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      紀(jì)檢組對(duì)部門領(lǐng)導(dǎo)班子及成員監(jiān)督制度(5篇范文)

      時(shí)間:2019-05-13 19:40:59下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:紀(jì)檢組對(duì)部門領(lǐng)導(dǎo)班子及成員監(jiān)督制度

      紀(jì)檢組對(duì)各部門黨組和行政領(lǐng)導(dǎo)班子

      及其成員監(jiān)督制度

      為加強(qiáng)縣紀(jì)委、監(jiān)察局派駐紀(jì)檢組的工作,進(jìn)一步發(fā)揮派駐紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)的職能作用,根據(jù)《中國(guó)共產(chǎn)黨章程》、《中國(guó)共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》、《中華人民共和國(guó)行政監(jiān)察法》及其《實(shí)施條例》等有關(guān)規(guī)定,結(jié)合我縣紀(jì)檢監(jiān)察工作實(shí)際,對(duì)我縣派駐紀(jì)檢組工作作出如下規(guī)定:

      一、工作職責(zé)和權(quán)限

      派駐紀(jì)檢組是縣紀(jì)委、監(jiān)察局派出的負(fù)責(zé)駐在部門和領(lǐng)導(dǎo)(指導(dǎo))所屬系統(tǒng)的紀(jì)律檢查工作、行政監(jiān)察工作的專門機(jī)構(gòu),受縣紀(jì)委、監(jiān)察局和駐在部門黨政班子的雙重領(lǐng)導(dǎo),以縣紀(jì)委、監(jiān)察局領(lǐng)導(dǎo)為主。

      (一)工作職責(zé)

      1、監(jiān)督檢查駐在部門及所屬系統(tǒng)黨組織、黨員領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)察對(duì)象貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策、決議和國(guó)家法律、法規(guī),以及政府的決定、命令的情況,認(rèn)真貫徹落實(shí)縣委、縣政府和縣紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)關(guān)于加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和黨的紀(jì)律檢查工作的指示、決定。

      2、協(xié)助縣紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)對(duì)駐在部門及所屬系統(tǒng)黨組織、黨員違反黨紀(jì)問題的查處。

      3、協(xié)助所在單位黨委、黨組、行政領(lǐng)導(dǎo)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作,糾正部門和行業(yè)不正之風(fēng);配合有關(guān)部門對(duì)黨員特別是領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行黨風(fēng)黨紀(jì)政紀(jì)和職業(yè)道德教育;督促、協(xié)助所在單位制定本系統(tǒng)預(yù)防和治理腐敗規(guī)章制度和措施,建立廉政、勤政規(guī)章制度。

      4、協(xié)助和督促檢查所在單位及系統(tǒng)執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的情況。

      5、受理對(duì)所在單位及所屬系統(tǒng)的黨組織、黨員和監(jiān)察對(duì)象違反黨紀(jì)政紀(jì)問題的控告、檢舉;受理黨員、監(jiān)察對(duì)象不服處理決定的申訴,維護(hù)黨員和監(jiān)察對(duì)象的合法權(quán)益和權(quán)利,保障他們依法行使職權(quán)。

      6、完成上級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)和所在單位黨委、黨組、行政領(lǐng)導(dǎo)委托、交辦的其他任務(wù)。

      (二)工作權(quán)限

      1、對(duì)駐在部門及所屬系統(tǒng)黨組及其成員、行政領(lǐng)導(dǎo)干部和監(jiān)察對(duì)象實(shí)行《黨章》、《監(jiān)督條例》和《監(jiān)察法》規(guī)定范圍內(nèi)的監(jiān)督,并及時(shí)向縣紀(jì)委、監(jiān)察局報(bào)告。

      2、派駐紀(jì)檢組負(fù)責(zé)人參加或列席駐在部門黨組會(huì)、行政領(lǐng)導(dǎo)辦公會(huì)及其他重要會(huì)議,并在重大業(yè)務(wù)活動(dòng)中履行監(jiān)督職能。駐在部門黨組和行政領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)為派駐紀(jì)檢組實(shí)施監(jiān)督創(chuàng)造條件。

      3、對(duì)駐在部門黨組成員、行政領(lǐng)導(dǎo)及同級(jí)非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的干部違反黨紀(jì)、政紀(jì)的情況應(yīng)先向縣紀(jì)委、監(jiān)察局報(bào)告,同時(shí)報(bào)告駐在部門黨組書記(涉及其本人的除外),并積極協(xié)助縣紀(jì)委、監(jiān)察局開展初核。

      4、對(duì)駐在部門及所屬系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部在履行工作職責(zé)中發(fā)生的問題,提出意見和建議。

      5、對(duì)駐在部門及所屬系統(tǒng)中層領(lǐng)導(dǎo)干部的任用進(jìn)行監(jiān)督。在黨組討論決定前,應(yīng)及時(shí)反映已掌握的擬任職人選遵守黨政紀(jì)、廉潔自律、履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制等方面的情況,并提出意見和建議。

      6、派駐紀(jì)檢組提出的意見和建議,如無正當(dāng)理由,駐在部門黨組應(yīng)予采納。

      二、工作關(guān)系

      1、派駐紀(jì)檢組與縣紀(jì)委、監(jiān)察局日常工作關(guān)系,一般通過縣紀(jì)委、監(jiān)察局各有關(guān)職能室進(jìn)行。重要問題應(yīng)直接向縣紀(jì)委、監(jiān)察局主要領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示、報(bào)告。

