.概念：它是參照與估價(jià)時(shí)點(diǎn)近期類似房地產(chǎn)的識(shí)記成交價(jià)格來(lái)評(píng)定待估房地產(chǎn)價(jià)格的一種估價(jià)方法。

2.理論依據(jù)：房地產(chǎn)交易中的替代原理

3.應(yīng)用的條件：適用于在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)非常發(fā)達(dá)的國(guó)家和地區(qū)被普遍使用

①充分的交易實(shí)力資料 ②資料具有相關(guān)性 ③市場(chǎng)供求關(guān)系基本一致 ④明確顯示具備的條件⑤資料必須詳實(shí)可靠

4.步驟：

①搜集交易實(shí)例②選取可比實(shí)例③建立價(jià)格可比基礎(chǔ)④進(jìn)行交易情況修正⑤進(jìn)行交易日期修正⑥進(jìn)行區(qū)域因素修正⑦進(jìn)行個(gè)別因素修正⑧求出比準(zhǔn)價(jià)格

5.比準(zhǔn)價(jià)格=可比實(shí)例價(jià)格*交易情況修正系數(shù)*交易日期修正系數(shù)*區(qū)域因素修正系數(shù)*個(gè)別因素修正系數(shù)。

7.替代原則、供求原則、均衡原則和適合原則是市場(chǎng)比較法的基礎(chǔ)。

8.建立價(jià)格的可比基礎(chǔ)：統(tǒng)一付款方式、統(tǒng)一采用單價(jià)、統(tǒng)一幣種和貨幣單位、統(tǒng)一面積內(nèi)涵和統(tǒng)一面積單位。

9.造成成交價(jià)格偏差的因素：有利害關(guān)系人之間的交易、急于出售或基于購(gòu)買的交易、不了解市場(chǎng)行情的交易、特別動(dòng)機(jī)或偏好的交易、特殊交易方式的交易、交易稅費(fèi)非正常負(fù)擔(dān)的交易、相鄰房地產(chǎn)的合并交易、受債權(quán)債務(wù)關(guān)系影響的交易。

第六章 收益還原法 1.概念：是預(yù)計(jì)估價(jià)對(duì)象未來(lái)的正常純收益，選用適當(dāng)?shù)倪€原利率將其折現(xiàn)到估價(jià)時(shí)點(diǎn)后累加，以此估算估價(jià)對(duì)象的客觀合理價(jià)格或價(jià)值的方法。2.基本思想：預(yù)期原理 3.適用范圍：是有收益或有潛在收益的房地產(chǎn)。4.操作步驟： ①搜集有關(guān)房地產(chǎn)收入和費(fèi)用的資料②估算潛在毛收入③估算有效毛收入④估算運(yùn)營(yíng)費(fèi)用⑤估算純收益⑥選用適當(dāng)?shù)倪€原利率⑦選用適宜的收益法計(jì)算公式求出收益價(jià)格 7.純收益=潛在毛收入-空置等造成的損失-運(yùn)營(yíng)費(fèi)用=有效毛收入-運(yùn)營(yíng)費(fèi)用 第七章 成本法 1.概念：是求取估價(jià)對(duì)象在估價(jià)時(shí)點(diǎn)時(shí)的重置價(jià)格或重建價(jià)格，然后扣除折舊，以此估算估價(jià)對(duì)象的合理價(jià)格或價(jià)值的方法。2.理論依據(jù)：賣方：生產(chǎn)費(fèi)用價(jià)值論；賣方：替代原理 3.適用范圍：①無(wú)交易無(wú)收益的房地產(chǎn)估價(jià)②特殊目的的房地產(chǎn)估價(jià)③特殊建筑的房地產(chǎn)④狹小市場(chǎng)上的房地產(chǎn)⑤市場(chǎng)比較法中的修正計(jì)算 4.步驟：①搜集有關(guān)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的成本，稅費(fèi)，利潤(rùn)等資料②估算重新構(gòu)建價(jià)格③估算折舊④求取計(jì)算價(jià)格 5.①新開(kāi)發(fā)土地價(jià)格的構(gòu)成：土地價(jià)格=土地取得成本+土地開(kāi)發(fā)成本+管理費(fèi)用+投資利息+開(kāi)發(fā)利潤(rùn)+銷售稅費(fèi)+土地增值收益 ②新建房地產(chǎn)的成本法估價(jià)：土地價(jià)格=土地取得成本+土地開(kāi)發(fā)成本+管理費(fèi)用+投資利息+開(kāi)發(fā)利潤(rùn)+銷售稅費(fèi) 注：開(kāi)發(fā)利潤(rùn)=（土地取得成本+開(kāi)發(fā)成本+新建成本+管理費(fèi)用）*投資利潤(rùn)率

第四篇：三級(jí)房地產(chǎn)策劃師模擬題

1、按照有關(guān)規(guī)范規(guī)定，用正投影方法，詳細(xì)準(zhǔn)確地畫出的圖樣，稱為“房屋建筑圖”，又稱

為（C）

A、進(jìn)度圖 B、藍(lán)圖 C、施工圖 D、設(shè)計(jì)圖

2、建筑材料按化學(xué)組成分為無(wú)機(jī)材料、有機(jī)材料和（D）

A、天然材料 B、防水材料 C、人造材料 D、復(fù)合材料

3、材料在外力作用下抵抗破壞的能力稱為（D）

A、孔隙率 B、密實(shí)度 C、硬度 D、強(qiáng)度

4、土地調(diào)查是為查清土地的數(shù)量、質(zhì)量、分布和（A）而進(jìn)行的調(diào)查。

A、權(quán)屬狀況 B、位置 C、土地用途 D、共用情況

5、根據(jù)《中華人民共和國(guó)城市維護(hù)建設(shè)稅暫行條例》規(guī)定稅率分別為7%、5%和（A）

A、1%

B、2%

C、10% D、8%

6、城市規(guī)劃應(yīng)根據(jù)人居環(huán)境科學(xué)理論，實(shí)現(xiàn)自然、人文、社會(huì)、居住和（D）共五個(gè)

系統(tǒng)的有機(jī)統(tǒng)一。

A、藝術(shù) B、生態(tài) C、科技 D、支撐

7、房地產(chǎn)項(xiàng)目的規(guī)劃設(shè)計(jì)包括項(xiàng)目的方案設(shè)計(jì)、（A）及施工圖設(shè)計(jì)等。

A、初步設(shè)計(jì) B、外立面設(shè)計(jì) C、價(jià)格估算 D、微觀設(shè)計(jì)

8、房地產(chǎn)管理部門在接到開(kāi)發(fā)企業(yè)申請(qǐng)后，經(jīng)審查合格的，應(yīng)在接到申請(qǐng)后10日內(nèi)

核發(fā)（B）

A、《國(guó)有土地使用證》

B、《商品房預(yù)售許可證》

C、《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》

D、《建設(shè)工程施工許可證》

9、房地產(chǎn)資產(chǎn)證券化表外處理是指房地產(chǎn)公司將（A）出售給SPV。

A、自有資產(chǎn) B、資產(chǎn)收益

C、租賃合同 D、股票

10、ABS融資是指（D）

A、建設(shè)—運(yùn)營(yíng)—移交

B、互助基金

C、按揭貸款

D、資產(chǎn)支撐證券化

11、PM2系統(tǒng)以（B）為控制核心。

A、籌資成本

B、合同成本

C、收支項(xiàng)目

D、建安成本

12、調(diào)研計(jì)劃實(shí)施包括數(shù)據(jù)資料的收集、加工處理和（A）三個(gè)步驟。

A、分析

B、統(tǒng)計(jì)

