第一篇:李寧品牌簡介
李寧品牌簡介
? 李寧公司成立于1990年,經過二十年的探索,已經逐步成為代表中國的、國際領先的運動品牌公司。李寧公司采取多品牌業(yè)務發(fā)展策略,除自有核心李寧品牌,還擁有樂途品牌、艾高品牌、新動品牌。此外,李寧公司控股上海紅雙喜、全資收購凱勝體育。? 李寧公司是中國家喻戶曉的“體操王子”李寧先生在1990年創(chuàng)立的體育用品公司。經過二十多年的探索,李寧公司已逐步成為代表中國的、國際領先的運動品牌公司。2004年6月在香港上市,李寧公司經歷了中華民族企業(yè)的發(fā)展與繁榮。
? 李寧公司作為國內體育用品行業(yè)的領跑者,在自身發(fā)展壯大的同時,更積極承擔企業(yè)公民的社會責任,資助希望小學、援建災區(qū)、關愛艾滋孤兒、并且長期支持旨在提高貧困地區(qū)體育教育事業(yè)的“一起運動”公益培訓項目,利用自身體育資源優(yōu)勢為共建和諧社會出力。
? 李寧牌商標的含義整體設計由漢語拼音“LI”和“NING”的第一個大寫字母“L”和“N”的變形構成主色調為紅色造型生動、細膩、美觀,富于動感和現代意味,充分體現了體育品牌所蘊涵的活力和進取精神。有3個含義
? 1。就是L的變體
? 2。紅旗,象征勝利
? 3。旗面像個對勾
第二篇:李寧品牌策劃案
李寧品牌策劃案
一,策劃環(huán)境分析
1,現實環(huán)境
① 新進入者的威脅體育用品行業(yè)的高端市場有著較高的進入壁壘。際知名體育運動品牌耐克、阿迪、彪馬、美津奴等占據著高端市場,他們在品牌、產品設計與開發(fā)、廣告及營銷、分銷渠道、專利技術、體育資源等方面都形成了既定的優(yōu)勢,構筑了高端市場的一道進入屏障,使?jié)撛谛逻M入者難以逾越。因此,在高端市場,市場新進入者很難對原有市場競爭格局產生沖擊。而在中低端市場,雖然存在眾多品牌,但各品牌的產品差異化特征不明顯,專利保護比較薄弱,營銷模式雷同,尤其是,有一定資金的企業(yè)均可以通過大規(guī)模的品牌宣傳和體育營銷活動迅速在市場上打響品牌,市場進入門檻因而很低。李寧目前的市場定位正是上述分析的一個體現。李寧尚不具備與耐克和阿迪達斯這樣的國際高端品牌直接競爭的能力。
② 另一方面,李寧作為本土知名運動品牌在二三線城市市場占有率較高,李寧要守住中低端市場領導者的地位。這使得李寧最終選擇定位于中高端市場,以向高端市場延伸為主要目標,同時創(chuàng)立“新動”子品牌來阻擊安踏、康威等國內中低端品牌的競爭。
第三篇:李寧品牌介紹
小組名單:肖建茂 熊國強
李寧品牌介紹 名稱:李寧
定位:是中國體育用品行業(yè)的領軍企業(yè),是第一家建成國內運動服裝和鞋產品研發(fā)設計中心。第一家實行ERP,第一家在海外上市的中國體育用品企業(yè)。以成為全球領先的體育用品品牌企業(yè)為發(fā)展目標。李寧品牌以“一切皆有可能”作為品牌的口號,是真正代表中國的專業(yè)體育品牌。是中國體育用品行業(yè)進入中國市場全新階段的象征。
李寧公司目前旗下擁有品牌包括:知名的李寧品牌、超過160年歷史的法國頂級戶外品牌— 艾高AIGLE、國際領先的乒羽品牌— 紅雙喜以及倡導“快時尚”的大賣場品牌— ZDO新動。
印象:是中國體育用品行業(yè)的領軍企業(yè),是第一家建成國內運動服裝和鞋產品研發(fā)設計中心。第一家實行ERP,第一家在海外上市的中國體育用品企業(yè)。以成為全球領先的體育用品品牌企業(yè)為發(fā)展目標。李寧品牌以“一切皆有可能”作為品牌的口號,是真正代表中國的專業(yè)體育品牌。是中國體育用品行業(yè)進入中國市場全新階段的象征。
李寧公司目前旗下擁有品牌包括:知名的李寧品牌、超過160年歷史的法國頂級戶外品牌— 艾高AIGLE、國際領先的乒羽品牌— 紅雙喜以及倡導“快時尚”的大賣場品牌— ZDO新動。
個性:是中國體育用品行業(yè)的領軍企業(yè),是第一家建成國內運動服裝和鞋產品研發(fā)設計中心。第一家實行ERP,第一家在海外上市的中國體育用品企業(yè)。以成為全球領先的體育用品品牌企業(yè)為發(fā)展目標。李寧品牌以“一切皆有可能”作為品牌的口號,是真正代表中國的專業(yè)體育品牌。是中國體育用品行業(yè)進入中國市場全新階段的象征。
李寧公司目前旗下擁有品牌包括:知名的李寧品牌、超過160年歷史的法國頂級戶外品牌— 艾高AIGLE、國際領先的乒羽品牌— 紅雙喜以及倡導“快時尚”的大賣場品牌— ZDO新動。
質量:李寧牌受歡迎的不只是它的地位,還因為它超好的品質,它的產品做工精良,外觀設計美妙,李寧公司非常重視產品的質量,質量監(jiān)控嚴格,步驟繁多。
價值:“李寧”兩字的本質是“以創(chuàng)始人為核心,企業(yè)、產品、品牌為延展的集合體”。84年的巔峰與88年的黯然,戲劇的現實和現實中的戲劇,成就了“李寧”史詩般的品牌魅力,:“體操王子”李寧的人格特質和魅力形成了李寧公司及其產品的“核心價值”與“終極區(qū)隔”,固化為李寧企業(yè)核心而永續(xù)的競爭優(yōu)勢,并成為NIKE、ADIDAS、匹克永遠無法制趕超的USP!沒有英雄的營銷是無力的,沒有內涵的產品是無趣的。