      2、派駐紀(jì)檢組應(yīng)主動(dòng)向駐在部門黨組匯報(bào)工作,接受領(lǐng)導(dǎo),切實(shí)執(zhí)行駐在部門黨組的決定。駐在部門黨組要加強(qiáng)對(duì)派駐紀(jì)檢組工作的領(lǐng)導(dǎo),積極支持履行職責(zé),切實(shí)提供相應(yīng)的工作條件。

      3、派駐紀(jì)檢組屬縣紀(jì)委、監(jiān)察局的派出(駐)機(jī)構(gòu),工作上是協(xié)作關(guān)系,縣紀(jì)委、監(jiān)察局負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)(指導(dǎo))派駐紀(jì)檢組開展本職工作。

      4、派駐紀(jì)檢組要加強(qiáng)與組織人事部門、執(zhí)法監(jiān)督部門的聯(lián)系,密切配合;要加強(qiáng)同對(duì)應(yīng)的市紀(jì)委、監(jiān)察局派駐市直部門紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)的聯(lián)系,匯報(bào)工作,取得指導(dǎo)和支持。

      三、工作制度

      1、派駐紀(jì)檢組應(yīng)根據(jù)縣紀(jì)委、監(jiān)察局和駐在部門黨組、行政領(lǐng)導(dǎo)的部署,結(jié)合駐在部門及其所屬系統(tǒng)實(shí)際,制定年度工作計(jì)劃。每年工作計(jì)劃和工作總結(jié)應(yīng)及時(shí)報(bào)告縣紀(jì)委、監(jiān)察局和駐在部門黨組。

      2、及時(shí)完成縣紀(jì)委、監(jiān)察局和駐在部門黨組、行政領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。工作進(jìn)展情況和主要問題,每半年應(yīng)向縣紀(jì)委、監(jiān)察局報(bào)告一次,專題工作專題報(bào)告。派駐紀(jì)檢機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人每年應(yīng)向縣紀(jì)委述職一次。

      3、對(duì)駐在部門及其所屬系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)方面存在的傾向性或重大問題,應(yīng)及時(shí)向駐在部門黨組請(qǐng)示、報(bào)告,同時(shí)報(bào)告縣紀(jì)委、監(jiān)察局。特殊情況和問題,可直接向縣紀(jì)委、監(jiān)察局請(qǐng)示、報(bào)告。

      四、機(jī)構(gòu)設(shè)置和干部管理

      1、派駐紀(jì)檢組配備專職紀(jì)檢組長(zhǎng)1名,專職紀(jì)檢監(jiān)察干部1-2名。

      2、紀(jì)檢組長(zhǎng)是駐在部門行政副職一級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)干部并是駐在部門黨組成員。

      3、派駐紀(jì)檢組長(zhǎng)實(shí)行交流任職制度,任職滿五年的,原則上要交流。派駐紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)干部任職由紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)商組織部門,按照一定的程序和權(quán)限辦理;補(bǔ)充一般干部人選需經(jīng)縣紀(jì)委、監(jiān)察局考核同意后,方可調(diào)任。

      4、派駐紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)不認(rèn)真履行職責(zé),對(duì)駐在部門及所屬系統(tǒng)發(fā)生的嚴(yán)重問題隱瞞不報(bào);對(duì)駐在部門及所屬系統(tǒng)發(fā)生的明令禁止的不正之風(fēng)失察或發(fā)現(xiàn)后不制止、不查處以及由于主觀原因,對(duì)縣紀(jì)委、監(jiān)察局部署的工作,沒有貫徹落實(shí),造成嚴(yán)重后果的,要追究主要負(fù)責(zé)人的責(zé)任。

      5、派駐紀(jì)檢組工作條件和辦公經(jīng)費(fèi)由駐在部門負(fù)責(zé)。

      第二篇:對(duì)派駐部門紀(jì)檢組加強(qiáng)管理的思考

      關(guān)于對(duì)派駐部門紀(jì)檢組加強(qiáng)管理的問題研究

      通過派駐紀(jì)檢組,促進(jìn)了所在部門的黨風(fēng)廉政建設(shè),進(jìn)一步推進(jìn)了全縣反腐倡廉工作。

      主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

      1、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政教育,在思想上增強(qiáng)了干部職工的紀(jì)律意識(shí),不斷筑牢了拒腐防變的思想道德防線;

      2、通過強(qiáng)化“在參與中監(jiān)督,在監(jiān)督中服務(wù)”,不僅促使班子較好地貫徹了民主集中制原則,而且促進(jìn)了部門工作進(jìn)一步規(guī)范化、制度化、合法化;

      3、受理所駐部門信訪舉報(bào),及時(shí)介入?yún)f(xié)調(diào)處理執(zhí)法工作中的苗頭性問題,化解矛盾,在一定程度上維護(hù)了社會(huì)的穩(wěn)定;

      4、積極參與抓好所駐部門中心工作,促進(jìn)了部門各項(xiàng)工作的全面發(fā)展。

      存在的困難和問題 派駐紀(jì)檢組的管理工作尚在摸索之中,難免還存在一些困難和問題,經(jīng)調(diào)研梳理,大致有以下幾個(gè)方面:

