第一篇:寧新社區(qū)簡(jiǎn)介
寧新社區(qū)簡(jiǎn)介
寧新社區(qū)位于縣城東南部,東至109復(fù)線,南至濱河路西至正大路,北至寧安東街。管轄卓然怡居、廣場(chǎng)花園、南河子花園、華城首府、盛世花園、景苑、紅寶平安家園、恒達(dá)平安家園、供電局家屬樓、農(nóng)行小區(qū)、石橋新村共11個(gè)住宅小區(qū),126棟居民住宅樓,總?cè)丝?594人,1812戶。學(xué)校2個(gè),幼兒園1所,大型休閑廣場(chǎng)一個(gè)。居委會(huì)現(xiàn)有工作人員6人,公益崗2人,志愿者隊(duì)伍2支。
自環(huán)境友好示范社區(qū)創(chuàng)建活動(dòng)開展以來,寧新社區(qū)高度重視,常抓不懈,以創(chuàng)建環(huán)境友好型示范社區(qū)為目標(biāo),以服務(wù)群眾為宗旨,動(dòng)員、組織轄區(qū)單位、社區(qū)居民參與創(chuàng)建活動(dòng),共駐共建,使社區(qū)成為衛(wèi)生整潔、環(huán)境優(yōu)美、管理科學(xué),適合人群居住的綠色社區(qū),經(jīng)測(cè)評(píng)居民對(duì)環(huán)境的滿意率達(dá)到90%以上。主要措施:一是廣泛宣傳,提高居民環(huán)境保護(hù)意識(shí)。我們以“共建生態(tài)文明,共享綠色未來”主題活動(dòng)為載體,組織居民代表、環(huán)保志愿者利用宣傳欄、黑板報(bào)、環(huán)保講座、宣傳橫幅、集中在廣場(chǎng)和居民小區(qū)發(fā)放宣傳單、倡議書等進(jìn)行了廣泛的生態(tài)環(huán)保知識(shí)宣傳,主要內(nèi)容涉及 “節(jié)能減排”“污染減排”、“污染源普查”、“綠色家庭”等多方面生態(tài)環(huán)保知識(shí),聯(lián)合商家在家屬院小區(qū)、廣場(chǎng)推廣使用節(jié)能環(huán)保家電產(chǎn)品;在道路、廣場(chǎng)、小區(qū)草坪、空閑地醒目位置設(shè)立警示牌等營(yíng)造了濃厚的宣傳氛圍,動(dòng)員社區(qū)居民積極參加社區(qū)的各類公益活動(dòng),不定期的組織社區(qū)志愿者擦洗公共設(shè)施,清掃樓道衛(wèi)生,收集廢舊電池等。社區(qū)通過宣傳教育使社區(qū)內(nèi)居民都注意保持環(huán)境衛(wèi)生,節(jié)約能源,充分地調(diào)動(dòng)了廣大居民自覺的環(huán)境保護(hù)意識(shí)。二是綠化美化,提升社區(qū)生態(tài)環(huán)境質(zhì)量。結(jié)合新區(qū)建設(shè),在有關(guān)部門大力支持下,開展了社區(qū)環(huán)境改造工作,新建綠地8.75萬平方米,綠化面積達(dá)到32.5%。在原有基礎(chǔ)上新建新式垃圾箱56個(gè),免費(fèi)公廁1個(gè),社區(qū)內(nèi)生活垃圾日產(chǎn)日清,處置率達(dá)到100%。三是嚴(yán)格監(jiān)管,為了做好每項(xiàng)環(huán)保衛(wèi)生工作,我們社區(qū)積極行動(dòng)及時(shí)解決居民日常環(huán)境問題。起來,積極協(xié)調(diào)物業(yè)公司統(tǒng)一環(huán)保管理制度,統(tǒng)一招聘保潔人員,統(tǒng)一培訓(xùn)制度,實(shí)行樓道衛(wèi)生一周一掃一拖,垃圾封蓋管理,與物業(yè)公司管理人員一起做到每星期對(duì)樓道衛(wèi)生檢查、對(duì)小區(qū)樓房住戶建筑裝潢垃圾及時(shí)監(jiān)督清理,經(jīng)常開展“除四害”打掃衛(wèi)生活動(dòng),有些不愿配合我們工作的住戶,工作人員進(jìn)行耐心說服教育,使社區(qū)居民了解他們的生活環(huán)境,知道自己的環(huán)境權(quán)益,樹立良好的環(huán)保道德觀,從而動(dòng)員全社會(huì)、關(guān)心、支持、參與和監(jiān)督環(huán)保工作。
在宣傳和治理環(huán)境的同時(shí),社區(qū)成立了社區(qū)環(huán)境志愿者隊(duì)伍,加強(qiáng)了對(duì)社區(qū)現(xiàn)有環(huán)境的保持,及時(shí)與居民進(jìn)行溝通,解決日常環(huán)境問題,受到了廣大居民的一致好評(píng),有力促進(jìn)了環(huán)境友好型社區(qū)的建設(shè).