C、歸納

D、建檔

13、可行性研究是項(xiàng)目立項(xiàng)、審批（D）的依據(jù)。

A、審核

B、投資

C、決策

D、開(kāi)發(fā)商與有關(guān)部門簽訂協(xié)議合同

14、已知售價(jià)增加15%，凈現(xiàn)金流量現(xiàn)值增加30%，則售價(jià)的敏感系數(shù)為（B）

A、0.5 B、2 C、3 D、4

15、風(fēng)險(xiǎn)分析又稱為（B）

A、期望值分析 B、概率分析 C、成本分析

D、動(dòng)態(tài)分析

16、策劃學(xué)的本質(zhì)涵義是，揭示個(gè)人、組織創(chuàng)造性地組合運(yùn)用一切可以利用的（B）三大基本要素，從而掌握行動(dòng)的主導(dǎo)權(quán)，達(dá)支預(yù)期目標(biāo)的規(guī)律的學(xué)問(wèn)。

A、信息、物流、技術(shù) B、信息、資源、時(shí)間

C、概念、資源、人力資源 D、管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、廣告學(xué)

17、發(fā)展商策劃模式又稱為（D）

A、品牌策劃模式 B、全程策劃模式

C、產(chǎn)品策劃模式 D、“非策劃”模式

18、市場(chǎng)細(xì)分的客觀基礎(chǔ)是（D）

A、心理因素 B、區(qū)域因素

C、購(gòu)買動(dòng)機(jī) D、消費(fèi)者需求差異性

19、營(yíng)銷策略分為整體市場(chǎng)策略、市場(chǎng)細(xì)分化策略和（C）

A、價(jià)格策略 B、差異性市場(chǎng)策略

C、市場(chǎng)密集型策略 D、無(wú)差別策略

20、房地產(chǎn)企業(yè)把人、財(cái)、物集中起來(lái)為少數(shù)有限的細(xì)分市場(chǎng)服務(wù)稱為（B）

A、整體市場(chǎng)策略 B、集中營(yíng)銷策略

C、市場(chǎng)細(xì)分化策略 D、無(wú)差別策略

21、經(jīng)濟(jì)適用房營(yíng)銷策略一般采用（B）

A、市場(chǎng)細(xì)分化策略

B、市場(chǎng)整體性策略

C、市場(chǎng)密集型策略

D、價(jià)格策略

22、在樓盤的強(qiáng)銷期和持續(xù)期，（D）往往成為廣告的主要內(nèi)容。

A、規(guī)劃理念

B、地段特征

C、概念賣點(diǎn)

D、價(jià)格攻勢(shì)

23、房地產(chǎn)營(yíng)銷第三階段又稱為（D）

A、產(chǎn)品營(yíng)銷

B、滿足營(yíng)銷

C、中級(jí)營(yíng)銷

D、導(dǎo)向型營(yíng)銷

24、TOWHOUSE又稱為（C）

A、別墅 B、商務(wù)公寓 C、聯(lián)排別墅 D、產(chǎn)權(quán)式酒店

25、成長(zhǎng)型公司適宜選擇（B）作為辦公場(chǎng)所

A、酒店式公寓 B、商務(wù)公寓

C、TOWNHOUSE D、普通住宅

26、物業(yè)管理已成為（A）構(gòu)成的重要要素之一。

A、物業(yè)品牌 B、產(chǎn)品品牌 C、物業(yè)價(jià)值 D、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)

27、房地產(chǎn)營(yíng)銷中的公關(guān)活動(dòng)也稱為（D）

A、主題營(yíng)銷 B、媒介營(yíng)銷 C、價(jià)格策略 D、事件營(yíng)銷

28、顧客在購(gòu)買過(guò)程中能夠?qū)嶋H擁有的展示稱為（B）

A、實(shí)物展示 B、邊緣展示 C、核心展示 D、物業(yè)展示

29、頭腦風(fēng)暴法屬于（D）

A、整合策劃 B、精神價(jià)值附加策劃

C、文化策劃 D、創(chuàng)意策劃

30、項(xiàng)目策劃的造勢(shì)原理是指利用一定的（A）進(jìn)行造勢(shì)。

A、活動(dòng)項(xiàng)目 B、價(jià)格策略 C、會(huì)展 D、概念炒作

31、所謂初次現(xiàn)象是指一種（D）的思想方法

A、概念創(chuàng)意 B、信息整合 C、主題設(shè)定 D先入為主

32、產(chǎn)品營(yíng)銷的先弱后強(qiáng)原則是指（C）

A、先從低價(jià)盤做起，再做高價(jià)盤

B、先從低附加值產(chǎn)品做起，再做高附加值產(chǎn)品

C、先從弱少客群產(chǎn)品做起，再做強(qiáng)勢(shì)客群產(chǎn)品

D、先從低品牌產(chǎn)品做起，再做高品牌產(chǎn)品

33、在產(chǎn)品引導(dǎo)期和公開(kāi)期，廣告主題多以產(chǎn)品的（B）為主。

A、物業(yè)管理 B、規(guī)劃優(yōu)勢(shì)和地段特征

C、價(jià)格攻勢(shì) D、配套設(shè)施

34、廣告強(qiáng)銷期廣告預(yù)算約占總量的（C）

A、20%

B、30% C、40%

D、50%

35、營(yíng)銷計(jì)劃包括（B）和營(yíng)銷計(jì)劃安排

A、營(yíng)銷策略制定 B、營(yíng)銷渠道選擇

C、營(yíng)銷計(jì)劃制定 D、營(yíng)銷人員培訓(xùn)

36、（D）是市場(chǎng)營(yíng)銷控制的中樞。

A、營(yíng)銷計(jì)劃 B、客戶管理 C、分銷渠道 D、信息溝通37、2004年4月27日，國(guó)務(wù)院通知，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目（不含經(jīng)濟(jì)適用住房項(xiàng)目）資

本金比例由20%提高到（B）以上。

A、30% B、35% C、40% D、45%

38、房地產(chǎn)策劃包括概念設(shè)計(jì)、項(xiàng)目策劃和（C）

A、價(jià)格策劃 B、物業(yè)策劃 C、營(yíng)銷策劃 D、區(qū)域策劃

39、通常樣本的平均數(shù)的標(biāo)準(zhǔn)誤差越少，則樣本平均數(shù)與總體群平均數(shù)的差異就越

（B），樣本平均數(shù)的可靠性就越（）

A、大、小 B、小、大 C、平均、大 D、不一定

40．(B)是當(dāng)今世界發(fā)展的普遍趨勢(shì)和潮流，是目前公認(rèn)的最顯著的社會(huì)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象。

A、產(chǎn)業(yè)化 B、城市化 C、工業(yè)化 D、信息化

41．（C）的房地產(chǎn)理念是人、城市空間、自然、健康的共有與融合的理念。

A、城市化 B、生態(tài)化 C、可持續(xù)發(fā)展 D、信息化

42． 城市運(yùn)營(yíng)的基本要求是：無(wú)論城市大小，都必須從（D）上定位。

A、規(guī)劃 B、價(jià)格 C、文化 D、戰(zhàn)略

43．詳細(xì)可行性研究是指在決策前對(duì)項(xiàng)目有關(guān)的工程、技術(shù)、（C）環(huán)境、政策等方面的條件和情況做詳盡、系統(tǒng)、全面的調(diào)查、研究與分析。