      1、個(gè)別單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)派駐紀(jì)檢組工作認(rèn)識(shí)還不夠,認(rèn)為派駐紀(jì)檢組不利于工作的開拓,有時(shí)有些重大事項(xiàng)的研究沒有通知紀(jì)檢組長(zhǎng)參加,從而使監(jiān)督失空。

      2、紀(jì)檢組干部工資、編制在縣紀(jì)委,而工作在派駐單位,個(gè)別同志對(duì)這一工作關(guān)系尚未處理好,工作的主人翁精神還沒有充分發(fā)揮。

      3、對(duì)紀(jì)檢監(jiān)察業(yè)務(wù)知識(shí)掌握還不夠系統(tǒng),業(yè)務(wù)技能還不夠高,一定程度上影響了紀(jì)檢組職能作用的發(fā)揮。

      4、紀(jì)檢組人手不足,僅組長(zhǎng)一人,有的工作開展困難,尤其是在查辦案件方面,一人辦案取證不合法。

      5、有的紀(jì)檢組長(zhǎng)分管工作較多,比如有的除了抓紀(jì)檢外,還負(fù)責(zé)黨建、扶貧、社會(huì)治安綜合治理等,致使精力分散,紀(jì)檢監(jiān)察的職能作用沒有得到完全發(fā)揮。

      下步對(duì)策建議 針對(duì)上述存在的困難和問題,建議采取

      以下措施加以改進(jìn):

      1、進(jìn)一步建立健全相關(guān)的管理制度:一是會(huì)議制度,明確規(guī)定紀(jì)檢組長(zhǎng)必須參與所派駐單位的一切班子會(huì)議,參與各重大事項(xiàng)的研究,確保監(jiān)督到位;二是報(bào)告工作制度,要求各紀(jì)檢組每季度將工作情況向縣紀(jì)委報(bào)告一次,重大問題、傾向性問題要隨時(shí)報(bào)告,以便縣紀(jì)委了解掌握各方面情況,為決策提供好依據(jù);三是考核制度,要根據(jù)紀(jì)檢組一崗雙責(zé)的實(shí)際,制定出比較科學(xué)合理的考核辦法,并實(shí)行目標(biāo)量化管理;四是述職制度,規(guī)定各紀(jì)檢組長(zhǎng)每年年終除在所駐單位就全面工作開展情況進(jìn)行述職外,還要向縣紀(jì)委常委會(huì)進(jìn)行述職;五是聯(lián)系制度,要進(jìn)一步健全縣紀(jì)委常委聯(lián)系紀(jì)檢組工作制度,紀(jì)委常委要堅(jiān)持定期和不定期深入了解其工作情況,對(duì)存在的困難和問題要及時(shí)幫助解決,搞好指導(dǎo)。

      2、進(jìn)一步加強(qiáng)部門黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作,明確部

      門“一把手”為黨風(fēng)廉政建設(shè)“第一責(zé)任人”,通過簽訂目標(biāo)管理責(zé)任書,嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制等,強(qiáng)化部門主要領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任意識(shí),提高對(duì)紀(jì)檢工作的認(rèn)識(shí)和重視,從而推動(dòng)紀(jì)檢組工作的開展。

      3、進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)。作為派駐紀(jì)檢組要抓好所駐

      部門的紀(jì)檢工作,沒有比較系統(tǒng)全面的紀(jì)檢業(yè)務(wù)知識(shí)是不行的??h紀(jì)委要在紀(jì)檢組自學(xué)基礎(chǔ)上,定期和不定期集中組織開展一些業(yè)務(wù)培訓(xùn)(比如群眾來信來訪的受理、一般案件的調(diào)查取證等),同時(shí)還可采取“走出去”的方式分期分批輪訓(xùn),另外也可采取抽派紀(jì)檢組同志配合參與委局機(jī)關(guān)辦案的方式,通過實(shí)踐進(jìn)一步提高工作技能。

      4、為便于紀(jì)檢組開展工作,尚需配備一名專職或兼職

      紀(jì)檢員,一來緩解紀(jì)檢組工作的強(qiáng)度,二來使其工作合法化。

      5、各部門在班子分工中,要盡量確保紀(jì)檢組有足夠的精力抓好紀(jì)檢工作,更好地推動(dòng)部門各項(xiàng)工作的健康發(fā)展。

      第三篇:關(guān)于對(duì)派駐部門紀(jì)檢組加強(qiáng)管理的問題研究

      關(guān)于對(duì)派駐部門紀(jì)檢組加強(qiáng)管理的問題研究

      關(guān)于對(duì)派駐部門紀(jì)檢組加強(qiáng)管理的問題研究 麻江縣紀(jì)委教研室(2004、7、28)麻江縣自2001年起至今,共向8個(gè)縣部門派駐了紀(jì)檢組,分別是縣農(nóng)業(yè)局、林業(yè)局、水電局、財(cái)政局、教育局、建設(shè)局、計(jì)生局和縣農(nóng)辦。通過派駐紀(jì)檢組,促進(jìn)了所在部門的黨風(fēng)廉政建設(shè),進(jìn)一步推進(jìn)了全縣反腐倡廉工作。主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

      1、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政教育,在思想上增強(qiáng)了干部職工的紀(jì)律意識(shí),不斷筑牢了拒腐防變的思想道德防線;