第二篇:新社區(qū)簡(jiǎn)介(2011.8)
2011年楊岔路社區(qū)簡(jiǎn)介
楊岔路社區(qū)西起萬壽橋頭,東至楊岔路(原汽渡路),北靠夷陵大道,南臨沿江大道,轄區(qū)面積0.51平方公里,共有居民2612戶,7836人,駐轄區(qū)單位15家。楊岔路社區(qū)黨委以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,在街道黨工委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以黨建為龍頭,以體制、機(jī)制改革為抓手,以服務(wù)居民為根本,以創(chuàng)建和諧社區(qū)為目標(biāo),做了大量工作,先后榮獲湖北省文明社區(qū)、湖北省衛(wèi)生先進(jìn)社區(qū)、宜昌市城市社區(qū)黨建工作示范區(qū)、宜昌市文明社區(qū)、伍家崗區(qū)保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)先進(jìn)單位、伍家崗區(qū)五好基層黨組織等,2006年榮獲湖北省和諧社區(qū)稱號(hào),被全國(guó)首次評(píng)選為“全國(guó)敬老模范社區(qū)”,2010年被評(píng)為湖北省家庭教育工作示范社區(qū)、2008-2010湖北省文明社區(qū)、湖北省百佳居委會(huì),為構(gòu)建和諧社會(huì)做出了貢獻(xiàn)。
楊岔路社區(qū)認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七屆三中、四中、五中全會(huì)精神,以狠抓黨建為龍頭,以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,以服務(wù)居民為重點(diǎn),結(jié)合社區(qū)實(shí)際,創(chuàng)建工作特色。一是努力實(shí)現(xiàn)把為老人服務(wù)覆蓋全社區(qū),打造成一個(gè)沒有圍墻的養(yǎng)老院,讓社區(qū)老人實(shí)現(xiàn)居家養(yǎng)老,既能享受到“家”的感覺,又能享受到在養(yǎng)老院才有的優(yōu)質(zhì)服務(wù),使老人生活更幸福,社會(huì)更和諧;二是群眾有難黨員幫,黨員有難相互幫,充分發(fā)揮黨員互助站的功能,讓互幫互助的精神在社區(qū)發(fā)揚(yáng)光大,將黨員互助站建成為居民群眾的“貼心人”;三是以創(chuàng)建“四心”社區(qū)為目標(biāo)即用“細(xì)心”防控來實(shí)現(xiàn)居民居住“安心”;用“熱心”呵護(hù)來實(shí)現(xiàn)居民居住“舒心”;用“愛心”服務(wù)來實(shí)現(xiàn)居民居住“開心”;用“誠(chéng)心”相待來實(shí)現(xiàn)參與社區(qū)建設(shè)“齊心”。增強(qiáng)黨的凝聚力,充分發(fā)揮社區(qū)功能,為社區(qū)居民提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),為構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)做出新的更大的貢獻(xiàn)。
根據(jù)市、區(qū)部署,楊岔路社區(qū)緊緊圍繞社會(huì)服務(wù)管理七大體系即公共服務(wù)保障、重點(diǎn)人群管理、社會(huì)組織管理、社會(huì)矛盾化解、基層社會(huì)工作運(yùn)行、信息綜合支撐、社會(huì)領(lǐng)域黨建,探索社區(qū)建設(shè)新模式。對(duì)社區(qū)工作力量進(jìn)行整合,組建了三站即便民服務(wù)站、綜治信訪維穩(wěn)站、網(wǎng)格管理站。組織了社區(qū)專職工作者、網(wǎng)格管理員、社區(qū)志愿者三支隊(duì)伍。將社區(qū)劃分為13個(gè)網(wǎng)格,賦予網(wǎng)格管理員六項(xiàng)職責(zé)即信息采集、綜合治理、勞動(dòng)保障、民政服務(wù)、計(jì)劃生育、城市管理。讓社區(qū)志愿者認(rèn)領(lǐng)新八大員崗位:
1、綜合信息員
2、環(huán)衛(wèi)監(jiān)督
3、治安巡防員
4、民間調(diào)解員
5、勞動(dòng)保障服務(wù)員
6、社會(huì)養(yǎng)老服務(wù)員
7、計(jì)生服務(wù)員
8、心理咨詢疏導(dǎo)員。努力配合組建社會(huì)服務(wù)管理信息綜合支撐體系五大平臺(tái),特別是社區(qū)綜合信息服務(wù)管理平臺(tái)、社會(huì)矛盾聯(lián)動(dòng)化解信息管理平臺(tái)建設(shè),實(shí)現(xiàn)信息全摸清,矛盾全掌握,為社會(huì)服務(wù)管理創(chuàng)新工作作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
第三篇:大集新社區(qū)簡(jiǎn)介
大集街小城鎮(zhèn)建設(shè)參觀點(diǎn)簡(jiǎn)介
參觀場(chǎng)所:大集新社區(qū)
大集新社區(qū)位于天鵝湖大道南側(cè),地理位置優(yōu)越,交通便利,環(huán)境優(yōu)美,規(guī)劃科學(xué),社區(qū)綠化率達(dá)40%以上,教育中心、服務(wù)中心、戶外車庫、休閑廣場(chǎng)等一應(yīng)俱全。
大集新型農(nóng)民社區(qū)總規(guī)劃占地850畝,總建筑面積近100萬平方米.大集新社區(qū)總規(guī)劃建成A區(qū)、B區(qū)、C區(qū)、D區(qū)、E區(qū)、F區(qū)共六個(gè)分區(qū)。2011年底全部建成后可滿足近9000戶25000多人入住。大集新社區(qū)已建成ABCD區(qū)60萬平米工程,目前已經(jīng)安置800戶農(nóng)戶1700套房屋。E區(qū)9萬平方米商業(yè)服務(wù)中心已經(jīng)完成主體結(jié)構(gòu)三層建設(shè),F(xiàn)區(qū)13萬平方米工程已經(jīng)全面動(dòng)工。
大集新社區(qū)景觀道兩旁配置的是太陽能路燈,符合現(xiàn)在兩型社會(huì)節(jié)能環(huán)保的理念。小區(qū)樓棟的名稱“鳳凰苑、天星閣”源于被征地拆遷的鳳凰村和天星村的村名,在細(xì)節(jié)處人性化的命名,讓搬遷入住的居民有歸屬感。農(nóng)民居住的是多層住宅,有一室一廳一衛(wèi)、兩室兩廳一衛(wèi)、三室兩廳一衛(wèi)、三室兩廳二衛(wèi)等房型,面積在45平方米至120平方米,滿足農(nóng)戶不同需求。樓棟下面設(shè)有健身器材、體育運(yùn)動(dòng)設(shè)備和機(jī)動(dòng)車車位、非機(jī)動(dòng)車停車棚。
大集新社區(qū)有建筑面積為2066平方米的社區(qū)居民服務(wù)中心和建筑面積為2048平方米社區(qū)文化教育中心各一棟。會(huì)所設(shè)計(jì)使用功能齊全,集辦公、休閑、娛樂等功能為一體,內(nèi)設(shè)便民服務(wù)大廳、辦公室、衛(wèi)生室、活動(dòng)室、圖書室、會(huì)議室、警務(wù)室、監(jiān)控室、娛樂室、茶餐廳等。
在社區(qū)管理上,我街已與武漢百步亭社區(qū)結(jié)成共建單位,學(xué)習(xí)借鑒百步亭社區(qū)先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn),加快探索建立符合大集實(shí)際的農(nóng)民社區(qū)長(zhǎng)效管理機(jī)制。在機(jī)構(gòu)設(shè)置上,強(qiáng)化社區(qū)服務(wù)功能。社區(qū)設(shè)大集社區(qū)綜合管理辦公室,下設(shè)環(huán)保綠化組、安全保衛(wèi)組、便民服務(wù)組和建設(shè)維護(hù)組四個(gè)小組。在社區(qū)文化上,突出立足社區(qū),情系社區(qū),以人為本,服務(wù)社區(qū)的理念,將大集新型農(nóng)民還建社區(qū)打造成大集人的“精神家園”。在管理模式上采取“以街道為單位,統(tǒng)一規(guī)劃,政府引導(dǎo),社區(qū)各方攜手共建”的模式。