A、產(chǎn)業(yè) B、人文 C、經(jīng)濟(jì) D、人口

44．消費(fèi)者對(duì)于是否朝陽(yáng)、面積指標(biāo)等的疑慮屬于（C）。

A、質(zhì)量疑慮 B、價(jià)格疑慮 C、產(chǎn)品疑慮 D、承諾疑慮

45．產(chǎn)品定位受（A）因素的影響。

A、硬件、軟件B、經(jīng)濟(jì)、社會(huì) C、人口、收入水平D、城市規(guī)劃、資金

46、房地產(chǎn)項(xiàng)目方案設(shè)計(jì)可以稱為（A）。

A、宏觀設(shè)計(jì) B、微觀設(shè)計(jì) C、中觀設(shè)計(jì) D、總設(shè)計(jì)

47、股權(quán)融資的缺點(diǎn)是（C）。

A、融資渠道狹窄 B、流動(dòng)性高、風(fēng)險(xiǎn)大 C、缺乏流動(dòng)性、募集難度大 D、認(rèn)購(gòu)

環(huán)節(jié)復(fù)雜

48．抵押貸款證券化屬于（B）。

A、表外處理 B、表內(nèi)處理 C、ABS融資 D、信托收益憑證

49、以下哪種方法在時(shí)間上最為經(jīng)濟(jì)（D）。

A、人員調(diào)查法 B、通訊調(diào)查法 C、觀察法 D、電話調(diào)查法

50、盈虧平衡分析在財(cái)務(wù)管理中又稱（B）分析。

A、成本 B、量、本、利分析 C、效益 D、投資

51、大勢(shì)把握——理念創(chuàng)新——策略設(shè)計(jì)——資源整合——?jiǎng)討B(tài)顧問(wèn)這一策劃流程是

（C）

A、全程策劃模式B、品牌策劃模式C、戰(zhàn)略策劃模式D、產(chǎn)品策劃模式

52、營(yíng)銷組織必須考慮三大方面的問(wèn)題（A）

A、組織構(gòu)架及激勵(lì)機(jī)制；上市時(shí)機(jī)及銷售節(jié)奏；銷售培訓(xùn)；

B、組織構(gòu)架及激勵(lì)機(jī)制；約束機(jī)制；績(jī)效考核；

C、銷售培訓(xùn)；企業(yè)文化；激勵(lì)機(jī)制；

D、約束機(jī)制；人員培訓(xùn)；績(jī)效考核；

二、多選題：

1、一套完整的施工圖，根據(jù)其專業(yè)內(nèi)容或作用不同，一般包括：（ABCDE）。

A、圖紙目錄

B、設(shè)計(jì)總說(shuō)明

C、建筑施工圖

D、結(jié)構(gòu)施工圖

E、設(shè)備施工圖

2、建筑從采用的結(jié)構(gòu)墻體材料上分，主要有（ABC）。

A、砌體結(jié)構(gòu)

B、現(xiàn)澆鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)

C、輕鋼結(jié)構(gòu)

D、框架結(jié)構(gòu)

E、剪力墻結(jié)構(gòu)

3、建設(shè)強(qiáng)度指標(biāo)包括：（CDEF）。

A、套密度

B、綠地率

C、容積率

D、建筑密度

E、總建筑面積

F、分類建筑總面積

4、以下屬于一級(jí)地類的是（BCD）。

A、旅游業(yè)

B、市政用地

C、住宅用地

D、農(nóng)業(yè)用地

5、土地價(jià)值發(fā)現(xiàn)宏觀分析包括該土地的（ABCDE）。

A、性質(zhì)

B、權(quán)屬關(guān)系

C、測(cè)繪情況

D、土地契約限制

E、在城市整體綜合規(guī)劃中的用途與預(yù)計(jì)開(kāi)發(fā)計(jì)劃是否相符

6、項(xiàng)目可行性研究包括（ABCDE）。

A、一般機(jī)會(huì)研究

B、特定機(jī)會(huì)研究

C、方案策劃

D、初步可行性研究

E、詳細(xì)可行性研究

F、市場(chǎng)調(diào)研

7、目標(biāo)客戶消費(fèi)心理有（BCD）。

A、認(rèn)知心態(tài)

B、疑慮心態(tài)

C、利益心態(tài)

D、期望心態(tài)

8、房地產(chǎn)工程管理主要有以下要素（ACDEF）。

A、成本

B、收益

C、質(zhì)量

D、進(jìn)度

E、安全

F、技術(shù)支持

9、以下屬于傳統(tǒng)融資模式的是（ABD）。

A、開(kāi)發(fā)貸款 B、按揭貸款 C、股權(quán)融資 D、專項(xiàng)貸款

10、spv是指（DE）。

A、信托投資機(jī)構(gòu)

B、商業(yè)銀行

C、債券承銷商

D、特設(shè)交易機(jī)構(gòu)

E、特設(shè)信托機(jī)構(gòu)

11、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)成本可分為以下部分（ABCDEFG）。

A、土地費(fèi)用

B、前期費(fèi)用

C、建安成本

D、配套費(fèi)用

E、籌資成本

F、管理費(fèi)用

G、銷費(fèi)費(fèi)用

12、房地產(chǎn)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)是（BCD）。

A、減少成本

B、減少風(fēng)險(xiǎn)因素

C、減少風(fēng)險(xiǎn)事故

D、減少風(fēng)險(xiǎn)損失

13、物業(yè)管理的特點(diǎn)是（ABCD）

A、社會(huì)化

B、專業(yè)化

C、企業(yè)化

D、經(jīng)營(yíng)性

E、公益性

14、房地產(chǎn)調(diào)研的內(nèi)容包括：（ABCDEFG）

A、市場(chǎng)研究

B、產(chǎn)品研究

C、市場(chǎng)銷售環(huán)境研究

D、消費(fèi)者購(gòu)買行為研究

E、廣告及促銷研究

F、銷售研究

G、競(jìng)爭(zhēng)者研究

H、政策研究

15、依照調(diào)查方式的不同，將市場(chǎng)調(diào)查分為（ACDE）

A、詢問(wèn)調(diào)查法

B、深度訪談法

C、觀察調(diào)查法

D、試驗(yàn)調(diào)查法

E、統(tǒng)計(jì)分析法

16、市場(chǎng)調(diào)查的流程分（BCDEF）幾個(gè)階段

A、戰(zhàn)略規(guī)劃B、確定調(diào)研專題

C、確定調(diào)研目標(biāo)

D、制定調(diào)研計(jì)劃

E、調(diào)研計(jì)劃實(shí)施

F、提出調(diào)研報(bào)告

17、以下屬于調(diào)查法的是（BCD）

A、隨機(jī)抽樣

B、人員調(diào)查法

C、電話調(diào)查法

D、通訊調(diào)查

E、觀察法

18、可行性研究是指在投資決策前，對(duì)與項(xiàng)目有關(guān)的資源（ABCD）等各方面進(jìn)行全面的分析、論證和評(píng)價(jià)。