      2、派駐紀(jì)檢組長(zhǎng)同時(shí)明確為所派駐部門的黨組成員,通過強(qiáng)化“在參與中監(jiān)督,在監(jiān)督中服務(wù)”,不僅促使班子較好地貫徹了民主集中制原則,而且促進(jìn)了部門工作進(jìn)一步規(guī)范化、制度化、合法化;

      3、受理所駐部門信訪舉報(bào),及時(shí)介入?yún)f(xié)調(diào)處理執(zhí)法工作中的苗頭性問題,化解矛盾,在一定程度上維護(hù)了社會(huì)的穩(wěn)定;

      4、配合縣紀(jì)委辦案人員查辦有關(guān)案件,嚴(yán)厲懲治腐敗,有效教育了干部;

      5、積極參與抓好所駐部門中心工作,促進(jìn)了部門各項(xiàng)工作的全面發(fā)展。存在的困難和問題 派駐紀(jì)檢組的管理工作尚在摸索之中,難免還存在一些困難和問題,經(jīng)調(diào)研梳理,大致有以下幾個(gè)方面:

      1、個(gè)別單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)派駐紀(jì)檢組工作認(rèn)識(shí)還不夠,認(rèn)為派駐紀(jì)檢組不利于工作的開拓,有時(shí)有些重大事項(xiàng)的研究沒有通知紀(jì)檢組長(zhǎng)參加,從而使監(jiān)督失空。

      2、紀(jì)檢組干部工資、編制在縣紀(jì)委,而工作在派駐單位,個(gè)別同志對(duì)這一工作關(guān)系尚未處理好,工作的主人翁精神還沒有充分發(fā)揮。

      3、對(duì)紀(jì)檢監(jiān)察業(yè)務(wù)知識(shí)掌握還不夠系統(tǒng),業(yè)務(wù)技能還不夠高,一定程度上影響了紀(jì)檢組職能作用的發(fā)揮。

      4、紀(jì)檢組人手不足,僅組長(zhǎng)一人,有的工作開展困難,尤其是在查辦案件方面,一人辦案取證不合法。

      5、有的紀(jì)檢組長(zhǎng)分管工作較多,比如有的除了抓紀(jì)檢外,還負(fù)責(zé)黨建、扶貧、社會(huì)治安綜合治理等,致使精力分散,紀(jì)檢監(jiān)察的職能作用沒有得到完全發(fā)揮。下步對(duì)策建議 針對(duì)上述存在的困難和問題,建議采取以下措施加以改進(jìn):

      1、進(jìn)一步建立健全相關(guān)的管理制度:一是會(huì)議制度,明確規(guī)定紀(jì)檢組長(zhǎng)必須參與所派駐單位的一切班子會(huì)議,參與各重大事項(xiàng)的研究,確保監(jiān)督到位;二是報(bào)告工作制度,要求各紀(jì)檢組每季度將工作情況向縣紀(jì)委報(bào)告一次,重大問題、傾向性問題要隨時(shí)報(bào)告,以便縣紀(jì)委了解掌握各方面情況,為決策提供好依據(jù);三是考核制度,要根據(jù)紀(jì)檢組一崗雙責(zé)的實(shí)際,制定出比較科學(xué)合理的考核辦法,并實(shí)行目標(biāo)量化管理;四是述職制度,規(guī)定各紀(jì)檢組長(zhǎng)每年年終除在所駐單位就全面工作開展情況進(jìn)行述職外,還要向縣紀(jì)委常委會(huì)進(jìn)行述職;五是聯(lián)系制度,要進(jìn)一步健全縣紀(jì)委常委聯(lián)系紀(jì)檢組工作制度,紀(jì)委常委要堅(jiān)持定期和不定期深入了解其工作情況,對(duì)存在的困難和問題要及時(shí)幫助解決,搞好指導(dǎo)。

      2、進(jìn)一步加強(qiáng)部門黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作,明確部門“一把手”為黨風(fēng)廉政建設(shè)“第一責(zé)任人”,通過簽訂目標(biāo)管理責(zé)任書,嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制等,強(qiáng)化部門主要領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任意識(shí),提高對(duì)紀(jì)檢工作的認(rèn)識(shí)和重視,從而推動(dòng)紀(jì)檢組工作的開展。

      3、進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)。作為派駐紀(jì)檢組要抓好所駐部門的紀(jì)檢工作,沒有比較系統(tǒng)全面的紀(jì)檢業(yè)務(wù)知識(shí)是不行的??h紀(jì)委要在紀(jì)檢組自學(xué)基礎(chǔ)上,定期和不定期集中組織開展一些業(yè)務(wù)培訓(xùn)(比如群眾來信來訪的受理、一般案件的調(diào)查取證等),同時(shí)還可采取“走出去”的方式分期分批輪訓(xùn),另外也可采取抽派紀(jì)檢組同志配合參與委局機(jī)關(guān)辦案的方式,通過實(shí)踐進(jìn)一步提高工作技能。

