第一篇：漢臺(tái)區(qū)武鄉(xiāng)鎮(zhèn)“三重一大”事項(xiàng)備案制度

漢臺(tái)區(qū)武鄉(xiāng)鎮(zhèn)“三重一大”事項(xiàng)備案制度

（試

行）

為加強(qiáng)對(duì)權(quán)力的制約和監(jiān)督的要求，提高黨政領(lǐng)導(dǎo)班子整體工作效能，實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)干部決策科學(xué)化、規(guī)范化、民主化，結(jié)合本鎮(zhèn)實(shí)際，特制定本制度：

一、“三重一大”是指重大決策、重要人事變動(dòng)、重大項(xiàng)目安排和大額度資金的使用

（一）重大事項(xiàng)決策 涉及我鎮(zhèn)改革、發(fā)展和穩(wěn)定，關(guān)系工作人員的切身利益的重大問(wèn)題，重大項(xiàng)目引進(jìn)，均屬于重大事項(xiàng)決策的范圍。主要內(nèi)容：

1、黨和國(guó)家的路線、方針、政策，上級(jí)有關(guān)會(huì)議和文件精神的貫徹執(zhí)行；

2、黨建工作、黨風(fēng)廉政工作、精神文明建設(shè)和思想政治工作的重大問(wèn)題；

3、全鎮(zhèn)工作規(guī)則、各項(xiàng)工作制度的制定和調(diào)整；

4、圍繞中心工作的重要工作思路和重要舉措；

5、全鎮(zhèn)年度總體工作計(jì)劃和工作目標(biāo)任務(wù)的確定；

6、年度考核及獎(jiǎng)懲等相關(guān)事項(xiàng)

7、其它需集體研究決定的重大事項(xiàng)。

（二）重要人事變動(dòng)

干部分工、機(jī)關(guān)人員變動(dòng)、后備干部的產(chǎn)生等；

（三）重大項(xiàng)目安排

集鎮(zhèn)建設(shè)項(xiàng)目工程、農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程、土地開(kāi)發(fā)整理項(xiàng)目、辦公設(shè)備購(gòu)置等；

（四）大額度資金使用 單項(xiàng)支出在5000元以上資金的使用。

二、“三重一大”問(wèn)題參與決策的人員

1、實(shí)行鎮(zhèn)黨委領(lǐng)導(dǎo)下的行政負(fù)責(zé)制，對(duì)重大問(wèn)題的決策，由黨政班子集體討論決定；

2、討論決策有關(guān)業(yè)務(wù)工作、專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)審的，特殊情況可請(qǐng)相關(guān)人員參加。

三、決策規(guī)則

1、“三重一大”問(wèn)題集體決策，要有計(jì)劃地進(jìn)行，無(wú)特殊情況，不討論臨時(shí)動(dòng)議議題。

2、決策前要根據(jù)工作計(jì)劃，做好調(diào)研、論證、相關(guān)法律咨詢(xún)和必要的事前審計(jì)；

3、決策時(shí)要堅(jiān)持“一把手”末位表態(tài)制度，集體討論、各抒己見(jiàn)、集思廣益、少數(shù)服從多數(shù)、民主集中；同時(shí)積極探索重大事項(xiàng)票決制度，不斷擴(kuò)大黨內(nèi)民主；

4、決策后要安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)做好集體決策的落實(shí)、總結(jié)工作

5、“三重一大”事項(xiàng)決策的情況，包括決策參與人、決策事項(xiàng)、決策過(guò)程、決策結(jié)論等，要以會(huì)議記錄、決定等形式留下文字性資料，并存檔備查。

四、決策程序

第一步：提出提案。根據(jù)工作需要，一般提前一周提出所需決策問(wèn)題的提案；

第二步：確定議案。與黨政主要領(lǐng)導(dǎo)溝通，經(jīng)同意后作出決策議案；

第三步：召集會(huì)議充分討論。召集相關(guān)人員對(duì)議案充分討論； 第四步：表決。到會(huì)人數(shù)超過(guò)應(yīng)參會(huì)人數(shù)的2/3時(shí)方可對(duì)議案進(jìn)行表決；

第五步：通過(guò)表決。表決人數(shù)超過(guò)1/2以上同意的議案方可通過(guò)；

第六步：詳細(xì)記錄表決結(jié)果，特別是要詳細(xì)記錄不同意見(jiàn)。

五、責(zé)任追究

（一）“三重一大”問(wèn)題集體討論決定是從源頭上治理腐敗的一項(xiàng)重要舉措。凡屬下列情況給國(guó)家、集體、單位造成重大經(jīng)濟(jì)損失和嚴(yán)重政治影響的要追究責(zé)任：