文化:獨特的企業(yè)文化,是李寧公司每個部分緊密協作、奮力向前的接力棒,使所有的供應商、經銷商、服務商成為合作伙伴,讓所有的員工合力同心。李寧人相信:人有無限潛能。運動讓人更加自信,敢于表現,不斷發(fā)掘潛能、超越自我——有這樣的品牌觀,并始終不渝地付諸實踐:1990年,李寧公司成為第一家贊助亞運會中國體育代表團的中國體育用品企業(yè);1992年,李寧公司為中國奧運代表團提供領獎裝備,成為第一個贊助奧運會的中國體育用品企業(yè);1993年,李寧公司率先在全國建立特許專賣營銷體系;1998年,李寧公司率先在廣東佛山建成中國第一個運動服裝與鞋的設計開發(fā)中心;1999年,李寧公司與SAP公司合作,引進AFS服裝與鞋業(yè)解決方案,成為中國第一家實施ERP的體育用品企業(yè);2004年,李寧公司在香港聯交主板成功上市,成為第一家在海外上市的中國體育用品企業(yè);2005年,李寧公司成為NBA官方合作伙伴;2006年,李寧公司成為ATP中國官方市場合作伙伴。
資產:我國老牌乒乓器材企業(yè)“紅雙喜”終被“體操王子”李寧納入麾下。根據本月15日香港聯交所公告,李寧有限公司已與四位賣方達成協議,以人民幣3.05億元(約港幣3.21億元)收購著名乒乓球品牌“紅雙喜”合計57.5%股權。
收購完成后,紅雙喜將成為李寧集團的間接非全資附屬公司。
公告稱,李寧有限公司將從紅雙喜的四名民營股東手中購買股份:其中三家注冊于上海,一家注冊于香港。另兩家未出售股權的老股東仍持有紅雙喜集團42.5%的股權。財報顯示,截至2006年末,紅雙喜集團凈資產約為1.34億元,當年稅前盈利為3848萬元;而李寧公司總資產為21.65億元,當年稅前盈利為4.01億元。
全球化:產品的專業(yè)化屬性,是在體育用品行業(yè)中競爭的基礎。李寧公司把產品的研發(fā),看作一個不斷創(chuàng)造紀錄、刷新紀錄的賽程。早在1998年,公司就建立了本土公司第一家服裝與鞋的產品設計開發(fā)中心,率先成為自主開發(fā)的中國體育用品公司;2004年,李寧公司與香港中文大學人體運動科學系合作,對李寧公司生產的運動鞋的力學特性進行運動生物力學測試,建立專業(yè)運動員的腳型數據庫,對專業(yè)運動特征進行數據搜集和分析,從而進一步提高產品的專業(yè)性和舒適度。經過十五年的探索,李寧產品已由單一的運動服裝,發(fā)展至運動服裝、運動鞋、運動配件等多系列并駕齊驅。不久的將來,李寧牌將致力躋身世界一流品牌,為全世界的運動員和體育愛好者提供專業(yè)的體育產品。因為這樣的熱忱,李寧公司擁有了中國最大的體育用品分銷網絡。同時,李寧公司的國際網絡也在不斷拓展,目前已進入23個國家和地區(qū),真正的實現了全球化?!飶V告語
一切皆有可能(Anything is possible)
“一切皆有可能”這句口號,是李寧品牌在過去的15年不斷積累和完善的結晶。從最早的“中國新一代的希望”到“把精彩留給自己”到“我運動我存在”、“運動之美世界共享”、“出色,源自本色”到現在的“一切皆有可能”,李寧品牌逐步積淀出它品牌獨有的內涵。
“推動中國體育事業(yè),讓運動改變我們的生活”,是李寧有限公司成立的初衷。李寧有限公司從不放棄任何努力以實現這一使命。從1990年支持北京亞運會中國體育代表團開始,李寧有限公司對體育事業(yè)已投入大量贊助,同時也創(chuàng)造了數以萬計的就業(yè)機會。
通過對消費者的調研,一個關于李寧牌的新的品牌個性漸漸浮現出來了。李寧要做成一個運動時尚的體育品牌,成為人們生活中不可缺少的一部分。李寧牌應該是親和的,有魅力的,時尚的。李寧牌應該給消費者兩個利益支持點:功能性的利益和體驗上的利益。而對于體育用品來說,其功能性與體驗性是天然相通的。這兩者可以用一句話來概括:“一切皆有可能”(Anything is possible)。
“一切皆有可能”的品牌概念就這樣被挖掘出來。
新的定位出來以后,整個公司立即開始以這個定位來統(tǒng)一公司對外的口徑。公關及品牌經理張慶說:“‘一切皆有可能’是一個品牌精神,如果這個品牌精神融入到消費者心目中,我們的品牌就是無法戰(zhàn)勝的。”
獨特的企業(yè)文化,是李寧有限公司每個部分緊密協作、奮力向前的接力棒,使所有的供應商、經銷商、服務商成為合作伙伴,讓所有的員工合力同心。李寧人相信:人有無限潛能。運動讓人更加自信,敢于表現,不斷發(fā)掘潛能、超越自我——我們有這樣的品牌觀,并始終不渝地付諸實踐
★代言人
王勵勤,郭躍,張怡寧,李小鵬,楊威,郭晶晶,杜麗,肇俊哲
中國國家乒乓球隊,中國國家體操隊,中國國家跳水隊,中國國家射擊隊,中國國家羽毛球隊
西班牙國家男子籃球隊,阿根廷國家男子籃球隊,葉琳娜?伊辛巴耶娃,伊萬?柳比西奇,安貝瑟?特羅薩,巴朗?戴維斯,沙奎爾?奧尼爾,何塞?卡爾德隆,哈希姆?塔比特
09秋冬裝 張翰,鄭爽,朱梓驍(平面)
★李寧Lining的集團品牌
李寧公司成立于1990年,經過十八年的發(fā)展,已逐步成為了代表中國的、具有東方元素的國際領先的運動品牌公司。
事實上李寧公司現在已經發(fā)展成了一個多品牌的大家族。
李寧公司目前旗下擁有品牌包括:知名的李寧品牌、超過160年歷史的法國頂級戶外品牌— 艾高AIGLE、國際領先的乒羽品牌— 紅雙喜以及倡導“快時尚”的大賣場品牌— ZDO新動。
李寧體育用品有限公司連鎖調研報告
題目:李寧品牌戰(zhàn)略與管理調研
調研公司:李寧體育用品有限責任公司 調研主要內容:
一、李寧有限責任公司發(fā)展歷程