A、技術(shù)B、市場(chǎng)C、經(jīng)濟(jì)D、社會(huì)E、人口

19、可行性研究報(bào)告包括（ABCDEF）

A、封面B、摘要C、目錄D、正文E、附件F、付圖

20、不確定性分析和風(fēng)險(xiǎn)分析包括（BCD）

A、SWOT分析B、盈虧平衡分析C、敏感性分析D、概率分析

21、房地產(chǎn)項(xiàng)目的投資概算包括（ABCD）

A、營(yíng)銷開(kāi)支概算B、工程開(kāi)支概算C、土地征用開(kāi)支概算D、金融成本開(kāi)支概算E、人員開(kāi)支概算

22、成本估算方法包括（ABC）

A、經(jīng)驗(yàn)估算法B、因素估算法C、工料清單法D、平均成本法

23、策劃的基本特征是（ABCDE）

A、功利性B、社會(huì)性C、創(chuàng)造性D、時(shí)效性E、前瞻性

24、策劃的原理有（ABCDE）

A、心理原理B、情感原理C、創(chuàng)新原理D、人文原理E、造勢(shì)原理F、概念原理

25、策劃的基本方法包括（ACD）

A、創(chuàng)意策劃 B、全程策劃 C、整合策劃 D、精神價(jià)值附加策劃

26、以下哪幾項(xiàng)屬于經(jīng)濟(jì)環(huán)境調(diào)研（BCE）

A、產(chǎn)業(yè)政策B、區(qū)域經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)C、消費(fèi)水平D、城市規(guī)則E、銀行貨款

27、品牌提升要注意（ABCDE）

A、軟性推廣工程B、公關(guān)活動(dòng)工程C、賣場(chǎng)包裝工程D、口碑工程E、公關(guān)危機(jī)工程

F、廣告策劃工程

28、一個(gè)完整的房地產(chǎn)營(yíng)銷計(jì)劃應(yīng)包括（ABCD）

A、開(kāi)發(fā)前營(yíng)銷策劃B、開(kāi)發(fā)階段的營(yíng)銷策劃C、銷售階段的營(yíng)銷策劃D、物業(yè)管理階

段的營(yíng)銷策劃

29、有效的市場(chǎng)營(yíng)銷控制應(yīng)遵循的以下步驟：確定控制對(duì)象設(shè)立控制目標(biāo)，建立衡量尺

度、決定控制標(biāo)準(zhǔn)（ABCD）

A、收集信息B、檢查與對(duì)比C、分析偏差的原因D、采取改業(yè)措施

30、房地產(chǎn)項(xiàng)目營(yíng)銷控制的內(nèi)容主要有（BCD）

A、成本控制B、計(jì)劃控制C、贏利性控制D、戰(zhàn)略控制

31、市場(chǎng)占有率分析指標(biāo)有（BCD）

A、絕對(duì)市場(chǎng)占有率B、全部市場(chǎng)均占有率C、有限地區(qū)市場(chǎng)占有率D、相對(duì)市場(chǎng)占有

率

32、產(chǎn)品規(guī)劃設(shè)計(jì)包括規(guī)劃設(shè)計(jì)、建筑設(shè)計(jì)（ABDE）等。

A、環(huán)境設(shè)計(jì)B、戶型設(shè)計(jì)C、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)D、配套設(shè)計(jì)E、物業(yè)服務(wù)

33、概念規(guī)劃包括項(xiàng)目開(kāi)發(fā)理念、規(guī)劃理念、總體布局建議道路交通建議、景觀規(guī)劃建

議和（ABCE）

A、建筑單體規(guī)劃建議B、基礎(chǔ)設(shè)施配套建議C、安防D、物業(yè)管理E、環(huán)保系統(tǒng)建議

34、以下哪幾項(xiàng)屬于經(jīng)濟(jì)環(huán)境調(diào)研（BCE）

產(chǎn)業(yè)政策B、區(qū)域經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)C、消費(fèi)水平D、城市規(guī)則E、銀行貨款

35、完整的價(jià)格策略應(yīng)該由預(yù)定銷售起步價(jià)（ABCDEF）以及付款方式等構(gòu)成。

A、銷售均價(jià)B、最高銷售價(jià)C、折扣價(jià)格D、銷售總價(jià)E、提價(jià)幅度F、價(jià)格優(yōu)惠G、促銷價(jià)格

36、完整的廣告周期由（ABDE）這幾個(gè)部分組成。

A、策略期B、公開(kāi)期C、增長(zhǎng)期D、強(qiáng)銷期E、持續(xù)期

37、項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)包括（ABCD）

A、稅金計(jì)算B、損益表與靜態(tài)盈利分析C、現(xiàn)金流量表與動(dòng)態(tài)盈利分析D、資金來(lái)源與運(yùn)用表的貨款償還能力分析E、效益分析

38、確定房地產(chǎn)營(yíng)銷控制對(duì)象的內(nèi)容和范圍具體包括（BCD）

A、消費(fèi)性控制B、贏利性控制C、專項(xiàng)營(yíng)銷組合因素控制D、戰(zhàn)略性控制

39、別墅項(xiàng)目至勝的五大支柱（ABCDF）

A、建筑藝術(shù)風(fēng)格B、私密性C、配套會(huì)所D、自然資源和人文資源E、價(jià)格策略F、市場(chǎng)性

40、產(chǎn)權(quán)酒店的類型有（ACD）

A、時(shí)權(quán)酒店B、公寓型酒店C、住宅型酒店D、投資型酒店

41、房地產(chǎn)常用廣告媒體一般為（BCD）

A、電視、廣播媒體B、戶外媒體C、印刷媒體D、報(bào)刊媒體

42、以下哪能些屬于房地產(chǎn)營(yíng)銷推廣策略（ACDE）

A、新聞抄作B、折扣價(jià)格C、公關(guān)活動(dòng)D、導(dǎo)購(gòu)E、售后服務(wù)

43、產(chǎn)品細(xì)節(jié)設(shè)計(jì)是指采用（ABC）先進(jìn)的生產(chǎn)工藝保證產(chǎn)品質(zhì)量。

A、新技術(shù)B、新材料C、新設(shè)備D、新信息

44、SWOT分析是指（ACDE）

A、優(yōu)勢(shì)B、價(jià)格C、劣勢(shì)D、機(jī)會(huì)E、威脅

45、我國(guó)房地產(chǎn)策劃經(jīng)歷了以下階段（BCDE）

A、個(gè)人策劃B、單一策劃C、綜合策劃D、復(fù)合策劃E、新產(chǎn)品主義

46、項(xiàng)目營(yíng)銷策劃包括（ABDEF）

A、賣點(diǎn)策劃B、營(yíng)銷策略C、價(jià)格策略D、銷售形勢(shì)E、付款方式F、促銷手段

47、項(xiàng)目不確定性分析包括（ABCDE）

A、盈虧平衡分析B、敏感性分析C、決策樹(shù)概率分析D、風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避和控制措施E、項(xiàng)

目效益評(píng)價(jià)