1、不履行或不正確履行“三重一大”制度決策程序，不執(zhí)行或擅自改變集體決定的；

2、未經(jīng)集體討論決定而個(gè)人決策，事后又不通報(bào)的；

3、未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)集體提供真實(shí)情況而造成錯(cuò)誤決定的責(zé)任人；

4、執(zhí)行決策后發(fā)現(xiàn)可能造成損失，能夠挽回而不采取措施挽回的；

5、其他因違反本制度而造成失誤的。

（二）責(zé)任追究主要依據(jù)本人職責(zé)范圍，明確集體責(zé)任、個(gè)人責(zé)任或直接領(lǐng)導(dǎo)、主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

（三）對(duì)于不執(zhí)行或不能按要求執(zhí)行“三重一大”制度規(guī)定，造成損失和不良影響的，視情節(jié)及損失情況，按有關(guān)規(guī)定處理。

（四）對(duì)給單位造成重大損失和嚴(yán)重政治影響的責(zé)任人，根據(jù)事實(shí)、性質(zhì)、情節(jié)應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任、依法依紀(jì)追究。

第二篇：“三重一大”事項(xiàng)回避制度

XX單位

“三重一大”事項(xiàng)回避制度

因事項(xiàng)的性質(zhì)不同而有所不同，在集體討論“三重一大”事項(xiàng)決策組的人員（包括事項(xiàng)的辦公人員），如果具備以下情形之一的，應(yīng)當(dāng)回避：

（1）是本次討論事項(xiàng)涉及到的當(dāng)事人或者當(dāng)事人的近親屬；

（2）與本次討論事項(xiàng)有其他直接利害關(guān)系；（3）曾擔(dān)任過(guò)本次討論事項(xiàng)的經(jīng)辦人、決策人等；（4）與本次討論事項(xiàng)涉及的當(dāng)事人有其他關(guān)系，可能影響公正做出判斷的?；乇芊绞接袃煞N自行回避與申請(qǐng)回避。經(jīng)辦“三重一大”事項(xiàng)的工作人員的回避由主管領(lǐng)導(dǎo)決定。決策組成員的回避由黨組書(shū)記、局長(zhǎng)（經(jīng)理）決定。黨組書(shū)記的回避由市局（公司）黨組書(shū)記、局長(zhǎng)（經(jīng)理）決定。

因特殊原因不能回避時(shí)，應(yīng)向上級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)報(bào)告。

第三篇：三重一大事項(xiàng)決策制度（本站推薦）

“三重一大”事項(xiàng)決策制度

為貫徹落實(shí)中共中央關(guān)于 “三重一大”制度(重大事項(xiàng)決策、重要干部任免、重要項(xiàng)目安排和大額度資金使用)，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)權(quán)力的民主監(jiān)督與制約，實(shí)現(xiàn)決策的科學(xué)化、民主化，促進(jìn)依法行政和廉政建設(shè)，現(xiàn)結(jié)合我局工作實(shí)際，制定本制度。

一、“三重一大”制度的具體內(nèi)容

(一)重大事項(xiàng)決策涉及我局改革、發(fā)展和穩(wěn)定，關(guān)系工作人員的切身利益的重大問(wèn)題，均屬于重大事項(xiàng)決策的范圍。主要內(nèi)容：

1、黨和國(guó)家的路線、方針、政策，上級(jí)有關(guān)會(huì)議和文件精神的貫徹執(zhí)行;

2、黨風(fēng)廉政工作、廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作、精神文明建設(shè)和思想政治工作的重大問(wèn)題;

3、全局工作規(guī)則、各項(xiàng)工作制度的制定和調(diào)整;

4、圍繞中心工作的重要工作思路和重要舉措;

5、全局總體工作計(jì)劃和工作目標(biāo)任務(wù)的確定;

6、全局財(cái)務(wù)決算、預(yù)算的申報(bào)和調(diào)整;

7、評(píng)比及獎(jiǎng)懲等相關(guān)事項(xiàng)

8、其它需集體研究決定的重大事項(xiàng)。

(二)重要人事任免

1、中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗的任免;

2、后備干部的推薦、選拔。

(三)重要項(xiàng)目安排

1、大宗物資及辦公設(shè)備的采購(gòu);

2、重大支出。

二、“三重一大”問(wèn)題決策的機(jī)制和程序

(一)集體決策的機(jī)制和分工

實(shí)行局長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，通過(guò)局長(zhǎng)辦公會(huì)討論決定的重大事項(xiàng)。

