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      干部選拔應(yīng)充分發(fā)揚(yáng)民主

      時(shí)間:2019-05-13 19:58:06下載本文作者:會(huì)員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《干部選拔應(yīng)充分發(fā)揚(yáng)民主》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《干部選拔應(yīng)充分發(fā)揚(yáng)民主》。

      第一篇:干部選拔應(yīng)充分發(fā)揚(yáng)民主

      干部選拔應(yīng)充分發(fā)揚(yáng)民主

      中國共產(chǎn)黨是中國的執(zhí)政黨,因此,它的干部選拔任用工作質(zhì)量如何,直接影響到中國各級領(lǐng)導(dǎo)部門的執(zhí)政水平。充分發(fā)揚(yáng)民主,認(rèn)真落實(shí)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》,做好干部選拔工作,“對于推進(jìn)干部工作科學(xué)化、制度化;對于形成朝氣蓬勃、奮發(fā)有為的領(lǐng)導(dǎo)集體;對于加強(qiáng)和改善黨的領(lǐng)導(dǎo),建設(shè)一支高素質(zhì)的干部隊(duì)伍,都會(huì)有重大的歷史意義和現(xiàn)實(shí)意義?!币龅矫裰鳎覀冃枰獜囊韵聨讉€(gè)方面著手:

      一是建立健全干部民主考核科學(xué)體系。我們黨長期堅(jiān)持民主集中制,在革命戰(zhàn)爭年代如是,在社會(huì)進(jìn)步,經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的今天亦然。在各級領(lǐng)導(dǎo)干部的選拔工作中,也必須充分發(fā)揚(yáng)民主,進(jìn)一步健全科學(xué)合理的干部民主考核體系。尤其是在換屆選舉過程中,要擴(kuò)大對領(lǐng)導(dǎo)干部的考核主體,合理設(shè)置對領(lǐng)導(dǎo)干部的考核指標(biāo)和項(xiàng)目,讓更多的人參與到對領(lǐng)導(dǎo)干部的考核工作中來。充分吸納民主意見,提升對領(lǐng)導(dǎo)干部的考核質(zhì)量,促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部開展好各項(xiàng)工作。

      二是完善民主測評干部機(jī)制。民主測評領(lǐng)導(dǎo)干部要根據(jù)民意調(diào)查的群眾滿意度,通過對當(dāng)?shù)匕l(fā)展?fàn)顩r的總體了解、進(jìn)行比較,結(jié)合工作分工和對個(gè)人的民意調(diào)查來開展,各地可以根據(jù)實(shí)際情況在每年年初及時(shí)匯總實(shí)績分析的有關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)及分析意見并逐步形成制度;同時(shí),要對民主推薦、民主測評、民意調(diào)查、實(shí)績分析、個(gè)別談話的結(jié)果進(jìn)行比較分析,并與紀(jì)檢機(jī)關(guān)(監(jiān)察部門)的意見、重大事項(xiàng)跟蹤考察、參加民主生活會(huì)等方面反映的意見,以及其它平時(shí)了解的情況相互補(bǔ)充印證,通過考察組集體研究分析,客觀公正地對領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部作出評價(jià)。

      三是落實(shí)民主決策制度。在領(lǐng)導(dǎo)干部的選拔任用過程中,民主決策不僅能夠選出有能力、會(huì)干事的領(lǐng)導(dǎo)干部,還在很大程度上決定了工作是否能夠順利開展。因此,要進(jìn)一步完善民主決策制度,提高決策的科學(xué)化、合理化水平,切忌一把手搞“一言堂”。廣大干部職工要敢于發(fā)表個(gè)人觀點(diǎn),敢于提出不同意見,敢于堅(jiān)持正確主張。同時(shí),要強(qiáng)化責(zé)任,建立決策失誤的防治和處罰機(jī)制,提高因“領(lǐng)導(dǎo)說了算”而導(dǎo)致不良后果的代價(jià),促進(jìn)民主決策得以有效落實(shí)。在重大事項(xiàng)決策方面,重點(diǎn)抓好是否存在不執(zhí)行、亂執(zhí)行或擅自改變集體決定等問題的監(jiān)督,將涉及部門改革、發(fā)展和穩(wěn)定,關(guān)系機(jī)關(guān)干部切身利益的9項(xiàng)重大問題列入其中。在重要人事任免方面,要求股級以上干部任免、科級后備干部推薦和選拔、科室設(shè)置和科室負(fù)責(zé)人的調(diào)整變動(dòng)等問題,必須開會(huì)研究決定。

