第一篇：寧公簡介

一、寧公簡介 寧公簡介

始祖張寧，原為東都洛陽人，其父張樸，官長沙縣尹；兄張安，隨父任，父卒于官，時值 安史之亂，不克歸葬，張安與弟張寧廬于墓側，后為長沙太守。張寧為得姓祖張揮第 106 代、74 世孫留侯張良第 32 代昆裔。張寧生于開元十九年九月九 日（即公元 731 年，當年的公歷元旦日為頭一年農(nóng)歷的十一月十九日，可換算成公歷），娶妻聶氏生子二。張寧為天寶十年 751 年進士，時年 20 歲，丁酉升授國子監(jiān)祭酒。唐德 宗建中三年 782 年致仕，因慕名士柳渾（柳渾，公元 714—789 年，字夷曠，一字惟深，本名載。柳悛六世孫。襄陽人。唐代名相。柳渾幼孤，有巫人給他看相說，“此兒相賤，且 短命，若為僧、道，可緩死?！奔胰擞麖钠溲浴Ａ鴾喺f：“不讀詩書，去當術士，不若速死。” 于是發(fā)奮求學。天寶初約公元 742 年，舉進士，任單父今山東省單縣尉，后遷衢州今浙江 省衢縣司馬。曾一度棄官隱居武寧山。不久，召回朝廷，拜監(jiān)察御史；柳渾生性放曠，不 愿在朝廷做事，想求外職，宰相惜其才，留為左補闕。舊唐書詳細記載其事跡。柳渾與人 交，以真誠相見。勤儉，不謀私利，不置產(chǎn)業(yè)。貞元五年，以疾告終，謚號貞。有文集十 卷。）在武寧隱居之故，這一年攜妻聶氏與二子瓊（字大道，生于乾元二年即 759 年，德 宗禎元十二年丙子科張增榜第 16 名進士，生子二）、王告（字大濟，生于廣德元年即 763 年，德宗禎元十八年壬午科林鳳榜第 36 名進士，官全州太守，廣東廉訪史。生子四）來 武寧，拜訪柳渾并隱居在此，時年 51 歲。行前張寧占于仙道，謂“遇紫鹿青牛當可留居”。后沿修河而上，果驗前讖，遂于武寧縣修河下游的東鄉(xiāng)紫鹿嶺青牛澗三溪交匯處卜宅而 居，構書堂讀書自娛，耕讀傳家，別號青牛澗主。是年妻亡。后續(xù)弦劉氏，又生子四，曰 王召（字大倫，生于禎元二年 786 年，穆宗長慶二年壬寅科劉俊榜第 19 名，官同州縣 宰，杭州通判。生子六）、瑗（字大仁，生于禎元四年 788 年，敬宗寶歷二年丙午科王常 榜 63 名，授高坪縣宰。生子三）、璇（字大興，生于禎元 7 年即 791 年，穆宗長慶二年 822 年壬寅科劉俊榜 12 名，授廣西廉訪史，生子四）、瓘（字大懷，生于禎元 10 年即 794 年，文宗大和三年 829 年己酉黃粹榜 83 名，授柳州安撫使，生子六，），女一。六子皆 為唐朝在冊進士，“六監(jiān)”之謂也。張寧在唐憲宗即 806 年去世，享年 76 歲，卜葬琵琶峰，下附井泉面鹿嶺，東向有碑。聶、劉二夫人亦有墓葬、碑文留世。張寧的墓地現(xiàn)為武寧縣 文物保護單位。

譜載，張寧公去世后，名士柳渾應寧公的兒子大倫之請，為之作了《大司成張康叔公傳》（全文有錄與譜中）。根據(jù)該傳記，柳渾對于張寧出自張良的世系做了勾勒，還對張寧在 安史之亂在長沙守靈以及張寧在太學讀書、科舉、為人、事功、性格、官品等做了一一介 紹。特別提到，張寧在洛陽為官期間，官拜御史大夫和國子監(jiān)祭酒，與陸贄、韓愈兩人關 系最好，而與當時藍面奸相盧杞不和，并以郭子儀都怕讓家眷女人見到盧杞為例，請求致 仕。奏準后，張寧攜家人渡黃河、出長江，沿著鄱陽湖過南昌縣，來到柳渾隱居的武寧，最后在“紫鹿嶺青牛澗”三溪匯合處的這個地方居住下來。