(二)參與集體決策的范圍

出席局長(zhǎng)辦公會(huì)的人員為局級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員。(三)民主決策程序

依照國(guó)家法律、法規(guī)和相關(guān)規(guī)定，凡屬“三重一大”事項(xiàng)，在提交黨委會(huì)決策之前，要經(jīng)過(guò)民主程序討論共同決策。

“三重一大”事項(xiàng)，在會(huì)議決策之前，依照法律法規(guī)和相關(guān)規(guī)定要求，廣泛調(diào)查研究、充分聽(tīng)取群眾意見(jiàn)，深入進(jìn)行論證和協(xié)調(diào)。

三、集體決策規(guī)則

1、“三重一大”問(wèn)題集體決策，要有計(jì)劃地進(jìn)行，無(wú)特殊情況，不討論臨時(shí)動(dòng)議議題。

2、決策前要根據(jù)工作計(jì)劃，做好調(diào)研、論證、相關(guān)法律咨詢(xún)和必要的事前審計(jì)。

3、決策時(shí)要集體討論、各抒己見(jiàn)、集思廣益、少數(shù)服從多數(shù)、民主集中。

4、決策后有重大事項(xiàng)的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)集體決策的落實(shí)、總結(jié)、局辦公室負(fù)責(zé)催促、監(jiān)督和檢查。

5、“三重一大”事項(xiàng)決策的情況，包括決策參與人、決策事項(xiàng)、決策過(guò)程、決策結(jié)論等，要以會(huì)議記錄、紀(jì)要、決定等形式留下文字性資料，并存檔備查。

第四篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)關(guān)于“三重一大”事項(xiàng)的自查報(bào)告

鄉(xiāng)鎮(zhèn)關(guān)于“三重一大”事項(xiàng)的自查報(bào)告

XX鎮(zhèn)為進(jìn)一步健全和完善民主集中制，充分發(fā)揮集體領(lǐng)導(dǎo)的核心作用，保證決策的科學(xué)化、民主化和規(guī)范化，根據(jù)區(qū)委《關(guān)于執(zhí)行

三重一大

事項(xiàng)集體決策制度的實(shí)施細(xì)則（試行）》的精神，嚴(yán)格執(zhí)行

三重一大

議事規(guī)則，全面踐行

三個(gè)代表

重要精神，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，在各項(xiàng)工作的推進(jìn)中體現(xiàn)民主公開(kāi)、以人為本、統(tǒng)籌兼顧、勤敏高效，促進(jìn)了各方面工作的協(xié)調(diào)發(fā)展?，F(xiàn)就執(zhí)行

三重一大

情況進(jìn)行自查，報(bào)告如下：

一、廣泛宣傳，積極謀劃，形成有效管理制度。

事項(xiàng)集體決策小組。定人定責(zé)，并將機(jī)構(gòu)向部門(mén)、社區(qū)、村委進(jìn)行有效延伸，擴(kuò)大決策的民主性、科學(xué)性、廣泛性。二是形成決策制度。根據(jù)區(qū)委文件精神，建立并下發(fā)了《XX鎮(zhèn)

三重一大

集體議事制度》，要求各部門(mén)結(jié)合工作實(shí)際予以重新修訂并遵照?qǐng)?zhí)行。同時(shí)規(guī)定，領(lǐng)導(dǎo)班子要認(rèn)真落實(shí)集體領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合制度，凡屬重大事項(xiàng)決策、重要項(xiàng)目安排、重要人事任免、大額資金使用必須按照

集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定的原則，由集體討論作出決定。如失地農(nóng)民安置、辦公大樓翻新、道路硬化亮化、各級(jí)部門(mén)考核、專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)劃撥等均經(jīng)過(guò)鎮(zhèn)黨委、政府審慎討論研究后決定。三是加強(qiáng)宣傳教育。通過(guò)專(zhuān)題會(huì)議研討、下發(fā)文件資料、走出去觀摩學(xué)習(xí)、帶回來(lái)消化對(duì)照等方式，進(jìn)行制度宣傳，使廣大干部領(lǐng)會(huì)制度精神、熟知制度內(nèi)容，不斷增強(qiáng)制度意識(shí)，牢固樹(shù)立嚴(yán)格按制度辦事的觀念，養(yǎng)成自覺(jué)執(zhí)行制度的習(xí)慣。

二、明確目標(biāo)，強(qiáng)化執(zhí)行，推進(jìn)