      4、為便于紀(jì)檢組開展工作,尚需配備一名專職或兼職紀(jì)檢員,一來緩解紀(jì)檢組工作的強(qiáng)度,二來使其工作合法化。

      5、各部門在班子分工中,要盡量確保紀(jì)檢組有足夠的精力抓好紀(jì)檢工作,更好地推動(dòng)部門各項(xiàng)工作的健康發(fā)展。

      第四篇:領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員考核辦法

      領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員考核辦法

      第一章 總則

      第一條 為強(qiáng)化對(duì)集團(tuán)公司所屬單位領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員的監(jiān)督和管理,通過運(yùn)用考核這個(gè)導(dǎo)向,這個(gè)風(fēng)向標(biāo),這個(gè)指揮棒來發(fā)現(xiàn)和檢驗(yàn)各單位領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員會(huì)不會(huì)科學(xué)發(fā)展,想不想科學(xué)發(fā)展,是不是科學(xué)發(fā)展,從而為集團(tuán)公司的科學(xué)發(fā)展選準(zhǔn)班子,建強(qiáng)隊(duì)伍。根據(jù)省國(guó)資委黨委印發(fā)的《監(jiān)管企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員考核工作方案》的有關(guān)要求,結(jié)合集團(tuán)公司實(shí)際,特制訂本辦法。

      第二條 本辦法適用集團(tuán)公司直屬單位、股份公司所屬(含托管企業(yè))單位領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員考核和新提拔人員試用期滿正式任職考核。

      第三條 對(duì)有特殊情況的,其考核按以下原則執(zhí)行:

      (一)內(nèi)有職務(wù)異動(dòng)的,分別按所任職務(wù)及其任職時(shí)間述職述廉。

      (二)調(diào)入新單位的,參加調(diào)入單位考核。

      (三)已經(jīng)辦理免職、退休手續(xù)或退居二線的同志,不再參加考核。

      (四)集團(tuán)公司任前備案管理人員,參加所在單位考核。

      第二章 考核內(nèi)容及考核方法和程序

      第四條 堅(jiān)持德才素質(zhì)考核與經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核相結(jié)合、定性考核與定量考核相結(jié)合、任職考核與考核(述職)相結(jié)合的原則,主要考核所屬單位領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員履行崗位職責(zé)和完成任務(wù)情況,具體內(nèi)容見考核評(píng)價(jià)要點(diǎn)及標(biāo)準(zhǔn)表。

      第五條 考核分別為半考核和考評(píng)。(一)半考核

      半考核以所屬單位領(lǐng)導(dǎo)班子半業(yè)績(jī)考核指標(biāo)為基礎(chǔ)進(jìn)行考核,由企管業(yè)考部提供考核依據(jù)。每項(xiàng)考核指標(biāo)以100分為基數(shù),每超考核指標(biāo)1%加2分,每次考核指標(biāo)1%減2分,各項(xiàng)指標(biāo)得分加權(quán)后即為半考核得分。

      原煤?jiǎn)挝粯I(yè)績(jī)考核指標(biāo)為產(chǎn)量指標(biāo)、利潤(rùn)指標(biāo)、噸煤完全成本指標(biāo)、重點(diǎn)工程、煤質(zhì)管理(考核權(quán)重見附件);

      礦區(qū)實(shí)業(yè)公司業(yè)績(jī)考核指標(biāo)為利潤(rùn)指標(biāo)、營(yíng)業(yè)收入、管理費(fèi)用(考核權(quán)重見附件);

      非煤企業(yè)業(yè)績(jī)考核為利潤(rùn)指標(biāo)、營(yíng)業(yè)收入、凈資產(chǎn)收益率、管理費(fèi)用(考核權(quán)重見附件)。

      (二)考評(píng)

      考評(píng)工作,主要采取個(gè)人述職述廉、民主測(cè)評(píng)、個(gè)別談話等方法,按以下程序進(jìn)行:

      1、班子及個(gè)人總結(jié)。各單位領(lǐng)導(dǎo)班子及成員分別總結(jié)本單位和個(gè)人思想、工作、學(xué)習(xí)等情況,撰寫2000字左右的述職述廉報(bào)告。董事會(huì)或經(jīng)理班子成員同時(shí)擔(dān)任黨委書記的,除董事會(huì)或經(jīng)理班子職務(wù)述職報(bào)告,還需專門提供黨委書記職務(wù)的述職報(bào)告。要求述職述廉報(bào)告于考核前一周內(nèi)完成。

      2、大會(huì)述職述廉。參加述職述廉大會(huì)的人員為單位中層及以上管理人員、職工代表、離退休老同志代表。在述職述廉大會(huì)上,個(gè)人述職述廉時(shí)間原則上控制在15分鐘以內(nèi)。述職述廉報(bào)告及參加會(huì)議人員情況應(yīng)于會(huì)前報(bào)集團(tuán)公司考核小組各成員。

      3、民主測(cè)評(píng)。大會(huì)述職述廉結(jié)束后,由參會(huì)人員根據(jù)被考核對(duì)象的述職述廉報(bào)告,結(jié)合平時(shí)了解的情況,以不記名方式填寫《領(lǐng)導(dǎo)班子考核評(píng)價(jià)表》、《領(lǐng)導(dǎo)班子成員考核評(píng)價(jià)表》(樣表附后,由各單位負(fù)責(zé)印制)。

      4、個(gè)別談話。根據(jù)《考核評(píng)價(jià)表》的統(tǒng)計(jì)結(jié)果,集團(tuán)公司考核小組視情況與單位黨政主要負(fù)責(zé)人及中層管理人員、下屬單位主要負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員進(jìn)行個(gè)別談話,聽取對(duì)被考核單位領(lǐng)導(dǎo)班子及領(lǐng)導(dǎo)人員的具體評(píng)價(jià)和建議。