世事難料，張寧離開盧杞到武寧定居后，盧杞因罪被貶后被殺，史載其“妻、子皆徙遠州，天下快之。”不料，冤家路窄，盧的后人后來也來到武寧張寧隱居的紫鹿嶺附近定居，并因 山場、土地等與張寧后人結怨，為此官司打了很多年。張家有規(guī)，不得與盧姓為婚。在當 地，這一點至今依然。

二、大司成張康叔公傳 大司成張康叔公傳

大司成張公僻隱武寧者四十年矣，汝州柳惲聞其歿，乃為之傳曰：公諱寧，字康敉，別號 青牛洞主，漢功臣留文成侯五十一世孫也，居東都（今河南洛陽）。東都張氏稱：自隋始 至公父子尤著公孝友天成，讀書過目成誦，善工詩賦，日侍父母飲膳必躬親之，昏定然后 就寢。既補邑弟員第進士衫，授相王府司馬，改除御史大夫。父樸，登明經(jīng)高第，宰長 沙，卒于官。長子安以祿山思明之亂不能正守家園，葬于其邑之萬壽村。公既丁艱，與兄 廬于墓側，晝夜號泣不能輟，因占墓近之垅屈居焉。既起復，前任深授國子祭酒，與諸生 優(yōu)游，禮讓繩檢中庸。作文以氣為主，訓以樸劃偽貞，與陸贄韓愈相友為善。以上寵任盧 杞，其不可大用。其略曰：盧杞藍面鬼色，外似忠信，內(nèi)實險詐。郭子儀每見賓客，姬妾 滿前，及見盧杞，必摒退之。意謂貌不颺，婦人輩見之必笑，他日得志，吾族無遺類等 語。上雖貞其言，終寢不聽。辛酉十月杞贊揚子貶崖州司馬，未至途中，使益卒。公嘆 曰：無故而殺士大夫，可以去，見幾而作，此其時也。于是上疏乞歸，由河出江漢彭蠡抵 豫章，吾嘗司馬退隱武寧，乃蹈無故跡入紫鹿岡，見青牛洞幽隱深邃，乃建書堂以訓六 子。此時方人不狎，遂就居之。不幸十月，公以天年終于正寢。乃子大倫以國子上舍告優(yōu) 歸，謂吾而傳之。曰：吾以公之位于朝也，同吾之出公之隱也，同吾之處尚當徵其去就，終同吾事今其歿矣，吾可無以傳其世乎，時以公之價直清清，贈紫光祿大夫中書侍郎同平章事遣使諭祭治祠墓，故書此以授大倫等俾歸而刻諸墓，遂使公之志得與青牛洞屹天地而 無疆也。嗚呼，榮哉！

大唐長慶四載仲冬月之吉 銀青光祿大夫汝州柳惲撰

第二篇：寧新社區(qū)簡介

寧新社區(qū)簡介

寧新社區(qū)位于縣城東南部，東至109復線，南至濱河路西至正大路，北至寧安東街。管轄卓然怡居、廣場花園、南河子花園、華城首府、盛世花園、景苑、紅寶平安家園、恒達平安家園、供電局家屬樓、農(nóng)行小區(qū)、石橋新村共11個住宅小區(qū)，126棟居民住宅樓，總人口5594人，1812戶。學校2個，幼兒園1所，大型休閑廣場一個。居委會現(xiàn)有工作人員6人，公益崗2人，志愿者隊伍2支。