1990年,李寧有限公司在廣東三水起步。創(chuàng)立之初即與中國奧委會攜手合作,透過體育用品事業(yè)推動中國體育發(fā)展,并不遺余力贊助各種賽事。1995年,李寧公司成為中國體育用品行業(yè)的領跑者。2005年,李寧公司繼續(xù)保持行業(yè)領先地位,銷售額創(chuàng)下歷史新高,向著國際一流品牌的目標沖刺。2008年12月30日,世界權威的品牌價值研究機構——世界品牌價值實驗室舉辦的“2008世界品牌價值實驗室大獎”評選活動中,李寧憑借良好的品牌印象和品牌活力,榮登“中國最具競爭力品牌榜單”大獎,贏得廣大消費者普遍贊譽。
發(fā)展階段
1990年,李寧(Lining)成立于1990年,經過二十年的發(fā)展,已逐步成為了代表中國的、具有東方元素的國際領先的運動品牌公司。事實上李寧(Lining)現在已經發(fā)展成了一個多品牌的大家族。目前旗下擁有品牌包括:知名的李寧(Lining)品牌、超過160年歷史的法國頂級戶外品牌——艾高AIGLE、國際領先的乒羽品牌——紅雙喜以及倡導“快時尚”的大賣場品牌——ZDO新動。
1990年-1992年---創(chuàng)立階段
1993年-1995年---高速發(fā)展階段
1996年-1998年---經營調整階段
1999年-2001年---二次發(fā)展階段
2002年-2003年---品牌重塑階段
2004年至今------專業(yè)化發(fā)展階段
2008年,李寧(Lining)、淘寶網(taobao.com)和潭友網(tanyou.com.cn)三方合作聯手推出網上專賣店,全面進入電子商務發(fā)展階段; 2009年,李寧品牌全面國際化戰(zhàn)略開始,并且將產品的款號進行了新一輪的國際重塑,與NIKE、ADIDAS等國際大鱷采用類似的區(qū)分方式,加速李寧海外發(fā)展布局。
二、李寧logo及口號
2010年6月30日,李寧公司正式宣布更換啟用“Make The Change”(來改變吧)的品牌新口號,取代原來的“一切皆有可能”;新標識是李寧原創(chuàng)的“李寧交叉”體操動作的抽象形象。此舉代表著李寧品牌重塑戰(zhàn)略全面啟動,目標直指中國體育用品市場排名第一的國際化公司。
關于李寧新標志新口號,李寧CEO張志勇說,年輕消費者在“酷”、“時尚”、“國際感”等特質方面,覺得李寧品牌相較國際品牌略遜一籌。因此李寧決定重新塑造品牌形象,正式在一線城市加大力量,與耐克等國際品牌展開正面爭奪。
按照李寧公司的說法,新標志以“更具有國際觀感的設計語言”對原標志的經典元素進行了現代化表達,不但傳承了原標識經典的視覺資產,還抽象了李寧本人原創(chuàng)的“李寧交叉”動作,以“人”字形來詮釋運動價值觀,鼓勵每個人透過運動表達自我、實現自我,“新的標識線條更利落,廓形更硬朗,更富動感和力量感?!?/p>
而李寧品牌的宣傳口號也從“一切皆有可能”更改為“MakeTheChange(讓改變發(fā)生)”。李寧公司方面表示,新的宣傳口號體現了從敢想到敢為的進化,鼓勵每個人敢于求變、勇于突破。李寧公司CEO張志勇透露,目前全國已有500家李寧店面更換了新標識,到明年將完成3000家店面的更新工作?!霸袠俗R和“一切皆有可能”口號并非退出舞臺,而是將作為經典品牌資產另有適當的應用規(guī)劃”,張志勇稱,“歷史總是最寶貴的,幾年后我們或許新做一條產品線,重新啟用原有的標識?!?“品牌重塑戰(zhàn)略的開始,預示著李寧品牌向著國際化目標更近了一步”,李寧公司方面表示,2004年公司在港上市后重新規(guī)劃了發(fā)展目標:2005年-2008年專注于國內市場;2009年-2013年為國際化準備階段;2014年-2018年為全面國際化階段。“我們的路線是先打造國際品牌,再開拓國際市場”,張志勇表示,公司將在東南亞和美國這兩大海外市場開始試探性延伸。在東南亞,李寧品牌的羽毛球產品和裝備行銷不衰,而今年初,公司在美國開了第一家專賣店。對于接下來具體的國際化市場策略,張志勇表示要等到2012年才會對外公布。
張志勇滿懷信心地表示,“到2018年,我們將成為排名世界前5位的體育品牌公司?!?/p>
李寧10年最新廣告語:
不是我喜歡標新立異———阿BING 我只是對一成不變不敢茍同———林丹 別老拿我和別人比較———LOLA 我只在意和自己一寸一寸地較量———伊辛巴耶娃 你們?yōu)槲野才诺穆?總是讓我迷路———小唐 沿著舊地圖 找不到新大陸 ———巴郎 戴維斯 讓改變發(fā)生 Make The Change
三、品牌塑造
創(chuàng)業(yè)初始,李寧的廣告語是“中國新一代的希望"。開始“農村包圍城市”調整產品定位之后,李寧公司推出了更為“務實”的廣告語“步步為贏”。
從1997年開始,李寧公司根據對中國體育用品市場需求的分析,認識到在青年人中蘊藏的巨大消費潛力,從而決心將品牌設計風格從單一的大眾化塑造成“時尚年輕、具有個性”的城市品牌。這一時期的李寧公司認為開發(fā)決定市場,在這一時期的廣告中,李寧公司相繼使用“把精彩留給自己”、“我運動我存在”和“季風新運動”作為其廣告語。
2000年,李寧公司在悉尼奧運會前推出的廣告語以世界冠軍、體操運動員李小鵬為主角,并配以廣告語“出色源自本色”。
2001年,李寧公司推出李寧高爾夫系列產品,希望由此塑造高端市場的品牌形象。同年,李寧公司協同廣告公司赴巴黎拍攝廣告片,畫面是身穿李寧體操服的法國少女體操運動員,廣告語為“運動之美世界共享”。
2010年6月30日,李寧有限公司高調宣布品牌重塑戰(zhàn)略,發(fā)布全新的標識和口號,并對品牌DNA、目標人群、產品定位等做了相應調整,打造“90后李寧”。李寧公司新口號為“Make The Change”,品牌新標識則抽象了李寧原創(chuàng)的“李寧交叉”動作。