48、戰(zhàn)略控制有以下的是（BC）

A、市場(chǎng)占有率分析B、營(yíng)銷效益等級(jí)評(píng)定C、營(yíng)銷審計(jì)D、價(jià)格策略

49、平均調(diào)研中選擇樣本比較常用的方法有（BCD）

A、總體抽樣法B、隨機(jī)抽樣法C、計(jì)劃抽樣法D、分層抽樣法

三、論述題：

1、論物業(yè)管理的社會(huì)性。

2、簡(jiǎn)述房地產(chǎn)營(yíng)銷的六大步驟。

3、簡(jiǎn)述房地產(chǎn)策劃的本質(zhì)特征。

4、概述常見(jiàn)營(yíng)銷傳播工具的主要優(yōu)缺點(diǎn)。

第五篇：課程模擬題一

課程模擬題一

一、單項(xiàng)選擇題

1.“在一旁觀察別人的工作情況”屬于非正式學(xué)習(xí)中的（）。(A)工作觀摩

2.關(guān)于制訂工作計(jì)劃，說(shuō)法不正確的是（）。(C)計(jì)劃限制了行動(dòng)的自由度

3.在工作場(chǎng)所應(yīng)用QQ、MSN、Skype等軟件進(jìn)行溝通，屬于現(xiàn)代信息技術(shù)溝通方式中的（）。(B)即時(shí)信息溝通

4.華陽(yáng)建筑公司的建筑工地分散在很多地方，各工地領(lǐng)導(dǎo)需要就建筑材料調(diào)撥和人員安排進(jìn)行交流，不適合他們的書面溝通方式是（）。(C)布告欄

5.關(guān)于身體語(yǔ)言溝通，說(shuō)法不正確的是（）。

(C)相對(duì)于口頭語(yǔ)言溝通來(lái)說(shuō)，身體語(yǔ)言溝通的有效性要差很多6.小張向項(xiàng)目經(jīng)理遞交了一份建議書，提出了自己對(duì)項(xiàng)目進(jìn)展的一些看法，這種工作報(bào)告的形式屬于（）。(D)從下到上形式

7.組織部門中，“負(fù)責(zé)主體業(yè)務(wù)的研發(fā)”是（）部門的基本職責(zé)。(B)業(yè)務(wù)

8.關(guān)于組織目標(biāo)和價(jià)值觀，說(shuō)法正確的是（）。(D)組織的目標(biāo)決定了組織的核心價(jià)值觀

9.關(guān)于增強(qiáng)自我認(rèn)知能力的兩種方式，說(shuō)法不正確的是（）。(B)反思僅僅是簡(jiǎn)單地思考問(wèn)題

10.關(guān)于學(xué)習(xí)中存在的障礙及其解決方法，對(duì)應(yīng)不正確的是（）。(D)工作無(wú)穩(wěn)定感——辭職，尋找新的工作

11.利用活動(dòng)跟蹤表可以清楚地了解自己的工作習(xí)慣，填寫活動(dòng)跟蹤表的最后一步是（）。

(C)按照優(yōu)先級(jí)別對(duì)一天的活動(dòng)進(jìn)行分析

12.人們的行為通常反映出他們的性格，屬于消極/自卑類型的人的典型行為表現(xiàn)是（）。(D)無(wú)條件地自我犧牲

13.“在做出決策以前及時(shí)提供信息以供參考”，這是考慮到優(yōu)質(zhì)信息特點(diǎn)中的（）。(D)恰當(dāng)?shù)臅r(shí)間

14.演講臺(tái)上，小薛的音調(diào)富有變化，抑揚(yáng)頓挫，給他人以自信、堅(jiān)定的感覺(jué)，傳達(dá)此信息的溝通方式屬于（）。(B)副語(yǔ)言溝通

15.關(guān)于使用形體語(yǔ)言抓住聽(tīng)眾心理，做法不正確的是（）。(D)把雙臂抱在胸前

16.在工作談判中，出現(xiàn)的談判沖突和其處理方法對(duì)應(yīng)不正確的是（）。

(C)大聲斥責(zé)——不問(wèn)原因就道歉

17.根據(jù)PEST分析法，勞動(dòng)和社會(huì)保障屬于組織的（）環(huán)境。(A)政治法律

18.從組織內(nèi)營(yíng)銷類部門有影響力的員工所掌握的信息，來(lái)獲取客戶需求信息的缺點(diǎn)是（）。

(C)員工為保證自身利益，不輕易將這些信息進(jìn)行分享19.查爾斯?漢迪在《認(rèn)識(shí)組織》中提出的組織文化類型不包括（）。(C)強(qiáng)勢(shì)文化

20.關(guān)于頭腦風(fēng)暴法的第一個(gè)階段，做法不正確的是（）。

(D)謹(jǐn)慎思考，避免出現(xiàn)荒謬想法

21.電子頭腦風(fēng)暴法是一種簡(jiǎn)便的創(chuàng)新思維方法，屬于它的優(yōu)點(diǎn)的是（）。

(C)更多人員參與

22.從整體上看，SWOT分析可以分為兩部分，第二部分OT可以用來(lái)分析（）。(B)外部條件或因素

23.小李在利用SWOT分析法進(jìn)行自我評(píng)估時(shí)，發(fā)現(xiàn)自己做事缺乏恒心，這屬于他的（）。(B)劣勢(shì)

24.根據(jù)KOLB學(xué)習(xí)周期，“總結(jié)從經(jīng)驗(yàn)中獲得的知識(shí)，并對(duì)這些知識(shí)進(jìn)行研究，然后將所有的信息匯總，從中得出結(jié)論，接下來(lái)決定應(yīng)該怎樣應(yīng)用自己的知識(shí)進(jìn)行實(shí)踐”是從（）階段開(kāi)始學(xué)習(xí)。(B)反思

25.進(jìn)行反思的方法有很多，不正確的是（）。(C)不需要遵循邏輯26.SMART目標(biāo)中的S代表（）。(A)明確的27.有些人可能需要壓力來(lái)激勵(lì)自己前進(jìn)，但壓力過(guò)大不利于健康，防止壓力過(guò)度的方法不正確的是（）。(C)拒絕別人的幫助

28.關(guān)于計(jì)劃在提高工作效率中的應(yīng)用，說(shuō)法不正確的是（）。(B)每天工作不同，所以不用事先做計(jì)劃

29.表達(dá)需求有很多種方法，說(shuō)出需求的方法不正確的是（）。(A)對(duì)你的需求做到心中有數(shù)，不但要積極還要好斗30.溝通的要素包括（）和時(shí)間安排五個(gè)方面。(A)目的意圖，溝通對(duì)象，信息內(nèi)容，方式方法31.商務(wù)文件除了需要準(zhǔn)確無(wú)誤、條理清晰外，還應(yīng)具有（）的特點(diǎn)。(B)開(kāi)門見(jiàn)山

32.與環(huán)境的陳設(shè)屬于同一種溝通方式的是（）。(C)環(huán)境的顏色搭配

33.辦公室的內(nèi)部設(shè)計(jì)是一種道具溝通方式。除傳統(tǒng)式辦公室設(shè)計(jì)外，常見(jiàn)的辦公室設(shè)計(jì)還有（）。(A)開(kāi)放式設(shè)計(jì)

34.在會(huì)議協(xié)調(diào)階段中，關(guān)于各個(gè)階段的協(xié)調(diào)，描述和做法相對(duì)應(yīng)的是（）。

(B)“協(xié)商問(wèn)題和希望獲得的結(jié)果”階段：重新陳述議程中的內(nèi)容 35.會(huì)議中有時(shí)會(huì)出現(xiàn)爭(zhēng)論的情況，面對(duì)這種情況，做法不正確的是（）。(B)不予理睬