自環(huán)境友好示范社區(qū)創(chuàng)建活動開展以來，寧新社區(qū)高度重視，常抓不懈，以創(chuàng)建環(huán)境友好型示范社區(qū)為目標，以服務群眾為宗旨，動員、組織轄區(qū)單位、社區(qū)居民參與創(chuàng)建活動，共駐共建，使社區(qū)成為衛(wèi)生整潔、環(huán)境優(yōu)美、管理科學，適合人群居住的綠色社區(qū)，經(jīng)測評居民對環(huán)境的滿意率達到90%以上。主要措施：一是廣泛宣傳，提高居民環(huán)境保護意識。我們以“共建生態(tài)文明，共享綠色未來”主題活動為載體，組織居民代表、環(huán)保志愿者利用宣傳欄、黑板報、環(huán)保講座、宣傳橫幅、集中在廣場和居民小區(qū)發(fā)放宣傳單、倡議書等進行了廣泛的生態(tài)環(huán)保知識宣傳，主要內(nèi)容涉及 “節(jié)能減排”“污染減排”、“污染源普查”、“綠色家庭”等多方面生態(tài)環(huán)保知識，聯(lián)合商家在家屬院小區(qū)、廣場推廣使用節(jié)能環(huán)保家電產(chǎn)品；在道路、廣場、小區(qū)草坪、空閑地醒目位置設立警示牌等營造了濃厚的宣傳氛圍，動員社區(qū)居民積極參加社區(qū)的各類公益活動，不定期的組織社區(qū)志愿者擦洗公共設施，清掃樓道衛(wèi)生，收集廢舊電池等。社區(qū)通過宣傳教育使社區(qū)內(nèi)居民都注意保持環(huán)境衛(wèi)生，節(jié)約能源，充分地調(diào)動了廣大居民自覺的環(huán)境保護意識。二是綠化美化，提升社區(qū)生態(tài)環(huán)境質量。結合新區(qū)建設，在有關部門大力支持下，開展了社區(qū)環(huán)境改造工作，新建綠地8.75萬平方米，綠化面積達到32.5%。在原有基礎上新建新式垃圾箱56個，免費公廁1個，社區(qū)內(nèi)生活垃圾日產(chǎn)日清，處置率達到100%。三是嚴格監(jiān)管，為了做好每項環(huán)保衛(wèi)生工作，我們社區(qū)積極行動及時解決居民日常環(huán)境問題。起來，積極協(xié)調(diào)物業(yè)公司統(tǒng)一環(huán)保管理制度，統(tǒng)一招聘保潔人員，統(tǒng)一培訓制度，實行樓道衛(wèi)生一周一掃一拖，垃圾封蓋管理，與物業(yè)公司管理人員一起做到每星期對樓道衛(wèi)生檢查、對小區(qū)樓房住戶建筑裝潢垃圾及時監(jiān)督清理，經(jīng)常開展“除四害”打掃衛(wèi)生活動，有些不愿配合我們工作的住戶，工作人員進行耐心說服教育，使社區(qū)居民了解他們的生活環(huán)境，知道自己的環(huán)境權益，樹立良好的環(huán)保道德觀，從而動員全社會、關心、支持、參與和監(jiān)督環(huán)保工作。

在宣傳和治理環(huán)境的同時，社區(qū)成立了社區(qū)環(huán)境志愿者隊伍，加強了對社區(qū)現(xiàn)有環(huán)境的保持，及時與居民進行溝通，解決日常環(huán)境問題，受到了廣大居民的一致好評，有力促進了環(huán)境友好型社區(qū)的建設.

第三篇：蘇寧簡介

蘇寧電器1990年創(chuàng)立于江蘇南京，是中國3C（家電、電腦、通訊）家電連鎖零售企業(yè)的領先者，是國家商務部重點培育的“全國15家大型商業(yè)企業(yè)集團”之一。截至目前，蘇寧電器連鎖網(wǎng)絡覆蓋中國大陸30個省，300多個城市、香港和日本地區(qū)，擁有1100多家連鎖店，80多個物流配送中心、3000家售后網(wǎng)點，經(jīng)營面積500萬平米，員工13萬多人，年銷售規(guī)模1200億元。品牌價值508.31億元，是中國最大的商業(yè)連鎖企業(yè)，名列中國上規(guī)模民企前三，中國企業(yè)500強第54位，入選《福布斯》亞洲企業(yè)50強、《福布斯》全球2000大企業(yè)中國零售企業(yè)第一。