四、企業(yè)文化
“推動中國體育事業(yè),讓運動改變我們的生活”,是李寧公司成立的初衷。李寧公司從不放棄任何努力以實現這一使命。從1990年支持北京亞運會中國體育代表團開始,李寧公司對體育事業(yè)已投入大量贊助,同時也創(chuàng)造了數以萬計的就業(yè)機會。
獨特的企業(yè)文化,是李寧公司每個部分緊密協作、奮力向前的接力棒,使所有的供應商、經銷商、服務商成為合作伙伴,讓所有的員工合力同心。李寧人相信:人有無限潛能。運動讓人更加自信,敢于表現,不斷發(fā)掘潛能、超越自我——有這樣的品牌觀,并始終不渝地付諸實踐:1990年,李寧公司成為第一家贊助亞運會中國體育代表團的中國體育用品企業(yè);1992年,李寧公司為中國奧運代表團提供領獎裝備,成為第一個贊助奧運會的中國體育用品企業(yè);1993年,李寧公司率先在全國建立特許專賣營銷體系;1998年,李寧公司率先在廣東佛山建成中國第一個運動服裝與鞋的設計開發(fā)中心;1999年,李寧公司與SAP公司合作,引進AFS服裝與鞋業(yè)解決方案,成為中國第一家實施ERP的體育用品企業(yè);2004年,李寧公司在香港聯交主板成功上市,成為第一家在海外上市的中國體育用品企業(yè);2005年,李寧公司成為NBA官方合作伙伴;2006年,李寧公司成為ATP中國官方市場合作伙伴。
五、李寧發(fā)展重心—產品
產品的專業(yè)化屬性,是在體育用品行業(yè)中競爭的基礎。李寧公司把產品的研發(fā),看作一個不斷創(chuàng)造紀錄、刷新紀錄的賽程。早在1998年,公司就建立了本土公司第一家服裝與鞋的產品設計開發(fā)中心,率先成為自主開發(fā)的中國體育用品公司;2004年,李寧公司與香港中文大學人體運動科學系合作,對李寧公司生產的運動鞋的力學特性進行運動生物力學測試,建立專業(yè)運動員的腳型數據庫,對專業(yè)運動特征進行數據搜集和分析,從而進一步提高產品的專業(yè)性和舒適度。經過十五年的探索,李寧產品已由單一的運動服裝,發(fā)展至運動服裝、運動鞋、運動配件等多系列并駕齊驅。不久的將來,李寧牌將致力躋身世界一流品牌,為全世界的運動員和體育愛好者提供專業(yè)的體育產品。因為這樣的熱忱,李寧公司擁有了中國最大的體育用品分銷網絡。同時,李寧公司的國際網絡也在不斷拓展,目前已進入23個國家和地區(qū)。
六、李寧旗下公司:
1——李寧 2——李寧LNG 3——樂途(意大利,股份)4——紅雙喜(中國,股份)5——艾高(法國,股份))
6——新動(一個Z的標志,專供超市)7——凱勝(股份)
七、李寧管理方法
每一個冠軍團隊的背后,必然有一套卓有成效的管理方法。李寧公司也是如此。在實踐與探索中,形成了一套適合自身的戰(zhàn)略規(guī)劃模式和管理體系,使公司組織運作順暢無阻,戰(zhàn)略執(zhí)行果斷快速。目前,李寧公司正在全國范圍內建立以ERP為起點的信息系統(tǒng),全面整合產品設計、供應鏈、渠道、零售等資源,發(fā)展電子商務,進一步提高運作效率和品牌形象。
從2003年底開始,李寧公司正式將運營策略調整,重新規(guī)劃體育營銷?!袄顚帯弊鳛橐粋€國內體育產品領導品牌,經過多年的探索和經驗積累,在體育營銷方面,走出了自己的步調。從2004年開始李寧公司制定了專業(yè)化的發(fā)展策略,籃球品類尤其是籃球鞋以其較高的技術含量成為專業(yè)化策略的先鋒部隊。
八、市場營銷
2004年6月,李寧公司與西班牙籃協簽約;
2004年8月,李寧籃球裝備伴隨著西班牙籃球隊揚威雅典奧運會,舉世矚目,使李寧及李寧籃球品類受到空前關注;
2004年9月,借勢推出專業(yè)籃球鞋:FreeJumper系列,成為國內第一個進軍專業(yè)籃球市場的品牌;
2004年10月,李寧公司成為大超聯賽唯一指定運動裝備贊助商,通過大超影響最大的消費群體——大學生;
2005年1月,李寧公司成為NBA戰(zhàn)略合作伙伴,極大地提升了籃球品牌的專業(yè)形象;
2005年3月,李寧西班牙系列籃球鞋上市,將西班牙籃球隊的營銷資源用透用足;
2005年4月,李寧校園籃球賽總決賽,冠軍球隊將獲得赴西班牙比賽學習的機會,使得各項體育資源融為一個整體;
2006年6月,NBA克里夫蘭騎士隊球員達蒙·瓊斯受李寧公司邀請來華訪問。在為期7天的行程中,達蒙先后訪問了北京、杭州、上海三地,和中國消費者親密接觸。2006年6月,李寧公司與NBA克里夫蘭騎士隊球員達蒙.瓊斯簽約,李寧成為第一個出現在NBA賽場上的中國牌品。
2006年8月14日,李寧品牌聯手NBA五十大巨星之一奧尼爾先生,雙方合作共同推出“李寧”SHAQ系列專業(yè)籃球產品線,共同開拓中國籃球市場。
2006年9月5日,李寧公司推出鞋產品的專業(yè)科技平臺——“李寧弓”減震科技?!袄顚幑笔菄鴥鹊谝粋€運動鞋的研發(fā)科技平臺,標志著李寧公司的運動鞋科技眼發(fā)能力躋身世界領先行列。
2006年9月12日,李寧品牌與蘇丹國家田徑隊正式簽約。
可以看出,針對自己的籃球品類,李寧公司已經搭建出一個完善的體育營銷體系:針對西班牙國家籃球隊、奧運會、大超、NBA等既有傳統(tǒng)體育營銷模式和新開發(fā)體育營銷資源,李寧公司將其與品牌定位及專業(yè)化的發(fā)展策略有機地融為了一個整體。
九、李寧加盟店加盟介紹