36.小李經(jīng)常在公司做工作報(bào)告，每次她都要花很長(zhǎng)時(shí)間準(zhǔn)備。準(zhǔn)備材料的步驟不正確的是（）。

(A)將搜集到的所有信息寫到材料中

37.談判是一個(gè)雙向的過(guò)程，除了作出合理反應(yīng)的能力外，個(gè)人的（）決定了談判能否成功。(A)洞察局面的能力

38.邁克爾?波特的“五力模型”是用來(lái)分析行業(yè)的（）。(D)競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)

39.運(yùn)用SWOT分析法對(duì)組織進(jìn)行分析的步驟，說(shuō)法正確的是（）。

(A)通過(guò)判斷組織優(yōu)缺點(diǎn)來(lái)分析組織內(nèi)部情況

40.平衡計(jì)分卡可以從四個(gè)方面來(lái)評(píng)估組織的績(jī)效，（）不屬于平衡計(jì)分卡所評(píng)估的內(nèi)容。(A)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手信息

41.與個(gè)人相比，團(tuán)隊(duì)的工作方式能更好地應(yīng)對(duì)變化，這可以體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)中的（）。(B)能靈活地適應(yīng)環(huán)境的變化

42.小陳在團(tuán)隊(duì)中總是能夠創(chuàng)新，時(shí)常產(chǎn)生各種新的有效的想法，他在團(tuán)隊(duì)中扮演的角色是（）。(C)謀士

43.良好的決策需要在創(chuàng)造性和理性之間達(dá)到一定的平衡?！皼_破壁壘和阻礙”屬于（）決策。(D)創(chuàng)造性

44.在團(tuán)隊(duì)發(fā)展過(guò)程中，團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的支持作用不包括（）。(C)不直接參與團(tuán)隊(duì)成員的工作，任由他們自由發(fā)揮45.屬于培訓(xùn)的特點(diǎn)的是（）。

(D)用于目的明確、短期的實(shí)用技能、技術(shù)和程序的培訓(xùn) 46.小劉在制定自己的目標(biāo)時(shí)，應(yīng)該注意的是（）。(C)目標(biāo)應(yīng)遵循并服從團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)47.關(guān)于X理論，說(shuō)法不正確的是（）。(B)認(rèn)為工作就是人的天性

48.關(guān)于管理者，說(shuō)法不正確的是（）。

(C)管理者注重的是結(jié)果，而不是任務(wù)計(jì)劃和控制49.不同類型的團(tuán)隊(duì)有不同的特點(diǎn)，其中項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的主要特點(diǎn)是（）。

(D)從事一次性項(xiàng)目，完成項(xiàng)目，團(tuán)隊(duì)解散

50.研發(fā)部常常采取投票的方式選擇最終方案，這種達(dá)成協(xié)議的方式的優(yōu)點(diǎn)是（）。

(C)能夠減少作決策的時(shí)間

51.某公司各地方銷售點(diǎn)互占“地盤”的現(xiàn)象嚴(yán)重，這個(gè)沖突產(chǎn)生的根本原因是（）。(B)相互競(jìng)爭(zhēng)

52.組織目標(biāo)和發(fā)展目標(biāo)既有聯(lián)系，又有區(qū)別。屬于組織目標(biāo)的是（）。

(B)提升客戶接待量，達(dá)到每天25名客戶 53.關(guān)于正式審查，說(shuō)法不正確的是（）。

(A)正式審查需要采用開(kāi)放式地提問(wèn)，鼓勵(lì)學(xué)員表達(dá)自己的想法54.小明畢業(yè)后被分配到打字室工作,可他對(duì)打字并不很在行。他制定了一個(gè)目標(biāo),每天午休抽出半小時(shí)練習(xí)打字，爭(zhēng)取一年內(nèi)達(dá)到每分鐘2000字的速度，從而提高自己的打字水平。他的目標(biāo)不符合SMART原則中的（）原則。(D)可達(dá)到的55.常見(jiàn)的監(jiān)督指標(biāo)有軟指標(biāo)和硬指標(biāo)，不屬于硬指標(biāo)的是（）。(A)員工的意見(jiàn)

56.常見(jiàn)的績(jī)效評(píng)估的標(biāo)準(zhǔn)有四種，其中“團(tuán)隊(duì)成員哪些方面的能力得到了提高？”屬于績(jī)效評(píng)估的（）標(biāo)準(zhǔn)。(B)學(xué)習(xí)

57.公司的幾個(gè)青年大學(xué)生在討論明年報(bào)考MBA的事情，大家最關(guān)心的是英語(yǔ)考試的難度，據(jù)說(shuō)明年英語(yǔ)考試難度將會(huì)有很大提高。根據(jù)期望理論，以下四人中（）向公司提出報(bào)

(C)小吳（是大家公認(rèn)的“高材生”，英語(yǔ)棒，數(shù)學(xué)強(qiáng)，知識(shí)面廣，渴望深造，又沒(méi)家庭負(fù)擔(dān)）人，而自己與領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系平平）

58.根據(jù)赫茲伯格的雙因素理論，屬于激勵(lì)因素的是（）。(D)小王的公司領(lǐng)導(dǎo)很信任員工，積極幫助員工取得工作成就 59.在公司，小李具有明確的工作范圍，對(duì)于工作范圍以外的任務(wù)，小李有權(quán)拒絕。這體現(xiàn)了組織文化中的（）。(B)工作角色之間的界限

60.在作出是否收購(gòu)其他企業(yè)的決策時(shí)，管理者必須從多個(gè)角度全面分析被收購(gòu)企業(yè)目前的狀況及可能的發(fā)展前景等情況，這時(shí)管理人員主要需要（）。(C)思維能力

61.團(tuán)隊(duì)成員之間的相互信任能帶來(lái)很多好處，包括團(tuán)隊(duì)成員主動(dòng)承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。屬于承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的表現(xiàn)是（）。

(A)成員知道犯了錯(cuò)誤沒(méi)什么關(guān)系，只要能從中吸取教訓(xùn)就可以了判斷和決策

62.關(guān)于不授權(quán)的理由之一“對(duì)他人的信任問(wèn)題”，說(shuō)法正確的是（）。

(A)如果發(fā)現(xiàn)難以信賴他人，那就意味著難以給他們布置任務(wù)63.六頂思考帽法是處理團(tuán)隊(duì)成員之間分歧與誤解的重要方法，其中紅色的帽子代表（）。(C)情感與感覺(jué)

64.對(duì)抗是面臨沖突時(shí)可采取的方式之一。關(guān)于對(duì)抗的方式，說(shuō)法正確的是（）。

(C)能快速獲得結(jié)果，但如果處理不好，則浪費(fèi)時(shí)間65.為了能夠順利完成團(tuán)隊(duì)任務(wù)、解決團(tuán)隊(duì)可能面臨的問(wèn)題，團(tuán)隊(duì)需要進(jìn)行科學(xué)有效的決策。決策過(guò)程的最后一步是（）。(C)實(shí)施并督導(dǎo)解決方案

66.為了使團(tuán)隊(duì)之間融洽相處，團(tuán)隊(duì)之間要分享彼此的目標(biāo)和計(jì)劃，對(duì)此做法不正確的是（）。

(A)確保各方的人員配置相同

67.思考和討論對(duì)于學(xué)習(xí)是至關(guān)重要的，團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)可通過(guò)交流幫助團(tuán)隊(duì)成員思考他們所學(xué)的知識(shí)。在交流的過(guò)程中，做法不合適的是（）。