物流是蘇寧電器的核心競爭力之一。蘇寧電器建立了區(qū)域配送中心、城市配送中心、轉配點三級物流網(wǎng)絡，依托WMS、TMS等先進信息系統(tǒng)，實現(xiàn)了長途配送、短途調(diào)撥與零售配送到戶一體化運作，平均配送半徑80—300公里日最大配送能力17萬臺套，實現(xiàn)24小時送貨到戶。

蘇寧電器相繼在杭州、北京、南京等地開發(fā)建設了現(xiàn)代化物流基地，上海、天津、沈陽、成都、長春、無錫、合肥、徐州、福州等地物流基地建設也全面鋪開，預計到2015年，完成全國60個物流基地的布局。通過專業(yè)化、機械化、信息化的運作，每個流基地可支持50-200億元的年商品銷售規(guī)模，零售配送半徑最大可達150公里，并承擔、地區(qū)售后服務中心、地區(qū)呼叫中心、地區(qū)培訓中心等功能，成為支撐公司連鎖事業(yè)的大服務、大后方平臺。

信息化是零售業(yè)的核心競爭力。蘇寧電器視信息化為企業(yè)神經(jīng)系統(tǒng)，建立了集數(shù)據(jù)、語音、視頻、監(jiān)控于一體的信息網(wǎng)絡系統(tǒng)，有效支撐了全國300多個城市、數(shù)千個店面、物流、售后、客服終端運作和十多萬人的一體化管理，信息化建設先后入選中國商業(yè)科技100強、中國企業(yè)信息化500強。

依托蘇寧SAP/ERP系統(tǒng)，B2B、B2C、OA、SOA、HR、BI、WMS、TMS、CRM、Call Center等信息應用系統(tǒng)，實現(xiàn)了“供應商、內(nèi)部員工、消費者”三位一體“的全流程信息集中管理。此外，蘇寧電器先后攜手與IBM、微軟、SAP、思科等國際知名IT企業(yè)開展信息系統(tǒng)建設戰(zhàn)略合作，打造國際化智慧蘇寧。

此外蘇寧也在企業(yè)文化的構建以及客戶服務，企業(yè)的經(jīng)營管理等方面有很大建樹，得到業(yè)內(nèi)同行及其廣大消費者的一致好評。

服務是蘇寧的唯一產(chǎn)品，蘇寧電器將矢志不移，持之以恒，為打造中國最優(yōu)秀的連鎖服務品牌不懈努力！快速穩(wěn)健的發(fā)展、優(yōu)秀的經(jīng)營業(yè)績和成熟的品牌形象，這就是蘇寧。

第四篇：蘇寧簡介

行業(yè)分析之蘇寧電器

一、蘇寧的基本介紹

（一）公司概況

蘇寧電器1990年創(chuàng)立于江蘇南京，是中國3C（家電、電腦、通訊）家電連鎖零售企業(yè)的領先者，國家商務部重點培育的“全國15家大型商業(yè)企業(yè)集團”之一。經(jīng)過20年的發(fā)展，現(xiàn)已成為中國最大的商業(yè)企業(yè)集團，品牌價值508.31億元。

截至2010年，蘇寧電器連鎖網(wǎng)絡覆蓋中國大陸300多個城市，并進入中國香港和日本地區(qū)，擁有近1500家連鎖店，員工15萬人，2010年銷售收入近1500億元，名列中國上規(guī)模民營企業(yè)前三強，中國企業(yè)500強第50位，入選《福布斯》亞洲企業(yè)50強、《福布斯》全球2000大企業(yè)中國零售企業(yè)第一。

蘇寧電器（002024）始終保持穩(wěn)健高速的發(fā)展，自2004年7月上市以來，得到了投資市場的高度認可，是全球家電連鎖零售業(yè)市場價值最高的企業(yè)之一。