李寧公司一直將激勵全世界的每一位運動員并為其獻上最好的產品視為光榮的任務。李寧的語言就是運動的語言。三十年過去了,公司始終致力于為每一個人創(chuàng)造展現自我的機會。李寧深知:只有運用先進的技術才能生產出最好的產品。所以一直以來,李寧公司投入了大量的人力、物力用于[[新產品]]的開發(fā)和研制。李寧首創(chuàng)的氣墊技術給體育界帶來了一場革命。運用這項技術制造出的運動鞋可以很好地保護運動員的身體,尤其是腳踝與膝蓋,防止其在作劇烈運動時扭傷,減少對膝蓋的沖擊與磨損。采用氣墊技術的運動鞋一經推出就大受歡迎。普通消費者和專業(yè)運動員都對它愛不釋手。
李寧加盟店加盟產品特色
在一次觀看得克薩斯州達拉斯舉辦的足球賽,李寧的副總裁戈登·湯普森注意到各種大小尺寸的李寧標志無數次地出現在達拉斯隊隊員的球衣、旗幟、自動販賣機等許多地方。由此,戈登·湯普森認為:標志己到了泛濫的程度,應進行一定的規(guī)范。
李寧指派公司的設計部門制定完善系統(tǒng)的標志應用規(guī)范,每年標志都要被應用在網站、賣場、公司內部以及20000多種產品上,因此需要特別強調標志的運用彈性。
“李寧”品牌有許多值得挖掘的行銷啟示?!袄顚帯钡男袖N奧秘中一個很出色的方面是它的行銷溝通(Nike’s Marketing Communication)。1994年,“李寧”的廣告費投入為2.8億美元,是寶潔公司廣告費的 l/9左右,但富有創(chuàng)意極具魅力的李寧行銷傳播,為“李寧”贏得了消費者,使“李寧”成為市場的勝利女神(Nike原意即為“古希臘的勝利女神”)。結合英文的一手資料,以下具體分析了李寧行銷溝通的成功之處: 如何從運動員專用鞋市場拓展出普通消費者的大眾市場; 如何采用“離經叛道”的廣告強化溝通; 如何借用偶像崇拜建立品牌忠誠; 如何運用動畫、電腦游戲貼近青年兒童消費者;如何深入自我心理意識和價值爭取到女性消費群。
李寧加盟店加盟優(yōu)勢 專業(yè)的市場考察及店鋪評估 提供統(tǒng)一的店鋪經營模式 專業(yè)的投資預算及回報分析 個性化的店面裝修及陳列設計 整體品牌宣傳以及市場推廣 高效的庫存分析
長期的銷售管理與培訓支持 提供穩(wěn)定、豐富的貨源保障 廠價供貨。零庫存風險
李寧加盟店加盟代理政策
1. 特約加盟商,享有品牌使用權和全部商品經營權
2. 形象使用權:免費使用總部統(tǒng)一的VI形象設計系統(tǒng),實現全國店面的形象有整體性
3. 區(qū)域保護權:根據區(qū)域市場的實際情況,嚴格按照發(fā)展品牌的思路發(fā)展經營店,區(qū)域內限額發(fā)展加盟店的原則,對加明店嚴格實行商圈保護
4. 業(yè)績返還獎:加盟店完成合同約定的進貨額,總部均給予豐厚的月返利及年返利
5. 代理優(yōu)先權:在同等條件下加盟店享有買斷區(qū)域獨家經營的優(yōu)先權; 6. 自由退換權:滯銷、積壓產品在不影響二次銷售的前提下,可全程退貨; 7. 安全退出權:由于各種原因加盟店在合同期內不再經營,可申請轉讓、收購、退貨安全退出加盟;
8. 優(yōu)先續(xù)約權:在加盟合同期滿后,加盟店愿意繼續(xù)合作,按總部政策辦理新的加盟合同。
9. 開業(yè)前全面指導培訓:免費提供商場調查,商圈劃定方案。人員培訓,開業(yè)指導等,實行跟蹤督導,在經營過程中無論遇到什么經營難題,總部將給予隨時的咨詢和指導。10.免收加盟金:免專售、免權利金、免保證金、免費提供店格規(guī)劃及開業(yè)輔導,提供完善的品牌形象支持系統(tǒng),享用品牌的巨大效益。
十、未來發(fā)展重心—開拓新市場
李寧公司通過收購“紅雙喜”和“凱勝”等領先品牌,成功介入乒乓球器材、羽毛球器材,從而成為名副其實的綜合體育用品制造商,并在近年來快速增長的乒羽市場,占據有利位置。
今年8月李寧公司高調宣布將全面布局東南亞市場,目前已在新加坡設立了公司,負責開拓東南亞市場。據稱李寧將在新加坡、馬來西亞、印尼等東南亞國家開設最多達100家門店,以羽毛球運動為主要方向。1998年亞洲金融危機后,李寧公司開始準備開拓國際市場,并于1999年開始了第一次國際化行動,成立國際貿易部。然而2003、2004年期間,國際運動品牌在中國全面超越李寧,讓李寧意識到“中國是最重要的國際市場”,意識到只有本土市場穩(wěn)定,國際化才有意義。10年之后,李寧更加強大、成熟,在它內心再次涌起國際化沖動。上半年40.52億元營業(yè)收入、6809間店鋪,也在為它的國際化鋪路。
雖然近年來李寧頻頻受到晉江系運動品牌的挑戰(zhàn),但其領先的國際化布局,也為它在將來與本土品牌的競爭中占據領先優(yōu)勢打穩(wěn)根基。
今年6月在港上市的361度,去年11月以過億元的代價成為CCTV5服裝連鎖指定供應商,該頻道所有主持人及出鏡記者都將穿著361度的服裝連鎖——這是李寧在奧運期間阻擊阿迪達斯的經典手法,同期更以巨資成為“廣州2010年亞運會高級合作伙伴”;特步2008年的銷售收入約28.67億元,同比增長110%,截至2008年底特步已擁有5532家門店,同時計劃今年至少增開800家門店;不久前獲得包括紅杉中國、聯想投資等注資的匹克,透露將開設千余家專賣店,鞏固二三線市場的同時,亦把觸角伸向了一線市場。
第四篇:李寧本人簡介
李寧在1988年漢城奧運會后退役,并進入了商業(yè)界,以其姓名命名的“李寧牌”服裝及健力寶(3.11,-0.01,-0.32%)飲料多次贊助各種體育活動,為體育事業(yè)的發(fā)展做出了巨大貢獻。有“天才”、“神童”、“體操界的巨人”、“中國王牌”等美譽是體操界少有的獲得此類榮譽的運動員。