(A)在嚴(yán)肅的、非常正式的氛圍中展開(kāi)68.關(guān)于評(píng)估學(xué)習(xí)效果，說(shuō)法不正確的是（）。

(B)評(píng)估學(xué)習(xí)效果不需要評(píng)估學(xué)習(xí)對(duì)學(xué)員的工作造成的影響

69.訓(xùn)練工作包含五個(gè)步驟，其中“籌備訓(xùn)練資源，建立培訓(xùn)授權(quán)”屬于訓(xùn)練步驟中的（）階段。(B)計(jì)劃和建立

70.關(guān)于目標(biāo)管理計(jì)劃的典型步驟，說(shuō)法不正確的是（）。(C)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的行動(dòng)計(jì)劃由管理者自己決定

71.公司開(kāi)展計(jì)劃需要各種資源，屬于公司所需的設(shè)施資源的是（）。

(C)信息技術(shù)設(shè)備

72.控制過(guò)程的步驟包括：①與標(biāo)準(zhǔn)相比較；②糾正偏差；③衡量實(shí)際績(jī)效。正確的步驟是（）。(B)③①②

73.身體語(yǔ)言反饋是反饋的重要方法之一，關(guān)于身體語(yǔ)言反饋，說(shuō)法正確的是（）。

(C)如果身體語(yǔ)言傳達(dá)的意思與所說(shuō)的話矛盾，就會(huì)傳達(dá)一種錯(cuò)誤的信息

74.一個(gè)完整的交流過(guò)程包括（）。

(D)發(fā)送者發(fā)送信息，接收者接收信息再反饋信息給發(fā)送者 75.在處理員工不滿情緒時(shí)，在（）的情況下，可以把團(tuán)隊(duì)的意見(jiàn)反饋給上級(jí)管理人員。(A)事情不能解決

76.公司文化強(qiáng)調(diào)員工應(yīng)該按照嚴(yán)格的流程進(jìn)行操作，但小劉認(rèn)為只要高效率地完成工作即可，面對(duì)這樣的沖突，小劉的領(lǐng)導(dǎo)不應(yīng)該采取的措施是（）。(C)辭退他

77.在團(tuán)隊(duì)成員承擔(dān)新任務(wù)時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)者往往會(huì)給他們提供培訓(xùn)，這屬于領(lǐng)導(dǎo)者三項(xiàng)任務(wù)中的（）。(C)發(fā)展個(gè)人

78.“領(lǐng)導(dǎo)者要公正，要以事實(shí)而不是感覺(jué)為依據(jù)”屬于營(yíng)造信任氛圍中的（）的方法。(D)客觀并一視同仁

79.授權(quán)主要有四個(gè)步驟，在下達(dá)指令后，領(lǐng)導(dǎo)接下來(lái)的主要工作是（）。(B)檢查進(jìn)展情況

80.為了使團(tuán)隊(duì)成員工作起來(lái)感到心情舒暢，領(lǐng)導(dǎo)者需要營(yíng)造一種授權(quán)的氛圍。關(guān)于營(yíng)造團(tuán)隊(duì)授權(quán)氣氛，說(shuō)法正確的是（）。(A)要為團(tuán)隊(duì)成員提供必要的工具

二、案例題 案例1：

本田宗一郎被譽(yù)為20世紀(jì)最杰出的管理者。在他的管理經(jīng)歷中，有一件事讓他終身難忘。有一次，來(lái)自美國(guó)的技術(shù)骨干羅伯特來(lái)找本田，當(dāng)時(shí)本田正在自己的辦公室休息。羅伯特高興地把花費(fèi)了一年心血設(shè)計(jì)出來(lái)的新車型拿來(lái)給本田看：“總經(jīng)理您看，這個(gè)車型太棒了，上市后絕對(duì)會(huì)受到消費(fèi)者的青睞！”

羅伯特看了看本田，話還沒(méi)說(shuō)完就收起了圖紙。此時(shí)正在閉目養(yǎng)神的本田覺(jué)得不對(duì)勁，急忙抬起頭叫羅伯特，可是羅伯特頭也不回地走出了總經(jīng)理辦公室。

第二天，本田為了弄清事情原委親自邀請(qǐng)羅伯特喝茶。羅伯特見(jiàn)到本田后第一句話就是：“尊敬的總經(jīng)理閣下，我已經(jīng)買了返回美國(guó)的機(jī)票，謝謝您這兩年對(duì)我的照顧?！薄鞍?？這是為什么？”羅伯特看著本田的滿臉真誠(chéng)，便放慢語(yǔ)速坦言相告：“我離開(kāi)您的原因是由于您自始至終都沒(méi)有聽(tīng)我講話。就在我拿出我的設(shè)計(jì)時(shí)，我提到這個(gè)車型的設(shè)計(jì)很棒，而且還提到車型的上市前景。我以它為榮，但是您當(dāng)時(shí)卻沒(méi)有任何反應(yīng)，而且還低著頭閉著眼睛在休息，我于是就改變主意了！”

后來(lái)，羅伯特拿著自己的設(shè)計(jì)到了福特汽車公司，福特公司決定投產(chǎn)這個(gè)新車型。新車上市給本田公司帶來(lái)了不小的沖擊。根據(jù)以上案例，回答以下各題。

81：羅伯特在和本田進(jìn)行溝通時(shí)所使用的溝通方式是（）。(C)口頭語(yǔ)言溝通

82：羅伯特和本田的溝通方式包含多種方法，案例中體現(xiàn)的方法是（）。(C)一對(duì)一

83：羅伯特事件說(shuō)明，領(lǐng)導(dǎo)者在和員工交談時(shí)不應(yīng)該（）。(D)居高臨下

84：本田宗一郎在與員工進(jìn)行溝通時(shí)，可以采用一些溝通技巧，這些技巧不包括（）。

(A)不輕易表露自己的想法

85：羅伯特事件說(shuō)明，在聆聽(tīng)時(shí)要注意很多事項(xiàng)，做法不正確的是（）。

(D)一邊工作，一邊聆聽(tīng) 案例2：

最近，紅星公司的李總碰到了一個(gè)難題，車間主任聯(lián)合簽名，代表全體工人向他呈上了一份申請(qǐng)書。申請(qǐng)書的大意是要求公司增加員工的工資和提高福利待遇，理由是：公司半年進(jìn)行一次績(jī)效考核，根據(jù)規(guī)定員工的工資幅度應(yīng)該有一定的上浮，且現(xiàn)在各個(gè)行業(yè)的工資平均增長(zhǎng)率都在上漲，而該公司卻一直沒(méi)有兌現(xiàn)承諾，引起了員工的不滿和抱怨。員工還認(rèn)為，這半年來(lái)每個(gè)人的工作量都是滿負(fù)荷的，壓力很大，但是員工的福利待遇并沒(méi)有得到改善?？赐晟暾?qǐng)書后，李總很生氣。雖然公司這半年的業(yè)績(jī)呈上升趨勢(shì)，但是公司為了滿足市場(chǎng)的需求，需要擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，因此需要投入大量資金，這樣一來(lái)，員工的工資和福利待遇就不能兼顧，李總認(rèn)為員工應(yīng)該以公司發(fā)展為重，不能只為一己私利。隨后，他把公司所有員工召集過(guò)來(lái)開(kāi)會(huì)，會(huì)上他嚴(yán)肅批評(píng)了車間主任和其他員工的做法，說(shuō)這是在給公司添亂，嚴(yán)詞拒絕了員工提出的解決方案，雙方?jīng)]有達(dá)成任何協(xié)議。接著全體員工自發(fā)組織了怠工行動(dòng)，這使企業(yè)陷入了更加困難的局面，而員工目前的工資和福利也難發(fā)下去了。