（二）連鎖發(fā)展

以消費者需求為核心，蘇寧電器不斷創(chuàng)新店面模式，從第一代空調(diào)專營店發(fā)展到第七代超級旗艦店（EXPO），并形成了以超級旗艦店、旗艦店為主，中心店、社區(qū)店、精品店、鄉(xiāng)鎮(zhèn)店相互補充的店面業(yè)態(tài)組合，遍布城鄉(xiāng)的連鎖網(wǎng)絡，為中國億萬家庭提供方便、快捷、周到的家電生活服務。

在國內(nèi)市場領先的基礎上，2009年，為了積累國際化經(jīng)營的經(jīng)驗，并吸收海外電器連鎖行業(yè)優(yōu)秀的經(jīng)營管理理念，蘇寧電器收購了日本LAOX公司。同年12月，蘇寧電器收購香港鐳射電器，進入香港市場，并將以香港為海外發(fā)展的橋頭堡，探索國際化經(jīng)營的道路。

本著穩(wěn)健快速、標準化復制的開發(fā)方針，蘇寧電器形成了“租、建、購、并”四位一體、立體化開發(fā)的格局，保持穩(wěn)健、快速的發(fā)展態(tài)勢，建立了覆蓋直轄市—省會城市—副省級城市—地級城市—發(fā)達縣級城市—鄉(xiāng)鎮(zhèn)六級市場的連鎖網(wǎng)絡。為構建穩(wěn)定、優(yōu)質的旗艦店經(jīng)營平臺，蘇寧電器以店面標準化為基礎，通過自建開發(fā)、委托開發(fā)等方式，在南京、北京、上海、天津、重慶、成都、長春、青島等數(shù)十個一、二級市場核心商圈全力推進自建旗艦店開發(fā)。預計到2020年，連鎖店網(wǎng)絡規(guī)模將突破3500 1

家，銷售規(guī)模突破3500億元。

（三）市場經(jīng)營

整合社會資源、合作共贏。滿足顧客需要、至真至誠。蘇寧電器不斷堅持創(chuàng)新經(jīng)營，拓展服務品類，承諾“品牌、價格、服務”一步到位，通過B2C、聯(lián)名卡、會員制營銷等方式，為消費者提供質優(yōu)價廉的家電商品。目前經(jīng)營的商品涵蓋空調(diào)、冰洗、彩電、音像、小家電、通訊、電腦、數(shù)碼、OA辦公、廚衛(wèi)等綜合品類。

在實體網(wǎng)絡開發(fā)的同時，蘇寧電器以“蘇寧易購”為品牌，全面加快虛擬網(wǎng)絡的規(guī)劃與建設，計劃通過10年的運營和積累，達到3000億銷售規(guī)模，占據(jù)整個中國電子商務市場10%的份額，成為中國第一的電子商務公司。

圍繞高效顧客響應，蘇寧電器依托B2B平臺，與國內(nèi)外數(shù)萬名知名家電供應商建立了緊密的合作關系，通過商品協(xié)同、供應鏈協(xié)同、市場協(xié)同、人才協(xié)同、溝通機制協(xié)同等，打造利益共享的高效供應鏈。與此同時，蘇寧電器多次召開行業(yè)峰會與論壇，攜手國內(nèi)外知名供應商、專家學者、社會專業(yè)機構共話行業(yè)發(fā)展趨勢與合作策略，發(fā)揮自身渠道專業(yè)優(yōu)勢，致力于家電產(chǎn)品的普及與推廣，推動中國家電行業(yè)發(fā)展。

（四）終端服務

服務是蘇寧的唯一產(chǎn)品，顧客滿意是蘇寧服務的終極目標。蘇寧電器立志服務品牌定位，為顧客提供涵蓋售前、售中、售后一體化的陽光服務。

連鎖店服務——蘇寧電器以客戶體驗為導向，不斷創(chuàng)新店面環(huán)境與布局，制定了系列店面服務原則，率先推出5S服務模式，會員專區(qū)、VIP導購實現(xiàn)一站式購物。根據(jù)顧客多樣化需求，提供產(chǎn)品推薦、上門設計、延保承諾、家電顧問等服務。