三重一大

集體決策

1、重大決策、重大項(xiàng)目安排集體研究、廣泛討論、民主決策。XX鎮(zhèn)采取

結(jié)構(gòu)化

決策模式，條塊運(yùn)作，糾正決策時(shí)容易

先入為主的偏差。對(duì)事關(guān)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)規(guī)劃、重大改革措施、重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目等重大事項(xiàng)決策，首先進(jìn)行認(rèn)真調(diào)研，形成初步意見(jiàn)，再征詢(xún)各方意見(jiàn)，對(duì)專(zhuān)業(yè)性、技術(shù)性較強(qiáng)的重大事項(xiàng)決策，遵循

一事一立、一事一議

原則，對(duì)項(xiàng)目可行性研究聘請(qǐng)有相應(yīng)資質(zhì)的科研機(jī)構(gòu)、中介機(jī)構(gòu)或有關(guān)專(zhuān)家進(jìn)行咨詢(xún)或評(píng)估論證，最后再提交鎮(zhèn)黨委辦公會(huì)議討論、票決。

2、重要干部任免堅(jiān)持提名考核、結(jié)果公示、紀(jì)律部門(mén)監(jiān)督制度。對(duì)干部人事任免，實(shí)行預(yù)案優(yōu)選，誰(shuí)、誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)考察、誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)調(diào)查、誰(shuí)負(fù)責(zé)，無(wú)記名投票產(chǎn)生任免結(jié)果。票決制度嚴(yán)格按照提出議題、準(zhǔn)備材料、醞釀意見(jiàn)、充分討論、會(huì)議票決、作出決策、資料存檔7個(gè)步驟逐項(xiàng)進(jìn)行。票決制度使決策過(guò)程更加透明，較好地發(fā)揮了集體智慧，有效地避免了決策失誤。如在今年的村黨支部換屆選舉中，采取公推直選與兩推一選結(jié)合的辦法，民主推優(yōu)，鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)全程參與，真實(shí)評(píng)價(jià)，對(duì)結(jié)果的有效性與公正性予以監(jiān)督。對(duì)大學(xué)生村官的錄用實(shí)行在網(wǎng)上公開(kāi)招考，建立考察小組，通過(guò)預(yù)審、筆試、面試、政審、公示等辦法進(jìn)行擇優(yōu)錄用。

第五篇：“三重一大”事項(xiàng)集體決策制度

“三重一大”事項(xiàng)集體決策制度

為落實(shí)中共中央關(guān)于“重大事項(xiàng)決策、重要干部任免、重要項(xiàng)目安排、大額資金的使用，必須經(jīng)集體討論做出決定”的制度（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“三重一大”制度），現(xiàn)結(jié)合公司工作實(shí)際制定本制度。

一、“三重一大”事項(xiàng)的主要內(nèi)容

（一）重大事項(xiàng)決策

1．貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的路線方針政策、法律法規(guī)和上級(jí)重要決定；

2．企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、合并、分立、破產(chǎn)、改制、兼并重組； 3．資產(chǎn)調(diào)整、收購(gòu)、經(jīng)營(yíng)；土地儲(chǔ)備、出讓、產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓?zhuān)?4．對(duì)外投資、提供擔(dān)保；

5．利益調(diào)配，機(jī)構(gòu)調(diào)整，企業(yè)安全穩(wěn)定等； 6．其他重大決策事項(xiàng)。

（二）重要人事任免

1．中層以上管理人員和下屬單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員的任免、聘用、解除聘用和后備人選的確定；

2．向控股或參股企業(yè)委派股東代表；

3．推薦董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)成員和經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人； 4．其他重要人事任免事項(xiàng)。

（三）重要項(xiàng)目安排 1．投融資計(jì)劃； 2．拆遷或建設(shè)項(xiàng)目安排； 3．重大項(xiàng)目委托設(shè)計(jì)、重大資產(chǎn)委托評(píng)估； 4．土地租賃計(jì)劃； 5．大宗物資采購(gòu)； 6．其他重大項(xiàng)目安排事項(xiàng)。

（四）大額度資金的使用

1．重大資產(chǎn)購(gòu)置、處置、損失核銷(xiāo)等均應(yīng)經(jīng)董事會(huì)審議并上報(bào)。其中：5-50萬(wàn)元的報(bào)區(qū)投融資領(lǐng)導(dǎo)小組分管領(lǐng)導(dǎo)審批；50-100萬(wàn)元的報(bào)區(qū)投融資領(lǐng)導(dǎo)小組研究決定；100萬(wàn)元以上的報(bào)區(qū)政府審批；公司50萬(wàn)元以上資產(chǎn)評(píng)估、委托設(shè)計(jì)、租賃事項(xiàng)等，應(yīng)經(jīng)董事會(huì)審議并報(bào)區(qū)投融資領(lǐng)導(dǎo)小組備案。