      5、調(diào)查核實(shí)。對(duì)民主測(cè)評(píng)中意見較大、問題比較突出的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員,考核小組要進(jìn)行全面調(diào)查核實(shí),聽取相關(guān)部門的意見,并就民主測(cè)評(píng)及調(diào)查核實(shí)的情況與被考核企業(yè)黨政主要負(fù)責(zé)人交換意見。

      6、綜合評(píng)價(jià)。被考核單位在考核小組考核后一周內(nèi),組織領(lǐng)導(dǎo)人員填寫《考核登記表》(樣表附后),由本單位按其所任職務(wù)分別對(duì)被考核人員作出鑒定意見,上報(bào)集團(tuán)公司?!犊己说怯洷怼酚?6開紙兩面打印填報(bào)2份并附電子文檔。

      第六條 班子成員考評(píng)民主測(cè)評(píng)采取上級(jí)評(píng)、同級(jí)評(píng)、下級(jí)評(píng)“三評(píng)”方式進(jìn)行。

      (一)集團(tuán)公司直屬企業(yè)(單位)班子成員民主考評(píng)方式

      1、集團(tuán)公司直屬企業(yè)(單位)班子正職考評(píng)辦法(1)有內(nèi)設(shè)監(jiān)事會(huì)的單位考評(píng)辦法

      上級(jí)評(píng) 由集團(tuán)公司黨政主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行評(píng)價(jià)。上級(jí)評(píng)權(quán)重占30%。

      同級(jí)評(píng)(含自評(píng))本企業(yè)(單位)班子正職互評(píng)。同級(jí)評(píng)占權(quán)重10%。

      下級(jí)評(píng) 本企業(yè)(單位)高層副職和中層管理人員、職工代表、離退休人員代表等參評(píng)。下級(jí)評(píng)占權(quán)重45%。

      監(jiān)事會(huì)評(píng) 由集團(tuán)公司派駐監(jiān)事會(huì)進(jìn)行評(píng)價(jià)。監(jiān)事會(huì)評(píng)占權(quán)重15%。

      (2)無內(nèi)設(shè)監(jiān)事會(huì)的單位考評(píng)辦法

      上級(jí)評(píng) 由集團(tuán)公司黨政主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行評(píng)價(jià)。上級(jí)評(píng)權(quán)重占40%。

      同級(jí)評(píng)(含自評(píng))本企業(yè)(單位)班子正職互評(píng)。同級(jí)評(píng)占權(quán)重10%。

      下級(jí)評(píng) 本企業(yè)(單位)高層副職和中層管理人員、職工代表、離退休人員代表等參評(píng)(測(cè)評(píng)表一)。下級(jí)評(píng)占權(quán)重50%。

      2、集團(tuán)公司直屬企業(yè)(單位)班子副職考評(píng)辦法

      (1)有內(nèi)設(shè)監(jiān)事會(huì)的單位考評(píng)辦法

      上級(jí)評(píng) 由本企業(yè)(單位)黨政正職進(jìn)行評(píng)價(jià)。上級(jí)評(píng)權(quán)重占30%。

      同級(jí)評(píng)(含自評(píng))本企業(yè)(單位)班子副職互評(píng)。同級(jí)評(píng)占權(quán)重10%。

      下級(jí)評(píng) 本企業(yè)(單位)中層管理人員、職工代表、離退休人員代表等參評(píng)。下級(jí)評(píng)占權(quán)重45%。

      監(jiān)事會(huì)評(píng) 由集團(tuán)公司派駐監(jiān)事會(huì)進(jìn)行評(píng)價(jià)。監(jiān)事會(huì)評(píng)占權(quán)重15%。

      (2)無內(nèi)設(shè)監(jiān)事會(huì)的單位考評(píng)辦法

      上級(jí)評(píng) 由本企業(yè)(單位)黨政正職進(jìn)行評(píng)價(jià)。上級(jí)評(píng)權(quán)重占40%。

      同級(jí)評(píng)(含自評(píng))本企業(yè)(單位)班子副職互評(píng)。同級(jí)評(píng)占權(quán)重10%。

      下級(jí)評(píng) 本企業(yè)(單位)中層管理人員、職工代表、離退休人員代表等參評(píng)。下級(jí)評(píng)占權(quán)重50%。

      (二)股份公司直屬企業(yè)(含托管)班子成員民主考評(píng)辦法

      1、股份公司直屬原煤公司(含托管企業(yè))班子正職考評(píng)辦法: 上級(jí)評(píng) 由集團(tuán)公司黨政主要領(lǐng)導(dǎo)、股份公司總經(jīng)理、股份公司監(jiān)事會(huì)主席和所轄礦區(qū)安全生產(chǎn)管理局進(jìn)行評(píng)價(jià)。

      上級(jí)評(píng)權(quán)重占40%。其中:集團(tuán)公司黨政主要領(lǐng)導(dǎo)、股份公司總經(jīng)理、股份公司監(jiān)事會(huì)主席占30%,所轄礦區(qū)安全生產(chǎn)管理局占10%。

      同級(jí)評(píng)(含自評(píng))本企業(yè)班子正職互評(píng)。同級(jí)評(píng)占權(quán)重10%。下級(jí)評(píng) 本企業(yè)高層副職和中層管理人員、職工代表、離退休人員代表等參評(píng)。下級(jí)評(píng)占權(quán)重50%。