物流配送服務——物流是連鎖經(jīng)營的核心競爭力。蘇寧電器在全國建立了區(qū)域配送中心、城市配送中心、轉配點全國三級物流網(wǎng)絡體系，依托WMS、DPS、TMS、GPS等先進信息系統(tǒng)，實現(xiàn)了長途配送、短途調(diào)撥與零售配送到戶一體化運作，平均配送半徑200公里，日最大配送能力20多萬臺套，并率先推行準時制送貨，24小時送貨到戶。

以“網(wǎng)絡集成化、作業(yè)機械化、管理信息化”為目標，蘇寧電器在全國大力建設以機械化作業(yè)、信息化管理為主要特征的第三代物流基地。第三代物流基地集物流配送中心、呼叫中心、培訓中心、后勤中心等于一體，支撐半徑80-150公里零售配送服務

及每年50-200億元的商品周轉量，成為蘇寧電器大服務與大后方平臺。目前，杭州、北京、南京、沈陽等地的物流基地已投入使用，在北京、廣州、天津、重慶、成都、福州、合肥、無錫、青島、濟南等數(shù)十個物流基地正全面建設，預計到2015年，蘇寧電器將完成全國60個物流基地的建設。

售后安維服務——本著“專業(yè)自營”的售后服務，蘇寧電器不斷拓展服務品類和精細服務，依托遍布城鄉(xiāng)的數(shù)千家售后服務網(wǎng)絡，2萬多名專業(yè)服務工程師時刻響應顧客需求，24小時內(nèi)快速上門，為顧客提供專業(yè)、可信賴的售后保障，成為中國最大的電器服務商。

圍繞顧客需求，蘇寧電器還推出了陽光包、IT幫客、服務管家卡等自主服務產(chǎn)品，自主推廣的系列家用電器安檢標準也成為行業(yè)或國家標準，擁有多項國家發(fā)明專利，是業(yè)內(nèi)首家國家職業(yè)技能鑒定資質單位，榮膺中國最佳售后服務獎。

客戶服務關懷——以“提升客戶滿意度”目標，蘇寧電器做到為消費者承諾365天的電話、互聯(lián)網(wǎng)、短信、視頻等自助式、專家式的服務，利用業(yè)內(nèi)最大的全國呼叫中心平臺，全國統(tǒng)一服務熱線4008-365-365全天24小時為顧客提供咨詢、預約、投訴和回訪等服務。與此同時，專家坐席、會員服務、電話支付、理賠服務、松橋熱線、以舊換新通道等全方位的快速服務通道全面響應，極大地方便了消費者。

以客戶關懷為己任，蘇寧電器成功實施了業(yè)內(nèi)首個CRM客戶關系管理系統(tǒng)，致力于挖掘顧客的消費與服務需求，有針對性地推出系列增值服務，電話銷售與在線客服等服務為顧客創(chuàng)造了更多人性化的選擇。

（五）智慧蘇寧

信息化是蘇寧電器的核心競爭力。蘇寧電器視信息化為企業(yè)神經(jīng)系統(tǒng)，建立了集數(shù)據(jù)、語音、視頻、監(jiān)控于一體的信息網(wǎng)絡系統(tǒng)，包括全國三級網(wǎng)絡與通訊應用架構，全國視頻會議、全國內(nèi)部互聯(lián)互通電話、全國多媒體監(jiān)控、全國數(shù)據(jù)中心等，實現(xiàn)了海內(nèi)外300多個城市、數(shù)千個店面、物流、售后、客服終端運作和十多萬人的一體化管理。

依托SAP/ERP系統(tǒng)，蘇寧電器完成了涵蓋B2B、B2C、OA、SOA、HR、BI、WMS、TMS、CRM、CallCenter等十多類、120多項的信息應用模塊開發(fā)，實現(xiàn)了“高效采銷運營、精益客戶服務、精細內(nèi)部管理”三位一體的全流程信息管理，并致力于