      干部選拔工作質(zhì)量好不好,關(guān)鍵在于民主發(fā)揚(yáng)情況好不好。只有將民主貫穿于干部選人用人工作的各個(gè)環(huán)節(jié),我們的社會(huì)管理和服務(wù)工作才能順利、高效的開展,才能真正做到組織放心、群眾滿意。

      第二篇:干部選拔

      學(xué)生干部選拔、使用、培訓(xùn)和激勵(lì)辦法

      一、選拔

      1、新生入學(xué)后公布學(xué)生干部任職條件。

      2、學(xué)生自愿報(bào)名,班主任進(jìn)行摸底、了解、考察。

      3、班主任指定臨時(shí)負(fù)責(zé)人。

      4、第一學(xué)期期中考試結(jié)束后,由班主任提名候選人,通過競聘或民主選舉產(chǎn)生,原則上兩周內(nèi)完成。

      5、候選人競聘時(shí),要發(fā)表演說,介紹自己,展示特長,報(bào)告?zhèn)€人施政計(jì)劃。

      6、民主選舉,采取不記名投票的方式,選舉人超過2∕3,贊成票超過1∕2。

      班級學(xué)生干部總?cè)藬?shù)原則上設(shè)定為7人,其中:班委會(huì)5人:班長、學(xué)習(xí)委員、勞動(dòng)生活委員、紀(jì)律監(jiān)督委員、文體委員;團(tuán)支部設(shè)定為3人:支部書記,組織委員(由班長兼任),宣傳委員。

      二、使用

      1、班主任主持召開班委會(huì)成員會(huì)議,合理分工、明確職責(zé);

      2、設(shè)定試用期,一般以一個(gè)月為限;

      3、階段性述職,試用期結(jié)束及每學(xué)期末進(jìn)行;

      4、正式聘用上報(bào),上報(bào)給學(xué)生會(huì)、校團(tuán)委、學(xué)工部;

      5、任職期間考核,由學(xué)生會(huì)領(lǐng)導(dǎo)、班主任指導(dǎo)班委會(huì)進(jìn)行;

      6、續(xù)用與解聘、增補(bǔ),根據(jù)工作業(yè)績、表現(xiàn)由班主任指導(dǎo)進(jìn)行。學(xué)生干部使用基本原則:既要教給任務(wù),又要教給方法;既要大膽放手,又要小心扶植;既要熱情鼓勵(lì),又要嚴(yán)格要求;既要在培養(yǎng)中使用,又要在使用中培養(yǎng);支持、鼓勵(lì)并發(fā)揮其特長。

      三、培訓(xùn)

      1、學(xué)生干部培訓(xùn)由校團(tuán)委、學(xué)工部、學(xué)生會(huì)共同負(fù)責(zé),分工協(xié)作,主要目的:提高認(rèn)識(shí),熟悉業(yè)務(wù),轉(zhuǎn)變作風(fēng),發(fā)揮作用。

      2、培訓(xùn)要有計(jì)劃、有內(nèi)容、有專項(xiàng)負(fù)責(zé)人。分階段、有針對性進(jìn)行培訓(xùn),采取集中與分散相結(jié)合的方式進(jìn)行。集中培訓(xùn):講共性問題、總體要求,誰領(lǐng)導(dǎo)誰負(fù)責(zé);分散培訓(xùn):根據(jù)需要分年級、分崗位、分具體工作進(jìn)行,誰分管誰負(fù)責(zé)。

      3、原則上每學(xué)期每個(gè)學(xué)生干部至少培訓(xùn)一次。

      四、激勵(lì)

      1、根據(jù)學(xué)生干部任職考核情況,實(shí)行正激勵(lì)與負(fù)激勵(lì)。正激勵(lì)主要是:表揚(yáng),樹立為優(yōu)秀學(xué)生干部、標(biāo)兵,給予適當(dāng)物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)等,負(fù)激勵(lì)包括:誡勉談話,通報(bào),罷免或解聘等。

      2、對于工作認(rèn)真、榜樣示范作用突出的學(xué)生干部,在各類評優(yōu)時(shí)優(yōu)先考慮。在獎(jiǎng)學(xué)金評定時(shí),可考慮給予平均分加1—5分或直接調(diào)高一等。