根據(jù)以上案例，回答以下各題。

86：從案例中可以看出，李總和員工談判的結(jié)果是（）。(B)雙輸

87：不屬于李總和員工的談判方式的特點(diǎn)是（）。(A)只有一方獲得好處

88：從李總在會(huì)上的表現(xiàn)可以看出他的談判風(fēng)格，他屬于（）的人。

(C)專橫武斷

89：不同談判風(fēng)格的人具有不同的特點(diǎn)，李總的談判風(fēng)格的特點(diǎn)是（）。

(D)不顧他人的感受

90：為了解決該公司目前的難題，李總應(yīng)該重新與員工進(jìn)行談判。他可采取的控制談判進(jìn)程的技巧不包括（）。(B)避重就輕 案例3：

某機(jī)床廠按照目標(biāo)管理的原則，把目標(biāo)管理分為三個(gè)階段進(jìn)行，其中第一個(gè)階段是目標(biāo)制定階段，下面是目標(biāo)制定的過(guò)程。

一、總目標(biāo)的制定

該廠通過(guò)對(duì)國(guó)內(nèi)外機(jī)床市場(chǎng)需求的調(diào)查，結(jié)合長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃的要求，并根據(jù)企業(yè)的具體生產(chǎn)能力，提出了2009年“三提高”、“三突破”的總方針。所謂“三提高”，就是提高經(jīng)濟(jì)效益、提高管理水平和提高競(jìng)爭(zhēng)能力；“三突破”是指在新產(chǎn)品數(shù)目、創(chuàng)匯和增收節(jié)支方面要有較大的突破。

二、部門目標(biāo)的制定

企業(yè)總目標(biāo)由廠長(zhǎng)向全廠宣布后，全廠就對(duì)總目標(biāo)進(jìn)行層層分解，層層落實(shí)到各個(gè)部門。各部門的分目標(biāo)由各部門和廠企業(yè)管理委員會(huì)共同商定。

三、目標(biāo)的進(jìn)一步分解和落實(shí)

部門的分目標(biāo)確定了以后，接下來(lái)的工作就是將目標(biāo)進(jìn)一步分解并層層落實(shí)到每個(gè)人。

部門內(nèi)部小組(個(gè)人)目標(biāo)管理，其形式和要求與部門目標(biāo)制定相類似，擬定目標(biāo)也采用目標(biāo)卡片，由部門自行負(fù)責(zé)實(shí)施和考核。要求各個(gè)小組(個(gè)人)努力完成各自的目標(biāo)值，以保證部門目標(biāo)的如期完成。

該廠部門分解目標(biāo)的具體方法是：先把部門目標(biāo)分解落實(shí)到職能組，任務(wù)級(jí)再分解落實(shí)到工段，工段再下達(dá)給個(gè)人。通過(guò)層層分解，全廠的總目標(biāo)就落實(shí)到了每一個(gè)人身上。根據(jù)以上案例，回答以下各題。

91：該機(jī)床廠采用（）的方法將任務(wù)分解到個(gè)人。(A)工作分解結(jié)構(gòu)

92：在任務(wù)分解的過(guò)程中，（）不屬于在“核實(shí)分解的正確性”階段需要確認(rèn)的問(wèn)題。

(C)項(xiàng)目的主要工作是否已經(jīng)明確

93：在任務(wù)分解的過(guò)程中，完成（）的工作后，需要核實(shí)分解的正確性。

(C)確定每個(gè)工作任務(wù)的組成部分

94：為了了解目標(biāo)的實(shí)施情況，機(jī)床廠領(lǐng)導(dǎo)可通過(guò)非正式評(píng)估的方式了解情況。非正式的工作評(píng)估只有在（）的前提下才能奏效。(C)存在信任

95：正式評(píng)估是一種檢驗(yàn)團(tuán)隊(duì)成員工作成果的方法。不屬于正式評(píng)估方法的是（）。(B)私下聊天 案例4：

達(dá)立公司會(huì)議室里，徐總經(jīng)理和新進(jìn)公司的技術(shù)人員正在進(jìn)行對(duì)話。

徐總經(jīng)理一臉誠(chéng)懇：“聽(tīng)說(shuō)你們要集體辭職，能把你們的想法告訴我嗎？”沒(méi)人回答。徐總經(jīng)理接著說(shuō)：“這段時(shí)間來(lái)，公司業(yè)務(wù)發(fā)展很快，平時(shí)我一直忙于處理事務(wù)性工作，沒(méi)有抽出時(shí)間來(lái)關(guān)心你們，很抱歉。今年能從我所向往的名牌大學(xué)招收到你們，我非常重視你們，不希望你們離開(kāi)。今天，我真心誠(chéng)意來(lái)聽(tīng)取你們的想法和意見(jiàn)，有什么話大家盡管說(shuō)，我尊重大家的想法?！睍?huì)議室稍有動(dòng)靜。小李輕聲說(shuō)道：“我們也是慕名來(lái)到這里，但是，公司的管理令我們感到失望。從進(jìn)公司的第一天起，我們只是接受任務(wù)，一天到晚埋頭干活，干得不明不白，都不了解我們工作是為了什么。” 小胡接下去說(shuō)：“招聘的時(shí)候，承諾的月工資是2600元，我們報(bào)到后才知道試用期工資僅1500元/月，而我們這個(gè)月真正拿到的工資只有1000元。”

聽(tīng)到這里，徐總經(jīng)理說(shuō)：“謝謝你們講了真心話。公司成立兩年來(lái)，我和幾個(gè)副總經(jīng)理白手起家，奮斗打拼，才有目前的成績(jī)。由于訂單都做不完，我們一直沒(méi)有時(shí)間認(rèn)真考慮管理上的問(wèn)題。以后我們一定會(huì)改進(jìn)公司的管理制度，希望能夠解決你們提出的這些問(wèn)題，做到公司所有成員和公司一起發(fā)展！” 根據(jù)以上案例，回答以下各題。

96：根據(jù)馬斯洛的需求層次理論，人的行為決定于（）。(D)主導(dǎo)需求

97：徐總真心誠(chéng)意地聽(tīng)取員工的想法和意見(jiàn)，根據(jù)馬斯洛的需求層次理論，這樣做可以滿足員工的（）需求。

(B)自尊

98：小胡提出實(shí)際拿到的工資和招聘時(shí)承諾的工資不等。根據(jù)馬斯洛的需求層次理論，工資收入主要是為了滿足人（）的需求。(A)生理

99：小李提出，他們一天到晚埋頭干活，卻不了解工作是為了什么，工作沒(méi)有給他們帶來(lái)個(gè)人滿足感，根據(jù)馬斯洛的需求層次理論，這說(shuō)明他們的（）需求沒(méi)有得到滿足。(B)自我實(shí)現(xiàn)

100：徐總經(jīng)理希望提高大家的士氣，他可以采取的提高激勵(lì)水平的方法不包括（）。(D)工作復(fù)雜化