為消費者提供更加迅捷的購物體驗與智能化的家居生活。

目前擁有4000多名專業(yè)IT人員，具備自主開發(fā)的能力，信息化建設入選中國商業(yè)科技100強、中國企業(yè)信息化500強（第44位）。2005年以來，蘇寧電器先后攜手IBM、SAP、思科等世界知名IT企業(yè)開展信息系統(tǒng)建設戰(zhàn)略合作，打造國際化一流信息平臺。

（六）人力資源

百年蘇寧，人才為本。蘇寧電器建立了系統(tǒng)化的招聘選拔、培訓培養(yǎng)、考核激勵與發(fā)展規(guī)劃體系，數(shù)以萬計來自學校、社會、基層等各方人才，與蘇寧一同成長。

秉承“自主培養(yǎng)、內(nèi)部提拔”的人才培養(yǎng)方陣，蘇寧電器高度注重人才梯隊建設，建立了上至總經(jīng)理、下至終端作業(yè)人員的人才工程，陸續(xù)實施了1200梯隊、總經(jīng)理梯隊、采購經(jīng)理梯隊、店長梯隊、督導梯隊、銷售突擊隊、藍領工程等10多項人才梯隊計劃，保障了企業(yè)持續(xù)快速的發(fā)展。

1200工程是蘇寧電器“自主培養(yǎng)人才，大膽任用年輕干部”的代表。1993年，蘇寧電器開始引進大學應屆畢業(yè)生，為企業(yè)的快速發(fā)展積蓄了力量。2003年，蘇寧電器啟動了專門面向大學畢業(yè)生的人才引進培養(yǎng)計劃——1200工程。目前已連續(xù)實施9期，共引進培養(yǎng)了2萬多名高素質大學畢業(yè)生，公司為1200員工建立了完善的招聘、培訓、輪崗、發(fā)展、激勵與職業(yè)規(guī)劃配套計劃。

蘇寧電器堅持打造學習型企業(yè)，建立了新員工、企業(yè)文化、業(yè)務能力與領導力等培訓領域，涵蓋入職、在職、脫崗、E—Learning自學以及廠商聯(lián)合、校企合作、外部機構合作多種形式的培訓體系，并在南京、杭州、北京等地自建現(xiàn)代化培訓中心與蘇寧大學，培訓范圍覆蓋企業(yè)各級干部與崗位員工。

秉承“做百年蘇寧，國家、企業(yè)、員工，利益共享；樹家庭氛圍，溝通、指導、協(xié)助，責任共當”是的價值觀，蘇寧電器堅持“激勵為先，大膽提拔”的激勵理念，建立了涵蓋員工福利、各類獎勵、晉升加薪、期權激勵等多方面的激勵體系，鼓勵員工樹立遠大的事業(yè)理想，并立足蘇寧平臺，與企業(yè)共同成長，共享價值，成為蘇寧的事業(yè)經(jīng)理人。與此同時，蘇寧電器在企業(yè)內(nèi)部塑造了家庭式的氛圍，通過蘇寧之夏、運動會、節(jié)日團聚、員工旅游等制度化的各類企業(yè)文化活動，提升團隊凝聚力。

（七）社會責任

蘇寧的發(fā)展離不開國家和社會的關心和支持。蘇寧電器始終銘記打造民族商業(yè)品牌的使命，努力通過自身發(fā)展促進中國零售業(yè)的提升，協(xié)同中國制造走向世界。

作為一名負責任的企業(yè)公民，蘇寧電器通過吸納就業(yè)、繳納稅收、慈善公益等方式，不斷回饋與服務社會，為推動經(jīng)濟發(fā)展與社會和諧奉獻力量。目前累計納稅近百億元，直接解決就業(yè)15萬人，間接支撐就業(yè)人數(shù)上百萬，多次榮獲國家、省、市稅務部門頒布的納稅先進企業(yè)稱號，在各類公益慈善中累計捐贈4億多元。