      3、對特別突出的標(biāo)兵型學(xué)生干部通過表彰、上光榮臺(tái)、國旗下講話、頒發(fā)榮譽(yù)證書、記入學(xué)籍檔案等,給予激勵(lì)。

      4、所負(fù)責(zé)的工作成績顯著者,學(xué)校進(jìn)行分崗位表彰,不受表彰指標(biāo)限制。

      5、對學(xué)生干部違紀(jì)者,學(xué)校將予以加重處罰。

      6、對嚴(yán)重?cái)膶W(xué)生干部隊(duì)伍形象的,由學(xué)生會(huì)提出罷免,或班級自行解聘。

      第三篇:干部選拔

      學(xué)習(xí)心得

      黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用一直受到社會(huì)各界的關(guān)注,黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用關(guān)系民心向背和黨的事業(yè)興衰成敗,也是最易受人們詬病的主題。通過不斷加強(qiáng)整治力度雖然取得了一定成績,但用人上的不正之風(fēng)和腐敗現(xiàn)象依然是干部群眾反映強(qiáng)烈的突出問題?!饵h政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告辦法》《關(guān)于嚴(yán)肅換屆紀(jì)律保證換屆風(fēng)清氣正的通知》等制度的頒布實(shí)施,是我黨在新的歷史條件下提出的干部準(zhǔn)入制度和對干部言行規(guī)范和職業(yè)道德的要求,是與時(shí)俱進(jìn)的時(shí)代產(chǎn)物,對進(jìn)一步匡正選人用人風(fēng)氣、提高選人用人公信度,進(jìn)一步提高干部選拔任用工作的科學(xué)化、規(guī)范化、制度化,有重要的現(xiàn)實(shí)和指導(dǎo)意義。學(xué)習(xí)貫徹干部任用政策法規(guī)是實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,構(gòu)建和諧社會(huì)的客觀要求?,F(xiàn)將本人對此政策法規(guī)的學(xué)習(xí)心得總結(jié)如下:

      一、要毫不動(dòng)搖的堅(jiān)持“依法辦事”的原則把堅(jiān)持依法辦事原則貫徹到黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作中,實(shí)際上就是既要使干部管理工作本身制度化、規(guī)范化,又要同國家的法律、法規(guī)和黨內(nèi)其他法規(guī)相銜接,在法律范圍內(nèi)行動(dòng)。在干部選拔任用工作中堅(jiān)持依法辦事原則,要做到以下四個(gè)方面:首先,要有法可依。要根據(jù)干部人事工作的實(shí)踐需要,加強(qiáng)立法工作,不斷完善干部人事方面的法律法規(guī)體系。其次,要有法必依。在干部任用工作中,凡是涉及法律的事項(xiàng),都必須嚴(yán)格按法律的規(guī)定來辦理。凡是已有的有關(guān)干部人事方面的法律法規(guī),都必須依照其規(guī)定的原則、標(biāo)準(zhǔn)、程序、紀(jì)律辦理。第三,要執(zhí)法必嚴(yán)。要堅(jiān)決按照規(guī)定辦事,嚴(yán)格把關(guān),做到堅(jiān)持原則不動(dòng)搖,執(zhí)

      行標(biāo)準(zhǔn)不走樣,履行程序不變通,遵守紀(jì)律不放松。最后,要違法必究。對一切有法不依或違背法律規(guī)定任免干部的行為,都必須堅(jiān)決糾正,對違法情節(jié)嚴(yán)重的應(yīng)追究有關(guān)人員的責(zé)任。