從事體操運動十幾年中,李寧獲得的金牌多達106塊。
1963年,李寧出生于廣西。他7歲開始練習體操,17歲進入國家體操隊,26歲退役。1981年,他獲得了世界大學生運動會男子自由體操、鞍馬、吊環(huán)三項冠軍。1982年第六屆世界杯體操賽上,李寧一人獨得男子全部7枚金牌中的6枚,創(chuàng)造了世界體操史上的神話,被譽為“體操王子”。
1984年,在23屆洛杉磯奧運會中,李寧共獲3金2銀1銅,接近中國代表團獎牌總數的1/5,他也成為該屆奧運會中獲獎牌最多的運動員。1985年,榮獲世界體操錦標賽吊環(huán)冠軍。1986年,獲第七屆世界杯體操賽男子個人全能、自由體操、鞍馬三項冠軍??在17年的運動生涯中,李寧共獲得國內外重大體操比賽金牌106枚。1987年,李寧成為國際奧委會運動員委員會亞洲當時的唯一委員。1999年,李寧被世界體育記者協會評選為“二十世紀世界最佳運動員”,他的名字和拳王阿里、球王貝利、飛人喬丹等25位體壇巨星一道登上了世紀體育之巔。
1989年退役后,李寧加盟廣東健力寶集團,創(chuàng)立了“李寧”體育用品品牌,并以贊助90年亞運會中國代表團為機遇,開始了李寧公司的經營業(yè)務,從而開創(chuàng)了中國體育用品品牌經營的先河。1992年巴塞羅那奧運會,“李寧牌”被選為中國體育代表團專用領獎裝備,從而結束了中國運動員在奧運會上穿著國外體育品牌服裝的歷史。經過十年的發(fā)展,“李寧”早已成為中國體育用品的第一品牌?,F在,李寧領導著自己的公司正向著品牌國際化的目標闊步邁進,目前“李寧”已同海外九個國家和地區(qū)的經銷商簽訂了代理協議??
本著“源于體育,用于體育”的精神,李寧一直積極地支持著國內外的體育事業(yè)。在北京申奧的過程中,李寧公司就是一個熱心的贊助商,申奧成功之后,李寧公司仍將一如既往地去推動中國體育事業(yè)的發(fā)展。此外,李寧本人也非常熱心于公益事業(yè)。李寧親自擔任了“中華骨髓庫”大使;是“中華健康快車”慈善基金會理事與大使,幫助貧困落后地區(qū)的白內障患者恢復視力;親自參與“護鯊行動”,號召全社會保護野生動物;創(chuàng)立了“中國運動員教育基金會”,致力于運動員的職業(yè)技能培訓及建設中國運動員希望小學;創(chuàng)立“廣西李寧基金會”及“振梅基金會”,致力于廣西地區(qū)的教育、體育等公益事業(yè)。
第五篇:李寧英文簡介
* Li-Ning was launched in Sanshui, Guangdong in 1990.We have worked closely with China’s Olympic Committee since our earliest days.Committed to using our career in sporting goods to advance Chinese athletics, we have thrown our enthusiastic support behind a wide variety of athletic competitions.By 1995, Li-Ning had emerged as a frontrunner in China’s sporting goods industry.In 2005, with Li-Ning still in the lead and sales hitting record highs, we set our sights on becoming a top international brand name.The professionalism of our products is what makes us competitive in the sporting goods industry.At Li-Ning, we view product development as a never-ending competition which demands that we constantly break our old records.Back in 1998, Li-Ning became China’s first domestic company to create a design and development center for apparel and footwear.This made Li-Ning the premier Chinese sportswear label.In 2004 we partnered with the Department of Sports Science and Physical Education at the Chinese University of Hong Kong, applying biomechanical testing to measure the mechanical properties of Li-Ning athletic shoes.We also created a foot profile database of professional athletes, collecting and analyzing data on the unique demands of professional sports in order to create a more specialized and comfortable product.Over