2006年，蘇寧創(chuàng)立“1+1陽光行—蘇寧社工志愿者行動”，號召全體員工每人每年捐出1天工資用于慈善捐贈，每人每年奉獻1天時間參加社工服務，成為中國第一家將社會公益長期化、制度化推進的企業(yè)?！?+1陽光行”自啟動以來，全國共組建500多支志愿者分隊，年平均活動人數(shù)15萬人次。

二、行業(yè)競爭環(huán)境分析

第五篇：李寧本人簡介

李寧在1988年漢城奧運會后退役，并進入了商業(yè)界，以其姓名命名的“李寧牌”服裝及健力寶(3.11,-0.01,-0.32%)飲料多次贊助各種體育活動，為體育事業(yè)的發(fā)展做出了巨大貢獻。有“天才”、“神童”、“體操界的巨人”、“中國王牌”等美譽是體操界少有的獲得此類榮譽的運動員。

從事體操運動十幾年中，李寧獲得的金牌多達106塊。

1963年，李寧出生于廣西。他7歲開始練習體操，17歲進入國家體操隊，26歲退役。1981年，他獲得了世界大學生運動會男子自由體操、鞍馬、吊環(huán)三項冠軍。1982年第六屆世界杯體操賽上，李寧一人獨得男子全部7枚金牌中的6枚，創(chuàng)造了世界體操史上的神話，被譽為“體操王子”。

1984年，在23屆洛杉磯奧運會中，李寧共獲3金2銀1銅，接近中國代表團獎牌總數(shù)的1/5，他也成為該屆奧運會中獲獎牌最多的運動員。1985年，榮獲世界體操錦標賽吊環(huán)冠軍。1986年，獲第七屆世界杯體操賽男子個人全能、自由體操、鞍馬三項冠軍??在17年的運動生涯中，李寧共獲得國內(nèi)外重大體操比賽金牌106枚。1987年，李寧成為國際奧委會運動員委員會亞洲當時的唯一委員。1999年，李寧被世界體育記者協(xié)會評選為“二十世紀世界最佳運動員”，他的名字和拳王阿里、球王貝利、飛人喬丹等25位體壇巨星一道登上了世紀體育之巔。

1989年退役后，李寧加盟廣東健力寶集團，創(chuàng)立了“李寧”體育用品品牌，并以贊助90年亞運會中國代表團為機遇，開始了李寧公司的經(jīng)營業(yè)務，從而開創(chuàng)了中國體育用品品牌經(jīng)營的先河。1992年巴塞羅那奧運會，“李寧牌”被選為中國體育代表團專用領獎裝備，從而結束了中國運動員在奧運會上穿著國外體育品牌服裝的歷史。經(jīng)過十年的發(fā)展，“李寧”早已成為中國體育用品的第一品牌?，F(xiàn)在，李寧領導著自己的公司正向著品牌國際化的目標闊步邁進，目前“李寧”已同海外九個國家和地區(qū)的經(jīng)銷商簽訂了代理協(xié)議??

本著“源于體育，用于體育”的精神，李寧一直積極地支持著國內(nèi)外的體育事業(yè)。在北京申奧的過程中，李寧公司就是一個熱心的贊助商，申奧成功之后，李寧公司仍將一如既往地去推動中國體育事業(yè)的發(fā)展。此外，李寧本人也非常熱心于公益事業(yè)。李寧親自擔任了“中華骨髓庫”大使；是“中華健康快車”慈善基金會理事與大使，幫助貧困落后地區(qū)的白內(nèi)障患者恢復視力；親自參與“護鯊行動”，號召全社會保護野生動物；創(chuàng)立了“中國運動員教育基金會”，致力于運動員的職業(yè)技能培訓及建設中國運動員希望小學；創(chuàng)立“廣西李寧基金會”及“振梅基金會”，致力于廣西地區(qū)的教育、體育等公益事業(yè)。