      二、要堅(jiān)定不移地堅(jiān)持“任人唯賢、德才兼?zhèn)洹?、“群眾公認(rèn)、注重實(shí)績”的原則拓寬選人用人視野,堅(jiān)持五湖四海,任人唯賢、注重實(shí)績,就是要關(guān)心那些戰(zhàn)斗在環(huán)境艱苦、工作困難、矛盾復(fù)雜、長期默默貢獻(xiàn)的一線同志,就是要關(guān)心那些心系群眾、勤勤懇懇、做人正派、不走門路的同志;堅(jiān)持“五湖四海”,才能任人唯賢,形成良好的選拔任用風(fēng)氣,才能團(tuán)結(jié)更多的力量一起投入到社會(huì)事業(yè)建設(shè)中去;堅(jiān)持德才兼?zhèn)?,要注重干部的才能,更要注重干部的品德。?jiān)持群眾公認(rèn),就是要在干部工作中充分相信和依靠群眾,擴(kuò)大干部工作中的民主,落實(shí)群眾對干部選拔任用的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán);堅(jiān)持注重實(shí)績,既要看經(jīng)濟(jì)效益,又要看社會(huì)效益;既要看看近期效益,又要看長遠(yuǎn)效益;既要看局部效益,又要看整體效益;既要看“顯績”,又要看“潛績”因此,把政治堅(jiān)定、能力突出、作風(fēng)過硬、群眾信任、善于領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的優(yōu)秀干部選拔上來是黨和人民對干部任用的一致要求。

      三、要始終不渝地堅(jiān)持“公開、平等、競爭、擇優(yōu)”的原則公開、平等、競爭、擇優(yōu)原則,是社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制對干部工作提出的必然要求,是對干部選拔任用方式改革的重大成果,是有效解決干部能上能下問題的重要措施,是促進(jìn)優(yōu)秀人才脫穎而出的一種重要保證。

      總之,黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例等各項(xiàng)制度互為補(bǔ)充,各有側(cè)重,配套銜接,初步構(gòu)成一個(gè)事前要報(bào)告、事后要評議、離任要檢查、違規(guī)失責(zé)要追究的干部選拔任用監(jiān)督體系,使選人用人的重要方面、關(guān)鍵環(huán)節(jié)都納入監(jiān)督范圍,都置于嚴(yán)格的監(jiān)督之下。黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例等制度的制定實(shí)施,是加強(qiáng)干部選拔任用監(jiān)督工作的一項(xiàng)創(chuàng)新性的重大舉措,反映了全黨同志的愿望和人民群眾的期待,體現(xiàn)了我們黨堅(jiān)定不移地推行治國必先治黨、治黨必先治官的堅(jiān)強(qiáng)決心,必將推動(dòng)黨政干部選拔任用工作沿著更公開、更透明的軌道前進(jìn)。

      第四篇:黨外干部培養(yǎng)與選拔應(yīng)規(guī)范化

      黨外干部培養(yǎng)與選拔應(yīng)規(guī)范化、制度化

      常德統(tǒng)戰(zhàn)網(wǎng)2月23日訊(通訊員 郭強(qiáng))長期以來,培養(yǎng)、推薦黨外干部存在統(tǒng)戰(zhàn)部和組織部沒有形成良性互動(dòng)、備用結(jié)合的科學(xué)機(jī)制,更談不上制度化、規(guī)范化。在培養(yǎng)教育上,力度不大,培養(yǎng)教育渠道不寬,大多數(shù)黨外干部靠自然成長。因此,武陵區(qū)委統(tǒng)戰(zhàn)部建議:區(qū)委組織部和統(tǒng)戰(zhàn)部要在區(qū)委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,把黨外干部培養(yǎng)選拔作為一項(xiàng)長期性、基礎(chǔ)性工作,明確責(zé)任,密切配合,互相支持,確保黨外干部培養(yǎng)選拔工作的正常、有序開展。具體應(yīng)做到三點(diǎn):

      一是健全完善組統(tǒng)聯(lián)席會(huì)議制度。每年至少2次專題會(huì)議,每半年召開一次,如有工作需要時(shí)要及時(shí)召開,對上級重要會(huì)議和文件精神的貫徹落實(shí)及培養(yǎng)重要問題進(jìn)行研究磋商,形成意見,向區(qū)委建議。將黨外干部統(tǒng)一納入全區(qū)干部理論培訓(xùn)的總體規(guī)劃,組織部門和統(tǒng)戰(zhàn)部門互相配合,共同抓好落實(shí)。

      二是健全完善黨外干部考察工作機(jī)制。對作實(shí)職安排的黨外干部人選,事先組織部門與統(tǒng)戰(zhàn)部門共同醞釀,經(jīng)民主推薦確定考察對象后,統(tǒng)戰(zhàn)部門協(xié)助組織部門做好考察工作。比如:2011年3月武陵區(qū)在組織部在干部提拔中,就有一大批經(jīng)過統(tǒng)戰(zhàn)部慎重的考察黨外干部提拔到鄉(xiāng)街及直屬職能部門擔(dān)任職務(wù),如:農(nóng)工黨黨員、現(xiàn)任武陵區(qū)丹洲鄉(xiāng)人民政府鄉(xiāng)長錢攀,短短的幾個(gè)月中工作效果明顯,充分體現(xiàn)了黨外干部的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和工作能力。這樣的例子要已點(diǎn)帶面,全方位的鋪展開,讓黨外干部有一個(gè)施展的平臺(tái)。