      2、股份公司所屬原煤公司(含托管企業(yè))班子副職考評(píng)辦法 上級(jí)評(píng) 由所轄礦區(qū)安全生產(chǎn)管理局和本企業(yè)班子正職進(jìn)行考評(píng)。

      上級(jí)評(píng)權(quán)重占40%。其中:由礦區(qū)安全生產(chǎn)管理局考評(píng)分管安全、生產(chǎn)、技術(shù)的副職權(quán)重占15%,由本企業(yè)班子正職考評(píng)分管安全、生產(chǎn)、技術(shù)的副職權(quán)重占25%;由本企業(yè)班子正職考評(píng)其他副職權(quán)重占40%。

      同級(jí)評(píng)(含自評(píng))本企業(yè)班子副職互評(píng)。同級(jí)評(píng)占權(quán)重10%。下級(jí)評(píng) 本企業(yè)中層管理人員、職工代表、離退休人員代表等參評(píng)。下級(jí)評(píng)占權(quán)重50%。

      3、礦區(qū)安全生產(chǎn)管理局班子成員考評(píng)辦法

      上級(jí)評(píng) 由集團(tuán)公司黨政主要領(lǐng)導(dǎo)、股份公司總經(jīng)理和股份公司分管安全、生產(chǎn)、技術(shù)副總經(jīng)理進(jìn)行考評(píng)。

      上級(jí)評(píng)權(quán)重占40%。其中:集團(tuán)公司黨政主要領(lǐng)導(dǎo)、股份公司總經(jīng)理占30%,股份公司分管安全生產(chǎn)技術(shù)副總經(jīng)理占10%。

      同級(jí)評(píng)(含自評(píng))礦區(qū)安全生產(chǎn)管理局班子成員互評(píng)。同級(jí)評(píng)占權(quán)重10%。

      下級(jí)評(píng) 礦區(qū)安全生產(chǎn)管理局監(jiān)管企業(yè)的黨政主要負(fù)責(zé)人、分管安全、生產(chǎn)、技術(shù)副職和礦區(qū)安全生產(chǎn)管理局中層及其以下管理人員參評(píng)。下級(jí)評(píng)占權(quán)重50%。

      第七條 集團(tuán)公司黨政主要領(lǐng)導(dǎo)、股份公司總經(jīng)理、股份公司監(jiān)事會(huì)主席和股份公司分管安全、生產(chǎn)、技術(shù)副總經(jīng)理、派駐監(jiān)事會(huì)對(duì)考核對(duì)象的考評(píng)由考核工作組適時(shí)安排開展測(cè)評(píng)。

      第八條 礦區(qū)安全生產(chǎn)管理局對(duì)所轄原煤公司的考評(píng),由考核組組織安全生產(chǎn)管理局局領(lǐng)導(dǎo)、部室負(fù)責(zé)人、駐原煤公司安全總監(jiān)參加考評(píng)(在礦區(qū)安全生產(chǎn)管理局班子及領(lǐng)導(dǎo)人員述職述廉會(huì)議后一并進(jìn)行)。

      第九條 礦區(qū)安全生產(chǎn)管理局所屬監(jiān)管企業(yè)對(duì)礦區(qū)安全生產(chǎn)管理局領(lǐng)導(dǎo)班子及領(lǐng)導(dǎo)人員的考評(píng),由考核組組織監(jiān)管企業(yè)黨政主要負(fù)責(zé)人、分管安全、生產(chǎn)、技術(shù)副職參加測(cè)評(píng)(在礦區(qū)安全生產(chǎn)管理局班子及領(lǐng)導(dǎo)人員述職述廉會(huì)議后一并進(jìn)行)。

      第十條 其他考評(píng)安排在述職述廉會(huì)議后進(jìn)行。

      第十一條 民主測(cè)評(píng)表由考核小組當(dāng)場(chǎng)統(tǒng)一收回,會(huì)后統(tǒng)計(jì)結(jié)果,并將結(jié)果及時(shí)反饋給被考核單位。

      第十二條 各單位在報(bào)送考核材料前,要將《考核登記表》交被考核人簽署意見并簽字。

      第十三條 考評(píng)與半考核所占考核權(quán)重分別為70%和30%計(jì)入考核匯總,半考核結(jié)果換算成分值后再按權(quán)重計(jì)入考核匯總。

      第三章 考核等次評(píng)定

      第十四條 根據(jù)被考核單位鑒定意見和集團(tuán)公司考核小組反饋的考評(píng)、半考核等情況,集團(tuán)公司召開專題會(huì)議進(jìn)行研究,對(duì)各所屬單位領(lǐng)導(dǎo)班子按優(yōu)秀、良好、一般、差四個(gè)等次評(píng)定;班子成員按優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四個(gè)等次評(píng)定。

      第十五條 班子成員總數(shù)為7人以下(含7人)的單位,優(yōu)秀等次名額不超過一名;班子成員總數(shù)為7人以上的單位,優(yōu)秀等次名額不超過總數(shù)的15%。

      第十六條 評(píng)為優(yōu)秀等次的,其考核得分應(yīng)達(dá)到90分以上。評(píng)為稱職等次的,其考核得分應(yīng)在75分以上。評(píng)為基本稱職等次的,其考核得分應(yīng)在60分以上。評(píng)為不稱職等次的,其考核得分在60分以下。