our fifteen-year journey, we have expanded what began as a single sportswear line into an equally competitive lineup of athletic apparel, footwear and equipment.Li-Ning is committed to taking its place among the global brand giants.Before long, we expect to be supplying professional products for athletes and amateurs alike, all over the world.This dedication has allowed us to create the nation’s largest sporting goods distribution network.Our international network is also expanding, and we currently have locations in 23 nations and regions.Behind every winning team is a tried-and-true management style, and Li-Ning is no exception to this rule.Through a combination of exploration and hands-on experience, Li-Ning has developed its own distinctive strategy program and management system.This keeps us running smoothly, and allows us to make quick decisions when it comes to implementing strategies.Li-Ning is currently in the process of creating a nationwide ERP-based information system integrating resources such as product design, supply chains, channels and retail sales.By developing an electronic approach to business, we improve both the efficiency of our operations and the image of our brand.From day one, it has been Li-Ning’s objective to “promote Chinese athletics and let sports make a difference in our lives.” Li-Ning has spared no effort to fulfill this mission.Beginning with our support for the Chinese team at the Beijing Asian Games in 1990, Li-Ning has contributed extensively to Chinese athletics and created countless professional opportunities.In our unique corporate culture, each division of Li-Ning works closely with the others to keep us moving forward.This means that all suppliers, vendors and service providers become our partners and that all employees are working toward the same goals.At Li-Ning, we believe there is no limit to human potential.Sports increase our self-confidence.They give us the courage to perform, to tap our hidden potential, to surpass ourselves.This is our vision for the Li-Ning brand, and we have never swerved from our commitment to put it into practice.In 1990, we became the first