      三是建立健全黨外干部入黨勸留工作制度。根據(jù)需要,做好黨外干

      部加入中國共產(chǎn)黨的勸留工作,正確處理吸引優(yōu)秀分子入黨和有意識(shí)保留一批先進(jìn)人物在黨外的工作關(guān)系,使黨外優(yōu)秀人才合理向黨內(nèi)、黨外兩方面分流。對擔(dān)任區(qū)以上人大代表、政協(xié)委員、副科級以上領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)、民主黨派支部負(fù)責(zé)人和工商聯(lián)執(zhí)委以上人士,原則上在屆內(nèi)或在職期間不吸收他們加入中共黨組織。

      [來源:常德統(tǒng)戰(zhàn)網(wǎng)]

      [供稿:武陵區(qū)委統(tǒng)戰(zhàn)部]

      [編輯:周妍廷]

      第五篇:干部選拔自查報(bào)告

      一、基本情況

      XX年上半年,縣人民醫(yī)院公推公選副院長3人,選拔縣疾控中心副主任2人,六套和縣第二人民醫(yī)院副院長分別各1人,在選拔的干部中已取得本科學(xué)歷6人,大專學(xué)歷10人。

      二、主要做法

      工作中,我局認(rèn)真學(xué)習(xí)《條例》精神,嚴(yán)格干部選拔任用程序,不斷完善工作機(jī)制,加大對干部的培養(yǎng)力度,努力推進(jìn)干部人事制度改革的順利進(jìn)行。

      (一)高度重視,深入學(xué)習(xí)。一是提高認(rèn)識(shí),統(tǒng)一思想。局黨委高度重視《條例》的貫徹落實(shí),把此項(xiàng)工作做為建設(shè)高素質(zhì)的干部隊(duì)伍,推動(dòng)我縣衛(wèi)生事業(yè)的工作不斷前進(jìn)的重要措施,抓緊、抓實(shí)、抓好。二是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真學(xué)習(xí)。積極組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員、黨員、機(jī)關(guān)干部以“xxxx”重要思想和黨的xx大精神為指導(dǎo),通過集中學(xué)習(xí)、專題討論等形式,認(rèn)真學(xué)習(xí)《條例》精神,深刻領(lǐng)會(huì)《條例》的精神實(shí)質(zhì),堅(jiān)持全面把握《條例》的內(nèi)容和要求,切實(shí)增強(qiáng)了貫徹執(zhí)行的自覺性。

      (二)建立健全機(jī)制,強(qiáng)化監(jiān)督管理。一是加強(qiáng)制度建設(shè)。為了保證提拔任用干部工作的純潔性、嚴(yán)肅性,我局首先圍繞選好人、用好人,制定了《干部選拔任用公示制》,認(rèn)真落實(shí)了群眾對干部選拔任用工作的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。二是進(jìn)一步嚴(yán)格干部選拔任用監(jiān)督。在完善制度的基礎(chǔ)上,我局不斷強(qiáng)化選拔任用干部監(jiān)督機(jī)制,加強(qiáng)了對領(lǐng)導(dǎo)干部的選拔任用干部工作的監(jiān)督,有效的防止了違反選拔任用干部原則、程序和紀(jì)律的現(xiàn)象發(fā)生。真正用科學(xué)的制度、民主的方法、良好的作風(fēng)、嚴(yán)格的紀(jì)律,把人選準(zhǔn)用好。