      第十七條 考核等次經(jīng)集團(tuán)公司研究確定后反饋給被考核單位。

      第四章 考核結(jié)果運(yùn)用

      第十八條 考核的《考核登記表》存入領(lǐng)導(dǎo)人員個(gè)人檔案。

      第十九條 考核結(jié)果將作為領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)人員選拔任用及獎(jiǎng)懲的重要依據(jù)。

      第二十條 領(lǐng)導(dǎo)班子考核中結(jié)果為優(yōu)秀的,授予優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)班子稱號(hào)。

      第二十一條 班子成員當(dāng)年考核評(píng)定為基本稱職的由集團(tuán)公司對(duì)其進(jìn)行警示談話;連續(xù)二年考核評(píng)定為基本稱職的給予誡免,誡免期為一年,并扣除考核當(dāng)年的年薪10%;連續(xù)三年考核評(píng)定為基本稱職的就地免職;當(dāng)年考核評(píng)定為不稱職的給予誡免,誡免期為一年,并扣除考核當(dāng)年的年薪20%,連續(xù)二年考核評(píng)定為不稱職的就地免職。

      第二十二條 新提拔領(lǐng)導(dǎo)人員試用期滿考核評(píng)定為稱職及以上的按期正式任職、評(píng)定為基本稱職的延長(zhǎng)一年試用期、評(píng)定為不稱職的取消試用期(試用期取消后不保留其相應(yīng)待遇)。

      第五章 考核工作的組織實(shí)施

      第二十三條 集團(tuán)公司所屬單位領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員的考核及新提拔人員試用期滿正式任職考核,由集團(tuán)公司派出考核人員到各單位指導(dǎo)考核,各單位人事部門承擔(dān)考核的有關(guān)具體組織實(shí)施工作。

      第二十四條 考核工作于每年3月底前完成。

      第六章 附則

      第二十五條 本辦法由人力資源部(黨委干部部)負(fù)責(zé)編制、修訂和督導(dǎo)實(shí)施。

      第二十六條 本辦法自發(fā)布之日起生效。

      第五篇:**鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部監(jiān)督制度

      一、根據(jù)《中國(guó)共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》和“堅(jiān)持黨要管黨、從嚴(yán)治黨的方針”,發(fā)揚(yáng)黨內(nèi)民主,加強(qiáng)黨內(nèi)監(jiān)督,維護(hù)黨的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一,保持黨的先進(jìn)性,特制定本制度。

      二、黨內(nèi)監(jiān)督的重點(diǎn)內(nèi)容是:

      1、監(jiān)督黨員領(lǐng)導(dǎo)干部特別是處級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部遵守黨的章程和其它黨內(nèi)法規(guī),維護(hù)中央權(quán)威,貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和上級(jí)黨組織決議、決定及工作部署的情況;

      2、遵守憲法、法律,堅(jiān)持依法行政的情況;

      3、貫徹執(zhí)行民主集中制情況;

      4、保障黨員權(quán)利的情況;

      5、在干部選拔任用工作中執(zhí)行黨和國(guó)家有關(guān)規(guī)定的情況;

      6、密切聯(lián)系群眾、實(shí)現(xiàn)、維護(hù)、發(fā)展人民群眾根本利益的情況;

      7、廉潔自律和抓黨風(fēng)廉政建設(shè)的情況。

      三、實(shí)施黨內(nèi)監(jiān)督的主要途徑

      1、督促黨員領(lǐng)導(dǎo)干部定期召開和參加民主生活會(huì)。會(huì)前,征求黨內(nèi)外群眾的意見,如實(shí)轉(zhuǎn)告本人或在會(huì)上報(bào)告;會(huì)后根據(jù)群眾提出的主要意見進(jìn)行整改。

      2、組織和檢查黨員的政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí);督促領(lǐng)導(dǎo)干部按要求參加理論學(xué)習(xí)中心組的學(xué)習(xí),并結(jié)合工作實(shí)際撰寫論文。

      3、根據(jù)《中國(guó)共產(chǎn)黨黨和國(guó)家機(jī)關(guān)基層組織工作條例》的規(guī)定,機(jī)關(guān)黨委專職書記列席本部門黨組會(huì)議和研究制定工作計(jì)劃等重要會(huì)議,以便了解情況,協(xié)助行政領(lǐng)導(dǎo)做好思想政治工作。

      4、注意了解和掌握機(jī)關(guān)黨員、干部的思想、作風(fēng)和工作情況,及時(shí)向局黨組反映,并對(duì)他們的任免提出建議。

      5、機(jī)關(guān)黨組織根據(jù)上級(jí)部署和實(shí)際需要,定期或不定期的,有針對(duì)性的開展民主評(píng)議黨員活動(dòng)。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要以普通黨員的身份參加評(píng)議。

      6、黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要堅(jiān)持雙重組織生活制度、重大事項(xiàng)報(bào)告制度和述職述廉制度。

      7、機(jī)關(guān)黨組織每年至少召開一次機(jī)關(guān)黨員干部會(huì)議,聽取本部門行政負(fù)責(zé)人通報(bào)主要工作情況,做好情況反饋,督促改進(jìn)工作。

      8、協(xié)助紀(jì)檢組查處黨員違紀(jì)案件。

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