在社區(qū)建設(shè)上更加突出城鄉(xiāng)統(tǒng)籌,按照“利于生產(chǎn)、方便生活、適度集中”的要求,全面完成農(nóng)民還建房建設(shè)。在社區(qū)機(jī)制上,積極培育社區(qū)管理的合力機(jī)制,不斷完善干部的聘用和激勵(lì)機(jī)制,積極引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)上崗機(jī)制和建立嚴(yán)格的考核機(jī)制。在建設(shè)目標(biāo)上,將大集社區(qū)打造成武漢最具魅力的生態(tài)宜居小區(qū)、最具特色的城鄉(xiāng)一體化城市化實(shí)驗(yàn)小區(qū)、最具實(shí)力的科學(xué)發(fā)展示范小區(qū)。
第四篇:建新社區(qū)黨建工作簡(jiǎn)介
建新社區(qū)黨建工作簡(jiǎn)介
黃岡市黃州區(qū)赤壁街道建新社區(qū)地處黃州城南,轄區(qū)面積
2.25平方公里,轄區(qū)內(nèi)共有市、區(qū)、辦直單位69家,居住總?cè)丝?.08萬人,黨組織55個(gè),黨員1595名,社區(qū)黨委共設(shè)黨支部7個(gè),13個(gè)黨小組,黨員191名。其中自管黨員136名,企業(yè)安家黨員35名,流動(dòng)黨員20名。我們按照?圍繞發(fā)展抓黨建、抓好黨建促發(fā)展?的工作思路,樹立?夯基礎(chǔ)、創(chuàng)特色、爭(zhēng)一流、強(qiáng)發(fā)展?的目標(biāo),狠抓落實(shí),黨建工作取得了良好實(shí)效。
基本組織抓隊(duì)伍。社區(qū)黨組織把加強(qiáng)體系建設(shè)作為社區(qū)黨建工作的關(guān)鍵,按照便于學(xué)習(xí)、活動(dòng)、管理的原則設(shè)立了7個(gè)黨支部,著力完善社區(qū)黨組織網(wǎng)絡(luò)。按照 ?結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良、管理有序、作用明顯?的要求選優(yōu)配強(qiáng)了社區(qū)黨委班子,注重加強(qiáng)支部書記管理。建立健全了工青婦組織,社區(qū)黨組織達(dá)到了全覆蓋?;娟?duì)伍抓骨干。實(shí)施社區(qū)黨員干部素質(zhì)工程,加強(qiáng)社區(qū)干部隊(duì)伍能力建設(shè)。社區(qū)?兩委?堅(jiān)持每個(gè)星期一次例會(huì),每月集中學(xué)習(xí)1-2次,社區(qū)總支書記多次參加市委、區(qū)委黨校組織的學(xué)習(xí)培訓(xùn)學(xué)習(xí),還組織了其他總支成員等60多人次的黨員干部開展了如外出參觀學(xué)習(xí),參加專業(yè)培訓(xùn)班等形式培養(yǎng)骨干隊(duì)伍,建立了黨員電子信息網(wǎng),對(duì)直管黨員、流動(dòng)黨員、在職和離退休黨員分類建檔建卡,大力實(shí)施黨員安家工程,先后接受市、區(qū)、辦直
41名改制企業(yè)、離退休黨員到社區(qū)安家,健全了黨員教育管理隊(duì)伍,配備了5名專兼職理論輔導(dǎo)員、電教員、管理員。注重加強(qiáng)社區(qū)后備干部選拔培養(yǎng),培養(yǎng)了社區(qū)后備干部5名。
基本活動(dòng)抓載體。以開展?五個(gè)基本、七個(gè)體系建設(shè)?建設(shè)為載體,大力開展 ?三有五個(gè)一?、?黨員目標(biāo)責(zé)任明白卡?、?黨員示范崗?、爭(zhēng)創(chuàng)?和諧社區(qū)的帶頭人?、?黨員明白卡?、?社區(qū)七日?、?區(qū)崗團(tuán)隊(duì)?、?十崗十星?等活動(dòng)。不斷深化創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),開展黨員群眾服務(wù)中心?服務(wù)之星?評(píng)比。圍繞?喜迎十八大、爭(zhēng)創(chuàng)新業(yè)績(jī)?和?基層組織建設(shè)年?活動(dòng)主題,大力開展?四到一提升?、?三幫四聯(lián)五進(jìn)戶?、?我心中的優(yōu)秀共產(chǎn)黨員?評(píng)比等活動(dòng)。