      (三)堅(jiān)持選拔任用程序,擇優(yōu)充實(shí)衛(wèi)生系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍。一是強(qiáng)化程序意識(shí)。在干部選拔任用工作上,我局按照《條例》的要求,堅(jiān)持民主集中制原則,制定了嚴(yán)格的選拔任用程序,一絲不茍的執(zhí)行空崗預(yù)告、民主推薦、民主評測、民主評議和考察預(yù)告、任前公示、黨組票決等工作程序,并在實(shí)踐中進(jìn)一步完善。堅(jiān)持群眾路線與組織考察并舉的原則,注意全面考察干部的德、能、勤、績,做到了堅(jiān)持程序一步不缺,履行程序一步不錯(cuò)。二是拓寬選拔干部渠道。為充實(shí)衛(wèi)生系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍,拓寬干部選拔的范圍和途徑,采取了公開招考的方式,面向全縣衛(wèi)生系統(tǒng)提供職位廣納人才。與此同時(shí),嚴(yán)把“入口關(guān)”,對報(bào)名條件進(jìn)行嚴(yán)格的規(guī)定,對筆試合格者還進(jìn)行嚴(yán)格的政治審查,確保招錄德才兼?zhèn)涞娜瞬艍汛笮l(wèi)生系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍。08來,通過公推公選等方式共提拔2人,民主直選人,任命人,為更多優(yōu)秀年輕人才脫穎而出提供條件,有力的充實(shí)了醫(yī)療衛(wèi)生單位領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍力量。

      (四)加大培養(yǎng)力度,全面加強(qiáng)機(jī)關(guān)建設(shè)。一是注重培養(yǎng),營造良好環(huán)境。我局領(lǐng)導(dǎo)班子在不斷加強(qiáng)自身建設(shè)的同時(shí),全面落實(shí)《深化干部人事制度改革綱要》,高度重視對干部的培養(yǎng)工作,注意提高領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍的思想政治和業(yè)務(wù)素質(zhì),積極鼓勵(lì)各級干部參加省、市、縣培訓(xùn),XX年,就派出名干部參加由省、市、縣舉辦各類專題研究班、培訓(xùn)班,選派名同志參加全縣入黨積極分子培訓(xùn)班。二是加強(qiáng)機(jī)關(guān)建設(shè)。在加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)的基礎(chǔ)上,我局突出以創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型”的“三型”機(jī)關(guān)為統(tǒng)領(lǐng),以樹立新的學(xué)習(xí)觀念為先導(dǎo),弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)、追求卓越的精神,不斷提高干部隊(duì)伍的說、寫、組織、協(xié)調(diào)的能力,努力建設(shè)朝氣蓬勃、奮發(fā)有為、開拓創(chuàng)新、勤學(xué)善思、務(wù)實(shí)高效、追求卓越、廉潔奉公的機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍,全面增強(qiáng)了我局機(jī)關(guān)的凝聚力、創(chuàng)造力、競爭力和戰(zhàn)斗力,在機(jī)關(guān)中形成人心思進(jìn),求真務(wù)實(shí)的良好作風(fēng),促進(jìn)了機(jī)關(guān)建設(shè)不斷向前發(fā)展,為機(jī)關(guān)整體素質(zhì)的提升提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)保障,推動(dòng)我縣衛(wèi)生工作不斷開創(chuàng)新局面、創(chuàng)造新業(yè)績。

      三、存在問題及工作打算

      我們的工作取得一定的成效,但是在工作中還存在著對《條例》學(xué)習(xí)、掌握還不夠透徹,配套機(jī)制不夠健全,選拔范圍過窄等問題。今后,我們將按照《深化干部人事制度改革綱要》和《干部任用條例》的總體要求,從思想上找差距,從機(jī)制上求突破,從工作上找抓手,抓重點(diǎn)、抓關(guān)鍵,切實(shí)加大改革力度,努力形成人盡其才、充滿活力,符合衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展需要的用人機(jī)制。一是改進(jìn)和完善干部考察的方法。根據(jù)不同職務(wù)的不同職責(zé)要求,認(rèn)真研究制定具體的考察標(biāo)準(zhǔn),積極探索拓展干部考察的深度和廣度,擴(kuò)大群眾的參與面,自覺接受群眾監(jiān)督,確保把人選準(zhǔn)、用好。二是加大公開選拔和競爭上崗工作的力度。通過制度創(chuàng)新、方法創(chuàng)新、手段創(chuàng)新,不斷提高公開選拔的科學(xué)化水平和工作效率,全面推進(jìn)中層干部競爭上崗。三是積極探索調(diào)整不稱職干部的有效措施。對在考核、干部考察中,經(jīng)組織考核認(rèn)定為不稱職的,堅(jiān)決予以調(diào)整,解決好干部能下的問題。

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