2．土地儲(chǔ)備中心的大額資金運(yùn)作，包括大額拆遷資金的劃撥等，均應(yīng)嚴(yán)格按照區(qū)政府和區(qū)投融資工作的規(guī)定及程序辦理。

二、集體決策的機(jī)制和程序

（一）集體決策的機(jī)制和程序

對(duì)重大問(wèn)題，通過(guò)經(jīng)理辦公會(huì)、董事會(huì)討論決定。以上會(huì)議根據(jù)工作需要，由會(huì)議主持人確定，可以邀請(qǐng)有關(guān)部門(mén)的負(fù)責(zé)同志在討論相關(guān)議題時(shí)列席會(huì)議。

（二）民主決策程序

依照國(guó)家法律、法規(guī)和相關(guān)規(guī)章，凡屬“三重一大”事項(xiàng)，提交決策之前，要經(jīng)過(guò)必要分析，進(jìn)行討論并做好記錄，采取民主集中的原則，做出決策。

三、集體決策機(jī)構(gòu)議事規(guī)則

（一）認(rèn)真貫徹民主集中制原則，充分聽(tīng)取與會(huì)人員意見(jiàn)，確保決策的科學(xué)化、民主化、制度化。

（二）通過(guò)經(jīng)理辦公會(huì)、董事會(huì)如有重大議題或重要人事任免，出席人數(shù)需達(dá)到應(yīng)出席人數(shù)的2/3，會(huì)議方可舉行。

（四）集體決策議決事項(xiàng)，一般應(yīng)堅(jiān)持少數(shù)服從多數(shù)的原則。會(huì)議表決事項(xiàng)，重大議題或重要人事任免事項(xiàng)表決，以贊成票超過(guò)應(yīng)到會(huì)人數(shù)的2/3為通過(guò)。

（五）會(huì)議決定的事項(xiàng)，應(yīng)明確落實(shí)部門(mén)和責(zé)任人。

（六）“三重一大”事項(xiàng)決策的情況，包括決策參與人、決策事項(xiàng)、決策過(guò)程、決策結(jié)論等，要以會(huì)議通知、議程、記錄、決定等形式留下文字性資料，并存檔備查。

四、“三重一大”事項(xiàng)決策的實(shí)施

（一）組織實(shí)施

通過(guò)董事會(huì)決定的事項(xiàng)，由領(lǐng)導(dǎo)班子成員按照分工組織實(shí)施；經(jīng)理辦公會(huì)會(huì)議做出的決定，由部門(mén)經(jīng)理按照分工組織實(shí)施，個(gè)人不得擅自改變或拒絕執(zhí)行。

（二）監(jiān)督檢查

監(jiān)事會(huì)負(fù)責(zé)監(jiān)督董事、經(jīng)理等管理人員決策和實(shí)施有無(wú)違反法律、法規(guī)、公司章程及股東大會(huì)決議的行為。董事會(huì)、經(jīng)理辦公會(huì)會(huì)議決定的事項(xiàng)，辦公室負(fù)責(zé)催辦，并及時(shí)將落實(shí)情況向主要負(fù)責(zé)人匯報(bào)，辦公室根據(jù)職責(zé)權(quán)限對(duì)決策執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)報(bào)告，提出糾正建議。

五、責(zé)任追究

（一）凡屬下列情況給國(guó)家、政府、公司造成重大經(jīng)濟(jì)損失和嚴(yán)重政治影響的要追究責(zé)任：

1．不履行或不正確履行“三重一大”制度決策程序，不執(zhí)行或擅自改變集體決定的；

2．未經(jīng)集體討論決定而個(gè)人決策，事后又不通報(bào)的； 3．未向領(lǐng)導(dǎo)集體提供真實(shí)情況而造成錯(cuò)誤決定的責(zé)任人； 4．執(zhí)行決策后發(fā)現(xiàn)可能造成損失，能夠挽回而不采取措施糾正的；

5．其它因違反本實(shí)施辦法而造成失誤的。

（二）責(zé)任追究主要依據(jù)本人職責(zé)范圍，明確集體責(zé)任、個(gè)人責(zé)任或直接領(lǐng)導(dǎo)、主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

（三）對(duì)給公司造成重大損失和嚴(yán)重政治影響的責(zé)任人，根據(jù)事實(shí)、性質(zhì)、情節(jié)應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任，依法依紀(jì)追究。