基本制度抓落實(shí)。社區(qū)多次召開黨員大會(huì),廣泛征求意見和建議,建立健全了財(cái)務(wù)管理制度,組織選舉制度,黨員干部目標(biāo)責(zé)任制,民主生活會(huì)制度,黨建聯(lián)席會(huì)制度,民主議事制度,編印并發(fā)放《居民公約》2600余份,社區(qū)各項(xiàng)事務(wù)堅(jiān)持民主決策、民主管理、民主監(jiān)督。黨員干部爭(zhēng)做執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度的模范,增強(qiáng)了黨組織的凝聚力。
基本保障抓發(fā)展。得天時(shí)、地利、人和,社區(qū)在改革發(fā)展中穩(wěn)健成長(zhǎng)。社區(qū)經(jīng)濟(jì)實(shí)力逐步增強(qiáng),一批招商引資項(xiàng)目紛紛落戶社區(qū),有投資1400萬元,建筑面積8700平方米,擁有11個(gè)賣場(chǎng)的商業(yè)航母——武商黃州量販店,有投資1200萬元,年產(chǎn)成衣200萬件,建筑面積6000平方米的現(xiàn)代化生產(chǎn)線的格林制衣有限公司,有年生產(chǎn)節(jié)能降耗灰砂磚3800萬塊的長(zhǎng)潤(rùn)灰砂磚廠;與珠海億邦達(dá)物流有限公司合作,投入2500萬元新建五洲通國(guó)際物流園項(xiàng)目,都將成為社區(qū)經(jīng)濟(jì)的新增長(zhǎng)點(diǎn),安置就業(yè)的亮點(diǎn),文明建設(shè)的閃光點(diǎn),社區(qū)年收入達(dá)近500萬元,創(chuàng)稅收過500萬元。為社區(qū)黨建工作奠定了堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ),有力的保障了黨組織各項(xiàng)活動(dòng)的開展。
近幾年我們先后被中央組織部授予?全國(guó)先進(jìn)基層黨組織?,中央文明辦、文化部授予?全國(guó)文化先進(jìn)社區(qū)?,被國(guó)家民政部授予?全國(guó)和諧社區(qū)建設(shè)示范社區(qū)?榮譽(yù)稱號(hào),被省委命名表彰為?全省社區(qū)黨組織建設(shè)‘十面紅旗’?、?五好基層黨組織?,被省委、省政府命名為?省級(jí)文明社區(qū)?、?全省最佳和諧社區(qū)?、?全省百佳社區(qū)?。
第五篇:建新社區(qū)殘疾人服務(wù)中心簡(jiǎn)介
建新社區(qū)殘疾人服務(wù)中心簡(jiǎn)介
建新社區(qū)地處安慶市迎江區(qū)商業(yè)繁榮老城區(qū),革命志士徐錫麟雕塑、太平天國(guó)英王府遺址等名勝古跡坐落其中,擁有迎江區(qū)唯一一家社區(qū)敬老院——建新敬老院。社區(qū)面積約0.40平方公里,居民1991戶,常居人口6340人?,F(xiàn)有殘疾人203名,其中肢體殘疾人76人,精神殘疾人16人,聽力言語殘疾人59人,智力殘疾人7人,視力殘45人,占社區(qū)總?cè)丝诘?%。近年來,社區(qū)堅(jiān)持以服務(wù)殘疾人為重點(diǎn),履行“代表、服務(wù)、管理”職能,成立了“社區(qū)殘疾人協(xié)會(huì)”和“助殘志愿者服務(wù)站”,并建立、健全一套規(guī)章制度和服務(wù)制度。選聘了殘協(xié)專職委員,開通了“社區(qū)康復(fù)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)”,開辟了助殘“愛心加油站”和“愛心儲(chǔ)蓄社”等平臺(tái),加大了服務(wù)殘疾人的力度,改善了殘疾人生活狀況,提高了社區(qū)殘疾人工作的整體水平。先后榮獲“全國(guó)敬老模范村居”、“安徽省商業(yè)示范社區(qū)”、“安徽省先進(jìn)社區(qū)老年協(xié)會(huì)”、“安慶市促進(jìn)再就業(yè)先進(jìn)社區(qū)”、“迎江區(qū)先進(jìn)基層黨組織”、“迎江區(qū)文明社區(qū)”等榮譽(yù)稱號(hào)。