Chinese sportswear company to sponsor China’s team at the Asian Games.In 1992, we supplied medal ceremony attire for the Chinese Olympic team, becoming the first Chinese sportswear maker to serve as an Olympic sponsor.In 1993, we established a pioneering nationwide franchise system.In 1998, we built China’s first sportswear design and development center in Foshan, Guangdong.In 1999, we partnered with SAP to set up AFS sportswear industry solutions, becoming China’s first sporting goods maker to implement ERP.In 2004, Li-Ning was listed on the main board of the Hong Kong exchange, becoming China's first sportswear maker to be listed overseas.In 2005, we became an official partner of the NBA.In 2006, we became the ATP’s official Chinese marketing partner.Today, Li-Ning is more than just a pioneer in sporting goods;it is also an advocate for healthy living.Supported by our solid track record, we are ready to seize this historic opportunity, to meet the challenges of a global market head-on, and to fulfill the Li-Ning mission: Inspiring and empowering through sports.1990年,李寧有限公司在廣東三水起步。創(chuàng)立之初即與中國奧委會攜手合作,透過體育用品事業(yè)推動中國體育發(fā)展,并不遺余力贊助各種賽事。1995年,李寧公司成為中國體育用品行業(yè)的領跑者。2005年,李寧公司繼續(xù)保持行業(yè)領先地位,銷售額創(chuàng)下歷史新高,向著國際一流品牌的目標沖刺??
產品的專業(yè)化屬性,是在體育用品行業(yè)中競爭的基礎。李寧公司把產品的研發(fā),看作一個不斷創(chuàng)造紀錄、刷新紀錄的賽程。早在1998年,公司就建立了本土公司第一家服裝與鞋的產品設計開發(fā)中心,率先成為自主開發(fā)的中國體育用品公司;2004年,李寧公司與香港中文大學人體運動科學系合作,對李寧公司生產的運動鞋的力學特性進行運動生物力學測試,建立專業(yè)運動員的腳型數據庫,對專業(yè)運動特征進行數據搜集和分析,從而進一步提高產品的專業(yè)性和舒適度。經過十五年的探索,李寧產品已由單一的運動服裝,發(fā)展至運動服裝、運動鞋、運動配件等多系列并駕齊驅。不久的將來,李寧牌將致力躋身世界一流品牌,為全世界的運動員和體育愛好者提供專業(yè)的體育產品。因為這樣的熱忱,李寧公司擁有了中國最大的體育用品分銷網絡。同時,李寧公司的國際網絡也在不斷拓展,目前已進入23個國家和地區(qū)。每一個冠軍團隊的背后,必然有一套卓有成效的管理方法。李寧公司也是如此。在實踐與探索中,形成了一套適合自身的戰(zhàn)略規(guī)劃模式和管理體系,使公司組織運作順暢無阻,戰(zhàn)略執(zhí)行果斷快速。目前,李寧公司正在全國范圍內建立以ERP為起點的信息系統(tǒng),全面整合產品設計、供應鏈、渠道、零售等資源,發(fā)展電子商務,進一步提高運作效率和品牌形象?!巴苿又袊w育事業(yè),讓運動改變我們的生活”,是李寧公司成立的初衷。李寧公司從不放棄任何努力以實現這一使命。從1990年支持北京亞運會中國體育代表團開始,李寧公司對體育事業(yè)已投入大量贊助,同時也創(chuàng)造了數以萬計的就業(yè)機會。
獨特的企業(yè)文化,是李寧公司每個部分緊密協作、奮力向前的接力棒,使所有的供應商、經銷商、服務商成為合作伙伴,讓所有的員工合力同心。李寧人相信:人有無限潛能。運動讓人更加自信,敢于表現,不斷發(fā)掘潛能、超越自我——我們有這樣的品牌觀,并始終不渝地付諸實踐:1990年,李寧公司成為第一家贊助亞運會中國體育代表團的中國體育用品企業(yè);1992年,李寧公司為中國奧運代表團提供領獎裝備,成為第一個贊助奧運會的中國體育用品企業(yè);1993年,李寧公司率先在全國建立特許專賣營銷體系;1998年,李寧公司率先在廣東佛山建成中國第一個運動服裝與鞋的設計開發(fā)中心;1999年,李寧公司與SAP公司合作,引進AFS服裝與鞋業(yè)解決方案,成為中國第一家實施ERP的體育用品企業(yè);2004年,李寧公司在香港聯交主板成功上市,成為第一家在海外上市的中國體育用品企業(yè);2005年,李寧公司成為NBA官方合作伙伴;2006年,李寧公司成為ATP中國官方市場合作伙伴。
今日的李寧公司,不僅是一家體育用品的創(chuàng)造企業(yè),也是一種健康生活方式的傳播者、推動者。我們正以累積而來的自信,把握歷史賦予的機遇,迎接全球市場的挑戰(zhàn),實踐李寧人的使命――我們以體育激發(fā)人們突破的渴望和力量